第一篇：公司供熱系統(tǒng)通用機械培訓(xùn)班簡報

按照公司“打造優(yōu)勢年”活動安排，為建設(shè)一支高素質(zhì)的經(jīng)營管理人才隊伍，提高公司中層干部駕馭生產(chǎn)、經(jīng)營管理工作的能力，結(jié)合公司生產(chǎn)實際及中層干部的專業(yè)特點，公司于2005年9月19日舉辦了為期一天的供熱系統(tǒng)統(tǒng)用機械培訓(xùn)班。本次培訓(xùn)班的舉辦有以下幾個特點。

一、高度重視，嚴(yán)密組織，做好培訓(xùn)準(zhǔn)備工作

各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視與支持，相關(guān)部門的通力合作為本期培訓(xùn)班順利舉辦奠定了堅實的基礎(chǔ)。

一是各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視。本期培訓(xùn)班是公司王總針對夏檢驗收過程中發(fā)現(xiàn)的問題而提出舉辦的，旨在進一步提高公司中層生產(chǎn)、技術(shù)干部實際操作技能。開班時，王總親臨現(xiàn)場講話，重申了本期培訓(xùn)班舉辦的目的和意義，并強調(diào)要親自出題檢驗培訓(xùn)效果。公司李經(jīng)理還親自過問培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)形式，明確指示培訓(xùn)要突出針對性、實效性，要編制并下發(fā)培訓(xùn)講義，重點是做好泵、風(fēng)機、閥門的使用、維護、檢修及故障處理等方面培訓(xùn)。圖強、東湖等分公司提供了不同型號的碟閥、閘閥、止回閥和球閥等實物教具,保證培訓(xùn)班的順利開辦。

二是培訓(xùn)部門嚴(yán)密組織。為在有限的時間內(nèi)取得最大的成效，自控信息服務(wù)中心按照公司領(lǐng)導(dǎo)“求精管用，注重實效”的指示，從培訓(xùn)的內(nèi)容、培訓(xùn)方式、講義編寫、教師選聘、聯(lián)系培訓(xùn)場地等方面入手，進行了周密安排。籌備過程中，他們多次組織專業(yè)教師到燃煤鍋爐房、供回水總站、熱力站進行調(diào)研，搜集專業(yè)資料，對公司普遍存在的問題歸納總結(jié)，主任范有東還親自參加講義的編寫，保證了培訓(xùn)的實效性。

三是各分公司廣泛參與。在面臨供暖生產(chǎn)前期準(zhǔn)備工作任務(wù)量大，個別分公司供暖管網(wǎng)已經(jīng)開始充水的緊張情況下，各分公司從經(jīng)理、副經(jīng)理到隊長、技術(shù)員都能夠抽出寶貴時間參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，認(rèn)真聽講，積極配合，自行克服車輛、午餐等困難，保證了培訓(xùn)班的順利完成。

二、立足生產(chǎn)、突出重點，確保培訓(xùn)實效性

企業(yè)能否健康發(fā)展，與干部管理水平的高低有直接關(guān)系。作為供暖生產(chǎn)單位的中層管理干部，對通用機械知識的了解、使用、掌握，是保證供暖系統(tǒng)平穩(wěn)運行的關(guān)鍵。

一是目的明確，增強培訓(xùn)的針對性。本期培訓(xùn)班是針對公司夏檢驗收中發(fā)現(xiàn)的問題而舉辦的，參培人員為各生產(chǎn)單位經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、主任工程師、隊長、副隊長、技術(shù)員，共計181人。從生產(chǎn)角度上講，這些同志是公司管理上、技術(shù)上的主力軍，是一個單位生產(chǎn)工作的核心，加強這些同志通用機械知識的培訓(xùn)對于今后公司供暖生產(chǎn)管理水平的提高具有重要意義。

二是按需施教，增強培訓(xùn)的實用性。為編制符合實際的培訓(xùn)講義，培訓(xùn)教師多次深入生產(chǎn)一線進行，本著“缺什么補什么的”原則編寫講義。針對部分分公司夏檢中對風(fēng)機和泵的檢修不徹底、操作不規(guī)范等現(xiàn)象，重點講授了風(fēng)機和泵的檢修、構(gòu)造及運行原理；針對熱力常用閥門檢修中存在的問題，講授了閘閥、止回閥和球閥的構(gòu)造、原理；針對蝶閥在公司使用時間短、構(gòu)造精密、不便于拆卸的實際，重點講授了蝶閥的構(gòu)造和維修。

三是結(jié)合實際，增強培訓(xùn)的靈活性。為達到最佳教學(xué)效果，培訓(xùn)部門采用了多媒體、實物展示等教學(xué)方式。自控信息服務(wù)中心把講義做成多媒體，以多媒體演示的方式進行培訓(xùn)。為了增強培訓(xùn)的實觀效果，他們收集了不同型號的碟閥、閘閥、止回閥,截止閥,在講課的過程中現(xiàn)場解體展示，組織學(xué)員們一起對現(xiàn)場解體閥門各部件的內(nèi)部結(jié)構(gòu)及工作原理進行了熱烈討論。公司宣傳部還把個分公司夏檢過程中的好經(jīng)驗、好做法錄成專題片，在課堂上進行了播放，提高了培訓(xùn)效果。

三、嚴(yán)細認(rèn)真，相互促進，培訓(xùn)效果顯著

人才資源是企業(yè)的第一資源。舉辦這次培訓(xùn)班是熱力管網(wǎng)生產(chǎn)運行的需要，是提高干部自身專業(yè)素質(zhì)的需要，也是營造學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)新氛圍的需要。

一是進一步鍛煉了教師隊伍。為鍛煉公司教師隊伍，本次培訓(xùn)教師沒有外聘，兩名培訓(xùn)教師均為公司職工，分別為熱水供應(yīng)公司李敬良主任和自控信息服務(wù)中心夏延麗老師。從籌備伊始到培訓(xùn)結(jié)束，他們不辭辛勞，在充分進行調(diào)研、歸納總結(jié)問題的基礎(chǔ)上編寫了近兩萬字的講義，分為供熱系統(tǒng)機泵檢修和供熱系統(tǒng)閥門檢修兩部分，基本包括了常用泵、風(fēng)機、各類閥門的結(jié)構(gòu)、工作原理及維修等內(nèi)容，對于公司今后各類設(shè)備的維護具有較強的實際指導(dǎo)意義。他們加班備課，以保證授課質(zhì)量。通過本次培訓(xùn)，公司教師隊伍得到了較好地鍛煉。

二是進一步提高了基層干部學(xué)習(xí)的自覺性。通過本次培訓(xùn)，公司基層干部普遍感到收獲較大，認(rèn)為本次培訓(xùn)突出重點，注重實效，增強了工作的動力和信心。在增長了知識的同時，也感到了自身知識的匱乏，作為生產(chǎn)運行管理人員，必須成為行家里手，才能更好地應(yīng)對生產(chǎn)經(jīng)營中的各種問題，從而提高了學(xué)習(xí)的自覺性、主動性。大家紛紛表示要在今后的工作當(dāng)中將本次培訓(xùn)學(xué)到的知識和技能充分運用，同時也要注重加強自身各方面知識和技能的學(xué)習(xí)，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，以適應(yīng)集團化、專業(yè)化管理的要求。

三是進一步促進了

第二篇：公司供熱系統(tǒng)通用機械培訓(xùn)班簡報

按照公司“打造優(yōu)勢年”活動安排，為建設(shè)一支高素質(zhì)的經(jīng)營管理人才隊伍，提高公司中層干部駕馭生產(chǎn)、經(jīng)營管理工作的能力，結(jié)合公司生產(chǎn)實際及中層干部的專業(yè)特點，公司于2005年9月19日舉辦了為期一天的供熱系統(tǒng)統(tǒng)用機械培訓(xùn)班。本次培訓(xùn)班的舉辦有以下幾個特點。

一、高度重視，嚴(yán)密組織，做好培訓(xùn)準(zhǔn)備工作

各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視與支持，相關(guān)部門的通力合作為本期培訓(xùn)班順利舉辦奠定了堅實的基礎(chǔ)。

一是各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視。本期培訓(xùn)班是公司王總針對夏檢驗收過程中發(fā)現(xiàn)的問題而提出舉辦的，旨在進一步提高公司中層生產(chǎn)、技術(shù)干部實際操作技能。開班時，王總親臨現(xiàn)場講話，重申了本期培訓(xùn)班舉辦的目的和意義，并強調(diào)要親自出題檢驗培訓(xùn)效果。公司李經(jīng)理還親自過問培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)形式，明確指示培訓(xùn)要突出針對性、實效性，要編制并下發(fā)培訓(xùn)講義，重點是做好泵、風(fēng)機、閥門的使用、維護、檢修及故障處理等方面培訓(xùn)。圖強、東湖等分公司提供了不同型號的碟閥、閘閥、止回閥和球閥等實物教具,保證培訓(xùn)班的順利開辦。

二是培訓(xùn)部門嚴(yán)密組織。為在有限的時間內(nèi)取得最大的成效，自控信息服務(wù)中心按照公司領(lǐng)導(dǎo)“求精管用，注重實效”的指示，從培訓(xùn)的內(nèi)容、培訓(xùn)方式、講義編寫、教師選聘、聯(lián)系培訓(xùn)場地等方面入手，進行了周密安排。籌備過程中，他們多次組織專業(yè)教師到燃煤鍋爐房、供回水總站、熱力站進行調(diào)研，搜集專業(yè)資料，對公司普遍存在的問題歸納總結(jié)，主任范有東還親自參加講義的編寫，保證了培訓(xùn)的實效性。

三是各分公司廣泛參與。在面臨供暖生產(chǎn)前期準(zhǔn)備工作任務(wù)量大，個別分公司供暖管網(wǎng)已經(jīng)開始充水的緊張情況下，各分公司從經(jīng)理、副經(jīng)理到隊長、技術(shù)員都能夠抽出寶貴時間參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，認(rèn)真聽講，積極配合，自行克服車輛、午餐等困難，保證了培訓(xùn)班的順利完成。

二、立足生產(chǎn)、突出重點，確保培訓(xùn)實效性

企業(yè)能否健康發(fā)展，與干部管理水平的高低有直接關(guān)系。作為供暖生產(chǎn)單位的中層管理干部，對通用機械知識的了解、使用、掌握，是保證供暖系統(tǒng)平穩(wěn)運行的關(guān)鍵。

一是目的明確，增強培訓(xùn)的針對性。本期培訓(xùn)班是針對公司夏檢驗收中發(fā)現(xiàn)的問題而舉辦的，參培人員為各生產(chǎn)單位經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、主任工程師、隊長、副隊長、技術(shù)員，共計181人。從生產(chǎn)角度上講，這些同志是公司管理上、技術(shù)上的主力軍，是一個單位生產(chǎn)工作的核心，加強這些同志通用機械知識的培訓(xùn)對于今后公司供暖生產(chǎn)管理水平的提高具有重要意義。

二是按需施教，增強培訓(xùn)的實用性。為編制符合實際的培訓(xùn)講義，培訓(xùn)教師多次深入生產(chǎn)一線進行，本著“缺什么補什么的”原則編寫講義。針對部分分公司夏檢中對風(fēng)機和泵的檢修不徹底、操作不規(guī)范等現(xiàn)象，重點講授了風(fēng)機和泵的檢修、構(gòu)造及運行原理；針對熱力常用閥門檢修中存在的問題，講授了閘閥、止回閥和球閥的構(gòu)造、原理；針對蝶閥在公司使用時間短、構(gòu)造精密、不便于拆卸的實際，重點講授了蝶閥的構(gòu)造和維修。

三是結(jié)合實際，增強培訓(xùn)的靈活性。為達到最佳教學(xué)效果，培訓(xùn)部門采用了多媒體、實物展示等教學(xué)方式。自控信息服務(wù)中心把講義做成多媒體，以多媒體演示的方式進行培訓(xùn)。為了增強培訓(xùn)的實觀效果，他們收集了不同型號的碟閥、閘閥、止回閥,截止閥,在講課的過程中現(xiàn)場解體展示，組織學(xué)員們一起對現(xiàn)場解體閥門各部件的內(nèi)部結(jié)構(gòu)及工作原理進行了熱烈討論。公司宣傳部還把個分公司夏檢過程中的好經(jīng)驗、好做法錄成專題片，在課堂上進行了播放，提高了培訓(xùn)效果。

三、嚴(yán)細認(rèn)真，相互促進，培訓(xùn)效果顯著

人才資源是企業(yè)的第一資源。舉辦這次培訓(xùn)班是熱力管網(wǎng)生產(chǎn)運行的需要，是提高干部自身專業(yè)素質(zhì)的需要，也是營造學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)新氛圍的需要。

一是進一步鍛煉了教師隊伍。為鍛煉公司教師隊伍，本次培訓(xùn)教師沒有外聘，兩名培訓(xùn)教師均為公司職工，分別為熱水供應(yīng)公司李敬良主任和自控信息服務(wù)中心夏延麗老師。從籌備伊始到培訓(xùn)結(jié)束，他們不辭辛勞，在充分進行調(diào)研、歸納總結(jié)問題的基礎(chǔ)上編寫了近兩萬字的講義，分為供熱系統(tǒng)機泵檢修和供熱系統(tǒng)閥門檢修兩部分，基本包括了常用泵、風(fēng)機、各類閥門的結(jié)構(gòu)、工作原理及維修等內(nèi)容，對于公司今后各類設(shè)備的維護具有較強的實際指導(dǎo)意義。他們加班備課，以保證授課質(zhì)量。通過本次培訓(xùn)，公司教師隊伍得到了較好地鍛煉。

二是進一步提高了基層干部學(xué)習(xí)的自覺性。通過本次培訓(xùn)，公司基層干部普遍感到收獲較大，認(rèn)為本次培訓(xùn)突出重點，注重實效，增強了工作的動力和信心。在增長了知識的同時，也感到了自身知識的匱乏，作為生產(chǎn)運行管理人員，必須成為行家里手，才能更好地應(yīng)對生產(chǎn)經(jīng)營中的各種問題，從而提高了學(xué)習(xí)的自覺性、主動性。大家紛紛表示要在今后的工作當(dāng)中將本次培訓(xùn)學(xué)到的知識和技能充分運用，同時也要注重加強自身各方面知識和技能的學(xué)習(xí)，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，以適應(yīng)集團化、專業(yè)化管理的要求。

三是進一步促進了基層工作的開展。通過本次培訓(xùn)，公司中層管理、技術(shù)干部對于通用機械方面的知識增長了，對于熱網(wǎng)管道及附屬設(shè)備的各種性能表示掌握了，處理故障的能力增強了，機泵、閥門故障發(fā)生的可能性降低了，對于促進基層供暖工作的開展具有積極意義。在培訓(xùn)班結(jié)束后，各基層單位的技術(shù)人員還就有關(guān)生產(chǎn)運行的實際操作和理論知識結(jié)合與培訓(xùn)教師進行了探討，對如何進一步搞好培訓(xùn)工作，提出了很多積極的建議，為今后更好地開展培訓(xùn)工作奠定了基礎(chǔ)。

本次培訓(xùn)雖然時間短，但是培訓(xùn)效果較好，進一步規(guī)范了公司對于通用機械設(shè)備的管理流程。全體參加培訓(xùn)人員增長了知識，開闊了思路。取得了預(yù)期培訓(xùn)效果。在供暖期即將來臨的時候，相信他們會以本次培訓(xùn)為契機，學(xué)以致用，充分發(fā)揮自己的聰明才智，努力完成各項生產(chǎn)工作，為公司“打造優(yōu)勢年”再創(chuàng)新的輝煌！

第三篇：培訓(xùn)班簡報（共）

戴灣鎮(zhèn)村調(diào)解主任、治保主任培訓(xùn)班簡報

為切實加強對村級調(diào)解主任和治保主任的隊伍管理，提高他們的業(yè)務(wù)水平，強化實戰(zhàn)能力，使隊伍的整體素質(zhì)有明顯提高，4月15日上午，戴灣鎮(zhèn)組織全鎮(zhèn)綜治主任進行了為期一天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，邀請了鎮(zhèn)綜治辦、信訪辦、司法所、派出所、安監(jiān)、城建、國土等部門的專職人員為培訓(xùn)班做業(yè)務(wù)輔導(dǎo)。

這次培訓(xùn)班學(xué)習(xí)的內(nèi)容豐富，主要有人民調(diào)解工作、公安業(yè)務(wù)知識、交通安全管理、消防和安全生產(chǎn)管理、平安村創(chuàng)建、流動人口管理、司法行政工作、臺帳資料收集建設(shè)等。

培訓(xùn)班上，鎮(zhèn)紀(jì)檢書記鄭中華就如何發(fā)揮調(diào)解、治保主任的地位和作用提出建議和意見，他指出：

一、綜治信訪維穩(wěn)是第一責(zé)任、第一要務(wù)，要將矛盾吸附在基層，化解在萌芽狀態(tài)，做到小矛盾不出村，大矛盾不出鎮(zhèn)；

二、掌握好信息，做好鋪墊，對本村的矛盾糾紛進行摸查，及時與相關(guān)職能部進行溝通；

三、掌握調(diào)處化解矛盾糾紛的技巧；

四、要做到實事、適時解決矛盾糾紛。司法所所長就如何做好人民內(nèi)部矛盾的排查調(diào)處工作，維護社會穩(wěn)定提出幾點建議：

一、近3年來我鎮(zhèn)矛盾糾紛情況；

二、群防結(jié)合，以防為主，做好矛盾糾紛排查工作；

三、學(xué)習(xí)人民調(diào)解法、調(diào)處糾紛的基本方法和原則。

通過這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使村級綜治主任明確了做好村綜治信訪維穩(wěn)工作的重要性，增強了他們工作的責(zé)任感，同時也提高了綜治主任做好民事糾紛調(diào)處能力和工作水平，為及時化解基層矛盾、確保社會穩(wěn)定奠定了扎實基礎(chǔ)。

戴灣鎮(zhèn)社會治安綜合治理委員會

2011年4月18日

第四篇：培訓(xùn)班簡報

農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地初加工補助項目培訓(xùn)班在我縣舉行

為了改善農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地初加工設(shè)施條件，減少產(chǎn)后損失，增加有效供給，提高產(chǎn)品質(zhì)量安全水平，農(nóng)業(yè)部與財政部從2012年起，啟動農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地初加工補助項目。6月12日，甘肅省農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地初加工補助項目培訓(xùn)會在我縣召開。

會上，省農(nóng)產(chǎn)品加工管理辦公室主任科員馬寶斌同志了介紹了農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地初加工補助項目實施背景，項目實施的總體思路和實施原則；獎補范圍、對象和標(biāo)準(zhǔn)；實施程序、職責(zé)分工和監(jiān)督考核；資金管理等方面進行了詳細的講解。

據(jù)農(nóng)業(yè)部調(diào)查分析，由于農(nóng)產(chǎn)品初加工環(huán)節(jié)薄弱，農(nóng)戶缺少必要的貯藏和初加工設(shè)施及技術(shù)，我國農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)后損失浪費十分嚴(yán)重，糧食產(chǎn)后損失率高達7%—11%，西北馬鈴薯產(chǎn)后損失率為15%—25%，蘋果產(chǎn)后損失率為15%—20%，蔬菜產(chǎn)后損失率超過20%。面對這些現(xiàn)實問題，強化農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地初加工設(shè)施條件勢在必行。2012年是國家實施農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地初加工補助項目開局之年，中央財政安排專項資金5億元，采取以獎代補方式扶持農(nóng)戶和農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地初加工設(shè)施。我縣是全省首批項目實施縣之一，全部為馬鈴薯貯藏窖，補助標(biāo)準(zhǔn)為：10噸貯藏窖補助6000元，20噸貯藏窖10000元，60噸貯藏窖21000元。

馬寶斌主任并就下一段工作進行了安排，一要抓好宣傳工作，要利用各種媒體，進行廣泛宣傳，讓農(nóng)民清楚地知曉這是個什么樣的項目，國家獎補的是哪些設(shè)施，補助標(biāo)準(zhǔn)是多少，如何申報。二要抓緊組織申請審批工作，爭取建立項目申報審批綠色通道，努力為農(nóng)戶和合作社提供方便，加快設(shè)施建設(shè)進度。三要盡快制定驗收操作規(guī)程，把驗收的程序和標(biāo)準(zhǔn)以文件的形式確定下來，以便使項目驗收工作有章可循。四要及時開展技術(shù)培訓(xùn)工作，搞好對農(nóng)戶和合作組織的技術(shù)培訓(xùn)，也是保證項目建設(shè)成功的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。五要及時做好信息錄入工作，要求在項目驗收合格后15天內(nèi)，完成驗收信息的錄入工作。

甘肅省農(nóng)科院農(nóng)產(chǎn)品加工研究所副所長、農(nóng)業(yè)部農(nóng)產(chǎn)品初加工技術(shù)服務(wù)專家田世龍講授了馬鈴薯儲藏保鮮技術(shù)。省種子管理局高級農(nóng)藝師師祎講授了信息錄入系統(tǒng)及軟件操作。

縣人大副主任劉耀賢主持培訓(xùn)會。

參加培訓(xùn)班的有：縣農(nóng)牧局、種子站部分職工、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)、項目實施村干部、種植大戶、專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人，共130人。

第五篇：公司供熱系統(tǒng)通用機械培訓(xùn)班情況匯報

公司供熱系統(tǒng)通用機械培訓(xùn)班情況匯報

按照公司“打造優(yōu)勢年”活動安排，為建設(shè)一支高素質(zhì)的經(jīng)營管理人才隊伍，提高公司中層干部駕馭生產(chǎn)、經(jīng)營管理工作的能力，結(jié)合公司生產(chǎn)實際及中層干部的專業(yè)特點，公司于XX年9月19日舉辦了為期一天的供熱系統(tǒng)統(tǒng)用機械培訓(xùn)班。本次培訓(xùn)班的舉辦有以下幾個特點。

一、高度重視，嚴(yán)密組織，做好培訓(xùn)準(zhǔn)備工作

各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視與支持，相關(guān)部門的通力合作為本期培訓(xùn)班順利舉辦奠定了堅實的基礎(chǔ)。

一是各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視。本期培訓(xùn)班是公司王總針對夏檢驗收過程中發(fā)現(xiàn)的問題而提出舉辦的，旨在進一步提高公司中層生產(chǎn)、技術(shù)干部實際操作技能。開班時，王總親臨現(xiàn)場講話，重申了本期培訓(xùn)班舉辦的目的和意義，并強調(diào)要親自出題檢驗培訓(xùn)效果。公司李經(jīng)理還親自過問培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)形式，明確指示培訓(xùn)要突出針對性、實效性，要編制并下發(fā)培訓(xùn)講義，重點是做好泵、風(fēng)機、閥門的使用、維護、檢修及故障處理等方面培訓(xùn)。圖強、東湖等分公司提供了不同型號的碟閥、閘閥、止回閥和球閥等實物教具,保證培訓(xùn)班的順利開辦。

二是培訓(xùn)部門嚴(yán)密組織。為在有限的時間內(nèi)取得最大的成效，自控信息服務(wù)中心按照公司領(lǐng)導(dǎo)“求精管用，注重實 效”的指示，從培訓(xùn)的內(nèi)容、培訓(xùn)方式、講義編寫、教師選聘、聯(lián)系培訓(xùn)場地等方面入手，進行了周密安排。籌備過程中，他們多次組織專業(yè)教師到燃煤鍋爐房、供回水總站、熱力站進行調(diào)研，搜集專業(yè)資料，對公司普遍存在的問題歸納總結(jié)，主任范有東還親自參加講義的編寫，保證了培訓(xùn)的實效性。

三是各分公司廣泛參與。在面臨供暖生產(chǎn)前期準(zhǔn)備工作任務(wù)量大，個別分公司供暖管網(wǎng)已經(jīng)開始充水的緊張情況下，各分公司從經(jīng)理、副經(jīng)理到隊長、技術(shù)員都能夠抽出寶貴時間參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，認(rèn)真聽講，積極配合，自行克服車輛、午餐等困難，保證了培訓(xùn)班的順利完成。

二、立足生產(chǎn)、突出重點，確保培訓(xùn)實效性

企業(yè)能否健康發(fā)展，與干部管理水平的高低有直接關(guān)系。作為供暖生產(chǎn)單位的中層管理干部，對通用機械知識的了解、使用、掌握，是保證供暖系統(tǒng)平穩(wěn)運行的關(guān)鍵。

一是目的明確，增強培訓(xùn)的針對性。本期培訓(xùn)班是針對公司夏檢驗收中發(fā)現(xiàn)的問題而舉辦的，參培人員為各生產(chǎn)單位經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、主任工程師、隊長、副隊長、技術(shù)員，共計181人。從生產(chǎn)角度上講，這些同志是公司管理上、技術(shù)上的主力軍，是一個單位生產(chǎn)工作的核心，加強這些同志通用機械知識的培訓(xùn)對于今后公司供暖生產(chǎn)管理水平的提高具有重要意義。

二是按需施教，增強培訓(xùn)的實用性。為編制符合實際的培訓(xùn)講義，培訓(xùn)教師多次深入生產(chǎn)一線進行，本著“缺什么補什么的”原則編寫講義。針對部分分公司夏檢中對風(fēng)機和泵的檢修不徹底、操作不規(guī)范等現(xiàn)象，重點講授了風(fēng)機和泵的檢修、構(gòu)造及運行原理；針對熱力常用閥門檢修中存在的問題，講授了閘閥、止回閥和球閥的構(gòu)造、原理；針對蝶閥在公司使用時間短、構(gòu)造精密、不便于拆卸的實際，重點講授了蝶閥的構(gòu)造和維修。

三是結(jié)合實際，增強培訓(xùn)的靈活性。為達到最佳教學(xué)效果，培訓(xùn)部門采用了多媒體、實物展示等教學(xué)方式。自控信息服務(wù)中心把講義做成多媒體，以多媒體演示的方式進行培訓(xùn)。為了增強培訓(xùn)的實觀效果，他們收集了不同型號的碟閥、閘閥、止回閥,截止閥,在講課的過程中現(xiàn)場解體展示，組織學(xué)員們一起對現(xiàn)場解體閥門各部件的內(nèi)部結(jié)構(gòu)及工作原理進行了熱烈討論。公司宣傳部還把個分公司夏檢過程中的好經(jīng)驗、好做法錄成專題片，在課堂上進行了播放，提高了培訓(xùn)效果。

三、嚴(yán)細認(rèn)真，相互促進，培訓(xùn)效果顯著

人才資源是企業(yè)的第一資源。舉辦這次培訓(xùn)班是熱力管網(wǎng)生產(chǎn)運行的需要，是提高干部自身專業(yè)素質(zhì)的需要，也是營造學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)新氛圍的需要。

一是進一步鍛煉了教師隊伍。為鍛煉公司教師隊伍，本 次培訓(xùn)教師沒有外聘，兩名培訓(xùn)教師均為公司職工，分別為熱水供應(yīng)公司李敬良主任和自控信息服務(wù)中心夏延麗老師。從籌備伊始到培訓(xùn)結(jié)束，他們不辭辛勞，在充分進行調(diào)研、歸納總結(jié)問題的基礎(chǔ)上編寫了近兩萬字的講義，分為供熱系統(tǒng)機泵檢修和供熱系統(tǒng)閥門檢修兩部分，基本包括了常用泵、風(fēng)機、各類閥門的結(jié)構(gòu)、工作原理及維修等內(nèi)容，對于公司今后各類設(shè)備的維護具有較強的實際指導(dǎo)意義。他們加班備課，以保證授課質(zhì)量。通過本次培訓(xùn)，公司教師隊伍得到了較好地鍛煉。

二是進一步提高了基層干部學(xué)習(xí)的自覺性。通過本次培訓(xùn)，公司基層干部普遍感到收獲較大，認(rèn)為本次培訓(xùn)突出重點，注重實效，增強了工作的動力和信心。在增長了知識的同時，也感到了自身知識的匱乏，作為生產(chǎn)運行管理人員，必須成為行家里手，才能更好地應(yīng)對生產(chǎn)經(jīng)營中的各種問題，從而提高了學(xué)習(xí)的自覺性、主動性。大家紛紛表示要在今后的工作當(dāng)中將本次培訓(xùn)學(xué)到的知識和技能充分運用，同時也要注重加強自身各方面知識和技能的學(xué)習(xí)，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，以適應(yīng)集團化、專業(yè)化管理的要求。

三是進一步促進了基層工作的開展。通過本次培訓(xùn)，公司中層管理、技術(shù)干部對于通用機械方面的知識增長了，對于熱網(wǎng)管道及附屬設(shè)備的各種性能表示掌握了，處理故障的能力增強了，機泵、閥門故障發(fā)生的可能性降低了，對于促 進基層供暖工作的開展具有積極意義。在培訓(xùn)班結(jié)束后，各基層單位的技術(shù)人員還就有關(guān)生產(chǎn)運行的實際操作和理論知識結(jié)合與培訓(xùn)教師進行了探討，對如何進一步搞好培訓(xùn)工作，提出了很多積極的建議，為今后更好地開展培訓(xùn)工作奠定了基礎(chǔ)。

本次培訓(xùn)雖然時間短，但是培訓(xùn)效果較好，進一步規(guī)范了公司對于通用機械設(shè)備的管理流程。全體參加培訓(xùn)人員增長了知識，開闊了思路。取得了預(yù)期培訓(xùn)效果。在供暖期即將來臨的時候，相信他們會以本次培訓(xùn)為契機，學(xué)以致用，充分發(fā)揮自己的聰明才智，努力完成各項生產(chǎn)工作，為公司“打造優(yōu)勢年”再創(chuàng)新的輝煌！