第一篇：公司職代會簡報（共）

公司職代會簡報

“>公司職代會簡報2007-02-06 09:54:2

2公司職代會簡報

推進發展構建和諧為實現公司新的發展目標而努力奮斗

實業公司為了深入貫徹落實物資集團一屆一次職代會精神，于3月28日，召開了一屆二次職代會暨2006年工作會議。

會議首先重點學習了集團總經理孫鐵文同志的《推進“四個過渡”，構建和諧企業，為實現物資集團新輝煌而努力奮斗》的工作報告和黨委書記高偉同志的《統一思想真抓實干為推進物資集團和諧發展再做新貢獻》的重要講話。按照物資集團一屆一次職代會總體工作部署，結合實業公司實際，提出了2006年經營發展總的工作指導思想：即以管

理局《二次創業指導綱要》為指導，按照集團一屆一次職代會的總體工作部署，全力推進“四個過渡”，圍繞“一個重點”，拓展“兩個市場”，加強“五個管理”，落實“五項工作”，強化“一項保障措施”，實現“兩個目標”，再創公司經營發展新的輝煌。

圍繞“一個重點”：以推進發展，構建和諧為重點，確保各項經營指標的完成，爭創集團先進單位和“四好班子”。

拓展“兩個市場”：圍繞油田和社會“兩個市場”，做好市場開發工作，實現市場份額最大化。

加強“五項管理”：一是加強內部管理，建立完善的經營考核體系。二是加強營銷力度，建立健全銷售管理體系。三是加強服務，延伸服務內容，不斷提高產品質量和服務質量。四是加強安全生產管理，建立健全各項安全保障措施。五是加強職工隊伍建設，建立一支過硬的優秀團隊。

落實“五項工作”：一是認真落實好

益朗司特石油專用管有限公司二期工程投產運行工作。二是認真落實好宏遠水泥制品廠產品結構調整的前期調研論證工作。三是認真落實好宏啟抽油桿修復舊油桿技改項目。四是認真落實解決好木材廠產品項目更新問題。五是認真落實好多種經營系統資金集中管理、財務集中核算的工作。

強化“一項保障措施”：加強黨建和思想政治工作，為推進發展、構建和諧提供堅強保證。

實現“兩個目標”：一是實現經營收入億元，利潤660萬元的目標。二是實現無重大事故的安全工作目標，為公司“十一五”開好局、起好步奠定良好的基礎。

大家一致表示一定要認真學習貫徹物資集團一屆一次職代會精神和實業公司一屆二次職代會暨2006年工作會議精神，以科學發展觀為統領，認真貫徹落實《二次創業指導綱要》，全面推進“四個過渡”工作指導方針，解放思想，搶抓

機遇，群策群力，乘勢而上，為實業公司持續發展，為建設物資集團美好家園而努力奮斗！

第二篇：公司職代會簡報

公司職代會簡報

公司職代會簡報

推進發展構建和諧為實現公司新的發展目標而努力奮斗

實業公司為了深入貫徹落實物資集團一屆一次職代會精神，于3月28日，召開了一屆二次職代會暨2006年工作會議。

會議首先重點學習了集團總經理孫鐵文同志的《推進“四個過渡”，構建和諧企業，為實現物資集團

新輝煌而努力奮斗》的工作報告和黨委書記高偉同志的《統一思想真抓實干為推進物資集團和諧發展再做新貢獻》的重要講話。按照物資集團一屆一次職代會總體工作部署，結合實業公司實際，提出了2006年經營發展總的工作指導思想：即以管理局《二次創業指導綱要》為指導，按照集團一屆一次職代會的總體工作部署，全力推進“四個過渡”，圍繞“一個重點”，拓展“兩個市場”，加強“五個管理”，落實“五項工作”，強化“一項保障措施”，實現“兩個目標”，再創公司經營發展新的輝煌。

圍繞“一個重點”：以推進發展，構建和諧為重點，確保各項經營指標的完成，爭創集團先進單位和“四好班子”。好范文版權所有

拓展“兩個市場”：圍繞油田和社會“兩個市場”，做好市場開發工作，實現市場份額最大化。

加強“五項管理”：一是加強內部管理，建立完善的經營考核體系。二是加強營銷力度，建立健全銷售管理體系。三是加強服務，延伸服務內容，不斷提高產品質量和服務質量。四是加強安全生產管理，建立健全各項安全保障措施。五是加強職工隊伍建設，建立一支過硬的優秀團隊。

落實“五項工作”：一是認真落實好益朗司特石油專用管有限公司二期工程投產運行工作。二是認真落實好宏遠水泥制品廠產品結構調整的前期調研論證工作。三是認真落實好宏啟抽油桿修復舊油桿技改項目。四是認真落實解決好木材廠產品項目更新問題。五是認真落實好多種經營系統資金集中管理、財務集中核算的工作。

強化“一項保障措施”：加強黨建和思想政治工作，為推進發展、構建和諧提供堅強保證。

實現“兩個目標”：一是實現經營收入3.06億元，利潤660萬元的目標。二是實現無重大事故的安全工作目標，為公司“十一五”開好局、起好步奠定良好的基礎。

大家一致表示一定要認真學習貫徹物資集團一屆一次職代會精神和實業公司一屆二次職代會暨2006年工作會議精神，以科學發展觀為統領，認真貫徹落實《二次創業指導綱要》，全面推進“四個過渡”工作指導方針，解放思想，搶抓機遇，群策群力，乘勢而上，為實業公司持續發展，為建設物資集團美好家園而努力奮斗！

第三篇：職代會簡報新

榮盛發展五屆一次職工代表大會

簡

報

ＸＸ、ＸＸ公司代表團

第四篇：醫院職代會簡報

春回大地江淮暖，民主和諧促發展。2月26日，我校一附院五屆一次職代會暨四屆一次工代會隆重召開。省教育工會主席王昆奇、副主席王蘭，學校黨委委員、工會主席馬勇出席大會開幕式。醫院黨政領導陶永、楊駿、劉健、武義華、夏倫祝、彭長林、鮑風、楊文明、張永先、尚莉麗出席會議，107名醫院“兩代會”代表參加了大會，大會開幕式由醫院常務副院長

劉健主持。

這次會議的指導思想是堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發展觀，認真學習貫徹黨的十七大和十七屆三中、四中全會精神，堅持執政為民，以人為本的宗旨，調動全院職工參與醫院民主管理和民主監督的積極性，群策群力，求真務實，加快建設，打造特色，提升水平，推進醫院各項事業又好又快發展。

王昆奇首先代表省教育工會向大會的召開表示熱烈祝賀。他指出，醫院工會工作成績突出，多次受到了國家和省級工會的表彰。他希望，進一步規范履行工會職責，加強工會自身建設，以創新的精神和務實高效的作風，強化民主管理，推動各項工作取得新的更大的成績。

學校工會向大會發出賀信。賀信強調，醫院工會牢固樹立和努力實踐科學發展觀，圍繞中心，服務大局，全面履行工會四項職能，在推進醫院民主政治建設、維護職工合法利益、促進醫療隊伍建設等方面取得了可喜的成績。

會議聽取了《院長工作報告》，以及《職代會工會工作報告》、《醫院財務工作報告》、《工會經費收支情況報告》和《工會經費審查情況報告》。

醫院院長楊駿在《堅持科學發展，創新管理理念，開創醫院發展新局面》的報告中，從醫院發展速度加快、發展穩定安全、發展扎實推進和發展團結和諧四個方面總結了主要工作及四屆職代會、三屆工代會以來的工作。報告強調，五年間，醫院知名度和美譽度不斷提升，輻射力和帶動力不斷擴大，社會地位和社會影響大幅提高，職工福利待遇不斷增長，兩個效益實現穩步提升，在打造事業品牌，提高服務能力，凸顯特色優勢、鍛造中醫人才等方面取得了長足進步，初步形成醫院大發展的新格局。主要表現在醫院規模迅速擴大；中醫藥特色優勢明顯；臨床教學基礎穩固；科研工作成果顯著；人才隊伍不斷壯大；指令性任務圓滿完成；中醫藥文化氛圍濃厚；黨建和廉政建設成效顯著；職工福利待遇不斷增長。

報告部署了主要工作。醫院的工作思路是解放思想，搶抓機遇、主動作為。工作目標是“基地”上優秀、醫院上規模、收入上臺階、技術上水平、硬件上等級。主要完成全面推進國家中醫臨床研究基地建設，著力推動重點病種研究；全方位拓展醫療服務市場，著力擴大醫院醫療服務半徑；進一步強化內涵建設，著力打造醫院核心競爭力；進一步加大教學科研工作力度，著力提升醫院發展層次水平；進一步強化重點學專科建設，著力打造醫院拳頭產品；進一步拓寬業務服務范圍，著力提高診療技術含量；進一步加大人才工作力度，著力打造醫院人才方陣；進一步轉變工作作風，著力提高醫院工作執行力；進一步加強黨建工作，保障醫院各項工作順利開展。

醫院黨委副書記彭長林致開幕詞，他指出，過去的五年，在省教育工會和上級部門的領導下，我們堅持并不斷完善職代會及工代會這一實行民主管理與民主監督的基本形式，全心全意依靠集體智慧辦好醫院。廣大職工代表不負全院職工的重托，以高度的主人翁意識、良好的精神風貌和高度的工作熱情，認真履行職能，按照兩代會確定的工作思路帶領全院職工認真學習實踐科學發展觀，進一步鞏固團結奮斗、加快發展的思想基礎；深入開展關心職工特別是困難職工工作，全院職工的福利待遇持續提高。這些工作的廣泛開展，有力地促進了我院各項事業的快速發展。他強調，是醫院完成“十一五”規劃的最后一年，也是謀劃“十二五”發展的關鍵之年。要以科學發展觀為統領，進一步統一思想，牢牢抓住全心全意為人民健康服務這一宗旨，堅定中醫信念，弘揚中醫精神，發揮中醫特色，強化中醫優勢，認真抓好醫療、教學和科研等各項工作，不斷開創醫院又好又快健康協調發展的新局面。

第五篇：職代會會議簡報

簡報是傳遞某方面信息的簡短的內部小報。精心為大家整理了職代會會議簡報，希望對你有幫助。

職代會會議簡報

20xx 年 10 月 19 日下午 2 點，我院在嘉正國際安內吉酒店會議室召開了第七屆職工代表大會第二次全體會議，會議上，財務部金琰主任通報了關于我院榮業公司持有法人擬股處置情況，王劍明副院長通報了關于我院與華誼集團公司資產置換情況，辦公室戴樹民主任介紹我院《印章管理辦法》，醫務部張雪濤主任介紹我院《業務人員外出參加學術交流活動管理制度》。并且，全體職代會代表和中層干部分組討論交流，我院與華誼集團公司資產置換的利和弊，會上大家充分發表了自己的意見和想法，在思想上達成了共識。

職代會會議簡報

職代會會議于上周末在省局水情會商室召開。參加會議的有局領導、工會委員、職代會代表、工會小組長、各處處長等。這次會議的主題有 1、局領導通報工作;2、有關職能處室答復議案。會上，局領導賀國慶副局長向職代會詳盡地通報了今年水文系統工作情況，在聽取了賀局介紹后，大家進一步增強了對廣東水文現代化建設的信心。辦公室主管領導根據職工提出增加海珠交通車線路的議案進行了解答;人事處主管領導根據職工提出的議案，對工人技術等級考核、晉升考試進行了解答，并發布了《關于水文勘測工鑒定考核的補充通知》。

職代會會議簡報

日前，雙匯 2017 年業務暨職工代表大會在集團公司總部召開，萬洲國際、雙匯集團、雙匯發展各級管理人員，業務及職工代表約 4000 人參加會議，會上對 2016 年經營中取得突出業績的“百名崗位標兵”進行了表彰。

雙匯集團董事長萬隆回顧了企業從漯河肉聯廠到世界 500 強的四個發展階段，指出了2016 年經營工作取得的成績和存在的問題，進一步強調了當前“調結構、擴網絡、促轉型、上規模”的經營方針，圍繞“屠宰業要上規模，肉制品要調整好結構”，對 2017 年重點工作提出了要求，強調了要強化營銷，抓創新、降成本、控費用、保目標;抓好中美協同，加快外貿發展;建好配送中心和供應鏈管理公司;做大財務公司，加快拓展電商業務，支持主業做大做強。

他號召雙匯全體員工，既要特別珍惜世界 500 強的地位，更要用好世界 500 強的優勢，充分發揮全球 100 多家子公司的協同效應，建立大外貿、擴建大網絡、形成大優勢、實現大發展。

大會上，通報了《2016 雙匯“百廠超百億獎”表彰決定》，對于在 2016 年經營中取得突出業績的雙匯發展、鄭州雙匯、南寧雙匯、肉業包裝分廠、葉縣牧業、萬東牧業等單位管理團隊，以及朱鵬熙、張競超、張玉亮等“百名崗位標兵”進行了表彰。