第一篇：漢川市中小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)工作自查報(bào)告

漢川市中小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)工作自查報(bào)告

尊敬的各位專家、領(lǐng)導(dǎo)：

大家好

!首先我代表漢川市教育局向各位專家、各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈歡迎！現(xiàn)在我將我市教育干部培訓(xùn)工作自查情況向各位專家和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下。

一、基本情況

二、具體做法

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，健全組織，完善機(jī)制。

首先，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，完善運(yùn)行機(jī)制。為落實(shí)教育部《關(guān)于“十五”期間全國(guó)中小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)指導(dǎo)意見》的精神，根據(jù)省教育廳《關(guān)于“十五”期間中小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)的意見》，我們成立了以分管教育的副市長(zhǎng)張艷為組長(zhǎng)，教育局局長(zhǎng)錢繼斌等為副組長(zhǎng)的漢川市“十五”小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，出臺(tái)了《漢川市“十五”小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)實(shí)施意見》。明確職責(zé)分工，進(jìn)修學(xué)校主要負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)計(jì)劃、食宿安排、學(xué)籍管理、教育實(shí)踐等；緊密配合，協(xié)調(diào)一致，形成了有效的培訓(xùn)運(yùn)行機(jī)制。

第三，為進(jìn)一步搞好教育干部的培訓(xùn)工作，我市加大了對(duì)教育干部培訓(xùn)基地建設(shè)的經(jīng)費(fèi)投入。目前，進(jìn)修學(xué)校有階梯教室一間

300座；計(jì)算機(jī)教室4間計(jì)算機(jī)200臺(tái)；多媒體語(yǔ)音室2間；鑫諾衛(wèi)星接收設(shè)備一套；并組建了校園網(wǎng)并寬帶接入國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)。還有能滿足學(xué)員生活需求的生活設(shè)備；同時(shí)十分重視干訓(xùn)實(shí)踐考察工作。建立和建設(shè)了實(shí)驗(yàn)小學(xué)，城關(guān)二小（原城關(guān)四小），港堤小學(xué)三個(gè)校長(zhǎng)培訓(xùn)實(shí)踐基地；

第四，健全培訓(xùn)管理制度。在各期教育干部培訓(xùn)班開班之前，進(jìn)修學(xué)校都先完善培訓(xùn)手續(xù)，并建立學(xué)員學(xué)籍檔案（見檔案材料）；按照省指導(dǎo)性教學(xué)計(jì)劃，結(jié)合學(xué)員特點(diǎn)，認(rèn)真研究制定教學(xué)培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃（見各期教學(xué)檔案材料）；

在培訓(xùn)中，使用的教材是省指定的統(tǒng)一教材。除按要求開齊全部課程，保證教學(xué)課時(shí)量外，同時(shí)，安排一定的時(shí)間組織學(xué)員研討，并到市內(nèi)外一些示范性中小學(xué)學(xué)習(xí)考察，并要求寫出考察報(bào)告；對(duì)學(xué)員的學(xué)習(xí)過(guò)程和培訓(xùn)效果加強(qiáng)考核測(cè)評(píng)；培訓(xùn)結(jié)束，嚴(yán)格按學(xué)籍管理規(guī)定，由進(jìn)修學(xué)校填寫結(jié)業(yè)證書，上報(bào)市教育局審批后頒發(fā)培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書。

（二）分層施訓(xùn)，形成網(wǎng)絡(luò)，注重實(shí)效。

教育干部培訓(xùn)工作嚴(yán)格執(zhí)行《中小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)規(guī)定》和《全國(guó)教育干部培訓(xùn)“十五”規(guī)劃》的有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)用一致，按需施教，講求實(shí)效的原則，努力提高教育干部的思想政治和業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)。從

2001年4月起，我們?cè)诔浞譁?zhǔn)備的基礎(chǔ)上，開辦漢川市“十五”小學(xué)校長(zhǎng)骨干研修試點(diǎn)班（后確定為全省三個(gè)省級(jí)試點(diǎn)班之一），參訓(xùn)學(xué)員35人，研修班以在職業(yè)余研修為主，研修總課題是《農(nóng)村小學(xué)管理創(chuàng)新研究》，下設(shè)10個(gè)子課題。通過(guò)近兩年的實(shí)踐與探索，骨干研修達(dá)到了預(yù)期的目的。課題《農(nóng)村小學(xué)管理創(chuàng)新研究》被漢川市教科所確定為重點(diǎn)科研課題，現(xiàn)已申報(bào)湖北省干訓(xùn)科研課題。

我們確立了四種不同的培訓(xùn)形式和培訓(xùn)內(nèi)容，針對(duì)性地開展了骨干研修，普通研修，崗位培訓(xùn)，后備校長(zhǎng)培訓(xùn)四個(gè)不同層次的校長(zhǎng)培訓(xùn)。幾年的培訓(xùn)實(shí)踐證明：以骨干研修為突破口，以普通研修為重點(diǎn)，以崗位培訓(xùn)為基礎(chǔ)，以后備校長(zhǎng)培訓(xùn)為補(bǔ)充的培訓(xùn)策略是合乎事物發(fā)展規(guī)律的，也是合乎我市教育發(fā)展實(shí)際的。

同時(shí)在市教育局和進(jìn)修學(xué)校干訓(xùn)中心指導(dǎo)下，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位開展學(xué)校中層干部培訓(xùn)，我們已在城關(guān)鎮(zhèn)、韓集鄉(xiāng)進(jìn)行了試點(diǎn)工作，城關(guān)鎮(zhèn)第一期培訓(xùn)學(xué)員

76人，韓集鄉(xiāng)第一期培訓(xùn)學(xué)員62人，現(xiàn)已結(jié)業(yè)，培訓(xùn)收到了很好的效果，另外，發(fā)揮已培訓(xùn)校長(zhǎng)的輻射作用，以學(xué)校為單位，在校長(zhǎng)的指導(dǎo)下，開展教師培訓(xùn)。我們已在城隍鎮(zhèn)農(nóng)利小學(xué)進(jìn)行了試點(diǎn)工作，這種校本培訓(xùn)模式得到省廳領(lǐng)導(dǎo)和專家的認(rèn)可與好評(píng)。

經(jīng)過(guò)幾年的實(shí)踐，成效是顯著的：

1．促進(jìn)了素質(zhì)教育和創(chuàng)新教育的生根開花。我市的校長(zhǎng)培訓(xùn)工作，始終以素質(zhì)教育和創(chuàng)新教育為主要研修內(nèi)容。校長(zhǎng)通過(guò)培訓(xùn)，認(rèn)識(shí)了素質(zhì)教育和創(chuàng)新教育、探討和研究了素質(zhì)教育和創(chuàng)新教育、實(shí)施和推進(jìn)了素質(zhì)教育和創(chuàng)新教育。“小學(xué)校長(zhǎng)骨干研修班”的學(xué)員不僅是市、鄉(xiāng)素質(zhì)教育和創(chuàng)新教育試點(diǎn)的旗手，有的還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)施素質(zhì)教育和創(chuàng)新教育試點(diǎn)工作指導(dǎo)小組的組長(zhǎng)。在短短的幾年中，創(chuàng)新教育深入人心，素質(zhì)教育碩果累累。垌冢鎮(zhèn)五一小學(xué)堅(jiān)持改革對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià)體制，嘗試用素質(zhì)教育報(bào)告單，其探索體會(huì)文章刊登在《中小學(xué)校長(zhǎng)》雜志上，城隍鎮(zhèn)農(nóng)利小學(xué)創(chuàng)新教育體會(huì)文章刊登在《中小學(xué)繼續(xù)教育》雜志上。

2．提高了校長(zhǎng)的綜合素質(zhì)。一是提高了校長(zhǎng)的政治思想素質(zhì)。在研修中，我們堅(jiān)持政治培訓(xùn)與業(yè)務(wù)研修并舉。要求學(xué)員學(xué)習(xí)鄧小平理論，進(jìn)行“三講”教育，領(lǐng)悟“三個(gè)代表”的精髓，告誡學(xué)員加強(qiáng)政治修養(yǎng)，反腐蝕，拒誘惑。參訓(xùn)校長(zhǎng)在復(fù)雜環(huán)境中能表現(xiàn)出高尚的政治思想情操，率領(lǐng)教師站穩(wěn)三尺講臺(tái)默默耕耘。二是提高了校長(zhǎng)的創(chuàng)新素質(zhì)。研修給校長(zhǎng)提出了新課題，給校長(zhǎng)開辟了另一番新天地，經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)和探索，校長(zhǎng)們初步掌握了小學(xué)教育科研知識(shí)，增強(qiáng)了創(chuàng)新意識(shí)，提高了創(chuàng)新能力。為科研興校和科研興教奠定了基礎(chǔ)，為培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新素質(zhì)創(chuàng)造了條件。三是提高了校長(zhǎng)的管理素質(zhì)。研修中，校長(zhǎng)們就現(xiàn)代學(xué)校中師生的新特點(diǎn)、新需求、新變化如何實(shí)施新的管理進(jìn)行了充分的研究和探討，并走出去考察學(xué)習(xí)，調(diào)整了管理思路、更新了管理觀念，校長(zhǎng)回崗后，更注重對(duì)人的管理，更注重規(guī)范管理，更注重服務(wù)管理。

（三）加強(qiáng)研究，不斷總結(jié)，提高質(zhì)量。

“十五”小學(xué)校長(zhǎng)提高培訓(xùn)是一個(gè)嶄新的研究課題，有許多問(wèn)題需要我們?nèi)ヌ剿鳌Ｔ趲啄甑膶?shí)踐中，我們的體會(huì)和認(rèn)識(shí)是：

1．根據(jù)校長(zhǎng)需求，結(jié)合農(nóng)村小學(xué)教育實(shí)際確定培訓(xùn)模式。我市確定的小學(xué)校長(zhǎng)骨干研修，小學(xué)校長(zhǎng)普通研修和小學(xué)新任校長(zhǎng)崗位培訓(xùn)模式分別為“理論研修→課題研究”、“理論研修→專題研修”、“集中培訓(xùn)→回崗實(shí)踐→總結(jié)提高”。

2．理順培訓(xùn)關(guān)系，突出培訓(xùn)重點(diǎn)，確立全新的培訓(xùn)教學(xué)形式。第一，以課題為綱，專題圍繞課題轉(zhuǎn)。在小學(xué)校長(zhǎng)骨干研修中，我們堅(jiān)持以理論研修作基礎(chǔ)，以“創(chuàng)新教育”課題研究為中心，堅(jiān)持課題統(tǒng)攝專題。整個(gè)研修活動(dòng)中，一切圍繞“創(chuàng)新教育”課題研究展開，一切為“創(chuàng)新教育”課題研究服務(wù)。第二，以用促學(xué)，理論研修為課題研究服務(wù)。在理論與實(shí)踐，學(xué)與用的關(guān)系上，堅(jiān)持從理論著眼，以實(shí)踐為落腳點(diǎn)，從實(shí)踐出發(fā)，針對(duì)性地教、有的放矢的學(xué)，促進(jìn)學(xué)用結(jié)合，防止理論與實(shí)踐脫節(jié)。第三，以講導(dǎo)學(xué)，教員圍繞學(xué)員轉(zhuǎn)。培訓(xùn)始終以學(xué)員為中心，把培訓(xùn)的主動(dòng)權(quán)還給校長(zhǎng)，充分調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極性，創(chuàng)造條件讓學(xué)員主動(dòng)發(fā)展。干訓(xùn)教師不光在“講”上下功夫，更要在“導(dǎo)”上花氣力，學(xué)會(huì)點(diǎn)拔，善于幫扶，巧于指導(dǎo)，培養(yǎng)校長(zhǎng)的研修能力。第四，以學(xué)促“變”，研修培訓(xùn)為“創(chuàng)新教育”服務(wù)。培訓(xùn)不坐而論道，也不搞就事論事，而是緊密結(jié)合學(xué)校實(shí)施“創(chuàng)新教育”的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，邊學(xué)邊議、邊學(xué)邊思、邊學(xué)邊用，把研修過(guò)程變?yōu)檠芯俊皠?chuàng)新教育”的過(guò)程、提高教學(xué)質(zhì)量的過(guò)程和增強(qiáng)辦學(xué)效益的過(guò)程。

3．加強(qiáng)研修管理，優(yōu)化考核評(píng)價(jià)過(guò)程。“十五”校長(zhǎng)培訓(xùn)比“九五”培訓(xùn)內(nèi)容更開放，形式更靈活，學(xué)員的自主性更強(qiáng)，自學(xué)研討的時(shí)間更多。針對(duì)這些特點(diǎn)，管理要與之相配套，我們推行了理論研修統(tǒng)一要求、嚴(yán)格管理，實(shí)踐活動(dòng)分別要求、統(tǒng)一評(píng)價(jià)的管理辦法。在幾年的校長(zhǎng)培訓(xùn)實(shí)踐中，我們對(duì)提高培訓(xùn)的考核辦法進(jìn)行了不懈的探索和總結(jié)，初步形成了我市小學(xué)校長(zhǎng)提高培訓(xùn)學(xué)員考核辦法，制定了《漢川市小學(xué)校長(zhǎng)骨干研修和普通研修學(xué)員考核辦法》，具體作法是以理論研修評(píng)價(jià)為基礎(chǔ)，以課題（專題）研究評(píng)價(jià)為重點(diǎn)，實(shí)行環(huán)節(jié)監(jiān)理，抓好階段督查，致力總評(píng)提高，注重自我評(píng)價(jià)，落實(shí)民主評(píng)價(jià)，以評(píng)促學(xué)，把評(píng)價(jià)過(guò)程變?yōu)閷W(xué)員自我教育，自我提高的過(guò)程。

三、努力方向

2、繼續(xù)加大委托培訓(xùn)工作的力度。按照教育部全國(guó)中小學(xué)骨干校長(zhǎng)高級(jí)研修班的培訓(xùn)模式進(jìn)行更高層次的培訓(xùn)。

3、加強(qiáng)干訓(xùn)基地建設(shè)，為多元化培訓(xùn)模式的實(shí)施提供必要條件。首先配齊配好干訓(xùn)人員，教育局和進(jìn)修學(xué)校要對(duì)干訓(xùn)人員安排從數(shù)量和質(zhì)量上給予保證；加強(qiáng)干訓(xùn)教師的培訓(xùn)，通過(guò)委托培訓(xùn)、掛職鍛煉等培訓(xùn)方式，加強(qiáng)全體干訓(xùn)教師的多方素質(zhì)的提高培訓(xùn)；加強(qiáng)培訓(xùn)基地硬件建設(shè)，增加資金投入；盡快著手進(jìn)行干訓(xùn)網(wǎng)頁(yè)建設(shè)，開展校長(zhǎng)網(wǎng)上培訓(xùn)，通過(guò)與網(wǎng)絡(luò)設(shè)施好的院校進(jìn)行資源共享等方式開展培訓(xùn)。

4、充分發(fā)揮小學(xué)、初中、高中和職業(yè)高中校長(zhǎng)工作研究會(huì)的作用。一方面要加強(qiáng)學(xué)術(shù)研究和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，將大量的、豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行歸納、提煉，上升為新的教育理論，不斷豐富教育科研成果；另一方面，要圍繞教育發(fā)展的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，進(jìn)行深入的調(diào)查研究，為教育行政領(lǐng)導(dǎo)的決策提供科學(xué)依據(jù)。

校長(zhǎng)培訓(xùn)是一項(xiàng)復(fù)雜的永久性的教育工程，要學(xué)習(xí)和研究的東西很多，需要付出艱苦而長(zhǎng)期的努力。我們將以高度的政治責(zé)任感和歷史使命感不斷進(jìn)行理論研究和實(shí)踐探索，開創(chuàng)我市校長(zhǎng)培訓(xùn)工作的新局面。

謝謝大家！

二○○四年十二月十五日

漢川市教育局職成教育股

漢川市中小學(xué)教師繼續(xù)教育中心

第二篇：漢川市中小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)工作自查報(bào)告

漢川市中小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)工作自查報(bào)告

尊敬的各位專家、領(lǐng)導(dǎo)：

大家好!首先我代表漢川市教育局向各位專家、各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈歡迎！現(xiàn)在我將我市教育干部培訓(xùn)工作自查情況向各位專家和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下。

一、基本情況

我市從1990年起開始教育干部培訓(xùn)工作，漢川市教師進(jìn)修學(xué)校當(dāng)時(shí)被確定為湖北省中小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)試點(diǎn)單位，負(fù)責(zé)對(duì)全市中小學(xué)校長(zhǎng)實(shí)施培訓(xùn)。經(jīng)過(guò)十幾年的實(shí)踐探索,中小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)工作已步入規(guī)范發(fā)展的軌道。至今舉辦了二十期教育干部培訓(xùn)，共計(jì)學(xué)員1283名。（現(xiàn)在崗440名。小學(xué)校長(zhǎng)272名，中學(xué)校長(zhǎng)168名。）其中，舉辦了中小學(xué)校長(zhǎng)崗位培訓(xùn)班10期，參訓(xùn)學(xué)員835名；（其中，小學(xué)在崗校長(zhǎng)272人，參訓(xùn)率100%；中學(xué)在崗校長(zhǎng)168人，參訓(xùn)率100%。）舉辦了中小學(xué)校長(zhǎng)提高培訓(xùn)班5期，參訓(xùn)學(xué)員209名（不包括在省、市級(jí)參加提高培訓(xùn)的校長(zhǎng)）；舉辦了小學(xué)校長(zhǎng)骨干研修班2期，參訓(xùn)學(xué)員68名；舉辦了中小學(xué)后備干部培訓(xùn)班3期，參訓(xùn)學(xué)員171名。在培訓(xùn)工作實(shí)踐中，我們不斷探索，注重對(duì)中小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)工作的研究，“九五”期間，曾在《人民教育》、《中小學(xué)校長(zhǎng)》等有影響的刊物上多次發(fā)表研究性文章，出席原國(guó)家教委在黑龍江召開的全國(guó)干訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)并作書面發(fā)言，中央電視臺(tái)、中國(guó)教育報(bào)分別報(bào)道我市的校長(zhǎng)培訓(xùn)情況；2001年以來(lái)，我們以“九五”校長(zhǎng)培訓(xùn)工作為基礎(chǔ)，不懈努力，創(chuàng)造性地工作，在培養(yǎng)和建設(shè)素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、善管理的校長(zhǎng)隊(duì)伍實(shí)踐中探索了一些方法，取得了一定的成績(jī)，今年被湖北省教育廳授予教育干部培訓(xùn)先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人。

二、具體做法

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，健全組織，完善機(jī)制。

首先，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，完善運(yùn)行機(jī)制。為落實(shí)教育部《關(guān)于“十五”期間全國(guó)中小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)指導(dǎo)意見》的精神，根據(jù)省教育廳《關(guān)于“十五”期間中小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)的意見》，我們成立了以分管教育的副市長(zhǎng)張艷為組長(zhǎng)，教育局局長(zhǎng)錢繼斌等為副組長(zhǎng)的漢川市“十五”小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，出臺(tái)了《漢川市“十五”小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)實(shí)施意見》。明確職責(zé)分工，進(jìn)修學(xué)校主要負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)計(jì)劃、食宿安排、學(xué)籍管理、教育實(shí)踐等；緊密配合，協(xié)調(diào)一致，形成了有效的培訓(xùn)運(yùn)行機(jī)制。

其次，建設(shè)了一支專兼結(jié)合，善于從事校長(zhǎng)培訓(xùn)工作，有較強(qiáng)培訓(xùn)能力的教師隊(duì)伍。目前，進(jìn)修學(xué)校配備了專兼職干訓(xùn)教師17名，其中專職6人，兼職11人，全是本科及以上學(xué)歷，高講12人，講師5人，兼職教師中有教育行政干部4人。還配備了1名專職管理員。

第三，為進(jìn)一步搞好教育干部的培訓(xùn)工作，我市加大了對(duì)教育干部培訓(xùn)基地建設(shè)的經(jīng)費(fèi)投入。目前，進(jìn)修學(xué)校有階梯教室一間300座；計(jì)算機(jī)教室4間計(jì)算機(jī)200臺(tái)；多媒體語(yǔ)音室2間；鑫諾衛(wèi)星接收設(shè)備一套；并組建了校園網(wǎng)并寬帶接入國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)。還有能滿足學(xué)員生活需求的生活設(shè)備；同時(shí)十分重視干訓(xùn)實(shí)踐考察工作。建立和建設(shè)了實(shí)驗(yàn)小學(xué)，城關(guān)二小（原城關(guān)四小），港堤小學(xué)三個(gè)校長(zhǎng)培訓(xùn)實(shí)踐基地；

第四，健全培訓(xùn)管理制度。在各期教育干部培訓(xùn)班開班之前，進(jìn)修學(xué)校都先完善培訓(xùn)手續(xù)，并建立學(xué)員學(xué)籍檔案（見檔案材料）；按照省指導(dǎo)性教學(xué)計(jì)劃，結(jié)合學(xué)員特點(diǎn)，認(rèn)真研究制定教學(xué)培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃（見各期教學(xué)檔案材料）；在培訓(xùn)中，使用的教材是省指定的統(tǒng)一教材。除按要求開齊全部課程，保證教學(xué)課時(shí)量外，同時(shí)，安排一定的時(shí)間組織學(xué)員研討，并到市內(nèi)外一些示范性中小學(xué)學(xué)習(xí)考察，并要求寫出考察報(bào)告；對(duì)學(xué)員的學(xué)習(xí)過(guò)程和培訓(xùn)效果加強(qiáng)考核測(cè)評(píng)；培訓(xùn)結(jié)束，嚴(yán)格按學(xué)籍管理規(guī)定，由進(jìn)修學(xué)校填寫結(jié)業(yè)證書，上報(bào)市教育局審批后頒發(fā)培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書。

（二）分層施訓(xùn)，形成網(wǎng)絡(luò)，注重實(shí)效。

教育干部培訓(xùn)工作嚴(yán)格執(zhí)行《中小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)規(guī)定》和《全國(guó)教育干部培訓(xùn)“十五”規(guī)劃》的有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)用一致，按需施教，講求實(shí)效的原則，努力提高教育干部的思想政治和業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)。從2001年4月起，我們?cè)诔浞譁?zhǔn)備的基礎(chǔ)上，開辦漢川市“十五”小學(xué)校長(zhǎng)骨干研修試點(diǎn)班（后確定為全省三個(gè)省級(jí)試點(diǎn)班之一），參訓(xùn)學(xué)員35人，研修班以在職業(yè)余研修為主，研修總課題是《農(nóng)村小學(xué)管理創(chuàng)新研究》，下設(shè)10個(gè)子課題。通過(guò)近兩年的實(shí)踐與探索，骨干研修達(dá)到了預(yù)期的目的。課題《農(nóng)村小學(xué)管理創(chuàng)新研究》被漢川市教科所確定為重點(diǎn)科研課題，現(xiàn)已申報(bào)湖北省干訓(xùn)科研課題。

我們確立了四種不同的培訓(xùn)形式和培訓(xùn)內(nèi)容，針對(duì)性地開展了骨干研修，普通研修，崗位培訓(xùn)，后備校長(zhǎng)培訓(xùn)四個(gè)不同層次的校長(zhǎng)培訓(xùn)。幾年的培訓(xùn)實(shí)踐證明：以骨干研修為突破口，以普通研修為重點(diǎn)，以崗位培訓(xùn)為基礎(chǔ)，以后備校長(zhǎng)培訓(xùn)為補(bǔ)充的培訓(xùn)策略是合乎事物發(fā)展規(guī)律的，也是合乎我市教育發(fā)展實(shí)際的。

同時(shí)在市教育局和進(jìn)修學(xué)校干訓(xùn)中心指導(dǎo)下，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位開展學(xué)校中層干部培訓(xùn)，我們已在城關(guān)鎮(zhèn)、韓集鄉(xiāng)進(jìn)行了試點(diǎn)工作，城關(guān)鎮(zhèn)第一期培訓(xùn)學(xué)員76人，韓集鄉(xiāng)第一期培訓(xùn)學(xué)員62人，現(xiàn)已結(jié)業(yè)，培訓(xùn)收到了很好的效果，另外，發(fā)揮已培訓(xùn)校長(zhǎng)的輻射作用，以學(xué)校為單位，在校長(zhǎng)的指導(dǎo)下，開展教師培訓(xùn)。我們已在城隍鎮(zhèn)農(nóng)利小學(xué)進(jìn)行了試點(diǎn)工作，這種校本培訓(xùn)模式得到省廳領(lǐng)導(dǎo)和專家的認(rèn)可與好評(píng)。

經(jīng)過(guò)幾年的實(shí)踐，成效是顯著的：

1．促進(jìn)了素質(zhì)教育和創(chuàng)新教育的生根開花。我市的校長(zhǎng)培訓(xùn)工作，始終以素質(zhì)教育和創(chuàng)新教育為主要研修內(nèi)容。校長(zhǎng)通過(guò)培訓(xùn)，認(rèn)識(shí)了素質(zhì)教育和創(chuàng)新教育、探討和研究了素質(zhì)教育和創(chuàng)新教育、實(shí)施和推進(jìn)了素質(zhì)教育和創(chuàng)新教育。“小學(xué)校長(zhǎng)骨干研修班”的學(xué)員不僅是市、鄉(xiāng)素質(zhì)教育和創(chuàng)新教育試點(diǎn)的旗手，有的還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)施素質(zhì)教育和創(chuàng)新教育試點(diǎn)工作指導(dǎo)小組的組長(zhǎng)。在短短的幾年中，創(chuàng)新教育深入人心，素質(zhì)教育碩果累累。垌冢鎮(zhèn)五一小學(xué)堅(jiān)持改革對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià)體制，嘗試用素質(zhì)教育報(bào)告單，其探索體會(huì)文章刊登在《中小學(xué)校長(zhǎng)》雜志上，城隍鎮(zhèn)農(nóng)利小學(xué)創(chuàng)新教育體會(huì)文章刊登在《中小學(xué)繼續(xù)教育》雜志上。

2．提高了校長(zhǎng)的綜合素質(zhì)。一是提高了校長(zhǎng)的政治思想素質(zhì)。在研修中，我們堅(jiān)持政治培訓(xùn)與業(yè)務(wù)研修并舉。要求學(xué)員學(xué)習(xí)鄧小平理論，進(jìn)行“三講”教育，領(lǐng)悟“三個(gè)代表”的精髓，告誡學(xué)員加強(qiáng)政治修養(yǎng)，反腐蝕，拒誘惑。參訓(xùn)校長(zhǎng)在復(fù)雜環(huán)境中能表現(xiàn)出高尚的政治思想情操，率領(lǐng)教師站穩(wěn)三尺講臺(tái)默默耕耘。二是提高了校長(zhǎng)的創(chuàng)新素質(zhì)。研修給校長(zhǎng)提出了新課題，給校長(zhǎng)開辟了另一番新天地，經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)和探索，校長(zhǎng)們初步掌握了小學(xué)教育科研知識(shí)，增強(qiáng)了創(chuàng)新意識(shí)，提高了創(chuàng)新能力。為科研興校和科研興教奠定了基礎(chǔ)，為培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新素質(zhì)創(chuàng)造了條件。三是提高了校長(zhǎng)的管理素質(zhì)。研修中，校長(zhǎng)們就現(xiàn)代學(xué)校中師生的新特點(diǎn)、新需求、新變化如何實(shí)施新的管理進(jìn)行了充分的研究和探討，并走出去考察學(xué)習(xí)，調(diào)整了管理思路、更新了管理觀念，校長(zhǎng)回崗后，更注重對(duì)人的管理，更注重規(guī)范管理，更注重服務(wù)管理。

（三）加強(qiáng)研究，不斷總結(jié)，提高質(zhì)量。

“十五”小學(xué)校長(zhǎng)提高培訓(xùn)是一個(gè)嶄新的研究課題，有許多問(wèn)題需要我們?nèi)ヌ剿鳌Ｔ趲啄甑膶?shí)踐中，我們的體會(huì)和認(rèn)識(shí)是：

1．根據(jù)校長(zhǎng)需求，結(jié)合農(nóng)村小學(xué)教育實(shí)際確定培訓(xùn)模式。我市確定的小學(xué)校長(zhǎng)骨干研修，小學(xué)校長(zhǎng)普通研修和小學(xué)新任校長(zhǎng)崗位培訓(xùn)模式分別為“理論研修→課題研究”、“理論研修→專題研修”、“集中培訓(xùn)→回崗實(shí)踐→總結(jié)提高”。

2．理順培訓(xùn)關(guān)系，突出培訓(xùn)重點(diǎn)，確立全新的培訓(xùn)教學(xué)形式。第一，以課題為綱，專題圍繞課題轉(zhuǎn)。在小學(xué)校長(zhǎng)骨干研修中，我們堅(jiān)持以理論研修作基礎(chǔ)，以“創(chuàng)新教育”課題研究為中心，堅(jiān)持課題統(tǒng)攝專題。整個(gè)研修活動(dòng)中，一切圍繞“創(chuàng)新教育”課題研究展開，一切為“創(chuàng)新教育”課題研究服務(wù)。第二，以用促學(xué)，理論研修為課題研究服務(wù)。在理論與實(shí)踐，學(xué)與用的關(guān)系上，堅(jiān)持從理論著眼，以實(shí)踐為落腳點(diǎn)，從實(shí)踐出發(fā)，針對(duì)性地教、有的放矢的學(xué)，促進(jìn)學(xué)用結(jié)合，防止理論與實(shí)踐脫節(jié)。第三，以講導(dǎo)學(xué)，教員圍繞學(xué)員轉(zhuǎn)。培訓(xùn)始終以學(xué)員為中心，把培訓(xùn)的主動(dòng)權(quán)還給校長(zhǎng)，充分調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極性，創(chuàng)造條件讓學(xué)員主動(dòng)發(fā)展。干訓(xùn)教師不光在“講”上下功夫，更要在“導(dǎo)”上花氣力，學(xué)會(huì)點(diǎn)拔，善于幫扶，巧于指導(dǎo)，培養(yǎng)校長(zhǎng)的研修能力。第四，以學(xué)促“變”，研修培訓(xùn)為“創(chuàng)新教育”服務(wù)。培訓(xùn)不坐而論道，也不搞就事論事，而是緊密結(jié)合學(xué)校實(shí)施“創(chuàng)新教育”的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，邊學(xué)邊議、邊學(xué)邊思、邊學(xué)邊用，把研修過(guò)程變?yōu)檠芯俊皠?chuàng)新教育”的過(guò)程、提高教學(xué)質(zhì)量的過(guò)程和增強(qiáng)辦學(xué)效益的過(guò)程。

3．加強(qiáng)研修管理，優(yōu)化考核評(píng)價(jià)過(guò)程。“十五”校長(zhǎng)培訓(xùn)比“九五”培訓(xùn)內(nèi)容更開放，形式更靈活，學(xué)員的自主性更強(qiáng)，自學(xué)研討的時(shí)間更多。針對(duì)這些特點(diǎn)，管理要與之相配套，我們推行了理論研修統(tǒng)一要求、嚴(yán)格管理，實(shí)踐活動(dòng)分別要求、統(tǒng)一評(píng)價(jià)的管理辦法。在幾年的校長(zhǎng)培訓(xùn)實(shí)踐中，我們對(duì)提高培訓(xùn)的考核辦法進(jìn)行了不懈的探索和總結(jié)，初步形成了我市小學(xué)校長(zhǎng)提高培訓(xùn)學(xué)員考核辦法，制定了《漢川市小學(xué)校長(zhǎng)骨干研修和普通研修學(xué)員考核辦法》，具體作法是以理論研修評(píng)價(jià)為基礎(chǔ)，以課題（專題）研究評(píng)價(jià)為重點(diǎn)，實(shí)行環(huán)節(jié)監(jiān)理，抓好階段督查，致力總評(píng)提高，注重自我評(píng)價(jià)，落實(shí)民主評(píng)價(jià)，以評(píng)促學(xué)，把評(píng)價(jià)過(guò)程變?yōu)閷W(xué)員自我教育，自我提高的過(guò)程。

三、努力方向

1、繼續(xù)抓好常規(guī)培訓(xùn)。對(duì)已接受過(guò)任職資格培訓(xùn)的校長(zhǎng)，在“十五”期間要有70%的校長(zhǎng)接受累計(jì)不少于240學(xué)時(shí)的提高培訓(xùn)。對(duì)全市50歲（含50歲）以下在崗校長(zhǎng)普遍進(jìn)行不少于40學(xué)時(shí)的計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)知識(shí)技能的專題培訓(xùn)。經(jīng)過(guò)考核，要求中小學(xué)校長(zhǎng)分別獲計(jì)算機(jī)初、中級(jí)合格證書。

2、繼續(xù)加大委托培訓(xùn)工作的力度。按照教育部全國(guó)中小學(xué)骨干校長(zhǎng)高級(jí)研修班的培訓(xùn)模式進(jìn)行更高層次的培訓(xùn)。

3、加強(qiáng)干訓(xùn)基地建設(shè)，為多元化培訓(xùn)模式的實(shí)施提供必要條件。首先配齊配好干訓(xùn)人員，教育局和進(jìn)修學(xué)校要對(duì)干訓(xùn)人員安排從數(shù)量和質(zhì)量上給予保證；加強(qiáng)干訓(xùn)教師的培訓(xùn)，通過(guò)委托培訓(xùn)、掛職鍛煉等培訓(xùn)方式，加強(qiáng)全體干訓(xùn)教師的多方素質(zhì)的提高培訓(xùn)；加強(qiáng)培訓(xùn)基地硬件建設(shè)，增加資金投入；盡快著手進(jìn)行干訓(xùn)網(wǎng)頁(yè)建設(shè)，開展校長(zhǎng)網(wǎng)上培訓(xùn)，通過(guò)與網(wǎng)絡(luò)設(shè)施好的院校進(jìn)行資源共享等方式開展培訓(xùn)。

4、充分發(fā)揮小學(xué)、初中、高中和職業(yè)高中校長(zhǎng)工作研究會(huì)的作用。一方面要加強(qiáng)學(xué)術(shù)研究和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，將大量的、豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行歸納、提煉，上升為新的教育理論，不斷豐富教育科研成果；另一方面，要圍繞教育發(fā)展的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，進(jìn)行深入的調(diào)查研究，為教育行政領(lǐng)導(dǎo)的決策提供科學(xué)依據(jù)。

校長(zhǎng)培訓(xùn)是一項(xiàng)復(fù)雜的永久性的教育工程，要學(xué)習(xí)和研究的東西很多，需要付出艱苦而長(zhǎng)期的努力。我們將以高度的政治責(zé)任感和歷史使命感不斷進(jìn)行理論研究和實(shí)踐探索，開創(chuàng)我市校長(zhǎng)培訓(xùn)工作的新局面。

第三篇：漢川市中小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)工作自查報(bào)告

漢川市中小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)工作自查報(bào)告

尊敬的各位專家、領(lǐng)導(dǎo)：

大家好!首先我代表漢川市教育局向各位專家、各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈歡迎！現(xiàn)在我將我市教育干部培訓(xùn)工作自查情況向各位專家和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下。

一、基本情況

我市從1990年起開始教育干部培訓(xùn)工作，漢川市教師進(jìn)修學(xué)校當(dāng)時(shí)被確定為湖北省中小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)試點(diǎn)單位，負(fù)責(zé)對(duì)全市中小學(xué)校長(zhǎng)實(shí)施培訓(xùn)。經(jīng)過(guò)十幾年的實(shí)踐探索,中小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)工作已步入規(guī)范發(fā)展的軌道。至今舉辦了二十期教育干部培訓(xùn)，共計(jì)學(xué)員1283名。（現(xiàn)在崗440名。小學(xué)校長(zhǎng)272名，中學(xué)校長(zhǎng)168名。）其中，舉辦了中小學(xué)校長(zhǎng)崗位培訓(xùn)班10期，參訓(xùn)學(xué)員835名；（其中，小學(xué)在崗校長(zhǎng)272人，參訓(xùn)率100%；中學(xué)在崗校長(zhǎng)168人，參訓(xùn)率100%。）舉辦了中小學(xué)校長(zhǎng)提高培訓(xùn)班5期，參訓(xùn)學(xué)員209名（不包括在省、市級(jí)參加提高培訓(xùn)的校長(zhǎng)）；舉辦了小學(xué)校長(zhǎng)骨干研修班2期，參訓(xùn)學(xué)員68名；舉辦了中小學(xué)后備干部培訓(xùn)班3期，參訓(xùn)學(xué)員171名。在培訓(xùn)工作實(shí)踐中，我們不斷探索，注重對(duì)中小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)工作的研究，“九五”期間，曾在《人民教育》、《中小學(xué)校長(zhǎng)》等有影響的刊物上多次發(fā)表研究性文章，出席原國(guó)家教委在黑龍江召開的全國(guó)干訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)并作書面發(fā)言，中央電視臺(tái)、中國(guó)教育報(bào)分別報(bào)道我市的校長(zhǎng)培訓(xùn)情況；2001年以來(lái)，我們以“九五”校長(zhǎng)培訓(xùn)工作為基礎(chǔ)，不懈努力，創(chuàng)造性地工作，在培養(yǎng)和建設(shè)素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、善管理的校長(zhǎng)隊(duì)伍實(shí)踐中探索了一些方法，取得了一定的成績(jī)，今年被湖北省教育廳授予教育干部培訓(xùn)先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人。

二、具體做法

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，健全組織，完善機(jī)制。

首先，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，完善運(yùn)行機(jī)制。為落實(shí)教育部《關(guān)于“十五”期間全國(guó)中小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)指導(dǎo)意見》的精神，根據(jù)省教育廳《關(guān)于“十五”期間中小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)的意見》，我們成立了以分管教育的副市長(zhǎng)張艷為組長(zhǎng)，教育局局長(zhǎng)錢繼斌等為副組長(zhǎng)的漢川市“十五”小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，出臺(tái)了《漢川市“十五”小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)實(shí)施意見》。明確職責(zé)分工，進(jìn)修學(xué)校主要負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)計(jì)劃、食宿安排、學(xué)籍管理、教育實(shí)踐等；緊密配合，協(xié)調(diào)一致，形成了有效的培訓(xùn)運(yùn)行機(jī)制。

其次，建設(shè)了一支專兼結(jié)合，善于從事校長(zhǎng)培訓(xùn)工作，有較強(qiáng)培訓(xùn)能力的教師隊(duì)伍。目前，進(jìn)修學(xué)校配備了專兼職干訓(xùn)教師17名，其中專職6人，兼職11人，全是本科及以上學(xué)歷，高講12人，講師5人，兼職教師中有教育行政干部4人。還配備了1名專職管理員。

第三，為進(jìn)一步搞好教育干部的培訓(xùn)工作，我市加大了對(duì)教育干部培訓(xùn)基地建設(shè)的經(jīng)費(fèi)投入。目前，進(jìn)修學(xué)校有階梯教室一間300座；計(jì)算機(jī)教室4間計(jì)算機(jī)200臺(tái)；多媒體語(yǔ)音室2間；鑫諾衛(wèi)星接收設(shè)備一套；并組建了校園網(wǎng)并寬帶接入國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)。還有能滿足學(xué)員生活需求的生活設(shè)備；同時(shí)十分重視干訓(xùn)實(shí)踐考察工作。建立和建設(shè)了實(shí)驗(yàn)小學(xué)，城關(guān)二小（原城關(guān)四小），港堤小學(xué)三個(gè)校長(zhǎng)培訓(xùn)實(shí)踐基地；

第四，健全培訓(xùn)管理制度。在各期教育干部培訓(xùn)班開班之前，進(jìn)修學(xué)校都先完善培訓(xùn)手續(xù)，并建立學(xué)員學(xué)籍檔案（見檔案材料）；按照省指導(dǎo)性教學(xué)計(jì)劃，結(jié)合學(xué)員特點(diǎn)，認(rèn)真研究制定教學(xué)培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃（見各期教學(xué)檔案材料）；在培訓(xùn)中，使用的教材是省指定的統(tǒng)一教材。除按要求開齊全部課程，保證教學(xué)課時(shí)量外，同時(shí)，安排一定的時(shí)間組織學(xué)員研討，并到市內(nèi)外一些示范性中小學(xué)學(xué)習(xí)考察，并要求寫出考察報(bào)告；對(duì)學(xué)員的學(xué)習(xí)過(guò)程和培訓(xùn)效果加強(qiáng)考核測(cè)評(píng)；培訓(xùn)結(jié)束，嚴(yán)格按學(xué)籍管理規(guī)定，由進(jìn)修學(xué)校填寫結(jié)業(yè)證書，上報(bào)市教育局審批后頒發(fā)培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書。

（二）分層施訓(xùn)，形成網(wǎng)絡(luò)，注重實(shí)效。

教育干部培訓(xùn)工作嚴(yán)格執(zhí)行《中小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)規(guī)定》和《全國(guó)教育干部培訓(xùn)“十五”規(guī)劃》的有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)用一致，按需施教，講求實(shí)效的原則，努力提高教育干部的思想政治和業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)。從2001年4月起，我們?cè)诔浞譁?zhǔn)備的基礎(chǔ)上，開辦漢川市“十五”小學(xué)校長(zhǎng)骨干研修試點(diǎn)班（后確定為全省三個(gè)省級(jí)試點(diǎn)班之一），參訓(xùn)學(xué)員35人，研修班以在職業(yè)余研修為主，研修總課題是《農(nóng)村小學(xué)管理創(chuàng)新研究》，下設(shè)10個(gè)子課題。通過(guò)近兩年的實(shí)踐與探索，骨干研修達(dá)到了預(yù)期的目的。課題《農(nóng)村小學(xué)管理創(chuàng)新研究》被漢川市教科所確定為重點(diǎn)科研課題，現(xiàn)已申報(bào)湖北省干訓(xùn)科研課題。

我們確立了四種不同的培訓(xùn)形式和培訓(xùn)內(nèi)容，針對(duì)性地開展了骨干研修，普通研修，崗位培訓(xùn)，后備校長(zhǎng)培訓(xùn)四個(gè)不同層次的校長(zhǎng)培訓(xùn)。幾年的培訓(xùn)實(shí)踐證明：以骨干研修為突破口，以普通研修為重點(diǎn)，以崗位培訓(xùn)為基礎(chǔ)，以后備校長(zhǎng)培訓(xùn)為補(bǔ)充的培訓(xùn)策略是合乎事物發(fā)展規(guī)律的，也是合乎我市教育發(fā)展實(shí)際的。

同時(shí)在市教育局和進(jìn)修學(xué)校干訓(xùn)中心指導(dǎo)下，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位開展學(xué)校中層干部培訓(xùn)，我們已在城關(guān)鎮(zhèn)、韓集鄉(xiāng)進(jìn)行了試點(diǎn)工作，城關(guān)鎮(zhèn)第一期培訓(xùn)學(xué)員76人，韓集鄉(xiāng)第一期培訓(xùn)學(xué)員62人，現(xiàn)已結(jié)業(yè)，培訓(xùn)收到了很好的效果，另外，發(fā)揮已培訓(xùn)校長(zhǎng)的輻射作用，以學(xué)校為單位，在校長(zhǎng)的指導(dǎo)下，開展教師培訓(xùn)。我們已在城隍鎮(zhèn)農(nóng)利小學(xué)進(jìn)行了試點(diǎn)工作，這種校本培訓(xùn)模式得到省廳領(lǐng)導(dǎo)和專家的認(rèn)可與好評(píng)。

經(jīng)過(guò)幾年的實(shí)踐，成效是顯著的：

1．促進(jìn)了素質(zhì)教育和創(chuàng)新教育的生根開花。我市的校長(zhǎng)培訓(xùn)工作，始終以素質(zhì)教育和創(chuàng)新教育為主要研修內(nèi)容。校長(zhǎng)通過(guò)培訓(xùn)，認(rèn)識(shí)了素質(zhì)教育和創(chuàng)新教育、探討和研究了素質(zhì)教育和創(chuàng)新教育、實(shí)施和推進(jìn)了素質(zhì)教育和創(chuàng)新教育。“小學(xué)校長(zhǎng)骨干研修班”的學(xué)員不僅是市、鄉(xiāng)素質(zhì)教育和創(chuàng)新教育試點(diǎn)的旗手，有的還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)施素質(zhì)教育和創(chuàng)新教育試點(diǎn)工作指導(dǎo)小組的組長(zhǎng)。在短短的幾年中，創(chuàng)新教育深入人心，素質(zhì)教育碩果累累。垌冢鎮(zhèn)五一小學(xué)堅(jiān)持改革對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià)體制，嘗試用素質(zhì)教育報(bào)告單，其探索體會(huì)文章刊登在《中小學(xué)校長(zhǎng)》雜志上，城隍鎮(zhèn)農(nóng)利小學(xué)創(chuàng)新教育體會(huì)文章刊登在《中小學(xué)繼續(xù)教育》雜志上。

2．提高了校長(zhǎng)的綜合素質(zhì)。一是提高了校長(zhǎng)的政治思想素質(zhì)。在研修中，我們堅(jiān)持政治培訓(xùn)與業(yè)務(wù)研修并舉。要求學(xué)員學(xué)習(xí)鄧小平理論，進(jìn)行“三講”教育，領(lǐng)悟“三個(gè)代表”的精髓，告誡學(xué)員加強(qiáng)政治修養(yǎng)，反腐蝕，拒誘惑。參訓(xùn)校長(zhǎng)在復(fù)雜環(huán)境中能表現(xiàn)出高尚的政治思想情操，率領(lǐng)教師站穩(wěn)三尺講臺(tái)默默耕耘。二是提高了校長(zhǎng)的創(chuàng)新素質(zhì)。研修給校長(zhǎng)提出了新課題，給校長(zhǎng)開辟了另一番新天地，經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)和探索，校長(zhǎng)們初步掌握了小學(xué)教育科研知識(shí)，增強(qiáng)了創(chuàng)新意識(shí)，提高了創(chuàng)新能力。為科研興校和科研興教奠定了基礎(chǔ)，為培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新素質(zhì)創(chuàng)造了條件。三是提高了校長(zhǎng)的管理素質(zhì)。研修中，校長(zhǎng)們就現(xiàn)代學(xué)校中師生的新特點(diǎn)、新需求、新變化如何實(shí)施新的管理進(jìn)行了充分的研究和探討，并走出去考察學(xué)習(xí)，調(diào)整了管理思路、更新了管理觀念，校長(zhǎng)回崗后，更注重對(duì)人的管理，更注重規(guī)范管理，更注重服務(wù)管理。

（三）加強(qiáng)研究，不斷總結(jié)，提高質(zhì)量。

“十五”小學(xué)校長(zhǎng)提高培訓(xùn)是一個(gè)嶄新的研究課題，有許多問(wèn)題需要我們?nèi)ヌ剿鳌Ｔ趲啄甑膶?shí)踐中，我們的體會(huì)和認(rèn)識(shí)是：

1．根據(jù)校長(zhǎng)需求，結(jié)合農(nóng)村小學(xué)教育實(shí)際確定培訓(xùn)模式。我市確定的小學(xué)校長(zhǎng)骨干研修，小學(xué)校長(zhǎng)普通研修和小學(xué)新任校長(zhǎng)崗位培訓(xùn)模式分別為“理論研修→課題研究”、“理論研修→專題研修”、“集中培訓(xùn)→回崗實(shí)踐→總結(jié)提高”。

2．理順培訓(xùn)關(guān)系，突出培訓(xùn)重點(diǎn)，確立全新的培訓(xùn)教學(xué)形式。第一，以課題為綱，專題圍繞課題轉(zhuǎn)。在小學(xué)校長(zhǎng)骨干研修中，我們堅(jiān)持以理論研修作基礎(chǔ)，以“創(chuàng)新教育”課題研究為中心，堅(jiān)持課題統(tǒng)攝專題。整個(gè)研修活動(dòng)中，一切圍繞“創(chuàng)新教育”課題研究展開，一切為“創(chuàng)新教育”課題研究服務(wù)。第二，以用促學(xué)，理論研修為課題研究服務(wù)。在理論與實(shí)踐，學(xué)與用的關(guān)系上，堅(jiān)持從理論著眼，以實(shí)踐為落腳點(diǎn)，從實(shí)踐出發(fā)，針對(duì)性地教、有的放矢的學(xué)，促進(jìn)學(xué)用結(jié)合，防止理論與實(shí)踐脫節(jié)。第三，以講導(dǎo)學(xué)，教員圍繞學(xué)員轉(zhuǎn)。培訓(xùn)始終以學(xué)員為中心，把培訓(xùn)的主動(dòng)權(quán)還給校長(zhǎng)，充分調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極性，創(chuàng)造條件讓學(xué)員主動(dòng)發(fā)展。干訓(xùn)教師不光在“講”上下功夫，更要在“導(dǎo)”上花氣力，學(xué)會(huì)點(diǎn)拔，善于幫扶，巧于指導(dǎo)，培養(yǎng)校長(zhǎng)的研修能力。第四，以學(xué)促“變”，研修培訓(xùn)為“創(chuàng)新教育”服務(wù)。培訓(xùn)不坐而論道，也不搞就事論事，而是緊密結(jié)合學(xué)校實(shí)施“創(chuàng)新教育”的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，邊學(xué)邊議、邊學(xué)邊思、邊學(xué)邊用，把研修過(guò)程變?yōu)檠芯俊皠?chuàng)新教育”的過(guò)程、提高教學(xué)質(zhì)量的過(guò)程和增強(qiáng)辦學(xué)效益的過(guò)程。

3．加強(qiáng)研修管理，優(yōu)化考核評(píng)價(jià)過(guò)程。“十五”校長(zhǎng)培訓(xùn)比“九五”培訓(xùn)內(nèi)容更開放，形式更靈活，學(xué)員的自主性更強(qiáng)，自學(xué)研討的時(shí)間更多。針對(duì)這些特點(diǎn)，管理要與之相配套，我們推行了理論研修統(tǒng)一要求、嚴(yán)格管理，實(shí)踐活動(dòng)分別要求、統(tǒng)一評(píng)價(jià)的管理辦法。在幾年的校長(zhǎng)培訓(xùn)實(shí)踐中，我們對(duì)提高培訓(xùn)的考核辦法進(jìn)行了不懈的探索和總結(jié)，初步形成了我市小學(xué)校長(zhǎng)提高培訓(xùn)學(xué)員考核辦法，制定了《漢川市小學(xué)校長(zhǎng)骨干研修和普通研修學(xué)員考核辦法》，具體作法是以理論研修評(píng)價(jià)為基礎(chǔ)，以課題（專題）研究評(píng)價(jià)為重點(diǎn)，實(shí)行環(huán)節(jié)監(jiān)理，抓好階段督查，致力總評(píng)提高，注重自我評(píng)價(jià)，落實(shí)民主評(píng)價(jià)，以評(píng)促學(xué)，把評(píng)價(jià)過(guò)程變?yōu)閷W(xué)員自我教育，自我提高的過(guò)程。

三、努力方向

1、繼續(xù)抓好常規(guī)培訓(xùn)。對(duì)已接受過(guò)任職資格培訓(xùn)的校長(zhǎng)，在“十五”期間要有70%的校長(zhǎng)接受累計(jì)不少于240學(xué)時(shí)的提高培訓(xùn)。對(duì)全市50歲（含50歲）以下在崗校長(zhǎng)普遍進(jìn)行不少于40學(xué)時(shí)的計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)知識(shí)技能的專題培訓(xùn)。經(jīng)過(guò)考核，要求中小學(xué)校長(zhǎng)分別獲計(jì)算機(jī)初、中級(jí)合格證書。

2、繼續(xù)加大委托培訓(xùn)工作的力度。按照教育部全國(guó)中小學(xué)骨干校長(zhǎng)高級(jí)研修班的培訓(xùn)模式進(jìn)行更高層次的培訓(xùn)。

3、加強(qiáng)干訓(xùn)基地建設(shè)，為多元化培訓(xùn)模式的實(shí)施提供必要條件。首先配齊配好干訓(xùn)人員，教育局和進(jìn)修學(xué)校要對(duì)干訓(xùn)人員安排從數(shù)量和質(zhì)量上給予保證；加強(qiáng)干訓(xùn)教師的培訓(xùn)，通過(guò)委托培訓(xùn)、掛職鍛煉等培訓(xùn)方式，加強(qiáng)全體干訓(xùn)教師的多方素質(zhì)的提高培訓(xùn)；加強(qiáng)培訓(xùn)基地硬件建設(shè)，增加資金投入；盡快著手進(jìn)行干訓(xùn)網(wǎng)頁(yè)建設(shè)，開展校長(zhǎng)網(wǎng)上培訓(xùn)，通過(guò)與網(wǎng)絡(luò)設(shè)施好的院校進(jìn)行資源共享等方式開展培訓(xùn)。

4、充分發(fā)揮小學(xué)、初中、高中和職業(yè)高中校長(zhǎng)工作研究會(huì)的作用。一方面要加強(qiáng)學(xué)術(shù)研究和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，將大量的、豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行歸納、提煉，上升為新的教育理論，不斷豐富教育科研成果；另一方面，要圍繞教育發(fā)展的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，進(jìn)行深入的調(diào)查研究，為教育行政領(lǐng)導(dǎo)的決策提供科學(xué)依據(jù)。

校長(zhǎng)培訓(xùn)是一項(xiàng)復(fù)雜的永久性的教育工程，要學(xué)習(xí)和研究的東西很多，需要付出艱苦而長(zhǎng)期的努力。我們將以高度的政治責(zé)任感和歷史使命感不斷進(jìn)行理論研究和實(shí)踐探索，開創(chuàng)我市校長(zhǎng)培訓(xùn)工作的新局面。

謝謝大家！

二○○四年十二月十五日

漢川市教育局職成教育股

漢川市中小學(xué)教師繼續(xù)教育中心

第四篇：中小學(xué)校長(zhǎng)省級(jí)培訓(xùn)工作

附件

2學(xué)員登記表

附件

4學(xué)員入學(xué)須知

一、中共黨員須帶臨時(shí)組織關(guān)系；參加提高培訓(xùn)的校長(zhǎng)須帶任職資格培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書（原件）；參加高級(jí)研修培訓(xùn)的校長(zhǎng)須帶提高培訓(xùn)證書（原件）。

二、學(xué)員須帶日常生活用品，統(tǒng)一安排住宿，費(fèi)用自理。

三、報(bào)到時(shí)，每人須交3000字左右的《論壇選題》的發(fā)言材料、《培訓(xùn)學(xué)員情況登記表》、2寸照片兩張。

四、學(xué)員須按時(shí)報(bào)到，學(xué)習(xí)期間不得無(wú)故請(qǐng)假或隨意離校，確需請(qǐng)假者經(jīng)培訓(xùn)基地同意后報(bào)教育廳教育管理干部培訓(xùn)指導(dǎo)中心批準(zhǔn)。

五、報(bào)到注意事項(xiàng)

（一）安徽師范大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院

聯(lián)系人：陸老師聯(lián)系電話：0553-38690

31乘車方式：安徽師范大學(xué)繼續(xù)教育接待中心位于安徽師大九華公寓內(nèi)（九華中路238號(hào)，蕪湖市中醫(yī)院北200米左右）。留學(xué)生公寓13號(hào)樓在安徽師范大學(xué)老校區(qū)內(nèi)、東操場(chǎng)邊。從蕪湖市火車站或長(zhǎng)途汽車站坐出租車約7元左右。

（二）合肥師范學(xué)院教師教育學(xué)院

聯(lián)系人：徐老師聯(lián)系電話：0551-62836057

乘車方式：從火車站步行至中綠廣場(chǎng)站乘坐 1路, 在迴龍橋站下車30米步行至金寨路327號(hào)，進(jìn)入合肥師范學(xué)院（三孝口校區(qū)）大門向左行走50米即到，出租車約18元左右。

附件5：

2014年省級(jí)培訓(xùn)

校長(zhǎng)論壇選題

為搭建校長(zhǎng)交流平臺(tái)，創(chuàng)新培訓(xùn)模式，提高學(xué)員學(xué)習(xí)參與性與互動(dòng)性，發(fā)揮學(xué)員主體作用，我們將在省級(jí)培訓(xùn)班中開設(shè)校（園）長(zhǎng)及管理者論壇。各位參訓(xùn)學(xué)員接到調(diào)訓(xùn)通知后，請(qǐng)根據(jù)所在班次論壇選題，撰寫一份3000字左右的研討材料，報(bào)到時(shí)將紙質(zhì)材料提交培訓(xùn)院校。

一、第18期中等職業(yè)學(xué)校校長(zhǎng)任職資格班

1.中職學(xué)校專業(yè)設(shè)置與專業(yè)前景的思索

2.當(dāng)前中職學(xué)校人才培養(yǎng)模式問(wèn)題與思考

3.政策指引與自主發(fā)展：中職學(xué)校路在何方？

二、第21期高（完）中校長(zhǎng)提高班

1.困境與突破：學(xué)校可持續(xù)發(fā)展中的問(wèn)題與思考

2.近年來(lái)教育理論發(fā)展對(duì)高中辦學(xué)的影響與困惑

3.高中階段學(xué)生發(fā)展指導(dǎo)的理論與實(shí)踐思考

三、第14期鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校校長(zhǎng)提高班

1.中心校背景下農(nóng)村師資隊(duì)伍均衡發(fā)展的實(shí)踐探索

2.對(duì)于提高本校特殊群體學(xué)生思想教育實(shí)效性的思考

3.中心校教育經(jīng)費(fèi)使用的現(xiàn)狀與思考

四、第5期幼兒園園長(zhǎng)提高班

1.結(jié)合第一輪《安徽省學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃》實(shí)施情況，談?wù)勎沂W(xué)前教育發(fā)展面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。

2.談?wù)勀銓?duì)《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》的理解。

3.結(jié)合所在幼兒園的工作實(shí)際，談?wù)勅绾蝿?chuàng)新工作，提升園本教研的實(shí)效性。

五、第2期教育管理干部培訓(xùn)者高級(jí)研修班

1.結(jié)合實(shí)際，談?wù)勅绾翁岣咧行W(xué)教師在職培訓(xùn)的針對(duì)性與實(shí)效性？

2.結(jié)合工作實(shí)際，談?wù)勅绾谓⒂行У睦^續(xù)教育評(píng)價(jià)體系？

3.結(jié)合本校實(shí)際，談?wù)劷處熯M(jìn)修學(xué)校如何進(jìn)一步發(fā)揮區(qū)域內(nèi)教師培訓(xùn)提升職能？

六、第43、44期高（完）中校長(zhǎng)任職資格培訓(xùn)班

1.學(xué)校選修課程實(shí)踐

2.城鎮(zhèn)化過(guò)程中農(nóng)村基礎(chǔ)教育的挑戰(zhàn)和機(jī)遇

3.新時(shí)期怎么領(lǐng)導(dǎo)教師

4.學(xué)校教研活動(dòng)與教學(xué)質(zhì)量提高

七、第12期高（完）中校長(zhǎng)高級(jí)研修班

1.我心目中的教育家

2.普通高中多樣化與特色化

3.中國(guó)夢(mèng)與校長(zhǎng)的歷史使命

4.如何守住中學(xué)校長(zhǎng)的職業(yè)底線

八、第3期中等職業(yè)學(xué)校校長(zhǎng)提高培訓(xùn)班

1.中職校長(zhǎng)應(yīng)堅(jiān)守的職業(yè)底線

2.中等職業(yè)教育的瓶頸和出路

3.中職學(xué)校合作辦學(xué)與集團(tuán)化探索

第五篇：中小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)

哈爾濱中小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)中心

xxxxxx學(xué)年遠(yuǎn)程培訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃

一、培訓(xùn)指導(dǎo)思想

以黨的十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（2010-2020）》、《中小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)規(guī)定》為依據(jù)，堅(jiān)持培訓(xùn)、管理、評(píng)價(jià)相結(jié)合的原則，充分發(fā)揮教育領(lǐng)導(dǎo)干部提升自身素質(zhì)、履行工作職責(zé)的積極性和主動(dòng)性，幫助教育領(lǐng)導(dǎo)干部準(zhǔn)確掌握教育發(fā)展形勢(shì)，不斷更新學(xué)校管理理念，提高中小學(xué)校長(zhǎng)實(shí)施素質(zhì)教育的水平，全面提升校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力。

二、培訓(xùn)時(shí)間及人數(shù)

（一）時(shí)間：2012年 12月 21 日 — 2013年 3月31日。

（二）人數(shù)：中小學(xué)教育干部共計(jì) 2670人，分為 33個(gè)班級(jí)。

三、培訓(xùn)任務(wù)及具體要求

培訓(xùn)任務(wù)包括以下 2個(gè)部分：課程學(xué)習(xí)、研修成果。具體要求為：

（一）課程及學(xué)時(shí)

1、選修課：參訓(xùn)學(xué)員在本階段須完成 50 學(xué)時(shí)（60分鐘/學(xué)時(shí)）選修課程的學(xué)習(xí)任務(wù)。選修課程由學(xué)員結(jié)合個(gè)人興趣及自身實(shí)際工作需要自行到課程庫(kù)中選擇、添加（注：無(wú)必修課）。

學(xué)員登錄平臺(tái)后，在“我的課程表”—“個(gè)人選修課”欄目中點(diǎn)擊“添加課程”，即可進(jìn)入課程庫(kù)界面，在課程庫(kù)中，點(diǎn)擊某一課程名稱即進(jìn)入該課程視頻界面，在該視頻的左上角點(diǎn)擊“添加到選修課程表”按鈕，即完成單個(gè)選修課的添加，并可進(jìn)入該課程的學(xué)習(xí)。

（二）研修成果

參訓(xùn)學(xué)員在培訓(xùn)期間須完成1個(gè)研修成果。學(xué)員登錄平臺(tái)，點(diǎn)擊導(dǎo)航欄中“考核”，進(jìn)入頁(yè)面后，即可看到研修成果題目及相關(guān)要求，點(diǎn)擊“寫研修成果” 即可撰寫。（研修成果題目及要求詳見附件2）

四、各培訓(xùn)任務(wù)的考核權(quán)重設(shè)置

（一）權(quán)重安排

選修課：學(xué)時(shí)，占考核權(quán)重的；

研修成果：。

（二）結(jié)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

參訓(xùn)學(xué)員須參與完成以上所有考核環(huán)節(jié)學(xué)習(xí)任務(wù)，且最終學(xué)習(xí)成績(jī)達(dá)到60分以上（滿分100分），方可結(jié)業(yè)。

五、學(xué)員學(xué)習(xí)進(jìn)度安排

六、分班與組織管理

（一）分班情況

此次培訓(xùn)共分為XX個(gè)班，具體情況如下：

（二）班主任主要工作職責(zé)

1、查看班級(jí)的學(xué)習(xí)情況并據(jù)此對(duì)學(xué)員進(jìn)行督促；

2、安排、組織班級(jí)專題研討活動(dòng)；

3、了解、匯總學(xué)員在培訓(xùn)中存在的問(wèn)題建議，并上報(bào)地方中心總班主任；

（三）國(guó)家教育行政學(xué)院遠(yuǎn)程培訓(xùn)部

免費(fèi)問(wèn)題咨詢熱線：400-811-9908附件1：

各班選修課課程列表

附件

2各班級(jí)研修成果列表

6、研修成果提交前建議您在本地電腦進(jìn)行備份，以防丟失。