第一篇：侯甲煤礦安全教育培訓匯報材料

山西煤炭運銷集團陽城侯甲煤業(yè)有限公司

安全教育培訓匯報材料

安全教育培訓是煤礦企業(yè)安全文化形成的最主要的途徑，是提高煤礦從業(yè)人員安全素質最根本、最有效的方法，更是保障安全生產、職工身體健康與生命安全的根本所在。我礦在安全培訓工作中，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，嚴格按照國家《生產經營單位安全生產培訓規(guī)定》、《安全生產培訓管理辦法》等法律規(guī)定及辦法，根據市、縣安全技術培訓中心要求，積極與陽城煤運公司協調，進行煤礦各個崗位的全員培訓、十大特殊工種培訓等等，具體安全培訓工作匯報如下：

一、安全教育培訓的基本情況

1、安全培訓情況

我礦按要求進行了新工人培訓、全員培訓、復訓等任務，全員持證上崗，根據市、縣安全技術培訓中心培訓要求，結合我礦培訓的實際情況，各工種均按要求進行了培訓。

2、特殊工種培訓情況

我礦特殊工種安全培訓工作，截止目前為止，完成了各個特殊工種的初訓、復訓、考核等工作，現有特殊工種人員81人，全部持證上崗。其中，安全檢查工14人，瓦斯檢查工14人，井下爆破工6人，提升機操作工15人，井下電氣工16人，安全監(jiān)測監(jiān)控工5人，采煤機操作工7人，瓦斯抽采工8人，探放水工2人。

二、我礦在安全教育培訓工作中的具體做法

1、我礦為提高煤礦從業(yè)人員安全素質、管理水平及生產技能，特為安全培訓工作配備培訓教室、投影設備、培訓資料等等，完善各

項安全培訓制度，并規(guī)范全礦安全培訓工作的主要負責人、管理人員及培訓教師。

2、為提高安全培訓管理水平和質量，礦領導專門進行會議研討，制定了嚴格的安全培訓考核體系，根據不同崗位，不同工種的特點，開發(fā)考試題庫，完善培訓考核辦法，讓每位員工從根本上，掌握煤礦崗位知識。

3、我礦對安全培訓制定了“一人一檔”的培訓體系，員工培訓、學習完畢后筆記，送交我科室，由我科室進行對各崗位、各工種人員的培訓筆記及資料進行存檔，做到培訓有記錄可查。“一人一檔”的資料員工可以隨時借閱，以便崗位操作知識的鞏固與理解。

4、對礦內每次組織的培訓，都準備了相應的培訓計劃、培訓資料、簽到表、培訓總結等等，培訓完畢后的考核資料進行有序的存檔，對考核名列前茅的員工，采取有效的獎勵措施進行獎勵。對考核不合格的員工，按礦內安全培訓考核制定規(guī)定，重新接受新員工崗前培訓。

三、對安全教育培訓存在的問題

1、礦內職工文化素質偏低，培訓內容理解不透徹、不完整。

2、在市、縣安全技術培訓中心的培訓費用未能及時報銷，不能調動員工培訓的積極性、是培訓質量不能有效提高的原因之一。

四、在今后的安全教育培訓應當完善的工作

1、積極與礦領導、培訓教師協調，精心準備培訓內容，讓每位員工所學到的知識，理論和實踐得到全面的掌握。對文化素質偏低的職工，通過溝通和協調，建議文化素質偏低員工報考有關煤礦類的函授學校，從而提高職工的整體素質。

2、積極與陽城煤運公司協調，培訓費用應當及時報銷，讓每位員工及時的參加各個崗位的培訓，掌握最新的操作規(guī)程和技能等知

識，為我礦的生產建設，打下堅實的基礎，為煤礦安全生產、職工身體健康、職工生命安全得到更好的保障。

二〇一一年五月二十一日

第二篇：陽城縣侯甲煤礦2012年3月份工作總結

山西煤炭運銷集團陽城侯甲煤業(yè)有限公司

2012年3月份工作總結

一、本月計劃及完成工作情況

1、井巷工程，原煤產量計劃1200噸，實際完成1684.9噸，占月度計劃完成的140%；

副井西車場繞道計劃15米（巖），實際完成27.4米（巖），占月度計劃完成的183%；

主變電所及通道計劃30米（巖），實際完成1.6米（巖），占月度計劃完成的5%；

內水倉計劃15米（巖），實際完成4.4米（巖），占月度計劃完成的29%；

2#回風大巷計劃80米，實際完成43.9，占月度計劃完成的29%；

2、土建工程：

辦公樓、綜合樓裝修計劃完成30%，公寓樓主體計劃完成一層。實際辦公樓、綜合樓裝修未開始，公寓樓平整基礎準備施工；

3、安裝工程：

副井井筒計劃完成電纜、梯子間安裝，實際電纜、梯子間未開始安裝。

二、本月其它工作完成情況

1、瓦斯實驗室設備計劃完成招標，實際未完成。

2、東回風聯絡巷本月掘進34.4米。3、3月份我礦抽放瓦斯累計時間739.5小時,其中瓦斯抽放混合量550952.83m,純瓦斯量為235246.58m，平均抽放濃度42.78%，風

33排瓦斯量為126331m3。

4、我礦組織全礦人員參加“3.18”安全宣誓活動，使得全礦職工汲取”3.18“苗匠煤礦瓦斯燃燒事故，時刻牢記煤礦“安全第一，預防為主，綜合治理”的十二字方針。5、3月初，地測科根據井下涌水量觀測記錄結合各工作面實際情況，對井下各作業(yè)點進行了水害預測預報，為建設礦井做好了準備工作。

6、對井下兩個炮掘工作面和一個機掘工作面的風筒、各類傳感器、壓風自救、防塵噴霧進行了規(guī)范。

7、定期對全礦一通三防工作進行隱患排查工作。

8、瓦斯實驗室的建立已經進展到實質性階段，設備已經部分到位，聯系重慶研究院對我礦人員進行了技術培訓，現正在進行實驗性的調試，以開始對井下工作面進行預測，保證了我礦工作面正常掘進生產。

三、未完成計劃工作存在的問題

1、四川煤礦基本建設工程公司管理混亂，各項目管理人員素質低，生產組織管理差，各特殊工種配備不足，今年開工后新工人較多，對工作壞境和技術不熟練。工程質量差，常有返工現象；

2、我礦井下壞境制約進尺速度，東回風聯絡巷綜掘機拐彎與1#回風井井底貫通，掘進速度較慢。我礦東回風聯絡巷與2號回風大巷銜接段處于風井正南側，有25m為盲區(qū)無法打眼抽放，瓦斯壓力和濃度較大，導致掘進速度較慢；

3、五臺二建公司、林州建總公司，以往工程欠款遲遲未落實到位。導致辦公樓、綜合樓二期裝飾未開工，因五臺二建公司的塔吊未拆卸，導致公寓樓不能進行主體工程；

4、中冶公司未副井井筒安裝電纜、梯子間，由于該公司工程資料備案、人員配備等工作進度比較緩慢。

二〇一二年四月六日

第三篇：煤礦安全教育培訓工作計劃

山西鄉(xiāng)寧焦煤集團有限責任公司 二0一二年煤礦安全教育培訓實施方案

(討論稿）

為全面實施《山西鄉(xiāng)寧焦煤集團有限責任公司推進“人本安全、培訓教育、素質提升”工程實施方案》（鄉(xiāng)焦集發(fā)[2011]551號），扎實開展2012年煤礦安全教育培訓工作，特制定本方案：

一、組織領導

集團公司成立煤礦安全教育培訓工作領導組，對煤礦安全教育培訓工作工作實行統一領導、統一安排、統一部署、統一考核。

組

長：張福義

第一副組長: 閆建宙

副組長：申紅軍

韓新選

高玉峰

王天瑞

趙晉才

成員：裴常新

張春健

李海勝

葛宏升

曹建東 王亞榮

謝志清

領導組辦公室設在集團公司安監(jiān)部，辦公室主任由申紅軍同志兼任，各子公司、煤礦也要成立相應工作機構，具體負責本單位安全教育培訓工作。

二、工作目標

堅持“管理、裝備、培訓”三并重原則，緊密圍繞《山西鄉(xiāng)寧焦煤集團有限責任公司推進“人本安全、培訓教育、素質提升”工程實施方案》，以服務煤礦安全生產為中心任務，采取多種措施，針對各崗位、各工種全面開展安全生產教育培訓，進一步提升“三項崗位人員”技能素質和全員安全素質，為創(chuàng)建本質安全型礦井奠定良好的基礎。

三、重點工作

（一）加大素質提升工程推進力度

各子公司要認真落實《山西鄉(xiāng)寧焦煤集團有限責任公司推進“人本安全、培訓教育、素質提升”工程實施方案》，加大推進力度，按照進度要求完成2012年素質提升目標任務。

1、煤礦“六長”和副總工程師15%以上達到煤炭主體專業(yè)本科以上學歷，70%以上達到煤炭主體專業(yè)中級以上專業(yè)技術職稱，其中總工程師必須具備煤炭主體專業(yè)高級工程師以上專業(yè)技術職稱；

2、煤礦企業(yè)其他安全生產管理人員25%以上達到大專以上學歷，80%以上達到煤炭主體專業(yè)初級以上專業(yè)技術職稱；

3、煤礦特種作業(yè)人員和班組長80%以上達到中專以上學歷，85%以上取得中級技能（四級）以上《職業(yè)資格證書》；

4、煤礦特有工種50%以上達到中專以上學歷，全部取得初級技能（五級）以上《職業(yè)資格證書》；

5、煤礦從業(yè)人員要積極參加學歷提升教育、職稱評定

和技能鑒定工作，從今年開始把人員素質達標作為煤礦生產和建設的前置條件。

（二）加快職工培訓中心建設

各子公司要按照《臨汾市煤炭職工培訓中心建設標準(試行）》（臨煤工發(fā)[2011]298號文件）內容，全面建設職工培訓中心，確保2012年底前全部達標。

（三）強化班前會安全學習

按照“季季有重點、月月有任務、天天有培訓、班班有學習”的總體方針，班前會學習任務具體分解如下：

1、第一季度

（1）組織學習山西省十五類七十六種重大隱患。

（2）組織學習省政府辦公廳明確的十四種新重大隱患。

（3）組織學習本礦安全生產應急救援預案及相關知識。

2、第二季度

（1）組織學習《煤礦安全規(guī)程》總則、開采、通風和瓦斯粉塵防治、通風安全監(jiān)控部分。

（2）組織學習《煤礦安全規(guī)程》防滅火、運輸提升和空氣壓縮機、電氣部分。

（3）組織學習《煤礦安全規(guī)程》防治水、爆炸材料和井下爆破、煤礦救護。

3、第三季度

（1）組織員工學習《煤礦安全十萬個為什么》通防內容。

（2）組織員工學習《煤礦防治水規(guī)定》內容。

（3）組織員工學習《煤礦安全十萬個為什么》機電內容。

4、第四季度

（1）組織學習《煤礦安全十萬個為什么》采煤內容。

（2）組織學習《煤礦安全十萬個為什么》掘進內容。

（3）組織學習《煤礦安全十萬個為什么》通用部分內容。四、十項任務

（一）抓好日常安全教育培訓

1、各子公司要加強煤礦日常安全教育建檔和考核工作，定期組織煤礦“六長”參加省廳組織的素質提升培訓，做好“三項崗位人員”與班組長培訓、全員安全教育培訓、從業(yè)人員學歷備案和工種技能鑒定四項工作，并積極選派人員參加專業(yè)院校脫產學習和各項業(yè)務培訓，有條件的煤礦還要聘請名師、專家到煤礦授課、到現場指導。

2、集團公司計劃舉辦兩期培訓：（1）3月份邀請專業(yè)人員和廠家技術員和對各子公司井下電鉗工、采煤機司機、支架工、掘進機司機等關鍵機電崗位人員進行素質提升培訓；（2）8月份聘請煤炭高等院校教師及大煤炭集團專家，至少組織對各子公司的安全生產管理人員和專業(yè)技術人員集中培訓一次，確實提高管理人員和技術人員的業(yè)務素質。

（二）加強建設礦井施工隊伍的安全教育培訓

建設礦井要加強井下施工隊伍的安全教育培訓工作。施

工隊伍要配齊專業(yè)技術人員、專職安全員及特種作業(yè)人員，并持證上崗；要認真落實全員培訓，對新工人的安全教育培訓不得低于一個月、入場安全培訓不得于一周；嚴禁未經培訓或培訓不合格的人員上崗。

（三）足額配備“三項崗位”人員和班組長 煤礦要按照煤礦安全生產的實際需要，足額配備煤礦“三項崗位”人員和班組長。

（1）、煤礦主要負責人和A類安全生產管理人員要足額配備。

（2）、煤礦B類安全生產管理人員最低配備標準：除生產、通風、機電等業(yè)務部門和采煤、掘進、運輸區(qū)（科）主要負責人外，專管安全的部門至少還應配備6人以上的安全、通風、機電、地測、采煤、掘進、運輸等專職安全生產管理人員。

（3）、特種作業(yè)人員最低配備標準：

1、瓦斯檢查工：按采掘工作面、硐室有機電設備地點、有人作業(yè)地點都要檢查，每班至少檢查3次，本班未進行工作的至少檢查一次，有瓦斯噴出或瓦斯涌出量較大、變化異常的面專人檢查配備。一般每個采（盤）區(qū)，每班至少1-2人。

2、安全檢查工：采掘工作面1人/班。采（盤）區(qū)巡查3-5人組成檢查組檢查。

3、井下爆破工：機采面（需爆破作業(yè)的）生產班1人/班；炮掘面生產班2人/班。

4、采煤機（掘進機）操作

工：綜采生產3人/班，檢修2人/班；高檔普采生產2人/班；檢修1人/班。

5、井下電氣工：綜采面3人/班；普采（綜掘）2人/班；變電所檢修1人/班。

6、提升機操作工：2人/部班。

7、探放水工、瓦斯抽采工、防突工、安全監(jiān)測監(jiān)控工等根據工作需要足額配備。

（4）、班組長最低配備標準：按照“采煤、掘進、機電、運輸、通風、防治水”等六個班組進行配備，每個班組不少于3人。

（5）、各類崗位人員的實際配備人數應為崗位設置人數的1.25倍。

（四）嚴格煤礦各類崗位人員持證上崗

煤礦“六長”、B類安全生產管理人員、特種作業(yè)人員、班組長和其他人員均應持相應的崗位資格證書，方可上崗。煤礦企業(yè)必須全員持證上崗，對于存在人員配備不足，無證上崗，一人多崗，人證不符，以及未經培訓上崗等問題的煤礦企業(yè)，要按照國務院446號令第16條、17條規(guī)定進行嚴厲處罰。同時要加強“六長”資格證書管理，凡資格證書證載單位與實際服務煤礦不符的，均視為無效證件。

（五）健全勞動用工機構，完善制度，明確責任

1、煤礦承擔勞動用工管理主體責任，必須成立勞動用工管理機構，必須具有專門的辦公場所，并配備專職人員，完善各種管理制度，做到牌板上墻，職責明確。

2、煤礦負責制定本勞動用工計劃，并向集團公司和縣煤炭局提出用工申請，按規(guī)定與招用人員簽訂勞動合同，辦理勞動用工備案手續(xù)，繳納社會保險，負責職工檔案日常管理、日常監(jiān)督和崗位考核，及時向集團公司和縣煤炭局上報勞動用工增減情況。

3、嚴格執(zhí)行一礦一人一檔管理制度。企業(yè)檔案內容包括：企業(yè)“六長”復印件、主管部門批復的復工或復產文件、企業(yè)用工申請、勞動用工管理機構分配單、從業(yè)人員用工備案花名冊、建檔花名冊等；個人檔案內容包括：個人信息表、身份證復印件、學歷證明、相關資質證書、體檢合格證明、培訓合格證明、勞動合同書、維護煤礦職工合法權益及職工信守合同承諾書等。個人檔案要專柜存放。

（六）嚴禁煤礦未經集團審核，擅自招用從業(yè)人員上崗

1、煤礦從業(yè)人員在用工前，必須向集團公司和縣煤礦用工管理機構提出用工申請，在完成體檢、培訓、簽訂勞動合同等相關用工手續(xù)后，由集團公司審核申報縣煤礦用工管理機構對符合條件的從業(yè)人員進行派遣。凡未經煤礦用工管理機構派遣的，一律認定為非法用工。

2、凡未按規(guī)定辦理用工手續(xù)的煤礦，不得復工復產、開工建設。

（七）煤礦用工必須達到“五個百分之百”

煤礦用工必須達到職工培訓率、勞動合同簽訂率、參加

社會保險率、勞動用工登記備案率、從業(yè)人員年檢率的“五個百分之百”。自2011年3月1日起，煤礦與從業(yè)人員新簽合同，必須使用省廳統一印制的《山西省煤礦企業(yè)勞動合同書》。煤礦應在足額繳納工傷、井下意外傷害保險的同時，為從業(yè)人員繳納養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、生育等社會保險，確保職工權益得到有效保障。

（八）煤礦井下嚴禁勞務承包、層層轉包、以包代管 煤礦要強化井下人員管理，嚴禁超定員組織生產，嚴禁井下采掘工作面或井巷維修作業(yè)勞務承包、層層轉包、以包代管。井型規(guī)模30萬噸/年的礦井，當班下井人數不得超過66人；井型規(guī)模45萬噸/年的礦井，當班下井人數不得超過70人；井型規(guī)模60萬噸/年的礦井，當班下井人數不得超過75人；井型規(guī)模90萬噸/年的礦井，當班下井人數不得超過89人。

（九）切實加強煤礦職業(yè)危害防治工作

煤礦要嚴格落實職業(yè)危害防治主體責任，建立健全職業(yè)危害防治管理機構，切實加強煤礦職業(yè)危害防治管理，嚴格執(zhí)行煤礦建設項目危害申報工作，落實煤礦職業(yè)危害防治措施，保障從業(yè)人員健康。

（十）發(fā)展企業(yè)文化，維護職工權益

1、煤礦要加強班組建設，強化班組安全現場管理，加大對基層職工文化團隊和文體骨干的培養(yǎng)，定期舉辦各種形

式的文體活動，繁榮職工文化生活，營造安全氛圍，構建企業(yè)文化。

2、煤礦要要積極推行個人安全技能工資制度，全面落實煤礦井下最低工資標準或井下艱苦崗位津貼制度，按照規(guī)定足額支付勞動者工資，煤礦單方面解除勞動合同應向勞動者支付經濟補償，另外不得隨意扣押工人工資，不得違章指揮和強令從業(yè)人員冒險作業(yè)，從而維護社會穩(wěn)定，確保企業(yè)和諧發(fā)展。

五、考核辦法和獎罰措施

（一）素質提升

年終根據本方案統一考核驗收，對達標煤礦獎勵1萬元，未達煤礦罰款1萬元。

（二）培訓中心

1、煤礦自驗達標后申請集團公司驗收，集團公司根據臨煤工發(fā)[2011]298號文件考核表組織考核驗收，成熟一家驗收一家，首先達標煤礦獎領導班子5千元，其次達標的煤礦獎領導班子3千元。

2、年終統一組織考核評比，考核分數90分及以上為達標煤礦獎勵1萬元，第一名同時獎勵領導班子5千元，第二名同時獎勵領導班子3千元，第三名同時獎勵領導班子1千元；89分至80分為基本達標不獎不罰；79分及以下為不達煤礦罰款2萬元。

（三）日常教育培訓

1、每季度前一周內集團安監(jiān)部選擇100道題，下發(fā)各子公司培訓中心，培訓中心負責組織培訓學習。

2、各子公司根據每季度100道題，分別出一套考題及答案，考題分為判斷題40道、單選題40道、多選題20道，每季度末28號例會前電子版報回集團安監(jiān)部審核，作為集團公司季度考試題庫。

3、實行一季度一考核一獎勵，閉卷考試的同時對十項具體任務進行檢查，每發(fā)現一處問題（不符合上級或集團要求）在考試成績均分中扣0.5分，以檢查意見書為扣分標準，以扣除后的分數參加排名評比。

4、考試采取交叉監(jiān)考的方式進行，閉卷抽考20人，現場評卷，以均分排名，均分80分及以上獲一等獎的煤礦獎勵5000元，獲二等獎的煤礦獎勵3000元，獲最佳進步獎煤礦獎勵1000元；均分在79分及以下倒數第一名的煤礦罰5000元，倒數第二名的煤礦罰3000元，倒數第三名的煤礦罰1000元。

（四）先進單位

年終以素質提升達標、培訓中心建設達標為必備條件，再根據日常教育培訓考核分數評選2個先進單位，各獎勵1萬元。

二0一二年一月三十日

第四篇：煤礦安全教育培訓制度

安全教育培訓制度

一、管理人員培訓制度

為提高全體管理人員的安全生產管理知識，增強其領導安全生產能力，促進我礦安全生產，特制定如下培訓制度。

1.對管理人員的培訓實行內部培訓及外部培訓相結合的方式。

2.我礦每年對管理人員每年集中培訓兩次，上半年1次，下半年一次，培訓地點為會議室，分上下午進行，上午8︰30～12︰00，下午3︰30～17︰30，具體由安監(jiān)科協調組織。

3.授課分為四個組，安全管理組由分管安全的副礦長負責，標準化、一通三防組由總工程師負責，機電運輸組由機電工程師負責，經營、財務、基本專業(yè)組由分管經營的會計負責。

4.授課的內容由相應的負責人準備，要求全面、綜合，符合實際。

5.各級管理人員無特殊情況必須參加培訓，無故不到者，罰款50元/次。不遲到、早退，否則扣20元/人。

6.參加培訓的人員認真聽講，做好記錄，培訓后考試不及格者除補考外，另扣款50元/人，對學習考核不合格者，給予降職、免職的處理。

7.因工作或任職的需要外出學習、培訓的人員由礦長確定，并依照人事管理的有關規(guī)定辦理相關手續(xù)。8.外出學習、培訓的人員，在培訓學習期間應將所學知識進行整理，回礦后，按我礦的安排舉辦講座等，傳授所學知識。

9.派外培訓的人員，若考試不合格，回礦后，所有費用自負，不給予報銷。返礦后，應將有關證書、學習成績、在校表現等復印件交辦公室，以便歸檔備查。

二、新工人培訓制度

1.新員工必須經體檢合格后，通知組織培訓。2.新員工必須經過“三級”培訓教育方可獨立作業(yè)。從事井下工作的員工第一級培訓教育由安全監(jiān)科負責組織，時間為7天。第二級培訓教育由用人單位（車間、部門）負責，時間為2天，培訓的主要內容為車間（部門）安全管理制度，勞動紀律管理，簽定安全生產責任書和師徒合同等。第三級培訓教育由班組負責，時間為3個月，培訓的主要內容為班組安全管理制度，勞動紀律和師徒幫、傳、帶。

3.從事地面工作的員工第一級培訓由安全監(jiān)科負責，時間為2天，培訓內容為公司概況，勞動人事管理，治安防火管理，物業(yè)管理，安全生產管理制度等。第二級培訓教育由用工車間或部門負責，時間為1天，培訓的主要內容為公司（部門）安全管理制度，勞動紀律管理，簽定安全生產責任書和師徒合同等。第三級培訓教育由班組負責，時間為1個月，培訓的主要內容為班組安全管理制度和師徒幫、傳、帶。4.授課人自行準備、編寫教材，要求準備的教材要充分、適用，結合實際，交分管領導審查，征得分管領導同意后方可授課。凡敷衍了事，走過場而沒有保證培訓質量的，處罰授課人20～50元/次。

5.授課必須按上午8︰30～12︰00，下午3︰00～6︰00上課，上、下午授課中可分別休息20分鐘，凡無故壓縮授課時間的，視具體情況處罰授課人20～50元/次。

6.授課前10分鐘清點參培人數并考勤，授課人負責教室衛(wèi)生、門窗開關、公共財物看管工作，并向下一授課人當場交接清楚，損壞公共設備、設施必須全額賠償。只考核有責任的授課人。

7.授課人應認真負責，確保培訓質量，積極探索授課的方式、方法，切忌生搬硬套，照本宣科，不著邊際。

8.參培的人員自帶本子、筆，認真聽講，認真做記錄，課堂上嚴禁隨意走動、高聲喧嘩、影響他人。否則，按《勞動紀律管理規(guī)定》進行處罰。

9.參培人員按時上、下課，不遲到、早退、曠課，曠課一天及以上，取消考試資格。凡考試不及格者，必須補考，合格后方可安排上崗。

三、轉崗培訓制度

1.員工崗位發(fā)生了調換，必須進行轉崗培訓，考試合格后，方可上崗。2.地面崗位調換從事井下崗位。第一級培訓教育時間為4天，由安全監(jiān)察科負責組織，培訓的內容為：入井須知，入井前的準備及注意事項；生產現場的指揮、調度、管理、安全用電等知識；三大規(guī)程，開采常識，“一通三防”管理制度；安全生產管理辦法，工傷管理，災害預防和處理，自救和互救常識，事故分析等。第二級培訓教育由用人單位負責，時間為1天，培訓的內容為車間安全管理制度，勞動紀律，簽定責任書，師徒合同。第三級教育由班組負責，時間為3個月，內容為班組安全管理制度和師傅幫、帶、傳。

3.井下崗位調換從事地面崗位：第一級培訓由安全監(jiān)科負責組織，時間為1天，第二期培訓由車間（部門）負責，時間為1天，第三期培訓教育由班組負責，時間為1個月。

4.對從事特殊崗位的員工，其培訓嚴 格按特殊崗位的培訓規(guī)定執(zhí)行。

5.授課人必須認真負責，確保培訓時間、培訓質量。6.授課期間按公司白班作息時間安排學習，凡無故壓縮授課時間的，視具體情況處罰授課人20～50元/次。

7.參加培訓的人員，認真聽講，作好記錄，按時上下課，無故不得缺席，在培訓期間曠課1天以上者，不得給予考試。

四、特殊工種培訓管理制度

1.特殊工種作業(yè)人員獨立上崗工作前，必須進行與本工種相適應的，專門的安全技術理論學習和實際操作訓練，經 考核成績合格，由資質部門核發(fā)《特殊工種操作證》。

2.特殊工種作業(yè)人員的理論培訓時間不得低于7天，實際操作訓練，師傅幫帶時間不得低于1個月。本工種有時間規(guī)定的，必須遵守規(guī)定。

3.煤礦視具體情況采取脫產和業(yè)余，內培和外送相結合的方式培訓。

4.由安監(jiān)科組織，每年對特殊工種作業(yè)人員分工種系統培訓一次，并進行相關的考試考核發(fā)證，考試不及格者不給予辦證并取銷特殊工種操作資格。

5.根據上級有資質部門的安排，結合我礦的實際，外送部分特殊工種進行培訓，培訓的人員認真做好記錄，考試合格，若考試不合格，所有的一切費用自理，公司不給予報銷。

6.特殊工種人員必須堅持“持證上崗”制度，不持證上崗，一經查實，處罰20～100元/次。

7.特殊作業(yè)人員違章操作，造成后果或違章作業(yè)記錄達3次以上者，由安監(jiān)科收繳《特殊工種操作證》并調離崗位。

8.離開特殊工種作業(yè)達6月以上的特殊工種作業(yè)人員，返回特殊工種崗位時，必須重新進行實際操作考核，經確認考核合格后方可上崗作業(yè)。

9.隨意安排未經培訓、考核持證上崗的人員，指揮者按違章指揮論處，同時罰單位負責人100～200元/人.次，若由此造成事故，另按規(guī)定從重處罰。10.無證人員強行上崗作業(yè)，罰款100元/人.次，安監(jiān)科人員發(fā)現后，不制止，罰款50元/人.次。

11.特殊作業(yè)人員違章作業(yè)和違反安全管理方面的規(guī)定，按《安全獎懲辦法》中的有關規(guī)定處理。

12.安監(jiān)科應建立“特殊工種人員檔案”，建立健全考核記錄。

五、安全生產培訓費用管理制度

1.因工作或任職需要派人外出培訓，煤礦按規(guī)定計付其培訓費、車船費、住宿費、工資等費用。

2.安排參加的受培人員必須認真聽課，作好記錄，考試成績達到培訓要求，取得操作證書，否則費用自付。

3.凡是經過培訓，取得證書的人員必須在相應工作崗位工作3年及以上（正常調動除外）。

4.因自己違章、違紀、曠工而解除勞動關系，其培訓費用按規(guī)定崗位工作時間（實際培訓后工作時間除3年）的百分比賠償。

5.嚴禁車間隨意變動特殊工種崗位，特殊工種崗位變動應征求安監(jiān)科同意后實施，否則，培訓的一切費用由車間（部門）的管理人員賠償。

6.凡是參加培訓人員的操作證交辦公室存檔，復印件交安監(jiān)科備案。

7.管理人員派外學習、培訓，應將所學知識進行整理，回礦后，按照礦的安排舉辦講座，傳授所學的知識。

第五篇：新版煤礦安全教育和培訓制度

安全教育和培訓制度 第一章 總 則

第一條 為進一步規(guī)范安全培訓管理，全面提升員工專業(yè)素質和安全操作技能，促進我礦安全生產，構建和諧礦區(qū)，根據《國務院安委會關于進一步加強安全培訓工作的決定》（安委〔2012〕10號）、國家安全生產監(jiān)督管理總局《生產經營單位安全培訓規(guī)定》（總局令第3號）、《特種作業(yè)人員安全技術培訓考核管理規(guī)定》（總局令第30號）、《安全生產培訓管理辦法》（總局令第44號）、《煤礦安全培訓規(guī)定》（總局令第52號）文件要求，結合我礦人員結構現狀，特制定本制度。

第二條 牢固樹立“培訓不到位是重大安全隱患”的意識，堅持依法培訓、按需施教的工作理念，以落實持證上崗和先培訓后上崗制度為核心，努力實施全覆蓋、多層次、高質量的安全培訓；強力推進“三項崗位人員”（企業(yè)主要負責人、安全生產管理人員、特種作業(yè)人員）、班組長安全資格、安全技術培訓，一般從業(yè)人員安全培訓，全員安全知識培訓、業(yè)務技術素質、實際操作技能提升培訓，切實做好培訓管理各項工作，服務和促進安全生產。

第二章 培訓的原則和目標

第三條 培訓原則

1.按需施教原則。本著“干什么學什么，缺什么補什么”的培訓理念，按需施教，學以致用，注重教育培訓的針對性、實用性。

2.學用結合原則。堅持理論學習與實操培訓相結合，案例分析、補充知識與提高能力相結合。“學習工作化、工作學習化、工學一體化”。

3.全員培訓與定向培訓的原則。要有計劃有步驟地對各級各類在職人員進行培訓，提高員工的專業(yè)技術素質和業(yè)務技能。同時，定向培訓關鍵崗位生產技術骨干和特種作業(yè)人員，形成我礦的核心安全生產技術團隊。

第四條 培訓的目標

1.服務于我礦發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源計劃，結合員工個人職業(yè)生涯發(fā)展，提高員工對我礦文化的認知感和認同度，推動我礦的持續(xù)健康發(fā)展。

2.提高員工崗位操作技能，提升員工的整體素質。

3.促進員工安全操作的自然養(yǎng)成，確保員工安全成長與發(fā)展，確保我礦本質安全。

4.企業(yè)主要負責人、安全生產管理人員經過安全資格培訓取得安全資格證；特種作業(yè)人員、班組長經過安全技術培訓取得特種作業(yè)操作證；其他從業(yè)人員經過安全培訓取得培訓合格證，全部持證上崗。

第三章 管理機構與職責

第五條 構建安全培訓管理體系。

加強組織領導，健全機構。我礦成立員工培訓管理領導小組： 組 長：礦 長 黨委書記 副組長：總工程師

成 員：工會主席 機電礦長 生產礦長 安全礦長 領導小組下設辦公室，辦公室設在安檢科，工作人員由安檢科、生產技術科等有關人員組成。

第六條 管理職責 一．領導小組辦公室職責

1.擬定我礦、月度培訓計劃，并進行、月度培訓工作總結。

2.組織實施全局性的培訓項目。

3.協助實施、監(jiān)督、指導、考核下級組織的培訓項目。4.及時向領導小組匯報培訓管理有關情況。二．機關部室職責

礦處級領導、基層業(yè)務科室負有對本系統員工的培訓責任；區(qū)隊、車間負有對本單位員工的培訓責任。

第四章 員工培訓的分類和內容

第七條 我礦根據不同對象，分類確定培訓內容及方式。一．崗位人員多層次、小規(guī)模、專業(yè)化及實操培訓

1.培訓內容以熟練掌握本崗位安全規(guī)程、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程以及現場作業(yè)措施為主。抓好崗位技能培訓，增強自主保安能力，促使員工本質安全型工作。

2.“五職礦長”、黨委書記按照系統分工對分管業(yè)務的管理、技術人員，每半年不少于1次專業(yè)授課，副總工程師按照系統分工對分管業(yè)務的管理、技術人員，每季度不少于1次專業(yè)授課，必須保持每月有礦領導和副總師2人次以上授課；生產區(qū)隊長對本隊工人，每月進行1次授課。

3.區(qū)隊管理技術人員要利用班前30分鐘講安全、每周2小時學技術時間，認真貫徹國家和上級有關安全政策法規(guī)、規(guī)定、技術作業(yè)措施，講授設備操作技能、安全危害、現場危險預知、避災自救要領。

二．入職培訓

新進入我礦的員工，本單位和部門必須進行入職培訓，以職業(yè)資格培訓、安全資格培訓、企業(yè)文化培訓、法律法規(guī)培訓、企業(yè)規(guī)章制度培訓、素質能力提升培訓為主要內容，使員工盡快融入我礦，培訓時間不得少于72學時。

三．崗前培訓

首次進入該崗位的員工本單位或部門必須進行上崗培訓，以了解本崗位的工作內容、流程與程序、職責及相關崗位協作配合情況，使員工的工作理念與企業(yè)精神相融合，培訓時間不得少于72學時。

四．安全資格培訓

“三項崗位人員”的安全資格、安全技術培訓、復訓，必須到有資質的培訓機構進行，并提前作好預知，按時進行培訓、復訓；煤礦生產經營單位新上崗的從業(yè)人員安全培訓時間不得少于72學時，每年接受再培訓的時間不得少于20學時。

五．職業(yè)健康培訓、質量標準化培訓、應急救援預案培訓等其它臨時性應急培訓也要結合實際納入培訓計劃，按培訓制度學習、考核。

第八條 各類培訓的審批程序

1.我礦內部組織的各類培訓，由安檢科根據培訓計劃規(guī)定的時間、范圍內容等進行，各單位組織實施。

2.由我礦統一安排的外出培訓，參培人員須經我礦領導批準。第九條 培訓費用和待遇

1.由我礦統一安排的培訓，本人取得合格證書后，其費用按我礦有關規(guī)定報銷；培訓不合格者學費自理。

2.員工培訓期間，工資福利待遇按我礦有關規(guī)定執(zhí)行。3.因個人原因要求辭職、調離我礦的員工，按《鶴煤集團勞動合同管理辦法》規(guī)定執(zhí)行。

第五章 培訓證書管理

第十條 實行崗前培訓制度，新員工入職、一般從業(yè)人員上崗和轉崗都必須經過安全培訓考試合格，取得一般工種培訓合格證，方可上崗。

第十一條 特種作業(yè)人員實行持《特種作業(yè)操作證》上崗制度和職業(yè)準入制度。特種作業(yè)人員必須經有資質的培訓機構培訓，考核合格后取得《特種作業(yè)操作證》后方可上崗。

第十二條 《職業(yè)資格證書》作為職業(yè)資格準入條件，根據各崗位工作需要組織學習，統一報考，經職業(yè)技能鑒定主管部門頒發(fā)。《職業(yè)資格證書》記入員工個人檔案。

第十三條 五職礦長、安全生產管理人員要符合資格準入條件，并按規(guī)定參加培訓后持“礦長資格證”、“安全資格證”上崗。

第十四條 以上證書由綜合辦公室負責分類統一管理，員工持副證上崗備查。

第六章 附則

第十五條 本制度如有與上級部門頒布的有關制度相抵觸的，以上級部門頒布的制度為準。

第十六條 本制度自發(fā)布之日起生效。