第一篇：煤礦(公司)安全教育培訓總結

煤礦（公司）安全教育培訓總結

今年，按年初制定的培訓計劃分別于3月下旬舉辦了“專職安監人員培訓班”，培訓內容包括公司《職業安全健康管理手冊》、《三合一管理體系程序文件》等，于5月下旬舉辦了“安全生產管理人員培訓班”，培訓內容包括有安全生產管理基礎知識、常用的安全生產法律法規知識、常用的安全生產管理方法、常用的安全心理學知識、體系運行中的有關事宜等。同時，全年又培訓新入廠人員、重新上崗人員等共計約八十余人，其中在9月份配合公司相關部門對新招入的大中專學生進行了公司級安全培訓和施工現場參觀。

總結全年的工作，在培訓中主要存在以下不足：

（1）教育計劃安排地非常倉促，特別是對基層單位重新招聘回來的人員培訓方面，往往是在施工任務比較緊，而用工單位又沒有預前制定詳細的用工計劃的情況下卻急需用人（用工計劃不大，經常是三到五人）。因此，不但教育的時間難以保證，而且培訓的質量也大打折扣。

（2）有計劃的培訓在實施過程中不能達到預期效果。在5月份舉辦的“安全生產管理人員培訓班”中，按原有計劃預測，應有五十余人參加培訓，實際上只有二十幾人，且有部分人員的本職工作基本上與安全工作無關，只是為本單位湊數而來。

（3）培訓的內容也有待于繼續完善。對于新入廠人員而言，只進行安全生產方面的培訓是不能滿足實際需求的，也是與公司人力資源管理要求不相符的。有必要邀請工程管理部、機械管理部、保衛科等其它職能部門進行相關一般性技能常識和管理規定的培訓，并對其進行職業道德等企業文化方面的教育。

針對存在的以上問題，應進一步人力資源培訓教育工作力度，如要求基層單位結合年內施工計劃情況制定階段性人力需求計劃，使培訓工作做到有的放矢。同時，確定一支業務技能較為熟練，教學能力較強的師資隊伍，并采取相應激勵措施保證這支師資隊伍的穩定和培訓教育工作的質量。今年上半年，我公司職工教育緊緊圍繞礦井“95560”經濟奮斗目標、“036”事故控制目標和黨委“31356”工作目標，堅持服務礦井發展、提升隊伍素質的宗旨，在上級教育、安監等部門的精心指導下，在礦黨政的正確領導和有關部門的大力支持下，圓滿完成了各項計劃任務，為實現礦井安全生產最長、最好周期做出了一定貢獻。

一、政治教育突出主線

2014年，我公司職工思想政治教育緊緊圍繞落實黨的十八屆五中全會精神和國家“十二五”發展規劃內容主體，按照“宣傳好、學習好、貫徹落實好”的要求，組織干部職工深入學習十七屆五中全會相關內容，領會精神，把握實質。同時和企業文化落地生根、“二次創業”主題教育、黨風廉政教育、普法教育、形勢任務教育相結合，政工部門、教培中心等相互聯動，組織黨委中心組學習6期次、理論專題講座2場次、黨員慶祝建黨90周年黨史、黨建知識答卷800余人次，使干部職工的思想、行動統一到上級和公司的決策部署上來，統一到堅定“二次創業、加快發展”信心、凝聚工作合力上來。進而達到了安全效益有新提高、領導班子建設有新作為、責任文化建設有新突破、黨風廉政建設開創新局面、群團工作打造新亮點、和-諧礦區建設取得新成效的目標要求。

二、安全培訓把握重點

我礦遵循“依法培訓、嚴格程序、服務企業”的宗旨，認真抓好“三項崗位人員”外培和全員安全內培。一是安全生產管理人員培訓情況。1—6月份，完成礦長復訓1人，副總以上計劃11人、完成11人，區科安全生產管理人員(含調度值班人員)計劃68人，完成71人;生產班組長計劃(含省局)147人，完成145人。二是井下特種作業人員計劃353人、完成391人。三是地面生產單位負責人計劃 11人，完成8人;地面生產單位特種作業人員計劃100人，完成105人。四是按照年度培訓計劃落實全員培訓任務。首先，利用組織節后上崗前時間組織全員培訓1期、3357人次;其次，聘請公司救護大隊總工程師來礦講課，對236名安全生產管理人員、班組長進行了職業安全健康、危害防治、應急救援等綜合安全知識的培訓;其三，認真組織地面一般工種驗證培訓6期、249人，確保了他們持有效證件上崗率達到100%。其四，為不斷增強職工安全生產警惕性，教培中心充分利用安全警示教育基地作用，舉辦大型巡回觀摩13場次，2078人接受了案例警示教育;其五，采取了“集中培訓、分步演練、統一抽查”培訓方法，井下區隊分頭落實職業安全健康、個人防護用品使用培訓計劃，90%以上的職工參加培訓;其六，將“必知必會”知識灌輸當作今年工作的重點和難點，發揮“四五級聯動”培訓優勢，組織基層安全生產管理人員、安檢員、瓦檢員、放炮員、主提升司機、電鉗工、小絞車司機、輸送機司機等8大工種崗位“必知必會”知識統考，及時公示統考成績，獎優罰劣，全礦1244人次參加考試，占應考人數的54.2%，總體及格率為92.3%。

三、技能培訓服務發展

2014年，我礦在采掘生產工藝方面即將實現“三大創新”即：薄煤層充填開采、薄煤層機械化開采、綜合掘進機械化。我礦一是采取本礦自培與“請進來”結合的措施，委托設備生產廠家搞好短期指導性培訓;二是采取委托外培與“送出去”措施，組織特種作業人員到三級以上培訓機構進行持證培訓;三是采取崗位實習與“師帶徒”措施，組織相關工程技術人員、生產骨干到楊村、南屯煤礦學習進修，掌握操作技能;多項措施的全面實施，實現新設備、新工藝、新技能、新材料推廣應用的“必知必會”，為我礦科技創新培訓了人才、創造了條件。全公司939名職工參加了鑒定考試，為提高職工素質、維護職工利益起到了積極作用。

四、繼續教育按需辦班

近幾年來，隨著我礦機械化水平的不斷提高，機電維修力量相對薄弱。針對這種情況，教培中心征得公司領導同意，廣泛發動、認真組織，與職大校企聯合，舉辦了機電設備安裝與維修職業中專班，招收學員65人,分為2個班次開展教學，對完成教學計劃、按時畢業者其學費由礦報銷一半。按照教學大綱要求，基礎知識由職大教師授課，專業知識礦聘優秀工程技術人員傳授，從而較好地解決了理論與實踐相脫節、判斷故障動手難的難題，這樣既能解決我礦電鉗維修隊伍基礎理論較差的問題，又增加了職工隊伍學歷比重，還緩解了教學與工作矛盾突出的問題。

五、開發教材搞活教研

開發適應我公司實際的培訓教材是我礦近幾年努力的方向，在前幾年開發《普采采煤工》、《巷道掘切工》等3本教材的基礎上，該讀本分為安全理念篇、安全警示篇、安全行為篇、災害防治篇、必知必會篇、文件附錄篇六個組成部分，通俗易懂、深入淺出，全礦職工人手一冊，又進一步為基層區隊豐富了職工培訓教材。鐵別是職工安全“必知必會”100題，解析了煤礦安全有關濃縮數字相關知識，受到了基層區隊和廣大職工的好評。同時，為不斷提高新工人崗前安全培訓的針對性和實效性，我礦又摸索出了“三上三下七步走”的階段式培訓模式，為實現新工人培訓有理論—實踐—再理論—再實踐和培訓質量質的升華探索了新的路子。

六、培訓管理運作規范

一是加強了公司培訓體系換版標準深化學習，多次組織區隊技術員、培訓聯絡員及教培中心教師，認真學習、理解、執行標準;二是充實完善了本礦培訓管理體系檢查標準，組織了1次基層區隊貫標情況自檢，通報情況，獎優罰劣，促進了基層區隊業余培訓規范化運作;三是繼續發揮基層區隊“每周一課”、“每日一題”、“每月一考”和礦“每季一評”的作用，利用備課記錄和職工安全技術學習記錄兩個“一本通”，規范區隊班組培訓行為;四是利用辦班資料“一清單”規范檔案管理，使培訓辦班資料一目了然，防止了缺項漏查現象。五是巧借公司遠教網、電子教室等培訓資源，實現培訓理念、方法、技術創新，拓寬了職工綜合知識覆蓋面。如我礦開展的綜采、綜掘工藝培訓，就充分利用了網絡點擊教學的優勢，彌補了我礦在此項培訓中教師不足的難題。

七、存在的問題與不足

在肯定成績的同時，我礦職教工作還存在若干問題和不足：一是受職工文化水平的限制，崗位安全“必知必會”知識離集團公司“人人都得會、人人一百分”的標準要求還有很大差距;二是兼職教師教學方法、課件制作質量與大礦相比明顯較差;三是個別區隊培訓過程還有待規范、培訓質量有待提高等，這都有待于下半年逐步加強改進和解決。

八、下半年培訓工作重點

按照2014年年度培訓計劃，我礦下半年培訓工作重點為：一是繼續搞好1批地面一般工種、2批采掘新工人、1批新招聘高校生崗前職業道德和安全技術培訓，確保培訓紀律、培訓管理、培訓考核落實到位;二是繼續強化職工崗位安全知識“必知必會”知識的學習與考核，強制培訓、重獎重罰、馬不停蹄，力爭實現培訓考核合格率100%;三是繼續嚴格落實“三項崗位人員”持證培訓計劃，確保持有效證件上崗率始終為100%;四是持續做好職業安全健康培訓，配合有關單位共同做好各個階段的職業安全健康知識學習和實踐操作訓練;五是繼續搞好培訓機構軟硬件建設，確保魯西分局、省局四級安全培訓機構復審達標，鞏固發展省市級先進培訓機構成果。

第二篇：煤礦安全教育培訓工作計劃

山西鄉寧焦煤集團有限責任公司 二0一二年煤礦安全教育培訓實施方案

(討論稿）

為全面實施《山西鄉寧焦煤集團有限責任公司推進“人本安全、培訓教育、素質提升”工程實施方案》（鄉焦集發[2011]551號），扎實開展2012年煤礦安全教育培訓工作，特制定本方案：

一、組織領導

集團公司成立煤礦安全教育培訓工作領導組，對煤礦安全教育培訓工作工作實行統一領導、統一安排、統一部署、統一考核。

組

長：張福義

第一副組長: 閆建宙

副組長：申紅軍

韓新選

高玉峰

王天瑞

趙晉才

成員：裴常新

張春健

李海勝

葛宏升

曹建東 王亞榮

謝志清

領導組辦公室設在集團公司安監部，辦公室主任由申紅軍同志兼任，各子公司、煤礦也要成立相應工作機構，具體負責本單位安全教育培訓工作。

二、工作目標

堅持“管理、裝備、培訓”三并重原則，緊密圍繞《山西鄉寧焦煤集團有限責任公司推進“人本安全、培訓教育、素質提升”工程實施方案》，以服務煤礦安全生產為中心任務，采取多種措施，針對各崗位、各工種全面開展安全生產教育培訓，進一步提升“三項崗位人員”技能素質和全員安全素質，為創建本質安全型礦井奠定良好的基礎。

三、重點工作

（一）加大素質提升工程推進力度

各子公司要認真落實《山西鄉寧焦煤集團有限責任公司推進“人本安全、培訓教育、素質提升”工程實施方案》，加大推進力度，按照進度要求完成2012年素質提升目標任務。

1、煤礦“六長”和副總工程師15%以上達到煤炭主體專業本科以上學歷，70%以上達到煤炭主體專業中級以上專業技術職稱，其中總工程師必須具備煤炭主體專業高級工程師以上專業技術職稱；

2、煤礦企業其他安全生產管理人員25%以上達到大專以上學歷，80%以上達到煤炭主體專業初級以上專業技術職稱；

3、煤礦特種作業人員和班組長80%以上達到中專以上學歷，85%以上取得中級技能（四級）以上《職業資格證書》；

4、煤礦特有工種50%以上達到中專以上學歷，全部取得初級技能（五級）以上《職業資格證書》；

5、煤礦從業人員要積極參加學歷提升教育、職稱評定

和技能鑒定工作，從今年開始把人員素質達標作為煤礦生產和建設的前置條件。

（二）加快職工培訓中心建設

各子公司要按照《臨汾市煤炭職工培訓中心建設標準(試行）》（臨煤工發[2011]298號文件）內容，全面建設職工培訓中心，確保2012年底前全部達標。

（三）強化班前會安全學習

按照“季季有重點、月月有任務、天天有培訓、班班有學習”的總體方針，班前會學習任務具體分解如下：

1、第一季度

（1）組織學習山西省十五類七十六種重大隱患。

（2）組織學習省政府辦公廳明確的十四種新重大隱患。

（3）組織學習本礦安全生產應急救援預案及相關知識。

2、第二季度

（1）組織學習《煤礦安全規程》總則、開采、通風和瓦斯粉塵防治、通風安全監控部分。

（2）組織學習《煤礦安全規程》防滅火、運輸提升和空氣壓縮機、電氣部分。

（3）組織學習《煤礦安全規程》防治水、爆炸材料和井下爆破、煤礦救護。

3、第三季度

（1）組織員工學習《煤礦安全十萬個為什么》通防內容。

（2）組織員工學習《煤礦防治水規定》內容。

（3）組織員工學習《煤礦安全十萬個為什么》機電內容。

4、第四季度

（1）組織學習《煤礦安全十萬個為什么》采煤內容。

（2）組織學習《煤礦安全十萬個為什么》掘進內容。

（3）組織學習《煤礦安全十萬個為什么》通用部分內容。四、十項任務

（一）抓好日常安全教育培訓

1、各子公司要加強煤礦日常安全教育建檔和考核工作，定期組織煤礦“六長”參加省廳組織的素質提升培訓，做好“三項崗位人員”與班組長培訓、全員安全教育培訓、從業人員學歷備案和工種技能鑒定四項工作，并積極選派人員參加專業院校脫產學習和各項業務培訓，有條件的煤礦還要聘請名師、專家到煤礦授課、到現場指導。

2、集團公司計劃舉辦兩期培訓：（1）3月份邀請專業人員和廠家技術員和對各子公司井下電鉗工、采煤機司機、支架工、掘進機司機等關鍵機電崗位人員進行素質提升培訓；（2）8月份聘請煤炭高等院校教師及大煤炭集團專家，至少組織對各子公司的安全生產管理人員和專業技術人員集中培訓一次，確實提高管理人員和技術人員的業務素質。

（二）加強建設礦井施工隊伍的安全教育培訓

建設礦井要加強井下施工隊伍的安全教育培訓工作。施

工隊伍要配齊專業技術人員、專職安全員及特種作業人員，并持證上崗；要認真落實全員培訓，對新工人的安全教育培訓不得低于一個月、入場安全培訓不得于一周；嚴禁未經培訓或培訓不合格的人員上崗。

（三）足額配備“三項崗位”人員和班組長 煤礦要按照煤礦安全生產的實際需要，足額配備煤礦“三項崗位”人員和班組長。

（1）、煤礦主要負責人和A類安全生產管理人員要足額配備。

（2）、煤礦B類安全生產管理人員最低配備標準：除生產、通風、機電等業務部門和采煤、掘進、運輸區（科）主要負責人外，專管安全的部門至少還應配備6人以上的安全、通風、機電、地測、采煤、掘進、運輸等專職安全生產管理人員。

（3）、特種作業人員最低配備標準：

1、瓦斯檢查工：按采掘工作面、硐室有機電設備地點、有人作業地點都要檢查，每班至少檢查3次，本班未進行工作的至少檢查一次，有瓦斯噴出或瓦斯涌出量較大、變化異常的面專人檢查配備。一般每個采（盤）區，每班至少1-2人。

2、安全檢查工：采掘工作面1人/班。采（盤）區巡查3-5人組成檢查組檢查。

3、井下爆破工：機采面（需爆破作業的）生產班1人/班；炮掘面生產班2人/班。

4、采煤機（掘進機）操作

工：綜采生產3人/班，檢修2人/班；高檔普采生產2人/班；檢修1人/班。

5、井下電氣工：綜采面3人/班；普采（綜掘）2人/班；變電所檢修1人/班。

6、提升機操作工：2人/部班。

7、探放水工、瓦斯抽采工、防突工、安全監測監控工等根據工作需要足額配備。

（4）、班組長最低配備標準：按照“采煤、掘進、機電、運輸、通風、防治水”等六個班組進行配備，每個班組不少于3人。

（5）、各類崗位人員的實際配備人數應為崗位設置人數的1.25倍。

（四）嚴格煤礦各類崗位人員持證上崗

煤礦“六長”、B類安全生產管理人員、特種作業人員、班組長和其他人員均應持相應的崗位資格證書，方可上崗。煤礦企業必須全員持證上崗，對于存在人員配備不足，無證上崗，一人多崗，人證不符，以及未經培訓上崗等問題的煤礦企業，要按照國務院446號令第16條、17條規定進行嚴厲處罰。同時要加強“六長”資格證書管理，凡資格證書證載單位與實際服務煤礦不符的，均視為無效證件。

（五）健全勞動用工機構，完善制度，明確責任

1、煤礦承擔勞動用工管理主體責任，必須成立勞動用工管理機構，必須具有專門的辦公場所，并配備專職人員，完善各種管理制度，做到牌板上墻，職責明確。

2、煤礦負責制定本勞動用工計劃，并向集團公司和縣煤炭局提出用工申請，按規定與招用人員簽訂勞動合同，辦理勞動用工備案手續，繳納社會保險，負責職工檔案日常管理、日常監督和崗位考核，及時向集團公司和縣煤炭局上報勞動用工增減情況。

3、嚴格執行一礦一人一檔管理制度。企業檔案內容包括：企業“六長”復印件、主管部門批復的復工或復產文件、企業用工申請、勞動用工管理機構分配單、從業人員用工備案花名冊、建檔花名冊等；個人檔案內容包括：個人信息表、身份證復印件、學歷證明、相關資質證書、體檢合格證明、培訓合格證明、勞動合同書、維護煤礦職工合法權益及職工信守合同承諾書等。個人檔案要專柜存放。

（六）嚴禁煤礦未經集團審核，擅自招用從業人員上崗

1、煤礦從業人員在用工前，必須向集團公司和縣煤礦用工管理機構提出用工申請，在完成體檢、培訓、簽訂勞動合同等相關用工手續后，由集團公司審核申報縣煤礦用工管理機構對符合條件的從業人員進行派遣。凡未經煤礦用工管理機構派遣的，一律認定為非法用工。

2、凡未按規定辦理用工手續的煤礦，不得復工復產、開工建設。

（七）煤礦用工必須達到“五個百分之百”

煤礦用工必須達到職工培訓率、勞動合同簽訂率、參加

社會保險率、勞動用工登記備案率、從業人員年檢率的“五個百分之百”。自2011年3月1日起，煤礦與從業人員新簽合同，必須使用省廳統一印制的《山西省煤礦企業勞動合同書》。煤礦應在足額繳納工傷、井下意外傷害保險的同時，為從業人員繳納養老、醫療、失業、生育等社會保險，確保職工權益得到有效保障。

（八）煤礦井下嚴禁勞務承包、層層轉包、以包代管 煤礦要強化井下人員管理，嚴禁超定員組織生產，嚴禁井下采掘工作面或井巷維修作業勞務承包、層層轉包、以包代管。井型規模30萬噸/年的礦井，當班下井人數不得超過66人；井型規模45萬噸/年的礦井，當班下井人數不得超過70人；井型規模60萬噸/年的礦井，當班下井人數不得超過75人；井型規模90萬噸/年的礦井，當班下井人數不得超過89人。

（九）切實加強煤礦職業危害防治工作

煤礦要嚴格落實職業危害防治主體責任，建立健全職業危害防治管理機構，切實加強煤礦職業危害防治管理，嚴格執行煤礦建設項目危害申報工作，落實煤礦職業危害防治措施，保障從業人員健康。

（十）發展企業文化，維護職工權益

1、煤礦要加強班組建設，強化班組安全現場管理，加大對基層職工文化團隊和文體骨干的培養，定期舉辦各種形

式的文體活動，繁榮職工文化生活，營造安全氛圍，構建企業文化。

2、煤礦要要積極推行個人安全技能工資制度，全面落實煤礦井下最低工資標準或井下艱苦崗位津貼制度，按照規定足額支付勞動者工資，煤礦單方面解除勞動合同應向勞動者支付經濟補償，另外不得隨意扣押工人工資，不得違章指揮和強令從業人員冒險作業，從而維護社會穩定，確保企業和諧發展。

五、考核辦法和獎罰措施

（一）素質提升

年終根據本方案統一考核驗收，對達標煤礦獎勵1萬元，未達煤礦罰款1萬元。

（二）培訓中心

1、煤礦自驗達標后申請集團公司驗收，集團公司根據臨煤工發[2011]298號文件考核表組織考核驗收，成熟一家驗收一家，首先達標煤礦獎領導班子5千元，其次達標的煤礦獎領導班子3千元。

2、年終統一組織考核評比，考核分數90分及以上為達標煤礦獎勵1萬元，第一名同時獎勵領導班子5千元，第二名同時獎勵領導班子3千元，第三名同時獎勵領導班子1千元；89分至80分為基本達標不獎不罰；79分及以下為不達煤礦罰款2萬元。

（三）日常教育培訓

1、每季度前一周內集團安監部選擇100道題，下發各子公司培訓中心，培訓中心負責組織培訓學習。

2、各子公司根據每季度100道題，分別出一套考題及答案，考題分為判斷題40道、單選題40道、多選題20道，每季度末28號例會前電子版報回集團安監部審核，作為集團公司季度考試題庫。

3、實行一季度一考核一獎勵，閉卷考試的同時對十項具體任務進行檢查，每發現一處問題（不符合上級或集團要求）在考試成績均分中扣0.5分，以檢查意見書為扣分標準，以扣除后的分數參加排名評比。

4、考試采取交叉監考的方式進行，閉卷抽考20人，現場評卷，以均分排名，均分80分及以上獲一等獎的煤礦獎勵5000元，獲二等獎的煤礦獎勵3000元，獲最佳進步獎煤礦獎勵1000元；均分在79分及以下倒數第一名的煤礦罰5000元，倒數第二名的煤礦罰3000元，倒數第三名的煤礦罰1000元。

（四）先進單位

年終以素質提升達標、培訓中心建設達標為必備條件，再根據日常教育培訓考核分數評選2個先進單位，各獎勵1萬元。

二0一二年一月三十日

第三篇：煤礦安全教育培訓制度

安全教育培訓制度

一、管理人員培訓制度

為提高全體管理人員的安全生產管理知識，增強其領導安全生產能力，促進我礦安全生產，特制定如下培訓制度。

1.對管理人員的培訓實行內部培訓及外部培訓相結合的方式。

2.我礦每年對管理人員每年集中培訓兩次，上半年1次，下半年一次，培訓地點為會議室，分上下午進行，上午8︰30～12︰00，下午3︰30～17︰30，具體由安監科協調組織。

3.授課分為四個組，安全管理組由分管安全的副礦長負責，標準化、一通三防組由總工程師負責，機電運輸組由機電工程師負責，經營、財務、基本專業組由分管經營的會計負責。

4.授課的內容由相應的負責人準備，要求全面、綜合，符合實際。

5.各級管理人員無特殊情況必須參加培訓，無故不到者，罰款50元/次。不遲到、早退，否則扣20元/人。

6.參加培訓的人員認真聽講，做好記錄，培訓后考試不及格者除補考外，另扣款50元/人，對學習考核不合格者，給予降職、免職的處理。

7.因工作或任職的需要外出學習、培訓的人員由礦長確定，并依照人事管理的有關規定辦理相關手續。8.外出學習、培訓的人員，在培訓學習期間應將所學知識進行整理，回礦后，按我礦的安排舉辦講座等，傳授所學知識。

9.派外培訓的人員，若考試不合格，回礦后，所有費用自負，不給予報銷。返礦后，應將有關證書、學習成績、在校表現等復印件交辦公室，以便歸檔備查。

二、新工人培訓制度

1.新員工必須經體檢合格后，通知組織培訓。2.新員工必須經過“三級”培訓教育方可獨立作業。從事井下工作的員工第一級培訓教育由安全監科負責組織，時間為7天。第二級培訓教育由用人單位（車間、部門）負責，時間為2天，培訓的主要內容為車間（部門）安全管理制度，勞動紀律管理，簽定安全生產責任書和師徒合同等。第三級培訓教育由班組負責，時間為3個月，培訓的主要內容為班組安全管理制度，勞動紀律和師徒幫、傳、帶。

3.從事地面工作的員工第一級培訓由安全監科負責，時間為2天，培訓內容為公司概況，勞動人事管理，治安防火管理，物業管理，安全生產管理制度等。第二級培訓教育由用工車間或部門負責，時間為1天，培訓的主要內容為公司（部門）安全管理制度，勞動紀律管理，簽定安全生產責任書和師徒合同等。第三級培訓教育由班組負責，時間為1個月，培訓的主要內容為班組安全管理制度和師徒幫、傳、帶。4.授課人自行準備、編寫教材，要求準備的教材要充分、適用，結合實際，交分管領導審查，征得分管領導同意后方可授課。凡敷衍了事，走過場而沒有保證培訓質量的，處罰授課人20～50元/次。

5.授課必須按上午8︰30～12︰00，下午3︰00～6︰00上課，上、下午授課中可分別休息20分鐘，凡無故壓縮授課時間的，視具體情況處罰授課人20～50元/次。

6.授課前10分鐘清點參培人數并考勤，授課人負責教室衛生、門窗開關、公共財物看管工作，并向下一授課人當場交接清楚，損壞公共設備、設施必須全額賠償。只考核有責任的授課人。

7.授課人應認真負責，確保培訓質量，積極探索授課的方式、方法，切忌生搬硬套，照本宣科，不著邊際。

8.參培的人員自帶本子、筆，認真聽講，認真做記錄，課堂上嚴禁隨意走動、高聲喧嘩、影響他人。否則，按《勞動紀律管理規定》進行處罰。

9.參培人員按時上、下課，不遲到、早退、曠課，曠課一天及以上，取消考試資格。凡考試不及格者，必須補考，合格后方可安排上崗。

三、轉崗培訓制度

1.員工崗位發生了調換，必須進行轉崗培訓，考試合格后，方可上崗。2.地面崗位調換從事井下崗位。第一級培訓教育時間為4天，由安全監察科負責組織，培訓的內容為：入井須知，入井前的準備及注意事項；生產現場的指揮、調度、管理、安全用電等知識；三大規程，開采常識，“一通三防”管理制度；安全生產管理辦法，工傷管理，災害預防和處理，自救和互救常識，事故分析等。第二級培訓教育由用人單位負責，時間為1天，培訓的內容為車間安全管理制度，勞動紀律，簽定責任書，師徒合同。第三級教育由班組負責，時間為3個月，內容為班組安全管理制度和師傅幫、帶、傳。

3.井下崗位調換從事地面崗位：第一級培訓由安全監科負責組織，時間為1天，第二期培訓由車間（部門）負責，時間為1天，第三期培訓教育由班組負責，時間為1個月。

4.對從事特殊崗位的員工，其培訓嚴 格按特殊崗位的培訓規定執行。

5.授課人必須認真負責，確保培訓時間、培訓質量。6.授課期間按公司白班作息時間安排學習，凡無故壓縮授課時間的，視具體情況處罰授課人20～50元/次。

7.參加培訓的人員，認真聽講，作好記錄，按時上下課，無故不得缺席，在培訓期間曠課1天以上者，不得給予考試。

四、特殊工種培訓管理制度

1.特殊工種作業人員獨立上崗工作前，必須進行與本工種相適應的，專門的安全技術理論學習和實際操作訓練，經 考核成績合格，由資質部門核發《特殊工種操作證》。

2.特殊工種作業人員的理論培訓時間不得低于7天，實際操作訓練，師傅幫帶時間不得低于1個月。本工種有時間規定的，必須遵守規定。

3.煤礦視具體情況采取脫產和業余，內培和外送相結合的方式培訓。

4.由安監科組織，每年對特殊工種作業人員分工種系統培訓一次，并進行相關的考試考核發證，考試不及格者不給予辦證并取銷特殊工種操作資格。

5.根據上級有資質部門的安排，結合我礦的實際，外送部分特殊工種進行培訓，培訓的人員認真做好記錄，考試合格，若考試不合格，所有的一切費用自理，公司不給予報銷。

6.特殊工種人員必須堅持“持證上崗”制度，不持證上崗，一經查實，處罰20～100元/次。

7.特殊作業人員違章操作，造成后果或違章作業記錄達3次以上者，由安監科收繳《特殊工種操作證》并調離崗位。

8.離開特殊工種作業達6月以上的特殊工種作業人員，返回特殊工種崗位時，必須重新進行實際操作考核，經確認考核合格后方可上崗作業。

9.隨意安排未經培訓、考核持證上崗的人員，指揮者按違章指揮論處，同時罰單位負責人100～200元/人.次，若由此造成事故，另按規定從重處罰。10.無證人員強行上崗作業，罰款100元/人.次，安監科人員發現后，不制止，罰款50元/人.次。

11.特殊作業人員違章作業和違反安全管理方面的規定，按《安全獎懲辦法》中的有關規定處理。

12.安監科應建立“特殊工種人員檔案”，建立健全考核記錄。

五、安全生產培訓費用管理制度

1.因工作或任職需要派人外出培訓，煤礦按規定計付其培訓費、車船費、住宿費、工資等費用。

2.安排參加的受培人員必須認真聽課，作好記錄，考試成績達到培訓要求，取得操作證書，否則費用自付。

3.凡是經過培訓，取得證書的人員必須在相應工作崗位工作3年及以上（正常調動除外）。

4.因自己違章、違紀、曠工而解除勞動關系，其培訓費用按規定崗位工作時間（實際培訓后工作時間除3年）的百分比賠償。

5.嚴禁車間隨意變動特殊工種崗位，特殊工種崗位變動應征求安監科同意后實施，否則，培訓的一切費用由車間（部門）的管理人員賠償。

6.凡是參加培訓人員的操作證交辦公室存檔，復印件交安監科備案。

7.管理人員派外學習、培訓，應將所學知識進行整理，回礦后，按照礦的安排舉辦講座，傳授所學的知識。

第四篇：新版煤礦安全教育和培訓制度

安全教育和培訓制度 第一章 總 則

第一條 為進一步規范安全培訓管理，全面提升員工專業素質和安全操作技能，促進我礦安全生產，構建和諧礦區，根據《國務院安委會關于進一步加強安全培訓工作的決定》（安委〔2012〕10號）、國家安全生產監督管理總局《生產經營單位安全培訓規定》（總局令第3號）、《特種作業人員安全技術培訓考核管理規定》（總局令第30號）、《安全生產培訓管理辦法》（總局令第44號）、《煤礦安全培訓規定》（總局令第52號）文件要求，結合我礦人員結構現狀，特制定本制度。

第二條 牢固樹立“培訓不到位是重大安全隱患”的意識，堅持依法培訓、按需施教的工作理念，以落實持證上崗和先培訓后上崗制度為核心，努力實施全覆蓋、多層次、高質量的安全培訓；強力推進“三項崗位人員”（企業主要負責人、安全生產管理人員、特種作業人員）、班組長安全資格、安全技術培訓，一般從業人員安全培訓，全員安全知識培訓、業務技術素質、實際操作技能提升培訓，切實做好培訓管理各項工作，服務和促進安全生產。

第二章 培訓的原則和目標

第三條 培訓原則

1.按需施教原則。本著“干什么學什么，缺什么補什么”的培訓理念，按需施教，學以致用，注重教育培訓的針對性、實用性。

2.學用結合原則。堅持理論學習與實操培訓相結合，案例分析、補充知識與提高能力相結合。“學習工作化、工作學習化、工學一體化”。

3.全員培訓與定向培訓的原則。要有計劃有步驟地對各級各類在職人員進行培訓，提高員工的專業技術素質和業務技能。同時，定向培訓關鍵崗位生產技術骨干和特種作業人員，形成我礦的核心安全生產技術團隊。

第四條 培訓的目標

1.服務于我礦發展戰略和人力資源計劃，結合員工個人職業生涯發展，提高員工對我礦文化的認知感和認同度，推動我礦的持續健康發展。

2.提高員工崗位操作技能，提升員工的整體素質。

3.促進員工安全操作的自然養成，確保員工安全成長與發展，確保我礦本質安全。

4.企業主要負責人、安全生產管理人員經過安全資格培訓取得安全資格證；特種作業人員、班組長經過安全技術培訓取得特種作業操作證；其他從業人員經過安全培訓取得培訓合格證，全部持證上崗。

第三章 管理機構與職責

第五條 構建安全培訓管理體系。

加強組織領導，健全機構。我礦成立員工培訓管理領導小組： 組 長：礦 長 黨委書記 副組長：總工程師

成 員：工會主席 機電礦長 生產礦長 安全礦長 領導小組下設辦公室，辦公室設在安檢科，工作人員由安檢科、生產技術科等有關人員組成。

第六條 管理職責 一．領導小組辦公室職責

1.擬定我礦、月度培訓計劃，并進行、月度培訓工作總結。

2.組織實施全局性的培訓項目。

3.協助實施、監督、指導、考核下級組織的培訓項目。4.及時向領導小組匯報培訓管理有關情況。二．機關部室職責

礦處級領導、基層業務科室負有對本系統員工的培訓責任；區隊、車間負有對本單位員工的培訓責任。

第四章 員工培訓的分類和內容

第七條 我礦根據不同對象，分類確定培訓內容及方式。一．崗位人員多層次、小規模、專業化及實操培訓

1.培訓內容以熟練掌握本崗位安全規程、操作規程、作業規程以及現場作業措施為主。抓好崗位技能培訓，增強自主保安能力，促使員工本質安全型工作。

2.“五職礦長”、黨委書記按照系統分工對分管業務的管理、技術人員，每半年不少于1次專業授課，副總工程師按照系統分工對分管業務的管理、技術人員，每季度不少于1次專業授課，必須保持每月有礦領導和副總師2人次以上授課；生產區隊長對本隊工人，每月進行1次授課。

3.區隊管理技術人員要利用班前30分鐘講安全、每周2小時學技術時間，認真貫徹國家和上級有關安全政策法規、規定、技術作業措施，講授設備操作技能、安全危害、現場危險預知、避災自救要領。

二．入職培訓

新進入我礦的員工，本單位和部門必須進行入職培訓，以職業資格培訓、安全資格培訓、企業文化培訓、法律法規培訓、企業規章制度培訓、素質能力提升培訓為主要內容，使員工盡快融入我礦，培訓時間不得少于72學時。

三．崗前培訓

首次進入該崗位的員工本單位或部門必須進行上崗培訓，以了解本崗位的工作內容、流程與程序、職責及相關崗位協作配合情況，使員工的工作理念與企業精神相融合，培訓時間不得少于72學時。

四．安全資格培訓

“三項崗位人員”的安全資格、安全技術培訓、復訓，必須到有資質的培訓機構進行，并提前作好預知，按時進行培訓、復訓；煤礦生產經營單位新上崗的從業人員安全培訓時間不得少于72學時，每年接受再培訓的時間不得少于20學時。

五．職業健康培訓、質量標準化培訓、應急救援預案培訓等其它臨時性應急培訓也要結合實際納入培訓計劃，按培訓制度學習、考核。

第八條 各類培訓的審批程序

1.我礦內部組織的各類培訓，由安檢科根據培訓計劃規定的時間、范圍內容等進行，各單位組織實施。

2.由我礦統一安排的外出培訓，參培人員須經我礦領導批準。第九條 培訓費用和待遇

1.由我礦統一安排的培訓，本人取得合格證書后，其費用按我礦有關規定報銷；培訓不合格者學費自理。

2.員工培訓期間，工資福利待遇按我礦有關規定執行。3.因個人原因要求辭職、調離我礦的員工，按《鶴煤集團勞動合同管理辦法》規定執行。

第五章 培訓證書管理

第十條 實行崗前培訓制度，新員工入職、一般從業人員上崗和轉崗都必須經過安全培訓考試合格，取得一般工種培訓合格證，方可上崗。

第十一條 特種作業人員實行持《特種作業操作證》上崗制度和職業準入制度。特種作業人員必須經有資質的培訓機構培訓，考核合格后取得《特種作業操作證》后方可上崗。

第十二條 《職業資格證書》作為職業資格準入條件，根據各崗位工作需要組織學習，統一報考，經職業技能鑒定主管部門頒發。《職業資格證書》記入員工個人檔案。

第十三條 五職礦長、安全生產管理人員要符合資格準入條件，并按規定參加培訓后持“礦長資格證”、“安全資格證”上崗。

第十四條 以上證書由綜合辦公室負責分類統一管理，員工持副證上崗備查。

第六章 附則

第十五條 本制度如有與上級部門頒布的有關制度相抵觸的，以上級部門頒布的制度為準。

第十六條 本制度自發布之日起生效。

第五篇：煤礦安全教育培訓工作總結

林場煤礦崗前或新工藝、技術、設備、材料（新員工、轉崗員工）安全管理教育培訓卡聯系電話：

林場煤礦各分口教師要準備一份教育資料，要符合我礦安全生產實際情況。

2013年第二季度煤礦安全教育培訓

工作總結

編制：陳萬峰

礦長：李建國

二零一三年五月

煤礦安全教育培訓工作總結

2013年第二季度，在礦領導的正確領導和科學決策下，始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，牢固樹立 “安全為自己，安全為大家”的安全理念，認真貫徹上級有關安全生產的文件、會議精神，積極開展各項安全工作，切實將安全工作當作頭等大事來抓，實現我礦安全平穩運行。二季度主要做了以下工作：

1、建立健全各項安全教育培訓管理制度，各專業培訓內容由分管副礦長或副總工程師進行強化責任落實。培訓完畢后，按專業、按工種、按技術進行了考試，對考試未通過者進行了停崗培訓，只有再次考試合格后，方可上崗。

2、繼續加強安全隱患排查工作，每周組織相關職能科室對井上、下進行安全大檢查，檢查中存在的問題和隱患嚴格按照“五落實”原則進行整改；不定期對井下各施工現場進行突擊檢查，使員工時時刻刻繃緊安全弦，有效遏制了“三違”現象的發生；定期對各施工隊進行安全質量標準化檢查，員工嚴格按照規范操作，堅持文明生產，極大地改善了工作環境，有效的提高了公司安全質量標準化水平。

3、加強現場安全管理，一是嚴格執行公司領導跟班制度，與工人同下同上，現場檢查指導工作；二是進一步完善了班前隱

患排查制度，并加強監督檢查，嚴格執行落實，有效減少了施工現場安全隱患；三是認真落實安全員現場跟班檢查，對存在的安全隱患要求立即整改，改善了工作地點安全生產環境。

4、對于上級檢查中存在的問題和隱患，及時召開專題會議，逐一落實責任領導、責任人、整改期限、整改資金及整改措施，對整改不到位的或未整改的嚴格按照《安全隱患責任追究規定》和我礦規定的處罰細則，進行追究相關人員責任，確保安全隱患整改落實到位，保證了公司安全平穩發展。

5、為加強安全管理，有效消除隱患，杜絕“三違”，自5月份起加大了安全處罰力度，通過經濟刺激手段，使廣大員工對安全工作引起了高度的重視，提高了安全意識，規范按照規程操作。

6、通過此次培訓，我礦實現了本季度零傷亡、零事故的可喜業績，為下一季度安全教育培訓工作打下了良好的基礎。

林場煤礦2013年5月