第一篇：梁弄鎮中心鎮建設的基本情況（范文）

梁弄鎮中心鎮建設的基本情況

（一）鎮域經濟實力增長迅速。梁弄鎮是浙江省級中心鎮之一。梁弄鎮改革和發展總體呈現出“各業經濟富有特色，小康建設逐步推進，社會事業協調發展，人民生活漸趨殷實”的良好格局，2008年實現農村經濟總收入26.2億元,增長14.1％，財政一般預算收入6840萬元，增長19.4％，農民人均純收入達到6780元，增長13.9％。

（二）地方產業發展特點突出。梁弄鎮著眼優勢產業層次提升，特色經濟躍上新臺階。創建各類農業示范基地，扶持農產品名優品牌。規模開發了以櫻桃園、百果園等為主體的“五園”建設，逐步形成了與山水生態、紅色旅游相融合的現代生態觀光農業。加快工業提質增效，做強做優燈具產業，積極打造“中國燈具制造基地”，工業經濟呈漸進式增長。深入挖掘紅色旅游等人文自然資源，大力實施精品旅游戰略，加快服務業擴量增質，服務業呈現躍進式上升。

（三）城鎮配套設施日趨完善。梁弄鎮緊緊圍繞旅游型山水生態城鎮的發展定位，以保護環境、提升環境為重點，加強基礎建設。環湖及集鎮污水管網收集系統不斷完善，“三橫二縱”集鎮道路框架基本形成, 建成了正蒙街、如意路商住樓、濱溪別墅區、鎮中路等中心街區。服務功能進一步提升，鎮政府綜合服務中心扎緊建設，煤氣站遷建工程扎緊實施，學校、醫院、農貿市場、主題公園、停車場、超市等規模不斷擴大。城

鎮集聚功能明顯增加，小城鎮綜合改革試點推動了工業向園區集聚，三產資源向中心集聚，人口向城鎮集聚。

（四）群眾生活質量不斷提高。社會保障體系不斷完善，解決失地農民養老保障問題，完善農村新型合作醫療制度，逐步建立社會救助體系。生活環境不斷優化，積極實施村莊整治改造工程、山區人口“內聚外遷”工程，生態環保工程。積極開展了平安社區、安全單位、平安景區等系列創建活動，創造良好社會治安環境。

存在的問題：一是中心鎮建設資金不足，梁弄鎮財政資金盡管近幾年增長幅度還不錯，但其中相當大部分是寧波市等各級財政資助，可以用于城鎮基礎設施建設的資金缺口較大，相對不足。二是產業發展受生態環境和土地制約，梁弄鎮地處四明山生態保護區，四明山生態保護規劃明確規定該地區產業布局和項目分布應首先滿足生態環境要求，再者，城鎮周圍土地大多為農保地，農保地這根高壓線控制著城鎮規模的擴張。

第二篇：梁莊鎮中心均衡工作總結

梁莊鎮中心校均衡工作總結（近段）

梁莊鎮中心校于2014年11月5日，參加了縣局均衡工作推進會，會上認真領會，做好筆記；會后積極研究，布置落實。現就近段在均衡工作中采取的措施、取得的成效、存在的問題、下一步打算分述如下：

一、采取的措施

1、制定措施

明確責任

梁莊鎮中心校高度重視均衡工作，2014年11月6日，結合推進會精神，認真制訂了《梁莊鎮中心校關于創建全國義務教育發展基本均衡縣工作實施方案》，制訂了《梁莊鎮中心校關于創建全國義務教育發展基本均衡縣工作目標責任書》，并健立了組織。

2014年11月7日上午，制訂了《梁莊鎮中心校2014年11月5日縣局均衡推進會幾項工作的說明》，強調各中小學完善硬件建設和軟件檔案資料。下午，召開了由中心校全體、中學正副校長、全鎮小學校長及各校均衡專干參加的均衡工作推進會，會上傳達了縣局會議精神，與會人員認真學習了豫政辦（2012）131號、豫教督導（2012）199號、教基一（2013）88號三個文件中有關各項標準和檔案整理的說明，還認真學習了《梁莊鎮中心校2014年11月5日縣局均衡推進會幾項工作的說明》、《內黃縣中小學均衡檔案整理細則》、《創建和督導的十四個基本環節和基本標準》等文件，打印 并下發了以上文件。會上還簽訂了目標責任書。會上要求各校把工作細化，責任到人，并與年終評價掛鉤。

2、穩步推進

扎實工作

2014年11月11日中心校制訂《梁莊鎮中心校功能室建設評分標準》并于11月12日-13日對全鎮中小學進行了詳細的跟蹤檢查并逐項打分、按分排隊，年終記入綜合評價。

2014年11月18日召開中心校全體、中小學校長及專干參加的會議，布置均衡工作，從此轉入完善學校均衡檔案工作階段。

2014年12月5日，鎮中心校設計《梁莊鎮中小學校基本辦學條件統計表》，組織人員對全鎮中小學校硬件設施徹底清查，摸清底數，以利整改。

3、現場交流

尋找差距

2014年11月25日中心校主要領導帶領中學正、副校長、全體小學校長參加了由縣局組織的梁、中、后三個鄉鎮的均衡工作現場會，先后實地查看了中召二小、梁莊一小、后河七小三個學校，縣局領導現場總結各校優缺，與會人員受益頗多。中心校要求結合現場會精神與本校實際制定計劃，盡快修補本校硬件方面的細節漏洞，如各種標牌規格、顏色等是否統一，窗戶、大小門口是否用重新刷漆等等。

4、階段梳理

完善提高

鎮中心校及時對階段工作進行總結、梳理、裝檔，尋找 不足與差距，以便彌補和提高，并留下痕跡。

二、取得的成效

經梁莊鎮全體教職員工的共同努力，截止到目前全鎮各中小學功能室內的硬、軟件建設工作已經結束，其它均衡檔案的續檔工作也已接近尾聲。

一個多月以來，全鎮共投入資金10.5萬余元，用于完善餐廳設施、完善功能室建設、校園美化亮化。其中，鎮一中投資三萬余元完善餐廳設施、更換門窗、安裝熱水設施、整修跑道等。鎮六小投資2.55萬元整修辦公室校園、安裝用電設施、整理監控及廣播系統、制作版面、新建影壁墻旗臺等。鎮二小投資1.2萬余元完善功能室硬件設施，購置柜子、硬化地面、布置各室等。鎮四小投資一萬元為功能室配備電腦、打印機，購置取暖設施等。鎮九小投資0.85萬元購置檔案柜、整修線路。鎮五小投資0.7萬元做了四個櫥窗，并美化校園。鎮十一小投資0.6萬元安裝櫥窗、窗簾、制作版面。鎮八小投資0.5萬元整修校園。部分學校還定制版面、門窗等，正在制作或安裝中。還有一部分項目已定好計劃，將于明春實施，如鎮八小計劃投資三萬元更換門窗、硬化室內外地面等。

三、存在的問題

1、全鎮功能室缺口31間。其中，鎮一中缺24間，鎮八小缺4間，鎮九小缺2間，鎮四小缺1間。

2、全鎮圖書缺口15700冊。其中鎮一中缺5500冊，鎮 二小缺5400冊，鎮六小缺3000冊，鎮四小缺1500冊，鎮十一小缺300冊。

3、全鎮九所學校無運動場或運動場不達標。其中鎮二小、鎮四小無運動場，鎮一中、鎮一小、鎮三小、鎮五小、鎮七小、鎮八小、鎮十一小運動場不達標。

4、全鎮五所學校用地面積、建筑面積不達標。其中，鎮一中用地面積生均13.4㎡。,鎮二小用地面積生均9㎡、生均建筑面積4㎡，鎮三小用地面積生均11.9㎡、生均建筑面積5.1㎡，鎮四小用地面積生均13.2㎡、生均建筑面積2.3㎡，鎮八小用地面積生均16.3㎡、生均建筑面積4㎡。

四、下一步打算

1、功能室不夠的學校，計劃搭建彩鋼房補充。

2、圖書不夠的學校，由學校自行購買。

3、運動場不達標的學校，計劃租用運動場。

梁莊鎮中心校 2014年12月9日

第三篇：中心鎮建設交流材料

仙居縣白塔鎮推進中心鎮建設交流材料

白塔鎮位于仙居中部，建集于北宋年間，為仙居古鎮之一。區域面積119平方公里，人口4.2萬。輻射周邊一鎮兩鄉共10萬余人口，為區域的經濟文化中心。境內風光秀麗，人文薈萃，臺金、諸永高速交匯于此，35省道穿境而過，交通便捷。白塔鎮作為省級中心鎮和縣域經濟發展的“次中心”，在仙居“十二五”期間“一城三地”戰略（“富有特色的生態宜居城市、先進制造業基地、現代農業示范基地和旅游休閑度假勝地”）中承擔著重要的任務和職責。近年來，我們按照“生態立鎮、旅游興鎮，工業強鎮、文化名鎮”的發展戰略，積極圍繞“建設農民增收示范區，打造旅游休閑特色鎮”的目標，打造白塔現代農業、旅游休閑業和現代工業三大產業體系，推進破解發展難題，有力地推動了白塔經濟社會又好又快發展。

一、以平臺建設為抓手，全面提升鎮域綜合實力。

1、做大做強工業園區平臺，推進工業經濟轉型升級。始終把經濟開發區白塔園區作為工業經濟跨越發展的主要載體平臺，舉全鎮之力重點打造白塔工業集聚區。去年開始，白塔工業園區二期擴容600畝，主要涉及郭巖上宅、街里、街外三村。目前已經完成協議的簽訂。園區目前共有入園企業25家，全部開工建設，11家企業已投產，13家企業也即將投產。在做好集聚區“擴容”工作，確保量的擴張的同時，積極推進質的提升，努力促進以汽摩配件、電子電機為主導的產業集群盡快形成。

2、大力推進旅游平臺建設，構建大旅游格局。認真貫徹縣委縣政

1府建設“大平臺、大景區、大景觀”的發展思路，做好神仙居、景星巖等景區的深度開發，神仙居景區連接淡竹蝌蚪崖索道建設順利推進。神仙居旅游度假區建設加快，游客服務中心區水景觀河道整治一期工程已完成全部工程量的90%。同時啟動二期工程，力求通過一、二期工程建設，建成生態濕地公園，形成“壩在水下、河在林間、人在景中”的濱水景觀帶。150畝的人工湖項目于7月份動工開挖，同時啟動生態停車場建設。全長4.2公里連接神仙居景區和淡竹原始森林景區的環景公路建設已全線貫通。投資10億元的大型農業景觀及文化休閑項目正式開始運作。

3、以臺灣農民創業園建設為契機，大力發展現代農業。作為臺創園核心區鄉鎮之一，我們積極開展土地流轉工作，目前已完成一期土地流轉面積1500畝。我們將以創業園為平臺，通過引進臺灣現代農業新理念、新品種、新技術、新管理方式以及資本、設備等，進一步提升仙居農業科技水平，促進農業增效、農民增收。目前500畝蝴蝶蘭項目已經開工建設。

4、完善公共服務平臺建設，提高政府服務能力。投資100多萬元，建成白塔鎮農業“三位一體”公共服務中心建設，著力構建“橫向到邊，縱向到底”的三位一體服務網絡，提高農技服務人員為農服務水平，為農業發展、農民增收提供技術支撐和農產品質量安全提供保障。今年全省農業現場會在我縣舉行，白塔鎮“三位一體”公共服務中心建設得到上級領導的充分肯定。此外，白塔鎮還開展了“安監、社保、綜治等三個中心”建設；開展了計劃生育服務站標準化建設；低收入農戶創業增收平臺建設等一系列公共服務平臺建設，取得較好的成效。

二、以規劃編制和落實為抓手，推進中心鎮建設跨越發展。

1、堅持高起點編制規劃。根據鎮域境內擁有國家級風景名勝區、臺灣農民創業園、省級旅游度假區、省級工業園區、國家級歷史文化名村的實際，在城鎮總體規劃與風景區、度假區、工業區、農業區規劃的銜接和互動上作了充分的研究。明確了白塔鎮作為省級中心鎮和縣域經濟發展的“次中心”的定位，努力將白塔打造成為特色鮮明的區域性小城市，圍繞這樣的目標，委托國家級和省級規劃編制單位，編制完成了白塔中心鎮總體規劃、土地利用總體規劃、兩規銜接報告、控制性詳細規劃、核心區城市規劃、“四線”規劃、給水、排水、環衛等專項規劃。此外，還完成了白塔工業集聚區規劃、神仙居度假區總體規劃、神仙居旅游度假區游客服務中心控制性詳細規劃、前王區塊低丘緩坡重點建設區塊開發利用規劃等旅游專項規劃。

2、堅持高水平建設。在各項規劃的指導下，有序推進各項工程建設。重點強化集鎮基礎設施建設。按照中心鎮“一路、二廠、四網”等設施要求，投資2249萬的城鎮污水處理工程已經完工。西部集中供水工程主管線鋪設完成，平原區的30多個村將全部實施并網。新35省道改擴建工程、新大街改造工程、工業園區道路工程等工程大部分已經完成，白塔的交通優勢進一步加強。度假區移民安置、高山移民安置區建設已經啟動前期工作，鎮政府西邊300畝建設用地按照現代住宅小區的標準，完成了平面布置設計。建成休閑公園一個。全力推進新農村建設，認真實施“十村示范、百村整治”工程，全鎮創建16個整治村，創建10個村的市級生態村，24個村的污水處理工程建設有序推進，確保在規定時間內完成并通過驗收。加大景區沿線的整治

力度，全面開展沿高速公路、35省道、景區沿線的景觀林帶綠色屏障建設，全鎮有42個行政村開展了村莊綠化，圳口村和厚仁上街村分別獲省森林村莊和省綠化示范村稱號。

3、堅持高效能管理。建立了專門的鎮區秩序和衛生巡查管理隊伍，目前有專職人員20人。鎮區的交通秩序和鎮容鎮貌明顯改善。同時切實推進清潔家園工作，全鎮配足了鎮村保潔員133人，垃圾箱1230只，簡易垃圾清運車152輛，垃圾清掃車和清運車各1輛，基本實現了鎮村清潔衛生，改變了農村面貌，優化了農村發展環境。投入20多萬元，建立了白塔鎮便民服務中心，進一步方便了群眾辦事。

三、中心鎮建設的主要問題和建議。

1、中心鎮發展的土地要素瓶頸日益凸顯。由于缺乏用地指標，中心鎮各項建設無法迅速展開。十二〃五期間，根據仙居縣土地利用總體規劃（2010—2020）我鎮可支配建設用地指標116.7公頃，其中，城鎮建設用地指標32.25公頃，而實際建設需求283.4公頃，其中，城鎮建設用地需求145.4公頃，缺口巨大，嚴重制約了中心鎮的發展。為更好推進中心鎮建設，建議上級出臺相關政策，給予中心鎮單列用地指標。

2、中心鎮發展缺乏資金保障。按照中心鎮各項規劃以及發展要求，許多建設項目必須在基礎設施到位后才能實施。而目前鎮級政府的融資沒有很好的平臺，單靠鎮級財政的資金根本無法完成，導致基礎設施建設滯后，許多項目無法落地。建議上級出臺政策，有效幫助解決融資難問題。

3、個性化設置中心鎮考核體制。目前中心鎮的考核體系對中心鎮的發展起到了很大的促進作用，促進了中心鎮的基礎設施和服務功能的完善和提高。但各地的中心鎮發展情況差異巨大，建設項目和工作任務的輕重緩急差別很大，特別是白塔等經濟基礎薄弱，城鎮建設正在起步，但全縣的重點項目工作任務很重，工作的實際成效難以在考核中體現。建議進一步加大個性化考核比例。

四、2012年工作思路

2012年，白塔鎮黨委政府將繼續圍繞打造區域性小城市的目標，堅持以規劃為指導，以四大平臺建設為抓手，進一步解放思想、創業創新，克服資金、土地等要素制約，積極爭取上級政策和資金扶持，做好各項重點工程和重點項目的落實和推進，切實加快集鎮區基礎設施和新農村建設步伐，實現全鎮經濟社會又好又快發展。

二〇一一年十二月六日

第四篇：中心鎮建設匯報

**中心鎮建設情況匯報

一、**中心鎮基本情況

**鎮位于臨安主城區東北部，距杭州30公里、臨安10公里，是東漢末年至南宋時期的臨安故縣址所在地，距今已有2000多年歷史。全鎮總面積113平方公里，下轄9個行政村。全鎮常住人口3.5萬人，其中，戶籍人口1.5萬人，外來務工人員2萬余人。

全鎮工業產業高度集聚，90%以上企業為節能燈及配套企業，是全國最大的節能燈毛管生產基地，擁有各類節能燈生產企業130余家，其中規上企業33家，億元企業9家。年生產節能燈毛管13億支，分別占全國的1/3和世界1/10，2010年10月被中國照明電器協會授予“中國節能電光源制造基地”榮譽稱號，并被列為浙江省第二批中心鎮。

今年1-11月，全鎮實現工業銷售產值50.4億元，同比增長20.6%，完成全年計劃的86.6%；其中規模企業銷售產值34.5億,同比增長14.1%。預計全年農業總產值2.19億；農民人均純收入可達1.7萬余元；三產總收入5.5億，三產增加值1.7億元；稅收1.8億元，同比增長24.3%。

二、中心鎮工作開展情況

（一）總體情況

1、規劃編制初步完成。按照“不求大但求精、不求高但求美、不求快但求好”的原則，先后編制了《**鎮城鎮總體規劃》、《**鎮土地利用總體規劃》、《臨安市**鎮功能區主導產業與發展規劃》、《**鎮工業功能區三期控制性規劃》、《行政村村莊規劃設計》、《**商貿服務業發展五年規劃》、《中心鎮5年培育計劃》，并委托編制社會事業、產業發展、基礎設施等專項規劃，形成較完善的規劃體系。

2、現代產業集聚初步形成。以綠色照明產業為特色，大力開展環保整治，努力破解土地、資源、資金要素制約。一是引進萬達天然氣公司，在節能燈企業率先普及天然氣能源。二是組建臨安宇潔含汞固體廢物處理有限公司，引進瑞典先進生產線，一期2700萬元工程已投入運營，對鎮域范圍內含汞廢舊熒光燈管進行規范處理，并回收利用。三是引導企業實施品牌戰略，加大科研與新產品開發力度，加快技術改造和設備升級。四是加快推進工業平臺、綠色照明專業市場、工業大道、宇中、錢氏、新聯、景亮公司等重點項目建設，啟動三期工業功能區建設，切實加快工業經濟轉型升級步伐，實現塊狀經濟向節能電光源現代產業集群轉變。

3、公共配套能力初步具備。集中有限的資金重點推進中心鎮的道路、供水、排水、電力、通訊、污水處理、垃圾處理等基礎設施建設。城鎮道路：完成鎮區主要道路硬化、綠化、亮化改造，建成區綠化率26%，新建**大街、工業大道，規劃環北路，2012年實施“四道路一景觀”工程。集中供水：建成日供水1萬噸的第三自來水廠**分廠，覆蓋鎮區及周邊村莊，受益人口2

萬余人，供水面積10平方公里。排水污水處理：新建排水管網1.3公里，建成集鎮污水處理廠，一期日處理污水2000噸，鋪設管網12公里，污水集中處理率68%，啟動二期建設前期。城鎮環衛能力：建立健全“清潔鄉村”常態化運作機制，投入資金1500萬元用于環衛基礎設施建設，深化開展“靚鎮行動”。成立鎮環衛所，建成日處理垃圾70噸的垃圾中轉站，垃圾集中無害化處理率98%。

4、人口集聚初具規模。建成區面積從2.7平方公里擴張到4平方公里，建成區規劃面積由8平方公里擴張到10平方公里。鎮域常住人口36255人，戶籍人口14885人，城鎮化率68.5%。新建**工業區塊職工和人才保障住房2.24萬平米，規劃建成區三個農民安置點。

5、機制建設初見成效。一是擴大管理權限，先后成立鎮交警中隊、城管執法中隊、環保所等派駐機構，行使部門管理服務職責，同時建立鎮便民服務中心，承接市發改、經發等15個部門52項經濟社會管理權限。二是明確投資主體。成立**實業投資有限公司，主要經營中心鎮基礎設施、社會事業項目建設，明確鎮財政一般預算內收入主要用于人員經費，保證日常運作，將各類土地、項目建設、中心鎮補助等其他收入劃入投資公司，由**實業投資有限公司負責實施各類城鎮基礎設施和社會事業項目建設。三是提升金融服務能力。在原有信用社、郵政儲蓄銀行的基礎上，先后進駐建設銀行、南潯銀行，并成立**擔保股份有

限公司，注冊資金2020萬元，貸款擔保額度1億元，主要為轄區內企業發展提供融資擔保，2012年為企業提供擔保貸款7800萬元。

（二）2012年中心鎮扶持項目建設情況

2012年我鎮中心鎮建設扶持項目是**城鎮道路建設項目（四路一景觀），2012年計劃投資4010萬元，建設內容包括投資1520萬元完成工業大道橋梁和600米路基工程；投資1380萬元完成**街900米路基工程；投資445萬元改建德勝街工程；投資455萬元改建福勝路工程；投資210萬元改建高后線景觀道3620米。這些項目由臨安市**實業投資有限公司負責具體建設和管理。

目前，“四路一景觀”均已完成前期項目報批和征遷、工程招投標等前期，已開工建設，預計年底前基本能完成計劃工程量和投資額。

（三）幾點體會

回顧兩年來的中心鎮建設工作，我們主要做到了以下四點： 1.堅持規劃先行。鎮黨委政府堅持把規劃放在發展建設中心鎮工作的首位，高起點編制發展規劃，因地制宜定位中心鎮功能，充分考慮本地的實際，彰顯發展特色。

2.堅持產業為基。中心鎮的發展必須以經濟發展為支撐，就**來講，產業是根本，如產業空心化，則中心鎮建設成無源之水，無根之木。

3.堅持建管并重。“三分建，七分管”。城鎮面貌如何，既

取決于建設質量，更取決于管理質量。

4.加強探索創新。加強體制機制探索創新，是中心鎮發展的活力所在。為解決建設資金融資難題，**鎮成立實業公司，并由**實業投資有限公司全資投資成立了新虹置業有限公司，開發的職工與人才保障住房項目。

三、當前存在的主要問題

1、產業支撐有待加強。我鎮節能燈產業雖形成了一定程度的產業集聚優勢，但企業高度集中在產業鏈的中游，上、下游企業少，基本處于“微笑曲線”的弧底，處于產業鏈和價值鏈的低端，低端產品多，附加值不高，主要依靠低成本、低價格競爭，相對缺乏核心技術和自主知識產權，產品同質化競爭嚴重。同時增強工業發展后勁的“大好高”項目引進和戰略性新興產業培育上相對滯后。

2、要素瓶頸有待破解。一是用地空間不足，指標有限。我鎮“山多地少”的地貌特征客觀上限制了發展的后續空間，受土地利用規劃的制約，每年上級安排的土地指標有限，遠遠滿足不了中心鎮項目建設的要求。根據新一輪用地規劃，我鎮至2020年新增建設用地520畝，其中解決歷史遺留問題155畝，新農村建設39畝，剩余326畝還要安排城鎮建設用地與三產項目用地，用地空間明顯不足，僅去年一年我們完成的平臺征地面積350畝，已經超出了今后十年的用地空間，即使我們再開發平臺，也沒有用地空間。隨著中心鎮建設進程加快，項目的增多，用地指

標與用地需求的矛盾會更加明顯。二是建設資金缺口大。公共投入資金不足已成為中心鎮發展的最大瓶頸，鎮級財政收入偏低，自身資產不足，銀行融資困難重重。雖然通過實業公司籌得了部分資金，但距離中心鎮建設20多億的資金仍是杯水車薪。三是建設人才缺乏。中心鎮建設中，建設規劃的編制、管理，項目的包裝、申報審批、招投標、資金籌措、工程管理，都需要比較專業的技術人才和管理人才，但這些人才在各個中心鎮中非常匱乏。

3、集聚水平有待提高。建設與管理的標準要進一步提高，基礎設施投入仍顯不足，人口集聚還有差距。城鎮基礎設施建設跟不上**經濟社會快速發展的步伐，村鎮環境基礎仍然薄弱，生活、居住環境品質不高，環境承載力不強。公共服務功能仍需進一步加強，服務理念、服務方式、服務態度、服務成效離現代社會發展和群眾期望差距較大，仍需進一步改進提升。基礎管理仍然簡單粗放，實現精細化、規范化、專業化、法制化管理還需做大量工作。

4、體制改革有待深入。中心鎮改革是一項系統工程，需要一系列制度配套實施，統籌協調，逐步推進。涉及戶籍制度、土地制度、財政管理體制等制度層面的問題，需要革新除弊，加以完善，健全機制。隨著“強鎮擴權”中心鎮管理權限的下放，承接權限的基礎配套措施急待增強。

四、下一步中心鎮工作思路

下一步我們將按照集群化發展、梯次發展、特色發展的戰略，明確空間布局和功能定位，加大改革創新的力度，我們將著力于推進要素集約、人口集中、產業集聚、功能集成，大力推進重點項目建設，進一步優化服務水平和發展環境。

1．抓人口集中。推進工業園區職工及人才保障房二期建設，完善項目前期，規范物業管理，明確集聚政策，吸引人才落戶，開工建設學溪苑二期工程。啟動城中村改造區塊的調查工作，規劃農民集聚點布局方案，推進城鎮有機更新改造工作。

2．抓產業集聚。按照《臨安市關于加快綠色照明發展的實施意見》、《臨安市節能電光源塊狀經濟向現代產業集群轉型升級實施方案》，我們將按照鞏固毛管、擴量整燈、主推LED燈的發展戰略，加快完善功能區道路等基礎設施建設，鼓勵企業加大技改和科研投入，積極爭創省、市級著名商標和名牌產品，努力打造中小企業創業園區，加快杭州市塊狀經濟向現代產業集群轉型升級示范區和省級高新技術園區的建設。

3．抓功能集成。積極推進臨安綠色照明專業市場（包括實體市場和網絡交易市場），行業技術（研發）中心、產品檢測中心、職業技術培訓中心、物流倉儲配送中心、會展中心等“一個市場、五個中心”建設。進一步完善工業功能區和城鎮道路、綠化、人行道、路燈的建設管理和維護工作，推進污水處理廠二期和管網建設，完成改新建道路通信管線的上改下工程，完善城鎮功能配套。加強環衛管理和街面整治，推進靚鎮行動。建成**

鎮數字城管中心，整合資源，實施動態長效管理。鞏固省市衛生、教育、科技、十小行業整治創強鄉鎮成果，積極打造最美麗鄉鎮，創建綠色鄉鎮、古村落文化保護鄉鎮。

4．抓要素集約。一是我們將認真貫徹執行《**鎮總體規劃》，微調土地利用總體規劃，確定合理生產發展布局，統籌資源和力量，推進2013年政府實事民生工程和工業功能區等重點工程建設。二是進一步發揮杭州**擔保有限公司作用，引進南潯銀行村鎮銀行等金融服務機構，增設營業網點，緩解資金壓力，優化金融服務和環境。三是鼓勵企業引入戰略投資者以及通過兼并、聯合、控股等形式，推進資產并購重組聯合，整合和優化產業結構，實現資源和生產要素的優化配置。依托青山湖科技城、高新園，加大對燈具、燈飾、原材料和LED新光源等產業鏈上下游項目的招商，拓展戰略新興產業。

5．創新項目投資方式。大力推行城鎮建設投資主體多元化、項目經營企業化、設施享用市場化的運作方式。堅持“誰投資、誰受益”的原則，鼓勵以公有民營、民辦公助、股份制等多種形式，吸民間資本投資參與中心鎮基礎設施、公共設施和園區的建設。認真貫徹落實省、市及臨安相關政策，積極鼓勵和引導民間資本進入中心鎮的建設領域。

第五篇：中心鎮建設年終工作總結

一、xxxx基本情況

xxxx鎮位于寧波西陲，是一座歷史悠久的江南古鎮，傳說中國三皇五帝中的“舜”，就出生于諸馮姚丘，即現有的xxxx渚山。更有史載秦始皇第五次南巡，此行嘗駐駕渚山，飲馬于潭……，xxxx因此而得其名。xxxx鎮也是經濟重鎮，2007年被列入浙江省中心鎮。全鎮區域面積65.84平方公里，轄

18個行政村、3個社區，有常住人口近5萬，另有外來務工人員2.6萬余人。近年來，我們依托城鄉結合的區位優勢和便捷的交通條件，克服金融危機、要素制約等種種不利影響，搶抓機遇，真抓實干，使千年古鎮煥發出勃勃生機：先后獲得全國千強鎮、中國日用噴霧器之鄉、浙江省文明鎮、衛生鎮、生態鎮、百強鎮、教育強鎮等先進榮譽。

二、xxxx年重點工作

xxxx年是實施“十二五”規劃的開局之年，也是我鎮各項事業實現統籌發展、跨越發展的重要一年。一年來，我們在市委、市政府的正確領導下，緊緊圍繞“三年”活動目標要求，堅持高位謀劃抓開局，激情干事促發展，全鎮經濟社會保持實現了健康平穩發展：xxxx年全鎮預計實現工農業生產總值164.8億元，比上年增長9%，其中工業總產值為160億元，增長9.5% ；農業總產值4.8億元，增長5%；農民人均純收入可達到13730元，增長5%；預計完成財政總收入4.7億元，增長9.6%。一年來我們的主要工作是：

㈠抓項目、促轉型，產業發展又上新臺階

一是招商引資穩步推進。實施招商引資“一號工程”，健全招商網絡，完善招商引資政策措施，積極參加和組織各類重大招商活動，針對性地開展重點項目招商。全年工貿方面引進外資項目3只，落實內資項目3只，協議引進外資1665萬美元，實到外資850萬美元；實到內資9000萬元。同時，積極探索利用外資加快舊城改造，與香港啟發集團簽訂了舊城改造項目框架協議，涉及區域面積1674畝，計劃投資約1億美元。

二是工業經濟量質并舉。深入實施 “3+1”產業行動計劃，即充分發揮各類技術平臺的研發優勢，改造提升日用噴霧、廚衛潔具、汽車配件等三大傳統優勢產業，完成工業固定資產投入5.5億元，增長7%；規模以上企業分別實現產、銷、利66.5億元、65億元、3.9億元，同比增長14%、14.5%和7%。同時積極扶持新能源、新材料產業發展，以百事德太陽能為龍頭，今年，晶晟新能源、世茂新能源、晶宇光伏、晶泰光伏等多家企業又相繼投產，基本形成了“冶煉坩堝生產—單晶硅、多晶硅冶煉—拉棒、晶片切片切割加工—太陽能光伏電池組板散件生產”等相關產業的完整產業鏈。此外，隨著生產鋰電池的浙江吉能公司正式投產，全鎮戰略性新型產業規模初步形成，高新技術產品和新材料、新能源產值達近30億元。

三是商貿發展擴容升級。營業面積達8萬平方米的泰達美家家居市場正式開業，規模在全省縣級同行中居前三位；營業面積超過4千平方米的三江超市開業，集鎮商貿設施布局進一步完善；申通快遞、方賽特軟件公司、寧波銀行等現代商貿業態相繼入駐，商貿發展進入快車道。積極發展休閑旅游服務業，基本形成了沿山農莊白楊梅觀光基地、大盛農家樂休閑度假等一批富有濃郁地方特色的農家樂休閑旅游點，全鎮農家樂休閑旅游村（點）發展到6個。xxxx年商貿銷售突破10億元，比上年增長49%。

四是現代農業加快發展。繼續抓好水稻生產機械化和生產社會化服務，著力提升規模化、全程化、示范化水平，機耕機收率達到100%。全年早晚稻復種面積達6.5萬畝，總產量達3萬噸。抓好特色基地建設，全面完成糧食生產功能區、糧食高產示范方、樂安湖農業科技生態園的特種稻米產業基地等農業項目建設，農業結構進一步優化，并成為農業增效、農民增收的重要抓手。積極扶持農業龍頭企業和農產品品牌建設，全鎮無公害、綠色、有機、出口等認證產品達到20只，寧波市級知名商標4個、余姚市級知名商標4個。

㈡抓建城、促提升，城鄉面貌呈現新氣色

一是鎮村品位有所提升。堅持規劃為龍頭，高起點布局全鎮發展空間，委托浙江大學編制城市總體規劃、重點區塊控制性詳細規劃及城鎮建設三年行動計劃，確定“南城北區”的集鎮總體發展格局和“一核兩片三組團”的總體發展思路。美麗鄉村發展步伐明顯加快，開元村列入市中心村培育建設任務，斗門、廟前兩村的農房“兩改”項目正在啟動建設，市級以上環境整治村、綠化示范村實現全覆蓋，農村生態人居體系進一步構建。

二是基礎設施建設扎實推進。xxxx年是我鎮城鎮基礎設施大投入、大建設的一年，年初全鎮明確了19項重點工程建設，投入已超過2億元。其中，東一路改造、興馬大道一期、中河兩岸亮化工程等基本完成；馬漕頭東、馬漕頭西、大施巷、東一路玉立道口共4處鐵路立交橋竣工并投入使用，極大地緩解了鐵路南北交通制約；余姚大