第一篇：繼承好的改進(jìn)差的不斷進(jìn)步

繼承好的改進(jìn)差的不斷進(jìn)步

今年3月份廣州市政府發(fā)文要求各部門公布“三公”經(jīng)費(fèi)，近日廣州市城管局曬出自家賬單，其中2010年因公出國(境)費(fèi)用總支出達(dá)114萬元，人均花費(fèi)5.7萬元。從現(xiàn)有數(shù)據(jù)來看，因公出國（境）經(jīng)費(fèi)廣州城管的平均費(fèi)用最高。我們首先要肯定這次“三公”經(jīng)費(fèi)的深入公開，但是，我們更應(yīng)該看到暴露出來的問題，歡迎廣大人民積極展示自己的輿論監(jiān)督權(quán)，力爭以后各項(xiàng)工作做得更好。

像廣州城管這樣，一開始籠統(tǒng)性公開“三公”經(jīng)費(fèi)的，仍是普遍現(xiàn)象。如果沒有詳細(xì)的報(bào)告和解釋，就難以從根本上消除民眾的重重疑竇。從這個(gè)意義出發(fā)，“城管小竇”公開出境考察報(bào)告，為政府部門回應(yīng)質(zhì)疑提供了借鑒與樣本。

應(yīng)該說“三公”公開走到今天，是法治政府和透明政府建設(shè)的一大進(jìn)步。但是，接下來“三公”公開能否走向深入，并且讓公開更有意義和價(jià)值，要看公開之后政府部門與民眾的互動(dòng)。群眾是否積極行使輿論監(jiān)督權(quán)。然后，我們?cè)賮碚務(wù)搹V州城管出國考察一年花百萬的是與非。

從城市管理的角度，城管部門派員出國考察、學(xué)習(xí)，一年花費(fèi)百萬真不算多。中國城管部門在城市化建設(shè)的浪潮中，維護(hù)城市良好秩序的作用不能小覷，但其對(duì)公正與良俗的破壞性也不可忽略。有專家認(rèn)為，這一困局在表面上表現(xiàn)為“暴力執(zhí)法多、公眾形象差、社會(huì)評(píng)價(jià)低”。而在另一相

對(duì)的含義里，則代表著“執(zhí)法壓力大、職業(yè)成就低、職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)高”。如能對(duì)接國外先進(jìn)的城市管理經(jīng)驗(yàn)，使城市秩序煥然一新，人性化的柔和與制度化的剛性和諧統(tǒng)一，則善莫大焉。

但事實(shí)上，這只是民眾的一廂情愿。城管部門的出國“考察”，城管局只是各派出一人參加”而已。換句話說，這種類型的考察，旅游觀光占了相當(dāng)大的比重，“考察”不過是冠冕堂皇的名義罷了?！瓣P(guān)心考察效果是我們每個(gè)市民的義務(wù)和權(quán)益，讓文明的廣州都曬出考察報(bào)告來”。

城管出國考察一年花費(fèi)百萬，無疑深深刺痛了民眾的神經(jīng)。唯一讓民眾稍有安慰的是，廣州市公開“三公”經(jīng)費(fèi)，為的是給民眾一個(gè)監(jiān)督的空間，以民眾輿論的強(qiáng)大倒逼廉政制度的改革與深化。

事實(shí)證明，“城管小竇”曬考察報(bào)告式的回應(yīng)，是有利于民眾監(jiān)督的。只有公開到這種程度，民眾才能“看懂”考察的目的和效果，才能判斷有沒有浪費(fèi)。因公出國（境）考察，仍有進(jìn)一步規(guī)范的必要，也需要我們不斷地認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤，不斷改進(jìn)，努力做得更好。

第二篇：繼承好家風(fēng)講話稿

“繼承好家風(fēng)、好家訓(xùn)、好家教”教育活動(dòng)講話稿

各位XX，大家好！

家風(fēng)、家教是我國傳統(tǒng)文化和傳統(tǒng)教育的一個(gè)重要組成部分。建立良好的家風(fēng)，重視家庭教育，是我國自古以來的優(yōu)良傳統(tǒng)。不論是帝王將相、名門望族，還是普普通通的平民百姓，都對(duì)家風(fēng)、家訓(xùn)、家教非常重視。一個(gè)家族的振興與發(fā)達(dá)，離不開引領(lǐng)家族、家庭走向成功者所創(chuàng)立的家風(fēng)和家教。家風(fēng)是一個(gè)家庭或家族最為重要的、無以替代的精神財(cái)富，它彌漫于整個(gè)家庭或家族中，影響到每一個(gè)家庭成員，惠澤于世世代代。好的家風(fēng)家教，是一代又一代人健康成長的保證，是我們?nèi)粘Ｉ钚袨橐?guī)范的有機(jī)部分，成為推動(dòng)社會(huì)文明進(jìn)步的正能量，是社會(huì)主義核心價(jià)值觀的良好補(bǔ)充。

每一個(gè)人都生活在一個(gè)自己的家庭中，家風(fēng)、家訓(xùn)作為一種力量在不停地影響著每一個(gè)人。家風(fēng)好，這個(gè)人就會(huì)茁壯成長；家庭不重視家風(fēng)，這個(gè)人在成長中就會(huì)走彎路。我國婚姻家庭領(lǐng)域存在著一些亟待解決的問題：戀愛觀上的拜金主義、婚姻中的草結(jié)草離、家教中的過分溺愛、孝親中的漠視老人，甚至一些有名望和社會(huì)地位的人由于不重視家風(fēng)建設(shè)致使自己尤其是子女走上了犯罪道路，這樣的例子太多了，在我們的周圍經(jīng)常發(fā)生，層出不窮，真是舉不勝舉，教訓(xùn)是沉痛的。它從反面證實(shí)了家風(fēng)建設(shè)的重要性。當(dāng)今社會(huì)，雖然沒有傳統(tǒng)意義上的大家族，但重提家風(fēng)，踐行家風(fēng)，能夠凈化社會(huì)風(fēng)氣和凈化人心。我們身上流淌著祖先的血脈，承載著祖先的的基因，就必須傳承祖先的優(yōu)秀德行，腳踏實(shí)地，誠實(shí)做人，認(rèn)真做事，傳承好家風(fēng)，努力營造家庭和諧氛圍。

家風(fēng)是一家的主旋律，是由家長的形象、追求、喜好、品質(zhì)、道德、家教等構(gòu)成的，它形成家庭的思想體系和行為規(guī)范，直接影響子女的成長。孩子是家庭的希望，家庭是社會(huì)的細(xì)胞，無論是好的家風(fēng)還是不好的家風(fēng)都在潛移默化中影響著后代，父?jìng)髯樱觽鲗O，子子孫孫世世代代相濡染，相延續(xù)，在社會(huì)的大舞臺(tái)上向兩極發(fā)展著。家風(fēng)的好壞直接決定子孫的成才與否，而且不僅僅是一代。“家風(fēng)正，則后代正，則源頭正，則國正?！奔绎L(fēng)是一個(gè)家的道德標(biāo)準(zhǔn)，就如同糧食一般，是一種必不可少的成分。

家風(fēng)、家訓(xùn)、家教其實(shí)蘊(yùn)含著很多做人做事的準(zhǔn)則要求，也包括紀(jì)律規(guī)矩。諸如尊老愛幼、仁愛忠孝、崇尚知識(shí)、節(jié)儉持家、誠信友善等傳統(tǒng)美德，通過特定環(huán)境言傳身教、耳濡目染、潛移默化，從而把道德規(guī)范、為人準(zhǔn)則、生活要求自覺傳承給子孫后輩，是我們內(nèi)心寄托最好的精神載體，也是中華民族延綿不息的營養(yǎng)土壤。

家風(fēng)、家訓(xùn)、家教有著異曲同工的方面，每個(gè)家庭都有自己不同的體現(xiàn)。良好的家風(fēng)、家教、家訓(xùn)需要家里的每個(gè)人共同努力，取其精華，棄其糟粕。繼承中華傳統(tǒng)的美好品德，實(shí)現(xiàn)個(gè)人、家庭和國家的有機(jī)統(tǒng)一，才能更好地踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，才能確保實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢(mèng)。

第三篇：成績好與差

我很疑惑：成績差的同學(xué)為何大多數(shù)當(dāng)了老板？

前些日子回老家，與幾位小學(xué)同學(xué)相聚。“憶往昔”之后，說起現(xiàn)在的情況。謝老大自己辦工廠，資產(chǎn)幾百萬;大王二當(dāng)包工頭，在縣城買了幾套房;楊拐子賣盒飯起家，在城里盤下兩家大酒店;小王二靠貸款買輛車跑長途運(yùn)輸起家，發(fā)展到擁有60多臺(tái)大小車輛的運(yùn)輸公司。

幾位同學(xué)介紹完之后，個(gè)個(gè)發(fā)著感慨：想當(dāng)年，他們老是考不及格，總是抄我們的試卷，有的連初中都沒讀，如今都發(fā)財(cái)當(dāng)老板了，而我們連養(yǎng)家糊口都艱難。是呀，他們說的這幾位同學(xué)，不但學(xué)習(xí)成績差，而且喜歡調(diào)皮搗蛋，常常令老師和同學(xué)們頭痛。

但就是這些人，如今一個(gè)個(gè)事業(yè)有成，衣食無憂;而當(dāng)初那些學(xué)習(xí)成績好、乖巧聽話的同學(xué)，除少數(shù)幾個(gè)考上大學(xué)“混”個(gè)單位外，大多在家老老實(shí)實(shí)的種田，農(nóng)閑時(shí)外出打工掙點(diǎn)辛苦錢供孩子讀書，生活過得很艱苦。即使像我這般靠“運(yùn)氣”混上單位的，也不過是跳了個(gè)“農(nóng)門”而已，多半拿著死工資，買不起房，供不起車，與這幾位“不聽話、學(xué)習(xí)差”的同學(xué)相比，也是一個(gè)天上一個(gè)地下。

為什么學(xué)習(xí)成績差、調(diào)皮搗蛋的同學(xué)大多能創(chuàng)業(yè)成功當(dāng)老板，而學(xué)習(xí)成績好、乖巧聽話的同學(xué)大多只能“混口飯”吃呢?仔細(xì)地琢磨了一陣子，瞧出點(diǎn)門道。一是學(xué)習(xí)成績差、調(diào)皮搗蛋的同學(xué)天生臉厚。做生意也好，辦企業(yè)也好，都需要厚臉皮。你站在大街上賣東西，怕人笑話不行;同樣，你走南闖北或談生意或買原材料或推銷產(chǎn)品，想顧及顏面也不行。有時(shí)，為了一份錢甚至幾厘錢的利潤，必須跟人討價(jià)還價(jià)，甚至厚顏無恥地去求人，才能辦到。學(xué)習(xí)成績差、調(diào)皮搗蛋的同學(xué)，從小被老師和家長批評(píng)著，“臭名在外”，練就了一幅低三下氣的臉皮，從來不怕“閑言惡語”，你的話越難聽，我越是陪笑臉。和氣生財(cái)，于是生意興隆。

而反觀學(xué)習(xí)成績好、聽話乖巧的同學(xué)，從小聽?wèi)T了甜言蜜語，偶爾聽到一句批評(píng)恨不得找條地縫鉆進(jìn)去，臉薄得如同蟬翼，你要他放下架子低三下氣地去求人，還不如殺了他。

二是學(xué)習(xí)成績差、調(diào)皮搗蛋的同學(xué)敢于吃苦。做生意辦企業(yè)，需要吃苦，尤其是創(chuàng)業(yè)階段更是苦上加苦。學(xué)習(xí)成績差、調(diào)皮搗蛋的同學(xué)，由于經(jīng)常惹禍，在學(xué)校免不了受罰站、罰掃地之苦，在家里免不了受皮肉之苦，天長日久，不但練就了一幅好身板，而且練就了一幅好耐性，敢于吃常人不能忍之苦。就拿楊拐子來說，十幾歲就跑到縣城幫人賣盒飯，天不亮就起床，凌晨之后才休息，有時(shí)為了多賣一盒飯多掙一份錢，擔(dān)著擔(dān)子步行十幾里，腳板上磨起的血泡腫了破，破了腫，長成一層厚厚的老繭。

甘甜磨礪苦中來，楊拐子從一份一厘的積攢起家，終于發(fā)展到擁有兩家大酒店的大老板。而反觀學(xué)習(xí)成績好、聽話乖巧的同學(xué)，從小被老師和家長捧著、慣著，過慣了養(yǎng)尊處優(yōu)的生活，在學(xué)校連上體育課都寧愿讀十本書也不愿到操場(chǎng)去出一身汗，就甭說讓他去干這種掉皮掉肉的活兒了，大多呆在不曬太陽、不淋雨水的機(jī)關(guān)，過著“餓不死、撐不破”的“清福”生活。

三是學(xué)習(xí)成績差、調(diào)皮搗蛋的同學(xué)不怕挫折。失敗是成功之母。做生意辦企業(yè)不可能一帆風(fēng)順，有高潮也有低潮，如果經(jīng)歷一次小小挫折就收?qǐng)?，那你就永遠(yuǎn)不會(huì)成功。學(xué)習(xí)成績差、調(diào)皮搗蛋的同學(xué)，從小就經(jīng)歷過次次考試的失利，老師、家長已經(jīng)對(duì)他失去信心，挫折對(duì)于他們來說就如同韭菜一樣，割了長，長了割，已經(jīng)感覺不到痛苦，大不了“脫褲子放屁，已經(jīng)是已經(jīng)”，不如放個(gè)痛快。拿大王二來說，最初學(xué)做泥瓦匠，靠賣苦力掙到一筆錢后開始當(dāng)包工頭，但第一批買賣就賠了十幾萬。

大王二不氣餒，借了幾十萬繼續(xù)干，終于東山再起。而反觀學(xué)習(xí)成績好、聽話乖巧的同學(xué)，從小被成功包圍著，沒有體會(huì)過失利的滋味，老師、家長都在他身上寄予了全部希望，容不得他有任何閃失，因此面對(duì)挫折痛苦不安。這就是為什么許多坐辦公室的人下海經(jīng)商，結(jié)果多數(shù)都半途而廢重操舊業(yè)的一個(gè)原因。他們總是不能忘懷過去的成功，總想睡在成功薄上享受勝利的喜悅，偶遇小小的挫折就快速爬上救生的帆船。

四是學(xué)習(xí)成績差、調(diào)皮搗蛋的同學(xué)敢于冒險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)有多大，利益就有多大。學(xué)習(xí)成績差、調(diào)皮搗蛋的同學(xué)，從小就有一種敢于冒險(xiǎn)的精神，雖然每次惡作劇都有被老師和家長發(fā)現(xiàn)后嚴(yán)懲的風(fēng)險(xiǎn)，但他們總也丟棄不了那份因刺激而帶來的快樂。因此，他們?cè)诿哭k一件事之前首先想到的是怎樣做才能獲得快樂，而不是風(fēng)險(xiǎn)。比如小王二，最初貸款十多萬買大貨車跑長途運(yùn)輸，就沒有想“假如虧本后怎么辦”的話題，想的只是如何經(jīng)營才能賺錢。而反觀學(xué)習(xí)成績好、聽話乖巧的同學(xué)，從小到大，生活都是按老師和家長的設(shè)計(jì)去走，不僅缺乏獨(dú)立生活的能力，更缺乏敢于冒險(xiǎn)拚搏的精神，哪怕你給他一個(gè)發(fā)財(cái)?shù)臋C(jī)會(huì)，他也會(huì)想“貸了那么多款，萬一失敗了怎么辦?”在事情還沒有開始時(shí)就把自己逼上絕境，結(jié)果是前怕狼后怕虎，坐失良機(jī)。

五是學(xué)習(xí)成績差、調(diào)皮搗蛋的同學(xué)講究義氣。辦企業(yè)當(dāng)老總，光有經(jīng)濟(jì)頭腦不行，還必須善于團(tuán)結(jié)，這樣才能將全體員工擰成一股繩，患難與共，創(chuàng)造財(cái)富。學(xué)習(xí)成績差、調(diào)皮搗蛋的同學(xué)，雖然常常干些“偷雞摸狗”的骯臟營生，但大多為人仗義，敢“為朋友兩肋插刀”。記得那年謝老大帶我和小王二竄進(jìn)小橋邊一戶人家院里，將一樹琵琶摘了個(gè)精光。結(jié)果被主人發(fā)覺追趕到學(xué)校，面對(duì)主人和老師的“拷問”，謝老大將責(zé)任全部攬到自己身上，使我和小王二免受了懲罰，當(dāng)時(shí)感激得眼淚都出來了。

試想，員工一時(shí)不慎犯了錯(cuò)，老板能站在對(duì)方的立場(chǎng)去舉一反三，為其減壓，誰還不感恩戴德拚死效勞?而反觀學(xué)習(xí)成績好、聽話乖巧的同學(xué)，從小到大，唯恐自己沾惹是非，有的甚至充當(dāng)“奸細(xì)”，專門拿著“放大鏡”尋找同學(xué)的缺點(diǎn)，藉以在老師面前表現(xiàn)自己。這樣的人如果當(dāng)老板，就會(huì)天天與員工為敵，搞得員工人人自危，誰還有心思去工作?一旦企業(yè)遇到一點(diǎn)挫折或困難，員工便會(huì)卷鋪蓋走人，丟下你一人流淚到天明。

七十二行行行出狀元。在子女的教育學(xué)習(xí)上，老師和家長要擺平心態(tài)，不要光注重考試成績，也不要這不準(zhǔn)許那不準(zhǔn)許，給孩子戴上許多條條框框，讓幼小的心靈套上一道魔咒。老實(shí)本份，看似好事，其實(shí)是不夠機(jī)靈、缺乏創(chuàng)新的潛臺(tái)詞。圣人況且有“人無完人”的感慨，何況孩子，難免有分心走神和出錯(cuò)的時(shí)候。犯錯(cuò)也是學(xué)習(xí)。對(duì)待犯錯(cuò)誤的孩子，老師和家長要多份耐心，多份關(guān)愛，只要引導(dǎo)正確，壞事也能變好事.因?yàn)槌煽兒玫哪茉诋厴I(yè)后找個(gè)較好點(diǎn)工作，一旦工作穩(wěn)定就不想換更不敢把辛辛苦苦贊的錢去投資，當(dāng)然也不會(huì)向我們一樣從擺地?cái)傞_始就有了創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)。我雖然不是富翁但我也就幾千萬，同學(xué)聚會(huì)都是我一人買單。我承認(rèn)我沒有文化但我很富有??！我公司的有很多高學(xué)歷的員工（學(xué)士，碩士等），他們都是給我在打工，一樣看我的臉色行事。所以，沒文化不可怕，可怕的是有文化的沒頭腦?。?/p>

“很疑惑：成績差的同學(xué)為何大多數(shù)當(dāng)了老板？”LZ觀察的樣品太少，不足以說明問題。其實(shí)成績差的當(dāng)了老板的比例是很少的，而且大多數(shù)是在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的特殊時(shí)期，今后這種情況會(huì)更少的。今后能夠當(dāng)老板的大多數(shù)還是有學(xué)歷的人（擺攤的小老板除外）。

第四篇：好簡歷格式千萬不能差

1、在創(chuàng)作簡歷之前，預(yù)先確定誰是閱讀者。然后根據(jù)界定的閱讀者創(chuàng)作簡歷。

比如給廣告公司的簡歷與其它公司的簡歷創(chuàng)作就不一樣。

2、簡歷的五個(gè)主要部分是：抬頭、簡介、工作經(jīng)歷、教育背景、其他雜項(xiàng)。

雜項(xiàng)部分包括軍隊(duì)服役、出版物、發(fā)表演講、社團(tuán)成員資格、獎(jiǎng)勵(lì)和獲得承認(rèn)、計(jì)算機(jī)技能、專利權(quán)、語言技能、許可證書和資格證書以及個(gè)人興趣。

3、格式選擇

時(shí)序型的簡歷格式按時(shí)間倒序描述您的工作經(jīng)歷，從您最近的職位開始，然后回溯，著重強(qiáng)調(diào)責(zé)任和突出的成就。這種格式適用于您有無可挑剔的工作經(jīng)歷。功能型的簡歷格式在簡歷的開始部分就強(qiáng)調(diào)您特殊的成就和非凡的資質(zhì)，但是并不將它們與特定的雇主聯(lián)系在一起。當(dāng)您正在改變職業(yè)，或者有就業(yè)記錄空白，或者其他不宜使用時(shí)序型格式的問題時(shí)，就使用這種格式。綜合型格式同時(shí)借鑒和綜合了功能型格式和時(shí)序型格式的優(yōu)點(diǎn)，是一種強(qiáng)有力的寫作格式。在簡歷的開始部分介紹您的價(jià)值、資信和資質(zhì)(功能部分)，隨后的工作經(jīng)歷部分提供了支持性的內(nèi)容(時(shí)序部分)。

簡歷型格式的使用者絕大多數(shù)是專業(yè)技術(shù)人員或者是那些應(yīng)聘的職位僅僅需要羅列出能夠表現(xiàn)求職者價(jià)值的資信。例如演員、歌手或音樂家、外科醫(yī)生、以及律師或注冊(cè)會(huì)計(jì)師可使用這種類型。

4、簡歷上不要出現(xiàn)薪金的歷史記錄和待遇要求。

如果要求您提供這些信息，寫在附信上。(簡歷一定要有附信。)

5、簡歷要與眾不同、充滿勇氣和激動(dòng)人心。乏味的簡歷只能帶來乏味的工作。

以新穎別致令人激動(dòng)的方式包裝簡歷。

6、主要著重最近的工作經(jīng)歷，一般來說，雇主只對(duì)10年以內(nèi)的工作經(jīng)歷感興趣。

一份好的簡歷，看起來就像一座倒金字塔，最近的經(jīng)歷最詳細(xì)，占地兒最多，其它早期的工作經(jīng)歷只是簡單的提一下。

7、除非有特殊要求，應(yīng)用計(jì)算機(jī)打印，可以用激光的，也可以用噴墨的。

紙張一般用白色、淺灰色或米色的A4紙，有了原件，可以復(fù)印，不必全部打印(你是用文字寫簡歷，而不是用紙)。

如果您是一個(gè)剛剛畢業(yè)的學(xué)生或者是已經(jīng)有一段時(shí)間沒有工作了，那么您必須要在展示您的情商、潛力、動(dòng)力和精力方面付出特別的努力。強(qiáng)調(diào)可量化因素和您在社區(qū)、學(xué)校或其他地方中的領(lǐng)導(dǎo)角色。您向招聘人員傳達(dá)的信息表明，您將會(huì)成為一個(gè)機(jī)智聰明、勇于創(chuàng)新和能做出貢獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)成員。

第五篇：好員工與差員工的區(qū)別

領(lǐng)導(dǎo)眼中的好員工與差員工

2014-06-03 新朋友請(qǐng)加 獵聘網(wǎng)

好員工：匯報(bào)工作說結(jié)果，請(qǐng)示工作說方案，總結(jié)工作說流程，布置工作說標(biāo)準(zhǔn)，關(guān)心下級(jí)問過程，交接工作講道德，回憶工作說感受。

差員工：匯報(bào)工作講過程，請(qǐng)示工作沒頭緒，總結(jié)工作吹結(jié)果，布置工作說感受，關(guān)心下級(jí)問私事，交接工作多阻礙，回憶工作全報(bào)怨。

匯報(bào)工作：好員工講結(jié)果，差員工說過程。

領(lǐng)導(dǎo)們一般很忙，他不需要知道大量的細(xì)節(jié)，他需要的是一個(gè)言簡意賅的結(jié)果及一些有價(jià)值的信息。

請(qǐng)示工作：好員工說方案，差員工沒頭緒。

請(qǐng)示工作時(shí)請(qǐng)?zhí)峁┙鉀Q方案，領(lǐng)導(dǎo)的核心在于決策和定方向，毫無頭緒向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示工作，難道讓他想怎么辦？那要你干什么？

總結(jié)工作：好員工說流程，差員工吹結(jié)果。

總結(jié)工作不是讓你夸成績，而是讓你把每個(gè)流程細(xì)節(jié)都說清楚，找到優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)、可改進(jìn)之處，作為下次工作的參考和提示。

布置工作：好員工說標(biāo)準(zhǔn)，差員工說感受。

沒有標(biāo)準(zhǔn)，工作就沒有方向。所以在布置工作的時(shí)候，最重要的就是清晰考核的標(biāo)準(zhǔn)，做到什么程度和層次為實(shí)現(xiàn)預(yù)期。清晰每一個(gè)環(huán)節(jié)的考核標(biāo)準(zhǔn)，最后的結(jié)果才能符合預(yù)期。

關(guān)心下級(jí)：好員工問過程，差員工問私事。

關(guān)心下級(jí)的時(shí)候，去問他整個(gè)事情的流程，去看看問題到底出在哪里?在什么地方他還有欠缺，幫助他進(jìn)步，這是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)最該做的事情，切忌家長里短，同情心泛濫，問一些不該問的。

交接工作：好員工講道德，差員工多阻礙。

有些人就非常喜歡給交接人設(shè)置重重障礙，最終導(dǎo)致交接困難，似乎在出一口自己的怨氣。實(shí)際上，這是非常不職業(yè)，也是非常不必要的。反正你都要走了，為什么不站好最后一班崗，給人家留一個(gè)好印象呢？這更考驗(yàn)人品，所以務(wù)必注意。

回憶工作：好員工談感受，差員工全抱怨。

好的員工會(huì)記得自己在那些工作中的感受，比如說在什么地方得到了成長和提高，得到了誰的幫助，有什么地方還做得不好，有什么地方以后會(huì)做得更好的。而不好的員工則會(huì)處處報(bào)怨別人這里出錯(cuò)了，那里有問題，給自己帶來了什么麻煩，導(dǎo)致什么事情沒有做好。這樣想法的人，工作一定是做不好的，在團(tuán)隊(duì)中，也會(huì)是一個(gè)禍害。

老板都喜歡總分總結(jié)構(gòu)，溝通時(shí)，要先重要后次要，先全局后細(xì)節(jié)，先總結(jié)后具體，先論點(diǎn)后論據(jù)，先結(jié)論后原因，先結(jié)果后過程。要記住永遠(yuǎn)給老板做選擇題、判斷題，不要做問答題、填空題、思考題，可以提問，但要提供解決方案，并按照自己的想法給出優(yōu)先順序。

切記：要話先說，要事先做。

來源：網(wǎng)絡(luò)