第一篇：如何組織實(shí)施好拓展培訓(xùn)

如何組織實(shí)施好拓展培訓(xùn)

拓展培訓(xùn)是進(jìn)行心態(tài)培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)精神打造的常用培訓(xùn)方式，相信很多HR都有組織或參加過，培訓(xùn)現(xiàn)場大家玩游戲做活動都很有激情很high，但培訓(xùn)回來后員工并沒有太大變化，執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)精神提升也不大，問題到底出哪兒？我們該如何組織實(shí)施好拓展培訓(xùn)？一起來探討一下吧，請問：

1、拓展培訓(xùn)有什么優(yōu)劣勢，它適合哪一類型的培訓(xùn)？

2、如何組織實(shí)施好拓展培訓(xùn)，保證它有好的效果？結(jié)合企業(yè)實(shí)際，請分享你們比較好的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)和做法。

在所有培訓(xùn)項(xiàng)目中，員工最喜歡參加拓展活動，這是一個普遍現(xiàn)象，但在公司領(lǐng)導(dǎo)眼里，拓展過程很精彩、員工積極性很高，但結(jié)果不怎么樣，員工拓展前后行為沒什么大的變化。出現(xiàn)這樣的反差，我認(rèn)為，一是領(lǐng)導(dǎo)的期望值過高，認(rèn)為拓展活動既然形式好，員工也喜歡，那效果就應(yīng)該立竿見影；二是拓展活動與工作實(shí)際如何結(jié)合并由經(jīng)驗(yàn)豐富的導(dǎo)師示范做得不足；三是參訓(xùn)者個人真實(shí)目的與公司組織的目的不一致。

為保證拓展培訓(xùn)有較好的培訓(xùn)效果，我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)從以下幾個方面來考慮：

1、計(jì)劃階段嚴(yán)格控制。

一個項(xiàng)目如果計(jì)劃相對周密，結(jié)果才容易收到滿意的效果，拓展培訓(xùn)也是一樣，必須加強(qiáng)以下控制：

（1）目的明確。一般來講，多數(shù)拓展培訓(xùn)只能在一定程度、一定期限內(nèi)改善員工個體毅力、團(tuán)隊(duì)精神等，但一般難以長期保持，這一點(diǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)必須清楚。

（2）人員精減。在我們公司，只有中高層、部分管理業(yè)務(wù)技術(shù)骨干等人員才會被列出參加，拓展不是作為員工福利來對待的，績效考核優(yōu)秀的人員也不一定能夠參與，盡量做到“少而精”。

（3）預(yù)算費(fèi)用。使用到拓展方面的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，是需要嚴(yán)格控制的，一年最多兩次，平均每人次不得超過一千元。

（4）層層審核。年度培訓(xùn)計(jì)劃中有拓展培訓(xùn)，必須對拓展項(xiàng)目內(nèi)容、流程、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)時長、費(fèi)用項(xiàng)目等單獨(dú)匯報(bào)，領(lǐng)導(dǎo)一審再審方能通過。

2、實(shí)施過程細(xì)節(jié)管理。

我認(rèn)為，拓展培訓(xùn)過程是非常重要的，不只是保證人人守紀(jì)律、個個都開心、大家都安全，關(guān)鍵是如何與實(shí)際工作結(jié)合起來，以下是我們的做法：

（1）出發(fā)前的提醒事項(xiàng)。我們會以通知的形式，在內(nèi)網(wǎng)或公告欄里進(jìn)行通知，包括時間、參加人、路線、時長、地點(diǎn)、上車點(diǎn)、領(lǐng)隊(duì)人、聯(lián)系方式、個人應(yīng)帶物品等。不少參訓(xùn)人員遲到、忘記帶某物品等就會受到非常嚴(yán)厲的批評，會作為扣分項(xiàng)記在領(lǐng)隊(duì)的筆記本里。

（2）基地食宿情況檢查。一般的拓展會持續(xù)二天左右，各小組長在領(lǐng)隊(duì)的安排下，會不定期對各位參訓(xùn)人員就餐秩序、宿舍6S情況進(jìn)行檢查，對不合符要求的提出批評，必須馬上進(jìn)行整改，且進(jìn)行扣分記錄。

（3）培訓(xùn)過程堅(jiān)決服從。這是我們要求最嚴(yán)的，在培訓(xùn)過程中，所有參訓(xùn)人員必須服從教官的指揮，哪怕蚊子叮咬、三急到來等，也不能隨便動彈或走動，否則將會給予嚴(yán)重警告，若再出現(xiàn)第二次，將取消此次參訓(xùn)資格，直接收拾回公司，然后接受公司事后的處罰，一般是在公司范圍內(nèi)通告記過，并扣當(dāng)月績效考核總得分3分。

（4）領(lǐng)隊(duì)聯(lián)系實(shí)際分享。在拓展培訓(xùn)中，任何一個細(xì)節(jié)動作和項(xiàng)目結(jié)束后，教官與領(lǐng)隊(duì)都會相互配合著，與大家分享在實(shí)際工作中應(yīng)該怎么做，應(yīng)當(dāng)克服哪些現(xiàn)象，并舉公司實(shí)際發(fā)生的例子來闡述，還要讓多數(shù)學(xué)員發(fā)言，這樣的聯(lián)系實(shí)際，是比較接地氣的。

（5）安全工作始終第一。我們不但要求參訓(xùn)人員隨時注意安全，包括人身和財(cái)產(chǎn)安全，也叮囑拓展機(jī)構(gòu)和教官注意，同時將個別身體有特別情況的員工告訴教官，拓展時適當(dāng)注意。時至今日，經(jīng)過這么多年的拓展培訓(xùn)，還未出現(xiàn)身體傷害或財(cái)產(chǎn)丟失等情況發(fā)生。

（6）離開保持現(xiàn)場整潔。在與幾個拓展機(jī)構(gòu)的合作中，我們一直受到他們的肯定，離開時，所有參訓(xùn)人員收拾好自己的物品，將現(xiàn)場恢復(fù)如初，經(jīng)組長檢查后方可離開，絕不能出現(xiàn)任何貪小便宜的行為，否則將按嚴(yán)格違紀(jì)解除勞動合同處理。

3、培訓(xùn)結(jié)束持續(xù)跟蹤。

好的培訓(xùn)一結(jié)束，能夠維持學(xué)員三二天的熱情算不錯的，如果沒有持續(xù)觀察和跟蹤，是很容易讓培訓(xùn)大打折扣的，以下兩個方面有一定效果。

（1）及時撰寫拓展心得。我們要求，培訓(xùn)結(jié)束的二天內(nèi)每位參訓(xùn)人員必須寫出自己的拓展心得，內(nèi)容至少包括三部分，一是培訓(xùn)前心情和準(zhǔn)備情況，二是培訓(xùn)過程自己體會，三是將如何在工作中運(yùn)用和改善哪些行為等，字?jǐn)?shù)必須一千字以上。

（2）關(guān)注行為變化情況。這主要由部門領(lǐng)導(dǎo)和HR部門共同來實(shí)施，結(jié)合所學(xué)心得，密切觀察學(xué)員工作行為變化，前一月內(nèi)每周進(jìn)行公司內(nèi)部郵件交流，必要時召開會議溝通，以后每半個月進(jìn)行一次交流。這一項(xiàng)工作并不為額外增加內(nèi)容，只需在平時的觀察中注意聯(lián)系到拓展內(nèi)容，在周例會或早會上講話時，適當(dāng)陳述拓展給有些員式帶來的變化情況。并將典型變化情況公布在公告欄內(nèi)，讓其他員工都起到教育作用。

4、拓展培訓(xùn)三點(diǎn)提醒。

我認(rèn)為，拓展培訓(xùn)也是一項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目，只不過是通過不少精心設(shè)計(jì)的游戲組合而成，只不過在專門的場所、由專業(yè)的教官作指導(dǎo)來進(jìn)行，要想“花小錢辦成事”，我認(rèn)為，以下三點(diǎn)要注意：

（1）希望越大失望越大。通過外界作用對員工進(jìn)行的任何培訓(xùn)，都只能起到外因的作用，都需要通過員工個體將培訓(xùn)內(nèi)容轉(zhuǎn)化成內(nèi)因起作用，這個信息篩選和過濾過程，必將使培訓(xùn)效果大打折扣，所以，不能對拓展培訓(xùn)的效果抱太大的希望，可以在口頭提出大的希望和要求，但切不可在行為考核上還如此實(shí)施，否則，失望將不小，特別是領(lǐng)導(dǎo)人員要對拓展培訓(xùn)有非常正確和客觀的認(rèn)識。

（2）參訓(xùn)人員寧缺勿濫。在選擇參訓(xùn)人員時，就是領(lǐng)導(dǎo)“一桿筆說了算”，對那些可去可不去的人員，堅(jiān)決不能去，而且要講明相應(yīng)的苛刻考核條件，要簽培訓(xùn)協(xié)議。

（3）可以考慮游戲替代。在我們小的時候，我認(rèn)為有許多集體游戲項(xiàng)目，既可以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神，還可以鍛煉身體，還可以提升個人堅(jiān)韌的毅力，如果把這些項(xiàng)目適當(dāng)改變一下，也可以起到拓展培訓(xùn)的效果，不但節(jié)約大量費(fèi)用，在時間安排上也方便許多。比如：打游擊、斗雞、滾鐵環(huán)、推石磨、老鷹抓小雞等，總之，只要開起頭腦風(fēng)暴，大家一定會回憶起許多有趣的游戲。即使要鍛煉膽量，也可以到農(nóng)村田埂上找一個不大不小的缺口，讓參加者來跨越，雖然可能摔倒，但不會有大的意外。

拓展培訓(xùn)，不只是讓我們從室內(nèi)走到戶外叫拓展，把小游戲玩出新花樣，對人起到深刻的教育意義也是拓展，我們不是常說：花小錢辦大事、花大錢辦特大事、不花錢也要辦事。多動腦筋，勇于實(shí)踐，讓老板、員工都開心，并起到較好的培訓(xùn)效果，才是王道。

第二篇：培訓(xùn)組織實(shí)施

培訓(xùn)實(shí)施

1、培訓(xùn)通知

1.1從合作方那獲取學(xué)員聯(lián)系方式，協(xié)商是由合作方通知還是由我們通知

1.2在培訓(xùn)開始后，對于有情況沒有到課的學(xué)員，要及時進(jìn)行聯(lián)系，以確定

原因，如確定無法到場，進(jìn)行人員的替換

2、簽到和教材的發(fā)放、所需材料的收集

每個培訓(xùn)班的班主任負(fù)責(zé)對學(xué)員的簽到問題，教材發(fā)放問題，所需材料領(lǐng)取保存問題，并及時進(jìn)行匯總，對學(xué)員還未交付的材料要進(jìn)行叮囑，在材料上報(bào)前收集完畢

3、培訓(xùn)老師進(jìn)行授課

培訓(xùn)老師要按照培訓(xùn)要求，保證課堂質(zhì)量

4、課堂采風(fēng)

在培訓(xùn)課程中，對培訓(xùn)現(xiàn)場進(jìn)行采風(fēng)（老師講課風(fēng)采，學(xué)員聽課風(fēng)采，學(xué)員回答風(fēng)采，學(xué)員討論風(fēng)采，學(xué)員老師交流風(fēng)采），課程結(jié)束后，要將電子檔集中儲存在文件夾中，并進(jìn)行標(biāo)注。如學(xué)員有需要，可分享電子檔，也可沖洗照片進(jìn)行發(fā)放

5、意見反饋表

每日培訓(xùn)結(jié)束后，學(xué)員書寫意見反饋表，任課老師或者班主任對本日的意見反饋表進(jìn)行總結(jié)分析，對學(xué)員提出的合理建議和要求，進(jìn)行改正或解釋，以期后面的培訓(xùn)質(zhì)量更好

6、需求調(diào)查表

在培訓(xùn)結(jié)束后，可以分發(fā)需求調(diào)查表，以調(diào)查學(xué)員對其他的哪些課程感興趣，或者在其他哪些方面更需要進(jìn)行培訓(xùn)和改進(jìn)

7、考試

在培訓(xùn)課程結(jié)束后，對培訓(xùn)效果進(jìn)行考試。班主任要確保交材料的學(xué)員到場參加考試。在考試過程中，班主任陪同勞動局代表，對考試進(jìn)行監(jiān)考

8、后續(xù)服務(wù)

培訓(xùn)課程結(jié)束后，按后續(xù)服務(wù)的要求，在結(jié)束后的3-6個月內(nèi)，按學(xué)員需求，對學(xué)員進(jìn)行免費(fèi)服務(wù)。在對學(xué)員進(jìn)行后續(xù)服務(wù)后，請學(xué)員在服務(wù)后填寫服務(wù)反饋表

第三篇：關(guān)于組織拓展培訓(xùn)的通知

關(guān)于組織拓展培訓(xùn)的通知

各室、部：

為進(jìn)一步調(diào)動員工工作積極性,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、戰(zhàn)斗力，公司將舉辦主題為“挑戰(zhàn)自我、團(tuán)隊(duì)為王”的拓展培訓(xùn)活動，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、培訓(xùn)時間：9月7日，7：20分在航服公司樓下集合，7：30分準(zhǔn)時出發(fā)。

二、培訓(xùn)地點(diǎn)：英達(dá)生態(tài)園。

三、培訓(xùn)項(xiàng)目安排： 9：00團(tuán)隊(duì)破冰；9：00-11：00穿越電網(wǎng)、盲人方陣；12：00午餐；13：30水上活動；18：00燒烤晚會

四、注意事項(xiàng)

（一）需帶物品：

1、帶適合于戶外運(yùn)動的寬松運(yùn)動服、運(yùn)動鞋或休閑服、休閑鞋，勿穿裙子、勿穿皮鞋及緊身衣物參加戶外訓(xùn)練項(xiàng)目。請根據(jù)項(xiàng)目（地面項(xiàng)目、水上項(xiàng)目）安排帶齊洗漱用品、換洗衣物及泳衣。

2、其它可帶水杯，防雨用具、防曬霜、防蚊蟲用品、常備藥品等。

（二）紀(jì)律和安全

1、培訓(xùn)期間服從培訓(xùn)師的安全布置安排，培訓(xùn)期間嚴(yán)禁吸煙。

2、培訓(xùn)期間不得離開您所在小組單獨(dú)活動，如有困難請向培訓(xùn)師要求幫助。

3、培訓(xùn)中，您身體如有任何不適，請及時向本隊(duì)隊(duì)長和培訓(xùn)師通報(bào)。

4、無培訓(xùn)師指導(dǎo)情況下，任何人不得擅自攀爬訓(xùn)練架、樹木、下水游泳或其它任何危險(xiǎn)運(yùn)動。

5、在坡地（包括石階、坡度較大的小路）活動時，要放慢行進(jìn)速度，不許嬉鬧，以免造成傷害。

6、請您剪去長指甲，以免傷到自己和他人。

7、整個培訓(xùn)期間，愛護(hù)訓(xùn)練場地內(nèi)的各項(xiàng)設(shè)施以及自然環(huán)境，不要亂丟垃圾。

（三）健康狀況

如患有嚴(yán)重心臟疾病、嚴(yán)重高血壓、哮喘、急性傳染病、腰部疾病且處于病發(fā)期、孕期、骨質(zhì)疏松等的人員，請及時告知培訓(xùn)師；如疾病得到有效控制且在康復(fù)期，可在培訓(xùn)師的指導(dǎo)下，有選擇參加相關(guān)項(xiàng)目的訓(xùn)練。

特此通知。

綜合辦公室

二零一二年九月五日

第四篇：巢湖拓展培訓(xùn)哪家好

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巢湖拓展培訓(xùn)哪家好

巢湖拓展培訓(xùn)哪家好？為了增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和團(tuán)隊(duì)融合度，提高團(tuán)隊(duì)間熟悉感和協(xié)助能力，在緊張的工作中等到放松。戶外拓展培訓(xùn)是一套塑造團(tuán)隊(duì)活力、推動組織成長的不斷增值的訓(xùn)練課程。增進(jìn)對集體的參與意識與責(zé)任心；改善人際關(guān)系，更為融洽地與群體合作；學(xué)習(xí)欣賞、關(guān)注和愛護(hù)自然。

巢湖戶外拓展會有以下幾點(diǎn)好處：

1、個人心理訓(xùn)練：在戶外拓展中，每個人都會接受到很多困難的任務(wù)，戶外拓展是一項(xiàng)旨在協(xié)助企業(yè)提升員工核心價(jià)值的訓(xùn)練過程，通過訓(xùn)練課程能夠有效地拓展企業(yè)人員的潛能，提升和強(qiáng)化個人心理素質(zhì)，幫助企業(yè)人員建立高尚而尊嚴(yán)的人格;同時讓團(tuán)隊(duì)成員能更深刻地體驗(yàn)個人與企業(yè)之間，上級與下級之間，員工與員工之間唇齒相依的關(guān)系，從而激發(fā)出團(tuán)隊(duì)更高昂的工作熱誠和拼搏創(chuàng)新的動力，使團(tuán)隊(duì)更富有凝聚力。

2、團(tuán)隊(duì)合作訓(xùn)練：通過拓展培訓(xùn)，學(xué)員在以下方面將有顯著的提高：認(rèn)識自身潛能，增強(qiáng)自信心，改善自身形象;克服心理惰性，磨練戰(zhàn)勝困難的毅力;啟發(fā)想象力與創(chuàng)造力，提高解決問題的能力;認(rèn)識群體的作用，增進(jìn)對集體的參與意識與責(zé)任心;改善人際關(guān)系，更為融洽地與群體合作;學(xué)習(xí)欣賞、關(guān)注和愛護(hù)自然。

對參訓(xùn)個人有如下幾點(diǎn)好處：

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1、體驗(yàn)戶外探險(xiǎn)樂趣。領(lǐng)略大自然中各種各樣的挑戰(zhàn)與刺激;

2、學(xué)習(xí)到基本的戶外探險(xiǎn)技術(shù)和生存技巧;

3、認(rèn)識自身潛能，增強(qiáng)自身信心;

4、克服心理惰性，磨練戰(zhàn)勝困難的毅力;

5、調(diào)適身心狀態(tài)，樂觀面對工作與生活的挑戰(zhàn);

6、認(rèn)識群體的作用。增進(jìn)對集體的參與意識和責(zé)任心;

7、改善人際關(guān)系，學(xué)習(xí)關(guān)心和更融洽地與他人合作

巢湖拓展培訓(xùn)哪家好？安徽萬普企業(yè)管理有限公司初創(chuàng)于2004年9月，安徽省體驗(yàn)培訓(xùn)品牌機(jī)構(gòu)。萬普培訓(xùn)創(chuàng)建了面向個人、團(tuán)隊(duì)和組織的培訓(xùn)體系，開發(fā)出適應(yīng)客戶需求的立體化培訓(xùn)產(chǎn)品，開創(chuàng)了個性化設(shè)計(jì)與標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施相結(jié)合的培訓(xùn)模式。目前，公司在黃山、巢湖、蕪湖、九華山、天柱山、太平湖、廬江雅典娜溫泉、萬佛湖、績溪龍川、江蘇天目湖、天堂寨、紫蓬山、揚(yáng)州、青島等地設(shè)立分支合作機(jī)構(gòu)和拓展訓(xùn)練基地;此外還針對個人開辟了沙漠定向越野、草原騎狩露營、近海帆船、登山崖降等高端拓展體驗(yàn)項(xiàng)目。

第五篇：安徽拓展培訓(xùn)哪家好

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安徽拓展培訓(xùn)哪家好

安徽拓展培訓(xùn)哪家好？合肥拓展訓(xùn)練近幾年特別流行，企業(yè)參加戶外拓展訓(xùn)練的越來越多，很多企業(yè)讓拓展訓(xùn)練已經(jīng)成為企業(yè)的常態(tài)活動，對企業(yè)來說增加員工工作活 力，創(chuàng)造力和凝聚力都有莫大的作用，那么安徽拓展培訓(xùn)哪家好？

安徽拓展培訓(xùn)--安徽萬普萬佛湖小木屋基地

安徽萬普萬佛湖小木屋基地位于安徽省六安市舒城縣萬佛湖鎮(zhèn)松渡路68號，小木屋度假村位于安徽省舒城縣中部萬佛湖風(fēng)景區(qū)內(nèi)，距省會合肥約80公 里，交通十分便利，環(huán)境優(yōu)美。是一處集旅游度假、休閑娛樂、商務(wù)會議、業(yè)務(wù)培訓(xùn)為一體的理想場所。

度假村為準(zhǔn)三星標(biāo)準(zhǔn)，客房外觀設(shè)計(jì)為農(nóng)家木屋，內(nèi)里設(shè)施均為涉外三星 級標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)有雙人標(biāo)間、三人標(biāo)間、豪華套間。會議接待中心大樓內(nèi)的會議廳可舉行大、中、小型會議。其先進(jìn)的傳聲、投影系統(tǒng)可適合各種會議要求。娛樂設(shè)施有全聲光自控舞廳。餐飲部可容納300人同時用餐，是您聚會、度假、團(tuán)體用餐的絕 佳場所。湖光山色，鄉(xiāng)間美味，盡在不言中。

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萬佛湖小木屋度假村并設(shè)有戶外拓展培訓(xùn)基地，位于三面環(huán)水的半島之上。基地自然環(huán)境優(yōu)美，景色宜人，空氣清新，可同時容納200人拓展培訓(xùn)，是拓展培訓(xùn)的絕 佳場所。

萬普培訓(xùn)地址：合肥市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)金寨南路大華國際港A座2003室

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度假村依山傍湖，別致的建筑掩映于綠野園林之中，頗具特色，盡享回歸自然、置身田園之風(fēng)情。遠(yuǎn)眺，白鷺上青天，新霞荷塘幽。漫步其間，蟲鳴鳥啼，清風(fēng)拂面，臨軒品茗，令人陶醉。

通過拓展達(dá)到“磨練意志、陶冶情操、完善人格、熔煉團(tuán)隊(duì)”的培訓(xùn)目的。

通過活動培養(yǎng)積極的心態(tài)、重審自我、挖掘自身潛力，增強(qiáng)協(xié)作意識，讓我們深刻理解沒有完 美的個人，只有完 美的團(tuán)隊(duì)。在培訓(xùn)的過程中把企業(yè)文化理念與各項(xiàng)活動項(xiàng)目有 機(jī)結(jié)合，從而提高公司整體凝聚力，激發(fā)員工工作激情!

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安徽拓展培訓(xùn)--安徽拓展培訓(xùn)哪家好？安徽萬普企業(yè)管理公司初創(chuàng)于2004年9月，是安徽省引進(jìn)體驗(yàn)式培訓(xùn)的企業(yè)之一，中國體驗(yàn)式培訓(xùn)先驅(qū)，華東地區(qū)在上股交中小板掛牌的體驗(yàn)式培訓(xùn)機(jī)構(gòu)（企業(yè)代碼：210091），安徽省體驗(yàn)培訓(xùn)品牌機(jī)構(gòu)。萬普培訓(xùn)創(chuàng)建了面向個人、團(tuán)隊(duì)和組織的培訓(xùn)體系，開發(fā)出適應(yīng)客戶需求的立體化培訓(xùn)產(chǎn)品，開創(chuàng)了個性化設(shè)計(jì)與標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施相結(jié)合的培訓(xùn)模式。公司下設(shè)拓展培訓(xùn)事業(yè)部、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)事業(yè)部、文化活動事業(yè)部、管理咨詢事業(yè)部等四大事業(yè)部體系，擁有“基業(yè)長青、皖之星、甘羅教育”等安徽省內(nèi)產(chǎn)品商標(biāo)權(quán)。

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