第一篇：2011年中小學骨干教師培訓實施方案

2011年諸城市中小學骨干教師培訓實施方案

為進一步加快我市中小學骨干教師隊伍建設步伐，建設一支符合素質教育要求，在基礎教育改革和發展中發揮示范、帶動和輻射作用的高素質骨干教師隊伍，根據《山東省教育廳山東省財政廳關于實施中小學萬名骨干教師培訓工程的意見》精神，制定本實施方案。

一、培養目標

通過培訓，促進中小學骨干教師提高師德水平和業務能力，形成鮮明的教學、管理風格和特點，更好地發揮骨干教師帶頭人的作用，使之成為我市名師的后備梯隊，全面提升中小學教師隊伍的整體素質和水平。

二、培訓項目與培訓內容

1、培訓學科：

小學思想品德、綜合實踐、科學、英語、音樂、體育、美術；

初中勞動技術、英語、音樂、體育、美術；

高中通用技術、綜合實踐、英語、體育、音樂、美術。

2、培訓內容：

課程改革、學科教學最新動態與發展趨勢、有效課堂教學方式方法、學科教學問題與對策、學科教學設計與教育技術應用、教育教學研究方法、師德教育與教師專業發展、校本研修的設計與實施等。

三、培訓對象選拔與報名

（一）遴選條件

1．熱愛教育事業，具有良好的思想品德和職業道德素養；具有較強的教育教學能力、教研能力以及對青年教師的指導能力；具備中小學高級職稱，在本學科具有較高知名度；身心健康，年齡原則上不超過45周歲。

2．培訓對象原則上不重復參加國家級和省級培訓。

（二）選拔方法

各中小學組織選拔工作。培訓對象的選拔按照公開、公平、公正的原則，按照教師自薦、學校推薦的程序進行。各中小學對參訓學員名單統一審核后按時上報市教育局，并分項目、分學科、分期次落實培訓對象。

（三）組織報名

參訓學員的報名由各中小學負責。確定參訓學員名單后，于5月5日前上報市教育局。同時，將電子版發送至郵箱zcjsjy@163.com。

四、培訓方式

采取集中培訓和分散研修相結合的方式，集中培訓21天，分散研修2個月。集中培訓要加強培訓需求調研，針對不同類別、層次、崗位教師的需求，以問題為中心，案例為載體，科學設計培訓課程，不斷提高教師培訓的針對性和實效性。分散研修期間，要加強對參訓學員遠程指導。

五、培訓時間及地點

培訓時間：2011年5月—6月。

培訓地點：諸城市教師培訓中心

具體開學日期及有關要求另行通知。

六、管理與考核

（一）承辦單位開班通知和培訓日程安排，要提前15天通知到學員本人和任職學校，并報市教育局備案。

（二））承辦單位要制定培訓管理制度并嚴格落實。要選拔政治素質高、作風優良、有豐富管理經驗的干部或教師擔任班主任，實行班主任負責制。要建全學員培訓檔案，實行全程管理和跟蹤指導。

（三）培訓期間，學員應按時完成各培訓模塊作業，每模塊要完成一篇不少于2000字的研修報告。分散研修結束之后，要結合研修成果和工作實際撰寫一篇不少于3000字的應用性綜合研修報告。培訓結束后，要在一定范圍內匯報、展示學習成果與體會。

（四）學員培訓成績由承辦單位考核。考核內容包括考勤情況、學習表現、作業完成情況與綜合研修報告等。考核分優秀、合格、不合格三個等級。具體考核標準由市教育局另行規定。學員考核成績由承辦單位反饋至學員任職單位，并報市教育局備案。培訓合格學員在信息管理系統個人電子帳戶記入繼續教育A類學分40分。

七、保障措施

（一）組織保障

為了確保項目的順利推進，市教育局組成由分管副局長牽頭，有關處室負責人參加的項目領導小組，領導小組下設辦公室，辦公室設在諸城市教師培訓中心，具體負責項目的組織管理和實施。學員任職學校要采取有效措施，積極支持教師參加本次培訓。承辦單位要認真落實培訓方案，做好管理服務工作，確保培訓質量。

（二）經費保障

參加培訓教師的交通費由派出單位承擔。承辦單位要按照山東省財政廳、教育廳《關于印發教師培訓專項資金管理辦法》（魯財教[2007]53）要求，加強經費專項管理，規范經費支出項目，嚴格執行預決算制度，保證培訓經費使用效益。

（三）機制保障

建立全程督導評估機制。承辦單位在培訓結束1個月內向市教育局提交培訓總結報告。市教育局對本次培訓實施進行全程督導評估，及時督促檢查培訓方案的落實情況，對培訓內容、教學安排和管理服務情況、學員滿意率等狀況進行全面調查。

諸城市教師培訓中心

二〇一一年四月二十七日

第二篇：骨干教師培訓實施方案

免費

骨干教師培訓實施方案

一、指導思想

以轉變教育觀念為突破，以提高教師實施新課程的能力和水平以及職業道德水平作為重點，建設一支高質量、高水平的骨干教師隊伍，帶動全縣教師隊伍素質整體提升，推動xx縣中小學教育教學改革，實現xx縣基礎教育高位均衡發展。

二、培訓對象

義務教育階段骨干教師，具體包括：

1．“人才強教工程”申報者；

2．校中層以上領導兼任學科教學者；

3．部分學科如沒有符合上述條件的對象，由學校選派一名該學科骨干教師參加培訓。

三、培訓時間、地點、形式

集中培訓：xxxx年7月7日—7月16日。分集中聽講座與學科研討兩種形式。集中講座地點：xx縣二中；學科研討地點：xx縣實驗小學、xx縣二中、研訓中心。研修期間，學員每天學習不少于6小時。分組研討：7月17日—8月1日。由各校組織進行。

四、培訓目標

通過培訓使全體學員進一步提高師德修養，豐富知識儲備，更新教育理念。進一步提高深刻理解教材、靈活處理教材、把握重點、突破難點的能力與水平。進一步提升課堂教學實施的能力與水平。進一步增強教學分享

研究、改革與發展的示范引領作用。

五、培訓內容

1.師德培訓：開展教師思想政治教育和職業道德教育，強化教師自我修養，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、職業觀，以高尚的情操引導學生全面發展。

2.教育理論和專業知識培訓：加強教育學、心理學等基礎理論和學科知識理論的學習，圍繞新課程實驗開展多種形式的通識培訓和學科專業培訓，使教師自覺將新課程的理念轉變為具體的教育教學行為，不斷提高實施新課程的能力。

3.教學能力和教育行為培訓：按照新課程實施要求，開展教學實踐和技能培訓，引導教師用實施素質教育的理念指導教育教學行為，并對教育教學問題進行分析、反思、實踐、總結，促進教師綜合能力的提高和專業化發展。

4.課程安排： 序號 講座課程內容（上午）分學科研討專題（下午）培訓地點 1 新時期、新形勢義務教育質量觀 課堂觀摩與研討 2 綜合實踐活動課程功能及推進策略 創新學科教學中學生積極的情感態度培養的有效方式途徑 3 績效工資背景下教師師德、價值取向及考核機制 課堂觀摩與研討 4 新課改背景下的課程觀 教材分析與集體備課 5 教學常規管理流程再造和機制創新 教材分析與集體備課 6 教育創新和教育特色化發展 教育教學過程中，如何體現教育公平7 信息技術與學科教學整合 教材分析與集體備課 8 新科技成果對中小學教學內容和方式的影響 教學環節中出現的問題及解決策略 9 教科研與教師的專業成長 教材分

析與集體備課 10 環境教育、法制教育、生命教育與人格教育 “五嚴”背景下，教師教學行為的評價

六、培訓管理、考核與認定

1.管理：

本次培訓由縣教育局政工科和縣研訓中心組織管理并負責工作的組織實施：各校指定一名校級領導，協助集中培訓管理。

2.考試、考核：

考試分為筆試（基本教學能力測試內容：①學科思想和教學方式；②教學重、難點把握和突破；③解決問題的能力；④教學過程場境問題分析；⑤綜合實踐活動教學設計與推進）和面試（說課）兩部分組成。考試時間8月1日—8月4日。

考核主要是培訓過程考核，主要指學習時間、作業、研討等方面。

3.認定：

按考試分加考核分合計為綜合成績，結果計入教師業務檔案，與人才強教考核、教師競聘、評優晉級、領導考核等掛鉤。

附件：1.xx縣中小學骨干教師暑期培訓量化考核管理辦法

2.xx縣2010年暑期骨干教師培訓情況記載表

二○一○年六月二十八日

附件1：

xx縣中小學骨干教師暑期培訓量化考核管理辦法

為加強對全縣中小學骨干教師暑期培訓班學員的管理，保證培訓工作的順利進行，確保培訓質量和培訓效果，特制定本管理辦法。

一、考核內容

學習態度、學習過程、學習效果。

二、考核辦法

采取百分制考核。

1、學習態度（20分）

參訓學員要按時參加培訓，確因特殊情況不能參加培訓的必須書面請假，請假條要經學校主要負責人批準，并報班主任備案；培訓期間，不得遲到、早退和曠課。學員培訓期間的考勤由研訓員負責，縣教育局將進行不定期抽查。每次培訓，學員請假或曠課每超過培訓總學時的25%扣10分；遲到或早退每次扣1分；因事請假1天扣2分；曠課1天扣4分，曠課2天及以上，自動退出本次培訓。

學員要嚴格遵守課堂紀律，不吸煙，不大聲喧嘩，不隨便走動和外出，上課期間關閉手機等通訊工具。每違犯一次課堂紀律，扣1分

2、學習過程（20分）

培訓期間，視學員積極參與交流研討情況考核，分為優（10-9分）、良（8-7分）、中（6-5分）、差（4分及以下）；視學員完成作業情況考核，分為優（10-9分）、良（8-7分）、中（6-5分）、差（4分及以下）。

3、學習效果（60分）

每期培訓班結束，由研訓中心組織集中考試和面試。筆試40分（試卷滿分為100分），替考、缺考一律按零分處理。面試20分。

三、考核等第考核成績由學習態度、學習過程、學習效果三個方面綜合考核。成績90分以上者為優秀，89-75為良好，74-60為合格。考核結果作為縣教

育局對各學校教師教育工作進行考核的重要依據之一。

第三篇：中小學骨干教師培訓心得體會

中小學骨干教師培訓心得體會

7月24日我有幸參加了2020年福鼎市中小學骨干教師培養對家混合研修培訓，收獲頗豐。一天的學習，充實飽滿，我們轉換成學生的角色，認真、虛心、誠懇地接受學習著，聆聽著名師的講座，這既是一種享受，也是一場觸及靈魂的思想洗禮。睿智、儒雅的趙國華老師用他那激情昂揚、真摯真情的語言，講述他職業發展中經歷的一個個真實感人的教育故事，他還結合自己苦難童年和成長歷程，述說著那矢志不渝，追求光明，追永理想信念的美好夢想。不僅如此，20年的時間里他用他的大愛收養20多個問題孩子，實現了寒門出貴子的愿景。他把工作做到了極致，為班里孩子訂制男生和女生六個課程，好爸爸和好媽媽系列課程，一個老師工作時想到的不單單是教他們知識，而是想到怎么樣讓他們跟隨自己的學習過程中，掌握技能和本領影響他們一生。這樣扎扎實實、事事細致的教育專家，令我們教佩不已。

趙國華老師下午的講座《魅力課堂的探索與實踐》，他從我們一線老師最關注的課堂教學出發，結合多年豐富的教學案例，從自定的閱讀課程《國》《家》《走近人物》的主題閱讀設計，告訴學生如何做人，那便是要修養自己，做最好的自己；修養的自己，給別人帶來快樂；修養自己，使自己幸福。他還將困惑語文教師的寫作教學，用生動的案例，抽絲剝繭般清晰明了地展示給我們。面對語天教學他倡導學生深度學習和寬度學習，學會思辨，打破學科邊界，促進學科間相互融合、相互滲透的學習活動，這些都令人大開眼。

一整天趙老師滔滔不絕、揮灑自如、酣暢淋離的講座，讓我心中涌出敬仰和震撼，佩服他的學識才智，佩服他的勤勉努力，佩服他的敏銳細致，更佩服他的大愛無私。

26號上午沈毅老師的講座《課堂觀察，走向專業的聽評課》，令我受益匪淺。標題中 “專業”二字，何為“專業”，如何做才是“專業”的，一下子提起了我的好奇心。再者便是“課堂觀察”四字，何為“課堂觀察”，是我們常知概念里對一堂課的“聽”、“看”、“思”、“說”嗎？那這不是我們平時都在做的嗎，每一次教研我們可都是認真的聽課，認真的寫聽課記錄，認真寫聽課反思呢，可是效果甚微。帶著這樣的疑惑和思考，我認真地記錄并傾聽者，沈老師從問題中引出理論到具體方法再到課例，詳細介紹了如何用科學的方法進行課堂觀察，可操作性極強。這些于我而言，這如同給了我一劑灌頂的警醒。要做好課堂觀察，準備工作不能丟。回首以往日常教研，因為種種原因，我經常是于聽課當日急匆匆地帶著一本聽課記錄就前往教研地點。聽課過程在記錄本上記錄下時間、地點、課題、執教者，聽課過程，根據課堂表現、名師、同仁評課及自己的略微思考記錄下少許反思，便算聽過一節課。如此匆匆過程，怎能讓聽評課走向“專業化”呢？

沈老師告訴我們要做好三個環節：課前會議、課中觀察、課后反思。聽課前，熟悉教材、教參及課程教案，可以查閱不同的設計版本，帶著對課程的不同設計來進行聽課，思考聽課的課程設計與其他設計之間的區別及優缺點。根據課程內容提前設計好課堂觀察量表，確定課程觀察方向，明確觀察要點，并留有足夠的彈性空間根據課堂設計及過程對評價量表進行增刪，在聽課過程中進行記錄。老師們進行合作討論，對課堂數據進行記錄、分析、整理，讓課堂數據會“說話”，研究量變到質變的過程；最后我們要分析整理課堂觀察記錄及名師、同仁評價觀點、建議，及時形成圖文反思，存檔備查，積硅步，成千里，形成自己豐富的反思資源寶庫。

三天的學習充實卻短暫，名師和專家們既給了我們方向的引領，也給我們方法的指導。一場培訓學習，就是一次沉淀積累，也是一次成長的機會。我要滿載收獲，重新啟航，把本次培訓中的所學變為所用，所思變為行動，點燃激情，砥礪前行，用自己的汗水和智慧，做一名優秀的老師。最后感謝福鼎市進修學校和中國教師研修網為我們提供學習機會，讓我們盡享盛宴，深思暢游，我相信，我們應能不負期待，學有所獲。

第四篇：中小學骨干教師培訓心得

中小學骨干教師培訓心得

在這兩天線上骨干教師培訓中有幸讓我們聽到了教育界的專家、學者對教育方面的前沿的思考、精辟的理論、獨到的見解，對生活、對工作、對事業、對學生獨特的感悟，激起了我內心中的心弦，觸及到我思想的深處，我一次次禁不住問自己我該怎樣做、做什么樣的教師能適應現代教育的發展，怎樣做一名優秀的教師。從他們身上，我學到的遠不只是專業的知識和做學問的方法，更多的是他們執著于教育事業、孜孜不倦、嚴謹勤奮、潛心鉆研、盡心盡責的那種熱愛工作，熱愛生活的高品位的生命形式;作為一個學者,他們那閃光的人格魅力令我震撼!讓我感染!學生教學管理如何做?在這里就從聽取的報告中淺談幾點自己的感悟。

現在，越來越多的孩子不愿意學習，出現各種各樣行為問題，很多情況下，是他接受的負能量太多。讓他產生了較低的自尊水平、失去目標與夢想、沒有責任感、情緒不穩定等，從而讓他失去了學習的動力。老師的任務就是為學生打造一個充滿能正量，遠離負能量的能量場。滿足孩子們的心理需求，給他們提供源源不斷的心理營養。

幫學生消除學習阻力。首先，尊重家長！方法：同理心，即，你作為家長，被老師叫去交流的時候，你希望老師怎么對待你，你就怎么對待你的學生家長！其次，明確：反饋信息的目的是為解決問題。不是告狀和發泄情緒。方法：和家長共同探討改變孩子的方法、策略。引導家長，用正確的教養方式，來幫助孩子成長。

要學會做一個善于溝通的智慧型教師。會處理各類問題，能承擔各種工作。成為塑造學生品格、品行、品味的“大先生”。我們老師都樹立一個理念：孩子身上的優點、缺點都是特點，我們承認孩子身上有一些需要調整的部分，但是決不盯著孩子的缺點嘮叨，而是相信強化孩子的優點就是弱化其缺點。真正的老師會多角度看待學生，關注學生的真實發展需求。瞄準學生內心的信念，相信每一位學生都是優秀的。

短短的兩天培訓，走進教授們的心靈世界，感嘆于他們思維的敏捷，語言的風趣豐滿，獨特的教育視角，健康樂觀的人生觀，豐富的教育經驗……把我印象最深的記錄下來，給自己留個紀念，愿我也能拾級而上。

第五篇：中小學骨干教師培訓工作總結

中小學骨干教師培訓工作總結

根據XX市教育局《關于舉辦2014年市級中小學骨干教師培訓的通知》(遵教師2014]5號)精神，我院于2014年7月19日至7月28日舉辦了XX市“十二五”期間第四期中小學骨干教師培訓,歷時10天，計劃培訓人數600人，實際參訓人數593人，其中小學班284人，初中班309人，到位率98.8%。參訓學員來自我市15個縣(區、市)的中小學專兼職教師。培訓的學科是初中語文、數學、物理、化學、生物、信息、小學語文、數學、思品、科學、美術等十一個學科。

本期培訓在市教育局和我院領導的高度重視下，經過有關部門的通力合作和任課教師、班主任以及全體學員的共同努力，較好地完成了培訓任務。593名學員，除一名學員無故曠課8節，其余592名學員圓滿完成學習任務，通過綜合考核，順利結業。在此，我受市教育局領導和學院領導的委托，向你們表示熱烈的祝賀，同時也向支持你們前來參加培訓的學校領導和家屬表示衷心的感謝!培訓期間，正值盛夏，持續高溫，學員們克服炎熱酷暑和住宿條件、教學條件差的困難，堅持認真學習，積極參與各項活動，其好學上進的精神令我們感動，值得稱贊，涌現出許多表現突出的學員，其中，127名學員被評為優秀學員。通過現場說課評選出一等獎11名，二等獎22名，三等獎36名及優秀獎53名。通過問卷調查、學員總結和座談會，我們感受到學員的收獲是很大的，可以說，本期培訓工作達到了預期的目標。通過認真總結培訓工作，本期培訓特點是

一、領導高度重視

一是學院成立了由分管副校長為組長的培訓工作領導小組，組織召開培訓工作協調會，強調了搞好培訓工作的目的和意義，要求相關系部在繼續教育學院的統一調度下，緊密配合，做好培訓的各項準備工作，以確保培訓工作順利進行。

二是市教育局領導重視，對搞好培訓提出了明確的要求。在開班典禮時，市教育局師范科科長樊曉軍出席開班典禮儀式并作講話，對學員參與培訓和我們搞好本次培訓工作提出了明確要求，今天結業典禮，市教育局師范教育科樊科長和教師教育中心的余主任又親自到場指導我們的培訓工作。

三是各縣區市教育局及學校十分重視這次培訓，積極選派教師參與培訓。特別是XX縣教育局，還明確了帶隊老師，這對我們的培訓既是鼓舞又是促進。

二、立足課堂，明確重點，方法創新，務求實效

為使本次培訓能讓學員真正學有所獲，我們本著認真負責，求實創新的精神，力求突出培訓的實用性、實踐性和實效性，達到促進、啟發和引領教師們專業成長、專業發展的目的。

一是明確培訓的重點。本期培訓，我們立足課堂實際，結合教師成長發展的需要和需求，把課堂教學能力提升作為本次培訓的兩大重點，使培訓內容有了明確的針對性、實效性、前瞻性和導向性。

二是培訓方式方法注重理論與實踐相結合，培訓與競賽相結合，促進學員積極參與，為學員嶄露頭角提供平臺。我們組織一線優秀教師示范教學并進行深入研討，開展教學經驗交流，讓學員相互切磋、相互借鑒、相互啟發，達到了更新觀念、刷新知識、開拓視野、自我反思、形成策略、提升技能和能力的效果。在培訓期間我們不僅組織大家現場觀摩優秀教師的示范課，又組織開展了“如何備課、觀課、說課、議課”等講座，還開展了現場備課、說課比賽，通過這些教學活動，既讓學員們把理論知識運用到實踐中去，又讓學員們相互學習、借鑒，還讓學員們看到了自己的努力方向和差距。

三、精心挑選授課教師，著力提高培訓質量

為提高培訓質量，我們采取內外結合、專兼職結合的方式安排培訓教師。本期培訓，我們共聘請教師79人，其中副高以上37人(含2名省外專家)，特級教師2人，中小學各學科優秀教師、專職教研員42人。特別是XX市XX區教科院院長劉大春教授，湖南第一師范學院繼續教育學院院長曾曉玲教授這些具有很高理論素養和豐富實踐經驗的專家教授的講座，使學員們獲益頗多，得到了參訓學員的普遍歡迎和高度稱贊。

四、嚴格管理，強化服務，提高管理效益

為保證培訓班教育教學和管理的順利進行，繼續教育學院制作了《XX市十二五期間第四期中小學骨干教師培訓指南》，為學員隨時掌握和了解培訓安排提供了方便。為加強管理，我們聘請學院的中層干部、優秀教師擔任班主任工作，每班都成立了班委會，加強學員自主管理。在培訓期間，成教處也經常到課堂，了解上課情況，督促檢查考勤，聽取學員對培訓工作的意見和建議，及時反饋、解決。在食宿方面，后勤集團克服了宿舍條件差、設備陳舊等不利因素，盡量為學員提供干凈衛生的住宿和衛生可口、品種豐富的飯菜，保證學員能安心參加培訓學習。

五、回顧反思、總結提高

在培訓結束前，成人教育處組織召開了由學員代表座談會，就培訓工作中出現的問題提出各自的看法和建議。會上學員代表從課程設置、教學組織、后勤服務等方面充分肯定了本次培訓工作。同時也給我們進一步改進培訓工作提出了許多寶貴的意見和建議，如擴大任課教師的遴選范圍;增加“學生心理輔導、班主任工作”等講座;開展文體活動，豐富學員課余生活，增加團隊凝聚力等等。

總之，在短短的10天培訓中，我們力圖通過各種方法提高培訓質量和工作效益，盡量滿足多數學員的學習需求,努力使參訓學員通過培訓確實能夠有所提高，有所收獲。盡管如此，我們在服務期間仍有許多不足和做得不夠周到的地方。我們將以此作為今后提高和改進培訓的重要依據，力爭在今后的培訓工作中做得更好。