第一篇：09.2. 18房寺鎮全力打造文明衛生城鎮

房寺鎮全力打造文明衛生城鎮

本報訊（通訊員孫志強）2月18日，3輛垃圾運載車穿梭于房寺鎮鎮區的死角旮旯，把各種垃圾運到垃圾處理場集中處理。這是房寺鎮全力打造文明衛生城鎮的一個場景。

今年以來，該鎮黨政一班人在“黨政干部走訪日”走訪過程中，發現城鎮居民對進一步改善城鎮環境的呼聲很高。為此，該鎮把“狠抓城鎮管理，重點突出消滅城區垃圾，整頓衛生、整治鎮容鎮貌，提高城鎮品位”放在黨委政府的重要議事日程。為建立城鎮管理長效機制，該鎮結合本鎮實際，出臺了《房寺鎮小城鎮管理暫行規定》和《房寺鎮小城鎮“門前三包”管理辦法》。將中心城區主街道劃分5個責任區、20個責任段，設置了鎮直單位衛生責任牌。對路段定員、定時、定責任，在鎮區還全面實行環衛工人包路段責任制。小城鎮管委會與社區、臨街門店業主層層簽訂了文明衛生責任書，將衛生責任制落實到單位、到住戶、到個人。該鎮還投資40余萬元在街道新添置果皮箱100個，新建垃圾池20個，新植了合歡等綠化樹木500余株。為增強城鎮居民文明衛生意識，該鎮還深入開展創建文明城鎮、文明單位、五星級居民戶（門店主）活動，以此不斷豐富創建文明衛生城鎮精神文明內涵。

第二篇：房寺鎮敬老院2012工作總結

2011工作總結暨2012年工作打算

房寺鎮敬老院（2012年2月22日）

一年來，房寺鎮敬老院在鎮黨委、鎮政府的正確領導和高度重視下, 在市民政局和鎮民政部門的大力支持和關心下，以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導，深入貫徹落實十七大和十七屆三中、四中全會精神，深入學習實踐科學發展觀,踐行以民為本，為民解困，為民服務的宗旨，維護好老人權益，進一步鞏固和完善五保工作健康發展，使全鎮五保老人的衣、食、住、醫得到全面貫徹落實，各項工作走上了規范化、標準化、正常化。

一、建章立制，進行規范管理

在加大軟硬件投入的同時，更加注重制度建設，努力實現人性化管理。一是健全各項規章制度。堅持做到以人為本，以制管院。在廣泛征求供養對象基礎上，制定了院長責任制、管理人員崗位職責、值班制度、吹事員崗位職責、敬老院老人管理規定、食堂管理制、財務、衛生、醫療等一系列制度，而且定期組織院民學習討論，促使各項制度不斷健全完善；二是強化院務管理老人作用。為確保院內規范有序運作，實行民主管理，文明辦院，挑選1人參與管理，負責敬老院日常事務管理和參與重大事項決定，同時負有監督院長及管理人員工作職能，并定期檢查各項規章制度落實情況。三是加強服務人員素質教育。堅持把提高服務人員的思想素質和服務能力 放在首位。平時每星期二召開例會組織學習業務知識，商量研究布置本周工作，解決存在問題。針對院內供養老人熱點、難點問題，經常展開討論，商量對策，在學習探討中提高服務能力。為強化服務意識，優化服務質量，增強責任感與事業心奠定堅實基礎。

二、強化服務，營造溫馨環境

為改善五保老人生活環境，提高生活質量，我鎮敬老院始終把服務工作放在首位。一是加大硬件設施投入。院民的生活費每天由去年的5元提高到7.4元。新建了羊圈及改造水電等附屬設施。二是做好環境衛生保潔和美化,通過強化滅蠅為重點的除“四害”和栽花種草,打整衛生死角，每周一上午、星期五下午進行衛生大掃除行成制度，院內環境得到進一步整潔和美化;三是竭力服務老人生活起居。千方百計滿足老人的愿望，全力做好老人服務工作。根據老人特點，在食譜方面做到暈素搭配，定期買給老人洗漱用品和為他們理發，對患有疾病的老人，專門安排人送飯菜，對生活不能自理的病危老人，不厭其煩，精心伺候。每逢中國傳統佳節，都為老人準備豐盛的菜飯；在老人生日之日專門準備一份(雞蛋、糖果)生日禮品送上等等，這些生活細事就是要讓每位老人都能過得稱心、舒心，安享晚年。四是注重老人健康工作。專門建立了老人健康檔案，詳細記錄老人的身體狀況、病史，親屬情況、聯系方式等基本情況。并為他們購買楚雄市城鎮居民醫療保險，生病打針吃藥只需記帳，如遇住院還派專人照料。

三、強化管理，保證健康發展 房寺敬老院目前住院老人有170人，平均年齡已達到71歲，最大年紀有83歲，院內已建立五保老人個人資料檔案和健康檔案，做好五保老人跟蹤服務。全院管理人員2人，工作人員10人，一年來，通過建立、鍵全和完善工作崗位責任制和落實，大家都基本切實履行好崗位職責，做好具體供養服務工作，值班管理人員每天早、晚按時到供養老人房內巡查老人情況，星期

六、星期日照常上班。團結干事、互相支持、形成合力的事氛圍基本行成。對行動不便、重病人送醫送藥到床前，對危險病人及時反映及時送醫院醫治，得到及時的治療搶救，使病人盡快得以恢復。膳食管理方面，安排好星期菜譜。搞好廚房衛生，妥善保管食物，毒，防止病從口入。護理衛生管理方面，做到一個季度查一次體，并保持老人房內清潔，定期為老人換洗蚊帳、床被單。對殘疾老人端飯菜，定期給他們理發，要求做到老人房內無異味。保衛管理方面，對老人的親屬、來訪人員進行登記制度、老人外報告和請假制度。每個職工要根據自己的工作分工、做到各項工作有章可循、程序明確、運轉靈活、工作高效，對存在問題徹底解決。全面提高敬老院整體行政效率和服務水平，使工作做到日趨完善。供養老人之間互幫互助、和睦相處、團結友善的氛圍行成。

四、精打細算，提高老人生活水平

在全力做好服務的基礎上，堅持走不等不靠，以種地養羊走副業養院的發展路子。針對我鎮敬老院擁有生產用地3畝，我們積極探索適合項目，因地制宜抓好種地養羊。根據不同情況發揮積極性 進行種菜等勞動，以提高老人零用錢和改善生活質量,并培養了他們了的成就感和榮榮譽感。目前共種菜地3畝，養羊7頭，已宰殺2頭，今年我們做到每一天吃一次肉，早餐保證吃一個雞蛋。

五、創新載體，形成尊老敬老氛圍

為形成全社會關心支持敬老院工作良好局面，促進敬老院健康發展，我們積極爭取，努力實現敬老院與社會的互動。在有關單位、部門的協助下，充分利用各種形式大力宣傳尊老愛幼美德，營造共助氛圍。同時，為了保障老人的物質文化生活，拓寬老人的視野,平時抽空放花燈小調觀看，每月組織老人學習一次（讀報紙、講時事），使老人了解國內外時政大事及我鎮的發展，開展“五講”、“四美”、“三熱愛”活動，進行各老人階段表現小結和爭先進評比，并年終將評選出“三好、四好、五好老人”進行表彰獎勵。

2012年計劃

一是開源節流，進一步提高院民的生活水平。進一步抓好庭院經濟，把小菜園3畝地壓茬科學種植。每天每人的生活費由7.4元提高到10元。同時，為每位老人定做一身衣服。

二是強化管理，進一步提升服務質量。在飯菜質量、醫保服務等方面，進一步提高服務標準，細化服務內容，爭取做到讓老人們生活更安心，更舒心，更開心，順利地渡過晚年。

第三篇：全力打造交通安全示范鎮

2004年8月，湖南省開展“百個交通安全示范鄉鎮”創建活動，借這股強勁東風，資興市公安局交警大隊審時度勢，果斷地將鯉魚江鎮列入資興市示范創建鎮。通過六大措施，形成了鯉魚江特色的道路交通安全管理模式，實現了人與道路交通的和諧共處。我們的主要做法是：

一、大聯動，構建有力的管理體系首先，成立高規格創建領導班子。通過交警大

隊的努力協調，鎮里成立了以黨委書記掛帥的創建工作領導小組，鎮派出所副所長、交警執勤室負責人為副組長，鎮綜治辦、駐鎮各單位負責人、學校校長、各村（社區）主任為成員的強大班子，設立專門辦公室，從綜治辦、派出所、城管隊等部門抽調了5名同志專門負責創建的日常工作。形成了領導重視、部門狠抓、責任落實的創建工作格局。其次，筑牢“三級”管理體系。在創建工作中，我大隊著力構建了“政府牽頭、安全辦配合、派出所主抓、村（社區）級協管”的道路交通安全管理運行機制。將道路交通安全管理工作納入鎮里社會治安綜合治理的內容，明確村、居委會的治保主任協管交通，其工作納入年終考核內容。形成由鎮里負責全面、派出所交通民警負責對協管員的管理指導、協管員負責落實各項交通管理基礎工作的三級管理體系。第三，建立科學的管理機制。大隊著力建立健全了鎮里的交通安全培訓、考評等管理制度，逐步建立了科學的管理機制。制定了《交通協管人員考核獎勵辦法》，分管中隊對治保主任協管交通工作進行考核，治保主任財政部分工資的20由考核后發放。

二、大改革，創新交警勤務管理模式

在創建工作開展以前，無論是資興市各鄉鎮還是鯉魚江鎮的交通安全管理，都不同程度的存在漏管和失管的問題。對此，大隊積極爭取，促成我市實行派出所協管交通的警務改革后，鎮里交通管理的漏洞才得到根本解決。一是派出所審時度勢，強化了交警警力。交通的暢通與否直接影響到經濟發展和一方平安。因此，所領導及時調整警力，將分管刑事案件的刑偵組和社區組由原來的8人減少到5人，所領導由所長直接管理交通安全工作，一名副所長具體抓，同時，明確3名正式民警、2名協管員全力抓鎮里的交通安全管理工作。是因地制宜，調整了工作重心。警務改革后，針對鎮里嚴峻的交通安全管理形勢，因地制宜，及時調整工作重心，將派出所協管交通的職能由違法處罰向管理服務轉變。明確派出所交警要加強道路交通安全管理工作，積極配合當地黨委政府及各職能部門卓有成效地開展交通安全社會化管理各項工作，真正形成交通安全有人管、有人抓的長效管理機制。

三、大宣傳，提高全民交通安全意識

一是宣傳主體多元化。我大隊著力打破以往公安交警唱“獨角戲”的交通安全宣傳格局，構建政府、公安交警、企業、村（居）委等多頭聯動的立體宣傳網絡，確保安全宣傳無死角。如鎮政府利用元旦來臨之際，花1.5萬元印制6000本交通安全宣傳臺歷及時送到各學校、企業、車隊、機關單位及各駕駛人手中。轄區各學校還建立了交通安全宣傳長效機制，如每周一升旗儀式進行安全教育。鯉魚江電廠等境內大型企業還成立了專門的交通安全管理暨宣傳辦公室，定期邀請公安交警對駕駛人進行安全教育。二是宣傳載體多樣化。首先，我們充分運用廣播、電視等媒體網絡進行宣傳。鎮里拿出專項宣傳資金在電視臺長期滾動播放交通安全廣告5則、宣傳標語8條；同時，在黃金時段多次連續一周播放《關愛生命、安全出行》和《讓警鐘長鳴》等警示光(zf.517878.com)碟，使“珍愛生命、安全出行”的理念深入人心，達到寓教于樂的目的。其次，通過宣傳櫥窗、宣傳標語等進行陣地宣傳。對居民集中的地方進行面對面的交通法規教育，將與人們最經常接觸的內容編制成《市民交通安全須知》、《駕駛員交通安全須知》，由鎮干部組織村干部挨家挨戶的發放，真正做到小區不漏一棟、家庭不漏一戶。

四、大整治，營造良好的道路交通秩序

一是開展摩托車專項整治。我們重點整治摩托車亂停亂擺、騎摩托車和乘坐摩托車不戴安全頭盔、無牌無證上路、不辦理保險等行為。通過長期整治，目前，該鎮摩托車辦證落戶率達95以上，第三者強制責任保險辦理率達90，摩托車駕駛人守法意識、安全意識都明顯增強。二是對農用車等非法載客行為進行集中打擊。因該鎮地理位置特殊，部分村莊沒有專門的客運車輛，農用車、拖拉機和三輪車非法載客的現象一度存在，嚴重威脅著人民的生命和財產安全。為此，我們在加大宣傳的同時，先后組織各職能部門組織了4次大整治，查獲非法載客行為15起，強制報廢農用車1輛、三輪車8輛。三是集中開展“還路于民”行動。創建工作期間，我們會同鎮政府組織開展拆除違章建筑、取締馬路市場、清理違規戶外廣告、整頓客運市場等專項整治活動。清理取締馬路市場、占道攤點等非交通占道58處，違規戶外廣告2處，徹底根治了違章占道經營、公交車隨意上、下客等頑癥。

五、大投入，消除了交通安全隱患

一是千方百計籌資。通過與鎮黨委、政府的積極交流與合作，鎮里對交通基礎設施建設項目實行市場準入放寬，實行公益事業冠名轉讓，鼓勵和融入民間資本投入，起到“基礎設施建設促發展，城市建設促交通安全”的良性互動和“雙贏”。二是高標準規劃、建設。鎮里對交通基礎設施進行了全面、科學規劃，并按照規劃進行高標準建設。一年來，該鎮投資建成了金磊大道

第一期擴改工程，修建了一條長3公里、寬12米的高標準水泥路；對中心城區車站路兩廂非機動車道與人行道進行了提質；完成了鎮中心十字路口導流島等工程建設。這些交通基礎設施的建成，不僅大大改善了當前的交通基礎設施，還為將來城區人口、車輛增加預留了發展空間。三是大手筆改造。我們對該鎮的道路交通安全隱患進行了全面排查，并有針對性地協調鎮里進行改造。如去年上半年，一女孩在鎮中心路邊候車時，因躲閃不及，被公交車撞死。事故發生后，鎮里痛定思痛，派出專人前往外地考察，最后決定在該路段建兩座港灣式候車崗亭，即解決了乘客的候車安全問題，又避免了因公交車靠站形成的交通堵塞。

六、大服務，優化經濟發展環境

一是主動深入基層抓管理服務。針對廠礦企業多，車隊聯組多的實際情況，我們主動上門抓管理服務，防患于未然。如鯉魚江電廠有貨運車輛12臺，特別是運煤車輛較多，對此，交通民警定期或不定期對該廠車隊進行調查走訪，上交通安全課，開展評選“優秀駕駛員”、“安全班組”等活動，對發現的安全隱患或存在的種種問題及時進行整改處理。二是有的放矢，確保游客安全暢通。由于該鎮毗鄰東江湖旅游區，每年旅游旺季時，旅客及外來車輛劇增。對此，我們超前運作，采取措施，有針對性地開展保安全暢通工作，確保游客萬無一失。如在“五·一”、“十·一”旅游黃金周期間，我們都增派警力，加強重點路段和區域的交通安全防控，鎮黨委、政府還從機關及城管、農機等部門抽調人員協助派出所交警開展相關安全防范工作。三是便民利民，將服務窗口前移。我們在鎮政府辦事大廳設立了一個交警管理、服務窗口，受理群眾車輛上戶、駕駛證年檢等交通管理服務工作，改變了過去鎮里群眾辦事要到市交警大隊去的困難，極大地方便了群眾。

第四篇：全力打造

全力打造“主動·有效”課堂，全面提高學校教學質量

——崇東中學“主動·有效”課堂工作總結

根據《崇明縣中小幼“主動·有效”課堂新一輪達標與提升工程的實施意見》以及《崇東中學 “主動?有效”課堂達標與提升工程活動方案》，我校以“聚焦課堂、發展教師”為工作理念，以研究“課堂教學五環節”為突破口，全力打造“主動·有效”課堂，全面提高學校教學質量。

推進“主動?有效”課堂的關鍵是一線的教師，所以提高教師素養，更新教師觀念、改變教師行為是學校當前工作的重點；制定科學的實施方案、健全的評價體系是打造“主動·有效”課堂的有力保障。

一、精心規劃，全力打造“主動·有效”課堂。

（一）組織理論培訓，更新教育理念。

1、在8月21—27日，我校一方面印發了有關“主動·有效”課堂的文本資料，另一方面把相關的學習課件上傳校園網，采用大會宣傳發動、大組學習交流、教師自學撰寫心得的形式，進行了第一輪的培訓學習。在8月31日，我校自行命題并組織教師進行考試，考試的內容有“主動?有效”課堂的理論與教學設計兩個方面，通過學習、考核，教師們明確了“主動·有效”課堂的內涵及要求。

2、在9月10日前，組織教師撰寫有關“主動·有效”課堂的學習體會，發到研修博客網上進行交流，開展校級層面好論文的評選活動，并選送優秀論文參與縣級層面的評選，有一位教師獲得了三等獎。

3、在10月20日，我校邀請崇明教師進修學校呂波副校長作了關于“主動·有效”課堂的講座，教師們茅塞頓開，均感到獲益匪淺。

由于精心組織理論學習，我校教師提高了對“主動有效”課堂的認識，并能主動地轉化為實踐動力，有效地推進我校“主動有效”課堂活動的開展。

（二）開設“教師論壇”，探索“主動有效”課堂。

以教研組為單位，舉辦系列“教學論壇”。圍繞“主動·有效”課堂背景下的教師備課、上課、作業布置批改以及提優補差等課堂教學基本環節，教師結合所學的理論和自己的課堂實踐，撰寫相關文章，在教研組活動中進行交流、分享，達成共識，每組推薦一名代表參加校級層面的教學論壇。

（三）開展課堂研討，踐行“主動·有效”課堂。

1、落實“人人上一堂研討課”。開學伊始，教務處要求每個教研組制定計劃，每兩周落實組內一位教師上好“主動·有效”課堂的研討課，并以備課組為單位，確立研究的主題。例如初一語文組確立“讓學生真實表達”主題；初三數學組“讓學案教學更科學”主題；物理組“小組合作有效性”主題。教研組的課堂研討促進了青年教師的主動發展，一些優秀的青年教師脫穎而出。

2、組織骨干教師“主動·有效”課堂研究課。10月份，在校級層面組織了骨干教師“主動·有效”課堂研究課活動，進行全校性的“主動·有效”課堂研討。語文組朱慧老師執教《走一步再走一步》；數學組黃紅柳《銳角三角比》；英語組由張雪英老師執教；物理組施洪周老師執教《光的折射》。上課教師必須寫教后反思，聽課老師寫500字以上的點評，并上傳博客，師訓專管員進行資料匯總。骨干教師的引領，提高研討的實效，有利于將“主動·有效”課堂向縱深發展推進。

3、組織初三復習研討課。為打造“主動、有效”的復習課，探討復習課策略，提高復習課效率，有效地開展校本研修，我們學校在12月下旬借助初三年級，開展了復習周研討活動，為全校期末復習工作拉開了序幕，指明了方向，重點研究復習計劃及分層教學策略，提升學科的合格率。

（四）開展檢查評比，展示有效教學

11月中旬，教務處組織了 “學生優秀作業展”活動。本次活動面向全校各個班級，班主任老師指派學生將各科平時常規作業參與展示，這些作業書寫工整，格式規范，正確率高，訂正及時。一方面，我們組織教研組長參觀評比，發現教師作業布置與批改的閃光點和存在問題，以此提高教師作業教學的效率；另一方面，組織學生參觀學習，以此促進學生學習的主動性。規范學生的作業是打造“主動有效課堂”過程中的重要環節，良好的作業習慣不但可以使學生更好地鞏固知識，而且能夠促進學生良好學習品質的養成，學生受用終身。

二、初見成效，歸功于“主動·有效”課堂。

1、畢玲玲老師在“主動·有效”課堂論文評比中獲縣三等獎。

2、在縣數學青年教師課堂教學競賽上，我校的唐曉、朱海鴻兩位教師分獲二等獎和三等獎，唐曉在12月7日召開的市教育信息化應用推進工作會議上代表學校作交流發言。

3、本學期我校三（5）班王甜蓮同學在讀懂中國征文活動中，獲上海市一等獎，一（2）的楊雯倩同學獲本次上海市作文競賽一等獎。在縣作文競賽中，我校共有5位同學獲一等獎。

三、堅持不懈，追求“主動·有效”課堂。

（一）繼續開展“主動·有效”課堂教學研討活動

1、建立教師課堂教學個人檔案。下學期，各教研組長組織落實人人上研討課，每節研討課后，各教研組長要及時將上課的教案、聽課評課記錄及教研組長評價意見交教務處，提出改進措施，作為此工程達標驗收的基礎。

2、開設青年教師“主動·有效”課堂沙龍，開展青年教師課堂教學基本功競賽，為青年教師的成長搭建平臺。

3、根據新授課、作業講評、復習課等不同課型的要求，組織校內的縣、校級骨干教師上示范課，發揮骨干教師的引領、示范和輻射作用（縣校骨干教師每學期亮相課不少于2次），提升日常課的效率。

4、根據期末考試的情況，組織部分經驗欠缺、學生有反響的教師上研討課，學校組織校內外專家進行教學診斷。

（二）各教研組認真學習、討論學科“主動?有效”課堂評價標準。

1、打破唯“學生學業成績”論教師績效，建立能有效促進教師不斷改進提高的評價體系。

2、建立“以學論教”的發展性教學評價模式。

（三）開展各類單項教學評比活動，組織全體教師積極參與教學設計、說課、案例、論文、課件、上課等專項評比活動。

（四）開展“主動·有效”課堂背景下的班建工作研究

第五篇：文明衛生城鎮建設經驗材料

彝良縣城始建于1912年，是一座比較年輕的小城鎮。多年以來，由于受歷史和經濟社會發展水平的制約，縣城規劃建設滯后，管理不到位，“臟、亂、差、擠”現象比較突出，嚴重地影響了彝良地方形象，影響了彝良人的形象，極大地阻礙了全縣對外開放的發展步伐。面對這種狀況，縣委、政府痛定思痛，狠下決心，切實把城市建設和管理工作納入重要的議事日程，從XX年12月我縣城市綜合治理整頓萬人動員大會開始，拉開了縣城“六大秩序”治理整頓管理序幕。兩年多來，在縣委、縣政府強有力的領導和廣大居民群眾的積極配合支持下，全縣上下各級各有關部門思想認識高度統一，堅持以人為本，立足彝良實際，緊緊圍繞建設縣城“一湖二環四片區”精品旅游文明衛生小城鎮的發展目標，切實加強領導，強化措施，全民動員，克服了建設資金缺乏、管理基礎薄弱、管理隊伍力量不足等諸多困難，解放思想，大膽探索，創新機制，強化服務，嚴格管理，使我縣城市管理工作步入了法制化、規范化、日常化的管理軌道，縣城“臟、亂、差、擠”現象得到有效治理，始終保持了優美、整潔、舒適的人居環境，市民文明衛生意識明顯增強，文明開放程度明顯提高，樹立了彝良良好的地方形象，受到國內外來賓和社會各界的好評。同時，加強了鄉級集鎮管理，形成了城鄉聯動、整體推進的良好格局。我們的主要做法是：

一、抓領導，建隊伍 城市管理是一項復雜的、艱巨的社會系統工程，必須加強領導，強化隊伍建設。XX底，我縣就組建了城管監察大隊，負責城市管理工作，但由于力量薄弱，管理效果不明顯。為確保真正管到位，XX年底，成立了由1名政府副縣長任主任、相關職能部門分管領導任成員的城市管理委員會，統一領導指揮城市管理工作。下設辦公室為常設機構，落實了政府辦一名副主任兼任主任，專職負責組織協調督促檢查此項工作，改變過去多個部門實施多頭管理，實際無法實施有效管理的狀況，理順了管理體制。辦公室下設“一隊、一站、四個中隊”分工負責開展工作。即：城市管理監察大隊，在全縣抽調12名精干人員組成，落實了編制，負責城市規劃建筑等秩序管理；角奎環衛中隊，聘請了69名環衛工作組成，負責全城14條街道的保潔工作；交通秩序管理中隊，由交警隊抽人組成，負責交通秩序管理；河道秩序管理中隊，由水利局抽人組成，負責河道秩序管理；城市管理警察中隊，由公安局抽人組成，負責為城管工作保駕護航。同時，對全縣18個鄉鎮設立了集鎮管理所。管理經費由縣城干部職工每年每人承擔50元的城市管理維護費和財政預算解決，做到機構、人員、經費三落實。同時，縣委政府每季度聽取一次城管工作專題匯報，城管委每月召開一次城管工作專題會議，并把城管工作和單位干部職工及其家屬維護城市環境衛生秩序情況納入各機關事業單位年終考核的重要內容，層層簽訂責任書，切實加強領導，強化督促檢查，確保各項管理措施真正落到實處，形成了領導有力、分工明確、協調配合、上下聯動、一級抓一級、層層抓落實的長效管理機制。

二、抓規劃，建制度 規劃是龍頭，制度是保證。我縣始終堅持規劃

優先的原則，完成了縣城總規和詳規，嚴格規劃控制，重點對影響市容市貌的各類市場進行了全盤統籌規劃，確保建設一盤棋，管理一條龍。根據規劃布局和縣城管理的實際需要，制訂出臺了《彝良縣城市管理試行辦法》，對“六大秩序”管理做出了具體的管理規定，使城管工作步入了法制化管理軌道。一是規范交通秩序。控制電三輪總量，劃定區域集中停放小客車、電三輪和花輪車，嚴禁亂停亂放，嚴禁載重車輛進城。二是規范市場秩序。嚴禁地攤和屋檐攤，“坐商一律歸店、行商一律歸市”，禁止大型建材和機械修理在城區內經營。三是規范衛生秩序。嚴禁亂丟、亂倒、亂帖、亂掛、亂吐和燃放煙花爆竹、敞養牲畜；對機關單位、個體經營戶和居民戶全部實行門前“三包”制，簽訂保潔責任書；對街道實行由環衛工人分片包干、責任到人的全天候24小時保潔責任制；對主要街道進行定期沖洗。四是規范建筑秩序。嚴禁違章建筑、私搭亂建，實行封閉施工。五是規范河道秩序。六是規范治安秩序。建立了以110為龍頭的城管、公安、交警、工商、衛生等有關部門組成的聯合執勤、分別執法、全方位、多層次的治安聯動聯防監管體系，制訂了服務承諾制，保證及時出警，及時打擊違法犯罪活動，維護良好的社會治安秩序。對違反相關規定行為，依據相關的法律法規規定，相應制訂了嚴厲的處罰規定。

三、抓建設，打基礎 創建文明衛生城市，核心在建設。近年來，特別是近兩年來，我縣切實樹立經營城市的理念，按照“以地生財、以財建鎮”的發展思路，千方百計爭取上級投入，吸納民間投資，盤活存量資產，聚財聚力搞建設。先后籌集資金1億余元完成了人民街改造，工商小區、個私園區等小區和人民廣場、羅炳輝廣場以及縣城主要街道的綠化、亮化、美化和硬化工程建設，對主要街道安裝了路燈，種植了行道樹，設置了垃圾桶，市政功能得到極大完善，縣城面貌煥然一新，為抓好城市管理工作打下了堅實基礎。

四、抓宣傳，造輿論 輿論是先導。兩年多來，我縣始終堅持用正確的輿論引導人，在縣委政府的統一組織領導下，全縣各級各部門充分利用各種節日和活動，采用廣播、電視、標語、宣傳欄、宣傳車、宣傳單等多種形式，在學校和廣大市民中開展正反兩個方面的宣傳，引導市民愛護衛生、愛護環境、養成文明衛生習慣、自覺參與、自覺維護、自覺與各種破壞環境秩序的人和事作斗爭。據不完全統計，兩年多來，共使用廣播宣傳21次、電視宣傳101次、標語42條、宣傳專刊27期、宣傳車46次、發放宣傳資料16000余份，廣電部門還專門開辟了城管專題《見到就說》新聞欄目，定期和不定期通報各機關單位城管工作情況，公開暴光破壞環境和損害公共設施的人和事。通過地毯式的大力宣傳，廣大市民的文明衛生意識明顯增強，執法環境明顯改善，取得了廣大市民的積極配合和支持，營造了全民動手、齊抓共管的工作環境，確保了此項工作的順利進行。

五、抓服務，嚴管理 “三分建，七分管”。要保持城市一時的整潔有序易，長期保持整潔有序難，必須堅持長期抓，經常管。兩年多來，我們始終堅持全面清理與重點整治相結合