第一篇：領導在工商局培訓結束時的講話)

領導在工商局培訓結束時的講話

同志們：

本次深入學習實踐科學發展觀全員培訓就要結束了。在此，我受局黨組委托，就學習培訓情況作一個小結，并就下一步的學習實踐科學發展觀有關工作講幾點意見。

一、本次學習培訓深入扎實，卓有成效。三天以來，我們的學習培訓始終按照既定方案有序實施。扎實推進，達到了預期的目的。具體表現在三個方面：

一是認真高、要求嚴，學風嚴謹。這次培訓集中了三個市（縣）局的副局長、紀檢組長、人教股長、學辦主任，以及全州基層工商分局（新）的負責人作為骨干，還把州局機關和三個直屬分局的全體干部納入學習培訓對象，總共是97人，占全系統總人數的近三分之一，規模不小，學員職級層次也不低。全體學員能深刻認識學習實踐科學發展觀的重大意義，端正學習態度，嚴守培訓紀律，認真聽講并做筆記，積極參與討論。兩級機關的領導和部分科（股）長、分局長、所長還撰寫了心得體會。這種緊張有序的良好學風可圈可點。

二是內容全、形式多，組織嚴密。這次培訓開班前，我們先安排了半天的時間，傳達了全省工商消保工作會議精神，表彰了一批食品安全先進集體和個人，還就推行市場網格化管理模式作了部署。在動員大會上，巖局長代表黨組作了深刻的動員報告，傳達了國家總局《關于在全國工商行政管理系統基層單位開展深入學習實踐科學發展觀全員培訓的通知》。培訓中，我們通過集體大課學習、分組學習討論、觀看影像資料等靈活多樣的方式，先后學習了鄧小平、江澤民、總書記同志關于科學發展觀的重要政論文獻摘編；學習了總書記同志《在紀念黨的十一屆三中全會召開三十周年大會上的講話》和《在中紀委十七屆三次全會上的講話》；觀看了《周伯華局長在總局機關處以上干部深入學習實踐科學發展觀活動輔導報告會上的報告》和全省工商系統進行典型的光碟；學習了李江副省長和納局長分別在全省工商行政管理工作會議上的講話。學習內容之豐富、學習方式的多樣性，是全州工商系統歷次學習培訓之最，學習培訓的科學安排和嚴密組織也是令人滿意的。三是講實際、求務實，成效明顯。在學習培訓中，我們始終沒有脫離促進社會經濟發展大局和全局，始終立足于工商行政管理的職能實際，始終站在服從服務于西雙版納經濟社會發展的立場上，以創新的思維、求變的理念去分析研究當前和今后一段時期的工商工作。從我們兩級機關班子成員和部分基

層單位負責同志的心得體會中可以看到，如何在具體工作實際中路行科學發展觀，成為各級領導干部工作思路的主旋律。通過三天的學習培訓，我們不僅在理論水平上有了明顯的提高，而且在科學謀劃各自工作計劃的方法論上有了新的突破，知行統一、注重實干的信念得到了鞏固，完成各項工作任務的信心倍增。這就表明我們預期的培訓目的已經達到，學習培訓的成效值得肯定。

二、下一步的學習實踐科學發展觀活動務必抓緊抓好。對州局機關而言，這次培訓實際上就是全員培訓的開始，因為我們安排了全體人員參加了學習培訓。但是對三個市（縣）局而論，這次僅僅只是幫你們培訓了骨干力量，真正的全員培訓有待于你們自己回去組織實施。根據省局和州委的方案，我們州局機關走到了第二步，市（縣）局全系統學習實踐科學發展觀的任務還十分艱巨，加之年中各項行政執法任務也極其繁重，不論是在時間上、人力上、任務上，我們都面臨著嚴峻的考驗。為此，我們總的要求是：學習培訓任務要完成，工作業務不耽誤。關于三個市（縣）局的學習實踐科學發展觀活動，就是要嚴格按照州局的方案部署，結合你們的實際做出各自的方案，并認真組織實施。具體就是做好十項工作：一是開好一個動員會。二是抓好一次骨干培訓。三是抓好個人自學。四是上好一堂領導輔導課。五是一展一次專題講座。六是開展一次典型經驗交流。七是開展一次現場觀摩學習。八是寫好一篇調研（理論）文章或心得體會。九是開展一次學習研討。十是辦好一個學習交流專欄。上述十項中的后八項，州局機關也還沒有做，同樣要抓好落實。具體要求是：

（一）提高思想認識。當前，全省工商行政管理工作正處在發展的關鍵時期。實現省局黨組制定的新時期工作目標，關鍵在于建設一支高素質的干部隊伍。在全省工商行政管理系統基

層單位開展深入學習實踐科學發展觀全員培訓，是用中國特色社會主義理論體系武裝干部頭腦，提高干部政治思想素質的需要；是進一步解放思想、轉變觀念，充分發揮職能作用，更好地服務于經濟社會發展的需要；是適應新一輪機構改革、積極應對停征“兩費”新形勢，推進工商行政管理體制機制創新的需要；是內強素質、外樹形象，建設一支政治上過硬、業務上過硬、作風上過硬的高素質工商干部隊伍的需要；是緊緊圍繞“四個統一”、“四化建設”、“四個理念”、“四個轉變”、“四高目標”和“三個到位”、“六個好”工作目標，全力推進云南工商工作科學監管、科學發展的需要。全省各級工商機關和廣大工商干部一定要深刻認識開展深入學習實踐科學發展觀全員培訓的重要意義，把學習實踐科學發展觀全員培訓作為今年基層建設、隊伍建設的重要任務抓緊抓好，抓出成效。

（二）落實領導責任。全省各級工商行政管理機關黨組對全員培訓負全面領導責任，“一把手”要親自抓。省局成立云南省工商行政管理系統基層單位開展深入學習實踐科學發展觀全員培訓領導小組及辦公室，各州（市）、縣（市、區）工商局要層層建立相應的領導機構，切實加強對全員培訓的組織領導，確保全員培訓落到實處。

（三）堅持統籌兼顧。根據中央和省委的部署，第二批深入學習實踐科學發展觀活動已經開始。各州（市）、縣（市、區）工商局要把全員培訓與學習實踐活動相結合，骨干培訓與全員培訓相結合，個人自學與集中培訓相結合，學習理論與推動工作相結合，統籌兼顧，合理安排，整體推進，全面落實，確保取得實效。

（四）強化督促檢查。省局將在適當的時候組織督查調研組對各州（市）、縣（市、區）工商局開展全員培訓的情況進行督查。各州（市）工商局要加強對本系統全員培訓的適時督查，確保人員、內容、時間、效果“四落實”。

（五）加強信息溝通。各州（市）工商局要及時掌握本系統開展全員培訓的情況，研究解決問題，認真總結推廣全員培訓中的好做好、好經驗、好典型，及時上報省局領導小組辦公室，省局將采取適當形式進行交流，以先進典型強領全員培訓活動深入開展。

（六）確保取得實效。今年，全省工商系統推進科學監管、促進科學發燕尾服的任務十分繁重。各地工商機關要妥善處理好開展深入學習實踐科學發展觀全員培訓與扎實做好當前各項工作的關系，緊緊扣住省局黨組確定的六項重點工作，以全員培訓活動為動力推動各項工作的落實，用各項工作成效來檢驗全員培訓成效。切實做到“兩手抓、兩不誤、兩促進”，確保全年工作任務的圓滿完成。同志們，全州工商系統開展深入學習實踐科學發展觀全員培訓行將結束，希望全體干部職工不僅要認真完成好學習任務，而且要身體力行地在實際工作中切實踐行科學發展觀，用實際行動和工作業績向省局黨組和州委交上一份學習實踐科學發展觀的滿意答卷。

第二篇：工商局領導講話

以解放思想推動工商新發展

廣東省工商局黨組書記、局長 盧炳輝

解放思想，具有認識世界、改造世界的巨大價值和偉大意義。當前，在新的歷史起點上，要不斷開創工商事業的新局面，必須堅定不移地堅持解放思想，圍繞科學發展的主題，抓住領導干部這個重點，增強憂患意識，抓住發展機遇，通過解放思想破解發展難題，推動廣東工商新一輪發展。

一、真正落實好“監管與發展、服務、維權、執法”四個統一

國家工商總局提出新時期工商行政管理工作要做到“監管與發展、服務、維權、執法”四個統一。雖然目前廣東工商工作和許多指標都在全國同行中名列前茅，但我們不能滿足已有的成績，要清醒地看到，全國工商部門都在謀求發展，呈現出一派千帆競發、爭先恐后的態勢，我們決不能稍有懈怠。面對新形勢和新任務，我們必須站在全國的平臺上，以新一輪的思想大解放推動廣東工商新一輪大發展，才能領跑全國同行，真正成為落實“四個統一”的排頭兵。當前，主要是以深化建設服務型工商為載體，推進“四個統一”落到實處。一是全面提升服務效率。進一步簡化審查環節，縮短審核時限，大力提高辦照速度。二是建立和完善服務質量評價體系，建設群眾滿意注冊大廳。今年要繼續抓好全系統1204個窗口規范化建設，評選100名窗口服務之星。三是大力推行網上申請、網上年檢、網上查詢、網上咨詢、網上投訴，力爭在三年內實現足不出戶辦理大多數登記注冊業務。

二、有的放矢加強調研，破解科學發展難題

領導干部解放思想，必須帶頭發揚不畏艱險、勇往直前、攻堅破難的精神，以飽滿的斗志、堅韌的意志，勇于破解科學發展中的難題。我局黨組“一班人”在解放思想學習討論的基礎上，擬定了10大調研課題：一是發揮工商管理職能，促進市場主體大發展大提高；二是行政執法體系的建立與完善；三是建設科學化的市場監管體系；四是建設適應垂直管理的反腐倡廉工作體制；五是財務管理和經費保障體制改革；六是市場主體信用建設；七是工商隊伍建設與管理；八是企業登記制度的完善；九是服務“三農”的新措施；十是建立和完善消費維權新機制。十大調研課題目前已落實責任制，分工到人。特別是局領導要用解放思想的方法指導調研，聯系各地各部門的工作實際，聯系廣大群眾關心的熱點難點問題，著力查找在思想觀念、體制機制、工作作風等方面影響科學發展的突出問題，有的放矢，制定出臺一些有效的制度措施，指導工商實際工作，為推動廣東科學發展服務。

三、努力做到三個“新作為”

一是努力促進市場主體大發展大提高有新作為。以解放思想為先導，組織開展登記注冊制度專題調研，爭取出臺登記注冊制度改革意見。開展扶持民營經濟發展專題調研，采取有力舉措支持個體工商戶升級為企業，引導個體私營企業向科技型、外向型企業發展，支持收購、兼并、參股國有集體企業，扶持港澳個體工商戶、臺灣農民個體工商戶發展。開展國企改制重組、外資企業并購、企業上市專題調研，出臺登記注冊服務指導意見，支持加快電力、文化、鐵路、金融體制改革。省局與省屬重點企業、外資企業在粵總部、擁有馳名商標企業、符合條件的利稅大戶、高新技術企業建立掛鉤聯系，市、縣局參照推行重點企業掛鉤聯系。抓好登記許可監督，按屬地監管原則調整登記權限，協調解決環保審批問題，研究司法解決登記糾紛，界定登記許可責任范圍，探索登記糾紛行政調解，規范新興行業登記、債轉股、撤銷登記，探索企業名稱字號的保護方法。完善服務質量評價體系，開展崗位技能競賽，繼續評選“窗口之星”，建設群眾滿意的服務窗口。

二是努力推動廣東品牌走向世界有新作為。下大氣力推動品牌創新，開展商標運用狀況普查，指導企業制定實施商標戰略，支持科技含量高、市場潛力大、發展前景好的企業爭創著名商標、馳名商標，指導擁有馳名、著名商標企業、商品知名度較高的企業開展注冊國際商標，培育廣東的國際知名品牌，服務企業“走出去”戰略。深化創建區域國際品牌試點，開展實時跟蹤指導，協調試點地區商標注冊、人員培訓、營銷管理、服務保障平臺建設。增加商標案件移送的可操作性，探索與市場主體密切合作的管理模式，研究定牌加工企業監管，強化大型商品批發零售市場的監管，加大保護馳名商標、著名商標、農產品商標、地理標志、涉外商標的力度。

三是努力服務社會主義新農村建設有新作為。組織開展工商部門服務“三農”專題調研，做大做強“紅盾護農”品牌，以農民專業合作社為牽引，以農村經紀人為紐帶，以合同幫農、品牌富農、維權護農為載體，促進農村、涉農市場主體發展壯大。探索適度規范農民專業合作社的監管模式，促進農民專業合作社發展。制定規范經紀人登記的意見，建立經紀人戶口，推行跟蹤服務，發展、規范經紀組織和經營實體，提高服務農村經濟發展能力。制定適合涉農龍頭企業、農民專業合作社和農戶急需的農業合同示范文本，在大型農產品批發市場推廣合同示范文本，開展“守合同重信用”農戶公示，提高示范文本使用率、簽約率和履約率。抓好重點地區農業品牌創建培育，指導新注冊地理標志的管理使用，培育地理標志要取得大突破。強化農資市場長效監管，推廣農資監管信息化系統，建立重要農資商品數據庫，加大查辦農資案件力度，完善“農村商品規范經營示范店”公示工作。

第三篇：領導在鹽業工作會議結束時的講話

各位代表，同志們！

2010年全省鹽業工作會議在上級領導和有關部門的關心下，在全體與會代表的共同努力下，圓滿完成了會議的各項議程。下面，我受班子的委托作會議小結，講三個方面。

一、會議的基本情況

這次會議是在貴州鹽行業面臨“體制大轉型、行業大調整、經營大轉變”的關鍵時期召開的一次十分重要的會議；是一次深入學習實踐科學發展觀，面對新形勢，搶抓新機遇，應對新挑戰，實現新發展的深入宣講會；是站在集團生存發展的高度謀劃未來、確定方向、明確目標的全面動員會；也是集團一年一度總結和安排工作的盛會。

會議體現了以下特點：一是領導重視。此次會議，得到了省國資委、發改委、衛生廳、物價局、工商局、質監局、法制辦和整規辦等有關單位（部門）的指導、支持。省國資委副主任薛寶軍、省發改委副主任李路、省衛生廳副廳長朱征明、原商業廳、信息產業廳廳長張英峰等領導親臨會議并講話，充分肯定了集團過去一年所做的工作和取得的成績，并對下一步的工作提出了希望和要求。集團劉董事長、彭總經理親自修改會議文稿并分別代表集團黨委、集團公司作工作報告，班子其他領導也經常過問會議籌備的相關情況，各級公司（部門）積極支持配合。我們的老領導張樹良也親臨會議指導。這些都為會議的圓滿召開打下了基礎。讓我們以熱烈的掌聲對上述單位和部門的領導及嘉賓表示衷心的感謝。二是召開及時。“一年之計在于春”，集團班子意識到，當前貴州鹽行業處在體制大轉型、行業大調整、經營大轉變的關鍵時期，面臨著生存、穩定、改革和發展的艱巨任務。要想搶抓機遇，實現集團的生存和發展，就必須先想一步，先走一步，把各項工作提前謀劃好、安排好，為應對專營政策的變化做好充分準備。為此，集團主要領導要求“今年的全省鹽業工作會議要在春節前召開”。在都勻召開的集團黨委中心組學習擴大會議結束后，各相關部門立即著手籌備會議，對2010年的工作主題、指導思想、工作目標和工作任務進行了豐富和完善，并在昨天順利召開了會議。大家感到，現在的形勢逼人、時不我待，會議在春節前召開非常恰當、非常及時。這也是集團第一次在春節前召開全省鹽業工作會議，充分體現了集團黨委、董事會的危機感、責任感和使命感。三是內容豐富。會議全面學習貫徹科學發展觀，認真學習落實黨的十七屆四中全會、中央經濟工作會議和省委、省國資委、省發改委有關精神，總結了2009年的工作；分析了集團當前面臨的形勢和任務；安排了2010年的工作任務；分組討論了黨委、行政、鹽政三個報告和集團營銷網絡建設方案（討論稿）；表彰了2009的先進集體、先進個人和在貴州鹽業工作滿30年的員工；與各直屬分子公司（單位）簽訂了2010年的目標責任狀等。大家認為會議時間不長，但會議精神很重要、安排很緊湊、主題很突出、要求很明確、內容很豐富。四是求真務實。大家普遍認為，會議緊緊圍繞“搶機遇、應挑戰、調結構、建機制、促合作、求生存”的工作主題和生存、穩定、改革、發展的中心任務，對各級領導干部提出了明確要求，對全體黨員職工提出了新的希望。會議上所作的黨委、行政和鹽政三個工作報告求真務實，前瞻性、指導性、針對性和可操作性都很強，是今年全省鹽業工作的綱領性文件。會議期間，劉董事長、彭總經理親臨分組討論現場，認真聽取了代表們的發言，表達了集團黨委、董事會、省鹽務局對向與會代表誠摯問候和謝意，對打造“四大板塊”的內容和《集團營銷網絡建設方案（征求意見稿）》等進行了說明，對認真學習貫徹此次會議精神，做好今年的工作提出了希望和要求，為大家鼓勁加油。集團班子其他成員按照分組安排參加了小組討論，在認真聽取發言后，結合實際就抓好今年的工作提出了建議和意見。與會代表結合實際，認真思考，踴躍發言。面對取得的成績不沾沾自喜，面對嚴峻的挑戰和困難不氣餒、不松勁，充分體現了求真務實的工作作風和良好的會風。

大家感到，此次會議收獲很大：一是認清了形勢。大家認為，這次會議對集團當前面臨的形勢作出了準確的分析和判斷，深刻分析了貴州鹽行業當前面臨的挑戰和困難、現狀和問題、機遇和優勢，深刻指出了制約集團生存和發展的突出問題，實事求是地提出了集團當前生存、穩定、改革和發展的艱巨任務。聽了以后，深感形勢緊迫，責任重大，一致表示，要把思想認識統一到中央、省委的部署和省國資委、省發改委的要求上來，統一到集團黨委對形勢的分析判斷上來，化壓力為動力，團結一切積極力量，調動一切積極因素，以高度的責任感和使命感做好今年的各項工作。二是明確了任務。大家認為，劉董事長的《黨委工作報告》，全面總結了2009年集團黨委的工作，認真分析了形勢，指出了制約集團生存發展的突出問題，提出了全省鹽業當前主要的任務和今年工作的主題、指導思想，并從“統一思想，轉變觀念，切實增強推進集團改革發展的信心和決心，為應對

第四篇：領導在軍訓結束時的講話

領導在軍訓結束時的講話

在場的各位教官，各位新員工，大家好！

在德信泉新員工為期24天的軍訓即將圓滿結束之際，我謹代表河南###有限公司管理層對300名新員工的到來，表示最熱烈的歡迎！（鼓掌）

今天，當我看到大家邁著整齊的步伐，喊著響亮的口號，意氣風發地走過主席臺時，我的心情十分激動，我被你們的朝氣蓬勃而感染，又為你們的成熟自信而高興。在軍訓的24天里，你們的汗沒有白流，你們的苦沒有白受。

這次軍訓獲得了空前的成功，得力于全體教官的耐心指導和辛勤付出，以及相關工作人員的認真負責，更重要的是大家的自身努力。在訓練中，教官們言傳身教，教得認真、仔細、耐心，對每一個動作都是一絲不茍地做示范，不厭其煩地指導、糾正，受到了大家的稱贊和愛戴，成為全體新員工學習的榜樣。在這里，我們全體員工請用最熱烈的掌聲對教官們的辛勤付出，表示由衷的感謝！

在軍訓期間，大家能以教官為榜樣，嚴格訓練，不畏烈日，不畏暴雨，訓練期間，絕大多數人都能堅持到底。對每一個動作認真領會，反復訓練，做到隊伍行列整齊，步調一致。絕大多數人都能嚴格要求自己，嚴守紀律，完全按照教官的要求，一切行動聽指揮。盡管期間有些員工身體不適，但是他們仍然咬緊牙關，堅持訓練，保質保量地完成了軍訓.通過這24天的軍訓，大家的精神面貌發生了可喜的變化，組織紀律性、團結協作精神有了明顯的提高。整齊的隊列、有力的動作、良好的精神風貌，你們為軍訓交上了最完美的答卷。

我希望大家把軍訓時錘煉的精神品格，不斷內化為成長的動力。最后，希望大家以軍訓為起點，繼續鞏固和發揚集體主義精神，再今后的工作中再創佳績！希望大家要把軍訓成果盡快轉化為努力學習、刻苦鉆研的強大精神動力，發揚勇敢、堅毅、嚴謹、頑強拼搏的精神，努力把自己培養成為一名合格的公司員工，盡快融入到我們這個大家庭里來，愿你們與###攜手并進，共同發展，共同成長。

我的話講完了，謝謝大家。（鼓掌）

第五篇：領導在會議結束時的（主持）講話

同志們：

上半年經濟運行分析會議的議題全部結束，會議時間雖短，但主題突出。一、二、三產的*領導對各業的運行態勢為大會作了很好的通報交流，給大家提供了很好的學習借鑒的經驗和啟迪，為我們打開思路，借用外力，推動自己起到了舉一反三的作用。特別是*長的講話，通過數字的對比分析、客觀求實的總結闡述，為全*各業上半年經濟運行態勢進行了全面的把脈會診。*長的講話既肯定了成績又找出了不足，既提出了措施，又明示了方法，可以講新的思路、新的舉措、新的要求、新的目標均已確立。*長的講話對今后一個階段的許多工作，該提到的都提到了，該講到的都講到了，該安排布置到都涉及到了，可操作性也很強，剩下的也就是關鍵的要看能否做到，也就是要解決落實、落實、再落實，實干、實干、再實干的問題，我想是否要在這幾個方面予以重視。

一、抓住一個關鍵：這個關鍵就是要把這次會議的具體精神、會議的各項工作不折不扣、扎扎實實地貫徹落實好，達到我們召開這次會議推動工作的初衷，開會加不落實等于零，安排要落實的工作不抓檢查落實等于不落實。

二、消除“兩種傾向”。上半年經濟運行態勢總的形勢是好的，呈上升趨勢，但發展不平衡，有可能產生兩種思想傾向：一種傾向是盲目樂觀情緒，認為工作得到上面表揚、下面贊揚，自己就得意洋洋，志高氣昂，滿足于已取得的成績，千萬不能產生歇腳的思想，一定要立足新起點、新目標、新成績、新貢獻，來彌補部分企業運行的簿弱點。第二種傾向是悲觀失望情緒，認為工作任務重、工作難度大，經濟指標高，運行效益差，肯定完不成，從而產生了畏難情緒，缺乏堅定的工作信心。所以，我們就必須從精神狀態抓起，要有點精神氣，要有不達目標不罷休的銳勁，在困難中找亮點、找新的經濟增長點，想方設法使階段性工作不失誤、不受損、不落后。

三、落實要“三到位”。落實會議精神重要的是：一要思想要到位；二要精力要到位；三要行動要到位。實踐證明，當思想解放程度還達不到一定程度時，思想觀念是制約發展的障礙因素，當這個問題解決了的時候，真正的差距在于誰的工作扎實，誰落實得好誰真抓、早抓、主動抓，誰的管理科學、管理力度大，誰就發展得快，誰就有成效。一項工作抓得好壞與否，與我們一把手把這項工作擺到什么位置（思想到位的問題），投入多大精力（精力到位的問題），抓到什么程度（行動到位的問題）息息相關。經濟工作既然是中心工作，那我們一把手就要抓第一位的工作，從這個意義上講，錯位的要正位，不到位的要到位，要把目光和精力盯在經濟工作件件事情的落實上，要使實勁、沉下去、抓重點、攻難點，把握全局，協調各方，行使好對經濟運行的有效指導，堅持站高著遠抓宏觀，堅持定大事、抓關鍵、牽全面，堅持適時、穩妥、準確、超前地為經濟運行創造良好的工作局面。必須高度重視經濟運行責任的落實，要強化層級管理，一級帶著一級干，一級做給一級看，一級抓一級，一級向一級負責，做到人人肩上有擔子，個個身上有壓力，層層分解，明確職責，使每個同志找到位子，各司其責把自己管理的同志的積極性、創造性保護好、引導好、發揮好，使上上下下，圍繞目標，合奏一個曲，同唱一臺戲。

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