第一篇：企業應對職工加強安全培訓

企業應對職工加強安全培訓

——從6.7兩啟重大事故中，聯想到的2010年6月7日，公司發生兩啟重大事故，一個從8米高的行車上掉下，另一個在鍋爐檢修被蒸汽燙傷。都是缺乏安全意識，違反安全操作規程，造成重大傷亡，給家庭帶來極大的痛苦。我們應從中吸取教訓，增強安全意識，積極開展安全培訓和安全檢查

安全培訓是實施安全生產的基本對策，現代企業，大都明白安全培訓的重要性，但在具體組織安全培訓的過程中，往往墨守成規，創新不足，效果自然也難以保證。要提高安全培訓的效果，教材、教師、工具和方法當然都很重要，但是在此之前，樹立正確的理念首當其沖。

一、人人都要接受安全培訓。這里說的“人人”，不是僅指與生產直接相關系的人員，而是從縱向來說，包括最高決策層至最基層員工，從橫向上來說，包括生產人員、經營人員以及后勤服務人員。即企業在冊的每一個人最必須接受安全培訓，將“安全第一”的理念深入到每一個員工的骨髓。

二、凡是帶“新”字的一定要培訓。新員工、新流程、新設備、新理念、新方法??所有帶“新”字頭的一切都得進行培訓，不進行安全培訓，新員工不能上崗，新流程不能采用，新設備不能上線，新理念、新方法不能貫徹實施。

三、要“培”和“訓”相結合。“培”和“訓”是完全不同的兩個概念。“培”有“培養、發展”的意思，就像老師對學生的教育，“訓”即是指“訓練”，就像教練員對運動員的訓練。結合企業實際的安全培訓工作，是指要將知識傳授與技能訓練相結合，將“學”與“練”相結合。既有安全生產的原理及方法教育，又有安全技能的實際訓練。

四、培訓一定伴隨著考核。培訓做完之后，一定要有考核，來測試培訓的效果，即學員對知識、技能的掌握程度。現在隨著技術的進步，有了越來越多的測試方法，譬如使用電腦仿真技術來測試學員對持能的掌握程度。即使是傳統的試卷測試，也可以利用先進的電腦軟件來對答卷情況進行深入、快速的分析，譬如有些軟件可以對某道題的答對、答錯率進行統計分析，以測試員工在某個知識點上的掌握程度，或以往培訓過程中的薄弱環節。

五、安全培訓也需要管理。安全培訓是企業有組織的管理訓誡行為，其自身也需要科學的管理。管理的重點環節有：安全培訓的需求分析、培訓計劃執行、培訓效果評估、培訓成果轉化、培訓檔案管理等，通過對以上基本環節的規劃、控制及引導，預防安全培訓的風險，保障安全培訓的效果，使得安全培訓工作的開展不會偏離原來的初衷，切切實實使安全培訓變成企業安全生產的免疫良藥。

安全培訓關乎勞動者的生命、健康和尊嚴，關系到企業能否永續地安全生產和經營，所以，僅從思想上重視、從戰略上傾斜還不夠，還需要樹立正確的安全培訓理念，以掌握正確的方向，邁出扎實而有效的第一步。將危險的作業地點和潛在的危險因素給作業人員講清楚，注意增強職工的自主保安，強化互保聯保，相互提醒，相互關心，相互愛護，真正做到按章作業，確保安全生產，只有這樣安全生產才能形成有力的保障。

第二篇：企業如何應對新員工培訓

如何應對新員工培訓

第一，真正了解新進員工的真實想法。為什么選擇我們公司，出于何種目的。作為新進員工來說，其實特別希望得到別人的關注，而也有義務去盡可能地幫助他們，增加與他們交流的渠道。增進與新員工的溝通理解，可能比較好地了解到工作中的某些不足之處。

第二，構建一套易于管理并方便操作的新員工控制體系。的新員工有很多時候被當作“滅火隊員”來使用，讓人感覺這樣使用的成本過高，代價過于殘酷，而他們也容易產生逆反情緒，這樣選擇逃避的可能就比較高了。思考，車間在分配他們工作的時候，能不能從換位思考的角度來分析。因為，很多人剛剛從學校畢業，對高強度的勞動量肯定不能馬上適應，對他們的使用還應當是一個循序漸進的過程。夜班制度建議暫時不在他們身上運用，希望在他們對團隊、環境、工藝熟悉后再采用。因此，工作安排應該更注重有序性與合理協調性。另外，確定督導人員對他們進行指導、督察很有必要，新員工才進公司后，對他們來說什么都是新的，他們很希望去接觸新的事物，但苦于找不到適當的渠道，這樣有時甚至會感到很茫然。因此，為他們選擇一位比較合適的督導人員對他們合理引導就顯得很有必要了。考慮到車間操作工的總體素質還有待加強，那么如果選擇他們作為督導的話，在某種意義上可能并不太合適，因此，車間的管理人員能否兼領此任呢?應該說這類新員工每次來公司的人員數量并不是很多，操作起來的難度系數還是比較適中的。同時，辦公室也應該對他們的情況適時跟蹤，了解他們的狀態。

第三，合理地為新員工作出適當的職業生涯規劃。建議，這種規劃工作還是放在新員工轉正后再開展。經過試用期后，他們的性格、能力、素質都能夠得到一定程度上的體現，這時就需要根據他們表現出來的各種特點尋找到切入點，適時地為他們設計一個符合個性發展的職業規劃。這樣的設計主要考慮員工可以通過職業生涯規劃找到自己發展的方向，也有助于他們在工作中投入激情。但是，在做規劃的同時，也需要為設計留下一些空間，話不能講得太死了，如果他的方向發生偏差的話容易產生許多消極的因素，反而不利于工作的開展。

第五，明確試用期限與薪資待遇。作為新員工來說，這兩塊應該是他們入司

前最關心的問題。如果給出的答案彈性比較大，可能讓他們覺得人為因素含量過高，對企業的信任感會產生一定的危機。所以，在和新員工談待遇方面問題時，要盡可能地給出一個肯定的答復。

第六，建立一套切實可行的后續跟蹤制度。這套制度應該是新員工在完成試用期后，符合錄用條件并成為公司正式一員的時候再開始使用。設立這樣一套制度的目的應該是對這類員工投入更多的關注，以便于更好了解他們的工作狀態和心理狀態。這樣的跟蹤方式應該主要包括員工培訓情況與技能掌握兩方面，他們每次受訓與技能學習的信息都要適時地掌握并記錄在案。當這樣的工作發展到一定階段后，可能就要給他們建立一個資料庫，將他們在公司里的性格衍生發展狀態反映在這個庫中。這樣做法的好處是永遠都可以掌握第一手資料，而這樣的信息也能夠為今后的員工任用工作提供比較細致的參考。

第七，持續做好新員工培訓工作。借鑒一些大公司的培訓機制可以了解到，大多數的公司選擇新員工入司培訓的時間一般是：新員工入職的當天。這樣的培訓時機在理論上與實際操作上都是比較合適的。給新員工的培訓內容應該還是以企業文化、規章制度、工作技能等為主，讓新人更多地了解到公司的歷史及文化，爭取最大限度地形成普遍的價值認同。同時，仍然期望在這類培訓活動中能夠請到公司的核心領導人員，能夠給新員工打打氣，另一方面也是為公司核心領導樹立威信的時機。因為這類員工如果培育理想的話就很有可能成為公司今后各崗位上的骨干，讓他們早一點接觸到公司高層們的決心與戰略規劃能夠很大程度上地堅定他們的信念。另外，公司高層們的到來也可以為的培訓工作提供很多的指導，對做好今后的培訓工作也會帶來不少有益的幫助。

總之，新員工的培育工作應該建立一種長效機制，深入持久地開展下去。設計這種規劃的目的還是希望公司能夠留住人才，能夠培育出適合公司發展的可用人才。只有員工的素質不斷得到提升，企業壯大的空間才會得到擴充，企業的發展動力才能尋找到不竭的動力之源。

第三篇：2012年職工安全培訓工作總結

山西煤炭運銷集團下窯煤業有限公司

安 全 培 訓 工 作 總 結

2012年職工安全培訓工作總結

在貫徹黨和國家安全第一方針,建設和諧社會的目標指引下，我培訓中心全體員工與全礦廣大職工一起積極投身到建設和諧礦區大潮中。在礦黨政的正確領導下，從提高培訓質量入手，認真抓好各工種培訓工作，努力配合礦井安全生產，經過全體員工共同努力，培訓工作取得一定成績。

現將2012年我礦職工安全培訓工作總結如下。

一、礦黨政高度重視 各部門大力支持

1、年初即下發文件《下窯煤礦2012年職工安全培訓管理辦法》，并對全年職工安全技術培訓按月度做了詳細計劃，用以指導全職工安全技術培訓的工作。

2、為了認真貫徹落實上級關于《安全生產培訓管理辦法》的精神，進一步加強全礦特種作業人員的安全技術培訓和管理的工作，切實提高培訓效果，充分發揮培訓作用，使安全技術培訓工作更好地為礦井安全生產服務，礦黨政于年初專門召開了安全技術培訓工作會議，會議對如何加強特種作業人員和從業人員的培訓、礦領導的安全資格證培訓以及所有安全資格證書的管理既提出了具體要求，也明確了責任，并于會后向礦屬各單位下發了《下窯煤礦安全技術培訓工作會議紀要》。

3、礦黨政領導高度重視職工安全技術培訓工作，礦長高日寬、黨委書記楊森林親自參加礦各單位支部書記的安全管理學習班，安全副礦長李旺丁親自審核職工安全技術培訓計劃，并對教育科要如何開展和怎樣搞好安全培訓工作提出了具體要求，4、一年以來，機關行政各科室，黨群各部門、基層各單位都對安全培訓工作給予了大力支持。其中機電科、通風科、技術科、安全科、等各單位經常協助我科派有豐富經驗的工程技術人員授課。

二、安全生產警鐘長鳴 安全培訓常抓不懈

今年伊始，我們就把工作重心放在職工崗位安全技術培訓和新工人的培訓上。因為只有職工崗位安全技術素質不斷提高了，職工自我保護、自主保安的意識才會逐步增強，職工才會在安全生產工作中自覺地遵章守紀，才不至于在井下作業中“蠻干”、“瞎干”，一切工作才會切實按照“三大規程”規定的去做，循序漸進地操作，安全才能有保障，安全生產才會得以實現，全礦日趨好轉的安全生產形勢才會得到進一步的鞏固。

一年來，共舉辦下列各類培訓班：

1、送外特殊工種培訓班6期，參加培訓120人，培訓及格人數120人。

2、為緩解我礦一線勞動力緊缺的局面而做出了我們的努力。近年來，我礦井下采掘一線勞動力嚴重緊缺，一直影響著我礦的生產，為 了配合勞資科緩解我礦井下一線勞動力不足的局面，今年我們對新工人培訓不僅加大了力度，而且完全做到了即來即培，我培訓中心員工經常放棄周未休息，星期天來新工人我們就星期天開班，下午來新工人，我們就晚上開班，從不拖生產上的后腿。至十一月底，共舉辦新工人培訓班8期，培訓人數150人。

3、今年我培訓中心申請三、四級安全培訓機構資質，我們連續奮戰，對各項工作再一次進行梳理，使得我們的工作措施進一步得到了完善。

4、我們牢固樹立為基層單位服務的宗旨，做到有求必應，基層單位需要培訓什么工種，我們立即為他們培訓。十月掘進二區由于井下掘進工作需要，由煤巷掘進改為開拓掘進，需要培訓裝巖機司機，我們立即為他們進行培訓。

5、井下工程質量是礦井安全的命脈，只有對工程質量搞好了，礦井安全才有保障。在礦領導的直接安排下，我培訓中心和生產科舉辦了兩期《質量標準化》培訓班。

6、一直以來，我們都在不斷地追求如何把教學質量進一步提高的目標，各個任課教師在認真按照國家煤礦安全監察局印發的《煤礦安全培訓教學大綱》的要求和《全國煤礦安全培訓統編教材》進行備課和授課。教學方式方法多種多樣，學習培訓的效果明顯，一年來，無論是特種作業人員還是從業人員在安全生產方面所體現的素質明顯提高了，他們在工作中的“三違”現象減少了。安全生產的良好態勢進一步鞏固了。總之，在礦黨政的直接領導和各部門大力支持下，到2012年11月為止，我培訓中心共舉辦各類技術工種和新工人培訓班8期，培訓人數150人次，超額完成全年培訓任務。

三、存在問題

1、個別采掘單位及配合單位的干部對職工安全技術培訓工作的重要性認識不到位，對安培工作不夠重視，以致總是出現參培人員實到人數不夠的現象。

2、由于井下采掘一線勞動力緊缺，現招井下采掘新工人的文化水平普遍偏低，這相應地降低了原本就不高的職工隊伍文化素質，給職工安全技術培訓工作帶來不便。特別是給特種作業人員培訓帶來很大難度。由于井下采掘工人的不穩定，流動性較大，導致特殊工種作業人員人數緊張。如爆破工、絞車司機、輸送機司機，出現青黃不接的現象。

3、培訓師資不足、力量不夠：上級對四級培訓機構的師資必須具有本科以上文化程度和中級以上職稱，并且要求有相關的實際工作經驗以及對師資人數的具體要求，從這點上來講，我科的師資人數完全不夠，力量完全不足。

4、教學條件落后，教學任務較重，但教師待遇較低，影響了他們的工作積極性。

四、今后的措施和打算

（一）2013年職工安全技術培訓工作的指導思想是：

以《安全生產法》為指導，堅持“安全第一”方針，遵照國務院《關于預防煤礦生產安全事故的特別規定》精神，黨政統一領導，部門各負其責，礦區上下聯動，理論聯系實際，著力提高效果，構建我礦安全培訓工作新格局，為實現我礦安全目標服務。

（二）目標是：

1、完成超額完成特種作業人員、從業人員、入礦新工人的三項培訓任務。

2、完善教學設施，比如辦公室增添2臺電腦、打印機、課桌椅.3、做好安全培訓管理工作，隨時準備迎接上級安全監察部門來礦監察,并順利通過四級培訓機構資質審批。

（三）措施是：

1、在積極配合局安培中心搞好特種作業人員復訓的同時，繼續堅持以職工崗位安全技術培訓和采掘新工人的入礦培訓為重點。

2、根據基層單位的需要，依照勞資科的調訓計劃，努力搞好特種作業人員和從業人員的培訓工作。

3、及早準備《2013職工安全技術培訓計劃》，并采取相應措施，確保計劃兌現。

4、努力提高師資自身素質。針對師資力量不足的問題，明年我們擬選派一批學歷較高、職稱相當且經驗豐富的工程技術人員到省二級培訓機構參加師資培訓，在取得相關資格后再聘為兼課教師。

5、繼續做好四級培訓機構資質審批準備工作.礦培訓中心

第四篇：電力職工安全培訓心得

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電力職工安全培訓心得

安全，我不知道大家是怎樣理解這個詞的涵義的，但我知道安全對于一個電力工作者來說是多么地重要。電力安全涉及到各行各業千家萬戶，安全工作千萬不要掉以輕心，它不僅關系到我們個人的安全，也關系到他人的安全。電力職工隊伍是一支能吃苦、講奉獻的隊伍，這是我從事電力工作以來最大的感受。為了確保用電安全，為了規范電力市場，我們電力職工付出的多，得到的少，如果再不注意安全，不把安全時時刻刻記在心頭，那么我們職工的生命就會受到威脅，因為大家都知道“水火無情”，但如果對安全麻痹大意，電就象一個殺手。我更想說的是，工作在生產一線的工人責任重大，我們每一個人都關系著一個家庭的幸福，我們的安全，牽系著母親的心，牽系著兒女的心，更是維系著幸福家庭的紐帶!我真心期望，每一位電力工人，在工作的時候，千萬要當心，為了自己，為了家庭，為了孩子，保護好自己，杜絕一切悲劇發生，工作前一定要進行“三措一點”分析，千萬不要違章作業，真正的做到：“高高興興上班去，安安全全回家來”，因為安全責任重于泰山。

六月，是全國的安全生產活動月，可見安全的重要性，安全生產工作是全面建設小康社會的重要內容，也是實踐“三個代表”重要思想的內在要求。大力倡導安全文化，提高全員安全防范意識，加強安全生產宣傳教育工作，營造良好的安全生產環境氛圍。從樹立“以人為本”的安全理念出發，利用廣播、電視、等新聞媒體，宣傳安全生產法律、法規和電力知識，達到啟發人、教育人、提高人、約束人和激勵人的目的，進而提高全員安全生產防范意識。“人人事事保安全”即要求全體員工在生活、學習、工作中重視安全，做到

“不傷害他人，不傷害自己，不被別人傷害”，也特別要求每一個電力員工提高安全防范意識，嚴格執行安全生產法律、法規，確保電力設備和電力職工的安全，還要準確地把握電力安全生產管理工作中的輕重緩急。安全生產管理者也應把“安全重于泰山”時時刻刻放在心上，樹立“居安思危”的憂患意識，把安全提到講政治的高度來認識。

“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭躍”。近年來，電力安全生產雖然慢慢步入良性循環軌道。但安全生產的現實提醒我們，安全生產管理工作還有許多的不足和漏洞，我們每一個電力職工都不能高枕無憂，一定要不斷地加以改進。

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電力事業是充滿朝陽的事業，電力企業是不畏艱苦、團結協作、無私奉獻、敢于創新的企業，我們將用實際行動筑成一道保障電網安全運行的鋼鐵長城，讓我們在平凡的工作崗位上努力踐行“三個代表”的重要思想，為了長青公司更美好的明天唱響安全的主旋律。

安全，我不知道大家是怎樣理解這個詞的涵義的，但我知道安全對于一個電力工作者來說是多么地重要。電力安全涉及到各行各業千家萬戶，安全工作千萬不要掉以輕心，它不僅關系到我們個人的安全，也關系到他人的安全。電力職工隊伍是一支能吃苦、講奉獻的隊伍，這是我從事電力工作以來最大的感受。為了確保用電安全，為了規范電力市場，我們電力職工付出的多，得到的少，如果再不注意安全，不把安全時時刻刻記在心頭，那么我們職工的生命就會受到威脅，因為大家都知道“水火無情”，但如果對安全麻痹大意，電就象一個殺手。我更想說的是，工作在生產一線的工人責任重大，我們每一個人都關系著一個家庭的幸福，我們的安全，牽系著母親的心，牽系著兒女的心，更是維系著幸福家庭的紐帶!我真心期望，每一位電力工人，在工作的時候，千萬要當心，為了自己，為了家庭，為了孩子，保護好自己，杜絕一切悲劇發生，工作前一定要進行“三措一點”分析，千萬不要違章作業，真正的做到：“高高興興上班去，安安全全回家來”，因為安全責任重于泰山。

六月，是全國的安全生產活動月，可見安全的重要性，安全生產工作是全面建設小康社會的重要內容，也是實踐“三個代表”重要思想的內在要求。大力倡導安全文化，提高全員安全防范意識，加強安全生產宣傳教育工作，營造良好的安全生產環境氛圍。從樹立“以人為本”的安全理念出發，利用廣播、電視、等新聞媒體，宣傳安全生產法律、法規和電力知識，達到啟發人、教育人、提高人、約束人和激勵人的目的，進而提高全員安全生產防范意識。“人人事事保安全”即要求全體員工在生活、學習、工作中重視安全，做到

“不傷害他人，不傷害自己，不被別人傷害”，也特別要求每一個電力員工提高安全防范意識，嚴格執行安全生產法律、法規，確保電力設備和電力職工的安全，還要準確地把握電力安全生產管理工作中的輕重緩急。安全生產管理者也應把“安全重于泰山”時時刻刻放在心上，樹立“居安思危”的憂患意識，把安全提到講政治的高度來認識。

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“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭躍”。近年來，電力安全生產雖然慢慢步入良性循環軌道。但安全生產的現實提醒我們，安全生產管理工作還有許多的不足和漏洞，我們每一個電力職工都不能高枕無憂，一定要不斷地加以改進。電力事業是充滿朝陽的事業，電力企業是不畏艱苦、團結協作、無私奉獻、敢于創新的企業，我們將用實際行動筑成一道保障電網安全運行的鋼鐵長城，讓我們在平凡的工作崗位上努力踐行“三個代表”的重要思想，為了長青公司更美好的明天唱響安全的主旋律。

資料來源：http://www.tmdps.cn/data/xdth/

第五篇：洗煤廠職工安全培訓材料1

職工安全培訓經驗介紹材料

煤礦職工安全培訓是提高職工整體素質的一個重要組成部分，也是抓好煤礦安全生產工作的前提和基礎。抓好煤礦職工安全培訓工作，是提高全體職工自保互保意識、轉變思想觀念、提高安全教育水平的關鍵所在。抓職工的安全培訓不能走形式，要抓住根源，領導干部必須重視，職工的主觀能動性必須充分調動，變被動為主動，才能有效地提高素質，達到預期的目的，如何搞好煤礦安全生產培訓工作顯得日益重要。

我們洗煤廠按照上級有關部門的要求，對職工安全培訓工作高度重視，在安全培訓方面取得了一定的成績，下面就安全培訓工作經驗總結如下;

一、領導高度重視，目標責任明確

成立以廠長、書記為組長的安全培訓機構，成員為廠技術人員及業務骨干，抓職工培訓必須得到領導干部的高度重視，避免走過場、走形式，每周由廠技術員負責給職工講課，授課時間不低于2個課時，培訓要注重時效，理論聯系實際，廠長，書記負責監督培訓工作的具體落實情況。技術員講課必須有教案，有記錄，并且要求職工在聽課時要詳細做好記錄。為了讓職工全面系統的掌握設備的結構組成及工作原理，我廠分幾個專題進行講課，包括電機專題、膠帶運輸機、洗煤工藝及操作規程等，技術人員查閱相關書籍，從網絡上查閱資料，從而保證了培訓效果，使職工真正做到學有所用，提高了職工解決實際問題的能力。

二、利用現場實地教學

為避免培訓走過場、走形式，完成培訓課程后，要深入現場，技術員邊走邊講解，讓職工對現場各方面有一個感性認識，這樣再到課堂講課，職工就較容易接受了。參加安全培訓的職工，文化程度、工作經驗各不相同；認識問題、理解問題的能力也有較大差別，現場培訓可以彌補其不足。許多職工認為，煤礦工作是粗活，沒必要那么認真。其實不然，如煤礦職工干了多年，不知道什么是“三違”，由此可見煤礦知識培訓的重要性

三、建立獎懲制度，嚴格考核

要求職工按時參加技術培訓，對于不參加培訓，記錄不認真，遲到，早退的職工進行處罰。技術員每月組織職工考試，考核所學知識掌握情況，對考試不合格的職工給予一定的處罰。另外每月進行綜合考評，評出3名學習名星，分別給予200元，150元，100元的獎勵，學習名星必須積極參加安全技術培訓，記錄認真詳細，考試分數在90分以上，能夠勝任本職工作，及時解決工作中出現的問題，職工當月無“三違”。

四、鼓勵職工積極參加崗位練兵和技術比武活動

崗位練兵和技術比武本著學什么、練什么、、缺什么、補什么的原則，以提高職工整體素質為出發點，以各崗位基礎知識培訓，基本技能訓練，工作實效考評為主要內容，使職工思想進一步深化，業務技術進一步提高。使職工適應新形式下崗位發展需要。樹立自覺學習，增強本領的良好風氣。

五、通過事故案例教育職工提高防范意識。、事故案例教育在培訓中對職工有極大的震撼力和說服力，尤其新職工聽起來精力集中，記憶深刻，選擇典型事故案例教育效果更好。在培訓過程中，可以讓一些“過來人”親自登臺，談經驗、說教訓，這樣可以達到事半功倍的效果。請一些工傷過的同志講他們的受傷經歷，講他們因一時的疏忽大意，造成終身遺憾的事故案例，讓新職工聽起來聚精會神，感受到安全的重要性，從而提高職工的安全防范意識。

六、積極開展導師帶徒活動

充分發揮經驗豐富的老師傅的“傳、幫、帶”作用，開展導師帶徒活動，對于徒弟在實際工作中出現的技術問題，師傅及時進行詳細分析、解答，有效提高了徒弟發現問題在現場、解決問題在現場的能力和積極性；同時，將“手指口述”與現場操作相結合，把“手指口述”現場化，在作業時以簡單明了的話語對自己及其他職工進行和安全提醒，為安全隱患消除在萌芽狀態打牢堅實的基礎。

以上是我們洗煤廠在職工培訓方面的一些經驗之談，在煤礦發展新形式下，加強職工培訓，提高職工素質至關重要，職工培訓要不斷創新，多樣化，注重實效，從而提高職工的整體素質，適應煤礦科技發展的需要。