第一篇：五大員工作總結(jié)

一、積極準(zhǔn)備、精心組織

中心全體工作人員積極準(zhǔn)備、精心組織，在在校學(xué)生中間進(jìn)行了5個場次的報名考試動員工作，加深了學(xué)生對建設(shè)行業(yè)企業(yè)關(guān)鍵崗位培訓(xùn)重要性的認(rèn)識。本次培訓(xùn)采取自愿報名的原則，在師資選擇上著重注意選擇有豐富的工地現(xiàn)場工作經(jīng)驗的教師授課。

二、報名及考試通過情況

本次培訓(xùn)共有553名同學(xué)參加，其中施工員252人、預(yù)算員133人、質(zhì)檢員56人、材料員49人、資料員63人，最終有553人通過了培訓(xùn)考試并獲取了相應(yīng)的證書。

三、經(jīng)驗心得

此次培訓(xùn)，授課老師均由納入省建筑行業(yè)從業(yè)人員崗位培訓(xùn)班師資庫的教師擔(dān)當(dāng)，上課以面授為主，輔以討論交流、現(xiàn)場操作，課堂氣氛活躍、教學(xué)互動良好，內(nèi)容涉及建筑施工技術(shù)、安全管理體系、組織與管理、工程識圖與制圖等內(nèi)容。通過培訓(xùn)，學(xué)員的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力大有提高，同時促進(jìn)了交通工程系教學(xué)質(zhì)量的提升。通過此次培訓(xùn)考證組織工作，我中心建設(shè)行業(yè)企業(yè)關(guān)鍵崗位培訓(xùn)工作向著專業(yè)化、規(guī)范化、制度化又邁出了重要的一步。

第二篇：五大員崗位責(zé)任制（精選）

安全員崗位責(zé)任

一、執(zhí)行安全生產(chǎn)管理有關(guān)規(guī)定、制定掌握施 工現(xiàn)場安全技術(shù)知識，熟悉安全管理工作程序，針對工種施工特點開展安全管理工作。

二、負(fù)責(zé)對各工種、工序進(jìn)行安全技術(shù)交底，對施工現(xiàn)場加強(qiáng)常規(guī)性安全檢查，把住安全關(guān)。

三、對不符合安全規(guī)范的違章操作行為和存在安全隱患的現(xiàn)狀應(yīng)及時制止、糾正、提出整改，達(dá)到安全目的，提示督促項目經(jīng)理安全生產(chǎn)，全面落實安全施工防范措施。

四、各級協(xié)助主動配合做好開工前安全驗收，施工中安全專項檢查驗收和施工安全等級核定申報工作。

五、負(fù)責(zé)整理施工安全監(jiān)督檔案資料。

內(nèi)蒙古欣泰建筑安裝有限責(zé)任公司

資料員崗位責(zé)任

一、負(fù)責(zé)搜集整理施工技術(shù)資料和工程質(zhì)量保證資料，檢驗評定資料，施工管理資料。

二、負(fù)責(zé)搜集整理安全生產(chǎn)管理資料，安全教育培訓(xùn)資料，安全檢查文明施工等材料。

三、負(fù)責(zé)搜集機(jī)械設(shè)備使用運(yùn)行資料。

四、負(fù)責(zé)搜集勞動用工記錄資料。

五、保持各種資料的真實性、完善性。

六、資料具備齊全，實現(xiàn)原始記錄和臺帳表格規(guī)范化，分類編目歸檔管理，并隨時接受專業(yè)管理部門的檢查和安排。

內(nèi)蒙古欣泰建筑安裝有限責(zé)任公司

預(yù)算員崗位責(zé)任

一、熟悉圖紙，配合施工人員會同設(shè)計，建設(shè)單位搞好圖紙會審，并整理好評審記錄。

二、搜集各項原始變更，隱蔽記錄資料。

三、認(rèn)真編制工程預(yù)算，施工預(yù)算及工程結(jié)算工作。

四、準(zhǔn)確及時地提供各項計算數(shù)據(jù)，協(xié)助公司的統(tǒng)計，財務(wù)部門考核工程成本。

五、本著實事求是原則，正確合理反映工程造價，盡量減少漏算和錯算等失誤。

六、協(xié)助施工管理人員編制施工作業(yè)計劃和原材料供應(yīng)計劃。

內(nèi)蒙古欣泰建筑安裝有限責(zé)任公司

材料員崗位責(zé)任

一、對進(jìn)場的各種材料必須認(rèn)真進(jìn)行驗收、點數(shù)、量方、檢尺、過磅簽證入庫手續(xù)等，并及時索取材料質(zhì)量證明，發(fā)現(xiàn)問題及時向采購員或供貨方索賠退貨，否則由材料員承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失責(zé)任。

二、按實登記單位工程消耗材料臺帳，定期每月向工地統(tǒng)計人員報送棟號材料實耗數(shù)額。

三、保管和清理好，堅持使用材料收料、領(lǐng)料和退料單，定期清倉盤點，核定庫存量，并做出上報報表。

內(nèi)蒙古欣泰建筑安裝有限責(zé)任公司

項目經(jīng)理職責(zé)

一、編制工程施工進(jìn)度計劃，報管理者代表審批后實施。

二、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)：貫徹公司生產(chǎn)制度、施工程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、操作規(guī)程、安全文明標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)勞動紀(jì)律管理，管好設(shè)備、材料，工具堆放，改善施工環(huán)境，確保文明生產(chǎn)。

三、對現(xiàn)場堆放的大宗材料（如鋼筋、水泥、砂、石等）一旦材料進(jìn)場后，應(yīng)按平面圖規(guī)劃指定的位置堆放整齊。

四、負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場進(jìn)行區(qū)域規(guī)劃，將施工區(qū)、加工區(qū)原材料存放區(qū)在規(guī)劃圖中標(biāo)明。

五、加強(qiáng)員工質(zhì)量、安全文明教育，隨時對項目部各工序的質(zhì)量、安全、文明實施檢查和整改工作。

六、組織好自檢、互檢、委托檢、支持外專檢人員的工作。

七、參與圖紙會審，參與技術(shù)安全交底。

內(nèi)蒙古欣泰建筑安裝有限責(zé)任公司

質(zhì)檢員崗位責(zé)任

一、熟悉施工圖紙，掌握施工方案以及質(zhì)量保證措施，按工種質(zhì)量特點進(jìn)行質(zhì)量控制。

二、鑒定施工材料，工程構(gòu)件的質(zhì)量，核實材料證明書，拒絕使用不合格方式材料，構(gòu)件成品，半成品。

三、做好隱蔽工程驗收記錄和砼試塊，砂漿試塊，配合比記錄以及鋼筋試驗報告。管理相關(guān)工程保證資料和工程技術(shù)資料。

四、加強(qiáng)對每一道工序和質(zhì)量檢查，做好質(zhì)量檢查的檢查記錄。嚴(yán)格把信質(zhì)量關(guān)。及時消除質(zhì)量隱患，對出現(xiàn)的質(zhì)量事故作出處理意見和記錄，解決不了的問題，及時向施工技術(shù)人員和項目經(jīng)理反映。

內(nèi)蒙古欣泰建筑安裝有限責(zé)任公司

施工員崗位責(zé)任

一、熟悉圖紙及規(guī)范規(guī)定，組織工程施工，根據(jù)施工程序編排流水作業(yè)計劃，調(diào)劑各工種各工序的交叉搭接。

二、每道工序施工前作好施工技術(shù)書面層層交底，明確施工質(zhì)量措施及技術(shù)操作要求。

三、合理安排生產(chǎn)人員，按作業(yè)班組下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)，嚴(yán)格操作規(guī)程，嚴(yán)格控制每道工序的質(zhì)量。

四、做好施工日記，搜集各種材質(zhì)證明，出廠合格證，做好各部位的砼試壓件，試驗及測試工作，并保存好原始資料。

五、嚴(yán)格實施安全管理制度，加強(qiáng)防范措施，杜絕安全事故。

六、隨時按驗評標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量檢查，填好各項檢查記載，辦好簽證手續(xù)，分析處理施工中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題。

七、作好各部位的施測、放線、放樣、控制樓層有各部位標(biāo)高。

八、參加工程檢查驗收，搜集各種施工資料和管理資料，做到工程資料與工程進(jìn)度相同步，并配合各專業(yè)主管部門的檢查和安排。

內(nèi)蒙古欣泰建筑安裝有限責(zé)任公司

項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)

一、貫徹公司質(zhì)量文件，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，驗收規(guī)范，設(shè)計圖紙對進(jìn)場原材料進(jìn)行檢驗或驗證，并組織對工序施工質(zhì)量進(jìn)行自檢，以保證工程符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

二、編制施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)措施和技術(shù)交底文件，辦理審批手續(xù)，交底交接手續(xù)。

三、負(fù)責(zé)組織原材料送檢工作和工程報驗工作，申請辦理原材料代用變更手續(xù)。

四、負(fù)責(zé)組織工程測量定位、復(fù)查、合格后報監(jiān)理單位或總承包單位驗收簽字后方可施工。

五、負(fù)責(zé)組織辦理原材料試化驗及砼試塊制作、編號、登記、養(yǎng)護(hù)、送試、統(tǒng)計等工作。

六、參與圖紙會審，熟悉圖紙、設(shè)計資料；負(fù)責(zé)處理施工過程中的技術(shù)問題。

七、負(fù)責(zé)項目部工程內(nèi)部技術(shù)資料、技術(shù)文件的編制，竣工資料的整理歸檔工作，報公司生產(chǎn)技術(shù)部存檔。

八、對特殊工序進(jìn)行監(jiān)控，安排具有資格的人持證上崗；實施對員工的技術(shù)培訓(xùn)。

內(nèi)蒙古欣泰建筑安裝有限責(zé)任公司

實施安全生產(chǎn)法，人人事事保安全。

2、依法監(jiān)管，公正執(zhí)法，確保安全。

3、落實安全規(guī)章制度，強(qiáng)化安全防范措施。

4、掌握安全生產(chǎn)知識，爭做遵章守紀(jì)職工。

5、安全就是生命，責(zé)任重于泰山。

6、居安思危除隱患，預(yù)防為主保安全。

7、抓好安全生產(chǎn)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

8、廣泛開展安全活動，深入貫徹安全生產(chǎn)法。

9、開展安全月活動，深入貫徹安全法。

10、生命至高無尚，安全責(zé)任為天。

11、安全是效益的保障，安全是幸福的源泉。

12、隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山。

13、廣泛動員，強(qiáng)化監(jiān)督，責(zé)任到位，常抓不懈。

14、認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，增強(qiáng)職工的安全意識和安全防護(hù)能力。

15、要認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，穩(wěn)步促進(jìn)安全形式好轉(zhuǎn)。

16、安全生產(chǎn)一刻也不能松懈。

17、生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)。

18、廣泛動員，狠抓落實，群防群控。

19、采取措施，防患于未然。20、安全在心中，生命在手中。

21、留一生安全給自己，送一份平安給家人。

22、見了違章嚴(yán)批評，道是無情卻有情。

23、現(xiàn)場施工講文明，周圍居民得安寧。

24、建筑“三寶”配備好，保障生命安全方有效。

25、人人遵守《建筑法》，安全生產(chǎn)靠大家。

26、杜絕違章，珍惜生命。

27、多一份小心，少一份擔(dān)心。

28、隱患不除根，事故根連根。

29、造高樓靠打基礎(chǔ)，保安全靠抓班組。30、“四口”好比老虎洞，不加防護(hù)把命送。

31、嚴(yán)格落實安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保安全生產(chǎn)。

32、確保安全防治措施落實，加強(qiáng)專項整治重點監(jiān)管。

33、落實省建設(shè)廳安全專項整治工作方案，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。

34、認(rèn)真落實安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、法制化、程序化、規(guī)范化。

35、安全第一，預(yù)防為主，綜合治理，保障安全。

第三篇：五大員崗位職責(zé)

安全員崗位職責(zé)

1、參與班組管理，協(xié)助班長負(fù)責(zé)班組開展安全、環(huán)保的日常工作。

2、掌握班組主要污染源、污染點、不安全點的分布，針對不同情況進(jìn)行監(jiān)控。

3、參加班組的安全、環(huán)保日常巡檢，做好記錄，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時督促處理，及時制止違章行為，4、協(xié)助處理安全隱患。

5、協(xié)助班長組織安全學(xué)習(xí)材料、發(fā)放防暑降溫物資、防寒物資、特種勞保用品等安全、勞動保護(hù)用品。

6、協(xié)助班組長完成其它工作。

民主管理員崗位職責(zé)

1、參與班組管理，協(xié)助班長負(fù)責(zé)班組員工教育、培訓(xùn)方面的工作。

2、掌握、填寫班組成員的學(xué)歷及技術(shù)教育情況。

3、協(xié)助做好班組成員的安全教育工作。

4、完成班組長交辦的其他工作任務(wù)

5、組織班組成員開展技術(shù)革新、合理化建議和崗位練兵競賽，并登記技術(shù)革新、合理化建議和質(zhì)量管理臺帳。

宣傳員崗位職責(zé)

1、參與班組管理，負(fù)責(zé)日常新聞報道的收集、撰寫，及時向工段推薦班組的新聞素材或撰寫新聞報道。

2、協(xié)助班長做好思想政治工作，經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí)時事政治。

3、搞好班組園地、表揚(yáng)好人好事，做好宣傳報道工作。

4、組織班組的文體活動，豐富職工的業(yè)余文化生活。

5、完成班組長交辦的其它工作。

材料員崗位職責(zé)

1、參與班組管理，協(xié)助班長負(fù)責(zé)班組的材料領(lǐng)用和保管等工作。

2、負(fù)責(zé)掌握并公布本班成本執(zhí)行情況。

3、協(xié)助班組長開好經(jīng)濟(jì)公析會，組織班組開展雙增雙節(jié)活動，做好相應(yīng)記錄。

4、負(fù)責(zé)班組修舊利廢的組織工作。

5、負(fù)責(zé)管理本班組工具或材料。

6、完成班組長交辦的其它工作。

考勤員崗位職責(zé)

1、參與班組管理，協(xié)助班長負(fù)責(zé)班組的考勤勞動紀(jì)律管理工作。

2、參與班組勞動紀(jì)律檢查，掌握班組掌握班組成員的出勤情況。

3、協(xié)助班長 安排班組成員休假或輪休工作。

4、協(xié)助班組長完成其它工作。

第四篇：五大員職責(zé)

五大員職責(zé)

班組安全員：主要工作是貫徹執(zhí)行國家的勞動保護(hù)規(guī)定，教育和提醒班組成員嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)等規(guī)章制度，協(xié)助班組長落實安全生產(chǎn)的各項措施；經(jīng)常檢查與分析班組的安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)情況；組織班組成員研究如何提高設(shè)備利用率，節(jié)約能源，及時消滅跑冒滴漏；管好、用好勞動保護(hù)用品，做好各類安全臺賬。

班組培訓(xùn)員：主要工作是加強(qiáng)班組技術(shù)、質(zhì)量管理，檢查督促班組成員執(zhí)行各種技術(shù)規(guī)程和工藝標(biāo)準(zhǔn)。開展多種形式的崗位練兵和崗位培訓(xùn)，制定培訓(xùn)規(guī)劃并組織實施。組織本班組QC小組活動，開展技術(shù)革新和合理化建議活動。負(fù)責(zé)班組內(nèi)設(shè)備臺賬、技術(shù)資料、圖紙和技術(shù)管理等工作。做好各類培訓(xùn)臺賬。思想工作宣傳員：主要工作是向班組成員宣傳黨的方針、路線、政策，協(xié)助班組長做好員工思想政治工作，搞好精神文明建設(shè)。組織班組成員參加政治學(xué)習(xí)，開展讀書活動。宣傳先進(jìn)人物事跡和好人好事，組織開展講文明、樹新風(fēng)、加強(qiáng)員工職業(yè)道德教育活動。做好班組各項政治臺賬。

考勤員：主要工作是協(xié)助班組長對班組成員進(jìn)行勞動紀(jì)律教育，嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度；掌握本班組的出勤情況，準(zhǔn)確、及時填報考勤統(tǒng)計表。班組長兼民主生活委員：根據(jù)上級制定的目標(biāo)計劃，科學(xué)組織本班組生產(chǎn)、管理工作，全面完成安全生產(chǎn)任務(wù)。作為班組安全第一責(zé)任人，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，經(jīng)常性地開展安全教育，按期組織安全活動，保證安全生產(chǎn)。組織文明生產(chǎn)，搞好設(shè)備管理和班容班貌建設(shè)工作。抓好崗位技術(shù)培訓(xùn)，提高全員專業(yè)技術(shù)水平。組織參加各類勞動競賽活動，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。組織開展合理化建議和技術(shù)革新活動。努力培養(yǎng)職工良好的職業(yè)道德，做到愛企、愛崗、團(tuán)結(jié)、勤奮、吃苦耐勞，奉獻(xiàn)在崗位。建立健全班組各項管理細(xì)則，做好基礎(chǔ)工作。積極組織班組合理化建議活動，廣泛征求認(rèn)真聽取班組織成員意見，不定期向工會小組和職工代表反映；班組內(nèi)部分配方案，組織開好民主生活會，做好班組的民主評議，民主推薦、民主評比等工作。

第五篇：五大員

一 協(xié)助項目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人對本工程施工質(zhì)量管理工作，對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的質(zhì)量問題負(fù)主要責(zé)任；

二 以有關(guān)工程質(zhì)量緝拿眼評定標(biāo)準(zhǔn)和驗收規(guī)范為依據(jù)，對各項工程的工程質(zhì)量進(jìn)行檢查監(jiān)督。

三負(fù)責(zé)技術(shù)資料的監(jiān)督、檢查及收集，做到技術(shù)質(zhì)量資料的完善與工程施工進(jìn)度目標(biāo)的完成。

四 參加隱蔽工程驗收和分項工程技術(shù)復(fù)核工作，檢查評定分項工程質(zhì)量等級，及時辦理有關(guān)質(zhì)量檢查記錄手續(xù)。

五檢查督促質(zhì)量整改的落實情況，參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析工作，提出處理意見和防范措施。

六嚴(yán)格遵守公司財務(wù)制度，加強(qiáng)自身廉正建設(shè)，杜絕本工程的一切不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。

4技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

一 對施工生產(chǎn)中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度等一切技術(shù)問題負(fù)全面責(zé)任，并協(xié)助項目經(jīng)理加強(qiáng)本工程的全面管理。

二 組織項目部有關(guān)人員進(jìn)行施工圖自審及交底工作。

三負(fù)責(zé)施工項目的技術(shù)、質(zhì)量、計量的標(biāo)化管理工作，組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)。四負(fù)責(zé)與業(yè)主、設(shè)計單位洽談施工項目的有關(guān)技術(shù)問題，并負(fù)責(zé)技術(shù)資料的簽證。五負(fù)責(zé)對重要分項工程和關(guān)鍵部位進(jìn)行技術(shù)交底，負(fù)責(zé)技術(shù)協(xié)調(diào)、技術(shù)難關(guān)處理，并督促落實整改措施。

六 負(fù)責(zé)審核竣工驗收資料和組織繪制竣工圖。

七組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，新材料。參與調(diào)查處理質(zhì)量事故和安全事故。八自覺遵守公司財務(wù)制度，加強(qiáng)自身廉正建設(shè)，杜絕本工程的一切不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。