第一篇：煤礦五大員崗位責任制

“五大員”崗位責任制

一、黨員崗位責任制

1、帶頭認真學習《安全生產法》等法律法規，學習貫徹《煤礦安全規程》、掌握安全作業、操作規程。日常工作中要以身作則，遵章守紀，團結帶領本班組全體黨員、職工爭做安全生產的標兵，并且保證自己不違章作業。

2、要協助生產班組長對本班組黨員和職工進行安全教育，提高安全生產意識和技術、技能，做到黨員身邊無事故。

3、要協助生產班組長落實國家有關安全生產的法律、法規及集團公司各種安全規章制度，創建安全生產合格班組。

4、要協助生產班組長對生產設備、安全設施、工作環境 進行安全監督檢查，發現隱患及時報告，并督促解決。

5、制止違章指揮、違章作業和違反勞動法紀律的行為。

6、工作中如果發生災變，聽從指揮迅速參加搶險、急救工作。

7、共產黨員安全監督員同生產班組長一樣，工作時間佩帶便攜式檢查儀。隨時檢查有害氣體的變化，發現異常要隨時匯報，有害氣體超過規定必須先撤人。

8、共產黨員安全監督員要對安全檢查員和瓦斯檢查員的上崗工作情況進行監督。

9、共產黨員監督員要及時做好安全監督工作日志的記錄，每日由本隊值班人員審閱簽字，每月由隊黨支部審閱簽字后，整理并上交礦黨委組織部。

10、共產黨員安全監督員佩戴由集團公司統一制作的標識。經過安全培訓后持證上崗。

11、共產黨員安全監督員聘期與黨小組長的任期相同，一般為三年。

二、井下班組長崗位責任制

1、班組長全面負責本班組的安全生產工作，要嚴格按照《煤礦安全規程》、作業規程等要求組織和指揮生產，并在生產過程中及時解決出現的問題，全面完成各項生產任務。

2、負責了解上一班的安全生產情況，開好班前會和收工會，認真執行交接班和班中檢查制度。

3、要認真檢查各個工種、每道程序，隨時掌握工作地點的安全情況，及時處理安全隱患，不違章指揮，不違章作業。

4、充分發揚民主，群策群力，組織開照本班組的安全活動。

5、要支持并配合好本班組其他安全監督管理人員的安全檢查工作，對本班組“三違”人員做好教育幫助工作。

6、認真搞好工人考勤、記工、記分和內部分配，做到辦事公道，合理分配，不徇私情，不多占分。特別是對本班組安全意識強、安全生產好的職工應在經濟上給予傾斜，不斷改進分配辦法，充分調動每個職工的安全生產積極性。

7、隨時了解工人的思想，反映工人的意見，關心全班組工人的生活。要依靠班組集體力量，發揚互助精神，幫助職工解決實際困難，消除不安全隱患。

8、學習安全知識，對工人進行安全技術指導、學習先進技術、先進操作方法，不斷提高全班組工人操作水平和工作素質，為安全生產提供保證。

9、負責對全班組工人進行職業道德和安全思想教育，要求工人在做好“四有”職工的同時更要爭做安全生產標兵。

10、支持工人行使集團公司賦予的十項安全權力。

11、除本職工作以外，對所有井下安全問題有權進行監督檢查。

12、發現安全隱患有權要求停止作業并進行處理。

13、對違章指揮和違章作業有權制止，并及時向礦反映。

14、有權對本班組工人安全工作情況提出獎懲建議。

15、有權維護本班組工人的合法權益。

三、網員崗位責任制

1、協助班組長落實國家勞動安全衛生法律法規及其事業規章制度創建安全生產合格班組。

2、查詢工作場所存在的職業危害和企業相應的防范措施。

3、督促和協助班組長對本班組人員進行安全教育，提高安全生產意識和技術技能。

4、制止違章指揮、違章作業。

5、對生產設備、防護設施、工作環境進行監督檢查，發現隱患及時報告，督促解決。

6、發現明顯危及職工生命安全的緊急情況，應立即報告并組織職工采取必要的避險措施。

7、監督企業提供符合國家規定的勞動保護、按規定發放個體防護用品。向企業提出不斷改善勞動條件和作業環境的建議。

8、發生傷亡事故，迅速參加搶險、急救工作，協助保護事故現場，并立即上報。

9、工作區域存在重大安全隱患，有權要求組織職工撤離。

10、對違反安全規定的違規行為，有權當場予以制止和糾正。

11、作業場所有害氣體的濃度超過規定時，應立即報告，并組織職工采取必要的避險措施。

12、現場干部不上崗，違章指揮，強令工人違章、冒險作業，有權責令糾正或停止作業。

13、現場使用的安全設施、設備損壞或運行不正常，要及時報告，督促解決。

14、現場作業人員不按規定佩帶勞動防護用品，有權進行監督。

15、因進行正常監督檢查活動而受到打擊報復，有權向上一級管理機構進行匯報。

四、崗員崗位責任制

1、協助班組長做好國家有關煤礦安全生產法律法規的宣傳學習工作，對其他人員進行日常安全教育，提高員工的安全生產意識及防范意識。

2、青年安全監督員要堅持班班上崗制度，并在上崗結束后，填寫《青年崗員上崗工作日志》，每月由礦團委匯總后報到黨辦備案。

3、青年安全監督崗員要以身作則，遵章守紀，爭做青年安全工作的排頭兵。

4、青年安全監督崗員要首先做到自己不違章，積極做好反“三違”工作，對生產設備、防護設施、作業地點進行安全監督檢查，發現安全隱患及時報告，督促檢查。

5、發現重大事故隱患及事故征兆時，要立即報告班組長，聽從指揮并采取必要的避險措施。

6、配合班組長搞好班前教育，對經常不參加安全學習的員工，有權提出批評。

7、作業地點存在重大安全隱患及有事故征兆時，有權建議當班負責人組織職工撤離。

8、對井下所有作業地點人員違章行為有權進行制止和糾正。

9、發現井下的安全設施、設備不完好，存在的安全隱患時，要及時匯報，并督促解決。

10、作業場所有害氣體的濃度超過規定時，有權組織撤人，然后再向值班室匯報。

五、安監員崗位責任制

1、除履行集團公司賦予的安全管理職責后，對井下所有安全問題有進行監督檢查的職責和權力。

2、認真執行各項規章制度，遵章守紀，堅守工作崗位。

3、熟悉《煤礦安全規程》及公司、礦有關安全生產的管理規定，掌握所監管區域的作業規程和操作規程。

4、掌握所負責區域的一通三防、頂板、地質和機電設備安全狀況，發現隱患問題及時督促有關人員進行處理。

5、認真執行開工前的三位一體檢查，班中三匯報和交接班制度。交接班要再現場交接，對工作面的安全狀況要交清接明，特別對容易發生事故的地段、工序、工種重點檢查，準確匯報作業地點的安全狀況。

6、認真填寫上崗登記卡和現場定量檢查表，上崗登記卡由隊組跟班干部簽字后生效。

7、積極參加戰內的各項活動，參加勞動競賽和四班組競賽活動。

8、在井下任何地點發現“三違”現象，都要進行制止和處罰。

9、在井下任何地點發現安全隱患要及時向有關部門匯報，并盯在現場協助處理。

10、發現井下安全設施、設備損壞運行不正常，要及時報告，督促解決。

11、發現重大隱患不采取措施，對“三違”行為制不力造成事故的追究其責任。

12、嚴格履行監督檢查職權，發現重大安全隱患或危及職工生命安全時，有權停止工作撤出人員，并立即向礦值班領導匯報。

13、對“三違”行為責令當場整改，對于嚴重“三違”制止不聽的，及時向礦值班領導 匯報，有權提出處理意見。

14、干部脫崗、不上崗、違章指揮、強令工人違章作業，有權責令糾正或停止作業。

15、對安全隱患不采取措施進行整改的，有權責令停止作業。

16、對安全隱患整改不力的單位和個人，有權提出處罰意見。

17、對井下作業人員不按規定配帶勞動防護用品，有權責令整改。

大同煤礦集團

軒崗煤電有限責任公司焦家寨煤礦

五大員安全生產責任制

二零零五年十月

第二篇：五大員崗位責任制（精選）

安全員崗位責任

一、執行安全生產管理有關規定、制定掌握施 工現場安全技術知識，熟悉安全管理工作程序，針對工種施工特點開展安全管理工作。

二、負責對各工種、工序進行安全技術交底，對施工現場加強常規性安全檢查，把住安全關。

三、對不符合安全規范的違章操作行為和存在安全隱患的現狀應及時制止、糾正、提出整改，達到安全目的，提示督促項目經理安全生產，全面落實安全施工防范措施。

四、各級協助主動配合做好開工前安全驗收，施工中安全專項檢查驗收和施工安全等級核定申報工作。

五、負責整理施工安全監督檔案資料。

內蒙古欣泰建筑安裝有限責任公司

資料員崗位責任

一、負責搜集整理施工技術資料和工程質量保證資料，檢驗評定資料，施工管理資料。

二、負責搜集整理安全生產管理資料，安全教育培訓資料，安全檢查文明施工等材料。

三、負責搜集機械設備使用運行資料。

四、負責搜集勞動用工記錄資料。

五、保持各種資料的真實性、完善性。

六、資料具備齊全，實現原始記錄和臺帳表格規范化，分類編目歸檔管理，并隨時接受專業管理部門的檢查和安排。

內蒙古欣泰建筑安裝有限責任公司

預算員崗位責任

一、熟悉圖紙，配合施工人員會同設計，建設單位搞好圖紙會審，并整理好評審記錄。

二、搜集各項原始變更，隱蔽記錄資料。

三、認真編制工程預算，施工預算及工程結算工作。

四、準確及時地提供各項計算數據，協助公司的統計，財務部門考核工程成本。

五、本著實事求是原則，正確合理反映工程造價，盡量減少漏算和錯算等失誤。

六、協助施工管理人員編制施工作業計劃和原材料供應計劃。

內蒙古欣泰建筑安裝有限責任公司

材料員崗位責任

一、對進場的各種材料必須認真進行驗收、點數、量方、檢尺、過磅簽證入庫手續等，并及時索取材料質量證明，發現問題及時向采購員或供貨方索賠退貨，否則由材料員承擔經濟損失責任。

二、按實登記單位工程消耗材料臺帳，定期每月向工地統計人員報送棟號材料實耗數額。

三、保管和清理好，堅持使用材料收料、領料和退料單，定期清倉盤點，核定庫存量，并做出上報報表。

內蒙古欣泰建筑安裝有限責任公司

項目經理職責

一、編制工程施工進度計劃，報管理者代表審批后實施。

二、嚴格執行國家有關法規、標準：貫徹公司生產制度、施工程序、質量標準、施工規范、操作規程、安全文明標準，加強勞動紀律管理，管好設備、材料，工具堆放，改善施工環境，確保文明生產。

三、對現場堆放的大宗材料（如鋼筋、水泥、砂、石等）一旦材料進場后，應按平面圖規劃指定的位置堆放整齊。

四、負責對施工現場進行區域規劃，將施工區、加工區原材料存放區在規劃圖中標明。

五、加強員工質量、安全文明教育，隨時對項目部各工序的質量、安全、文明實施檢查和整改工作。

六、組織好自檢、互檢、委托檢、支持外專檢人員的工作。

七、參與圖紙會審，參與技術安全交底。

內蒙古欣泰建筑安裝有限責任公司

質檢員崗位責任

一、熟悉施工圖紙，掌握施工方案以及質量保證措施，按工種質量特點進行質量控制。

二、鑒定施工材料，工程構件的質量，核實材料證明書，拒絕使用不合格方式材料，構件成品，半成品。

三、做好隱蔽工程驗收記錄和砼試塊，砂漿試塊，配合比記錄以及鋼筋試驗報告。管理相關工程保證資料和工程技術資料。

四、加強對每一道工序和質量檢查，做好質量檢查的檢查記錄。嚴格把信質量關。及時消除質量隱患，對出現的質量事故作出處理意見和記錄，解決不了的問題，及時向施工技術人員和項目經理反映。

內蒙古欣泰建筑安裝有限責任公司

施工員崗位責任

一、熟悉圖紙及規范規定，組織工程施工，根據施工程序編排流水作業計劃，調劑各工種各工序的交叉搭接。

二、每道工序施工前作好施工技術書面層層交底，明確施工質量措施及技術操作要求。

三、合理安排生產人員，按作業班組下達生產任務，嚴格操作規程，嚴格控制每道工序的質量。

四、做好施工日記，搜集各種材質證明，出廠合格證，做好各部位的砼試壓件，試驗及測試工作，并保存好原始資料。

五、嚴格實施安全管理制度，加強防范措施，杜絕安全事故。

六、隨時按驗評標準進行質量檢查，填好各項檢查記載，辦好簽證手續，分析處理施工中可能出現的質量問題。

七、作好各部位的施測、放線、放樣、控制樓層有各部位標高。

八、參加工程檢查驗收，搜集各種施工資料和管理資料，做到工程資料與工程進度相同步，并配合各專業主管部門的檢查和安排。

內蒙古欣泰建筑安裝有限責任公司

項目部技術負責人職責

一、貫徹公司質量文件，按照質量標準，驗收規范，設計圖紙對進場原材料進行檢驗或驗證，并組織對工序施工質量進行自檢，以保證工程符合質量標準。

二、編制施工組織設計、施工方案、技術措施和技術交底文件，辦理審批手續，交底交接手續。

三、負責組織原材料送檢工作和工程報驗工作，申請辦理原材料代用變更手續。

四、負責組織工程測量定位、復查、合格后報監理單位或總承包單位驗收簽字后方可施工。

五、負責組織辦理原材料試化驗及砼試塊制作、編號、登記、養護、送試、統計等工作。

六、參與圖紙會審，熟悉圖紙、設計資料；負責處理施工過程中的技術問題。

七、負責項目部工程內部技術資料、技術文件的編制，竣工資料的整理歸檔工作，報公司生產技術部存檔。

八、對特殊工序進行監控，安排具有資格的人持證上崗；實施對員工的技術培訓。

內蒙古欣泰建筑安裝有限責任公司

實施安全生產法，人人事事保安全。

2、依法監管，公正執法，確保安全。

3、落實安全規章制度，強化安全防范措施。

4、掌握安全生產知識，爭做遵章守紀職工。

5、安全就是生命，責任重于泰山。

6、居安思危除隱患，預防為主保安全。

7、抓好安全生產，促進經濟發展。

8、廣泛開展安全活動，深入貫徹安全生產法。

9、開展安全月活動，深入貫徹安全法。

10、生命至高無尚，安全責任為天。

11、安全是效益的保障，安全是幸福的源泉。

12、隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山。

13、廣泛動員，強化監督，責任到位，常抓不懈。

14、認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，增強職工的安全意識和安全防護能力。

15、要認真抓好安全生產責任制的落實，穩步促進安全形式好轉。

16、安全生產一刻也不能松懈。

17、生產必須安全，安全促進生產。

18、廣泛動員，狠抓落實，群防群控。

19、采取措施，防患于未然。20、安全在心中，生命在手中。

21、留一生安全給自己，送一份平安給家人。

22、見了違章嚴批評，道是無情卻有情。

23、現場施工講文明，周圍居民得安寧。

24、建筑“三寶”配備好，保障生命安全方有效。

25、人人遵守《建筑法》，安全生產靠大家。

26、杜絕違章，珍惜生命。

27、多一份小心，少一份擔心。

28、隱患不除根，事故根連根。

29、造高樓靠打基礎，保安全靠抓班組。30、“四口”好比老虎洞，不加防護把命送。

31、嚴格落實安全標準化管理，確保安全生產。

32、確保安全防治措施落實，加強專項整治重點監管。

33、落實省建設廳安全專項整治工作方案，強化安全生產監督管理。

34、認真落實安全生產標準化、法制化、程序化、規范化。

35、安全第一，預防為主，綜合治理，保障安全。

第三篇：新項目經理及五大員崗位職責(崗位責任制)

項目經理崗位責任制

項目經理是現場施工過程中責任者和組織者，是對施工管理全面負責的管理者，是項目中人、財、物、技術、管理等所有生產要素的組織管理人，其職責主要有：

1.認真貫徹國家和上級的有關方針、政策、法規及企業制定的各項規章制度、自覺維護企業和職工的利益，確保工程效益最大化，保證工程的各項指標全面完成。

2.對工程全面負責，在組織工程施工中，建立工程項目的質量保證體系，明確質量分工，在施工中認真執行設計文件，制定措施，確保施工過程處于受控狀態，工程質量達到合同要求，協調工程所需人、財、物，對工程的質量負全面責任。

3.審核工程施工組織設計，包括材料計劃和施工方案，制訂安全生產和質量保證措施，并組織實施。參加項目施工組織設計的編制和工程預結算的會審，堅持項目過程動態管理，嚴格獎罰。

4.負責組織對施工過程中的各種技術、質量、安全、成本等相關工作實施情況的考核，并組織相關人員對工作人員進行考核，做到獎罰分明。5.負責完成公司經理授權處理的事宜，定期或不定期將工程現狀上報公

司，并執行公司的指令。

6.負責對本項目工程完工后的工作總結，按照實際情況形成報告上報公司經理。

技術負責人崗位責任制

1.貫徹國家、地方和行業有關的安全生產法規和標準，主持項目施工組織設計和安全技術措施的編制和報審工作。

2、主持施工組織設計的編制、審定施工方案、技術措施的同時，負責落實施工組織、施工方案和技術措施的執行。

3、主持對工人進行安全技術教育和培訓工作，主持工程項目的安全技術交底工作。

4、主持對安全技術措施施工情況的檢查，組織定期檢查并及時解決安全生產工作中所存在的技術問題。

5、、主持安全防護設備和設施的驗收和使用情況的跟蹤檢查，發現問題及時解決。

6、對施工中的技術人員的技術水平進行考核，對不符合施工作業要求的技術人員要立即上報公司，保證施工作業的順利進行，避免給公司造成經濟損失及質量問題。

7、組織項目部的質量檢查工作，督促檢查生產班組開展自檢、互檢和交接檢，開展創優質工程活動。

8、負責整理變更設計報告、索賠意向報告及索賠資料。

9、參加建設單位組織的各種施工生產、協調會，編制年、季、月施工進度計劃。

10、負責項目各階段的工程計價、計量資料的收集、整理和申報簽認手續。

11、負責主持竣工技術文件資料的編制，參加竣工驗收。

施工員崗位責任制

1、學習與貫徹國家和建設行政管理部門頒布和制定的建設法規、規章和各種規范、規程，技術標準，熟悉基本程序、施工程序和自然規律，并在施工過程中加以執行和運用。

2、熟悉施工圖紙，參加圖紙會審。

3、參與編制施工組織設計，并按施工組織計劃組織綜合施工，保證施工進度。

4、必須樹立安全第一的思想，遇到生產與安全發生矛盾時，應先解決安全問題，再進行生產。

5、必須、及時執行安全部門（人員）下達的事故隱患整改通知書及上級有關部門的安全生產指令。

6、組織所屬班組搞好安全活動日，對施工中存在的安全問題，應及時制定改進措施，進行整改，做到不安全的部位不安排生產，應在班組中選一作風正派，工作熱情積極，有經驗的工人兼職安全員。

7、施工前必須會同安全員搞好安全教育技術交底工作，對違章作業，野蠻作業的堅決制止，抓好安全生產，文明施工。

8、組織設備操作人員、維修人員、管理好各種設備，使設備處于良好狀態，做好周轉材料的充分利用。

9、工程竣工后及時組織人員搞好設備，周轉材料的入庫、維修。

10、監督檢查施工班組的工作情況，對工作效率不高的人員和機械，有權立即清出現場，對檢查監督負有責任。

質檢員崗位責任制

1、在項目經理的領導下，負責整個施工過程的質量和計量工作。

2、嚴格按照施工組織設計中規定的質量要求，并按照施工規范、質量標準搞好計量控制和檢測工作。

3、認真實施施工工序管理，嚴格工序交接制度，對重點工序實施重點監督管理。

4、在施工過程中，一句現行建筑工程質量檢驗評定標準，對分部分項及單位工程進行質量驗評，認真填寫質量驗評記錄表，做好自檢、互檢、專檢的“三檢”工作，隱蔽工程驗收按規定會同設計單位及建設單位和監理單位做好驗收簽證工作。

5、參與原材料、半成品、成品、混凝土及各類制品的進場驗收和見證取樣（二次檢測）工作。

6、監督施工班組進行質量自檢，對發現的問題及時提出整改要求。

7、在工程施工中，對分部分項工程存在的質量問題，可行使質量否決權，實行監督整改。

8、負責工程全過程中施工機械、材料、設備、計量級配、耗用材料的自檢和送檢工作。

安全員崗位責任制

1、學習和貫徹國家和建設行政管理部門頒布的安全生產、勞動保護的政策、法令、法規、安全操作規程和本單位制定的安全生產制度，并督促貫徹落實。

2、經常對職工進行安全生產的宣傳教育，切實做好新工人、學徒工和民工的安全的教育的具體工作，并及時督促檢查各班組、各工種安全教育實施情況，參與有關施工安全組織設計和各種施工機械的安裝、使用驗收，監督和指導電器線路和個人防護用品的正確使用，并做好記錄。

3、參加單位工程的安全技術措施交底，并提出貫徹執行的具體方案和措施。

4、按安全操作規程和安全標準要求，結合施工組織設計和現場的實際，正確、合理地布置和安排現場施工中的安全工作。

5、深入施工現場及時了解與掌握安全生產的實施情況，發現違章作業和不安全隱患，及時提出改進措施。

6、負責組織各班組的安全自檢、互檢和施工隊的月檢，通過檢查發現的問題，及時提出分析報告和處理意見。

7、有權對違章指揮、違章作業加以制止，遇重大隱患，有權先暫停施工，待整頓合格后，方能復工操作，有權檢查特殊工種操作證，無證上崗者，可停止其工作。

施工班組長崗位責任制

1、按施工員的要求完成當日應當完成的工作量，保證施工的速度和質量，保證施工計劃的完成，沒有完成的部分，加班完成。

2、保證施工機械、人員的工作效率，對完不成平均工作量的人員和機械，必須立即報告現場施工員，避免給公司造成經濟損失。

3、執行安全生產各項規章制度和領導提出的有關安全方面的意見，協助班長做好本組的安全工作，接受專職安全員的業務指導；

2、協助施工員主持本組日常安全教育和宣傳工作，反映班組安全生產情況和職工的要求，協助施工員搞好新工人的安全教育和專業工種的技術培訓。

3、參加事故分析處理和安全檢查，協助落實整改措施；

4、有權制止違章作業，有權抵制和越級上告違章指揮行為；

5、及時發現和處理事故隱患，本人或本組不能處理的危險因素要及時上報。

第四篇：新項目經理及五大員崗位職責(崗位責任制)

項目經理崗位責任制

項目經理是現場施工過程中最高責任者和組織者，是對施工管理全面負責的管理者，是項目中人、財、物、技術、信息和管理等所有生產要素的組織管理人，其職責主要有：

1、認真貫徹國家和上級的有關方針、政策、法規及企業制定的各項規章制度、自覺維護企業和職工的利益，確保公司下達的各項經濟技術指標的全面完成。

2、對工程全面負責，在組織工程施工中，明確質量分工，確保資源合理配置，在施工中認真執行施工設計，并制定相應措施，確保施工過程處于受控狀態，工程質量達到合同要求，協調工程所需人、財、物，對工程的質量負全面責任。

3、認真對施工圖紙進行審核，并組織各施工人員進行圖紙，技術交底。

4、根據工程的施工生產計劃，組織編制季（月，周）度施工計劃，包括勞動力、材料構件和機械設備的使用計劃，據此計劃嚴格安排人員，材料的調配并嚴格履行，主持項目部的管理評審及改進措施的落實。

5、科學組織和管理進入項目工地的人、財、物資源，協調施工隊之間的關系，做好人力、物力和機械設備的調配和供應，及時解決施工中出現各種的問題，控制施工，材料成本，提高綜合經濟效益，圓滿完成任務。

6、搞好與公司各部門的業務聯系，協調與甲方，監理及各方面的關系，根據施工現場的實際情況，做好各種施工資料的留底，在施工中有無法解決的問題及時匯報并定期向公司經理報告工作。

施工員崗位責任制

1、學習與貫徹國家和建設行政管理部門頒布和制定的建設法規、規章和各種規范、規程，技術標準，熟悉基本程序、施工程序和自然規律，并在施工過程中加以執行和運用。

2、熟悉施工圖紙，參加圖紙會審。

3、參與編制施工組織設計，并按施工組織計劃組織綜合施工，保證施工進度。

4、對質量安全等方面措施的實施進行監督檢查，負責組織班組開展質量自檢、互檢及分部分項工程質量檢驗評定和隱蔽工程驗收，并做好記錄。

5、合同計算與確定各種物資、資料、工具、運輸設備等的需用并傳遞給材料員保證施工生產的正常進行。

6、選擇科學合理的施工方法和施工程序，組織各施工班組完成日常生產任務，施工有向班組進行技術交底、質量交底，并組織實施。

7、發生重大事故、重大未遂事故要保護現場并立即上報總公司。參與配合對事故的調查分析，對事故原因采取措施，防止事故的重復發生。

8、必須樹立安全第一的思想，遇到生產與安全發生矛盾時，應先解決安全問題，再進行生產。

9、必須、及時執行安全部門（人員）下達的事故隱患整改通知書及上級有關部門的安全生產指令。

10、組織所屬班組搞好安全活動日，對施工中存在的安全問題，應及時制定改進措施，進行整改，做到不安全的部位不安排生產，應在班組中選一作風正派，工作熱情積極，有經驗的工人兼職安全員

質檢員崗位責任制

1、在項目經理的領導下，負責整個施工過程的質量和計量工作。

2、嚴格按照施工組織設計中規定的質量要求，并按照施工規范、質量標準搞好計量控制和檢測工作。

3、認真實施施工工序管理，嚴格工序交接制度，對重點工序實施重點監督管理。

4、在施工過程中，一句現行建筑工程質量檢驗評定標準，對分部分項及單位工程進行質量驗評，認真填寫質量驗評記錄表，做好自檢、互檢、專檢的“三檢”工作，隱蔽工程驗收按規定會同設計單位及建設單位和監理單位做好驗收簽證工作。

5、參與原材料、半成品、成品、混凝土及各類制品的進場驗收和見證取樣（二次檢測）工作。

6、監督施工班組進行質量自檢，對發現的問題及時提出整改要求。

7、在工程施工中，對分部分項工程存在的質量問題，可行使質量否決權，實行監督整改。

8、負責工程全過程中施工機械、材料、設備、計量級配、耗用材料的自檢和送檢工作。

安全員崗位責任制

1、學習和貫徹國家和建設行政管理部門頒布的安全生產、勞動保護的政策、法令、法規、安全操作規程和本單位制定的安全生產制度，并督促貫徹落實。

2、經常對職工進行安全生產的宣傳教育，切實做好新工人、學徒工和民工的安全的教育的具體工作，并及時督促檢查各班組、各工種安全教育實施情況。

3、參加單位工程的安全技術措施交底，并提出貫徹執行的具體方案和措施。

4、按安全操作規程和安全標準要求，結合施工組織設計和現場的實際，正確、合理地布置和安排現場施工中的安全工作。

5、深入施工現場及時了解與掌握安全生產的實施情況，發現違章作業和不安全隱患，及時提出改進措施。

6、負責組織各班組的安全自檢、互檢和施工隊的月檢，通過檢查發現的問題，及時提出分析報告和處理意見。

7、有權對違章指揮、違章作業加以制止，遇重大隱患，有權先暫停施工，待整頓合格后，方能復工操作，有權檢查特殊工種操作證，無證上崗者，可停止其工作。

材料員崗位責任制

1、做好材料計劃管理工作，及時編制材料計劃并提交材料申請及加工計劃，經審批后送有關單位。

2按材料采購權限，做好選擇采購工作；對材料價值量比較大的，應現報項目經理參考，為項目經理做好參謀。

3、具體落實材料將本目標，并進行動態控制。

4、參與材料采購合同的管理。

5、做好材料進場、調撥、轉移、竣工驗收前的物質利用和余料處理工作。

6、做好材料進場驗收工作，填寫收料記錄，發現短缺及時索賠。

7、參與工程設計交底會議，做好材料部門供料管理。

8、做好與文明施工有關的材料對方管理工作。

9、嚴格執行倉庫管理制度，做到帳、物、卡相符。

10、做好材料核算工作，準確及時完成報表、臺帳等工作，加強三材用量的核算，及時登入三材供應卡，并注意資料發票的整理積累工作。

預算員崗位責任制

1、學習和貫徹執行國家以及建設行政管理部門制訂的建筑經濟法規、規定、定額、標準和費率。

2、熟悉施工圖紙（包括其說明及有關標準圖集），參加圖紙會審。

3、熟悉單位工程的有關基礎材料（包括施工圖、施工組織設計和有關工程甲乙雙方的文件）和施工現場情況，了解采用的施工工藝和方法。

4、掌握并熟悉各項定額，取費標準的組成和計算方法（包括國家和江西省的規定，以及各個地區結合實際編制的取費標準）。

5、根據施工圖預算的費用組成、取費標準、計算方法及編制程序編制施工預算。

6、經常深入現場，對設計變更，現場工程施工方法更改材料價差，以及施工圖預算中的錯算、漏算、重逄等問題，能及時做好調整方案。

7、根據施工預算，開展經濟活動分析，進行兩算對比協助班組搞好經濟核算。

8、在竣工后，協助有關部門編制竣工結算與竣工決算。

施工班組長崗位責任制

1、執行安全生產各項規章制度和領導提出的有關安全方面的意見，協助班長做好本組的安全工作，接受專職安全員的業務指導；

2、協助班長主持本組日常工作，反映班組安全生產情況和職工的要求，協助班長搞好新工人的安全教育和專業工種的技術培訓。

3、參加事故分析處理和安全檢查，協助落實整改措施；

4、有權制止違章作業，有權抵制和越級上告違章指揮行為；

5、及時發現和處理事故隱患，本人或本組不能處理的危險因素要及時上報。

6；合理安排本班組人員的施工情況，堅決執行項目經理的安排，杜絕本班組在工作時間的窩工，消極怠工的情況。

技術負責人崗位責任制

1、貫徹國家、地方和行業有關的安全生產法規和標準，主持項目安全施工組織設計和安全技術措施的編制和報審工作。

2、主持施工組織設計的編制、審定施工方案、技術措施的同時，負責落實施工組織、施工方案和技術措施的執行。

3、主持對工人進行技術教育和培訓工作，主持工程項目的技術交底工作。

4、主持對施工技術措施施工情況的檢查，組織定期檢查并及時解決生產工作中所存在的技術問題。

5、主持生產防設備和設施的使用情況，跟蹤檢查，發現問題及時解決。

6、主持和組織有關生產技術總結與發展工作。

安全生產檢查制度

1、項目部必須進行定期和不定期的安全檢查。班組應做到當日檢查，當日記錄。項目部每半月檢查一次，總公司每季度進行一次安全大檢查，并進行不定期抽查，每次檢查都必須有書面檢查材料，對其進行總結通報；

2、安全生產檢查必須以建筑法和《建筑施工安全檢查評分標準》為依據，根據表格規定項目，逐項進行檢查，以此確定優良、合格和不合格工程。對不合格工程，限期整改，堅決杜絕事故發生；

3、安全員在施工現場發現有違犯安全技術操作規程的問題，或者在檢查中發現有不安全的事故隱患，應及時口頭通知或下書面整改通知書，限期整改。重大隱患應及時向主管領導反映，不按書面通知整改者，發生事故，有關人員承擔法律責任；

4、安全員無論在任何時候執行檢查，任何人不得故意刁難，更不得事后借故進行打擊報復。違者根據情節大小，予以嚴肅處理；

5、安全員必須嚴格遵章守紀，在工作中不得假公濟私，要公正嚴明，忠于職守。如因安全員玩急職守，不堅持原則，對工作重點部位檢查馬虎了事而造成安全事故的，視情節輕重，給予扣發獎金、降級，直至撤銷職務的處分。

安全管理制度

1、項目部的施工管理人員，必須熟悉建筑法《建筑安裝工程安全技術規程》（以下簡稱“規程”和《湖北省建筑工程施工現場管理規定》及《單位工程現場文明施工管理考核標準》，工人必須熟悉本工種的安全操作規程。凡是不了解“規程”和“標準”的技術人員和未受過安全教育的工人，不得參加工程施工；

2、工程施工組織設計必須有安全措施部分；

3、施工現場入口處，必須設置“五牌”、“二圖”，危險場所必須按規定設置安全標志；

4、施工現場材料堆放必須整齊、美觀、安全，施工工程內部及周圍廢料應及時進行清理；

5、項目工地要按施工組織設計要求和安全規程設置安全防護設備，對按要求需要使用安全防護設施（安全網、安全帶、防護棚、防護欄桿、吊欄安全門、預留洞防護蓋板、觸電保護器、電氣配電箱、安全標志牌、井架纜繩等），而未使用或馬虎應付的，經安全檢查人員提出后仍借故不使用或不更改，又不采取其它安全措施的，對施工現場負責人予以罰款警告，如仍不改者，加倍罰款，直至整改合格為止；

質 量 管 理 制 度

一、項目部必須堅決貫徹執行上級頒布的各種質量管理文件、規程、規范和標準,牢固樹立“質量第一”的思想,宗旨是優質、優產、用戶至上。

二、項目部必須有保證工程質量的管理機構和制度，有專人負責施工質量檢測和核驗記錄,并認真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄,整理完善各項技術資料,確保施工質量符合要求。

三、進行經常性的工程質量知識教育,提高工人的操作技術水平,在施工到關鍵性的部位時,必須在現場進行指揮和技術指導。

四、施工現場工程質量管理必須按施工規范要求抓落實,保證每道工序和施工質量符合驗收標準。堅持做到每分項、分部工程施工自檢自查,把好質量關,不符合要求的不處理好決不進行下道工序施工。

五、隱蔽工程施工前,必須經過項目質檢員、建設單位工地代表和監理單位監理工程師驗收簽證后,方可進行工程隱蔽。

六、嚴格把好材料質量關,不合格的材料不準使用,不合格的產品不準進入施工現場。工程施工前及時做好工程所需的材料化驗、試驗，材料沒有檢驗證明,不得進行隱蔽工程施工。

七、建立建全工程技術資料檔案制度，每個工地有專人負責整理工程技術資料，認真按照工程竣工驗收資料要求，要根據工程進行的進度及時做好施工記錄，自檢記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄。將自檢資料和工程保證資料分類整理保管好,隨時接受公司質安員檢查。

八、對違反工程質量管理制度的人，將按不同程度給予批評處理和罰款教育,并追究其責任。對發生事故的當事人和責任人，將按上級有關規定程序追究其責任并做出處理。

民工安全管理制度

1、民工進場前項目部安全員及管理人員應對民工進行安全生產和遵章守紀教育，并書面交底，民工負責人必須緊密配合，切實做好進場民工的安全教育和安全技術交底工作；

2、民工負責人應參加由公司組織的安全技術培訓，培訓費由本項目部各民工隊承擔，由勞動部門舉辦的培訓由民工自行承擔培訓費用；

3、進場民工應保持相對固定。進場民工必須服從公司及所在工地負責人的統一指揮，嚴格遵守安全法規，不準從事電氣作業，不準操作機械設備；

4、民工負責人必須嚴格按照合同規定和有關規章制度辦事。民工負責人不得私自招用其他外來人員，不得違章指揮。如因民工負責人違章指揮或自行違章操作造成人員傷亡事故的，追究民工負責人的責任，一切費用自負；

5、民工個人勞動防護用品由民工負責人發放。本項目部將為民工提供安全生產條件，并為民工配備或租給安全保護用品，費用由民工交納。安全員應經常檢查民工安全生產情況，對違章操作應及時制止，并按規定予以罰款。

安全技術交底制度

1、技術交底形式：按分級交底進行，在總公司工程師向本項目技術負責人交底后，技術負責人再向班組進行交底，工人班組在接受交底后，班組長應組織工人進行認真討論，保證按交底的內容、要求進行施工；

2、技術交底的依據：經過圖紙會審后的正式施工圖紙，和國家的施工規范、規程、工藝標準、質量檢驗評定標準；

3、技術交底的方法：會議交底、書面交底、樣板交底、崗位交底；

4、技術交底必須以書面形式進行，經過檢查與審核后，有簽發人、審核人、接受人的簽字。所有的技術交底資料，都是施工中的技術資料，都要列入工程技術檔案；

5、整個工程施工，各分部分項工程，均需作技術交底，尤其是特殊和隱蔽工程；

6、技術交底必須有針對性、可行性、時效性。特別是關鍵部位、關鍵工序、關鍵工種的技術交底，必須及時、實用、可靠。

第五篇：新項目經理及五大員崗位職責(崗位責任制)

項目經理崗位責任制

項目經理是現場施工過程中最高責任者和組織者，是對施工管理全面負責的管理者，是項目中人、財、物、技術、信息和管理等所有生產要素的組織管理人，其職責主要有：

1、認真貫徹國家和上級的有關方針、政策、法規及企業制定的各項規章制度、自覺維護企業和職工的利益，確保公司下達的各項經濟技術指標的全面完成。

2、對工程全面負責，在組織工程施工中，建立工程項目的質量保證體系，明確質量分工，確保資源合理配置，在施工中認真執行施工組織設計，制定措施，確保施工過程處于受控狀態，工程質量達到合同要求，協調工程所需人、財、物，對工程的質量負全面責任。

3、組織編制工程施工組織設計，包括工程計劃和技術方案，制訂安全生產和質量保證措施，并組織實施。

4、根據公司年（季）度施工生產計劃，組織編制季（月）度施工計劃，包括勞動力、材料構件和機械設備的使用計劃，據此與有關部門簽訂供需承包和租賃合同，并嚴格履行，主持項目部的管理評審及改進措施的落實。

5、科學組織和管理進入項目工地的人、財、物資源，協調施工隊之間的關系，做好人力、物力和機械設備的調配和供應，及時解決施工中出現的問題，保證履行與公司經理簽訂的承包合同，提高綜合經濟效益，圓滿完成任務。

6、組織制定項目經理部各類管理人員的職責權限和各項規章制度，搞好與公司機關各職能部門的業務聯系和經濟來往，定期向公司經理報告工作。

施工員崗位責任制

1、學習與貫徹國家和建設行政管理部門頒布和制定的建設法規、規章和各種規范、規程，技術標準，熟悉基本程序、施工程序和自然規律，并在施工過程中加以執行和運用。

2、熟悉施工圖紙，參加圖紙會審。

3、參與編制施工組織設計，并按施工組織計劃組織綜合施工，保證施工進度。

4、對質量安全等方面措施的實施進行監督檢查，負責組織班組開展質量自檢、互檢及分部分項工程質量檢驗評定和隱蔽工程驗收，并做好記錄。

5、合同計算與確定各種物資、資料、工具、運輸設備等的需用并傳遞給材料員保證施工生產的正常進行。

6、選擇科學合理的施工方法和施工程序，組織各施工班組完成日常生產任務，施工有向班組進行技術交底、質量交底，并組織實施。

7、發生重大事故、重大未遂事故要保護現場并立即上報總公司。參與配合對事故的調查分析，對事故原因采取措施，防止事故的重復發生。

8、必須樹立安全第一的思想，遇到生產與安全發生矛盾時，應先解決安全問題，再進行生產。

9、必須、及時執行安全部門（人員）下達的事故隱患整改通知書及上級有關部門的安全生產指令。

10、組織所屬班組搞好安全活動日，對施工中存在的安全問題，應及時制定改進措施，進行整改，做到不安全的部位不安排生產，應在班組中選一作風正派，工作熱情積極，有經驗的工人兼職安全員。

質檢員崗位責任制

1、在項目經理的領導下，負責整個施工過程的質量和計量工作。

2、嚴格按照施工組織設計中規定的質量要求，并按照施工規范、質量標準搞好計量控制和檢測工作。

3、認真實施施工工序管理，嚴格工序交接制度，對重點工序實施重點監督管理。

4、在施工過程中，一句現行建筑工程質量檢驗評定標準，對分部分項及單位工程進行質量驗評，認真填寫質量驗評記錄表，做好自檢、互檢、專檢的“三檢”工作，隱蔽工程驗收按規定會同設計單位及建設單位和監理單位做好驗收簽證工作。

5、參與原材料、半成品、成品、混凝土及各類制品的進場驗收和見證取樣（二次檢測）工作。

6、監督施工班組進行質量自檢，對發現的問題及時提出整改要求。

7、在工程施工中，對分部分項工程存在的質量問題，可行使質量否決權，實行監督整改。

8、負責工程全過程中施工機械、材料、設備、計量級配、耗用材料的自檢和送檢工作。安全員崗位責任制

1、學習和貫徹國家和建設行政管理部門頒布的安全生產、勞動保護的政策、法令、法規、安全操作規程和本單位制定的安全生產制度，并督促貫徹落實。

2、經常對職工進行安全生產的宣傳教育，切實做好新工人、學徒工和民工的安全的教育的具體工作，并及時督促檢查各班組、各工種安全教育實施情況。

3、參加單位工程的安全技術措施交底，并提出貫徹執行的具體方案和措施。

4、按安全操作規程和安全標準要求，結合施工組織設計和現場的實際，正確、合理地布置和安排現場施工中的安全工作。

5、深入施工現場及時了解與掌握安全生產的實施情況，發現違章作業和不安全隱患，及時提出改進措施。

6、負責組織各班組的安全自檢、互檢和施工隊的月檢，通過檢查發現的問題，及時提出分析報告和處理意見。

7、有權對違章指揮、違章作業加以制止，遇重大隱患，有權先暫停施工，待整頓合格后，方能復工操作，有權檢查特殊工種操作證，無證上崗者，可停止其工作。

材料員崗位責任制

1、做好材料計劃管理工作，及時編制材料計劃并提交材料申請及加工計劃，經審批后送有關單位。

2按材料采購權限，做好選擇采購工作；對材料價值量比較大的，應現報項目經理參考，為項目經理做好參謀。

3、具體落實材料將本目標，并進行動態控制。

4、參與材料采購合同的管理。

5、做好材料進場、調撥、轉移、竣工驗收前的物質利用和余料處理工作。

6、做好材料進場驗收工作，填寫收料記錄，發現短缺及時索賠。

7、參與工程設計交底會議，做好材料部門供料管理。

8、做好與文明施工有關的材料對方管理工作。

9、嚴格執行倉庫管理制度，做到帳、物、卡相符。

10、做好材料核算工作，準確及時完成報表、臺帳等工作，加強三材用量的核算，及時登入三材供應卡，并注意資料發票的整理積累工作。預算員崗位責任制

1、學習和貫徹執行國家以及建設行政管理部門制訂的建筑經濟法規、規定、定額、標準和費率。

2、熟悉施工圖紙（包括其說明及有關標準圖集），參加圖紙會審。

3、熟悉單位工程的有關基礎材料（包括施工圖、施工組織設計和有關工程甲乙雙方的文件）和施工現場情況，了解采用的施工工藝和方法。

4、掌握并熟悉各項定額，取費標準的組成和計算方法（包括國家和江西省的規定，以及各個地區結合實際編制的取費標準）。

5、根據施工圖預算的費用組成、取費標準、計算方法及編制程序編制施工預算。

6、經常深入現場，對設計變更，現場工程施工方法更改材料價差，以及施工圖預算中的錯算、漏算、重逄等問題，能及時做好調整方案。

7、根據施工預算，開展經濟活動分析，進行兩算對比協助班組搞好經濟核算。

8、在竣工后，協助有關部門編制竣工結算與竣工決算。施工班組長崗位責任制

1、執行安全生產各項規章制度和領導提出的有關安全方面的意見，協助班長做好本組的安全工作，接受專職安全員的業務指導；

2、協助班長主持本組日常安全教育和宣傳工作，反映班組安全生產情況和職工的要求，協助班長搞好新工人的安全教育和專業工種的技術培訓。

3、參加事故分析處理和安全檢查，協助落實整改措施；

4、有權制止違章作業，有權抵制和越級上告違章指揮行為；

5、及時發現和處理事故隱患，本人或本組不能處理的危險因素要及時上報。

技術負責人崗位責任制

1、貫徹國家、地方和行業有關的安全生產法規和標準，主持項目安全施工組織設計和安全技術措施的編制和報審工作。

2、主持項目的安全技術和改善勞動條件問題的研究，并審定安全生產決策中的技術可靠性。

3、主持施工組織設計的編制、審定施工方案、技術措施的同時，負責落實施工組織、施工方案和技術措施的執行。

4、支持對工人進行安全技術教育和培訓工作，主持工程項目的安全技術交底工作。

5、主持對安全技術措施施工情況的檢查，組織定期檢查并及時解決安全生產工作中所存在的技術問題。

6、主持安全防護設備和設施的驗收和使用情況的跟蹤檢查，發現問題及時解決。

7、參加重大安全隱患、安全傷亡事故調查分析，主持提出鑒定意見和改進措施。

8、主持和組織領導有關生產安全的信息工作和技術總結與發展工作。

安全生產教育制度

1、貫徹“安全第一、預防為主”的方針，培養職工“安全生產、文明生產”的思想。各項目部必須進行安全宣傳教育活動，并制定定期安全教育培訓計劃；

2、對新入廠的工人進行入廠安全教育，經宣傳教育的人員必須入冊登記，存檔備案；

3、根據國家《特種作業人員安全技術考核管理規定》標準，各項目部對特種作業人員除進行必要的安全教育外，還必須進行本工種的專業培訓，經考核合格，取得專業操作證書。對未持證者，不得準許上崗，如因無證上崗操作而造成的傷亡事故，追究單位領導人的責任；

4、項目施工工程雇傭的民工、臨時合同工進場，由項目部組織班組進行上崗前的安全教育，并提供名單和安全培訓計劃報總公司質安科備案。

安全生產檢查制度

1、項目部必須進行定期和不定期的安全檢查。班組應做到當日檢查，當日記錄。項目部每半月檢查一次，總公司每季度進行一次安全大檢查，并進行不定期抽查，每次檢查都必須有書面檢查材料，對其進行總結通報；

2、安全生產檢查必須以建筑法和《建筑施工安全檢查評分標準》為依據，根據表格規定項目，逐項進行檢查，以此確定優良、合格和不合格工程。對不合格工程，限期整改，堅決杜絕事故發生；

3、安全員在施工現場發現有違犯安全技術操作規程的問題，或者在檢查中發現有不安全的事故隱患，應及時口頭通知或下書面整改通知書，限期整改。重大隱患應及時向主管領導反映，不按書面通知整改者，發生事故，有關人員承擔法律責任；

4、安全員無論在任何時候執行檢查，任何人不得故意刁難，更不得事后借故進行打擊報復。違者根據情節大小，予以嚴肅處理；

5、安全員必須嚴格遵章守紀，在工作中不得假公濟私，要公正嚴明，忠于職守。如因安全員玩急職守，不堅持原則，對工作重點部位檢查馬虎了事而造成安全事故的，視情節輕重，給予扣發獎金、降級，直至撤銷職務的處分。

安全管理制度

1、項目部的施工管理人員，必須熟悉建筑法《建筑安裝工程安全技術規程》（以下簡稱“規程”和《江西省建筑工程施工現場管理規定》及《單位工程現場文明施工管理考核標準》，工人必須熟悉本工種的安全操作規程。凡是不了解“規程”和“標準”的技術人員和未受過安全教育的工人，不得參加工程施工；

2、工程施工組織設計必須有安全措施部分；

3、施工現場入口處，必須設置“五牌”、“二圖”，危險場所必須按規定設置安全標志；

4、施工現場材料堆放必須整齊、美觀、安全，施工工程內部及周圍碎石、木料、鋼管、扣件等，應及時進行清理；

5、項目工地要按施工組織設計要求和安全規程設置安全防護設備，對按要求需要使用安全防護設施（安全網、安全帶、防護棚、防護欄桿、吊欄安全門、預留洞防護蓋板、觸電保護器、電氣配電箱、安全標志牌、井架纜繩等），而未使用或馬虎應付的，經安全檢查人員提出后仍借故不使用或不更改，又不采取其它安全措施的，對施工現場負責人予以罰款警告，如仍不改者，加倍罰款，直至整改合格為止；

6、凡進入建筑施工現場的人員，必須帶安全帽，對經教育不戴者，一人一次罰款10元；對穿戴不利安全的高跟鞋、拖鞋等、帶小孩進入施工現場的一律罰款25元。

治安保衛管理制度

1、施工現場必須按照〝誰主管、誰負責〞的原則，確定黨政主要領導干部負責保衛工作.2、工程項目設立保衛領導小組，由項目經理任組長，負責全面領導工作，安全負責人任副組長。

3、工地設門衛值班室，白天對外來人、進出車輛及物資歷進行登記，夜間值班巡邏護場；重點是倉庫、工棚、辦公室、塔吊、及成品的保衛工作。

4、加強對外地民工的管理，摸清人員底細，掌握個人的思想動態，及時進行教育，把事故消滅在萌芽狀態；非施工人員不得留在施工現場，特殊情況要經保衛負責人批準。

5、每月對職工進行一次治安教育，每季度召開一次治保會，定期組織保衛檢查，并將會議、檢查、整改記錄存入資料內備查。

6、地易燃、易爆、有毒物品設專庫

專管，非經項目經理批準，任何人都不得動用；不按此行，造成嚴重后果究當事人的刑事責任。

7、施工現場要建立門衛和巡邏護場制度，護場守衛會員要佩戴執勤標志。

8、更衣室、財務室及職工宿舍等到易發案件部位要指定專人管理，制定防范措施，防止發生盜竊案件；嚴禁賭博、酗酒、傳播淫穢物品和打架斗毆。

9、鍋爐房、變配電室、泵房、大型機械設備及工程的關鍵部位和關鍵工序，是現場的要害部位，制定具體措施，確保安全。

10、做好成品保護工作，制定具體措施；嚴防被盜、破壞和治安災害的發生。

11、在施工現場發生各類案件和災害事故，要立即報告并保護好現場，配合公安機關偵破。質 量 管 理 制 度

一、項目部必須堅決貫徹執行上級頒布的各種質量管理文件、規程、規范和標準,牢固樹立“質量第一”的思想,宗旨是優質、優產、用戶至上。

二、項目部必須有保證工程質量的管理機構和制度，有專人負責施工質量檢測和核驗記錄,并認真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄,整理完善各項技術資料,確保施工質量符合要求。

三、進行經常性的工程質量知識教育,提高工人的操作技術水平,在施工到關鍵性的部位時,必須在現場進行指揮和技術指導。

四、施工現場工程質量管理必須按施工規范要求抓落實,保證每道工序和施工質量符合驗收標準。堅持做到每分項、分部工程施工自檢自查,把好質量關,不符合要求的不處理好決不進行下道工序施工。

五、隱蔽工程施工前,必須經過項目質檢員、建設單位工地代表和監理單位監理工程師驗收簽證后,方可進行工程隱蔽。

六、嚴格把好材料質量關,不合格的材料不準使用,不合格的產品不準進入施工現場。工程施工前及時做好工程所需的材料化驗、試驗，材料沒有檢驗證明,不得進行隱蔽工程施工。

七、建立建全工程技術資料檔案制度，每個工地有專人負責整理工程技術資料，認真按照工程竣工驗收資料要求，要根據工程進行的進度及時做好施工記錄，自檢記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄。將自檢資料和工程保證資料分類整理保管好,隨時接受公司質安員檢查。

八、對違反工程質量管理制度的人，將按不同程度給予批評處理和罰款教育,并追究其責任。對發生事故的當事人和責任人，將按上級有關規定程序追究其責任并做出處理。

民工安全管理制度

1、民工進場前項目部安全員及管理人員應對民工進行安全生產和遵章守紀教育，并書面交底，民工負責人必須緊密配合，切實做好進場民工的安全教育和安全技術交底工作；

2、民工負責人應參加由公司組織的安全技術培訓，培訓費由本項目部各民工隊承擔，由勞動部門舉辦的培訓由民工自行承擔培訓費用；

3、進場民工應保持相對固定。進場民工必須服從公司及所在工地負責人的統一指揮，嚴格遵守安全法規，不準從事電氣作業，不準操作機械設備；

4、本項目部不使用未取得企業內部上崗證的民工，一經查出不符合要求者，除將民工立即清退出場外，對使用民工的有關施工隊負責人予以每人次10元的罰款。如因使用無上崗證的民工而發生的傷殘、死亡事故，還要追究其責任，并承擔經濟損失；

5、民工負責人必須嚴格按照合同規定和有關規章制度辦事。民工負責人不得私自招用其他外來人員，不得違章指揮。如因民工負責人違章指揮或自行違章操作造成人員傷亡事故的，追究民工負責人的責任，一切費用自負；

6、民工個人勞動防護用品由民工負責人發放。本項目部將為民工提供安全生產條件，并為民工配備或租給安全保護用品，費用由民工交納。安全員應經常檢查民工安全生產情況，對違章操作應及時制止，并按規定予以罰款。

安全技術交底制度

1、技術交底形式：按分級交底進行，在總公司工程師向本項目技術負責人交底后，技術負責人再向班組進行交底，工人班組在接受交底后，班組長應組織工人進行認真討論，保證按交底的內容、要求進行施工；

2、技術交底的依據：經過圖紙會審后的正式施工圖紙，和國家的施工規范、規程、工藝標準、質量檢驗評定標準；

3、技術交底的方法：會議交底、書面交底、樣板交底、崗位交底；

4、技術交底必須以書面形式進行，經過檢查與審核后，有簽發人、審核人、接受人的簽字。所有的技術交底資料，都是施工中的技術資料，都要列入工程技術檔案；

5、整個工程施工，各分部分項工程，均需作技術交底，尤其是特殊和隱蔽工程；

6、技術交底必須有針對性、可行性、時效性。特別是關鍵部位、關鍵工序、關鍵工種的技術交底，必須及時、實用、可靠。