第一篇：1目經(jīng)理及五大員崗位職責(崗位責任制)
項目經(jīng)理崗位責任制
項目經(jīng)理是現(xiàn)場施工過程中最高責任者和組織者，是對施工管理全面負責的管理者，是項目中人、財、物、技術、信息和管理等所有生產(chǎn)要素的組織管理人，其職責主要有：
1、認真貫徹國家和上級的有關方針、政策、法規(guī)及企業(yè)制定的各項規(guī)章制度、自覺維護企業(yè)和職工的利益，確保公司下達的各項經(jīng)濟技術指標的全面完成。
2、對工程全面負責，在組織工程施工中，明確質量分工，確保資源合理配置，在施工中認真執(zhí)行施工設計，并制定相應措施，確保施工過程處于受控狀態(tài)，工程質量達到合同要求，協(xié)調(diào)工程所需人、財、物，對工程的質量負全面責任。
3、認真對施工圖紙進行審核，并組織各施工人員進行圖紙，技術交底。
4、根據(jù)工程的施工生產(chǎn)計劃，組織編制季（月，周）度施工計劃，包括勞動力、材料構件和機械設備的使用計劃，據(jù)此計劃嚴格安排人員，材料的調(diào)配并嚴格履行，主持項目部的管理評審及改進措施的落實。
5、科學組織和管理進入項目工地的人、財、物資源，協(xié)調(diào)施工隊之間的關系，做好人力、物力和機械設備的調(diào)配和供應，及時解決施工中出現(xiàn)各種的問題，控制施工，材料成本，提高綜合經(jīng)濟效益，圓滿完成任務。
6、搞好與公司各部門的業(yè)務聯(lián)系，協(xié)調(diào)與甲方，監(jiān)理及各方面的關系，根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況，做好各種施工資料的留底，在施工中有無法解決的問題及時匯報并定期向公司經(jīng)理報告工作。
技術負責人崗位責任制
1、認真貫徹執(zhí)行國家有關法律法規(guī)、規(guī)范標準，積極進行技術創(chuàng)新，實施新材料、新工藝、新技術的推廣應用，提高工程的科技含量。
2、組織項目部技術人員編制單位工程的施工組織設計與施工方案,并進行審批。
3、組織并會同項目部技術人員進行工程的圖紙會審工作、技術核定工作。
4、檢查、督促項目部技術人員對相關資料的整理工作，保證資料整理的真實性、及時性、完整性。
5、幫助項目部技術人員解決工程當中的技術問題，對一般技術問題作出處理方案，對疑難問題上報公司技術部，由技術部會同總工程師作出處理意見或處理方案。
6、對關鍵、特殊工序以及易產(chǎn)生質量通病的工序進行技術交底，作到事前預防、事中控制、事后監(jiān)督。
7、組織項目部的技術人員學習貫徹有關標準規(guī)范、規(guī)程和建設工程強制性條文。
8、負責項目部上報的竣工資料的初審工作，初審合格上報公司技術部，組織繪制竣工圖。
9、負責工程的驗線工作，負責對每層建筑的軸線標高的核查工作。
10、檢查項目部施工組織設計與技術交底的執(zhí)行情況，對不符合要求的提出整改措施。
10、實施質量和環(huán)境管理體系文件，保持有效運行。
施工員崗位責任制
1、學習與貫徹國家和建設行政管理部門頒布和制定的建設法規(guī)、規(guī)章和各種規(guī)范、規(guī)程，技術標準，熟悉基本程序、施工程序和自然規(guī)律，并在施工過程中加以執(zhí)行和運用。
2、熟悉施工圖紙，參加圖紙會審。
3、參與編制施工組織設計，并按施工組織計劃組織綜合施工，保證施工進度。
4、對質量安全等方面措施的實施進行監(jiān)督檢查，負責組織班組開展質量自檢、互檢及分部分項工程質量檢驗評定和隱蔽工程驗收，并做好記錄。
5、合同計算與確定各種物資、資料、工具、運輸設備等的需用并傳遞給材料員保證施工生產(chǎn)的正常進行。
6、選擇科學合理的施工方法和施工程序，組織各施工班組完成日常生產(chǎn)任務，施工有向班組進行技術交底、質量交底，并組織實施。
7、發(fā)生重大事故、重大未遂事故要保護現(xiàn)場并立即上報總公司。參與配合對事故的調(diào)查分析，對事故原因采取措施，防止事故的重復發(fā)生。
8、必須樹立安全第一的思想，遇到生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，應先解決安全問題，再進行生產(chǎn)。
9、必須、及時執(zhí)行安全部門（人員）下達的事故隱患整改通知書及上級有關部門的安全生產(chǎn)指令。
10、組織所屬班組搞好安全活動日，對施工中存在的安全問題，應及時制定改進措施，進行整改，做到不安全的部位不安排生產(chǎn)，應在班組中選一作風正派，工作熱情積極，有經(jīng)驗的工人兼職安全員
質量員崗位責任制
1、在項目經(jīng)理的領導下，負責整個施工過程的質量和計量工作。
2、嚴格按照施工組織設計中規(guī)定的質量要求，并按照施工規(guī)范、質量標準搞好計量控制和檢測工作。
3、認真實施施工工序管理，嚴格工序交接制度，對重點工序實施重點監(jiān)督管理。
4、在施工過程中，一句現(xiàn)行建筑工程質量檢驗評定標準，對分部分項及單位工程進行質量驗評，認真填寫質量驗評記錄表，做好自檢、互檢、專檢的“三檢”工作，隱蔽工程驗收按規(guī)定會同設計單位及建設單位和監(jiān)理單位做好驗收簽證工作。
5、參與原材料、半成品、成品、混凝土及各類制品的進場驗收和見證取樣（二次檢測）工作。
6、監(jiān)督施工班組進行質量自檢，對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改要求。
7、在工程施工中，對分部分項工程存在的質量問題，可行使質量否決權，實行監(jiān)督整改。
8、負責工程全過程中施工機械、材料、設備、計量級配、耗用材料的自檢和送檢工作。
安全員崗位責任制
1、學習和貫徹國家和建設行政管理部門頒布的安全生產(chǎn)、勞動保護的政策、法令、法規(guī)、安全操作規(guī)程和本單位制定的安全生產(chǎn)制度，并督促貫徹落實。
2、經(jīng)常對職工進行安全生產(chǎn)的宣傳教育，切實做好新工人、學徒工和民工的安全的教育的具體工作，并及時督促檢查各班組、各工種安全教育實施情況。
3、參加單位工程的安全技術措施交底，并提出貫徹執(zhí)行的具體方案和措施。
4、按安全操作規(guī)程和安全標準要求，結合施工組織設計和現(xiàn)場的實際，正確、合理地布置和安排現(xiàn)場施工中的安全工作。
5、深入施工現(xiàn)場及時了解與掌握安全生產(chǎn)的實施情況，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)和不安全隱患，及時提出改進措施。
6、負責組織各班組的安全自檢、互檢和施工隊的月檢，通過檢查發(fā)現(xiàn)的問題，及時提出分析報告和處理意見。
7、有權對違章指揮、違章作業(yè)加以制止，遇重大隱患，有權先暫停施工，待整頓合格后，方能復工操作，有權檢查特殊工種操作證，無證上崗者，可停止其工作。
材料員崗位責任制
1、做好材料計劃管理工作，及時編制材料計劃并提交材料申請及加工計劃，經(jīng)審批后送有關單位。
2按材料采購權限，做好選擇采購工作；對材料價值量比較大的，應現(xiàn)報項目經(jīng)理參考，為項目經(jīng)理做好參謀。
3、具體落實材料將本目標，并進行動態(tài)控制。
4、參與材料采購合同的管理。
5、做好材料進場、調(diào)撥、轉移、竣工驗收前的物質利用和余料處理工作。
6、做好材料進場驗收工作，填寫收料記錄，發(fā)現(xiàn)短缺及時索賠。
7、參與工程設計交底會議，做好材料部門供料管理。
8、做好與文明施工有關的材料對方管理工作。
9、嚴格執(zhí)行倉庫管理制度，做到帳、物、卡相符。
10、做好材料核算工作，準確及時完成報表、臺帳等工作，加強三材用量的核算，及時登入三材供應卡，并注意資料發(fā)票的整理積累工作。
造價員崗位責任制
1、學習和貫徹執(zhí)行國家以及建設行政管理部門制訂的建筑經(jīng)濟法規(guī)、規(guī)定、定額、標準和費率。
2、熟悉施工圖紙（包括其說明及有關標準圖集），參加圖紙會審。
3、熟悉單位工程的有關基礎材料（包括施工圖、施工組織設計和有關工程甲乙雙方的文件）和施工現(xiàn)場情況，了解采用的施工工藝和方法。
4、掌握并熟悉各項定額，取費標準的組成和計算方法（包括國家和湖南省的規(guī)定，以及各個地區(qū)結合實際編制的取費標準）。
5、根據(jù)施工圖預算的費用組成、取費標準、計算方法及編制程序編制施工預算。
6、經(jīng)常深入現(xiàn)場，對設計變更，現(xiàn)場工程施工方法更改材料價差，以及施工圖預算中的錯算、漏算、重逄等問題，能及時做好調(diào)整方案。
7、根據(jù)施工預算，開展經(jīng)濟活動分析，進行兩算對比協(xié)助班組搞好經(jīng)濟核算。
8、在竣工后，協(xié)助有關部門編制竣工結算與竣工決算。
施工班組長崗位責任制
1、執(zhí)行安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度和領導提出的有關安全方面的意見，協(xié)助班長做好本組的安全工作，接受專職安全員的業(yè)務指導。
2、協(xié)助班長主持本組日常工作，反映班組安全生產(chǎn)情況和職工的要求，協(xié)助班長搞好新工人的安全教育和專業(yè)工種的技術培訓。
3、參加事故分析處理和安全檢查，協(xié)助落實整改措施。
4、有權制止違章作業(yè)，有權抵制和越級上告違章指揮行為。
5、及時發(fā)現(xiàn)和處理事故隱患，本人或本組不能處理的危險因素要及時上報。
6、合理安排本班組人員的施工情況，堅決執(zhí)行項目經(jīng)理的安排，杜絕本班組在工作時間的窩工，消極怠工的情況。
安全生產(chǎn)檢查制度
1、項目部必須進行定期和不定期的安全檢查。班組應做到當日檢查，當日記錄。項目部每半月檢查一次，總公司每季度進行一次安全大檢查，并進行不定期抽查，每次檢查都必須有書面檢查材料，對其進行總結通報；
2、安全生產(chǎn)檢查必須以建筑法和《建筑施工安全檢查評分標準》為依據(jù)，根據(jù)表格規(guī)定項目，逐項進行檢查，以此確定優(yōu)良、合格和不合格工程。對不合格工程，限期整改，堅決杜絕事故發(fā)生；
3、安全員在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有違反安全技術操作規(guī)程的問題，或者在檢查中發(fā)現(xiàn)有安全隱患，應及時口頭通知或下書面整改通知書，限期整改。重大隱患應及時向主管領導反映，不按書面通知整改者，發(fā)生事故，有關人員承擔法律責任；
4、安全員無論在任何時候執(zhí)行檢查，任何人不得故意刁難，更不得事后借故進行打擊報復。違者根據(jù)情節(jié)大小，予以嚴肅處理；
5、安全員必須嚴格遵章守紀，在工作中不得假公濟私，要公正嚴明，忠于職守。如因安全員玩急職守，不堅持原則，對工作重點部位檢查馬虎了事而造成安全事故的，視情節(jié)輕重，給予扣發(fā)獎金、降級，直至撤銷職務的處分。
安全管理制度
1、項目部的施工管理人員，必須熟悉建筑法《建筑安裝工程安全技術規(guī)程》（以下簡稱“規(guī)程”和《湖南省建筑工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》及《單位工程現(xiàn)場文明施工管理考核標準》，工人必須熟悉本工種的安全操作規(guī)程。凡是不了解“規(guī)程”和“標準”的技術人員和未受過安全教育的工人，不得參加工程施工；
2、工程施工組織設計必須有安全措施部分；
3、施工現(xiàn)場材料堆放必須整齊、美觀、安全，施工工程內(nèi)部及周圍廢料應及時進行清理；
4、項目工地要按施工組織設計要求和安全規(guī)程設置安全防護設備，對按要求需要使用安全防護設施（安全網(wǎng)、安全帶、防護棚、防護欄桿、吊欄安全門、預留洞防護蓋板、觸電保護器、電氣配電箱、安全標志牌、井架纜繩等），而未使用或馬虎應付的，經(jīng)安全檢查人員提出后仍借故不使用或不更改，又不采取其它安全措施的，對施工現(xiàn)場負責人予以罰款警告，如仍不改者，加倍罰款，直至整改合格為止。
質 量 管 理 制 度
一、項目部必須堅決貫徹執(zhí)行上級頒布的各種質量管理文件、規(guī)程、規(guī)范和標準,牢固樹立“質量第一”的思想,宗旨是優(yōu)質、優(yōu)產(chǎn)、用戶至上。
二、項目部必須有保證工程質量的管理機構和制度，有專人負責施工質量檢測和核驗記錄,并認真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄,整理完善各項技術資料,確保施工質量符合要求。
三、進行經(jīng)常性的工程質量知識教育,提高工人的操作技術水平,在施工到關鍵性的部位時,必須在現(xiàn)場進行指揮和技術指導。
四、施工現(xiàn)場工程質量管理必須按施工規(guī)范要求抓落實,保證每道工序和施工質量符合驗收標準。堅持做到每分項、分部工程施工自檢自查,把好質量關,不符合要求的不處理好決不進行下道工序施工。
五、隱蔽工程施工前,必須經(jīng)過項目質檢員、建設單位工地代表和監(jiān)理單位監(jiān)理工程師驗收簽證后,方可進行工程隱蔽。
六、嚴格把好材料質量關,不合格的材料不準使用,不合格的產(chǎn)品不準進入施工現(xiàn)場。工程施工前及時做好工程所需的材料化驗、試驗，材料沒有檢驗證明,不得進行隱蔽工程施工。
七、建立建全工程技術資料檔案制度，每個工地有專人負責整理工程技術資料，認真按照工程竣工驗收資料要求，要根據(jù)工程進行的進度及時做好施工記錄，自檢記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄。將自檢資料和工程保證資料分類整理保管好,隨時接受公司質安員檢查。
八、對違反工程質量管理制度的人，將按不同程度給予批評處理和罰款教育,并追究其責任。對發(fā)生事故的當事人和責任人，將按上級有關規(guī)定程序追究其責任并做出處理。
民工安全管理制度
1、民工進場前項目部安全員及管理人員應對民工進行安全生產(chǎn)和遵章守紀教育，并書面交底，民工負責人必須緊密配合，切實做好進場民工的安全教育和安全技術交底工作；
2、民工負責人應參加由公司組織的安全技術培訓，培訓費由本項目部各民工隊承擔，由勞動部門舉辦的培訓由民工自行承擔培訓費用；
3、進場民工應保持相對固定。進場民工必須服從公司及所在工地負責人的統(tǒng)一指揮，嚴格遵守安全法規(guī)，不準從事電氣作業(yè)，不準操作機械設備；
4、民工負責人必須嚴格按照合同規(guī)定和有關規(guī)章制度辦事。民工負責人不得私自招用其他外來人員，不得違章指揮。如因民工負責人違章指揮或自行違章操作造成人員傷亡事故的，追究民工負責人的責任，一切費用自負；
5、民工個人勞動防護用品由民工負責人發(fā)放。本項目部將為民工提供安全生產(chǎn)條件，并為民工配備或租給安全保護用品，費用由民工交納。安全員應經(jīng)常檢查民工安全生產(chǎn)情況，對違章操作應及時制止，并按規(guī)定予以罰款。
安全技術交底制度
1、技術交底形式：按分級交底進行，在總公司工程師向本項目技術負責人交底后，技術負責人再向班組進行交底，工人班組在接受交底后，班組長應組織工人進行認真討論，保證按交底的內(nèi)容、要求進行施工；
2、技術交底的依據(jù)：經(jīng)過圖紙會審后的正式施工圖紙，和國家的施工規(guī)范、規(guī)程、工藝標準、質量檢驗評定標準；
3、技術交底的方法：會議交底、書面交底、樣板交底、崗位交底；
4、技術交底必須以書面形式進行，經(jīng)過檢查與審核后，有簽發(fā)人、審核人、接受人的簽字。所有的技術交底資料，都是施工中的技術資料，都要列入工程技術檔案；
5、整個工程施工，各分部分項工程，均需作技術交底，尤其是特殊和隱蔽工程；
6、技術交底必須有針對性、可行性、時效性。特別是關鍵部位、關鍵工序、關鍵工種的技術交底，必須及時、實用、可靠。
第二篇：新項目經(jīng)理及五大員崗位職責(崗位責任制)
項目經(jīng)理崗位責任制
項目經(jīng)理是現(xiàn)場施工過程中責任者和組織者，是對施工管理全面負責的管理者，是項目中人、財、物、技術、管理等所有生產(chǎn)要素的組織管理人，其職責主要有：
1.認真貫徹國家和上級的有關方針、政策、法規(guī)及企業(yè)制定的各項規(guī)章制度、自覺維護企業(yè)和職工的利益，確保工程效益最大化，保證工程的各項指標全面完成。
2.對工程全面負責，在組織工程施工中，建立工程項目的質量保證體系，明確質量分工，在施工中認真執(zhí)行設計文件，制定措施，確保施工過程處于受控狀態(tài)，工程質量達到合同要求，協(xié)調(diào)工程所需人、財、物，對工程的質量負全面責任。
3.審核工程施工組織設計，包括材料計劃和施工方案，制訂安全生產(chǎn)和質量保證措施，并組織實施。參加項目施工組織設計的編制和工程預結算的會審，堅持項目過程動態(tài)管理，嚴格獎罰。
4.負責組織對施工過程中的各種技術、質量、安全、成本等相關工作實施情況的考核，并組織相關人員對工作人員進行考核，做到獎罰分明。5.負責完成公司經(jīng)理授權處理的事宜，定期或不定期將工程現(xiàn)狀上報公
司，并執(zhí)行公司的指令。
6.負責對本項目工程完工后的工作總結，按照實際情況形成報告上報公司經(jīng)理。
技術負責人崗位責任制
1.貫徹國家、地方和行業(yè)有關的安全生產(chǎn)法規(guī)和標準，主持項目施工組織設計和安全技術措施的編制和報審工作。
2、主持施工組織設計的編制、審定施工方案、技術措施的同時，負責落實施工組織、施工方案和技術措施的執(zhí)行。
3、主持對工人進行安全技術教育和培訓工作，主持工程項目的安全技術交底工作。
4、主持對安全技術措施施工情況的檢查，組織定期檢查并及時解決安全生產(chǎn)工作中所存在的技術問題。
5、、主持安全防護設備和設施的驗收和使用情況的跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
6、對施工中的技術人員的技術水平進行考核，對不符合施工作業(yè)要求的技術人員要立即上報公司，保證施工作業(yè)的順利進行，避免給公司造成經(jīng)濟損失及質量問題。
7、組織項目部的質量檢查工作，督促檢查生產(chǎn)班組開展自檢、互檢和交接檢，開展創(chuàng)優(yōu)質工程活動。
8、負責整理變更設計報告、索賠意向報告及索賠資料。
9、參加建設單位組織的各種施工生產(chǎn)、協(xié)調(diào)會，編制年、季、月施工進度計劃。
10、負責項目各階段的工程計價、計量資料的收集、整理和申報簽認手續(xù)。
11、負責主持竣工技術文件資料的編制，參加竣工驗收。
施工員崗位責任制
1、學習與貫徹國家和建設行政管理部門頒布和制定的建設法規(guī)、規(guī)章和各種規(guī)范、規(guī)程，技術標準，熟悉基本程序、施工程序和自然規(guī)律，并在施工過程中加以執(zhí)行和運用。
2、熟悉施工圖紙，參加圖紙會審。
3、參與編制施工組織設計，并按施工組織計劃組織綜合施工，保證施工進度。
4、必須樹立安全第一的思想，遇到生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，應先解決安全問題，再進行生產(chǎn)。
5、必須、及時執(zhí)行安全部門（人員）下達的事故隱患整改通知書及上級有關部門的安全生產(chǎn)指令。
6、組織所屬班組搞好安全活動日，對施工中存在的安全問題，應及時制定改進措施，進行整改，做到不安全的部位不安排生產(chǎn)，應在班組中選一作風正派，工作熱情積極，有經(jīng)驗的工人兼職安全員。
7、施工前必須會同安全員搞好安全教育技術交底工作，對違章作業(yè)，野蠻作業(yè)的堅決制止，抓好安全生產(chǎn)，文明施工。
8、組織設備操作人員、維修人員、管理好各種設備，使設備處于良好狀態(tài)，做好周轉材料的充分利用。
9、工程竣工后及時組織人員搞好設備，周轉材料的入庫、維修。
10、監(jiān)督檢查施工班組的工作情況，對工作效率不高的人員和機械，有權立即清出現(xiàn)場，對檢查監(jiān)督負有責任。
質檢員崗位責任制
1、在項目經(jīng)理的領導下，負責整個施工過程的質量和計量工作。
2、嚴格按照施工組織設計中規(guī)定的質量要求，并按照施工規(guī)范、質量標準搞好計量控制和檢測工作。
3、認真實施施工工序管理，嚴格工序交接制度，對重點工序實施重點監(jiān)督管理。
4、在施工過程中，一句現(xiàn)行建筑工程質量檢驗評定標準，對分部分項及單位工程進行質量驗評，認真填寫質量驗評記錄表，做好自檢、互檢、專檢的“三檢”工作，隱蔽工程驗收按規(guī)定會同設計單位及建設單位和監(jiān)理單位做好驗收簽證工作。
5、參與原材料、半成品、成品、混凝土及各類制品的進場驗收和見證取樣（二次檢測）工作。
6、監(jiān)督施工班組進行質量自檢，對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改要求。
7、在工程施工中，對分部分項工程存在的質量問題，可行使質量否決權，實行監(jiān)督整改。
8、負責工程全過程中施工機械、材料、設備、計量級配、耗用材料的自檢和送檢工作。
安全員崗位責任制
1、學習和貫徹國家和建設行政管理部門頒布的安全生產(chǎn)、勞動保護的政策、法令、法規(guī)、安全操作規(guī)程和本單位制定的安全生產(chǎn)制度，并督促貫徹落實。
2、經(jīng)常對職工進行安全生產(chǎn)的宣傳教育，切實做好新工人、學徒工和民工的安全的教育的具體工作，并及時督促檢查各班組、各工種安全教育實施情況，參與有關施工安全組織設計和各種施工機械的安裝、使用驗收，監(jiān)督和指導電器線路和個人防護用品的正確使用，并做好記錄。
3、參加單位工程的安全技術措施交底，并提出貫徹執(zhí)行的具體方案和措施。
4、按安全操作規(guī)程和安全標準要求，結合施工組織設計和現(xiàn)場的實際，正確、合理地布置和安排現(xiàn)場施工中的安全工作。
5、深入施工現(xiàn)場及時了解與掌握安全生產(chǎn)的實施情況，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)和不安全隱患，及時提出改進措施。
6、負責組織各班組的安全自檢、互檢和施工隊的月檢，通過檢查發(fā)現(xiàn)的問題，及時提出分析報告和處理意見。
7、有權對違章指揮、違章作業(yè)加以制止，遇重大隱患，有權先暫停施工，待整頓合格后，方能復工操作，有權檢查特殊工種操作證，無證上崗者，可停止其工作。
施工班組長崗位責任制
1、按施工員的要求完成當日應當完成的工作量，保證施工的速度和質量，保證施工計劃的完成，沒有完成的部分，加班完成。
2、保證施工機械、人員的工作效率，對完不成平均工作量的人員和機械，必須立即報告現(xiàn)場施工員，避免給公司造成經(jīng)濟損失。
3、執(zhí)行安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度和領導提出的有關安全方面的意見，協(xié)助班長做好本組的安全工作，接受專職安全員的業(yè)務指導；
2、協(xié)助施工員主持本組日常安全教育和宣傳工作，反映班組安全生產(chǎn)情況和職工的要求，協(xié)助施工員搞好新工人的安全教育和專業(yè)工種的技術培訓。
3、參加事故分析處理和安全檢查，協(xié)助落實整改措施；
4、有權制止違章作業(yè)，有權抵制和越級上告違章指揮行為；
5、及時發(fā)現(xiàn)和處理事故隱患，本人或本組不能處理的危險因素要及時上報。
第三篇：新項目經(jīng)理及五大員崗位職責(崗位責任制)
項目經(jīng)理崗位責任制
項目經(jīng)理是現(xiàn)場施工過程中最高責任者和組織者，是對施工管理全面負責的管理者，是項目中人、財、物、技術、信息和管理等所有生產(chǎn)要素的組織管理人，其職責主要有：
1、認真貫徹國家和上級的有關方針、政策、法規(guī)及企業(yè)制定的各項規(guī)章制度、自覺維護企業(yè)和職工的利益，確保公司下達的各項經(jīng)濟技術指標的全面完成。
2、對工程全面負責，在組織工程施工中，明確質量分工，確保資源合理配置，在施工中認真執(zhí)行施工設計，并制定相應措施，確保施工過程處于受控狀態(tài)，工程質量達到合同要求，協(xié)調(diào)工程所需人、財、物，對工程的質量負全面責任。
3、認真對施工圖紙進行審核，并組織各施工人員進行圖紙，技術交底。
4、根據(jù)工程的施工生產(chǎn)計劃，組織編制季（月，周）度施工計劃，包括勞動力、材料構件和機械設備的使用計劃，據(jù)此計劃嚴格安排人員，材料的調(diào)配并嚴格履行，主持項目部的管理評審及改進措施的落實。
5、科學組織和管理進入項目工地的人、財、物資源，協(xié)調(diào)施工隊之間的關系，做好人力、物力和機械設備的調(diào)配和供應，及時解決施工中出現(xiàn)各種的問題，控制施工，材料成本，提高綜合經(jīng)濟效益，圓滿完成任務。
6、搞好與公司各部門的業(yè)務聯(lián)系，協(xié)調(diào)與甲方，監(jiān)理及各方面的關系，根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況，做好各種施工資料的留底，在施工中有無法解決的問題及時匯報并定期向公司經(jīng)理報告工作。
施工員崗位責任制
1、學習與貫徹國家和建設行政管理部門頒布和制定的建設法規(guī)、規(guī)章和各種規(guī)范、規(guī)程，技術標準，熟悉基本程序、施工程序和自然規(guī)律，并在施工過程中加以執(zhí)行和運用。
2、熟悉施工圖紙，參加圖紙會審。
3、參與編制施工組織設計，并按施工組織計劃組織綜合施工，保證施工進度。
4、對質量安全等方面措施的實施進行監(jiān)督檢查，負責組織班組開展質量自檢、互檢及分部分項工程質量檢驗評定和隱蔽工程驗收，并做好記錄。
5、合同計算與確定各種物資、資料、工具、運輸設備等的需用并傳遞給材料員保證施工生產(chǎn)的正常進行。
6、選擇科學合理的施工方法和施工程序，組織各施工班組完成日常生產(chǎn)任務，施工有向班組進行技術交底、質量交底，并組織實施。
7、發(fā)生重大事故、重大未遂事故要保護現(xiàn)場并立即上報總公司。參與配合對事故的調(diào)查分析，對事故原因采取措施，防止事故的重復發(fā)生。
8、必須樹立安全第一的思想，遇到生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，應先解決安全問題，再進行生產(chǎn)。
9、必須、及時執(zhí)行安全部門（人員）下達的事故隱患整改通知書及上級有關部門的安全生產(chǎn)指令。
10、組織所屬班組搞好安全活動日，對施工中存在的安全問題，應及時制定改進措施，進行整改，做到不安全的部位不安排生產(chǎn)，應在班組中選一作風正派，工作熱情積極，有經(jīng)驗的工人兼職安全員
質檢員崗位責任制
1、在項目經(jīng)理的領導下，負責整個施工過程的質量和計量工作。
2、嚴格按照施工組織設計中規(guī)定的質量要求，并按照施工規(guī)范、質量標準搞好計量控制和檢測工作。
3、認真實施施工工序管理，嚴格工序交接制度，對重點工序實施重點監(jiān)督管理。
4、在施工過程中，一句現(xiàn)行建筑工程質量檢驗評定標準，對分部分項及單位工程進行質量驗評，認真填寫質量驗評記錄表，做好自檢、互檢、專檢的“三檢”工作，隱蔽工程驗收按規(guī)定會同設計單位及建設單位和監(jiān)理單位做好驗收簽證工作。
5、參與原材料、半成品、成品、混凝土及各類制品的進場驗收和見證取樣（二次檢測）工作。
6、監(jiān)督施工班組進行質量自檢，對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改要求。
7、在工程施工中，對分部分項工程存在的質量問題，可行使質量否決權，實行監(jiān)督整改。
8、負責工程全過程中施工機械、材料、設備、計量級配、耗用材料的自檢和送檢工作。
安全員崗位責任制
1、學習和貫徹國家和建設行政管理部門頒布的安全生產(chǎn)、勞動保護的政策、法令、法規(guī)、安全操作規(guī)程和本單位制定的安全生產(chǎn)制度，并督促貫徹落實。
2、經(jīng)常對職工進行安全生產(chǎn)的宣傳教育，切實做好新工人、學徒工和民工的安全的教育的具體工作，并及時督促檢查各班組、各工種安全教育實施情況。
3、參加單位工程的安全技術措施交底，并提出貫徹執(zhí)行的具體方案和措施。
4、按安全操作規(guī)程和安全標準要求，結合施工組織設計和現(xiàn)場的實際，正確、合理地布置和安排現(xiàn)場施工中的安全工作。
5、深入施工現(xiàn)場及時了解與掌握安全生產(chǎn)的實施情況，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)和不安全隱患，及時提出改進措施。
6、負責組織各班組的安全自檢、互檢和施工隊的月檢，通過檢查發(fā)現(xiàn)的問題，及時提出分析報告和處理意見。
7、有權對違章指揮、違章作業(yè)加以制止，遇重大隱患，有權先暫停施工，待整頓合格后，方能復工操作，有權檢查特殊工種操作證，無證上崗者，可停止其工作。
材料員崗位責任制
1、做好材料計劃管理工作，及時編制材料計劃并提交材料申請及加工計劃，經(jīng)審批后送有關單位。
2按材料采購權限，做好選擇采購工作；對材料價值量比較大的，應現(xiàn)報項目經(jīng)理參考，為項目經(jīng)理做好參謀。
3、具體落實材料將本目標，并進行動態(tài)控制。
4、參與材料采購合同的管理。
5、做好材料進場、調(diào)撥、轉移、竣工驗收前的物質利用和余料處理工作。
6、做好材料進場驗收工作，填寫收料記錄，發(fā)現(xiàn)短缺及時索賠。
7、參與工程設計交底會議，做好材料部門供料管理。
8、做好與文明施工有關的材料對方管理工作。
9、嚴格執(zhí)行倉庫管理制度，做到帳、物、卡相符。
10、做好材料核算工作，準確及時完成報表、臺帳等工作，加強三材用量的核算，及時登入三材供應卡，并注意資料發(fā)票的整理積累工作。
預算員崗位責任制
1、學習和貫徹執(zhí)行國家以及建設行政管理部門制訂的建筑經(jīng)濟法規(guī)、規(guī)定、定額、標準和費率。
2、熟悉施工圖紙（包括其說明及有關標準圖集），參加圖紙會審。
3、熟悉單位工程的有關基礎材料（包括施工圖、施工組織設計和有關工程甲乙雙方的文件）和施工現(xiàn)場情況，了解采用的施工工藝和方法。
4、掌握并熟悉各項定額，取費標準的組成和計算方法（包括國家和江西省的規(guī)定，以及各個地區(qū)結合實際編制的取費標準）。
5、根據(jù)施工圖預算的費用組成、取費標準、計算方法及編制程序編制施工預算。
6、經(jīng)常深入現(xiàn)場，對設計變更，現(xiàn)場工程施工方法更改材料價差，以及施工圖預算中的錯算、漏算、重逄等問題，能及時做好調(diào)整方案。
7、根據(jù)施工預算，開展經(jīng)濟活動分析，進行兩算對比協(xié)助班組搞好經(jīng)濟核算。
8、在竣工后，協(xié)助有關部門編制竣工結算與竣工決算。
施工班組長崗位責任制
1、執(zhí)行安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度和領導提出的有關安全方面的意見，協(xié)助班長做好本組的安全工作，接受專職安全員的業(yè)務指導；
2、協(xié)助班長主持本組日常工作，反映班組安全生產(chǎn)情況和職工的要求，協(xié)助班長搞好新工人的安全教育和專業(yè)工種的技術培訓。
3、參加事故分析處理和安全檢查，協(xié)助落實整改措施；
4、有權制止違章作業(yè)，有權抵制和越級上告違章指揮行為；
5、及時發(fā)現(xiàn)和處理事故隱患，本人或本組不能處理的危險因素要及時上報。
6；合理安排本班組人員的施工情況，堅決執(zhí)行項目經(jīng)理的安排，杜絕本班組在工作時間的窩工，消極怠工的情況。
技術負責人崗位責任制
1、貫徹國家、地方和行業(yè)有關的安全生產(chǎn)法規(guī)和標準，主持項目安全施工組織設計和安全技術措施的編制和報審工作。
2、主持施工組織設計的編制、審定施工方案、技術措施的同時，負責落實施工組織、施工方案和技術措施的執(zhí)行。
3、主持對工人進行技術教育和培訓工作，主持工程項目的技術交底工作。
4、主持對施工技術措施施工情況的檢查，組織定期檢查并及時解決生產(chǎn)工作中所存在的技術問題。
5、主持生產(chǎn)防設備和設施的使用情況，跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
6、主持和組織有關生產(chǎn)技術總結與發(fā)展工作。
安全生產(chǎn)檢查制度
1、項目部必須進行定期和不定期的安全檢查。班組應做到當日檢查，當日記錄。項目部每半月檢查一次，總公司每季度進行一次安全大檢查，并進行不定期抽查，每次檢查都必須有書面檢查材料，對其進行總結通報；
2、安全生產(chǎn)檢查必須以建筑法和《建筑施工安全檢查評分標準》為依據(jù)，根據(jù)表格規(guī)定項目，逐項進行檢查，以此確定優(yōu)良、合格和不合格工程。對不合格工程，限期整改，堅決杜絕事故發(fā)生；
3、安全員在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有違犯安全技術操作規(guī)程的問題，或者在檢查中發(fā)現(xiàn)有不安全的事故隱患，應及時口頭通知或下書面整改通知書，限期整改。重大隱患應及時向主管領導反映，不按書面通知整改者，發(fā)生事故，有關人員承擔法律責任；
4、安全員無論在任何時候執(zhí)行檢查，任何人不得故意刁難，更不得事后借故進行打擊報復。違者根據(jù)情節(jié)大小，予以嚴肅處理；
5、安全員必須嚴格遵章守紀，在工作中不得假公濟私，要公正嚴明，忠于職守。如因安全員玩急職守，不堅持原則，對工作重點部位檢查馬虎了事而造成安全事故的，視情節(jié)輕重，給予扣發(fā)獎金、降級，直至撤銷職務的處分。
安全管理制度
1、項目部的施工管理人員，必須熟悉建筑法《建筑安裝工程安全技術規(guī)程》（以下簡稱“規(guī)程”和《湖北省建筑工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》及《單位工程現(xiàn)場文明施工管理考核標準》，工人必須熟悉本工種的安全操作規(guī)程。凡是不了解“規(guī)程”和“標準”的技術人員和未受過安全教育的工人，不得參加工程施工；
2、工程施工組織設計必須有安全措施部分；
3、施工現(xiàn)場入口處，必須設置“五牌”、“二圖”，危險場所必須按規(guī)定設置安全標志；
4、施工現(xiàn)場材料堆放必須整齊、美觀、安全，施工工程內(nèi)部及周圍廢料應及時進行清理；
5、項目工地要按施工組織設計要求和安全規(guī)程設置安全防護設備，對按要求需要使用安全防護設施（安全網(wǎng)、安全帶、防護棚、防護欄桿、吊欄安全門、預留洞防護蓋板、觸電保護器、電氣配電箱、安全標志牌、井架纜繩等），而未使用或馬虎應付的，經(jīng)安全檢查人員提出后仍借故不使用或不更改，又不采取其它安全措施的，對施工現(xiàn)場負責人予以罰款警告，如仍不改者，加倍罰款，直至整改合格為止；
質 量 管 理 制 度
一、項目部必須堅決貫徹執(zhí)行上級頒布的各種質量管理文件、規(guī)程、規(guī)范和標準,牢固樹立“質量第一”的思想,宗旨是優(yōu)質、優(yōu)產(chǎn)、用戶至上。
二、項目部必須有保證工程質量的管理機構和制度，有專人負責施工質量檢測和核驗記錄,并認真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄,整理完善各項技術資料,確保施工質量符合要求。
三、進行經(jīng)常性的工程質量知識教育,提高工人的操作技術水平,在施工到關鍵性的部位時,必須在現(xiàn)場進行指揮和技術指導。
四、施工現(xiàn)場工程質量管理必須按施工規(guī)范要求抓落實,保證每道工序和施工質量符合驗收標準。堅持做到每分項、分部工程施工自檢自查,把好質量關,不符合要求的不處理好決不進行下道工序施工。
五、隱蔽工程施工前,必須經(jīng)過項目質檢員、建設單位工地代表和監(jiān)理單位監(jiān)理工程師驗收簽證后,方可進行工程隱蔽。
六、嚴格把好材料質量關,不合格的材料不準使用,不合格的產(chǎn)品不準進入施工現(xiàn)場。工程施工前及時做好工程所需的材料化驗、試驗，材料沒有檢驗證明,不得進行隱蔽工程施工。
七、建立建全工程技術資料檔案制度，每個工地有專人負責整理工程技術資料，認真按照工程竣工驗收資料要求，要根據(jù)工程進行的進度及時做好施工記錄，自檢記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄。將自檢資料和工程保證資料分類整理保管好,隨時接受公司質安員檢查。
八、對違反工程質量管理制度的人，將按不同程度給予批評處理和罰款教育,并追究其責任。對發(fā)生事故的當事人和責任人，將按上級有關規(guī)定程序追究其責任并做出處理。
民工安全管理制度
1、民工進場前項目部安全員及管理人員應對民工進行安全生產(chǎn)和遵章守紀教育，并書面交底，民工負責人必須緊密配合，切實做好進場民工的安全教育和安全技術交底工作；
2、民工負責人應參加由公司組織的安全技術培訓，培訓費由本項目部各民工隊承擔，由勞動部門舉辦的培訓由民工自行承擔培訓費用；
3、進場民工應保持相對固定。進場民工必須服從公司及所在工地負責人的統(tǒng)一指揮，嚴格遵守安全法規(guī)，不準從事電氣作業(yè)，不準操作機械設備；
4、民工負責人必須嚴格按照合同規(guī)定和有關規(guī)章制度辦事。民工負責人不得私自招用其他外來人員，不得違章指揮。如因民工負責人違章指揮或自行違章操作造成人員傷亡事故的，追究民工負責人的責任，一切費用自負；
5、民工個人勞動防護用品由民工負責人發(fā)放。本項目部將為民工提供安全生產(chǎn)條件，并為民工配備或租給安全保護用品，費用由民工交納。安全員應經(jīng)常檢查民工安全生產(chǎn)情況，對違章操作應及時制止，并按規(guī)定予以罰款。
安全技術交底制度
1、技術交底形式：按分級交底進行，在總公司工程師向本項目技術負責人交底后，技術負責人再向班組進行交底，工人班組在接受交底后，班組長應組織工人進行認真討論，保證按交底的內(nèi)容、要求進行施工；
2、技術交底的依據(jù)：經(jīng)過圖紙會審后的正式施工圖紙，和國家的施工規(guī)范、規(guī)程、工藝標準、質量檢驗評定標準；
3、技術交底的方法：會議交底、書面交底、樣板交底、崗位交底；
4、技術交底必須以書面形式進行，經(jīng)過檢查與審核后，有簽發(fā)人、審核人、接受人的簽字。所有的技術交底資料，都是施工中的技術資料，都要列入工程技術檔案；
5、整個工程施工，各分部分項工程，均需作技術交底，尤其是特殊和隱蔽工程；
6、技術交底必須有針對性、可行性、時效性。特別是關鍵部位、關鍵工序、關鍵工種的技術交底，必須及時、實用、可靠。
第四篇：新項目經(jīng)理及五大員崗位職責(崗位責任制)
項目經(jīng)理崗位責任制
項目經(jīng)理是現(xiàn)場施工過程中最高責任者和組織者，是對施工管理全面負責的管理者，是項目中人、財、物、技術、信息和管理等所有生產(chǎn)要素的組織管理人，其職責主要有：
1、認真貫徹國家和上級的有關方針、政策、法規(guī)及企業(yè)制定的各項規(guī)章制度、自覺維護企業(yè)和職工的利益，確保公司下達的各項經(jīng)濟技術指標的全面完成。
2、對工程全面負責，在組織工程施工中，建立工程項目的質量保證體系，明確質量分工，確保資源合理配置，在施工中認真執(zhí)行施工組織設計，制定措施，確保施工過程處于受控狀態(tài)，工程質量達到合同要求，協(xié)調(diào)工程所需人、財、物，對工程的質量負全面責任。
3、組織編制工程施工組織設計，包括工程計劃和技術方案，制訂安全生產(chǎn)和質量保證措施，并組織實施。
4、根據(jù)公司年（季）度施工生產(chǎn)計劃，組織編制季（月）度施工計劃，包括勞動力、材料構件和機械設備的使用計劃，據(jù)此與有關部門簽訂供需承包和租賃合同，并嚴格履行，主持項目部的管理評審及改進措施的落實。
5、科學組織和管理進入項目工地的人、財、物資源，協(xié)調(diào)施工隊之間的關系，做好人力、物力和機械設備的調(diào)配和供應，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，保證履行與公司經(jīng)理簽訂的承包合同，提高綜合經(jīng)濟效益，圓滿完成任務。
6、組織制定項目經(jīng)理部各類管理人員的職責權限和各項規(guī)章制度，搞好與公司機關各職能部門的業(yè)務聯(lián)系和經(jīng)濟來往，定期向公司經(jīng)理報告工作。
施工員崗位責任制
1、學習與貫徹國家和建設行政管理部門頒布和制定的建設法規(guī)、規(guī)章和各種規(guī)范、規(guī)程，技術標準，熟悉基本程序、施工程序和自然規(guī)律，并在施工過程中加以執(zhí)行和運用。
2、熟悉施工圖紙，參加圖紙會審。
3、參與編制施工組織設計，并按施工組織計劃組織綜合施工，保證施工進度。
4、對質量安全等方面措施的實施進行監(jiān)督檢查，負責組織班組開展質量自檢、互檢及分部分項工程質量檢驗評定和隱蔽工程驗收，并做好記錄。
5、合同計算與確定各種物資、資料、工具、運輸設備等的需用并傳遞給材料員保證施工生產(chǎn)的正常進行。
6、選擇科學合理的施工方法和施工程序，組織各施工班組完成日常生產(chǎn)任務，施工有向班組進行技術交底、質量交底，并組織實施。
7、發(fā)生重大事故、重大未遂事故要保護現(xiàn)場并立即上報總公司。參與配合對事故的調(diào)查分析，對事故原因采取措施，防止事故的重復發(fā)生。
8、必須樹立安全第一的思想，遇到生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，應先解決安全問題，再進行生產(chǎn)。
9、必須、及時執(zhí)行安全部門（人員）下達的事故隱患整改通知書及上級有關部門的安全生產(chǎn)指令。
10、組織所屬班組搞好安全活動日，對施工中存在的安全問題，應及時制定改進措施，進行整改，做到不安全的部位不安排生產(chǎn)，應在班組中選一作風正派，工作熱情積極，有經(jīng)驗的工人兼職安全員。
質檢員崗位責任制
1、在項目經(jīng)理的領導下，負責整個施工過程的質量和計量工作。
2、嚴格按照施工組織設計中規(guī)定的質量要求，并按照施工規(guī)范、質量標準搞好計量控制和檢測工作。
3、認真實施施工工序管理，嚴格工序交接制度，對重點工序實施重點監(jiān)督管理。
4、在施工過程中，一句現(xiàn)行建筑工程質量檢驗評定標準，對分部分項及單位工程進行質量驗評，認真填寫質量驗評記錄表，做好自檢、互檢、專檢的“三檢”工作，隱蔽工程驗收按規(guī)定會同設計單位及建設單位和監(jiān)理單位做好驗收簽證工作。
5、參與原材料、半成品、成品、混凝土及各類制品的進場驗收和見證取樣（二次檢測）工作。
6、監(jiān)督施工班組進行質量自檢，對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改要求。
7、在工程施工中，對分部分項工程存在的質量問題，可行使質量否決權，實行監(jiān)督整改。
8、負責工程全過程中施工機械、材料、設備、計量級配、耗用材料的自檢和送檢工作。安全員崗位責任制
1、學習和貫徹國家和建設行政管理部門頒布的安全生產(chǎn)、勞動保護的政策、法令、法規(guī)、安全操作規(guī)程和本單位制定的安全生產(chǎn)制度，并督促貫徹落實。
2、經(jīng)常對職工進行安全生產(chǎn)的宣傳教育，切實做好新工人、學徒工和民工的安全的教育的具體工作，并及時督促檢查各班組、各工種安全教育實施情況。
3、參加單位工程的安全技術措施交底，并提出貫徹執(zhí)行的具體方案和措施。
4、按安全操作規(guī)程和安全標準要求，結合施工組織設計和現(xiàn)場的實際，正確、合理地布置和安排現(xiàn)場施工中的安全工作。
5、深入施工現(xiàn)場及時了解與掌握安全生產(chǎn)的實施情況，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)和不安全隱患，及時提出改進措施。
6、負責組織各班組的安全自檢、互檢和施工隊的月檢，通過檢查發(fā)現(xiàn)的問題，及時提出分析報告和處理意見。
7、有權對違章指揮、違章作業(yè)加以制止，遇重大隱患，有權先暫停施工，待整頓合格后，方能復工操作，有權檢查特殊工種操作證，無證上崗者，可停止其工作。
材料員崗位責任制
1、做好材料計劃管理工作，及時編制材料計劃并提交材料申請及加工計劃，經(jīng)審批后送有關單位。
2按材料采購權限，做好選擇采購工作；對材料價值量比較大的，應現(xiàn)報項目經(jīng)理參考，為項目經(jīng)理做好參謀。
3、具體落實材料將本目標，并進行動態(tài)控制。
4、參與材料采購合同的管理。
5、做好材料進場、調(diào)撥、轉移、竣工驗收前的物質利用和余料處理工作。
6、做好材料進場驗收工作，填寫收料記錄，發(fā)現(xiàn)短缺及時索賠。
7、參與工程設計交底會議，做好材料部門供料管理。
8、做好與文明施工有關的材料對方管理工作。
9、嚴格執(zhí)行倉庫管理制度，做到帳、物、卡相符。
10、做好材料核算工作，準確及時完成報表、臺帳等工作，加強三材用量的核算，及時登入三材供應卡，并注意資料發(fā)票的整理積累工作。預算員崗位責任制
1、學習和貫徹執(zhí)行國家以及建設行政管理部門制訂的建筑經(jīng)濟法規(guī)、規(guī)定、定額、標準和費率。
2、熟悉施工圖紙（包括其說明及有關標準圖集），參加圖紙會審。
3、熟悉單位工程的有關基礎材料（包括施工圖、施工組織設計和有關工程甲乙雙方的文件）和施工現(xiàn)場情況，了解采用的施工工藝和方法。
4、掌握并熟悉各項定額，取費標準的組成和計算方法（包括國家和江西省的規(guī)定，以及各個地區(qū)結合實際編制的取費標準）。
5、根據(jù)施工圖預算的費用組成、取費標準、計算方法及編制程序編制施工預算。
6、經(jīng)常深入現(xiàn)場，對設計變更，現(xiàn)場工程施工方法更改材料價差，以及施工圖預算中的錯算、漏算、重逄等問題，能及時做好調(diào)整方案。
7、根據(jù)施工預算，開展經(jīng)濟活動分析，進行兩算對比協(xié)助班組搞好經(jīng)濟核算。
8、在竣工后，協(xié)助有關部門編制竣工結算與竣工決算。施工班組長崗位責任制
1、執(zhí)行安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度和領導提出的有關安全方面的意見，協(xié)助班長做好本組的安全工作，接受專職安全員的業(yè)務指導；
2、協(xié)助班長主持本組日常安全教育和宣傳工作，反映班組安全生產(chǎn)情況和職工的要求，協(xié)助班長搞好新工人的安全教育和專業(yè)工種的技術培訓。
3、參加事故分析處理和安全檢查，協(xié)助落實整改措施；
4、有權制止違章作業(yè)，有權抵制和越級上告違章指揮行為；
5、及時發(fā)現(xiàn)和處理事故隱患，本人或本組不能處理的危險因素要及時上報。
技術負責人崗位責任制
1、貫徹國家、地方和行業(yè)有關的安全生產(chǎn)法規(guī)和標準，主持項目安全施工組織設計和安全技術措施的編制和報審工作。
2、主持項目的安全技術和改善勞動條件問題的研究，并審定安全生產(chǎn)決策中的技術可靠性。
3、主持施工組織設計的編制、審定施工方案、技術措施的同時，負責落實施工組織、施工方案和技術措施的執(zhí)行。
4、支持對工人進行安全技術教育和培訓工作，主持工程項目的安全技術交底工作。
5、主持對安全技術措施施工情況的檢查，組織定期檢查并及時解決安全生產(chǎn)工作中所存在的技術問題。
6、主持安全防護設備和設施的驗收和使用情況的跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
7、參加重大安全隱患、安全傷亡事故調(diào)查分析，主持提出鑒定意見和改進措施。
8、主持和組織領導有關生產(chǎn)安全的信息工作和技術總結與發(fā)展工作。
安全生產(chǎn)教育制度
1、貫徹“安全第一、預防為主”的方針，培養(yǎng)職工“安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)”的思想。各項目部必須進行安全宣傳教育活動，并制定定期安全教育培訓計劃；
2、對新入廠的工人進行入廠安全教育，經(jīng)宣傳教育的人員必須入冊登記，存檔備案；
3、根據(jù)國家《特種作業(yè)人員安全技術考核管理規(guī)定》標準，各項目部對特種作業(yè)人員除進行必要的安全教育外，還必須進行本工種的專業(yè)培訓，經(jīng)考核合格，取得專業(yè)操作證書。對未持證者，不得準許上崗，如因無證上崗操作而造成的傷亡事故，追究單位領導人的責任；
4、項目施工工程雇傭的民工、臨時合同工進場，由項目部組織班組進行上崗前的安全教育，并提供名單和安全培訓計劃報總公司質安科備案。
安全生產(chǎn)檢查制度
1、項目部必須進行定期和不定期的安全檢查。班組應做到當日檢查，當日記錄。項目部每半月檢查一次，總公司每季度進行一次安全大檢查，并進行不定期抽查，每次檢查都必須有書面檢查材料，對其進行總結通報；
2、安全生產(chǎn)檢查必須以建筑法和《建筑施工安全檢查評分標準》為依據(jù)，根據(jù)表格規(guī)定項目，逐項進行檢查，以此確定優(yōu)良、合格和不合格工程。對不合格工程，限期整改，堅決杜絕事故發(fā)生；
3、安全員在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有違犯安全技術操作規(guī)程的問題，或者在檢查中發(fā)現(xiàn)有不安全的事故隱患，應及時口頭通知或下書面整改通知書，限期整改。重大隱患應及時向主管領導反映，不按書面通知整改者，發(fā)生事故，有關人員承擔法律責任；
4、安全員無論在任何時候執(zhí)行檢查，任何人不得故意刁難，更不得事后借故進行打擊報復。違者根據(jù)情節(jié)大小，予以嚴肅處理；
5、安全員必須嚴格遵章守紀，在工作中不得假公濟私，要公正嚴明，忠于職守。如因安全員玩急職守，不堅持原則，對工作重點部位檢查馬虎了事而造成安全事故的，視情節(jié)輕重，給予扣發(fā)獎金、降級，直至撤銷職務的處分。
安全管理制度
1、項目部的施工管理人員，必須熟悉建筑法《建筑安裝工程安全技術規(guī)程》（以下簡稱“規(guī)程”和《江西省建筑工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》及《單位工程現(xiàn)場文明施工管理考核標準》，工人必須熟悉本工種的安全操作規(guī)程。凡是不了解“規(guī)程”和“標準”的技術人員和未受過安全教育的工人，不得參加工程施工；
2、工程施工組織設計必須有安全措施部分；
3、施工現(xiàn)場入口處，必須設置“五牌”、“二圖”，危險場所必須按規(guī)定設置安全標志；
4、施工現(xiàn)場材料堆放必須整齊、美觀、安全，施工工程內(nèi)部及周圍碎石、木料、鋼管、扣件等，應及時進行清理；
5、項目工地要按施工組織設計要求和安全規(guī)程設置安全防護設備，對按要求需要使用安全防護設施（安全網(wǎng)、安全帶、防護棚、防護欄桿、吊欄安全門、預留洞防護蓋板、觸電保護器、電氣配電箱、安全標志牌、井架纜繩等），而未使用或馬虎應付的，經(jīng)安全檢查人員提出后仍借故不使用或不更改，又不采取其它安全措施的，對施工現(xiàn)場負責人予以罰款警告，如仍不改者，加倍罰款，直至整改合格為止；
6、凡進入建筑施工現(xiàn)場的人員，必須帶安全帽，對經(jīng)教育不戴者，一人一次罰款10元；對穿戴不利安全的高跟鞋、拖鞋等、帶小孩進入施工現(xiàn)場的一律罰款25元。
治安保衛(wèi)管理制度
1、施工現(xiàn)場必須按照〝誰主管、誰負責〞的原則，確定黨政主要領導干部負責保衛(wèi)工作.2、工程項目設立保衛(wèi)領導小組，由項目經(jīng)理任組長，負責全面領導工作，安全負責人任副組長。
3、工地設門衛(wèi)值班室，白天對外來人、進出車輛及物資歷進行登記，夜間值班巡邏護場；重點是倉庫、工棚、辦公室、塔吊、及成品的保衛(wèi)工作。
4、加強對外地民工的管理，摸清人員底細，掌握個人的思想動態(tài)，及時進行教育，把事故消滅在萌芽狀態(tài)；非施工人員不得留在施工現(xiàn)場，特殊情況要經(jīng)保衛(wèi)負責人批準。
5、每月對職工進行一次治安教育，每季度召開一次治保會，定期組織保衛(wèi)檢查，并將會議、檢查、整改記錄存入資料內(nèi)備查。
6、地易燃、易爆、有毒物品設專庫
專管，非經(jīng)項目經(jīng)理批準，任何人都不得動用；不按此行，造成嚴重后果究當事人的刑事責任。
7、施工現(xiàn)場要建立門衛(wèi)和巡邏護場制度，護場守衛(wèi)會員要佩戴執(zhí)勤標志。
8、更衣室、財務室及職工宿舍等到易發(fā)案件部位要指定專人管理，制定防范措施，防止發(fā)生盜竊案件；嚴禁賭博、酗酒、傳播淫穢物品和打架斗毆。
9、鍋爐房、變配電室、泵房、大型機械設備及工程的關鍵部位和關鍵工序，是現(xiàn)場的要害部位，制定具體措施，確保安全。
10、做好成品保護工作，制定具體措施；嚴防被盜、破壞和治安災害的發(fā)生。
11、在施工現(xiàn)場發(fā)生各類案件和災害事故，要立即報告并保護好現(xiàn)場，配合公安機關偵破。質 量 管 理 制 度
一、項目部必須堅決貫徹執(zhí)行上級頒布的各種質量管理文件、規(guī)程、規(guī)范和標準,牢固樹立“質量第一”的思想,宗旨是優(yōu)質、優(yōu)產(chǎn)、用戶至上。
二、項目部必須有保證工程質量的管理機構和制度，有專人負責施工質量檢測和核驗記錄,并認真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄,整理完善各項技術資料,確保施工質量符合要求。
三、進行經(jīng)常性的工程質量知識教育,提高工人的操作技術水平,在施工到關鍵性的部位時,必須在現(xiàn)場進行指揮和技術指導。
四、施工現(xiàn)場工程質量管理必須按施工規(guī)范要求抓落實,保證每道工序和施工質量符合驗收標準。堅持做到每分項、分部工程施工自檢自查,把好質量關,不符合要求的不處理好決不進行下道工序施工。
五、隱蔽工程施工前,必須經(jīng)過項目質檢員、建設單位工地代表和監(jiān)理單位監(jiān)理工程師驗收簽證后,方可進行工程隱蔽。
六、嚴格把好材料質量關,不合格的材料不準使用,不合格的產(chǎn)品不準進入施工現(xiàn)場。工程施工前及時做好工程所需的材料化驗、試驗，材料沒有檢驗證明,不得進行隱蔽工程施工。
七、建立建全工程技術資料檔案制度，每個工地有專人負責整理工程技術資料，認真按照工程竣工驗收資料要求，要根據(jù)工程進行的進度及時做好施工記錄，自檢記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄。將自檢資料和工程保證資料分類整理保管好,隨時接受公司質安員檢查。
八、對違反工程質量管理制度的人，將按不同程度給予批評處理和罰款教育,并追究其責任。對發(fā)生事故的當事人和責任人，將按上級有關規(guī)定程序追究其責任并做出處理。
民工安全管理制度
1、民工進場前項目部安全員及管理人員應對民工進行安全生產(chǎn)和遵章守紀教育，并書面交底，民工負責人必須緊密配合，切實做好進場民工的安全教育和安全技術交底工作；
2、民工負責人應參加由公司組織的安全技術培訓，培訓費由本項目部各民工隊承擔，由勞動部門舉辦的培訓由民工自行承擔培訓費用；
3、進場民工應保持相對固定。進場民工必須服從公司及所在工地負責人的統(tǒng)一指揮，嚴格遵守安全法規(guī)，不準從事電氣作業(yè)，不準操作機械設備；
4、本項目部不使用未取得企業(yè)內(nèi)部上崗證的民工，一經(jīng)查出不符合要求者，除將民工立即清退出場外，對使用民工的有關施工隊負責人予以每人次10元的罰款。如因使用無上崗證的民工而發(fā)生的傷殘、死亡事故，還要追究其責任，并承擔經(jīng)濟損失；
5、民工負責人必須嚴格按照合同規(guī)定和有關規(guī)章制度辦事。民工負責人不得私自招用其他外來人員，不得違章指揮。如因民工負責人違章指揮或自行違章操作造成人員傷亡事故的，追究民工負責人的責任，一切費用自負；
6、民工個人勞動防護用品由民工負責人發(fā)放。本項目部將為民工提供安全生產(chǎn)條件，并為民工配備或租給安全保護用品，費用由民工交納。安全員應經(jīng)常檢查民工安全生產(chǎn)情況，對違章操作應及時制止，并按規(guī)定予以罰款。
安全技術交底制度
1、技術交底形式：按分級交底進行，在總公司工程師向本項目技術負責人交底后，技術負責人再向班組進行交底，工人班組在接受交底后，班組長應組織工人進行認真討論，保證按交底的內(nèi)容、要求進行施工；
2、技術交底的依據(jù)：經(jīng)過圖紙會審后的正式施工圖紙，和國家的施工規(guī)范、規(guī)程、工藝標準、質量檢驗評定標準；
3、技術交底的方法：會議交底、書面交底、樣板交底、崗位交底；
4、技術交底必須以書面形式進行，經(jīng)過檢查與審核后，有簽發(fā)人、審核人、接受人的簽字。所有的技術交底資料，都是施工中的技術資料，都要列入工程技術檔案；
5、整個工程施工，各分部分項工程，均需作技術交底，尤其是特殊和隱蔽工程；
6、技術交底必須有針對性、可行性、時效性。特別是關鍵部位、關鍵工序、關鍵工種的技術交底，必須及時、實用、可靠。
第五篇：新項目經(jīng)理及五大員崗位職責(崗位責任制)
崗位責任制度目錄
項目經(jīng)理崗位責任制...........................................................................２ 施工員崗位責任制...............................................................................３ 質檢員崗位責任制...............................................................................４ 安全員崗位責任制...............................................................................５ 材料員崗位責任制...............................................................................６ 預算員崗位責任制...............................................................................６ 施工班組長崗位責任制.......................................................................７ 技術負責人崗位責任制.......................................................................８ 安全生產(chǎn)教育制度...............................................................................９ 安全生產(chǎn)檢查制度...............................................................................９ 安全管理制度...................................................................................１０ 治安保衛(wèi)管理制度...........................................................................１１ 質 量 管 理 制 度.........................................................................１２ 民工安全管理制度...........................................................................１３ 安全技術交底制度...........................................................................１４
１
項目經(jīng)理崗位責任制
項目經(jīng)理是現(xiàn)場施工過程中最高責任者和組織者，是對施工管理全面負責的管理者，是項目中人、財、物、技術、信息和管理等所有生產(chǎn)要素的組織管理人，其職責主要有：
1、認真貫徹國家和上級的有關方針、政策、法規(guī)及企業(yè)制定的各項規(guī)章制度、自覺維護企業(yè)和職工的利益，確保公司下達的各項經(jīng)濟技術指標的全面完成。
2、對工程全面負責，在組織工程施工中，建立工程項目的質量保證體系，明確質量分工，確保資源合理配置，在施工中認真執(zhí)行施工組織設計，制定措施，確保施工過程處于受控狀態(tài)，工程質量達到合同要求，協(xié)調(diào)工程所需人、財、物，對工程的質量負全面責任。
3、組織編制工程施工組織設計，包括工程計劃和技術方案，制訂安全生產(chǎn)和質量保證措施，并組織實施。
4、根據(jù)公司年（季）度施工生產(chǎn)計劃，組織編制季（月）度施工計劃，包括勞動力、材料構件和機械設備的使用計劃，據(jù)此與有關部門簽訂供需承包和租賃合同，并嚴格履行，主持項目部的管理評審及改進措施的落實。
5、科學組織和管理進入項目工地的人、財、物資源，協(xié)調(diào)施工隊之間的關系，做好人力、物力和機械設備的調(diào)配和供應，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，保證履行與公司經(jīng)理簽訂的承包合同，提高綜合經(jīng)濟效益，圓滿完成任務。
6、組織制定項目經(jīng)理部各類管理人員的職責權限和各項規(guī)章制度，搞
２
好與公司機關各職能部門的業(yè)務聯(lián)系和經(jīng)濟來往，定期向公司經(jīng)理報告工作。
施工員崗位責任制
1、學習與貫徹國家和建設行政管理部門頒布和制定的建設法規(guī)、規(guī)章和各種規(guī)范、規(guī)程，技術標準，熟悉基本程序、施工程序和自然規(guī)律，并在施工過程中加以執(zhí)行和運用。
2、熟悉施工圖紙，參加圖紙會審。
3、參與編制施工組織設計，并按施工組織計劃組織綜合施工，保證施工進度。
4、對質量安全等方面措施的實施進行監(jiān)督檢查，負責組織班組開展質量自檢、互檢及分部分項工程質量檢驗評定和隱蔽工程驗收，并做好記錄。
5、合同計算與確定各種物資、資料、工具、運輸設備等的需用并傳遞給材料員保證施工生產(chǎn)的正常進行。
6、選擇科學合理的施工方法和施工程序，組織各施工班組完成日常生產(chǎn)任務，施工有向班組進行技術交底、質量交底，并組織實施。
7、發(fā)生重大事故、重大未遂事故要保護現(xiàn)場并立即上報總公司。參與配合對事故的調(diào)查分析，對事故原因采取措施，防止事故的重復發(fā)生。
8、必須樹立安全第一的思想，遇到生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，應先解決安全問題，再進行生產(chǎn)。
9、必須、及時執(zhí)行安全部門（人員）下達的事故隱患整改通知書及上級有關部門的安全生產(chǎn)指令。
３
10、組織所屬班組搞好安全活動日，對施工中存在的安全問題，應及時制定改進措施，進行整改，做到不安全的部位不安排生產(chǎn)，應在班組中選一作風正派，工作熱情積極，有經(jīng)驗的工人兼職安全員。
質檢員崗位責任制
1、在項目經(jīng)理的領導下，負責整個施工過程的質量和計量工作。
2、嚴格按照施工組織設計中規(guī)定的質量要求，并按照施工規(guī)范、質量標準搞好計量控制和檢測工作。
3、認真實施施工工序管理，嚴格工序交接制度，對重點工序實施重點監(jiān)督管理。
4、在施工過程中，一句現(xiàn)行建筑工程質量檢驗評定標準，對分部分項及單位工程進行質量驗評，認真填寫質量驗評記錄表，做好自檢、互檢、專檢的“三檢”工作，隱蔽工程驗收按規(guī)定會同設計單位及建設單位和監(jiān)理單位做好驗收簽證工作。
5、參與原材料、半成品、成品、混凝土及各類制品的進場驗收和見證取樣（二次檢測）工作。
6、監(jiān)督施工班組進行質量自檢，對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改要求。
7、在工程施工中，對分部分項工程存在的質量問題，可行使質量否決權，實行監(jiān)督整改。
8、負責工程全過程中施工機械、材料、設備、計量級配、耗用材料的自檢和送檢工作。
４
安全員崗位責任制
1、學習和貫徹國家和建設行政管理部門頒布的安全生產(chǎn)、勞動保護的政策、法令、法規(guī)、安全操作規(guī)程和本單位制定的安全生產(chǎn)制度，并督促貫徹落實。
2、經(jīng)常對職工進行安全生產(chǎn)的宣傳教育，切實做好新工人、學徒工和民工的安全的教育的具體工作，并及時督促檢查各班組、各工種安全教育實施情況。
3、參加單位工程的安全技術措施交底，并提出貫徹執(zhí)行的具體方案和措施。
4、按安全操作規(guī)程和安全標準要求，結合施工組織設計和現(xiàn)場的實際，正確、合理地布置和安排現(xiàn)場施工中的安全工作。
5、深入施工現(xiàn)場及時了解與掌握安全生產(chǎn)的實施情況，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)和不安全隱患，及時提出改進措施。
6、負責組織各班組的安全自檢、互檢和施工隊的月檢，通過檢查發(fā)現(xiàn)的問題，及時提出分析報告和處理意見。
7、有權對違章指揮、違章作業(yè)加以制止，遇重大隱患，有權先暫停施工，待整頓合格后，方能復工操作，有權檢查特殊工種操作證，無證上崗者，可停止其工作。
５
材料員崗位責任制
1、做好材料計劃管理工作，及時編制材料計劃并提交材料申請及加工計劃，經(jīng)審批后送有關單位。
2按材料采購權限，做好選擇采購工作；對材料價值量比較大的，應現(xiàn)報項目經(jīng)理參考，為項目經(jīng)理做好參謀。
3、具體落實材料將本目標，并進行動態(tài)控制。
4、參與材料采購合同的管理。
5、做好材料進場、調(diào)撥、轉移、竣工驗收前的物質利用和余料處理工作。
6、做好材料進場驗收工作，填寫收料記錄，發(fā)現(xiàn)短缺及時索賠。
7、參與工程設計交底會議，做好材料部門供料管理。
8、做好與文明施工有關的材料對方管理工作。
9、嚴格執(zhí)行倉庫管理制度，做到帳、物、卡相符。
10、做好材料核算工作，準確及時完成報表、臺帳等工作，加強三材用量的核算，及時登入三材供應卡，并注意資料發(fā)票的整理積累工作。
預算員崗位責任制
1、學習和貫徹執(zhí)行國家以及建設行政管理部門制訂的建筑經(jīng)濟法規(guī)、規(guī)定、定額、標準和費率。
６
2、熟悉施工圖紙（包括其說明及有關標準圖集），參加圖紙會審。
3、熟悉單位工程的有關基礎材料（包括施工圖、施工組織設計和有關工程甲乙雙方的文件）和施工現(xiàn)場情況，了解采用的施工工藝和方法。
4、掌握并熟悉各項定額，取費標準的組成和計算方法（包括國家和江西省的規(guī)定，以及各個地區(qū)結合實際編制的取費標準）。
5、根據(jù)施工圖預算的費用組成、取費標準、計算方法及編制程序編制施工預算。
6、經(jīng)常深入現(xiàn)場，對設計變更，現(xiàn)場工程施工方法更改材料價差，以及施工圖預算中的錯算、漏算、重逄等問題，能及時做好調(diào)整方案。
7、根據(jù)施工預算，開展經(jīng)濟活動分析，進行兩算對比協(xié)助班組搞好經(jīng)濟核算。
8、在竣工后，協(xié)助有關部門編制竣工結算與竣工決算。
施工班組長崗位責任制
1、執(zhí)行安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度和領導提出的有關安全方面的意見，協(xié)助班長做好本組的安全工作，接受專職安全員的業(yè)務指導；
2、協(xié)助班長主持本組日常安全教育和宣傳工作，反映班組安全生產(chǎn)情況和職工的要求，協(xié)助班長搞好新工人的安全教育和專業(yè)工種的技術培訓。
７
3、參加事故分析處理和安全檢查，協(xié)助落實整改措施；
4、有權制止違章作業(yè)，有權抵制和越級上告違章指揮行為；
5、及時發(fā)現(xiàn)和處理事故隱患，本人或本組不能處理的危險因素要及時上報。
技術負責人崗位責任制
1、貫徹國家、地方和行業(yè)有關的安全生產(chǎn)法規(guī)和標準，主持項目安全施工組織設計和安全技術措施的編制和報審工作。
2、主持項目的安全技術和改善勞動條件問題的研究，并審定安全生產(chǎn)決策中的技術可靠性。
3、主持施工組織設計的編制、審定施工方案、技術措施的同時，負責落實施工組織、施工方案和技術措施的執(zhí)行。
4、支持對工人進行安全技術教育和培訓工作，主持工程項目的安全技術交底工作。
5、主持對安全技術措施施工情況的檢查，組織定期檢查并及時解決安全生產(chǎn)工作中所存在的技術問題。
6、主持安全防護設備和設施的驗收和使用情況的跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
7、參加重大安全隱患、安全傷亡事故調(diào)查分析，主持提出鑒定意見和改進措施。
８
8、主持和組織領導有關生產(chǎn)安全的信息工作和技術總結與發(fā)展工作。
安全生產(chǎn)教育制度
1、貫徹“安全第一、預防為主”的方針，培養(yǎng)職工“安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)”的思想。各項目部必須進行安全宣傳教育活動，并制定定期安全教育培訓計劃；
2、對新入廠的工人進行入廠安全教育，經(jīng)宣傳教育的人員必須入冊登記，存檔備案；
3、根據(jù)國家《特種作業(yè)人員安全技術考核管理規(guī)定》標準，各項目部對特種作業(yè)人員除進行必要的安全教育外，還必須進行本工種的專業(yè)培訓，經(jīng)考核合格，取得專業(yè)操作證書。對未持證者，不得準許上崗，如因無證上崗操作而造成的傷亡事故，追究單位領導人的責任；
4、項目施工工程雇傭的民工、臨時合同工進場，由項目部組織班組進行上崗前的安全教育，并提供名單和安全培訓計劃報總公司質安科備案。
安全生產(chǎn)檢查制度
1、項目部必須進行定期和不定期的安全檢查。班組應做到當日檢查，當日記錄。項目部每半月檢查一次，總公司每季度進行一次安全大檢查，并進行不定期抽查，每次檢查都必須有書面檢查材料，對其進行總結通報；
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2、安全生產(chǎn)檢查必須以建筑法和《建筑施工安全檢查評分標準》為依據(jù)，根據(jù)表格規(guī)定項目，逐項進行檢查，以此確定優(yōu)良、合格和不合格工程。對不合格工程，限期整改，堅決杜絕事故發(fā)生；
3、安全員在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有違犯安全技術操作規(guī)程的問題，或者在檢查中發(fā)現(xiàn)有不安全的事故隱患，應及時口頭通知或下書面整改通知書，限期整改。重大隱患應及時向主管領導反映，不按書面通知整改者，發(fā)生事故，有關人員承擔法律責任；
4、安全員無論在任何時候執(zhí)行檢查，任何人不得故意刁難，更不得事后借故進行打擊報復。違者根據(jù)情節(jié)大小，予以嚴肅處理；
5、安全員必須嚴格遵章守紀，在工作中不得假公濟私，要公正嚴明，忠于職守。如因安全員玩急職守，不堅持原則，對工作重點部位檢查馬虎了事而造成安全事故的，視情節(jié)輕重，給予扣發(fā)獎金、降級，直至撤銷職務的處分。
安全管理制度
1、項目部的施工管理人員，必須熟悉建筑法《建筑安裝工程安全技術規(guī)程》（以下簡稱“規(guī)程”和《江西省建筑工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》及《單位工程現(xiàn)場文明施工管理考核標準》，工人必須熟悉本工種的安全操作規(guī)程。凡是不了解“規(guī)程”和“標準”的技術人員和未受過安全教育的工人，不得參加工程施工；
2、工程施工組織設計必須有安全措施部分；
１
3、施工現(xiàn)場入口處，必須設置“五牌”、“二圖”，危險場所必須按規(guī)定設置安全標志；
4、施工現(xiàn)場材料堆放必須整齊、美觀、安全，施工工程內(nèi)部及周圍碎石、木料、鋼管、扣件等，應及時進行清理；
5、項目工地要按施工組織設計要求和安全規(guī)程設置安全防護設備，對按要求需要使用安全防護設施（安全網(wǎng)、安全帶、防護棚、防護欄桿、吊欄安全門、預留洞防護蓋板、觸電保護器、電氣配電箱、安全標志牌、井架纜繩等），而未使用或馬虎應付的，經(jīng)安全檢查人員提出后仍借故不使用或不更改，又不采取其它安全措施的，對施工現(xiàn)場負責人予以罰款警告，如仍不改者，加倍罰款，直至整改合格為止；
6、凡進入建筑施工現(xiàn)場的人員，必須帶安全帽，對經(jīng)教育不戴者，一人一次罰款10元；對穿戴不利安全的高跟鞋、拖鞋等、帶小孩進入施工現(xiàn)場的一律罰款25元。
治安保衛(wèi)管理制度
1、施工現(xiàn)場必須按照〝誰主管、誰負責〞的原則，確定黨政主要領導干部負責保衛(wèi)工作.2、工程項目設立保衛(wèi)領導小組，由項目經(jīng)理任組長，負責全面領導工作，安全負責人任副組長。
3、工地設門衛(wèi)值班室，白天對外來人、進出車輛及物資歷進行登記，夜間值班巡邏護場；重點是倉庫、工棚、辦公室、塔吊、及成品的保衛(wèi)工作。
4、加強對外地民工的管理，摸清人員底細，掌握個人的思想動態(tài)，及時進行教育，把事故消滅在萌芽狀態(tài)；非施工人員不得留在施工現(xiàn)場，特殊
１
情況要經(jīng)保衛(wèi)負責人批準。
5、每月對職工進行一次治安教育，每季度召開一次治保會，定期組織保衛(wèi)檢查，并將會議、檢查、整改記錄存入資料內(nèi)備查。
6、地易燃、易爆、有毒物品設專庫
專管，非經(jīng)項目經(jīng)理批準，任何人都不得動用；不按此行，造成嚴重后果究當事人的刑事責任。
7、施工現(xiàn)場要建立門衛(wèi)和巡邏護場制度，護場守衛(wèi)會員要佩戴執(zhí)勤標志。
8、更衣室、財務室及職工宿舍等到易發(fā)案件部位要指定專人管理，制定防范措施，防止發(fā)生盜竊案件；嚴禁賭博、酗酒、傳播淫穢物品和打架斗毆。
9、鍋爐房、變配電室、泵房、大型機械設備及工程的關鍵部位和關鍵工序，是現(xiàn)場的要害部位，制定具體措施，確保安全。
10、做好成品保護工作，制定具體措施；嚴防被盜、破壞和治安災害的發(fā)生。
11、在施工現(xiàn)場發(fā)生各類案件和災害事故，要立即報告并保護好現(xiàn)場，配合公安機關偵破。
質 量 管 理 制 度
一、項目部必須堅決貫徹執(zhí)行上級頒布的各種質量管理文件、規(guī)程、規(guī)范和標準,牢固樹立“質量第一”的思想,宗旨是優(yōu)質、優(yōu)產(chǎn)、用戶至上。
二、項目部必須有保證工程質量的管理機構和制度，有專人負責施工質量檢測和核驗記錄,并認真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄,整理完善各項技術資料,確保施工質量符合要求。
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三、進行經(jīng)常性的工程質量知識教育,提高工人的操作技術水平,在施工到關鍵性的部位時,必須在現(xiàn)場進行指揮和技術指導。
四、施工現(xiàn)場工程質量管理必須按施工規(guī)范要求抓落實,保證每道工序和施工質量符合驗收標準。堅持做到每分項、分部工程施工自檢自查,把好質量關,不符合要求的不處理好決不進行下道工序施工。
五、隱蔽工程施工前,必須經(jīng)過項目質檢員、建設單位工地代表和監(jiān)理單位監(jiān)理工程師驗收簽證后,方可進行工程隱蔽。
六、嚴格把好材料質量關,不合格的材料不準使用,不合格的產(chǎn)品不準進入施工現(xiàn)場。工程施工前及時做好工程所需的材料化驗、試驗，材料沒有檢驗證明,不得進行隱蔽工程施工。
七、建立建全工程技術資料檔案制度，每個工地有專人負責整理工程技術資料，認真按照工程竣工驗收資料要求，要根據(jù)工程進行的進度及時做好施工記錄，自檢記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄。將自檢資料和工程保證資料分類整理保管好,隨時接受公司質安員檢查。
八、對違反工程質量管理制度的人，將按不同程度給予批評處理和罰款教育,并追究其責任。對發(fā)生事故的當事人和責任人，將按上級有關規(guī)定程序追究其責任并做出處理。
民工安全管理制度
1、民工進場前項目部安全員及管理人員應對民工進行安全生產(chǎn)和遵章守紀教育，并書面交底，民工負責人必須緊密配合，切實做好進場民工的安
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全教育和安全技術交底工作；
2、民工負責人應參加由公司組織的安全技術培訓，培訓費由本項目部各民工隊承擔，由勞動部門舉辦的培訓由民工自行承擔培訓費用；
3、進場民工應保持相對固定。進場民工必須服從公司及所在工地負責人的統(tǒng)一指揮，嚴格遵守安全法規(guī)，不準從事電氣作業(yè)，不準操作機械設備；
4、本項目部不使用未取得企業(yè)內(nèi)部上崗證的民工，一經(jīng)查出不符合要求者，除將民工立即清退出場外，對使用民工的有關施工隊負責人予以每人次10元的罰款。如因使用無上崗證的民工而發(fā)生的傷殘、死亡事故，還要追究其責任，并承擔經(jīng)濟損失；
5、民工負責人必須嚴格按照合同規(guī)定和有關規(guī)章制度辦事。民工負責人不得私自招用其他外來人員，不得違章指揮。如因民工負責人違章指揮或自行違章操作造成人員傷亡事故的，追究民工負責人的責任，一切費用自負；
6、民工個人勞動防護用品由民工負責人發(fā)放。本項目部將為民工提供安全生產(chǎn)條件，并為民工配備或租給安全保護用品，費用由民工交納。安全員應經(jīng)常檢查民工安全生產(chǎn)情況，對違章操作應及時制止，并按規(guī)定予以罰款。
安全技術交底制度
1、技術交底形式：按分級交底進行，在總公司工程師向本項目技術負責人交底后，技術負責人再向班組進行交底，工人班組在接受交底后，班組長應組織工人進行認真討論，保證按交底的內(nèi)容、要求進行施工；
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2、技術交底的依據(jù)：經(jīng)過圖紙會審后的正式施工圖紙，和國家的施工規(guī)范、規(guī)程、工藝標準、質量檢驗評定標準；
3、技術交底的方法：會議交底、書面交底、樣板交底、崗位交底；
4、技術交底必須以書面形式進行，經(jīng)過檢查與審核后，有簽發(fā)人、審核人、接受人的簽字。所有的技術交底資料，都是施工中的技術資料，都要列入工程技術檔案；
5、整個工程施工，各分部分項工程，均需作技術交底，尤其是特殊和隱蔽工程；
6、技術交底必須有針對性、可行性、時效性。特別是關鍵部位、關鍵工序、關鍵工種的技術交底，必須及時、實用、可靠。
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