第一篇：辦公室工作模范集體事跡材料

關(guān)于申報(bào)市政府系統(tǒng)辦公室模范集體的事跡材料

市城管執(zhí)法局辦公室共有干部職工20人，其中公務(wù)員編制7人，事業(yè)編制7名，控編臨聘人員6名。局辦公室作為機(jī)關(guān)窗口，擔(dān)負(fù)著文會(huì)辦理、文稿起草、交辦事項(xiàng)落實(shí)、聯(lián)系人大和政協(xié)、督查、信息調(diào)研、信訪投訴處理、車輛和機(jī)關(guān)管理等工作，工作量大、繁瑣、復(fù)雜。多年來，我辦在市委辦、市政府辦的關(guān)心指導(dǎo)下，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“立足崗位，竭誠服務(wù)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，爭(zhēng)創(chuàng)一流”為指導(dǎo)思想，充分發(fā)揮參謀、服務(wù)、協(xié)調(diào)、督辦等方面作用，不斷規(guī)范提高整體水平，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、勤政高效，確保政令暢通

我辦看似龐大，但長(zhǎng)期來，除后勤、駕駛員、保安外，文秘人員僅有4人。大家堅(jiān)持勤學(xué)多練，克服人少文多的實(shí)際困難，全面高效地完成了全局工作計(jì)劃、各類總結(jié)報(bào)告的草擬及各種會(huì)議的籌辦，同時(shí)督辦了各類文件指令的落實(shí)，及時(shí)傳達(dá)了領(lǐng)導(dǎo)指示，正確反饋了各種信息，較好地扮演了“上傳下達(dá)，左右互通”的辦公室角色。今年以來，共審核發(fā)文523件，收文1028件。牽頭舉辦了城管系統(tǒng)歷史上規(guī)模最大、水平最高的3次大型學(xué)習(xí)會(huì)，受到全局一致好評(píng)。09年被評(píng)為政府系統(tǒng)辦公室工作先進(jìn)單位，兩篇公文被評(píng)為優(yōu)秀公文。

二、分工明確，精誠團(tuán)結(jié)協(xié)作

實(shí)行定人、定崗、定責(zé)工作制度，全員以大局為重，從集體利益出發(fā)，默契配合，做到了互相補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。堅(jiān)持“工作不出現(xiàn)真空”的原則，無論職權(quán)歸屬哪個(gè)部門，一旦發(fā)現(xiàn)問題即要提出建議，及時(shí)溝通協(xié)調(diào)。全面開展全能型人才的培養(yǎng)，實(shí)行內(nèi)部崗位輪換制，明確要求辦公室文秘工作者必須做到“獨(dú)當(dāng)一面，不可或缺”。近年來，對(duì)外輸送培養(yǎng)了一批優(yōu)秀年輕干部，由局辦公室外調(diào)到省級(jí)部門、市委辦、市政府辦及其他市級(jí)部門任職的優(yōu)秀干部多達(dá)8人，占全系統(tǒng)外調(diào)總數(shù)的30%。

三、創(chuàng)新給力，當(dāng)好參謀助手

我辦與其他部門最大不同點(diǎn)，在于要作為領(lǐng)導(dǎo)的參謀部直接進(jìn)入決策層。全員都保持高度的政治敏銳性，創(chuàng)造性地為決策層獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。一是轉(zhuǎn)變工作思路。由做好當(dāng)前工作向超前準(zhǔn)備、主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變；由疲于被動(dòng)應(yīng)付向主動(dòng)進(jìn)取、創(chuàng)造性開展工作轉(zhuǎn)變。二是開設(shè)“城管講壇”，辦活“城管沙龍”，邀請(qǐng)省市專家授課，受訓(xùn)人員達(dá)1000余人次。三是組織開展了“愛崗敬業(yè)，振興城管”主題征文活動(dòng)和“振興城管，我獻(xiàn)一計(jì)”征集活動(dòng)，收到征文149篇，并將評(píng)選出的33篇優(yōu)秀征文制作成書——《我們?cè)谝黄稹贰Ｊ盏礁黝愑?jì)策201條，首批采納14條，并經(jīng)充分討論后，形成了《關(guān)于進(jìn)一步深化改革振興城管事業(yè)的意見》，成為今后一個(gè)時(shí)期城管發(fā)展振興的指導(dǎo)性文件。四是搭建內(nèi)部信息平臺(tái)。構(gòu)建城

管門戶網(wǎng)站、OA辦公系統(tǒng)等，提供更加省時(shí)便捷的信息溝通渠道。五是強(qiáng)化辦文能力。實(shí)行公文辦理的記錄和公示制度，凡是發(fā)現(xiàn)一次公文錯(cuò)誤，機(jī)關(guān)公示欄公布，扣績(jī)效獎(jiǎng)。六是加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)。與城建、公安、交通、環(huán)保、東坡區(qū)政府等單位建立了定期聯(lián)系會(huì)制度，及時(shí)會(huì)商處理城管中的交叉盲區(qū)問題。七是建立城管信息數(shù)據(jù)庫。專人統(tǒng)計(jì)更新管護(hù)、人、財(cái)物等數(shù)據(jù)資料，確保準(zhǔn)確、快速提供。

四、愛崗敬業(yè)，踐行周到服務(wù)

一是做好堅(jiān)強(qiáng)后盾。辦公室人員保證手機(jī)通訊24小時(shí)暢通，來人來訪接待始終踐行“七個(gè)一”服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)、科室、基層單位提供良好周到的服務(wù)。二是暢通訴求渠道。確保城管熱線24小時(shí)暢通，及時(shí)有效解決市民反映問題。截止11月底，共接辦市民來電、市長(zhǎng)熱線505件，辦結(jié)率100%，市民投訴率較去年同期下降26.6%；共接辦黨代表、人大代表建議、政協(xié)委員提案42件，信訪3件，辦結(jié)率100%，處理及時(shí)、果斷、不給領(lǐng)導(dǎo)添亂。三是加強(qiáng)安全防范。嚴(yán)守保密紀(jì)律，未發(fā)生一起泄密事件。四是保障機(jī)關(guān)穩(wěn)定運(yùn)行。做好車輛的調(diào)配、使用和管理，未發(fā)生一起安全事故。

五、率先垂范，樹好城管形象

（一）秉公盡責(zé)，強(qiáng)化督辦。

我辦擔(dān)負(fù)著對(duì)機(jī)關(guān)制度紀(jì)律的執(zhí)行、檢查落實(shí)的任務(wù)。為貫徹局黨組“以制治局”的管理理念，新制定了上街工作“八要八不準(zhǔn)”、“五個(gè)嚴(yán)禁”等紀(jì)律，建立健全《著裝管理規(guī)定》、《績(jī)效考核試行辦法》、《網(wǎng)格化管理辦法》等10余個(gè)機(jī)關(guān)常規(guī)管理制度制度，編印成冊(cè)，為樹立機(jī)關(guān)干部良好形象提供了有效制度保證。自我局去年11月份開展定期聯(lián)系街道工作以來，我辦肩負(fù)起所有街道、路段聯(lián)系工作的督查和宣傳報(bào)道，實(shí)行責(zé)任分解、跟蹤落實(shí)、逐項(xiàng)督查、反饋信息“一條龍”式工作機(jī)制。堅(jiān)持每周一早上8:30準(zhǔn)時(shí)開始2人一組現(xiàn)場(chǎng)巡查，督查后2小時(shí)出報(bào)告，切實(shí)將局黨組的決策落實(shí)到位。

（二）深入調(diào)研，查漏補(bǔ)缺。

努力扮演好“智囊”的角色，發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)“外腦”的功能，深入基層調(diào)研，敢闖、敢試，不斷總結(jié)，進(jìn)一步將已成熟的做法形成制度。先后就建筑垃圾密閉化運(yùn)輸管理、城管執(zhí)法實(shí)踐中法律體系健全、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理新思路、城市管護(hù)經(jīng)費(fèi)問題、加強(qiáng)學(xué)習(xí)型城管建設(shè)、提升市民素質(zhì)等20余個(gè)專題進(jìn)行深入探索并形成報(bào)告。其中實(shí)施以事養(yǎng)人、建筑垃圾密閉化運(yùn)輸管理辦法、改革城市管護(hù)經(jīng)費(fèi)辦法等建議已被市委、市政府采納。

（三）強(qiáng)化宣傳，樹好形象。

充分發(fā)掘城管工作中的熱點(diǎn)、亮點(diǎn)，多渠道進(jìn)行廣泛宣傳，以宣傳帶動(dòng)工作，以工作促進(jìn)宣傳。如2007年全國首創(chuàng)成立城管自行車巡查隊(duì)，領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)巡街；2008年成立女子執(zhí)法大隊(duì)，健全巡街督查機(jī)制；2009年實(shí)行機(jī)關(guān)科室聯(lián)系街道制度等舉措，受到新華網(wǎng)、中國紀(jì)檢監(jiān)察報(bào)等多家媒體的正面報(bào)道肯定。截止11月底，共計(jì)發(fā)表230條次信息，其中被市委辦、市政府辦采用23條，已完成全年市委辦信息任務(wù)的156%；通過《眉山日?qǐng)?bào)》等主流報(bào)刊發(fā)表172篇；通過四川電視臺(tái)宣傳報(bào)道4次，眉山電視臺(tái)報(bào)道31次。

至此，我辦憑借優(yōu)良的科室作風(fēng)贏得了上下稱贊，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)感化了到辦公室上訪的人員。從2008年來，未出現(xiàn)一起因辦公室有關(guān)工作出現(xiàn)嚴(yán)重差錯(cuò)、失誤被市政府領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)或市政府辦公室發(fā)文通報(bào)批評(píng)的情況；再也沒有出現(xiàn)到城管機(jī)關(guān)“五天一大鬧，三天一小鬧”的景象。市城管局辦公室同志，長(zhǎng)年累月奮斗在加班的夜晚，孤獨(dú)的周末，付出了很多別人看不到的艱辛努力。但是，我辦每天仍充滿歡聲笑語，工作快樂的秘訣就是“不是去做自己喜歡做的事，而是去喜歡自己所做的事”。

第二篇：模范集體主要事跡

2011 模范集體主要事跡

年，是伊田煤業(yè)十二五發(fā)展規(guī)劃的第一年，也是步入正規(guī)化管理的關(guān)鍵一年，在公司黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們生產(chǎn)指揮中心始終以安全為主線，以生產(chǎn)為方向，內(nèi)部精誠團(tuán)結(jié)、工作超前調(diào)度、部門統(tǒng)一協(xié)調(diào)、業(yè)務(wù)大膽創(chuàng)新、隊(duì)組合理組織、生產(chǎn)精心安排，迎難而上，埋頭苦干，在困境中奮進(jìn)，迅速扭轉(zhuǎn)了伊田生產(chǎn)系統(tǒng)薄弱、安全管理混亂的被動(dòng)局面。實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無重大事故，原煤產(chǎn)量逐年攀升，連續(xù)2年被評(píng)為公司模范單位。

一、2011初，組織生產(chǎn)一線部門完成對(duì)2107工作面的開工驗(yàn)收，積極組織回收隊(duì)對(duì)2107工作面安全回采，鑒于2107工作面地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜，偽頂厚且不穩(wěn)定，調(diào)度室派出有經(jīng)驗(yàn)的人員現(xiàn)場(chǎng)跟班指揮生產(chǎn)，確保回采安全；在遇到地質(zhì)斷層時(shí)，調(diào)度室多次組織相關(guān)部門協(xié)商調(diào)解，年邁的李文林主任親臨一線，現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，出謀劃策，采用大板封閉頂板支護(hù)法，一次通過了地質(zhì)構(gòu)造，減少了重開切眼的掘進(jìn)量，降低了成本，增加了煤炭回收率，為公司增加了可觀的經(jīng)濟(jì)收入。

二、為了做好生產(chǎn)銜接，結(jié)合我礦井下實(shí)際情況，調(diào)度室組織各業(yè)務(wù)科室不怕環(huán)境條件惡劣，深入永和采區(qū)調(diào)研。永和采區(qū)是整合前已遭破壞嚴(yán)重的邊角煤區(qū)域，為不浪費(fèi)煤炭資源，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)同意，由調(diào)度室牽頭，為了充分回收資源，根據(jù)煤層賦存狀況，決定對(duì)永和采區(qū)邊角煤實(shí)施上下兩層煤同時(shí)回采；在回采技術(shù)上，調(diào)度室又多次和相關(guān)部門及隊(duì)組探討，制定出了∏型梁加鋪頂網(wǎng)的支護(hù)回采方法，保

證了邊角煤回采的安全性和可靠性。由于永和采區(qū)巷道錯(cuò)綜復(fù)雜，資源破壞嚴(yán)重，調(diào)度室通過多次組織相關(guān)部門現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，合理調(diào)節(jié)通風(fēng)系統(tǒng)，設(shè)計(jì)、布置、修護(hù)運(yùn)輸巷道，突破運(yùn)料困難，終于布置出了永和上一面、永和下一面、1103工作面。同時(shí)，對(duì)小煤柱回收采取了巷采技術(shù)，減少了資源浪費(fèi)，增加了產(chǎn)量，提高了經(jīng)濟(jì)效益。

三、調(diào)度室始終堅(jiān)持大超前意識(shí)，在永和采區(qū)工作面布設(shè)成功后，又積極組織1102工作面的兩巷掘進(jìn)工作，1102工作面地處地質(zhì)構(gòu)造邊緣，又處在向斜軸區(qū)，地質(zhì)條件復(fù)雜，頂板水大，隊(duì)組生產(chǎn)積極性差，生產(chǎn)進(jìn)度慢，鑒于此種狀況調(diào)度室及時(shí)和隊(duì)組接觸，耐心做思想工作，在精神上加強(qiáng)鼓勵(lì)，在經(jīng)濟(jì)上適當(dāng)補(bǔ)償，突破重重障礙，終于在10月底完成了1102工作面的布置。在2107安全回采完成后，在生產(chǎn)設(shè)備緊缺的情況下，又調(diào)動(dòng)隊(duì)組將2107的設(shè)備全部轉(zhuǎn)裝到2108工作面，順利實(shí)施2108工作面的掘進(jìn)工作，為2012年生產(chǎn)銜接及生產(chǎn)任務(wù)的完成打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、調(diào)度室始終保持生產(chǎn)調(diào)度、協(xié)調(diào)的本色，突破人員不足局限，積極協(xié)調(diào)，配合其他部門及時(shí)搞好生產(chǎn)、生活物資調(diào)運(yùn)，保證了生產(chǎn)、生活有序進(jìn)行。

五、充分領(lǐng)會(huì)集團(tuán)“集約高效”精神，對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)整體考慮，協(xié)調(diào)發(fā)展，以最小的投資獲取最大的效益；與生產(chǎn)各業(yè)務(wù)科室統(tǒng)一協(xié)調(diào)，和諧共處，高效運(yùn)作，保安全不失生產(chǎn)，順利完成各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)任務(wù)，為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了重大貢獻(xiàn)。

六、調(diào)度室內(nèi)部成員精誠團(tuán)結(jié)，同心協(xié)力，認(rèn)真完成公司各項(xiàng)考核

指標(biāo)，建立健全并規(guī)范各類調(diào)度臺(tái)賬、報(bào)表和完成數(shù)據(jù)上報(bào)；對(duì)上級(jí)部門的指令及時(shí)上傳下達(dá)；積極主持或參與“雨季三防”等各種災(zāi)害預(yù)防工作。

伊田煤業(yè)生產(chǎn)指揮中心

2012年1月8日

第三篇：模范集體事跡及成果

模范集體事跡及成果：

吉林項(xiàng)目組在二零零八工作中，以踐行“走出去戰(zhàn)略”為已任，保持和發(fā)揚(yáng)江漢采油廠的企業(yè)文化優(yōu)勢(shì)，在腰英臺(tái)油田的建設(shè)和發(fā)展中各項(xiàng)工作取得了優(yōu)異成績(jī)。勇于克服困難創(chuàng)出最佳業(yè)績(jī)。具有江漢特色的標(biāo)準(zhǔn)化井、標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)量點(diǎn)和標(biāo)準(zhǔn)化崗位，帶動(dòng)了標(biāo)準(zhǔn)化工作在油區(qū)的全面開展；精于結(jié)合實(shí)際解決諸多難題。在完善注采方案，合理確定生產(chǎn)參數(shù)，制定上產(chǎn)措施等方面起到了核心作用；善于團(tuán)結(jié)各方共建和諧油區(qū)。虛心向油區(qū)各單位學(xué)習(xí)，熱情幫助他們解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，為采油作業(yè)區(qū)創(chuàng)建“銀牌采油隊(duì)”，連續(xù)二年榮獲“文明生產(chǎn)單位”，超額完成全年原油生產(chǎn)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)，以一流的管理水平，過硬的技術(shù)素質(zhì)，扎實(shí)的工作作風(fēng)和良好的隊(duì)伍形象創(chuàng)出了“江漢品牌”。

第四篇：模范集體事跡及成果

模范集體事跡及成果：

吉林腰英臺(tái)油田項(xiàng)目經(jīng)理部在二零零八工作中，以踐行“走出去戰(zhàn)略”為已任，牢記光榮使命，保持和發(fā)揚(yáng)江漢采油廠的企業(yè)文化優(yōu)勢(shì)，團(tuán)結(jié)、拚搏、奉獻(xiàn)，在腰英臺(tái)油田的建設(shè)和發(fā)展中各項(xiàng)工作取得了優(yōu)異成績(jī)。勇于克服困難創(chuàng)出最佳業(yè)績(jī)。具有江漢特色的標(biāo)準(zhǔn)化井、標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)量點(diǎn)和標(biāo)準(zhǔn)化崗位，帶動(dòng)了標(biāo)準(zhǔn)化工作在油區(qū)的全面開展；精于結(jié)合實(shí)際解決諸多難題。在完善注采方案，合理確定生產(chǎn)參數(shù)，制定上產(chǎn)措施等方面起到了核心作用；善于團(tuán)結(jié)各方共建和諧油區(qū)。虛心向油區(qū)各單位學(xué)習(xí)，熱情幫助他們解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，為采油作業(yè)區(qū)創(chuàng)建“銀牌采油隊(duì)”，連續(xù)二年榮獲“文明生產(chǎn)單位”，超額完成全年原油生產(chǎn)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)，全年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。以一流的管理水平，過硬的技術(shù)素質(zhì)，扎實(shí)的工作作風(fēng)和良好的隊(duì)伍形象創(chuàng)出了“江漢品牌”。

第五篇：模范事跡

四十年如一日，堅(jiān)守的公路人

李正堂同志，今年已64歲了，他20歲從事公路養(yǎng)護(hù)工作，直至退休，他以一個(gè)代表工、協(xié)議工的身份在公路上整整干了40年，從一個(gè)毛發(fā)未脫的少年，到一個(gè)滿頭白發(fā)的老翁，可以說他的一生交給了公路，奉獻(xiàn)給了社會(huì)。

做起養(yǎng)路事，一輩子公路人

從60年代開始，在每天10分工，國補(bǔ)3毛錢的艱苦條件下，李正堂走進(jìn)了養(yǎng)護(hù)隊(duì)，開始了他的養(yǎng)路生涯。

為采集砂礫料，他每天拉著平車要到幾十里遠(yuǎn)的山上拉礫石、紅土，頂著烈日，起早貪黑。為完成填補(bǔ)坑槽任務(wù)，家里蓋房他顧不上，親戚家過事他沒空幫忙，平車壞了他自己學(xué)著修，為的是節(jié)省那么一點(diǎn)修理費(fèi)。

公路油路化后，他更是愛路如命，數(shù)九寒天，他拿著掃帚、鐵锨照常上路，掃雪打冰，撒防滑料，哪里有隱患他就會(huì)出現(xiàn)在哪里。在下班回家的路上，他邊走邊在路面上撿拋灑物，發(fā)現(xiàn)邊坡有水槽，他會(huì)立即停下來用土填平打?qū)崱Ｋ?fù)責(zé)修補(bǔ)的路面坑槽達(dá)到了統(tǒng)一、美觀、優(yōu)質(zhì)、高效的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。在他的人生經(jīng)歷中，干過班長(zhǎng)、統(tǒng)計(jì)員、司務(wù)長(zhǎng)、保管員等項(xiàng)工作，退休后，他仍無私奉獻(xiàn)在門衛(wèi)的崗位上。

不同的年代和不同的崗位，李正堂他始終把“服務(wù)社會(huì)、服務(wù)交通、服務(wù)職工”放在心上。正是靠著這樣堅(jiān)定的理想信念，李正堂多次獲得單位的表彰，多次榮獲道德模范等榮譽(yù)稱號(hào)，在所有職工同志的心中樹立起了高大的豐碑。

人老心不老，退休也要為公路做貢獻(xiàn)

“我一輩子都在公路事業(yè)上奮斗，親眼目睹了公路事業(yè)的發(fā)展進(jìn)步，我的生活也發(fā)生了翻天覆地的變化。如今年齡大了，退休了，不能為公路工作了，我只能以做一個(gè)好門房的形式來表達(dá)對(duì)公路段的特殊感情。”這是李正堂常說的一句話，也真實(shí)反映了他退休以來的心路感受。

自擔(dān)任門衛(wèi)工作以來，李正堂每天按時(shí)打掃衛(wèi)生，及時(shí)修花剪草，認(rèn)真分發(fā)報(bào)刊，熱情接待來賓，嚴(yán)格管理庫房，千頭萬緒、有條不紊、樣樣不落，并充分發(fā)揮自己的余熱，自買膠水，利用休息時(shí)間為同志們修車補(bǔ)帶。他每天總是面帶笑容，滿腔熱情，心里想著工作，肚里裝著單位，雖然年近七旬，但他的責(zé)任心不減，服務(wù)勁頭不減，愛崗奉獻(xiàn)不減，他視段如家，始終如一。

看著老李的蒼蔥白發(fā)，有很多人都問他：“李師傅，您這么大年齡了，應(yīng)該在家好好頤養(yǎng)天年了，別出來干活啦”，可他總是笑著說：“四十幾年了，閑不住了。趁著還能拿得動(dòng)掃帚、發(fā)的了報(bào)紙，再給公路段做點(diǎn)貢獻(xiàn)，再感受感受咱公路人的氣息。”

老李的很多平凡事例，細(xì)想起來使我們深感不如，是我們學(xué)習(xí)的榜樣，他這種公而忘私的可貴精神，是我們聞喜公路人社會(huì)公德的縮影與展示！