第一篇：松多鄉馬營村蔥花土雞養殖調研報告

松多鄉馬營村蔥花土雞養殖調研報告

松多鄉馬營村蔥花土雞養殖調研報告松多鄉馬營村蔥花土雞養殖調研報告松多鄉馬營村蔥花土雞養殖調研報告近兩年來，馬營村圍繞農民增收、農業增效做了一些具體的工作，其中蔥花土雞養殖發展較快，已成為農戶致富一個新的增收亮點，經過到實地調查蔥花土雞的發展現狀，分析發展前景，撰寫了下面的調研報告。一一一一

1、馬營村基本概況。馬營村位于松多鄉的東部，東與前隆村交界，南與樂都縣相連，西接哈什村，北與花園村四合交界。磻嶺公路穿村而過。全村總面積約9.6平方公里，轄6個村民小組，225戶農戶，人口835人。2011年全村人均收入約1200元，農民收入來源主要是畜牧業生產和打工收入。

2、蔥花土雞養殖現狀。馬營村是一個地理位置比較偏遠、村莊極為分散的山區村落。農民增收十分困難，村級集體經濟十分薄弱。目前從事蔥花土雞養殖的農戶有166戶，存欄數為8400羽。（其中1000羽以上的2戶、500-100羽9戶、100羽一下的155戶）。

二、馬營村蔥花土雞養殖產業分析馬營村蔥花土雞養殖產業分析馬營村蔥花土雞養殖產業分析馬營村蔥花土雞養殖產業分析（（（（一一一一））））蔥花土雞養殖可行性分析蔥花土雞養殖可行性分析蔥花土雞養殖可行性分析蔥花土雞養殖可行性分析

1自然條件分析

馬營村現有草原面積29982畝，其中十分適宜蔥花土雞養殖的草原有15000畝，由于該村平均海拔約2800米，地理環境以大山為主，空氣清新，生態環境良好，非常適宜蔥花土雞的養殖，并且該村村莊分散、蔥花土雞養殖對農戶生活環境基本無影響，養雞產生的雞糞可作為肥料營養草原，為蔥花土雞的品質和發展空間提供了保證。2、、、、政策環境分析

近年來，互助縣圍繞新農村建設，加大對效益農業、農民合作社的扶持力度，其中蔥花土雞的養殖作為扶持對象，縣畜牧系統對家禽養殖技術的指導與方法也越來越成熟，事實證明，蔥花土雞養殖是符合互助縣生態建設、生態農業實際的。馬營村在2010年已成立家蔥花土雞養殖合作社，注冊“蔥花”商標，總體發展形勢良好。3、、、、基礎情況分析

馬營村蔥花土雞小規模養殖歷史悠久，目前馬營村從事蔥花土雞養殖大戶11戶，去年共計出欄蔥花土雞3000余羽，已經養殖過1000羽以上的養殖大戶有2戶，這些大戶已經熟練掌握了蔥花土雞養殖技術，產業基地初步形成。另外松多鄉養殖氛圍濃厚，幾乎90%以上的農戶都從事過雞的養殖，為規模養殖提供基本保障。4、、、、經濟效益分析，據大戶保守市場估計，按養殖雞1000羽分析（2011年市場平均價為準）。

（1）養殖成本，合計為103388.00元。雞苗成本：1000羽×10元/羽=10000元 飼料成本：育雛前期（0-26日齡）1000羽×1300公斤飼料/羽×4元/公斤=5200.00元（飼喂量0.05kg/只、天）。脫溫育雛期30天（27-56日）飼喂自配料，按每只每天0.06kg，飼料價格2.6元/kg，飼料費用4680.00元。育成期94天（57-150日）每天飼喂自配料0.07kg，飼料價格

2.6元/kg，費用17108.00元。產蛋期180天，1000只土雞按公雞和母雞各500只計，500只母雞每天每只飼喂自配料0.075kg，飼料價格2.6元/kg，計費用17550元。500只公雞飼喂60天，每天每只飼喂自配料0.075kg，飼料價格2.6元/kg，計費用5850.00元。雞棚建設成本100平方米×400元/平方米=40000元。養殖醫藥費用及其他費用：1000羽×3元/羽=3000元。（2）銷售收入，合計為145000元。成年雞收入：1000羽×100元/只=100000元；產蛋收入：500只×180天×0.5只（每只每兩天產1枚蛋）×1元/枚=45000.00元。

（3）1000羽雞的純收入145000.00元－103388.00元=41612.00元。4、、、、市場情況分析市場情況分析市場情況分析市場情況分析。。由于蔥花土雞肉質嫩滑，湯汁清澈，味香濃，口感爽；肉雞富含硒等礦物元素及動物蛋白，低脂肪，低熱能，營養十分豐富，適應任

何人群食用。雞身采用野生放養，疾病少,體魄健康,符合現代居民對農產品的“生態”價值取向。目前馬營村的蔥花土雞的品牌已小有名氣，主要銷往西寧、格爾木等地。

（二）馬營村蔥花土雞養殖存在的主要問題？

1、規模小、品牌意識不高、還沒形成真正意義上的蔥花土雞養殖產業，是目前馬營村蔥花土雞養殖存在的主要問題。一方面規模小導致營銷有訂單無法接、營銷成本增加等問題；另一方面如養殖做成產業后，沒有固定的營銷訂單與營銷路子，農戶養殖風險增大，養殖信心不足。

2、營銷與管理人員十分缺乏，闖市場能力低，帶領群眾致富水平不足，是目前馬營村蔥花土雞規模化養殖不能壯大的關鍵因素。目前馬營村的養殖人員主要以在家務農人員為主，大部分養殖屬單打獨斗，小農意識較強，文化水平低，管理能力、闖市場能力、帶領群眾致富能力普遍不足。

3、信息較封閉，導致農戶接受農業發展新的觀念、新的養殖技術、認識市場的能力不足。

4、養殖技術水平總體不高。大多數養殖戶經過幾年養殖，雖然已積累了一定的養殖經驗，基本屬于采用“土辦法”養殖，在疫病防治、科學養殖方面明顯不足。

5、農戶養殖資金不足，影響規模發展。主要存在信貸困難、農戶積累資金不足、上級扶持政策難享受等問題。

6、禽流感等突發疫病引起的養殖風險。

三、蔥花土雞養殖的對策與思路

（一））總體目標以馬營村蔥花土雞養殖為中心，以馬營村蔥花土雞合作社為龍頭，爭取上級的扶持力度，建立生產加工基地，發展訂單農業，加大品牌建設，使蔥花土雞養殖走上產業化、規模化發展道路。并通過馬營村基地的輻射，帶動全松多鄉整體養雞發展。（（（（二二二二））））幾點對策

1、制定規劃。在全面分析馬營村蔥花土雞產業現狀、市場行情的基礎上，由政府牽頭、行政村為主體、合作社參與制定切實可行的科學發展規劃，用規劃來指導蔥花土雞產業有序、健康的發展。

2、完善組織。要真正發揮好合作社的作用，主要是以下幾點：一是要以合作社為“龍頭”，加快合作社的規范建立工作，選舉產生想辦事、能辦事、敢闖敢冒的帶頭人，通過帶頭人的指導示范作用，凝聚人心，走統一標準、分散養殖、統一加工、統一銷售、共同發展之路；二是以“商家+合作社+農戶”的形式，發展訂單農業，用訂單帶動農戶養殖的積極性，減少養殖風險。

3、基地建設。一要要建立土雞養殖示范基地，通過基地示范，可以免費為農戶高效養殖提供直接的培訓，也可利用基地擴大產品的知名度；二要建立銷售加工基地，遠期可考慮以馬營村為中心建立加工基地，加強對家禽的衛生、質量、包裝、商標管理，達到國家關于農產品管理的一系列標準，為打入超市、商場、酒店作準備。

4、加強銷售。規模化養殖的主要難題在于銷售。一方面要通過宣傳，打出蔥花土雞的生態品牌。另一方面進一步廣辟銷售渠道，積極發展訂單農業，建立營銷專業人員隊伍，不斷拓展銷售市場，努力形成銷售網絡，力爭通過3-5年的努力，形成“產、供、銷”分工合理、反應靈敏、流通順暢的專業市場。

5、政策引導。建議一是對年培育優質土雞2000羽以上的所有養殖戶，政府驗收資金扶持。二是在信貸方面：政府協調信用社著重加大對蔥花土雞養殖大戶和發展戶的信貸力度，并對通過政府立項生態規模小區養殖戶，實施貼息優惠政策。

6、建立一個科技信息共享平臺。建立一個以農村信息網為基礎，集市場營銷、養殖技術、檢疫防疫于一體的信息平臺，使每個專業大戶能共享市場信息和養殖技術交流。

第二篇：張營鄉劉營村調研報告

張營鄉劉營村調研報告

青干三班學員孫樹其

按照縣委組織部安排，我于11月12日入駐張營鄉劉營村進行實踐鍛煉，入村后我利用5天的時間，深入到部分黨員、群眾家中通過聽匯報、走訪、座談等方式，對全村基本情況進行了了解。獲取了劉營村整體情況的第一手材料，并結合這些材料深入分析了劉營村存在的問題，并就如何開展好以后的工作提出了對策和建議。

一、劉營村基本情況

1、概況

劉營村與張營鄉政府所在地張營村相鄰，全村150戶，人口606人，勞動力370人，其中外出務工人員年流量65人，耕地899畝，下轄3個村民小組，黨員21名。已通公路、自來水。

2、經濟發展情況

該村以農業為主，棉花常年種植面積在850畝以上，近年發展西紅柿大棚6個，機井17眼，其中深井一眼。2009年人均純收入1375元。

3、基層組織建設情況

劉營村黨支部共有3名成員，支部書記、村委會主任由劉華崗同志兼任，另有支委、村委2名，均交叉任職。劉營村“兩委” 1

在劉華崗的的帶領下，深入貫徹“科學發展觀”，不斷加強和完善基層組織建設，全村共有黨員21名，預備黨員2名。

二、存在的問題

1、村級集體經濟薄弱。村沒有集體資產，沒有收入，可支配收入有限辦公經費緊張，辦公條件簡陋。由于集體收入匱乏，集體經濟基礎薄弱，甚至債務累累，導致修橋、鋪路、醫療和教育設施等公益事業缺少必要的財力。加之一些村民經濟上并不寬裕，對頻繁實施的新型合作醫療、新農保、一事一議項目建設等公益活動熱情不高，致使各項工作陷入進退兩難的窘境。

2、產業結構單一。目前劉營村主要以種植棉花為主，高效農業方面發展落后，雖然新發展了6個大棚，但沒有真正發展起來，純農業的發展模式很難使經濟的發展有大的飛躍。

3、基層黨建薄弱。主要表現在：創新意識仍然不夠強，有個別村干部存在畏難情緒，工作創新不夠大膽，致使黨組織的凝聚力在某種程度上有所減弱，不能適應社會發展的需要，影響了工作的順利開展；村級陣地建設滯后，至今沒有自建“兩室”，仍然依靠租賃；黨員成員素質低、年齡結構老齡化，黨組織活動開展困難，缺乏有知識、有文化、工作能力強，具有開拓創新、事業心強的年輕人。

4、干部責任心欠缺。黨委政府布臵的工作執行能力不高，上級分派任務到基層，基層的干部就開互相的推諉，不能夠予以重視，最終導致工作不能按時的完成。

5、遠程教育資源沒有得到充分的利用。村里雖然擁有了遠程教育的平臺和載體，但是幾乎沒有使用，資源沒有得到充分的利用。

6、村民精神文化、娛樂生活單調。由于在家的村民大多為老人、婦女和兒童，村里缺少文化生活的載體，大多數時候以打撲克、打麻將為主要的娛樂生活。導致少部分村民缺少脫貧致富的意識，沒有發展的思想理念，這也是全村發展步伐滯后的原因之一。

7、干部群眾思想不解放，缺乏創新意識，黨支部和村委會沒有形成清晰的發展思路。

三、對劉營村發展的建議

1、積極發展集體經濟。當前，基層干部群眾發展村級集體經濟的意識還比較淡薄，還存在著嚴重的“等、靠、要”的思想。可通過盤活集體資產、能人帶動、建立合作組織，發展村級特色經濟，打造特色產業，既可增加本村收入，也可讓村民共享發展成果，走共同富裕之路。

2、調整產業結構，進一步加大農業開發力度。積極推進農業產業化經營，組織成立專業合作社，在現有耕地的基礎上，想方設法提高土地的利用率，加大資金、技術投入，進一步完善農業生產配套設施。充分利用我村的區位優勢，因地制宜，開發高效農業，加強經濟作物新品種推廣，發展規模反季節蔬菜大棚。

3、加強基層組織建設。充分尊重農民的主體地位，充分調動

農民群眾投身新農村建設的積極性、創造性，以擁有堅實的群眾基礎。切實加強村民自治建設，推行“四三二一”運行機制，發揮其在推動農村經濟發展，引領農民脫貧致富方面的作用，加強陣地建設，爭取項目“兩室”。讓全村黨員在村黨組織領導下發揮先鋒模范作用。以創先爭優活動為推手，為新時期推動我村農村經濟快速、協調、健康發展。

4、充分利用“一事一議”財政獎補政策，加快農村基礎設施建設步伐。一方爭取上級資金，另一方面充分利用有限的可用財力，全力搞好村級電力、交通、水利等基礎設施建設。通過申報“一事一議”財政獎補項目，可以彌補自有資金的不足，辦好事關群眾生產、生活的民生大事。

5、強化村干部責任心意識。一是實行定期坐班辦事制度，并記錄工作日志；二是提高村干部自學積極性，在會上讓村干部走上臺，匯報本村工作情況，在村社為農民講解國家惠農政策，使村干部學習自覺性得以提高。不斷深化“創先爭優”、“三雙”、“對標”等系列活動，真正讓黨建工作在基層叫得應、進得去、辦得好、看得到，有效推進基層工作，密切黨群干群關系。

6、加強村級財務管理。一是堅定不移實行村級財務公開，加大民主理財力度。如實向群眾公開，接受群眾監督，做到公開內容全面完整，公開時間及時，重點公開上級下撥的款項內容，徹底消除群眾心中疑慮；二是建立村級財務審計制度，確保村級財務走上規范化道路。實行村干部離任審計、工作審計、專項

財務審計。對農村離任的村干部在任職期間的所有經濟活動進行審計，對群眾反映強烈的專項財務應逐項進行審計；三是加大懲處力度，建立責任追究制度。加大對村干部違紀問題的查處力度。一經發現村干部有違反規定虛報、謊報、白條子入賬和貪污、挪用村集體資金等問題的，無論其平時工作好壞，個人感情的深淺，均要及時對其作出處理，使其不敢謀私利。

7、充分利用遠程教育平臺，提高村民發展能力。充分利用好現代遠程教育平臺對本村黨員干部和群眾進行培訓，加強黨員干部和群眾對農業科技、法律法規等知識的學習，提高黨員干部綜合素質，指導農民發展生產，學習技術，促進農民增收。

8、穩步推進社會保障工作、建設和諧村莊。進一步加大宣傳、引導村民參加農村醫療保險，把這些惠民政策真正地宣傳到位，從根本上提高廣大村民的積極性，同時對村民開展民主法制宣傳教育，提高村民遵紀守法意識，維持良好治安秩序，構建和諧形勢。

第三篇：丹寨縣馬寨村青石山養殖基地生態土雞養殖可行性報告

丹寨縣馬寨村青石山養殖基地生態

土雞養殖可行性報告

一、項目概況

1、項目名稱：生態土雞養殖

2、基本情況

該養殖基地建立于2010年3月18日，占地面積2000多平方米，建有孵化室一間（10㎡），育雛室一間（30㎡），隔離室一間，育成雞舍七間（380㎡）。基礎設施建設嚴格按照小型養殖場建設標準實施。現有純種本地種雞200只，其中母雞180只，公雞20只，每年可育出雛雞15000只，出欄80%，年商品雞出欄10000只以上。

二、市場需求分析

隨著社會進步和人民生活水平的日益提高，人們的生活水準不斷變化，特別是吃食方面，普遍追求無公害和土味、野味，青石山養殖場正是迎合人們對“土”字的要求，利用優質純種本地土雞，在環境優美、無污染的大自然放養，在林間可食天然蟲草螞蚱、蚯蚓等，又以補飼玉米、稻谷、地瓜、糠麩等雜糧為主要飼料，運動充足，放養時間5個月以上。所以，其雞體緊湊、羽毛光亮、眼大有神、皮薄骨細、肌肉豐滿結實、脂肪沉積適度、酮體漂亮、肌肉中氨基酸含量高，而且品質細嫩、口感好，味道鮮美，風味獨特。深受消費者

1們喜愛。同時，由于林下放養土雞和土雞蛋營養豐富，是少年兒童發育和老年病后恢復的進補品，有著與圈養雞不能具備的特點，因此，改產品在市場上供不應求，有著良好的發展前景。

三、效益分析

1、生產規模

該項目生產規模：根據現有種雞（母雞）180只，每只母雞年產蛋100枚，年產蛋總量180×100=18000枚，出殼率為80%，即1800（枚）×80%=14400只雛雞。

出欄率14400×80%=11520只

2、成本

飼養土雞的成本主要包括育苗成本、飼料成本及防疫成本，經近兩年飼養實踐，從出殼苗飼養到出欄銷售，每1市斤雞需要9-10元的總成本，純種土雞公母平均體重3斤，出欄每只雞平均花費30元的成本。

3、經濟效益

根據本基地現有的人力、物力、資金等，每年可存欄飼養8000只，每月可出欄500只，根據近幾年來市場平均價每市斤18元，每只均重3斤，即

每只凈利=3×18元=54元，54元—30元（總成本）=24元

年銷售量=500只/月×12=6000只

年銷售收入=6000只×20元（平均凈利/只）=12萬元。

四、項目總結

該項目屬于自主創業致富項目，同時也填補了丹寨縣生態土雞養殖行業的空白。投資方向合理，可長遠受益，投資回報期在3年以上，項目經濟效益明顯，經過兩年實踐，飼養技術過硬，投資風險低，該項目切實可行。

2012年2月15日

第四篇：馬營鄉魏家溝村黨支部

馬營鄉魏家溝村黨支部“創先爭優”活動實施方案

一、指導思想

創先爭優活動以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以“增強凝聚力，構建新農村”為主題，進一步把加強黨的建設和推動經濟社會發展作為出發點和落腳點，從實際出發、創新形式、務求實效，充分發揮黨支部和共產黨員的先鋒模范作用，在推動科學發展、促進社會和諧、服務人民群眾、加強基層組織建設的實踐中建功立業。

二、總體要求

通過開展創先爭優活動，做到黨支部貫徹落實“三個代表”重要思想和黨的十六大精神的自學性有新增強；黨支部書記素質、黨支部委員素質和黨員隊伍整體素質有新提高；黨支部工作的方式方法有新改進；思想政治工作有新成效；黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用得到充分發揮。力爭2012年達到黨支部要達到“五個好”標準；90%的黨員達到“五個模范”標準。

三、基本要求

爭先創優活動是以創建基層黨組織、爭當優秀共產黨員為主要內容的活動。支部將出色完成黨章規定的基本任務，認真抓好黨建工作，努力做到“五個好”：一是領導班子好。二是黨員隊伍好。三是工作機制好。四是工作業績好。五是群眾反映好。

優秀共產黨員的基本要求是，努力爭當“五個模范”：一是自覺學習的模范。二是執行政策的模范。三是服務群眾的模范。四是愛崗敬業的模范。五是遵紀守法的模范。

四、實施步驟

支部創先爭優活動總體安排兩年半時間，分四個步驟進行。

（一）廣泛發動，安排部署（2010年8月上旬—9月底）。各支部主要抓好四項工作：一是制定方案。制定切合實際、操作性較強的創先爭優活動實施方案。二是明確目標。按照“五個好”支部和“五個模范”優秀共產黨員標準，制定出具體的爭創目標，并為每名黨員明確具體的爭創目標。三是廣泛動員。召開全黨大會進行動員部署，發動廣大黨員積極投入到創先爭優活動中來。四是組織學習。組織廣大黨員認真學習胡錦濤總書記在全黨深入學習實踐科學發展觀活動總結大會上的重要講話和相關文件，統一思想認識。

（二）全面爭創，扎實推進（2010年10月—2011年10月底）。主要抓好四項工作：一是公布方案。向群眾公布開展創先爭優活動的實施方案，確定黨支部和黨員的承諾內容，進行公開承諾，接受群眾監督。二是開展創建活動。結合本村實際，廣泛開展多種形式的創先爭優活動。三是進行黨性分析。在2010年“七一”前，集中一周時間，通過組織生活會、民主評議會等形式，組織黨員進行一次黨性分析，并組織群眾進行評議。四是表彰獎勵。2011年“七一”前，支部要采取適當方式對優秀共產黨員進行表彰獎勵。

（三）對標定位，晉檔升級（2011年10月—2012年6月底）。一是搞好對標定位。支部和黨員對照先進典型，查找自身差距，明確努力方向，制定跟進、趕超的具體措施，形成比、學、趕、幫、超的濃厚氛圍。二是實施晉檔升級。對照創先爭優標準，著眼全面提升，力爭成為“五個好”黨支部，力爭 “五個模范”黨員的比例有較大幅度提高。

（四）系統總結，完善機制（2012年7月—黨的十八大召開前）。一是搞好總結。認真總結經驗、深入查找不足，繼續抓好整改落實。二是完善機制。對創先爭優活動中行之有效的好經驗、好做法，用制度形式固定下來，形成創先爭優的長效機制。

五、工作要求

1、加強領導，精心組織。黨支把創先爭優活動列入重要工作議事內容，加強對此項工作的協調指導和督促檢查，推動工作落實成立領導機構，把創先爭優活動作為鞏固和拓展深入創先爭優活動成果的重要舉措，定期召開會議及時研究解決創先爭優活動中存在的困難和問題。

2、強化宣傳，營造氛圍。充分利用宣傳欄、板報等方式，大力宣傳創先爭優活動的目的、意義，以及活動中的好做法、好經驗，宣傳過得硬、立得住、樹得久的先進黨組織和優秀共產黨員的先進事跡，在社會上形成學習先進、崇尚先進、爭當先進的良好風氣。

3、結合實際，注重實效。支部要統籌推進創先爭優活動和有關重點工作。要堅持從有利于黨組織開展活動、有利于黨員參加、有利于活動取得實效出發，精心謀劃、周密組織，扎實推進創先爭優活動，做到深入、具體、實在

第五篇：村發展畜禽養殖調研報告專題

一、坪地營村的現狀

全村共45個村民小組，其中黨員87人，村委成員9人，有一名大學生村官。

（一）經濟狀況

坪地營村是典型的農業村，農業收入為其主要來源，主要種植玉米、洋玉和烤煙，三產以種養殖增加部分收入，村內沒有大中型企業，有數十個小型的釀酒作坊。近幾年來，國家對貧困地區基礎設施的投入加大，每個村民小組實現了通路，大部分村民小組修建自來水管，農民思想解放意識不斷提高，但受生產條件和產業結構調整因素的制約還存在一些有待解決的問題。現有家庭養雞、養豬、養牛規模小、產量低、產品結構單一，種植業技術落后、科技含量不高，人均收入偏低，醫療衛生設施不健全，嚴重制約著坪地營村的進一步發展。

（二）各行業發展情況

種植業仍是群眾從事的主要行業，十七大之后，按照老店鎮的發展思路，全村積極調整產業機構，由于林地面積較寬，畜牧業的重要地位逐步突顯，其中以養豬、雞、牛等幾個傳統的養殖業占有相當大的比重，但是，由于結構、布局不合理等因素制約，發展速度較為遲緩。政府應加強引導，使其成為農民增收的新亮點。

為了改變千家萬戶的畜禽散養、混養方式向專業場（戶）規模化集中養殖轉移，需加大養殖產業的建設力度，大力推廣生態循環養殖模式，促進畜牧業健康發展，引導農民早日致富，加速社會主義新農村的建設步伐。在進一步的工作中，更要引導農民群眾建立“戶增一頭豬、戶增二十只雞”的養殖產業，形成一定的規模。

（三）基礎設施建設情況

在黨委、政府的領導和關懷下，全村廣大群眾齊心協力，基礎設施建設取得了很大進步和發展，干凈整潔的村室建成，遠程教育設備逐漸完善，但距建設社會主義新農村的總體目標還有相當大的差距。為此，基礎設施建設仍是今后一個很大、很重要的工作。

二、目前存在的問題

（一）目前畜牧業發展存在的主要問題

1、養殖戶信息閉塞

該村散養戶沒有拓展外銷渠道，畜禽產品主要依賴于本地的屠戶收購，其價格完全由屠戶掌控，致使其產品賣不起價錢，嚴重影響養殖戶的積極性，制約了生產的發展。

2、畜牧業生產結構單一

畜禽品質普遍退化，由于各養殖戶長期高度分散經營，畜群近親繁殖，種畜更替難，不能有效進行家畜品種改良。家畜品種單一，呈逐漸退化狀態，直接影響著畜禽的個體生產性能、抗病能力和畜牧業生產效益。

3、畜禽疫病嚴重

由于缺乏科學的養殖知識，加之畜禽生長環境差，導致畜禽發病率高，有的農戶甚至存在僥幸心理，認為自己的畜禽不會生病從不搞防疫，一旦疫病發生全村遭殃，而且發病后往往又不及時治療，造成重大損失。據調查，每年都有相當部分畜禽死于高致病性禽流感、口蹄疫、高致病性豬藍耳病、豬瘟等各類傳染病。

4、加工業滯后，組織化程度低

畜牧業的大力發展，需要加工業做堅強的后盾，更需要龍頭加工企業的帶動。目前坪地營村的畜禽產品，基本上是屠宰后賣白條肉的初級加工企業，不僅產品檔次低，附加值低，科技含量低，競爭力弱，而且產品不能外銷，只能在當地銷售，嚴重影響了畜禽產業的做大做強。畜禽的肉食加工也是一些小作坊，嚴重制約著畜牧業的發展。

在畜牧業生產經營中養殖戶的組織化程度低，“龍頭”企業少，不能有效帶動養殖業的發展，主導產業、產品存在有勢無優，有量無質，品牌效益差等問題，缺乏市場競爭力。

5、環境污染嚴重

隨著養殖規模不斷擴大，畜禽排泄物大量增加，大部分養殖戶未經處理直接排放，走進坪地營村可以看到路邊堆積的畜禽糞便，味道嗆人難受，嚴重影響環境。

（二）飲水問題需進一步重視

水是生命的源泉，每個人每天都離不開水，但是目前農村農業化肥用藥，畜禽養殖生活污水直接或間接進入河流等污染方式是當前現代環保問題，污水泛濫等滲入地表，使地表水受到了嚴重污染。為了從根本上改善村民飲水問題，使之遠離污染水，喝上放心水，應從水源和地表水流通方式加強治理，使每家每戶都能飲上健康水，放心水。

（三）村容村貌需要進一步整頓

經過多次進入村民小組，走訪群眾，和群眾聊天，發現大部分家庭都是單層瓦房，村容村貌較差，村里的道路在下雨天卻是泥濘不堪，坑坑洼洼，嚴重影響通行，實現社會主義新農村目標還需要一些項目的支持和政策的扶持。

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