第一篇：2009年城鄉建設局防震工作應急

2009年城鄉建設局防震工作應急

工作匯報

2009年，在黨的十七大精神指引下，在縣委、縣政府的領導和縣地震局的關心指導下，我們不懈努力，與時俱進，取得了可喜成績。現總結如下：

一、領導重視，保障防震減災工作順利進展

縣委、縣政府十分重視防震減災工作，將其納入本縣國民經濟和社會發展規劃；分管縣長非常關心支持防震減災工作，親臨縣防震減災綜合演練現場，任總指揮長；縣財政不斷加大縣防震減災工作的投入，大力支持防震減災工作，地震辦的重大事項都提交黨政領導班子集體討論決定；分管局長積極參加市地震局組織的主任例會、培訓等有關活動；指派專人負責防震的日常工作。

二、開拓創新，辦成防震減災四大實事

（一）編制《壽陽縣城鄉建設局破壞性地震項應急預案》 根據縣地震局和縣應急辦的要求，按照《中華人民共和國防震減災法》、《破壞性地震應急條例》、《山西省防震減災條例》、《晉中市地震應急預案》基礎上，從總則、組織機構、預防和預警機制、應急響應、后期處置、財物保障、宣傳培訓和演習、督促檢查與獎懲、附則等九方面入手，重新編制了《壽陽縣城鄉建設局破壞性地震項應急預案》(草案)，上

報縣應急辦。為本區地震突發災害的應急處置提供了決策依據。

（二）開展地震應急業務培訓

年初，組織縣各管轄的相關單位、各大工地及分管領導舉辦地震應急業務培訓班，從而明確縣地震應急工作職責、任務；地震分預案剖析，掌握各部門地震分預案編制的要領和方法。同時，還為即將舉行的縣防震減災演練作了鋪墊。

（三）完成對各相關單位和所管轄的公關用地進行了抗震普查

通過集中培訓以及具體指導，對所管轄的65個單位、約52萬平方米的公共用地進行了抗震普查。全部按照縣政府的要求完成地震預案編制，制定部門地震分預案，進一步健全、完善了縣地震應急體系。

（四）舉行區防震減災綜合演練

為檢驗《縣地震應急專項預案》的實用性、可操作性，提升有關領導的應急指揮能力和各專業救災隊伍的應急處置、協同作戰能力，增強區域整體抗御地震災害的能力，促進區域經濟社會的和諧發展。我們在縣局指導下，于11月2日下午在縣大操場舉行了“壽陽縣2009年防震減災綜合演練”。按防震應急預案要求，分為發生震情瞬間，開展避震自救、局部受災嚴重，實施搶險救災、震后應急處置，減輕災害損失等三大部分，著重演練緊急疏散、救生、醫療急救、地震現場工作、化學品滅火、衛生防疫、災民安置、災情、民情、社情的調查等八大項目。

我們借助于這次演練，充分發揮組織、協調能力，共動員了有關單位參演，演練取得圓滿成功，達到預期目的，獲得縣地震局領導高度評價。經過不懈努力，我局圓滿完成了縣地震局要求的制定地震突發事件專項預案和防震減災演練等任務。

第二篇：城鄉建設局工作落實情況工作匯報

城鄉建設局工作落實情況工作匯報

各位領導、同志們：根據會議安排，現就×××城鄉建設局工作落實情況作簡要匯報，不妥之處請指正。

一、工作成效

過去一年，×城鄉建設局在區委區政府的正確領導下，在相關部門的大力支持下，圍繞市委“三品”建設要求，堅持以作風建設為抓手，以感恩奮進、拼搏趕超的姿態，推動城鄉建設高質量發展。9項績效目標重點工作順利完成，16個政府投資項目深入推進，6億元固定資產投資目標順利完成，超額爭取到位專項資金2.07億元，全年累計支出資金4.07億元。

一是城市更新助力高原美麗城鎮建設。

加強城市更新和存量住房改造提升投入，投資約3.7億元實施8055套老舊小區改造；投資500萬元修繕58棟老舊樓體，持續改善群眾居住環境。加快城市地塊單元更新，投資約1.9億元實施三中心建設項目，提升湟水河沿岸景觀風貌。投資5918.75萬元對××路、××一巷等8條道路長約4公里排水管網雨污分流改造，推進管網提質增效。滾動實施××局家屬院舊城改造項目等5個重點房屋征拆項目，順利完成××、××片區棚戶區改造項目收尾工作，累計簽訂協議1989戶，征收面積13.09萬平方米，助推城市更新發展。

二是高質量民生保障提升群眾幸福指數。

2021年分配公共租賃住房262戶，發放住房租賃補貼130.09萬元，新市民群體和住房困難群眾的保

障力度得到有效保障。完善公租房準入退出機制，開展復審1748戶，整改不符合承租條件、轉租等違規問題45起。啟動公共租賃住房線上管理，實現房源、配租、租后管理等全過程線上辦理。全面實行156家物業企業、383個物業小區“一區一檔”動態管理，建立健全物業糾紛協調機制，處理物業問題1751起，選定6家試點物業小區開展《物業服務星級標準》推廣工作，積極探索物業管理紅、黃、綠碼評價機制，不斷提升××物業服務品質。

三是城鄉區域協調發展改善鄉村人居環境。

以××建設為契機，投資8352.13萬元增設××溝長約12公里市政管網，完善溝道內基礎設施布局。投資7750萬元建設連通××東西兩側的2座應急橋梁，優化道路交通，提升應急保障。全面完成××寨大轉盤－××村沿線風貌整治，補足城鄉結合地帶基礎設施短板。投資344萬元在××國道郊區段增設照明路燈99盞，保障城郊夜間照明需求。結合農村公路巡查養護，完成88公里農村公路檢測，投資350萬元搶修1.5公里水毀道路，夯實“四好農村公路”建設基礎。推動農村人居環境改善，投資2.99億元，順利推動××村整村搬遷工作，完成協議簽訂165戶，簽訂率達92％。

四是強化底線思維統籌城鄉建設發展與安全。

開展建筑工地“專家查隱患，技術搞幫扶”活動，整改安全隱患200余條。投資500萬元對××新區26條、596.9公里市政道路管網進行隱患檢測，投資360萬元購置檢測設備常態化開展市政道路雷達探測體檢，提升市政設施運行水平。結合燃氣領域專項整治，關停并推動貝正燃氣場站異地選址搬遷，消除隱患根源。及時開展1078戶農村自建房排查工作，持續推進50戶危房整治。高

質量完成轄區××棟房屋建筑、××公里（114條）市政道路、××座市政橋梁以及約××公里供水管網排查錄入工作，為“防大災搶大險”筑牢先決基礎。

二、存在的問題

雖然我局取得了一定成績，但是與上級要求和群眾期盼相比，仍有差距。主要表現在：一是房屋征拆信訪矛盾較多。××局（省××）、××等征遷項目因開發商資金缺口問題，拖延支付被征收戶補償款及過渡費，群眾上訪對社會穩定大局造成了隱患。二是城市安全運行存在短板不足。老舊小區燃氣后加裝設施存在管線纏繞、占壓隱患。市政道路濕陷性黃土地基受水浸泡易造成脫空及下陷，地下狀況緩慢演變無法及時掌握，且市政管線管養投入不足，部分管網超期服役，存在引發災害的可能。三是個別項目實施管理不到位。雨污分流管網改造項目因新舊管線排布錯綜復雜、各管線單位施工標準不一、協調落實不暢等因素，給施工進度帶來了影響。

三、2022年工作計劃

下一步，我局將緊緊圍繞××××建設目標，持續鞏固和提升作風建設成果，認真落實全市能力建設推進會精神，以此次會議為契機，按照××領導講話要求，以城鄉建設高質量發展助推全區經濟社會建設。一是以項目建設拉動投資。全年計劃實施新續建項目17個，涉及城市更新、生態建設、道路改造、隱患整治等多個領域，預計年內完成投資8.9億元，把項目建設作為促進經濟發展的“動力引擎”。二是以基礎設施投資為重點。

抓好××××道路管網及應急橋梁建設、××和××等片區人行道路改造等續建項目的復工建設，及時開工雨污分流及防洪排澇改造、市政設施隱患檢測整治、××農村道路應急搶修等項目，注重源頭治理、過程管控、基礎保障，持續補齊市政基礎設施短板。三是以城市更新改造為增長點。加快××局和××等5個項目收尾攻堅力度，研究××片區、××小區等“城中村”拆遷改造方案，啟動××、××等項目征收程序，確保城市地塊單元有機更新。加快××套老舊小區樓本體節能保溫改造和基礎設施配套改造，持續改善人居環境。四是以安全保障為發展提供要素。多措并舉緊盯市政設施問題，對××條區管市政道路進行地毯式“全面體檢”，開展排水管網探查檢測、整治地下管網破損、脫空等隱患，保障城市安全運行；強化建筑、燃氣領域安全監管，落實隱患排查和整治責任，做到全方位閉環式管理，堅決防范各類安全事故，不斷提升人民群眾幸福感、安全感。

第三篇：住房和城鄉建設局工作紀實

住房和城鄉建設局工作紀實

一條條街道平整寬闊，一座座樓房拔地而起，新建小區鱗次櫛比，人民廣場、青少年活動中心、污水處理廠落成投用……如今的縣城初展新姿，煥發出勃勃生機，到處是一派熱火

朝天的建設景象。這首先源于廣大建設者的拼搏和努力，而這一切與建設系統的領軍人物縣住房和城鄉建設局局長侯同林（展示若干圖片）嘔心瀝血、無私奉獻密切相關。

xx縣住房和城鄉建設局是主管全縣住房建設行政事務的縣政府工作部門，主要擔負著城市基礎設施建設、房地產開發管理、建筑市場管理、招標投標和城市供水等諸項職能。近年

來，縣住房和城鄉建設局在縣委、縣政府的正確領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真學習實踐科學發展觀，順應群眾意愿、強化政府責任，全力打造

集居住、休閑、興業為一體的嶄新“衛星名城”。

科學規劃是牽引城市大發展的“引擎”。縣住房和城鄉建設局堅持以“科學規劃”合理確定城市功能分區，按照“規劃引領+創建支撐”的理念，聘請國內頂尖機構，由知名專家牽

頭，在區域生態、資源和環境調查分析的基礎上，修編了xx縣公園、縣城雨水、污水排水等10項專項規劃，以及永康街、人民街西延、滏陽路等3條道路的綠化景觀設計，環縣城規

劃了控制面積50平方公里的產業園區，著力構筑城鎮產業支撐，為城市和工業的良性互動奠定了基礎。

勇于探索，想方設法破解重大項目中遇到的難題。2007年是城鎮面貌“三年大變樣”的開局之年，縣委、縣政府賦予建設系統新的歷史責任：20萬平方米的拆違拆遷，超億元的道

路建設，大規模的城市改造………很多項目中的問題是從未遇到過的。面對困難，建設局一班人不等不靠，動腦筋想辦法，邊研究邊探索，大膽創新工作思路，局長侯同林帶領班

子成員和技術人員，大力發揚“5+2”“白+黑”連續作戰的硬作風，全局上下放棄節假日，加班加點趕進度，實行分管局長具體抓、抓一線，辦事人員全程抓的分工機制，建立一

日一報工程例會制度，及時反饋，把目標細化到每一項工程環節、每一個工作崗位，確保按計劃推進、按要求落實，為促進各項工程的快速推進提供保障。據不完全統計，累計完

成項目投資2.1億元，先后建成了游雅街、新興街、育才街、昌平路、滏陽路和順德路等為骨架的城市道路（圖片），并迅速地帶動了區域的開發建設，連片發展。特別是正在抓緊

建設的和平街、人民街城市快速干道全長11.3萬米總投資1.08億元，實現與邢臺旭陽大道、北外環對接一體發展，進一步優化了城區道路網絡。經過短短三年的不懈努力，打通了

新興街、人民街、東方路、昌平路、建設路等多條“斷頭路”“卡脖路”（新舊照片對比），初步形成了四通八達、區內成網、區外成環“9縱8橫”城市布局。通過路網建設縣城

面積由7.4平方公里擴大到30平方公里，建成區面積較2007年擴大了6倍，城市道路總里程達100公里，已形成城市輻射帶動經濟、經濟促進城市發展的良好格局。

“大拆促大建，大建促發展”。隨著城市化的快速推進，空間布局已成為制約xx縣經濟發展的瓶頸。為向全縣人民群眾交上一份滿意的答卷，如期完成拆違拆遷任務，縣住房和城

鄉建設局全體干部黨員深入群眾廣泛宣傳，走進每個拆遷戶家中，動之以情，曉之以理，把縣委、縣政府的發展思路不厭其煩的講解，用真情換來真心，用人性化操作去化解矛盾、感化住戶。面對眾多的不解冷漠、甚至謾罵，廣大建設干部黨員用笑臉去化解矛盾，解決問題，一趟不行，二趟。就是用這種不屈不撓的韌勁，打開了一扇扇緊閉大門，取得了

居民理解和信任，配合工作，同意動遷簽約的居民也在穩步增加，在全市雙拆工作中處于領先位置。在有效拆遷的同時，積極跟進城市建設，拆遷到哪里，建設到哪里，讓廣大群

眾看得到拆后建設的比較效果，實現了“拆建共進互動”的良性循環模式。隨著占地建筑面積12萬平方米的西莊村改造工程的順利封頂，近千人城中村居民年底前可共享城市化成果。

“利為民所謀、情為民所系”是縣住房和城鄉建設局工作的根本宗旨。多年來，無論是重點工程開發，還是基礎設施建設，縣住房和城鄉建設局始終堅持“利民惠民”這根主線，始終把群眾利益放在首位，實現了廣大群眾民的心愿。我縣首座萬噸級污水處理廠項目投資6100萬元占地50畝，設計污水處理能力為2萬噸/日，污水處理廠的建成投用，將為全縣

提供寶貴的中水資源。據業內人士介紹，中水是城市的第二水源，城市污水再生利用一方面可提高水資源綜合利用率，減少水環境污染，另外又可緩解水資源緊缺的矛盾，廣泛用

于企業、花卉、蔬菜等產業，為可持續發展奠定堅實基礎。投資1300萬元建成人民廣場和小游園，投資1200萬元的青少年活動中心，為廣大群眾提供了學習、科普、休閑、娛樂的場所，也在很大程度上增添了現代化城市氣息。積極協調市公交公司，開通了邢臺至辛店、北定、邢灣三條公交線路，極大地方便了群眾的出行。

心系民生，不斷完善住房保障體系，實現民有所居。在推進城市快速發展中，縣住房和城鄉建設局注重“發展與民生”的辯證關系，把住房保障作為新一輪城市大發展的突破口，全力打造“宜居”新型城市。錦繡家園、東方花園、怡和家園等一批規模以上住宅項目相繼竣工入住，我縣的住宅小區建設正由一個“從無到有、從小到大”，從 “居住型”向“

品位型”的變遷。到目前，建成或在建項目18個，總占地1100余畝，投資14億元，建筑總面積100萬平方米。隨著建筑面積40萬平米投資近3億元的新東方、書香園等項目的開發建

設，為縣域經濟持續發展注入了新活力。為讓廣大群眾住上“安心房”，縣住房和城鄉建設局狠抓工程質量，嚴把建筑工程質量強制性標準落實，并在全市率先建立分戶驗收制度，切實維護廣大群眾的根本利益，受到了上級部門充分肯定。

人人都是環境，事事關系發展。面對當前新形勢，縣住房和城鄉建設局著力轉變干部隊伍中不適應、不符合科學發展的思想觀念，引導廣大黨員干部重點增強“三種意識”：進一

步增強服務發展的大局意識，進一步增強克難攻堅的創新意識，進一步增強自我加壓的責任意識。以創先爭優活動為契機，圍繞“組織怎么建？黨員怎么干？”，開展“讓黨徽在崗位上閃光”主題實踐活動。為高效能地服務于企業，優化發展環境，該局對現有的行政審批和管理事項進行縝密梳理、調整和并，進一步簡化辦事程序，并在全縣率先推行“一

枚公章對外、一個窗口辦理”，有效避免了人為化隨意性審批，真正把政策交給了群眾，提高了透明度，方便了辦事群眾，受到企業的普遍歡迎和好評。

鞠躬盡瘁謀發展，精神文明結碩果。縣住房和城鄉建設局以實際行動踐行“三個代表”重要思想，在短短的三個年頭，現代化建設蓬勃發展，城市空間實現了歷史性拓展，連續3年

被縣委授予行風先進單位、優秀基層黨組織榮譽稱號，局長侯x連續3年授予“縣長特別獎”。

第四篇：住房和城鄉建設局工作規則

住房和城鄉建設局工作規則

第一章 總 則

一、根據《****人民政府工作規則》，制定本規則。

二、住房和城鄉建設局工作的指導思想是，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，認真執行上級黨委政府的方針、政策和xian委、政府的各項部署，全面履行住建局工作職能，努力建設清廉、為民、務實、高效的服務型機關。

第二章 組成人員職責

三、住建局組成人員要履行憲法和法律賦予的職責，執政為民，忠于職守，求真務實，勤勉廉潔。

四、住建局由下列人員組成：局長、副局長、副書記、紀檢組長、辦公室主任、各股站長、各中心主任。

五、住建局實行局長負責制，局長領導住建局的工作。其它班子成員協助局長工作。

六、住建局工作中的重大事項，必須經局班子會議討論決定。

七、局班子成員按分工負責處理分管工作，受局長委托，負責其他方面的工作或專項任務。

八、住建局辦公室主任在局長領導下，協助處理局機關日常工作。

九、各股站長、各中心主任在住建局領導下負責本部門工作。各部門決定工作中的重要事項，應事先請示分管領導，并定期向分管領導報告工作，重大事項向局長報告。

住建局各部門要各司其職，各盡其責，顧全大局，精誠團結，維護政令統一，切實貫徹落實住建局各項工作部署。

第三章 工作職能

十、住建局及各部門要加快職能轉變，全面履行建筑市場質量與安全監管、房屋征收與補償、集中供熱等服務職能。

十一、嚴格建筑市場監管，推進公平準入，完善監管體系，規范市場執法行為，形成統一開放競爭有序的現代建筑市場體系。

第四章 工作決策

十二、住建局及各部門要健全重大事項決策的規則和程序，完善各部門參與、局班子決策相結合的決策機制。

十三、局里各部門提請局里研究決定的重大事項，都必須經過深入調查研究，并經專家論證、咨詢機構等進行必要性、可行性和合法性論證；涉及相關部門的，應充分協商；涉及地區的，應事先征求意見；涉及重大公共利益和人民群眾切身利益的，要向社會公開征求意見，必要時應舉行聽證會。

十四、住建局在做出重大決策前，根據需要通過多種形式聽取民主黨派、人大代表和政協委員、社會團體等方面的意見和建議。

十五、住建局各部門必須堅決貫徹落實局里的決定，及時跟蹤和反饋執行情況。

第五章 依法行政

十六、住建局及各部門要嚴格按照法定權限和程序履行職責，行使行政權力。

十七、以住建局名義制發的規范性文件，必須符合法律、法規、規章和旗人民政府的決定，并征求相關部門的意見。其中，涉及群眾切身利益、社會關注度高的事項及重要涉外事項，應當事先請示旗人民政府。住建局制定的規范性文件要及時報旗人民政府備案，由旗人民政府法制辦公室審查并定期向旗人民政府報告。

十八、嚴格行政執法責任制和執法過錯追究制，有法必依、違法必究、公正執法、文明執法。

第六章 政務公開

十九、住建局各部門要大力推進政務公開，完善各類公開辦事制度，提高住建局工作的透明度。

二十、凡涉及群眾切身利益，需要群眾廣泛知曉的事項以及法律、法規、規章和住建局需要公開的其他事項，均應通過政府網站以及報刊、廣播、電視等方式，依法、及時、準確地向社會公開。

第七章 監督制度

二十一、住建局要依照有關法律的規定接受司法機關實施的監督，同時要自覺接受監察、審計等部門的專門監督。對監督中發現的問題，要認真查處，限期整改，并向旗人民政府報告。

二十二、加強住建系統內部監督，健全各項監督制度，及時撤銷或修改違反法律、法規、規章的規范性文件，糾正違法或者不當的行政行為，并主動征詢和認真聽取蘇木鄉鎮政府的意見和建議。

二十三、住建局及各部門要重視人民群眾來信來訪工作，進一步完善信訪制度，確保信訪渠道的暢通，維持信訪秩序。堅持屬地管理、分級負責，誰主管、誰負責，依法、及時、就地解決問題與疏導教育相結合的原則，嚴格實行信訪責任制和責任追究制，有效防范和化解社會矛盾。

二十四、住建局及各部門要接受新聞輿論和群眾的監督。對新聞媒體報道和各方面反映的重大問題，各部門要積極主動地查處，限期整改，并向旗人民政府報告。

二十五、住建局及各部門要推行行政問責制度和績效管理制度，明確問責范圍，規范問責程序，嚴格責任追究，提高住建局的執行力和公信力。

第八章 廉政建設

二十六、住建局及各部門要從嚴治政。對職權范圍內的事項要按程序和時限積極負責地辦理，對不符合規定的事項要堅持原則不得辦理；對因推諉、拖延等官僚作風及失職、瀆職造成影響和損失的，要追究責任；對越權辦事、以權謀私等違規、違紀、違法行為，要嚴肅查處。

二十七、住建局及各部門要嚴格執行財經紀律，規范公務接待，不得用公款相互送禮和宴請，不得接受送禮和宴請。要艱苦奮斗、勤儉節約，切實降低行政成本，建設節約型機關。

二十八、住建局班子人員要廉潔從政，嚴格執行黨中央、自治區、赤峰市和旗委有關廉潔自律的規定，不得利用職權和職務影響為本人或特定關系人謀取不正當利益；要嚴格要求親屬和身邊工作人員，不得利用特殊身份謀私利。

第九章 會議制度

二十九、住建局實行全局干部會議和局班子會議。全局干部會議的主要任務是：傳達貫徹黨中央、自治區、赤峰市和旗委、旗人民政府的重要決定事項；通報全局建筑工作發展形勢和有關重要情況，安排部署全局的重要工作。

三

十、局班子會議的主要任務是：通報或聽取全旗性會議精神；聽取各股站室、中心及有關方面重要工作匯報；研究城鎮建設工作中涉及重大公共利益、人民群眾利益等重要事項并做出決定。

三

十一、根據工作需要，住建局可召開專題會議，研究、協調、處理工作中的具體問題和專項事宜。局里專題會議一般由副局長召集并主持，有關部門、單位負責人參加。

三

十二、各類會議的會務組織工作由住建局辦公室負責，會議文件于會前送達與會人員。對議題有意見或建議，可在會前提出。局內全體干部會議、局班子會議討論決定的事項，宜于公開的，應及時報道。新聞稿須經分管辦公室領導審核，辦公室主任審定簽發，如有需要報請局長或分管局長審定簽發。

三

十三、局班子成員因故不能出席全體會議、局班子會議，需向局長請假，其他人員不能出席或列席會議，需向分管領導請假。

三

十四、住建局及各部門召開的工作會議，要減少數量，控制規模，嚴格審批。應由各股站室自行召開的會議，不以住建局或辦公室名義召開，不邀請局班子成員，確需邀請的，須報住建局批準。

第十章 公文審批制度

三

十五、住建局報送旗人民政府審批的公文，應當符合《黨政機關公文處理工作條例》的規定。公文審批按照制度化、規范化、程序化和局班子成員分工負責的原則辦理，重大事項報局長審批。

三

十六、以住建局名義發文，由局長審核簽發。

三

十七、住建局報送旗人民政府的公文，由局長審核簽發，并嚴格按程序報送，不得直接報送旗人民政府領導同志個人。凡報送旗人民政府的公文，統一由政府辦公室簽收、登記，按政府領導同志分工呈批。

三

十八、提高公文處理工作效率，確保公文運轉及時、準確。對于上級來文要及時報送主要領導閱處，根據主要領導簽批情況及時轉交給承辦部門或承辦人，其中轉有關部門直接答復或征求意見的，各部門要在文件要求內及時辦結，逾期不能辦結的，應書面說明情況和理由。緊急公文隨到隨辦。

三

十九、住建局報送旗人民政府或政府辦公室的公文，必須符合《黨政機關公文處理工作條例》及有關規定。

第十一章 督查落實

四

十、住建局對重大決策及重要工作部署實行督查工作制度。各股站室（中心）對住建局部署的工作負有落實責任。要進一步健全和完善運轉協調、責任明確、反饋及時的督查工作機制，確保局內工作高效有序運行和政令暢通。

四

十一、督查工作的重點是上級黨委、政府和旗委、旗政府以及住建局重大決策、重要工作部署以及會議決定的重大事項的落實情況；領導批示交辦事項的落實情況；人大代表建議、政協提案的辦理情況和辦復質量；群眾普遍關心、社會關注的熱點、難點問題的解決情況等。以住建局名義開展的督查工作，由辦公室綜合協調、組織實施。

四

十二、督查工作要注重實效，采用網絡督查、跟蹤督查、現場督查、暗訪督查等多種形式，全面深入準確地了解情況，報實情、重實效。督查工作實行責任制、考核制和通報制。

第十二章 作風和紀律

四

十三、住建局全體干部要堅決貫徹執行黨和國家的路線方針政策以及工作部署，嚴格遵守紀律，有令必行，有禁必止。

四

十四、住建局全體干部必須堅決執行局班子會議的決定，如有不同意見可在內部提出，在沒有重新做出決定前，不得有任何與住建局班子會議決定相違背的言論和行為；代表住建局發表講話或文章，個人代表涉及未經局班子研究決定的重大問題及事項的講話和文章，事先須經局主要領導同意。

四

十五、住建局要嚴格遵守保密紀律和外事紀律，嚴禁泄露國家秘密、工作秘密或者因履行職責掌握的秘密，維護國家安全、榮譽和利益。

四

十六、住建局班子成員要做學習的表率，各股站室中心要努力創建學習型機關。

四

十七、住建局領導同志要深入基層，調查研究，指導工作，解決實際問題。下基層要輕車簡從，減少陪同和隨行人員，簡化接待。

四

十八、住建局全體干部要嚴格執行請銷假制度，嚴格遵守出國（境）相關規定。班子成員出差、學習、因病休養或休假，須事先報告局長同意，并及時向局長報告有關情況。各股站室中心負責人出差、學習，須事先報告分管副局長同意。一般干部因病、因事或出差、學習請假3天以內要經股站長同意，超過3天要向分管領導請假。以上人員請銷假，應及時告知辦公室，辦公室做好記錄，年末計入考核目標。

第五篇：城鄉建設局年終工作總結

城鄉建設局年終工作總結

城鄉建設局年終工作總結

今年以來，我局按照縣委、縣政府的工作部署，以十八大精神為指導，以創建國家級文明縣城、衛生城、園林城為目標，以中心城市綜合提升工程為平臺，以重點項目為抓手，搶抓機遇、開拓創新、務實進取，突出城建重點，完善城市功能，提升城市品位，強化精細管理，各項工作有序推進，重點工作成效明顯。現將我局2018年工作情況總結匯報如下：

一、2018年工作情況

（一）規劃編制

投資450萬元，編制了《xxxx縣特色商業區發展規劃（2018-2020年）》、《xxxx縣特色商業區空間規劃（2018-2030）》、《xxxx縣綠地系統專項規劃》等10余項專項規劃。嚴格按照“一書兩證”核發的合法性、合理性和程序性，核發選址意見書、規劃條件通知書、建設用地規劃許可證、建設工程規劃許可證。至目前，共核發建設工程規劃許可證120份、建設用地規劃許可證26份，用地規劃條件通知書18份，確保了我縣經濟和社會發展的需要。

（二）市政基礎設施建設 2018年以來，我局按照縣委、縣政府總體安排，總投資3.1億元實施了南環路、人和大道南延、幸福大道南延、啟明路、鳳鳴路、和義路、江瀆路、行理路西延、誠睦路南延、疊翠路升級改造、人民路升級改造等12條道路建設工程。目前，11條道路已全部竣工投用。投資150萬元對縣城主要道路路面坑槽進行了修補，修補面積約12800平方米。投資70萬元鋪設了污雨水管網、明溝；投資100萬元對老城區人行道馬路磚、路沿石進行了維修。投資1300萬元完成了馬頰河亮化北延和縣城主次干道、單位、小區樓域亮化工程，縣城亮燈率達98%以上。

（三）重點公共建筑項目建設

大力推進重點項目建設，對每個監督項目進行跟蹤督導，保證了項目進度。投資2.6億元的億洲樂活城市廣場目前A1-A4號樓路面澆筑90%，外墻粉刷完成，門安裝95%，防火門安裝完成，地磚鋪貼97%；A5-A8號樓路面澆筑97%，室外管網完成，陽光棚安裝80%；B1-B4號樓室外管網完成，陽光棚完成80%；B5-B8號樓路面澆筑40%，室外管網完成90%，門安裝90%，外墻粉刷90%。投資5.5億元的申新泰富國際商貿城目前3000平方米的家具展示中心已投入使用，正在施工精品家具大賣場主體。

（四）房地產開發

按照做大做強房地產市場的工作思路，抓好了冶都中央公園、盛世佳園、怡園風景、香檳小鎮、陽光花園等商住小區建設。投資3.7億元的冶都中央公園一期8棟18層住宅樓已交付使用；二期7棟18層、1棟21層、1棟17層住宅樓正在進行緊張施工；投資3.6億元的盛世佳園一期工程已投入使用，二期工程5棟11層住宅樓正在做地暖，3棟6層住宅樓正在貼外墻磚，2棟18層住宅樓外墻保溫基本完成，幼兒園正在進行外墻粉刷；投資1.2億元的香檳小鎮目前10棟6層住宅樓正在粉刷外墻漆，其余樓棟正在進行主體建設；投資1.1億元的陽光花園目前9棟住宅樓外墻漆已粉刷完成80%；投資1.3億元的金鴻美景目前4棟多層住宅樓已完成四層主體；投資7000萬元的幸福嘉苑一期工程三棟住宅樓主體已建成，年底交付使用。二期工程前期調查工作已完成，正在協商制定安置補償方案；投資1.4億元的怡園風景A、B號樓二次結構完成60%，C、D、E號樓正在做外墻保溫；投資8億元的清華天河灣目前已完成低密度花園洋房20棟主體工程，面積5.7萬平方米，6棟多層建筑正在做基礎樁；投資2.8億元的金水灣小區一期工程目前3、4號樓已完成23層，其余6棟樓樁基工程和基槽土方工程已完成，年內3、4號樓封頂，其余6棟樓建設8層；一期投資3億元的翰昆世紀城正在進行規劃設計，發放土地補償款；一期投資2.7億元的香瀾河畔小區目前已完成土地招拍掛和拆遷工作，正在發放土地補償款。

（五）舊城片區改造

加快推進9個舊城片區項目建設。越秀國際一期已交付使用，二期工程4棟，正在進行外立面粉刷和室內安裝工程，預計12月底交付使用；三期工程4棟，其中3棟已主體封頂，1棟正在進行主體施工，預計12月10日主體完工；四期建設12棟住宅樓，目前正洽談拆遷置換事宜；學府大道一期工程除10號樓正在施工外，其他均已建成。二期工程37戶居民已全部拆遷完畢。朝陽龍座目前兩棟住宅樓已交付使用，商業樓正在進行裝修，二期等待下征收決定。熙龍灣目前1#、2#、7#、8#樓正在內部掛網，準備內粉；3#樓正在支模板；4#、5#、6#、10#樓已辦理規劃許可證。水木清華目前1#、2#樓準備主體驗收；3#樓外墻保溫基本完成；4#樓二次結構已完成；6#、7#已竣工。銀河花都小區目前正在做方案設計及前期準備工作。金豫花園目前6棟樓已建至14層主體。海容花園1#樓建至5層。東城尚品目前停工。

（六）建筑市場監督與管理

我們以服務群眾、服務企業、服務民生、服務重點項目為目的，提供一流的服務水平，加強監管，嚴把工程質量關，進一步強化安全生產，進一步規范建筑市場秩序，在建筑市場管理方面做出了突出貢獻。一是加強工程施工管理工作。進一步加強資質管理，規范企業的市場行為，完成1家單位資質申報初審工作。嚴把工程報建關，施工許可審批關，受理了15個住宅小區招標項目，實現公開招標率達到100％，至目前，共發放施工許可證127份。二是提高建筑設計水平，使設計產品上規模、上數量。完成了瓦屋頭鎮中學宿舍樓、六塔鄉初級中學宿舍樓、柳格鄉一中、鞏營中心小學幼兒園等10余個中小學宿舍樓、餐廳的工程設計；完成了盛世佳園、水木清華、香檳小鎮、陽光花園、金鴻美景等10余棟住宅樓的設計，建筑面積達6萬平方米。三是在路燈管理方面，確保亮燈率。加強對城區近7500余盞路燈、47臺路燈專用變壓器的維護維修工作。至目前，共維修更換節能燈1560支、鈉燈燈泡500多支、鎮流器270余塊、觸發器350余塊、LED燈具92套，維修更換路燈電纜4000余米，維護路燈配電設施80余次，維護維修馬頰河亮化720人次、更換洗墻燈、水底燈共900余件套，亮燈率達到99%，設備完好率100%。接訪群眾路燈故障報修24人次，對報修的路燈及設施進行及時的更換維修，并事后進行回訪，使群眾滿意率達到100%。四是在墻體材料改革方面，確保基金專款專用。我們根據上級要求開征新型墻體材料專項基金，凡在“禁實”區內新建、改建和擴建的建筑項目，均在辦理規劃、施工證前按建筑面積每平方米8元征收，至目前共征收專項基金973萬元，返退196萬元。五是在裝飾管理方面，加強質量監督。對于重點工程，委派工程專業技術人員進行現場監督、指導服務，發現問題及時整改，對億洲時代廣場、申新泰富國際商貿城1#樓、郵政大樓、圖書大廈、陽光賓館等裝飾裝修工程進行了跟蹤管理服務。六是加強建設工程的質量監督。我們嚴把工程質量關，至目前，共監督工程項目170項，建筑面積約207.85萬平方米，其中在建工程145項，建筑面積187.89萬平方米，竣工工程25項，建筑面積19.96萬平方米。監督覆蓋率100%，受監督工程質量狀況穩定，均達到國家標準要求，主體結構合格率、竣工驗收合格率和新建建筑節能標準執行率均為100%。七是在建筑安全生產管理上，強化責任，加強監督。至目前共下發建設工程安全監督整改指令書70份，發現安全隱患420項，當場整改408項，定人定崗跟蹤整改12項。對在建的60個建設工程項目進行了檢查。八是加大污水費征收管理力度。對縣城規劃區內單位、企業和個人自備井進行調查登記，對未安裝水表的單位和個人進行督促，至目前，全縣共征收污水處理費36萬元。九是加強房管監督工作，督促我縣棚戶區改造工程。2018年我縣棚戶區改造保障性住房建設任務1041套，建筑總面積122044平方，涉及7個棚戶區項目，目前，除孫莊村125套、13750平方米未開工建設外，其他項目均在有序建設中。

（七）大力開展以拆促建活動。按照“以拆促建、以拆促改、以拆促轉”的工作理念，樹立“高標準就是節約、低標準就是浪費”和“大拆促大建、抓大不放小”的工作意識，實施和諧拆遷。我縣2018年共完成拆遷2萬平方米。

（八）農村危房改造。今年，分配到我縣危房改造任務600戶，已將任務目標分配到各鄉鎮，現該項工作正處于攻堅階段。截止目前，已錄入網站 132 戶，已竣工400戶，預計年底全部竣工驗收。

（九）加強自身建設。

1、集中開展黨的群眾路線教育實踐活動。活動自3月份啟動以來，按照縣委的安排部署，我們結合工作實際，精心制定了活動實施方案。通過開展機關學習、專題講座、專題研討會激發黨員干部學習熱情，提高學習效率。同時，局黨組結合自身項目建設、行業服務的特點，認真組織開展“千人萬戶大走訪”、“黨員三創建”、“群眾服務月”等活動，局領導帶頭向辦事群眾、干部職工、行風評議員、離退休老同志等廣泛征求意見和建議。面對面進行交流，心貼心破解難題，著力做好市政基礎設施、公共設施建設和住房保障工作，推進群眾關心的重點民生實事工程和事關全縣發展的重大城建項目。并以反對“四風”、服務群眾為重點，深入查擺、認真梳理了“四風”方面的突出問題，領導干部撰寫對照檢查材料，做好了談心交心記錄，召開好專題民主生活會，確保群眾路線教育實踐活動取得了實效。

2、加強機關廉政建設。一是認真落實黨風廉政建設主體責任，有效加強廉政規劃建設力度。局領導對黨風廉政建設主體責任工作高度重視，嚴格按照“三化”標準履職盡責，把黨風廉政建設與業務工作同部署、同安排、同要求、同落實，加強黨風廉政建設，做到警鐘長鳴。二是落實黨務政務公開制度。我局黨務政務公開工作重點抓好了以下兩個方面的公開：一方面是抓好“三重一大”的公開工作。重大項目的立項、審批、招投標、施工、經濟和社會效益都要向社會公開。重要干部任免要按照有關法規和程序公開。大額度資金使用也要按照有關規定予以公開。另一方面是財務收支和“三公”經費的公開。

二、采取的主要做法

今年我縣共實施城建項目116個，面對繁重的工作任務，我們主動擔當，自我加壓，做到了落實指示不過夜，加快建設不停歇，嚴格標準不變通。

一是全員上陣。按照職責分工，把全體人員分成項目推進組、手續辦理組、工程監管組，細化責任分工；班子成員帶頭分包項目，七個城建街區指揮部，一個指揮部配一名班子成員、一名股室長，條塊結合，協同作戰。二是跟蹤服務。堅持項目手續集中辦理、一站式服務，沒有因手續辦理而影響項目落地。同時，積極協調，幫助施工單位解決進地難、施工難等問題。如，疊翠路升級改造工程，兩個月完成拆遷10萬平方米。三是機制推動。在局機關開展項目競賽活動，比質量、比安全、比速度，每周評選出第一名和最后一名，獎勤罰懶；堅持工作日報制，集體研究解決難題，確保了項目高質量快速推進。今年由我局負責的14條市政道路建設工程全部竣工，標準高、速度快，贏得了市委、市政府領導的高度評價。縣人民路升級改造項目，市政股、質監站24小時堅守工地，21天全線竣工通車。

三、存在的問題

在取得一些成績的同時，我局的工作也存在諸多困難和不足：

一是土地指標審批難度大，導致簽約項目遲遲不能開工；二是建設資金的嚴重短缺，導致部分工程進展緩慢，甚至處于停工狀態；三是征收拆遷難度大，被拆遷人期望過高與補償安置政策之間矛盾突出，舊城改造項目進展緩慢；四是群眾阻工現象仍然存在，環境有待進一步優化；五是受國家宏觀調控和市場的影響，房地產市場下行趨勢明顯，經營城市壓力加大。

針對以上問題，我局將在2018年工作中加大監管力度，創新工作機制和方法，與縣委、縣政府及時溝通，獲得政策上的支持，及時解決各種實際問題，推進各項住建工作又好又快發展。

四、2018年工作謀劃

（一）規劃編制

圍繞加快濮清一體化、建設濮陽副中心城市這一目標，按照xxxx縣城市總體規劃和控制性詳細規劃實施城建項目，保證規劃的嚴肅性、權威性，切實做到早謀劃、早控制，快速推進城鄉一體化建設。同時，對于重點區域、重點部位搞好城市設計，使我們的規劃更具前瞻性和可操作性，用高標準規劃引領高標準建設。在實際工作中嚴格按照規劃建設，嚴厲打擊違反規劃的行為。2018年需編制《馬莊橋鎮總體規劃》、《馬莊橋鎮污雨水管網專項規劃》、《xxxx縣美麗鄉村規劃》等13項規劃。

（二）市政道路（12項）

2018年上半年急需實施項目（8項，前6項概算總投資4903萬元）

1、長安路升級改造：西起濮清快速通道，東至106國道，全長3971米，概算投資3797萬元，（其中工程造價2233萬元，征地1564萬元）。道路紅線寬度為50米，其中濮清快速通道至馬頰河橋東長240米，原寬度為17米，馬頰河橋東至106國道3731米，原寬度為15米，原路面為混凝土路面，現兩側各8米寬分車綠化帶，3.5米非機動車道，各6米寬人行道，道路兩側安裝9米單臂路燈200盞。

2、鳳鳴路升級改造(乾坤路—朝陽路)：北起乾坤路，南至朝陽路，全長 913米，工程概算投資492萬元，設計為瀝青混凝土路面，道路紅線寬20米，主路面寬10米，人行道寬各5米，采取污雨分流形式鋪設雙側污雨水管網，道路兩側安裝7米單臂路燈 46盞。

3、金堤路綜合提升（金水路—乾坤路）：北起金水路，南至乾坤路，全長 641 米，概算投資490萬元，其中（工程造價345萬元，賠償征地費145萬元）。設計為瀝青混凝土路面，道路紅線寬20米，主路面寬10米，人行道寬各5米，采取污雨分流形式鋪設雙側污雨水管網，道路兩側安裝7米單臂路燈32盞。

4、同興路污雨水管網（濮清快速通道—油田小區東墻）：東起濮清快速通道，西至油田小區東墻，管道全長882米，概算投資73萬元。其中污水在道路南側距中心線7.5米，采用D500聚氨乙烯（UPVC）污水管，長度441米；雨水在道路北側距中心線7.5米，采用D800聚氨乙烯（UPVC）雨水管，長度1237米。

5、S101污雨水管網（雙虎東側—馬頰河橋）：西起馬頰河，東至雙虎東側，管道全長680米，概算投資51萬元。其中，污水管網：全長340米，路南側距中心線18.5米，采用DN500鋼筋混凝土管，檢查井7座，每米約680元，管網總造價約24萬元；雨水管網:全長340米，路南側距中心線15.5米，檢查井9座，雨水口9座，每米約780元，管網總造價約27萬元。

6、馬頰河兩岸綜合提升（乾坤路—文化路）：提升內容包括強電規范、弱電入地，修復破損欄桿，拆除違法建筑，增加停車位。進行人性化景觀設計，見縫插綠，對兩側人行道、綠化帶和現有建筑外立面進行提升，對兩側路燈進行改造。

7、馬頰河綜合提升(濮范高速—S101）：北環路至濮范高速路段，全長約3000米，每側整治范圍各30米。

8、凱富嘉園排水工程。

2018年下半年視情況而實施項目（共4項，前3項概算總投資634萬元）

9、康王路（幸福大道—鳳鳴路）：西起幸福大道，東至鳳鳴路，全長 343 米，概算投資264萬元，其中（工程造價187萬元，賠償征地費77萬元）。設計為瀝青混凝土路面，道路紅線寬20米，主路面寬10米，人行道寬各5米，采取污雨分流形式鋪設雙側污雨水管網，道路兩側安裝7米單臂路燈18 盞。

10、鳳鳴路（文化路—康王路）：北起康王路，南至文化路，全長322米，概算投資246萬元，其中（工程造價174萬元，賠償征地費72萬元）。設計為瀝青混凝土路面，道路紅線寬20米，主路面寬10米，人行道寬各5米，采取污雨分流形式鋪設雙側污雨水管網，道路兩側安裝7米單臂路燈16盞。

11、鳳鳴路（文化路—小火車站站前路）：北起文化路，南至小火車站站前路，全長163米，概算投資124萬元，其中（工程造價88萬元，賠償征地費36萬元）。設計為瀝青混凝土路面，道路紅線寬20米，主路面寬10米，人行道寬各5米，采取污雨分流形式鋪設雙側污雨水管網，道路兩側安裝7米單臂路燈8盞。

12、馬莊橋鎮污雨水管網專項規劃（包括金水灣污雨水管網）。

（三）開發小區（3項）

1、銀河花都小區（原化肥廠）：位于江瀆路南側、幸福大道西側，占地63畝，投資3.25億元，共設計3棟18層高住宅樓、4棟商住樓、2棟3—5層高沿街商業樓，建筑總面積13萬㎡（其中地上面積10.4萬㎡，地下面積2.6萬㎡），商鋪面積3萬㎡，規劃住宅戶數700戶，容積率2.0—2.5，建筑密度≤38%，綠地率≥30%，建筑限高≤60m。

2、天成美景小區（原億洲東小區）：位于啟明路與鳳鳴路交叉口西南角，南側和西側毗鄰億洲樂活城市廣場，占地52畝，建筑面積9.8萬㎡（其中地上面積8.6萬㎡，地下面積1.2萬㎡），住宅面積8.1萬㎡，首層車庫4560.24㎡，配套商業720㎡，物業用房102㎡，公廁及垃圾站50㎡，總投資24500萬元，共建設12棟住宅樓（9棟17層、2棟11層、1棟10層），容積率1.7—2.5，建筑密度≤25%，綠地率＞30%，建筑高度≤60m。

3、明月水岸小區：位于惠豐路東側、江瀆路北側，占地25畝（含未出讓的舊城安置4畝），建筑面積6.16萬㎡（其中地上面積5.04萬㎡，地下面積1.12萬㎡），總投資15400萬元，共建設5棟18層高住宅樓，商鋪建筑面積8815.46㎡，規劃住宅戶數348戶，容積率2.99，建筑密度32.37%，綠化率35.2%。

（四）舊城及城中村改造（7項）

1、李家莊村城中村改造。位于幸福大道東側、曉月路西側、人民路南側、江瀆路北側，占地820畝，投資24億，建筑面積80萬m2。縣城整體規劃鳳鳴路、和義路、江瀆路三條道路從村內穿過，占用宅基地110畝。

2、五眼井村城中村改造。隸屬柳格鎮，位于縣城東部，人民路北側、人和大道東側。村莊占地352畝，282戶、1350人。居住小區容積率1.7，商住小區容積率2.8，其他公共冷卻設施容積率3.0，概算投資11.5億元。

3、清華苑北片區。該片區位于幸福大道西側、惠豐路東側、啟明路北側、行理路南側，占地120畝，概算投資6億元，容積率2.5。該片區土地包括黃莊村、新立街集體土地、居民和原百文交電公司。

4、老干局片區。該片區位于黃河路中段路南，xxxx樂園東側、黃河路北側、朝陽路南側，占地114畝，概算投資5.7億元，商住小區容積率2.5，商業2.0，涉及228戶，由xxxx縣德盛房地產開發有限公司參與實施。共建設16棟18層高住宅樓、建筑面積15萬㎡，分兩期實施，目前正進行一期建設，占地48畝，涉及95戶。

5、棉織廠家屬院。位于行理路南北兩側，行理路從片區中間穿過，占地98畝，概算投資5億元，容積率2.5，共有居民138戶（其中行理路南側90戶、行理路北側48戶）。2018年批復濮陽市住友房地產開發有限公司參與實施，南區范圍：惠豐路西側、馬頰河規劃控制區東側、啟明路北側、行理路南側，北區范圍：供電局家屬院西側、惠豐路東側、行理路北側、棉織廠區南側。

6、翰昆世紀城小區（全友）。位于長安路東段南側，占地129.8畝，建筑面積26萬m2，一期投資3億元。2018年開工建設。

7、香瀾河畔小區（雙虎）。位于馬頰河東側、市北環路南側、經一路西側，一期占地134.7畝，投資2.7億元，建筑面積15萬m2。2018年10月一期工程開工建設。

（五）公共服務（8項）

1、體育公園。位于安康路與惠豐路交叉口東北角，占地198畝，建設體育場、游泳館、規劃展示館3個功能區，是我市首個縣級體育主題公園。公園的設計將城市公共設施與城市綠地相結合，以體育為特色，服務全民健身活動為目的，展示地方文化為亮點，打造與自然完美融合的開放性城市公園。中央廣場和外圍的城市綠地為市民提供不同景觀特質的城市休閑空間。

2、北歐商業街（鋼材市場）。位于政通大道與文化路交叉口東北角，占地50畝，建筑面積3.89萬㎡，容積率1.2，建筑密度43.3%，綠地率30%，停車位64個。規劃整體建筑高度以2—4層樓為主，營造親切宜人的空間氛圍，塑造歐式小鎮的異域風貌。分五大功能片區，即活力休閑區、精品購物區、餐飲美食區、兒童主題區、中央廣場區，各功能片區依據自身特色形成鮮明主題，相對獨立又互相交融，為顧客提供多項活動類型與豐富的空間感受。采用街區式和整體式結合的建筑布局，通過建筑的錯落和空間的收放，既營造出比較宜人的空間尺度，也創造了比封閉式SHOPPING MALL更多的商業界面。

3、新天地商業廣場。位于朝陽路以北、衙前街以南、南大街以東、好吃街以西。總占地12.4畝，現有建筑面積共1.25萬㎡。包括農行營業所、綠城廣場、工業品市場、原地稅分局、原文化局、原教育局、原輕工醫院7個單位，其中農行營業所為出讓土地（0.54畝），其他均為劃撥土地。

4、東方城市廣場。位于幸福大道東側、文化路南側、實驗幼兒園西側、xxxx縣二水廠北側，占地62.24畝，凈地面積49畝（其中國有土地3.5畝，其他為城關鎮南關村1組集體所有），容積率<2.5，建筑密度<38%，綠地率>30%。現地面附著物包括：臨幸福大道門面房18戶（其中2戶未建、土地面積2600㎡），村民宅基3戶（其中1戶未建、土地面積620㎡），糧食局面粉廠家屬

樓1幢、16戶、建筑面積1340㎡，有1處庫房、1處廢品收購站。

5、建業時代廣場。位于幸福大道東側、鳳鳴路南側，建設1棟12層大型綜合購物廣場、商務酒店和配套附屬設施，建筑面積5.7萬㎡。

6、國際四星級酒店。位于政通大道與人民路交叉口西北角，占地15.75畝，建筑面積2.5萬㎡（其中酒店面積2.3萬㎡，貴賓樓面積1861㎡），酒店設計12層高，西側有3棟2—4層高貴賓樓，建筑密度44.3%，容積率2.38，綠地率36%。出入口設置在政通大道，次出入口設置在人民路。

7、小火車站舊址綜合開發。位于文化路南側，規劃鳳鳴路東側。基地地勢平坦，基本呈矩形，由A區、B區兩部分組成：A區占地6畝，B區占地17.55畝，總用地面積23.55畝。總建筑面積12273平方米，容積率0.78，建筑密度30%，綠地率30%，停車位55個。

8、xxxx縣污水處理廠提標改造工程。投資2560萬元，2018年投資1600萬元，利用人工快滲工藝建設配水池、快滲池、加氯消毒間及配套設施，深度處理污水規模2萬噸/日。

（六）工作措施

1、優化干部作風，服務xxxx發展。我們將通過公開權利、公開流程、限時辦結、首問負責等方法，提高辦事效率和服務水平，為項目建設提供優質高效的服務。更好地服務xxxx經濟社會又好又快發展。

2、加強業務培訓。為進一步提高住建系統隊伍素質，適應城市發展需求，各股室以創建學習型機關為動力，及時根據市、縣安排和部署，制定各階段的學習計劃、內容。開展采取外出學習、集體學習、自學等形式多樣的學習活動，不斷提高干部職工的業務水平。

3、加強監管，嚴把建筑市場質量、安全關。加大執法檢查力度，定期不定期深入工地督查。從建筑材料進場、施工質量和安全以及文明施工等方面，要細致入微，嚴格把關，對發現的質量和安全隱患問題，要立即停工整改。另外，針對縣城規劃區內重點工程、民生工程，我局將組織施工、安監、質檢以及相關部門，加派精干力量，加大檢查力度，明確分工，確保全縣建筑市場安全有序進行。

在今后的工作中，我們將在縣委、縣政府的正確領導下，嚴格按照城市總體規劃和控制性詳細規劃，科學謀劃項目，精心組織施工，為建設富裕和諧美麗新xxxx而努力奮斗。