第一篇：辭舊迎新又一年

辭舊迎新又一年，敲鑼打鼓恁別嫌，先給大家拜個(gè)年！（喂）給錢！鞭炮鑼鼓響震天，我們四人來(lái)表演，先給大家來(lái)一段，三句半 今天到場(chǎng)好兒郎，溫文而雅都屬羊，男賽潘安女如仙，（哇）漂亮苦苦修行一千年，今生出關(guān)結(jié)網(wǎng)緣，一線牽回萬(wàn)古情，（嘿）圓滿 虛擬網(wǎng)絡(luò)存真情，健康交往益身心，互幫互諒似親人，（嗯）看咱 生活遇到新問(wèn)題，多和大家交交底，推心置腹說(shuō)一說(shuō)，蜜語(yǔ)柔言嬌滴滴，一天不聊想煞俺，含情凝望美人面，網(wǎng)友遠(yuǎn)來(lái)自澳門，萬(wàn)語(yǔ)千言抒衷情，相約賓館抬頭看，網(wǎng)上相識(shí)己成舊，常提私事把嘴溜，見(jiàn)面拿來(lái)逗一逗，帥哥美女好風(fēng)景，個(gè)個(gè)臉上掛彩虹，相聚不忍說(shuō)分離，溫文而雅咱羊群，攜手同心繡前程，祈盼明朝再相會(huì)，大家開心又快樂(lè)，夸咱演的真不錯(cuò)，精彩節(jié)目下一個(gè)）老公

（啍）解氣（啊？）老漢（呀！（喲）好羞（哈）開心（嗨）歡迎（嗨）咱撤

今日陽(yáng)光明媚，昨晚通宵沒(méi)睡，為著圣誕聚會(huì)，準(zhǔn)備。普天同慶圣誕，心情特別舒暢，宇宙萬(wàn)物齊唱，頌贊。嚴(yán)冬臘月夜間，古城正在睡鄉(xiāng)，救主離開天堂，降生。真神從天而降，道成肉身顯現(xiàn)，圣經(jīng)預(yù)言實(shí)現(xiàn)，應(yīng)驗(yàn)。恩典從此開始，信者滿有恩慈，請(qǐng)你不要推辭，講的是。耶穌滿有大愛(ài)，主恩夠你所嘗，信主重見(jiàn)光明，信主立時(shí)重生，各位親人來(lái)賓，現(xiàn)今時(shí)代敗壞，我們活在世上，真心遵主命令，讀經(jīng)禱告認(rèn)真，警惕異端滲透，歡樂(lè)圣誕今天，平安滿我心海，受刑十架還債，愛(ài)就在你身旁，從此天路上行，脫離地獄火坑，請(qǐng)你趕快來(lái)聽，撒但魔鬼作怪，都要作光發(fā)亮，多多交通團(tuán)契，靈命日漸進(jìn)深，他們自作自受，喜樂(lè)充滿人間，節(jié)目后更精彩，為我并為子孫，一信就有獎(jiǎng)賞，主手把你牽引，一生隨著主跟，將此真理福音，小心魔鬼引誘，還要作鹽防止，不使救主生氣，在主真道扎根，將來(lái)沒(méi)有得救，享受永福無(wú)邊，要跟大家說(shuō)聲，萬(wàn)代。天堂。高興。前奔。接在心。被害。腐爛。滿意。獻(xiàn)身。咒詛。無(wú)疆。拜拜。

第二篇：過(guò)了寒假又一年

過(guò)了寒假又一年

是的，又一個(gè)春節(jié)過(guò)去了，或者說(shuō)又一年到來(lái)了每當(dāng)這個(gè)時(shí)候，人們都會(huì)想想一些事，快樂(lè)的，傷心的。給這一年做個(gè)總結(jié)，有什么得失，或許這樣做，接下來(lái)會(huì)做得更好。

我們的父母親都希望我們成績(jī)名列前矛，可是，雖然我的成績(jī)不算太糟糕，但卻永遠(yuǎn)也達(dá)不到他們的要求。成長(zhǎng)的道路上有許多苦惱，它們使我成熟，踏向成功的道路需要面臨許多抉擇，它們使我理智。未來(lái)還遠(yuǎn)著，我希望我能堅(jiān)強(qiáng)。

一個(gè)高中生，不可避免的是高考帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)，走到這一步已經(jīng)沒(méi)得選擇，就這樣一直走下去吧，隨著大眾潮流滾滾而去，可能你很幸運(yùn)，也可能你很不幸，我不知，這樣的概率會(huì)是多少，一切都不可知……

時(shí)間轉(zhuǎn)眼即逝的東西太多太多，特別是時(shí)間，一個(gè)現(xiàn)實(shí)而抽象的概念，它讓多少青春從指縫中流失，它叫多少回憶在時(shí)光的長(zhǎng)河中淡然。想牢牢地抓住，流下的卻是無(wú)奈。回首我走過(guò)的一個(gè)個(gè)春夏秋冬，值得回味的事情卻很少很少，人的一生有什么能一輩子刻骨銘心的，我不知道，至少現(xiàn)在。我也曾展望過(guò)未來(lái)，但對(duì)于我，一個(gè)高中生，那還過(guò)于渺茫。我們唯一能做好的，是把握現(xiàn)在所擁有的，我想說(shuō)的是，好好地珍惜現(xiàn)在所擁有的時(shí)光和青春吧！

第三篇：和煦陽(yáng)光又一年

和煦陽(yáng)光又一年

----2016和煦工作述職

要過(guò)年了，我們每年都會(huì)站在“年”的門檻上，思緒萬(wàn)千，感慨萬(wàn)端。一是回首，檢點(diǎn)一下一年來(lái)走過(guò)的路；二是展望，希望來(lái)年的路走得穩(wěn)，走得順，走得愜意，走得繁花似錦。2016，對(duì)我而言，是閑適與挑戰(zhàn)各一半。7月31日，太平洋西岸，山東日照，碧海藍(lán)天金沙灘，赤足嬉浪小神仙。吹海風(fēng)，踏海浪，吃海鮮??我玩得正嗨，了了數(shù)語(yǔ)，一線纖纖，迫使我中斷度假，日夜兼程往回趕，8月5日正式履新和煦小學(xué)，屈指算來(lái)至今已5月有余。檢索五個(gè)月來(lái)的工作，主要有以下幾個(gè)方面：

一、摸清家底，規(guī)劃實(shí)施。

1、硬件方面：和煦小學(xué)創(chuàng)建于2015年，系全日制公立完全小學(xué)。學(xué)校位于美麗的龍子湖畔、曹山腳下，占地面積13000㎡左右，建筑面積7200㎡；學(xué)校當(dāng)時(shí)（截止2016年8月）有7個(gè)教學(xué)班，學(xué)生162人，還剩教師12人，七個(gè)班的教學(xué)設(shè)備設(shè)施齊全，各功能教室齊全，但設(shè)備不到位。學(xué)校整體布局合理，教學(xué)區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)、運(yùn)動(dòng)區(qū)分明，校園環(huán)境優(yōu)雅，是學(xué)生求學(xué)成才的好場(chǎng)所。學(xué)生食堂還未建起來(lái)。

2、軟件方面：因上半年教育教學(xué)管理工作沿襲鳳二小的管理模式和種種緣由，所以和煦沒(méi)有根據(jù)新辦校特點(diǎn)和情況量身制定符合校情的人事管理制度。當(dāng)然鳳二小一些好的做法已在和煦得到很好地復(fù)制應(yīng)用。但是毋庸置疑的是，和煦還沒(méi)有形成自己的管理制度，更沒(méi)有凸顯特點(diǎn)。管理團(tuán)隊(duì)方面，大多是初步走上中層的新人，且還配備不齊整，到目前仍缺業(yè)務(wù)副校長(zhǎng)，大隊(duì)輔導(dǎo)員等。校園特色文化建設(shè)；課堂教學(xué)改革；教師專業(yè)成長(zhǎng)培訓(xùn)；多元校本課程建設(shè)等等方面尚還沒(méi)有來(lái)及起步。

饒是如此，還是要感謝我的前任——孫光輝校長(zhǎng)和霍曉磊校長(zhǎng)，是他們一年的開拓努力，奠定了和煦良好的發(fā)展基礎(chǔ)，將學(xué)校的大體骨架和環(huán)境初步搭了起來(lái)，超額完成了他們一年的預(yù)定任務(wù)。人生是場(chǎng)接力賽，一任有一任的歷史任務(wù)，現(xiàn)在組織上安排我接下了關(guān)鍵的這一棒，我沒(méi)有理由不殫精竭慮，鞠躬盡瘁將和煦的未來(lái)設(shè)計(jì)好，并按照科學(xué)規(guī)劃一步步建設(shè)好。不能辜負(fù)組織上的信任，更不能辜負(fù)和煦的所有教師和所有家長(zhǎng)！沒(méi)有大的意外，我將在和煦工作至退休。如果60歲退休，我的最美好的年華中將有17年獻(xiàn)給教研室10年獻(xiàn)給和煦。

3、初步規(guī)劃，科學(xué)定位，大膽突破。發(fā)展的大幕將啟。2017，和煦發(fā)展的大幕將徐徐展開。過(guò)去一年以來(lái)，在各級(jí)教育主管部門的指導(dǎo)、家長(zhǎng)的支持和全校師生的共同努力下，學(xué)校發(fā)展迅速，不斷壯大，2015年成功申請(qǐng)“國(guó)家級(jí)足球特色學(xué)校”，并成為蚌埠市首屆小學(xué)生足球聯(lián)賽主賽場(chǎng)。2016年9月，學(xué)校在校人數(shù)由第一年的162人銳增至367人，教師人數(shù)30人，（學(xué)歷合格率100%，其中本科畢業(yè) 18人，專科學(xué)歷10人，中專學(xué)歷2人。有高級(jí)教師1人，一級(jí)教師7人。未定級(jí)教師22人，其中校聘教師8人。市級(jí)教壇新星2名，市級(jí)學(xué)科帶頭人1名。）先后組隊(duì)參加區(qū)韻律操比賽、蚌埠市第二屆小學(xué)生足球聯(lián)賽、經(jīng)典誦讀比賽、心理劇比賽、龍子湖區(qū)教工健身操比賽，均有不俗的表現(xiàn)。在積極參與各級(jí)各類各項(xiàng)比賽的活動(dòng)的過(guò)程中，我們積累了經(jīng)驗(yàn)，歷練了人員，凝聚了思想，明確了目標(biāo)，蓄積了力量。這一切彌足珍貴。學(xué)校秉承 “沐浴陽(yáng)光教育，奠基美麗人生”的辦學(xué)理念，努力實(shí)踐“陽(yáng)光教育”，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，全面實(shí)施素質(zhì)教育。確立了“沐浴陽(yáng)光教育，塑造陽(yáng)光教師，培育陽(yáng)光少年”的辦學(xué)目標(biāo)，謹(jǐn)遵“格學(xué)至雅尚美，勵(lì)志健體求真”的校訓(xùn)，弘揚(yáng)“樸實(shí)扎實(shí)，靈動(dòng)生動(dòng)”的教風(fēng)，著力培養(yǎng)“樂(lè)學(xué)善學(xué)”的優(yōu)良學(xué)風(fēng)，傾心鑄就和煦小學(xué)“溫暖如煦，和美如家”的校風(fēng)。2015年9月，學(xué)校創(chuàng)建之初，全體師生就集思廣益，全面詮釋了“和煦”二字的內(nèi)涵，高度凝練成兩句話：和?天地至美的境界 煦?育養(yǎng)萬(wàn)物的溫暖。為學(xué)校未來(lái)發(fā)展和辦學(xué)追求奠定了哲學(xué)基礎(chǔ)。2016十月，設(shè)計(jì)了體現(xiàn)“陽(yáng)光教育”的“和煦陽(yáng)光溫暖萬(wàn)物”的校徽，在全校倡導(dǎo)“陽(yáng)光文化”，全面實(shí)施素質(zhì)教育，全面推進(jìn)“新優(yōu)質(zhì)學(xué)校”創(chuàng)建。2017，學(xué)校將堅(jiān)持“質(zhì)量立校、科研興校、特色強(qiáng)校”的內(nèi)涵發(fā)展之路，以德育為先導(dǎo),以教學(xué)為中心,以爭(zhēng)創(chuàng)一流名校為目標(biāo)，全面提升學(xué)校整體實(shí)力，以全面推進(jìn)“新優(yōu)質(zhì)學(xué)校”實(shí)驗(yàn)建設(shè)為重點(diǎn)，扎實(shí)實(shí)施陽(yáng)光教育，強(qiáng)化內(nèi)部管理，規(guī)范辦學(xué)行為，塑造優(yōu)秀教師隊(duì)伍，構(gòu)建和美校園文化，開拓優(yōu)質(zhì)校本課程，創(chuàng)造靈美課堂模式，和煦將向著一流大校名校邁進(jìn)！

二、愛(ài)崗敬業(yè) 團(tuán)結(jié)協(xié)作

人們常說(shuō)：一個(gè)好校長(zhǎng)就是一所好學(xué)校。作為學(xué)校一把手，我時(shí)刻嚴(yán)格要求自我。實(shí)實(shí)在在的做事，堂堂正正的做人，以自我坦誠(chéng)的待人態(tài)度，踏實(shí)的工作作風(fēng)，為教師做表率。堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，了解教育發(fā)展信息，用先進(jìn)的教育理論指導(dǎo)工作、管理教學(xué)。在思想上，不斷加強(qiáng)自我的政治修養(yǎng)，不斷提高思想覺(jué)悟，增強(qiáng)黨性觀念，堅(jiān)持原則，顧全大局，與上級(jí)持續(xù)一致;在業(yè)務(wù)上，自覺(jué)和黨和國(guó)家的方針、政策保持一致，經(jīng)常閱讀教育教學(xué)方面的專著、雜志，不斷提高自身的理論水平和工作潛質(zhì)；在工作作風(fēng)方面，任人唯賢，平等待人，與人為善，集思廣益；在學(xué)校管理上，有事業(yè)心和職責(zé)感，有比較清晰的工作思路，有開拓創(chuàng)新的意識(shí)和勇于克服困難的決心；在工作態(tài)度方面，能夠恪盡職守，勤懇敬業(yè)，與教師同甘共苦，共同進(jìn)步;在工作業(yè)績(jī)方面，能夠較好的完成上級(jí)各項(xiàng)任務(wù)，學(xué)校各項(xiàng)工作取得一定的成績(jī)，并逐步構(gòu)成了學(xué)校自身特色；在統(tǒng)班子帶隊(duì)伍方面，努力充分調(diào)動(dòng)每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的積極性，提出“講政治、懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理、敢負(fù)責(zé)”的工作要求，做到各司其職，各盡其責(zé)，同時(shí)倡導(dǎo)分工不分家，團(tuán)結(jié)協(xié)作，民主管理，增強(qiáng)了班子凝聚力。因而使班子工作從不相互推諉，遇到問(wèn)題總是群策群力。在領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下，教師之間互幫互學(xué)，友善相處，構(gòu)成和美的校園氛圍。

三、以人為本 科學(xué)管理

1、建立健全規(guī)章制度，以制度約束人。根據(jù)上級(jí)文件和局黨委要求，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，相繼出臺(tái)了各項(xiàng)管理制度，包括部門職責(zé)、教學(xué)管理、班級(jí)管理、學(xué)生管理、后勤管理、安全管理等，進(jìn)一步完善了《教學(xué)常規(guī)管理規(guī)定》，制定了《和煦小學(xué)績(jī)效考核方案》。透過(guò)制度的落實(shí)，保證各項(xiàng)工作的順利開展。

2、將管理職責(zé)具體化、明確化。一把手負(fù)全責(zé)，主管領(lǐng)導(dǎo)具體管，包組領(lǐng)導(dǎo)、教研組長(zhǎng)到教師層層落實(shí)職責(zé)，做到人人都管理，處處有管理，事事見(jiàn)管理。

3、強(qiáng)化后勤管理。在財(cái)務(wù)管理方面，學(xué)校建立健全了財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度，成立了財(cái)務(wù)管理小組，凡大額支出，務(wù)必先研究，后列支，及時(shí)公開，增加財(cái)務(wù)工作的透明度。在設(shè)施設(shè)備管理上，咱們采取了“分工合作、細(xì)致到位、集中保養(yǎng)”等管理措施，一年來(lái)，設(shè)施完好無(wú)缺。在教學(xué)設(shè)備管理方面，為了設(shè)備的損耗、維修降到最低限度，除了規(guī)范管理外，學(xué)校后勤的年輕老師孫猛和朱闖將老師還自我動(dòng)手買線安裝設(shè)備，為學(xué)校節(jié)約了資金。

4、抓好安全管理。在安全管理上，校長(zhǎng)負(fù)總責(zé)，主管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，專人管，還配備了安保科，制定各種應(yīng)急預(yù)案，全校配置滅火器和防火工具，各重點(diǎn)部位落實(shí)了安全職責(zé)人，簽訂安全職責(zé)書，實(shí)行安全職責(zé)追究。此外經(jīng)常開展安全教育，進(jìn)行安全檢查、演練，確保學(xué)校、教師、學(xué)生的人身安全，一年來(lái)學(xué)校沒(méi)有發(fā)生一起安全職責(zé)事故。

四、教研塑師 質(zhì)量立校

學(xué)校的生命是質(zhì)量，立校根本也是質(zhì)量。我們把提高教師專業(yè)化水平作為提高質(zhì)量的突破口，今年十月以來(lái)在全校開展了“校園精品課”教研活動(dòng)。老師們從精心備課開始，到小組教研試課，再到全校公開展示，最后跨學(xué)科評(píng)課。老師們本著科學(xué)教研的精神，知無(wú)不言，言無(wú)不盡，不客氣，講真話，既突出優(yōu)點(diǎn)，更闡明不足。一輪活動(dòng)下來(lái)，我覺(jué)得大家收獲很多。

一學(xué)期以來(lái)，在“創(chuàng)城”任務(wù)和“兩學(xué)”任務(wù)非常緊的情況下，我?guī)缀醢阉薪處煹恼n我都聽了一遍。雖然年輕老師們的課堂教學(xué)還顯稚嫩，但他們課充滿靈氣，我相信他們只要堅(jiān)持這種“扎實(shí)樸實(shí)、靈動(dòng)生動(dòng)”的教學(xué)追求，他們一定能形成自己獨(dú)特的教學(xué)風(fēng)格，為和煦未來(lái)的科學(xué)發(fā)展提供不竭動(dòng)力。在全面鋪開的基礎(chǔ)上，我們也注意拔尖提優(yōu)。陳媛老師的識(shí)字課《我是什么》，就代表我區(qū)遠(yuǎn)赴江蘇淮安進(jìn)行教學(xué)交流，受到當(dāng)?shù)乩蠋熀徒萄袉T的大力贊揚(yáng)。在安徽省的一師一優(yōu)課評(píng)比中，我校李華平老師的課獲省一等獎(jiǎng)。2016年12月，我校有8節(jié)課入選市級(jí)“一師一優(yōu)課”。

2016年12月蚌埠市教育科研課題申報(bào)開始。我本人牽頭申報(bào)了《城鄉(xiāng)結(jié)合部區(qū)域新優(yōu)質(zhì)學(xué)校的實(shí)驗(yàn)與研究》課題。

教師是學(xué)校發(fā)展的基礎(chǔ)。一個(gè)學(xué)校教師的發(fā)展水平往往代表一個(gè)學(xué)校的發(fā)展水平。因此，善待教師將是我治校的一個(gè)基本準(zhǔn)則。善待是賞識(shí)，賞識(shí)你的工作態(tài)度，賞識(shí)你的教學(xué)才華；善待是人文對(duì)待，平等相處；善待也是高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的苛求；善待更是給他們公平和正義。我覺(jué)得，一個(gè)公平和正義的工作環(huán)境，是他們對(duì)一個(gè)單位產(chǎn)生信心和美感的基礎(chǔ)，也是一個(gè)人有尊嚴(yán)的活著，依戀一個(gè)單位的基礎(chǔ)。溫總理曾說(shuō)過(guò)一句富有哲理的話：公平正義比陽(yáng)光更燦爛。我希望這句話將成為我們和煦陽(yáng)光教育治校的一句座右銘！

五、建設(shè)和美校園，弘揚(yáng)特色文化

為提高學(xué)生的文化體育藝術(shù)修養(yǎng)，促使學(xué)生全面素質(zhì)的提高，一年來(lái)，學(xué)校政教處在陳媛主任的帶領(lǐng)下，設(shè)計(jì)了一月一主題活動(dòng)，科技節(jié)后體育節(jié)，踏青節(jié)后悅讀節(jié)，一節(jié)接一節(jié)，連綿不絕。先后舉辦了手工制作作品展、手抄報(bào)展、紅歌賽、足球操比賽、體育趣味比賽，校園餃子節(jié)等各種豐富多彩的活動(dòng)。充分展示和煦師生的素質(zhì)與才能，使大家在同樂(lè)中感受到校園里濃濃的藝術(shù)體育氛圍，營(yíng)造了良好的育人環(huán)境。值得一提的是我校陽(yáng)光體育大課間活動(dòng)，每逢活動(dòng)時(shí)刻，整個(gè)校園內(nèi)激情涌動(dòng)、神彩飛揚(yáng)!建設(shè)生態(tài)儒雅的環(huán)境文化，也將是我們不懈地追求。堅(jiān)持把校園環(huán)境與學(xué)校文化緊密結(jié)合，大力實(shí)施“生態(tài)校園”、“書香校園”行動(dòng)，著力打造“童真童趣、雅致詩(shī)意”的環(huán)境文化，科學(xué)、合理地規(guī)劃校園環(huán)境，注重環(huán)境建設(shè)的內(nèi)涵，力求校園環(huán)境優(yōu)雅、有品味，并將對(duì)校園主體建筑及分步建成的特色園林景點(diǎn)進(jìn)行命名，以彰顯文化內(nèi)蘊(yùn)：格學(xué)樓、至雅樓、尚美樓、和園、煦園??同時(shí)充分發(fā)揮各功能室、校園主題櫥窗的育人功能，讓師生在感受美、欣賞美中獲得啟迪，激揚(yáng)生命。“誦讀經(jīng)典名篇”、“環(huán)境與人文”“體育文化與健康成長(zhǎng)”將作為校園文化的三大設(shè)計(jì)主題，著力建設(shè)校園廊道文化，園林文化，讀書文化，運(yùn)動(dòng)文化四大板塊。我們力爭(zhēng)用五年的時(shí)間，使校園真正成為師生“智慧的學(xué)園、精神的家園、生命的樂(lè)園”。

2017-01-16

第四篇：業(yè)績(jī)輝煌又一年

業(yè)績(jī)輝煌又一年

業(yè)績(jī)輝煌又一年

**鄉(xiāng)企業(yè)管理辦公室**年工作總結(jié)

年輪翻轉(zhuǎn)，歲月更替。**的背影在歷史的長(zhǎng)河中隱去了。回顧這一年的工作，感想和體會(huì)頗多，現(xiàn)總結(jié)如下：

年初規(guī)劃實(shí)歲末碩果豐

俗話說(shuō)：吃盤算，用盤算，盤算不清一世窮。

我們認(rèn)為“盤算”就是規(guī)劃，一個(gè)家庭有了盤算，就能確保不窮。同樣道理，一個(gè)鄉(xiāng)的企業(yè)發(fā)展，有了好的盤算，即好的規(guī)劃，企業(yè)才能發(fā)展，經(jīng)濟(jì)才能上升。

新年剛過(guò)，鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府、鄉(xiāng)企業(yè)辦為了制訂出一個(gè)好的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，黨政一把手、分管企業(yè)的黨政領(lǐng)導(dǎo)及企業(yè)辦全部成員，統(tǒng)統(tǒng)深入到各個(gè)企業(yè)，結(jié)合各企業(yè)二OO五各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成情況，引導(dǎo)企業(yè)負(fù)責(zé)人敞開思想，提高認(rèn)識(shí)，挖掘潛力，尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。千方百計(jì)激化企業(yè)家們創(chuàng)業(yè)績(jī)、求發(fā)展、爭(zhēng)貢獻(xiàn)的熱情。通過(guò)一系列的工作，使企業(yè)家們首先在自己的心中描繪出了一幅企業(yè)發(fā)展的藍(lán)圖。完成第一步的發(fā)動(dòng)后，我們又提出了民主制定企業(yè)規(guī)劃的方法：即規(guī)劃企業(yè)作、指標(biāo)企業(yè)定、政府作定論、企辦抓落實(shí)。幾經(jīng)反復(fù)制訂出了二OO六的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，企業(yè)規(guī)劃的中心內(nèi)容就是二OO六年的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在二OO五年的基礎(chǔ)上翻一番。這個(gè)規(guī)劃的產(chǎn)生使企業(yè)和企業(yè)管理者都明確了方向，有了奮斗的目標(biāo)。一年來(lái)全鄉(xiāng)企業(yè)正是朝著這個(gè)目標(biāo)奮斗并成功地跨越了這個(gè)目標(biāo)，取得如下輝煌的業(yè)績(jī)。

二OO六全鄉(xiāng)工業(yè)企業(yè)共20家，比二OO五年的18家新增了2家；全年鎢、鈷總產(chǎn)量1500噸，比二OO五年的700噸增加了800噸，增長(zhǎng)1.2倍；實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值1.2886億元，比二OO五年的0.615億元，增長(zhǎng)了1.2倍；上繳國(guó)家和地方稅收842萬(wàn)元，比二OO五年的319萬(wàn)元，增長(zhǎng)了1.64倍；固定資產(chǎn)投入達(dá)到1390萬(wàn)元，比二OO五年的780萬(wàn)元，增加了610萬(wàn)元。企業(yè)利潤(rùn)和積累也在大幅度增長(zhǎng)，廠容廠貌也大有改觀，環(huán)保治理也得到有效的治理。

重點(diǎn)求效益普遍促發(fā)展

企業(yè)的效益，衡量的是一個(gè)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的水平。為加快我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐，今年以來(lái)我們選準(zhǔn)重點(diǎn)，狠抓企業(yè)的效益。我們?nèi)l(xiāng)共有各類企業(yè)317家，其中工業(yè)企業(yè)20家，商業(yè)企業(yè)297家。20家工業(yè)企業(yè)是高明經(jīng)濟(jì)的支柱，而20家工業(yè)企業(yè)中的18家廢料加工企業(yè)又是支柱企業(yè)的重心，它們?cè)谌l(xiāng)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)中占98以上的比率。根據(jù)這一特點(diǎn)，鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府選派了五名強(qiáng)有力的干部（其中黨政領(lǐng)導(dǎo)四名）和企業(yè)辦人員，組成一支企業(yè)管理專門隊(duì)伍。這支隊(duì)伍既分工又合作，在維護(hù)企業(yè)生產(chǎn)外環(huán)境時(shí)集體行動(dòng)，在服務(wù)企業(yè)時(shí)每人聯(lián)系一至二個(gè)骨干企業(yè)，隨時(shí)為企業(yè)解內(nèi)憂排外患，確保企業(yè)家們能一心撲在經(jīng)營(yíng)上。

今年三月初，有五家企業(yè)為了改造排污設(shè)施需架設(shè)一條共同排污管，在排污管的架設(shè)中需經(jīng)過(guò)**村部分村民的土地。這些村民想從企業(yè)得到巨額賠償，企業(yè)不同意他們的做法。于是他們不準(zhǔn)動(dòng)工，并到施工現(xiàn)場(chǎng)阻止施工。面對(duì)這一情況，企業(yè)管理線的八名同志立即趕到現(xiàn)場(chǎng)，經(jīng)反復(fù)勸說(shuō)讓村民離開工地，緊接著與村支部領(lǐng)導(dǎo)一起召開各有關(guān)會(huì)議三次，分頭到群眾中談心、交流、教育達(dá)到50人次，村民的工作做好后，企業(yè)線的所有同志又來(lái)到工地，與企業(yè)民工一起挖溝取土、和泥抬管，共同奮斗了三天，把工程搶在春耕前勝利峻工。

在確保重點(diǎn)企業(yè)管理到位，服務(wù)到家的前提下，我們同樣不放棄對(duì)其他面上企業(yè)的管理和服務(wù)，我們對(duì)面上企業(yè)堅(jiān)持每月定期下企業(yè)一次，幫助企業(yè)分析經(jīng)營(yíng)情況、督促安全生產(chǎn)。每季度進(jìn)行一次定期的全面的安全檢查，鼓勵(lì)這些企業(yè)在平凡的產(chǎn)業(yè)上作出非凡的貢獻(xiàn)。一年來(lái)，這些面上企業(yè)同樣取得了較好的業(yè)績(jī)，為**經(jīng)濟(jì)的發(fā)展同樣作出了較大的貢獻(xiàn)。

既站前沿哨又當(dāng)后勤兵

企業(yè)管理辦公室，顧名思義。它是全鄉(xiāng)企業(yè)管理的機(jī)構(gòu)。因此如何發(fā)展全鄉(xiāng)企業(yè)、確保經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)，具有不可推卸的責(zé)任。尤其是如何適應(yīng)新的發(fā)展環(huán)境，怎樣來(lái)加強(qiáng)新時(shí)期的企業(yè)管理，是一個(gè)值得我們深思的課題。面對(duì)這一課題，一年來(lái)我們反復(fù)研究認(rèn)真實(shí)踐，我們的體會(huì)是：隨“變”而變。

九十年代前，我鄉(xiāng)企業(yè)沒(méi)有一家民營(yíng)企業(yè)，只有幾家鄉(xiāng)集體企業(yè)。當(dāng)時(shí)的管理模式是“國(guó)家管稅收、鄉(xiāng)上管交利、企業(yè)辦管收管理費(fèi)，虧損卻是銀行的”。進(jìn)入九十年代后，企業(yè)經(jīng)濟(jì)成份發(fā)生了根本變化。“集”字號(hào)的鄉(xiāng)辦、村辦企業(yè)一部份重組轉(zhuǎn)向，一部份虧損倒閉。而民營(yíng)企業(yè)則逐漸興旺并不斷壯大起來(lái)。到目前為止，全鄉(xiāng)擁有個(gè)體、私營(yíng)合伙企業(yè)共317家，鄉(xiāng)辦企業(yè)僅剩一家錳礦。在這種新形勢(shì)下，我們認(rèn)為如果繼續(xù)沿用老一套的管理方法，不僅難以發(fā)展企業(yè)，就是企業(yè)辦這個(gè)管理機(jī)構(gòu)也會(huì)走上絕路。為了避免這種情況的發(fā)生，我們的做法是：

一、幫投資者把企業(yè)辦起來(lái)后再說(shuō)管理

按照歷來(lái)的常規(guī)，在所轄范圍內(nèi)，企業(yè)辦只要去管理好那些已經(jīng)辦起來(lái)了的企業(yè)就是盡職了，而現(xiàn)在我們認(rèn)為這種常規(guī)不適應(yīng)當(dāng)今的潮流了

第五篇：匆匆又一年詩(shī)歌

循著記憶的臺(tái)歷

一頁(yè)頁(yè)往前翻

昨日還在花開三春暖

今朝卻是嚴(yán)寒鎖江川

夏的綠蔭尚未遮住灼熱

秋風(fēng)已無(wú)情掃走落葉

時(shí)序在四季交替中流轉(zhuǎn)

日子匆匆行走在路上

一個(gè)懶覺(jué)睡過(guò)了早餐

一杯濁酒成就了午飯

直到星星醉臥推杯換盞里

還在慨嘆時(shí)光如此短暫

總是海闊天空地想

缺了腳踏實(shí)地去闖去干

總是眷戀著舊夢(mèng)的斑斕

缺了現(xiàn)實(shí)世界的擔(dān)當(dāng)和果敢

閑談中信誓旦旦

行動(dòng)時(shí)又心灰意懶

空悲嘆吞噬了昨天

在虛幻中殘喘著今天

還兩手空空指望著明天

面對(duì)時(shí)光的快馬加鞭

只好用“來(lái)日方長(zhǎng)”自勉

就這樣一天又一天

歲月蕭條了容顏

逝去的青春越走越遠(yuǎn)

晨曦的風(fēng)景還沒(méi)來(lái)得及看一眼

早出晚歸的太陽(yáng)已下了山

月落烏啼霜滿天

留下寂靜無(wú)邊的夜晚

守候著過(guò)往的快樂(lè)和傷感

等候著黎明穿越黑暗的光線

所有的過(guò)去都一去不復(fù)返

只有把握住現(xiàn)在才能更好地掌握將來(lái)

大寒小寒又一年

又一年路迢迢，征程萬(wàn)里

又一年路漫漫，任重道遠(yuǎn)

山重水復(fù)疑無(wú)路

柳暗花明又一村

只要我們不做：

說(shuō)話的巨人，行動(dòng)的矮子

一切奇跡都可以發(fā)生

一切夢(mèng)想都可能實(shí)現(xiàn)