第一篇：XX年辭舊迎新年會致辭稿

XX年辭舊迎新年會致辭稿

同志們：

充滿希望的XX年即將到來，我們又將跨入一個嶄新的歷史起點。在這辭舊迎新之際，我代表金宇集團公司、黨委、工會，向集團全體員工及家人致以新年的祝福和節(jié)日的問候!祝老人們健康快樂!祝孩子們茁壯成長!祝每個家庭幸福吉祥!

使命凝聚力量，愿景催人奮進。盤點即將過去的XX年，每個金宇人都有所收獲。全體金宇人用心血和汗水、勤勞和智慧繪就的最具時代價值的壯美畫卷。“甲午風云多變幻，國際戰(zhàn)略定乾坤”，必將定格在金宇發(fā)展的歲月長河中。

XX年,國際局勢風云多變，國內發(fā)展進入新常態(tài)。金宇集團統(tǒng)籌國內國際兩個大局，認真學習國家政策法規(guī)，深入研究市場變化，科學決策，在國際化道路上，目標自信、道路自信、策略自信，團隊自信，闊步前進，公司市值首次超過百億。在市場化道路上，產業(yè)升級、產品升級，各項經營指標均創(chuàng)歷史最好水平，行業(yè)地位和資本市場影響力顯著提升，穩(wěn)中求進的金宇答卷令人振奮。

集團公司連續(xù)四年榮獲“中國優(yōu)秀公民”稱號、連續(xù)四年入圍“內蒙古百強民營企業(yè)”、獲得自治區(qū)首屆“百佳誠信企業(yè)”、晉升自治區(qū)級“文明單位”，集團高管榮獲 XX年度“中國企業(yè)公民優(yōu)秀責任官”、“百佳誠信企業(yè)家”、“中國主板上市百佳董秘”等榮譽稱號。

保靈公司榮獲全國總工會授予的“工人先鋒號”先進集體稱號、“呼和浩特市市長質量管理獎”稱號等多項榮譽，連續(xù)六年榮獲區(qū)市兩級政府頒發(fā)的“A級誠信納稅人”。

金宇保靈當年完成兩次技改、擴產，實現(xiàn)FMD抗原產能翻番;獸用疫苗國家工程實驗室建成并投入使用;金宇生物科技園籌建完成項目前期環(huán)評、林地征用、土地上平臺組件和四個GMP新生產線設計;揚州優(yōu)邦完成懸浮培養(yǎng)技術改造，并獲得2個新獸藥證書、10個禽苗和3個豬苗生產文號。

集團與歐洲、非洲、美洲、哈薩克斯坦、蒙古國等十幾個國家，進行了廣泛的技術交流和實質性合作。出訪、來訪、學習培訓，國際交流達到520人次，國際化戰(zhàn)略正在扎實深入展開、有序落位推進。

做產業(yè)減法創(chuàng)造單品牌戰(zhàn)略優(yōu)勢。選擇大于努力，我們在充分分析動物疫苗同行優(yōu)劣勢和市場需求的基礎上，以符合客戶需要、符合角色定位、有足夠的差異化、與銷渠道相匹配、有較高的毛利率的原則，確定核心單品牌戰(zhàn)略，專心把事情做到“簡單”、把產品做到“極致”，保證了金宇單品牌戰(zhàn)略的成功;為今后其他產品進入市場樹立了品牌優(yōu)勢，共享了銷售渠道、網絡、售后服務、銷售團隊等資源。

集團黨委在市委督導組的指導下，扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動，反對“四風”，正風肅紀。通過廣泛征求群眾意見建議，深入查找突出問題，認真開展批評和自我批評，整改措施到位，組織建設完善，工作接地氣。員工集中反映的就餐環(huán)境、飯菜質量，通勤車擁擠、受凍等問題得到有效解決。群眾路線教育活動搭起黨群干群的連心橋。

集團調整了可轉債融資方式，完成了非公開發(fā)行股票申報材料并獲得中國證監(jiān)會的申請受理;完成戰(zhàn)略梳理、機構整合設計;實現(xiàn)集團化管控，預算管理、績效管理、人力資源管理;兩次對管理團隊和核心技術人員進行限制性股票和期權激勵，獎勵員工合理化建議和技術革新。一系列措施聚集了在國際化道路上騰飛前沖刺的正能量。

在此我向一年來辛勤付出的全體員工和家人們，向一年來關心支持金宇事業(yè)發(fā)展的全體股東、各位領導、社會同仁，表示衷心的感謝和崇高的敬意!

辭舊歲駿馬奔馳志在國際，迎新年三羊開泰創(chuàng)新未來。即將到來的XX年，我國經濟發(fā)展將進入新常態(tài)，低成本比較優(yōu)勢已經過去，要素的規(guī)模驅動力減弱，經濟增長將更多依靠人力資本質量和技術進步，國家正在加緊培育比較優(yōu)勢，加快高水平引進來、大規(guī)模走出去的同步運轉。從XX年到2020年，是金宇人凝心聚力，堅定不移走市場化、國際化道路、做國際型企業(yè)，讓創(chuàng)新活力競相迸發(fā)的重要戰(zhàn)略時期。

金宇已經完成初創(chuàng)階段，通過產業(yè)升級，提高個人勞動生產力、創(chuàng)造利潤，以快速決策、高效管理實現(xiàn)了生存需求。正在經歷成長階段，通過機構整合、集團化管控，提高組織效率;通過市場化創(chuàng)造新的客戶，以規(guī)范管理，可持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)尊重需求。今后要進入成熟階段，根據(jù)市場化、國際化進一步推進商業(yè)模式創(chuàng)新、盈利模式創(chuàng)新，塑造優(yōu)秀品牌，以優(yōu)秀的企業(yè)文化，實現(xiàn)基業(yè)長青的需求。

金宇文化是責任、創(chuàng)新、價值文化。金宇以品質贏得尊重，以創(chuàng)新推動產業(yè)升級，金宇的使命、愿景、戰(zhàn)略在金宇發(fā)展史上發(fā)揮了重要作用，伴隨和引領了金宇的成功。今天在金宇國際化征程中，金宇的企業(yè)文化需要創(chuàng)新、發(fā)展，賦予金宇新的生命力。而責任、創(chuàng)新、價值是金宇文化的核心。

金宇文化是擔當責任的文化。金宇要求員工有責任心，有愛崗敬業(yè)精神。金宇作為優(yōu)秀的社會公民，要對社會、環(huán)境、客戶、員工、股東負責。優(yōu)秀的金宇員工要對企業(yè)、產品、客戶負責。每位管理人員必須擔當責任、提升業(yè)績、培養(yǎng)下屬，帶出有競爭力的團隊。管理人員的業(yè)績要與員工的貢獻、職業(yè)發(fā)展、績效相掛鉤，以保證金宇事業(yè)后繼有人。

金宇文化是鼓勵創(chuàng)新的文化。我們生存的內外部環(huán)境每時每刻都在變化，唯一不變的就是變化。只有創(chuàng)新才能識變、應變、預變。金宇不改革,不創(chuàng)新，就跟不上市場的步伐。創(chuàng)新不僅是科技創(chuàng)新，更要改革調整管理方式，從過去“拼價格”變?yōu)楝F(xiàn)在的“拼質量”。金宇要把質量打造成為新的競爭優(yōu)勢，通過嚴格管理、創(chuàng)新管理，把企業(yè)做強做大。

金宇文化是體現(xiàn)價值的文化。金宇要為客戶、為企業(yè)、為社會創(chuàng)造價值，這樣金宇才有能力擔當對員工及家庭，對產品及客戶，對社會及環(huán)境的責任。首先要求每位金宇人，不論什么職務、什么崗位，都應該為客戶、為企業(yè)、為社會創(chuàng)造價值，這是最基本的標準。創(chuàng)造價值就是創(chuàng)造核心競爭力，我們要深淘灘、低作堰，與客戶、合作伙伴、股東分享價值、共同成長，謀產業(yè)大局、做行業(yè)大事。

金宇的文化是發(fā)展的文化、先進的文化，是不斷創(chuàng)造比較優(yōu)勢、超越對手、超越自我的文化。在新的一年開始的時候，每個金宇人，特別是中高層管理人員都要主動成為創(chuàng)新的原動力，認真踐行學、習、悟三大步。要不斷學習新知識、新技能、確立新目標;要經常實踐，總結、提高;要時刻感悟正在變化的政策、市場、環(huán)境和競爭對手，感悟到相應的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術和先知先覺。

為聚焦正能量，實現(xiàn)國際化目標，集團黨委、集團公司決心采取有效措施，對思想頹廢、精神不振、心態(tài)不端、貪圖享樂等四風現(xiàn)象，正風肅紀、進行整改。以黨組織思想教育、金宇文化熏陶和紀律制度約束等多管齊下，全面革除弊端、清除影響，弘揚金宇文化正氣，營造創(chuàng)新、創(chuàng)造、創(chuàng)業(yè)的環(huán)境氛圍。

要突破傳統(tǒng)觀念，形成互聯(lián)網思維模式。我們已經進入了互聯(lián)網大數(shù)據(jù)時代，必須樹立互聯(lián)網思維。世界主要大國已將大數(shù)據(jù)提升為國家層面的戰(zhàn)略，對數(shù)據(jù)規(guī)模、活性的運用能力已經成為國家的核心競爭力。今后的企業(yè)，特別是國際型企業(yè)必須要樹立互聯(lián)網思維，學會收集、分析、篩選、應用大數(shù)據(jù)的能力。互聯(lián)網創(chuàng)造了一個開放的時代和打破邊界的開放思維，世界的資源都可為我所用，世界就是我們的研發(fā)中心、人力資源部。我們要實現(xiàn)內外部資源順暢交流、借鑒分享、整合利用，創(chuàng)造前所未有的價值。

未來的企業(yè)，無論大小都是資源聚散的平臺型企業(yè)。一定不是封閉的、固定的，一定是開放的、意識的。企業(yè)意識主要包括：

危機意識居安思危，盛必慮衰;

服務意識緊繃質量的弦，彈好市場的調，以客戶為中心，創(chuàng)造需求、創(chuàng)造客戶;

創(chuàng)新意識不受現(xiàn)狀束縛，預測未來、創(chuàng)造未來;

人才意識在互聯(lián)網大數(shù)據(jù)時代，沒有做不成的事，只有做不到的人，要吸納眾多具有國際化視野、跨行業(yè)、年輕化人才;

品牌意識為保持核心競爭力，多打造拳頭產品，樹立品牌，品牌是企業(yè)最優(yōu)質的資產。

我們要用互聯(lián)網思維，對現(xiàn)有企業(yè)經營、產品、市場、研發(fā)、客戶、體制、機制、商業(yè)模式、盈利模式、管理范疇、增值服務進行重塑。只要創(chuàng)新，一切皆有可能，只有想不到沒有做不到。要探索組建與互聯(lián)網結合的應用團隊、健康服務新產業(yè)團隊、產業(yè)基金管理團隊、國際化研發(fā)團隊,建設國際生物產業(yè)園，引進國際專利技術和科研成果，引入國際科研機構、知名企業(yè)來中國合作生產;要利用新技術和資本嫁接現(xiàn)有產業(yè)，圍繞致力健康事業(yè)，拓展新產業(yè)，培養(yǎng)新業(yè)態(tài)。

即將到來的XX年，集團新的組織架構開始運營，實現(xiàn)規(guī)范管理、預算管理、績效考核管理，團隊合作是成功的保證。在新的一年每位管理者對責任、創(chuàng)新、價值、擔當、調整、協(xié)調、磨合、完善、提升必須要有充分的思想準備和全局觀念，XX年是金宇管理團隊接受新考驗的一年。

加快啟動金宇生物科技園、國際生物產業(yè)園的建設。加快用新工藝改造系列老產品，并爭取當年投放市場。完善市場化營銷網絡和技術服務團隊的建設，做好由政府招采向養(yǎng)殖場自主招采過渡的準備。組建對非洲產、供、銷、研走出去的機構和團隊。揚州優(yōu)邦要充分發(fā)揮4條生產線作用，盡快將新產品投產銷售、產生效益。資產運營部要制定盤活存量資產的時間進度計劃。金物業(yè)要敢于攻堅，在提升管理水平、服務質量和經營業(yè)績方面再上臺階。

一季度要完成公司非公開發(fā)行股票的全部工作，要繼續(xù)提升公司市值，保持行業(yè)標桿市盈率的領先水平。

新的一年，是深入學習、思考、探索、變革之年，對金宇既是機遇又是挑戰(zhàn)，既有誘惑又有陷阱。想要發(fā)展，唯有創(chuàng)新。我們不僅要把事情做對，更要選擇做對的事情。今天的事業(yè)，是因昨天的戰(zhàn)略選擇而成就;未來的事業(yè)，將因今天的戰(zhàn)略實現(xiàn)而精彩。

億萬中國人都在為“中國夢”而努力奮斗，我們金宇人也有自己的“金宇夢”。期盼能在國際化目標的指引下，有更廣闊的事業(yè)平臺和更具發(fā)展的工作前景、更加滿意的收入、更加舒適的居所。這些期盼，勾勒出“金宇夢”的生動輪廓，把每一個金宇人的期待轉化為一個個具體措施，落實到一件件好事實事中，務求實效、多出實績，我們就能凝聚強大力量，把夢想最終變?yōu)楝F(xiàn)實。

同志們，艱辛創(chuàng)偉業(yè)，奮斗鑄輝煌。登高遠眺，國際化金宇的宏偉目標任重道遠;腳踏實地，創(chuàng)造社會價值的偉大事業(yè)生機勃勃。歷經起步、發(fā)展、成長20載風雨洗禮，今天的金宇有更加豐富的市場經驗、更加科學的管理體系、更加成熟的運營能力，我們堅信有全體金宇人的共同努力，嶄新的XX年必將是金宇人充滿光榮與夢想的希望之年，讓我們同心同德，勇往直前，共同開創(chuàng)金宇更加美好的明天。

最后祝大家新年快樂、身體健康、工作順利!

以上便是小編為你整理的一篇XX年辭舊迎新年會致辭稿，希望可以幫到你!新年快樂!

第二篇：年會致辭稿

公司年歡晚會老板致辭

各位員工：

大家好！“金猴獻瑞福祥至，聞雞起舞大地春”，新年的腳步越來越近，我們走過忙碌多彩的2016年，迎來生機勃勃的2017年。值此佳節(jié)到來之際，我謹代表董事會向各位家人致以誠摯的祝賀！祝大家新春快樂，身體健康，闔家幸福！

2016年是紛繁動蕩的一年，面對外部市場經濟的動蕩不安，我們抵住巨大的壓力奮力前進。2016年，是積極求變的一年：XXX成功進行二次改造，在市場的迅速發(fā)展的進程中取得了一席之地；XXX的同事亦在為即將到來的轉型積極籌備，體現(xiàn)出良好的團隊風貌。2016年，是穩(wěn)扎穩(wěn)打的一年：XXX的招租率基本保持穩(wěn)定，而XXX酒店的業(yè)績也在穩(wěn)步上揚。取得這樣的成績，離不開大家的無私奉獻！

今年，我們從第六屆的XXX升級成為第七屆XXX，同事們都前仆后繼地投入“全員生發(fā)”的進程中，員工各施所長，在企業(yè)中充分發(fā)揮出自己的力量！而開源節(jié)流的機制不斷創(chuàng)新、不斷進步，為公司帶來一番熱情的精神面貌。特別值得一提的是，公司的管理基礎和文化建設也更上一層樓，大家更加積極融入“XXX樂園”中，讓管理發(fā)展在一點一滴地進步！

2017年是嶄新的一年，我們需要有“挑戰(zhàn)未來”的勇氣、膽略和意識。不斷地學習進取，從專業(yè)技術上、從管理能力上，爭當公司的“棟梁”，與公司一起共同發(fā)展，共同進步，共同擔負起未來的挑戰(zhàn)。我們需要把目標落實于行動中；需要高效，需要團結，快速反應，抓住一切機遇發(fā)展；讓我們君堯人擰成一股繩，同心同德，和舟共濟。

最后，我再次代表董事會對與公司一同披棘的各位同仁表示衷心感謝！讓我們信心百倍地展望明天，開創(chuàng)君堯投資美好的2017年！謝謝大家！

第三篇：年會致辭稿

2015年年會致辭稿

尊敬的各位來賓、各位經理、店長、各位員工們： 大家晚上好!非常高興又一次在這團圓、喜慶和開心的場合當中與大家歡聚一堂，共賀新春。時間過得飛快，我們已悄然告別了成績斐然的2014年，迎來了充滿希望的2015。過去的一年，是公司發(fā)展歷史最令人鼓舞、令人振奮的一年，也是我們在座各位創(chuàng)造歷史、書寫歷史的一年。

2014年，對于健欣來講，是轉折的一年，是收獲的一年！

? 2014年，我們實現(xiàn)了銷售額新的增長，實現(xiàn)了主題活動新的突破！從單打獨斗到協(xié)同作戰(zhàn)，從單個門店的提升到整體銷量的突破，從個人關注到團隊聚焦，從單一部門負責到運營部門整體參與，我們每前進一步都是一種跨越！

? 2014年，我們系統(tǒng)性調整公司發(fā)展方向，公司正在向正規(guī)化運營。從關注銷售額到重視毛利，從大略大概到數(shù)據(jù)管理，從盲目執(zhí)行到目標分解，從形式主義到門店基礎考核，我們每走一步都意味著一次蛻變，每一次蛻變的背后都滲透著健欣人不屈而向上的精神，每一次突破的背后都是健欣人點點滴滴的付出！從總部到門店，從門店到個人，我們在付出，我們在成長！我們健欣的舞臺上走出的每一步都是那么的踏實、有力！

2014年，作為公司負責人，作為我個人，有太多的感謝和感恩。在這里，首先我要感謝公司總部的全體人員，尤其是運營部門：如果說大家是沖在主戰(zhàn)場前線的戰(zhàn)士，那運營部門就是那吹響號角的人，就是沖鋒陷陣的人！無論何時何地，都會留下他們忙碌的身影——從公司每場活動的策劃到每項方案的執(zhí)行，從每次員工會議的組織到每天培訓的跟蹤，他們始終沖在公司的第一線，為大家默默的付出，從無抱怨！謝謝你們，謝謝你們一年來無私的付出！（鞠躬）其次，我要感謝在座的各位店長。他們是大家的核心、門店的靈魂、員工的標桿，你們承上啟下，是公司與員工之間的橋梁。公司的指示由你們去執(zhí)行，員工的心聲由你們來反應，你們是帶著大家向前沖的人。今天公司發(fā)展到現(xiàn)在，離不開你們的努力和汗水。謝謝你們，謝謝你們一年來所做的各種努力！（鞠躬）

其次，我要感謝幾位陪伴著我們公司走過多年的骨干：高炳花、孫建琴、曹淑云、宋龍云、王蕾。謝謝我們的幾位骨干，謝謝你們在公司最困難的時候能夠不離不棄，更謝謝你們這幾年陪伴著公司一起成長。你們的付出都會在公司的功勞簿上留下重重的一筆！謝謝你們，謝謝你們多年的支持。（鞠躬）

最后，要感謝的，也是最要感謝的就是各位奮斗在基層的店員們，對公司營業(yè)額的貢獻是最大的是你們，堅持在奮斗第一線的也是你們。你們的一言一行、一舉一動都是公司的形象。服務好了，公司才能留住顧客；導購力強了，公司的營業(yè)額才能穩(wěn)步上升；執(zhí)行力強了，公司才更顯專業(yè)。你們決定了公司的生命力！謝謝你們，謝謝你們一年來的堅持！（鞠躬）回首過去，展望未來。2014年是值得我們驕傲的一年，輝煌讓歷史銘記，夢想仍在前方！

2015年將是更加值得我們期待的一年。

2015年，我們將新開10家店面，實現(xiàn)店面擴張與銷售額的持續(xù)增長；2015年，我們要做一場過百萬的主題活動；2015年，我們要實現(xiàn)大保健的戰(zhàn)略轉移；2015年，我們要培養(yǎng)10名以上的金牌店長，20名以上的金牌主管；屆時我們將需要更多的人才，管理更加規(guī)范，在座的家人們將有更多更大的提升空間。物盡其才、人盡其用，讓干成事的人有位置，讓能干事的人有舞臺！

在這里希望在座的每一位珍惜這個時代提供給我們的機會、珍惜這個行業(yè)蓬勃發(fā)展的動力、珍惜我們企業(yè)七年打下的基礎和提供的平臺，在2015年為企業(yè)、為自己再創(chuàng)輝煌！

“攜手共贏，共創(chuàng)美好2015”。我相信，有在座各位員工的信心和努力，有大家團結協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團隊精神，必將開啟健欣發(fā)展新篇章，必將取得業(yè)績新的輝煌，相信我們在座的各位，也能夠收獲更多的成功與幸福！

最后，值此新春佳節(jié)來臨之際，我也代表公司、代表我的家人向全體健欣家人拜個早年，祝大家在新的一年里工作順利！身體健康！闔家幸福！萬事如意！謝謝大家，謝謝！

第四篇：XX年公司年會領導致辭稿

XX年公司年會領導致辭稿

一家公司的年尾年會致辭是至關重要的。它是這家公司的領導者對即將過去的這一年的工作的一個總結，也是對即將來到的這一年的憧憬。也是對公司員工這一年來的工作的一種肯定與慰勞，是對公司相關合作伙伴的一種感謝。既然年會致辭承載著這么多的責任，那么，擬一篇好的年會發(fā)言稿就至關重要了，下面和聘才網小編一起來看XX年公司年會領導的致辭稿吧!XX年公司年會領導致辭稿一

同志們、員工朋友們：

大家晚上好!

再過幾天就是猴年春節(jié)了，值此新春佳節(jié)即將來臨之際，我們歡聚一堂，隆重舉行xx集團首次年會。在此，我謹代表集團董監(jiān)會向集團各級管理干部和全體員工、家屬致以誠摯的問候和良好的祝愿!向應邀參加今天會議的各位領導、各位嘉賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

過去一年，是xx集團的起步之年，也是兩家公司逆勢而上，直面挑戰(zhàn)的一年，更是體現(xiàn)集團上下同心同德、眾志成城、團結奮斗的一年!這一年，在全員的共同努力下，我們有效地化解了xx公司的停產危機，積極應對恒晟公司的市場挑戰(zhàn)，狠抓安全生產，初步構建了集團管控模式，集團管控體系基本成型、集團意識日益增強、集團的地位和作用初步顯現(xiàn)，集團各項工作及兩家公司生產經營管理工作亮點紛呈、卓有成效：

一年來，xx公司面對國家安全監(jiān)管政策調整及外部發(fā)展環(huán)境的雙重擠壓，我們堅持依法依規(guī)辦事，按照國家安監(jiān)總局62號令的要求，著力完善采礦工程施工承包、安全生產許可證等相關資質;我們調動各方面的力量，積極、主動爭取有關主管部門的理解和支持，著力維護企業(yè)正常生產經營秩序，有效地排除了多方面的干擾和阻力，為公司的后續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎。一年來，我們繼續(xù)堅持以“四項指標”考核為抓手，有效地調動了全員的生產積極性和主動性，在公司被迫停產三個月的情況下，仍然取得了較好的生產業(yè)績。

一年來，恒晟公司按照“生產創(chuàng)效益、銷售保運營”的指導方針，采取對選廠實施停產改造、對井采實行責任承包、調整露采作業(yè)時間、啟動磷肥生產項目、開拓市場等手段，深入挖掘內部潛力，積極應對不斷惡化的市場環(huán)境，使公司在市場的狹縫中得以頑強生存!特別是自三季度以來，公司已顯現(xiàn)產、銷兩旺的良好勢頭，由此增強了我們戰(zhàn)勝困難的信心和決心!同時，我們集中公司人力、物力、財力加大對馬鞍嶺礦邊坡帷幕注漿堵水工程的力度，并著力完善相關證照，相繼取得了井采和露采安全生產許可證、安全生產標準化三級企業(yè)、排放污染物許可證等生產資質，進一步夯實了公司生存發(fā)展的基礎。

在這些來之不易的成績的背后，凝聚著集團各級管理干部和廣大員工朋友的心血和汗水，也是與大家的理解和支持分不開的。我們高興地看到，一年來，我們各級管理干部和廣大員工都是蠻拚的!在此，我謹代表集團董監(jiān)會向大家在過去不平凡的一年中所作出的努力、奉獻和犧牲表示衷心的感謝!向從我們中間涌現(xiàn)出來的、今天即將受到表彰的所有先進集體和優(yōu)秀個人表示熱烈的祝賀并致以崇高的敬意!一年來，我們的各項工作得到了各級領導、各有關主管部門及社會各界朋友的鼎力支持和幫助，借此機會，我謹代表xx集團董監(jiān)會向長期以來關心、支持xx、恒晟兩家企業(yè)發(fā)展的各級領導、各界朋友表示誠摯的謝意!

新的一年，面對礦產品市場低迷不振的嚴峻形勢，我們將以xx市國資委xx主任于XX年11月4日來集團調研時提出的“堅持地下(資源)地上(土地)同步謀劃;堅持生產轉產同步研究;堅持資產資本同步運作;堅持經濟社會效益同步注重”的要求為指針，以市場為導向，以變革創(chuàng)新為動力，以打造具有持續(xù)盈利能力的現(xiàn)代新型礦山為目標，以成本管控和提升技術經濟指標為重點，緊緊圍繞集團確立的生產經營目標開展工作。

新的一年，我們將積極配合xx市國資委、市化醫(yī)行辦進一步優(yōu)化xx公司與省七寶山硫鐵礦的合作關系，全力配合省七寶山硫鐵礦做好深部擴界的相關工作，著力突破制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸，增強公司發(fā)展后勁。

新的一年，xx公司將按照“練內功、適市場、保運營、利長遠”的生產經營方針，狠抓安全、環(huán)保兩個基本點，著力提升選礦技術經濟指標，進一步強化成本管控措施，向提高選礦回收率和降低成本要效益。

新的一年，恒晟公司將繼續(xù)按照“生產創(chuàng)效益、銷售保運營”的生產經營方針，加快帷幕注漿堵水工程的掃尾工作，進一步優(yōu)化馬鞍嶺礦的生產作業(yè)方式，通過提高產量降成本增效益;我們要確保磷肥生產項目盡快達產達標，同時，要力爭引進省、市國資委推薦的中鹽集團擬投資的100萬噸復合肥項目，這是恒晟公司振興和發(fā)展的希望所在，也是我們在新的一年重中之重的工作!

新的一年，我們將于六月前后全面完成由xx公司投資建設的大圍山原湖金酒店提質改造項目并對外營業(yè)，這一投資項目是我們實施跨行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的一次新的嘗試，也是xx集團對外形象展示的一個窗口。在積累經驗的基礎上，我們將進一步把目光投向生態(tài)、養(yǎng)生、旅游行業(yè)，努力探索集團戰(zhàn)略發(fā)展的新路徑!

新的一年，我們將進一步發(fā)揮企業(yè)文化的引領和推動作用，著力營造一種居危思變、團結進取、快樂輕松的企業(yè)文化氛圍，進一步激發(fā)集團的內生動力和創(chuàng)造活力，集中全員智慧和力量，打一場謀求企業(yè)生存和發(fā)展的攻堅戰(zhàn)!

為了確保實現(xiàn)XX年的各項工作目標，借此機會，我對大家提三點希望和要求：

一是要認清形勢、堅定信心、增強責任感、使命感和危機感。

當前，國家宏觀經濟由高速發(fā)展進入中高速發(fā)展階段，未來較長時期中高速發(fā)展將成為新常態(tài)。礦山行業(yè)由高速增長轉入低谷運行。我們要充分認識到當前形勢的嚴峻性、復雜性和長期性，主動適應經濟發(fā)展的新常態(tài)，既不能對市場抱有任何幻想，也不能由此對集團的發(fā)展前景感到悲觀、喪失信心。信心是我們做好工作的動力源泉，我們每一位管理干部和員工都要把思想和行動統(tǒng)一到新一年的目標任務上來，堅定信心，振奮精神，積極為企業(yè)分憂解難，增強責任感、使命感和危機感，以良好的精神狀態(tài)扎實做好自身的工作，用實際行動與企業(yè)共渡難關。

二是要積極投身到苦練內功，降本增效的行動中來。

我們要從深化內部管理、技術革新、引進新工藝與新設備等方面，采取有力、有效的措施深入挖掘內部潛力，通過提升技術經濟指標、降低成本增效益。在當前的市場環(huán)境下，唯有苦練內功，最大限度地挖掘自身潛力，我們才能在市場的狹縫中求得生存!降本增效人人有責，我們各級管理干部和每一位員工都要增強效益意識，把效率、效益作為檢驗一切生產經營管理工作的出發(fā)點和落腳點，從小事做起、從點滴做起、從自身做起，不斷尋找工作中的節(jié)約點、增收點，廣泛開展修舊利廢、小改小革、自主創(chuàng)新、合理化建議等活動，千方百計挖潛增效，為企業(yè)應對當前嚴峻的市場挑戰(zhàn)爭做貢獻!

三是要增強“四種意識”，維護企業(yè)和諧穩(wěn)定。

和諧穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的基礎。越是在困難的條件下，越要堅定不移地調動和發(fā)揮廣大員工的積極性，越要毫不松懈地強化和諧穩(wěn)定。各級管理干部和廣大員工要增強大局意識，認識到只有企業(yè)發(fā)展了，個人才能發(fā)展進步;只有企業(yè)效益提高了，個人才能真正實現(xiàn)多勞多得。以積極的態(tài)度對待工作崗位和利益格局的調整，正確對待個人的利益得失，尤其是各級管理干部要注意自己的言行，做到以身作則，少一些埋怨和指責，多一些理解和寬容，多補臺不拆臺，多做教育引導工作，多干化解矛盾、排憂解難的事情，積極主動地為企業(yè)和諧穩(wěn)定添磚加瓦。要增強團結意識，各級管理干部要帶頭搞好團結，積極消除不利于團結的因素，齊心協(xié)力建設一個心齊、勁足、團結、和諧的發(fā)展環(huán)境。要增強廉潔從業(yè)意識，堅持公司利益至上，在業(yè)務往來中，不要為了一點蠅頭小利而損害公司的利益。和客戶打交道，要講規(guī)矩、有原則。希望大家把“堂堂正正做人，清清白白做事”作為為人處事的行為準則，時時處處做廉潔的表率、敬業(yè)奉獻的楷模!要強化安全、環(huán)保“紅線”意識，認真學習和貫徹執(zhí)行新的環(huán)境保護法及新修訂的安全生產法，樹立以人為本、安全發(fā)展、綠色發(fā)展的理念，從嚴、從細、從實抓好安全、環(huán)保工作，注重事前預防和過程控制，堅決防范各類安全、環(huán)保事故特別是重大事故發(fā)生，打牢企業(yè)和諧發(fā)展的基礎。

同志們，員工朋友們，新的一年，我們將迎來xx公司成立十周年，恒晟公司也即將邁過四周年的創(chuàng)業(yè)歷程。希望大家以此作為新的起點，繼續(xù)保持和發(fā)揚敢于拚搏、奮發(fā)進取的創(chuàng)業(yè)激情，以更加高昂的斗志、更加務實的作風投入到新一年的各項工作中去，為xx集團的發(fā)展壯大貢獻每一個人的聰明才智!

最后，衷心祝愿大家新春佳節(jié)愉快、猴年大吉、幸福安康、萬事順意!

謝謝大家!

XX年2月1日

XX年公司年會領導致辭稿二

各位同仁:

大家上午好!時隔一年之久,今天,我們又齊聚一堂,共謀發(fā)展,內心激動非常,感動萬分!在此,我謹代表XX科技有限責任公司向大家致以最最誠摯的謝意和敬意!感謝你們在過去的一年里,為公司的發(fā)展不遺余力,出謀劃策.可謂批星戴月,勞苦功高!公司能有今天的發(fā)展,與你們的努力是分不開的!同時,特別感謝大家對我的幫助和關心!

XX公司自成立以來,我們并肩作戰(zhàn),同歡苦,共榮辱,有很多的辛酸和汗水,也有很多的收獲和快樂!最為寶貴的收獲是培養(yǎng)了一批公司骨干人員,匯集了一大批你們這樣的銷售精英和營銷高手!看到你們,我就看到了公司的希望,不禁遐想起公司的未來,有你們在,我堅信!有任何的困難我們都可以克服,有任何市場我們都可以做好!公司的明天將充滿無限希望!

過去的一年,有太多太多的故事,值得我們追憶,回想當初來到XX,我可以說是一無所有,只有一名員工,幾千塊錢。有的只是堅信自己會成功的信念，以及一往如前的大無畏的勇氣。市場一片空白，營銷模式一片陌生，很茫然、很無助。一切都是從零開始。我至今依然記的，40幾度的高溫天氣，我和YJBYS在XX市，為了找到一個客戶，徒步走了5個多小時，從上午走到下午，沒有喝一口水，沒有吃一口飯，結果那個客戶還一盒藥都沒有定。短短兩個月，我走遍了幾乎XX市所有的客戶!終于把市場打開了，用我們的汗水和誠信，建立了良好的口碑，才進入了良性循環(huán)，才有了后來的長壽市場、忠縣市場。才有了我們現(xiàn)在坐在一起的所有同事。回想往事，感慨頗多，為了公司的發(fā)展，我們有很多的同事付出了很多，雖然，現(xiàn)在有的同事沒有在公司上班了，但我依然懷念他們!依然感謝他們!

過去的一年中,我們有過太多的失敗,也有過很多的成功.總結過去,展望未來。我們需要的不是沉醉于過去的些許收獲，更不是懊惱于過去的點滴不足。我們需要的是認真總結，深刻反思!共同創(chuàng)造更加輝煌的明天!

第五篇：XX年最熱公司年會致辭稿

XX年最熱公司年會致辭稿

在新春佳節(jié)即將到來之際，我們xx七街全體員工歡聚一堂，在春園店舉辦公司年會，我代表公司董事會和總部管理團隊衷心感謝你們一年來辛苦努力的工作，感謝大家為xx的發(fā)展做出的貢獻!

XX年是我們xx極具挑戰(zhàn)的一年，也是xx發(fā)展過程中最為關鍵、極不平凡的一年，在這一年里，我們經歷了太多太多，我們有歡笑，也有淚水，有過失敗，也有過輝煌，雖然我們沒有完成業(yè)績目標(等會各店店長會通報全年業(yè)績完成情況)，但我們在經濟低迷、行業(yè)不景氣的情況下，憑著xx人特有的激情與斗志，用我們堅定的信念和無所畏懼的勇氣，同舟共濟，攜手奮進，跨越寒冬，終于迎來了充滿希望的XX年。滄海橫流方顯英雄本色，我們xx人是一支同心同德、敢于挑戰(zhàn)和拼搏的優(yōu)秀團隊，我為你們驕傲，為你們自豪，因為我們勝利的邁過了這道坎，我們經受住了殘酷的考驗，危機已經成為我們的轉機。

1、塑造xx七街企業(yè)文化:XX年我們已經開始整理和樹立了自己的企業(yè)文化，在新的一年里，我們將繼續(xù)完善和修正，要讓加入我們這個團隊的所有成員思想統(tǒng)一、目標統(tǒng)一、價值觀統(tǒng)一，首先要從公司高層開始，通過不斷的培訓和示范，逐步滲透到每個員工的心中和行動中。把我們的宗旨、使命、愿景化作工作的力量。

2、建立我們xx自己的經營體系：包括運營系統(tǒng)、銷售系統(tǒng)、服務系統(tǒng)、人力資源系統(tǒng)、培訓系統(tǒng)等方面，制定和完善適合我們自己的戰(zhàn)略目標、規(guī)章制度、流程標準、激勵獎懲等機制。

3、提升我們的執(zhí)行能力：如果我們有很好的文化、很棒的機制，但是不能很好有效的去執(zhí)行就是紙上談兵，要知道空談誤國，實干興邦。

授權：有明確目標、時限和建議。

責任：一對一明確責任，我要承諾。

行動：計劃、組織、培訓、督導。

檢查：我不相信、隨時督導。

結果：有價值、有時間、有考核。

獎懲：即時激勵、獎懲分明。

我們在管理上不能只看結果，最重要的就是檢查，我們必須建立一套完善的檢查體系，因為員工只會做你檢查的，不會做你希望的。

4、謀發(fā)展：XX年我們就要進駐新化市場，同時還要穩(wěn)固婁底市場，省運會在婁底召開是個千載難逢的好機遇，我們只要建立好了自己的人才培訓基地，把健身和美容培訓學校辦好，手上有人，XX年進駐省會長沙就不是問題。

直掛云帆濟滄海，乘風破浪會有時，我們xx人面對困難，永不止步，XX年我們團結一心，奮力拼搏，不斷修煉，完善自我，立足婁底，進軍長沙!最后祝大家在新的一年里身體健康，工作順利，多掙人民幣!

春盈江南，龍騰龍城，帶著辛勤付出得到累累收獲，承載著美好回憶的XX年剛剛過去，蘊含無限希望，充滿機遇與挑戰(zhàn)的XX年信步向我們走來，公司年終總結會新春致辭。在這里，我謹代表公司和公司管理層向長期以來一直關心、支持、幫助電機科技發(fā)展的總公司領導、顧客朋友、供應商朋友致以崇高的敬意和衷心的感謝!----向全體員工及其家屬致以誠摯的慰問和祝福，祝大家在新的一年里幸福安康!---多賺鈔票!電機科技成立五年來，以單一的排水泵產品躋身于家用電器供應商行列，成為全球洗衣機主力供應商，這里即有總公司領導的英明決策，也有在座全體員工的辛勤勞動，更有在各自崗位默默奉獻的各部門經理、主管、工程技術人員、品質控制人員、市場營銷人員、資材配置人員和后勤服務人員，當XX年1月23日的大雪沒能阻擋我們的全體員工出勤，大雪打濕了衣服，卻準時到崗時，我的心感動了!當我看到晚上十點鐘工程部的蔣正虎還在彎腰調試設備的背影，當在星期天看到何其臘一個人在辦公室進行過程數(shù)據(jù)分析的瞬間，我的心被震撼了!當我看到市場部外貿主管朱志平、開發(fā)部經理邵偉在經歷了十幾個小時的顛簸，從美國出差回來，沒有倒時差休息調整，而是先到公司匯報工作，直到深夜才拖著疲憊的身軀離開的一霎那，我的眼眶濕潤了!當我看到、當我看到……，我看到了太多!太多!沒有你們的辛勤付出，就沒有電機科技成功的今天，但正是有大家的共同努力，電機科技又怎會不成功!

XX年我們的產量x萬臺，增長了x%，銷售x億元，增長了x%，利潤x萬元，長了x%，庫存周轉天數(shù)x天，人均產值貢獻x萬元，新客戶產品開發(fā)x項，顧客滿意x分，修訂和重新建立體系文件x個，質量改善達成率x%，產品一次流通率x%，質量目標達成率x%，售后不良率xppm，質量提升了一倍多，生產效率提升了x%，顧客回復及時率x%，過程改善x項，已完成了x項，自動化x臺套，降低成本x萬，申請了x項專利，用了一個月的時間，K3-ERP成功上線，提升了供應商的能力和管理，改善了員工飲水環(huán)境，設立了員工意見箱，投資了靜音房，物流實現(xiàn)了看板管理，生產現(xiàn)場5S得到大幅提升，繼續(xù)完善我們的廠刊，將每季之星的評選形成制度，年終總結《公司年終總結會新春致辭)。這些足以衡量一個企業(yè)經營管理狀況的數(shù)據(jù)，得到了總公司和各分公司的認可，在12月30日進行的總公司XX評選優(yōu)秀管理團隊和突出貢獻獎活動中，電機科技首次榮獲“XX優(yōu)秀管理團隊”獎，蔣正虎也獲得了總公司的“特殊貢獻”獎，在此向我們電機科技的優(yōu)秀團隊表示祝賀!也向特殊貢獻獎的獲得者蔣正虎表示祝賀!這些成績的取得，是全體員工自強不息，不甘人后、努力奮進，彎道超越的結果，在此，我向全體員工致以崇高的敬意，道一聲：你們辛苦了!

電機科技的三年規(guī)劃目標已經制定，快速發(fā)展離不開全體員工的拼搏奉獻，瑞兔凌空，祥龍騰飛，在這辭舊迎新、繼往開來的時刻，我們?yōu)橐呀浫〉玫某晒陡姓駣^，同時更對電機科技三年翻番的未來充滿信心。

展望未來，任重道遠。我們應清醒的看到我們還有許多不足，和樂士xx相比，我們的管理還不夠扎實，我們的開發(fā)隊伍還有些年經，我們的許多細節(jié)還缺少沉淀;新的一年里，我們將以提高核心競爭力作為主攻方向，將產品開發(fā)作為主線，將提高產品質量作為保證，將實現(xiàn)預算作為基本目標，將全面提高人才培養(yǎng)為主題，積極推進人才隊伍建設，營造良好的企業(yè)文化氛圍。

新的一年，是電機科技新三年規(guī)劃起始之年。新的一年，也將是各項工作繼續(xù)追求高標準，不斷邁向新水平的一年。“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，我們使命重大，責任在肩。滄海橫流方顯英雄本色，跨越困難證明我們電機科技員工是一支團結一心、能征善戰(zhàn)的優(yōu)秀團隊，我堅信：新的一年、新的希冀、新的耕耘，全體員工共同努力，凝聚我們共同的力量，打造xx電機科技的排水泵品牌，再鑄xx電機科技明天的輝煌!

最后，祝在座各位及你們的家人：新年愉快、身體健康、萬事如意!