第一篇：區地稅局10年工作回顧

聚財興順十年輝煌

1994年9月，在稅制改革的大潮中，**市**區地稅局誕生了。10年來，**區地稅局堅持以深化征管改革為主線，以組織稅收收入為中心，不斷推進**區地稅事業的發展，取得了令人矚目的成績。10年來，**區地稅局累計組織各項收入62億元，年均增長27，收入每3年翻一番，為**區經濟發展提供了財力保障；精神

文明建設取得了豐碩成果，2003年**區地稅局被首都精神文明建設委員會評為首都文明單位，被**區委、區政府評為思想政治工作先進單位、信息工作先進單位、宣傳工作先進單位，被**市愛國衛生運動委員會評為市級先進單位，被**市交通安全委員會評為市級先進單位。所屬各基層單位在各項評比中也獲得諸多榮譽：牛山稅務所被**委評為文明科室，木林稅務所被共青團**市委評為**市青年文明號集體，開發區稅務所被共青團**區委評為區級青年文明號，李橋稅務所被**市地稅局評為**市地稅系統青年文明號集體等?

10年來，**區地稅局從一個蹣跚學步的嬰兒成長為一個充滿活力的青年，從艱苦創業逐步走向輝煌。

治稅理念篇

**區地稅局始終堅持正確的治稅理念，圍繞“同心全面建小康，打造綠色國際港”的奮斗目標，增強服務經濟、服務企業、服務基層、服務群眾的觀念，開拓創新，銳意進取。

“收好稅，帶好隊”是稅收工作的一項重要內容。在組織收入工作中，**區地稅局局長張天生帶領干部們做到了底數清、政策明、措施優。

底數清，即各科所要了解、掌握管轄的納稅戶的情況：哪些戶是重點稅源戶，哪些行業是重點稅源行業，稅款征收入庫了多少，現有的、短期潛在的、中長期可發展的稅源在哪里等。

政策明，是指稅務干部要學政策、懂政策，關注當地經濟的GDP指數、當地的投資熱點、當地的發展規劃，增強地方稅收的預測分析能力。

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措施優，即在全局的總體要求下，各單位應當結合實際，突出自己的特色，找準工作支點、確立工作重點、打造工作亮點。

為建設一支高素質的干部隊伍，**區地稅局抓管理，建章建制，用制度規范人，實行一級對一級負責，層層管理，理順工作環節，明確崗位責任，防止一事一議，減少管理的隨意性；抓教育，以“創建學習型**地稅”活動為契機，以提高全員綜合素質、提高服務水平為出發點，抓好稅收征管法及其實施細則、政策法規、綜合業務素質、計算機應用、英語口語等五個方面的培訓；抓活動，以“向納稅人致敬，為納稅人服務”主題教育為載體，結合**區開展的“我與奧運同行、人人都是環境”的主題教育，積極開展具有地稅機關特色的活動，舉辦了稅收法制宣傳交流、納稅服務交流、手段創新交流、廉政建設交流、青年文明號交流等“五個交流”活動，樹立規范執法的模范、納稅服務的標兵、手段創新的帶頭人、廉潔奉獻的榜樣等“四種典型”，提升了干部的綜合素質。

征管服務篇

10年來，**區地稅局的稅源戶從1994年的4000多戶增加到目前的12000多戶。隨著稅源戶的增加，**區地稅局的日常征管工作也在逐步規范、完善。他們全面規范了稅務登記管理，推行稅收征管改革，從定點征收、上門申報到企業自核自繳，稅收征收方式不斷改善；從過去的一人進戶各稅統管的集征、管、查于一身的專管員制度到“陽光稽查”制度，稅收征管制度不斷完善。按照未經評估不得檢查的原則，**區地稅局全面開展了納稅檢查評估工作，逐步形成了科學合理、規范嚴謹的納稅評估工作體系，進一步維護了納稅人的合法權益，營造了依法誠信納稅的環境。

著眼于首都及**區發展的大局，立足于本單位的實際，**區地稅局確立了“將納稅服務貫穿到稅收征收、管理和稽查等各項工作全過程”的工作思路，開展了評選納稅服務標兵活動；建立了納稅咨詢服務三級反應機制，成立了納稅咨詢服務支持領導小組和業務支持小組；積極落實《上門服務管理辦法》，召開社會特邀監察員座談會以及以共建綠色國際港、稅企連心、服務貼心等為主題的納稅人座談會，在廣泛征求社會各界對納稅服務的意見和建議的基礎上，改建了辦稅服務廳；推行全程辦事代理制，設立了全程辦事代理服務廳。通過采取這些措施，**區地稅局為廣大納稅人提供了全方位、個性化、人性化、零距離的服務。

信息化建設篇

10年來，**區地稅局的信息化建設發生了巨大的變化。1995年，**區地稅局只有十幾臺計算機和打印機，目前該局已經擁有小型計算機1臺、服務器14臺、PC機330臺、打印機172臺、U電源10臺、網絡設備15臺。隨著二期辦公自動化系統、私車征收系統、發票管理系統、個人所得稅申報系統、核心征管系統、固定資產管理系統的順利上線運行，**區地稅局的計算機專業管理隊伍也在不斷壯大。目前，該局已經擁有計算機專業管理人員35人，通過

計算機等級考試獲得一級以上等級證書的234人。

近年來，**區地稅局充分發揮網絡在稅收工作中的作用，局域網建設得到進一步加強。他們努力搭建信息化學習的平臺，形成了一個學習網絡，開通了網上工作專欄，內容涉及全局動態、業務資料、問題解答等，使干部能夠通過網絡共享學習資源。

勤政廉政篇

10年來，**區地稅局的隊伍建設不

斷加強，一支政治過硬、業務熟練、作風優良、執法公正、服務規范的**區地稅干部隊伍正在逐步形成。

加強領導班子建設，推行人事制度改革。近年來，**區地稅局建立了領導干部分工負責制，堅持民主集中制，開辦“民主之窗”，廣開言路。從2000年開始，**區地稅局在干部的選拔任用上引入競爭機制，對31個副科所長職位實行競爭上崗，實施專業主管競聘制，對一般干部實行雙向選擇，規范了干部的使用與管理，優化了領導干部隊伍結構。

創建學習型地稅，被**區構建學習化社會辦公室評為“構建學習型組織先進單位”,被**區政府督學室評為“依法履行教育職責，全面推進素質教育先進集體”,干部綜合素質不斷提高。在加強隊伍建設過程中，對黨風廉政工作始終長抓不懈。他們認真落實黨風廉政建設責任制，推動黨風廉政建設工作深入開展；抓干部廉潔自律，督促干部廉潔從政；抓糾風工作，樹立地稅良好形象；抓制度完善落實，加強源頭治理；抓黨風廉政教育，提高干部遵紀守法的自覺性；采取措施，加大對吃、拿、卡、要、報、借、占等不廉潔行為的監督檢查力度，發現問題及時處理；強化對稅收管理權和行政執法權“兩權”的監督，充分發揮社會特邀監察員和內部特邀監察員的作用，進一步樹立了地稅機關的良好形象，受到了納稅人和社會各界的好評。

打造形象篇

**區地稅局剛組建時，辦公條件十分艱苦。1995年，**區地稅局投資1457萬元為14個稅務所建成或購置總面積達1.17萬平方米的辦公用房。2001年，在**市地稅局黨組和**區委、區政府的大力支持下，**區地稅局購買了建筑面積11500平方米的**經貿大廈作為辦公樓。目前，**區地稅局干部職工的辦公、生活條件得到了徹底改善。

圍繞稅收工作重點，10年來**區地稅局始終有重點、全方位、多形式的開展稅收宣傳工作。他們創作編寫了第一部反映稅務干部生活的現代評劇《風雨聚財人》，開展了送“領導干部稅收知識讀本”活動，舉辦了“地稅與你同行”大型文藝晚會和“十年輝煌———納稅人的貢獻”攝影大賽，進一步拉近了與納稅人之間的距離，受到了納稅人的歡迎。各基層稅務所結合本所、本地區實際，采取在縣城繁華地段擺放展板、發放宣傳材料、到企業和學校做宣傳、現場接受納稅人咨詢等多種形式，廣泛深入地開展稅收宣傳活動，增強了納稅人依法納稅的意識。

經驗體會篇

10年來，**區地稅局把依法治局和以德治局緊密結合起來，不斷加強三個文明建設，緊緊圍繞**市地稅局黨組和**區委、區政府的總體部署，創造性地開展工作，推動稅收各項工作不斷邁上新臺階；堅持稅收經濟觀，緊緊圍繞改革、發展、穩定的大局開展各項工作，使**區地稅收入的增長始終建立在經濟健康、快速發展的堅實基礎上，實現了經濟推動稅收、稅收促進經濟的良性循環；堅持稅收服務觀，牢固樹立全心全意為納稅人服務的思想，強化服務意識，創新服務手段，促進稅務干部的服務能力和服務水平的提高，為**區創造良好的納稅環境；堅持依法治稅和科學管理相結合，正確履行稅務機關職責，形成了符合**區地稅事業發展規律的管理體系，促進了依法行政水平和科學管理水平的不斷提高，初步形成了納稅人誠信納稅、稅務干部認真執法的新格局；堅持以人為本，努力建設一支高素質的干部隊伍。10年來，**區地稅局始終堅持人才強稅、文化育人的原則，全面加強領導班子建設、素質建設、廉政建設和黨團建設，充分發揮和調動廣大干部職工的積極性、主動性和創造性，為地稅事業健康發展提供智力支持和人才保證；堅持與時俱進，開拓創新，銳意進取，不斷加快改革與發展步伐。10年來，**區地稅局緊緊把握征管改革發展方向，積極探索，大膽實踐，保證了各項工作的圓滿完成。

展望發展篇

成績只能代表過去，展望未來，任重道遠。**區地稅局全體干部職工將繼續堅持一個工作宗旨、一個稅收理念、一個發展方略、一個奮斗目標的“四個一”治稅理念，發揚求真務實、開拓創新的精神，努力實現六大工作目標，續寫**地稅更加輝煌的新篇章！

第一，圍繞中心，強化措施，做到依法征收、應收盡收。

第二，依法治稅，規范執法，促使稅收執法水平再上新臺階。正確處理依法治稅與支持**區經濟發展、稅收執法與組織收入、稅收執法與納稅服務的關系，嚴格按照法定權限與程序執行好各項法律、法規和政策，做到依法治稅、規范管理，確保稅收收入持續穩定增長。

第三，夯實基礎，創新管理，提高征管質量。通過貫徹落實全國稅收征管工作會議精神，采取鞏固征管基礎、完善管理方式、創新管理辦法、落實管理責任等措施，著力提高征管質量。

第四，科技興稅，打造稅收信息化建設新平臺。堅持科技興稅的戰略目標，積極采用先進科技特別是計算機和網絡技術，完善管理手段，加強稅收管理。努力提高信息化工作的水平，提高全員信息應用水平，構筑具有**區地稅特色的稅收信息平臺。

第五，優化服務，落實政策，為地方經濟建設再作貢獻。在依法治稅的前提下，把支持和促進地方經濟發展作為稅收工作的重要目標和任務，把為納稅人服務作為衡量稅收工作的標準，著力提升服務水平，不斷提高服務質量，拓寬服務領域，深化服務內涵。充分發揮稅收的職能作用，積極落實各項稅收政策，培育和壯大地方稅源，為**區打造“綠色國際港”作貢獻。

第六，突出重點，完善機制，干部隊伍建設再添活力。以創建“學習型**地稅”為契機，營造激勵與約束并存、富于競爭、充滿活力的工作環境。堅持以人為本，全面加強領導班子建設和黨風廉政建設，充分調動稅務干部的積極性、主動性和創造性，努力建設高素質的干部隊伍。

第二篇：xx年12月區地稅局工作總結

xx年12月區地稅局工作總結

撰寫人：___________

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xx年12月區地稅局工作總結

xx年，我局以“xx”重要思想和xx屆四中、五中全會精神為指導，以科學發展觀統領稅收各項工作，堅持信息管稅的工作思路，貫徹落實區、市地稅工作會議精神，按照市地稅局“講大局、抓基礎、重管理、優服務、促規范、提素質、創佳績”的總體工作思路及“六個新”和“七個提速”的目標要求，以“鞏固、深化年”為主線，圍繞組織收入中心工作，探索專業化稅源管理，創新優質服務方式，深化干部隊伍建設，整體推進效能建設，各項稅收工作呈現了齊頭并進的良好勢頭。現將一年來的工作總結

一、堅持依法治稅，大力組織收入，實現稅收收入的快速增長

年初，市局下達給我局的稅收計劃是萬元，比上年實際入庫增長了%。稅收形勢依然嚴峻，為確保收入的穩定增長，全局干部團結一致，齊心協力，奮發向上，積極進取，提前一個月完成了全年稅收任務。截止xx月底，我局各項收入累計入庫萬元，同比增長%，增收萬元。其中稅收收入累計入庫萬元，同比增長%，增收萬元。完成計劃的%，比正常進度快了個百分點。同時，實現了各級次的穩定增長，共組織入庫區級稅收收入

萬元，完成年計劃的%;市本級入庫

萬元，完成年計劃的%。采取的主要措施是

(一堅持依法組織收入原則，做到應收盡收。我局堅持“依法征稅，應收盡收，堅決不受過頭稅，堅決防止和制止越權減免稅”的組織收入原則，扎扎實實地做好組織收入工作，克服各種不利因素帶來的負面影響，努力挖掘新的收入增長點，強化收入質量考核，做到依法征收、依法緩繳、依法減免，確保了稅收收入的持續穩定增長。

(二認真分解落實稅收計劃。xx年市局下達給我局的稅收計劃為萬元，xx月份，又追加市本級計劃萬元。我局克服稅源專業化管理試點工作對征管范圍重新確定的不利因素，及時調整并下達了稅收計劃，并重新與各稅務所簽訂收入目標責任書，保證了稅收收入超進度完成。

(三強化收入分析預測，深化稅收調研。我局按月通報稅收計劃完成情況，認真分析掌握影響稅收收入變化的因素，及時發現組織收入中存在的問題和稅收征管的薄弱環節，有針對性地采取措施，科學預測收入。今年，國家為了抑制房價過快攀升的勢頭，出臺了國四條、國十條，對購房貸款者實行更為嚴格的差別化住房信貸政策等宏觀調控房價的措施。為了了解xx區房地產經營業發展變化情況，我局深入房地產企業了解樓市新政對企業的影響，深入金融企業了解放貸情況，同時，積極組織力量撰寫稅收調研文章，為稅收科學發展提供參考。截止目前，共完成稅收調研文章23篇。

(四加強對重點稅源的監控管理。年初，重新篩選了重點稅源戶，將xx年納稅額在10萬元以上的企業納入我局的監控范圍，共上報戶，比上年新增戶。認真審核重點稅源監控數據，按月分析、按季通報，并結合稅源管理專業化試點工作，實施重點稅源集中管理，強化了對重點稅源的有效控管，把握了稅收收入的主動權。截止目前為止，重點稅源入庫稅款萬元，占稅收收入總額的%，保證了全盤稅收任務的完成。

(五嚴格欠稅管理。

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第三篇：區地稅局崗位培訓工作小結

文章標題：區地稅局崗位培訓工作小結

市局人教科：

此次崗位培訓是我局貫徹國家稅務總局有關“六員”培訓通知的精神，落實省、市局教育培訓制度的重要措施，根據我局稅收業務人員少，特別是企業管理員短缺，稅收管理人員業務素質參差不齊等實際舉辦的一次培訓，主要目的是進一步提高稅務干部的業務素質和崗位工作技能。通過培訓，效果較

顯著，基本上達到了預期的目的。現將我局的主要做法匯報如下：

一、基本情況

這次培訓主要對象為全局征管、稅政、稽查、企業和個體稅收管理人員，涉及全體稅收業務人員共計30人，培訓時間為7月24日至8月3日，8月11日為培訓考試日，整個培訓時長為10個工作日。培訓的內容除包括各種稅收（費）政策法規、征管法、稽查案例、稅務登記管理、發票管理等一系列稅收專項業務，還穿插了全局人員參加的地稅安全策略及信息新聞撰寫培訓。參加考試的有24人，按百分制計算，平均分為81分，75分以上19人（其中90分以上8人），不及格3人。

二、主要做法

（一）領導重視。本次培訓為我局今年繼春節后的業務培訓后的第二次大型培訓，領導非常重視，在培訓前召開了三次有關會議，討論了培訓的方法、內容、時間、對象等事項，并進行了培訓前的動員，強調了培訓的重要性。培訓期間領導不定時到培訓會場視察情況。培訓結束召開總結會議，提出培訓的實際效果、稅干的業務薄弱環節及今后的努力方向。領導親自審核考試題目，嚴格把關，考試期間作為主監考員，嚴格考試紀律。

（二）授課人員認真負責。授課人員主要為機關各股室的負責人，稅收業務理論功底較深，為我局歷次培訓的主要授課力量，因此比較有經驗。培訓前及時將講義分發到每位學員手中，培訓中都能認真授課，不馬虎應付隨便走過場，講課中注重理論與實例的結合，有意識地不間斷地激發學員的學習興趣，培訓課上都留有時間用于學員提問，解決工作中的實際問題，形成良性互動，使培訓不單調乏味。培訓后安排有關問題讓學員課后思考，起到復習作用。

（三）落實考勤及后勤保障工作。人教股嚴抓考勤，做到每次課前、課后兩次點名，課中不定時督查，整個培訓期間除請假的人員外，其他人員齊整，沒有出現遲到早退曠課現象。辦公室做好后勤服務，學員培訓所需的紙、筆、飲用水都能及時保障到位。

（四）制定獎懲措施促培訓。一是對培訓人員考試成績優異的，給予適當物質獎勵，并作為崗位輪換的依據之一，對考試不合格的，按有關規定給予處罰。二是對授課人員及教案進行等級問卷測評，由參訓人員評分，對評選出的優秀主講人員和優秀教案予以一定獎勵，評選過程公開、公平、公正。

三、存在問題及今后打算

經過近10天的崗位培訓，雖然取得了一定的成效，但也存在許多不足。如：由于參加培訓人員的文化基礎不一，業務水平高低懸殊，造成授課的難易把握困難；師資力量不足，授課人員雖然是局里的業務骨干，但授課的方法與能力仍然有差距；部分人員稅收業務基本知識仍未掌握，出現三位同志考試不及格的想象。今后要進一步重視教育培訓工作，根據不同的崗位，不同的人員，舉辦不同的培訓班，進一步強化崗位培訓，提高全體人員的崗位技能。

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第四篇：區地稅局工作總結及工作打算

區地稅局工作總結及工作打算

今年以來，面對復雜嚴峻的稅收收入形勢，我局堅決貫徹落實省、市局和區委、區政府的各項決策部署，緊緊圍繞組織收入中心工作，規范征收管理，優化納稅服務，加強隊伍建設，堅定信心，振奮精神，努力化解各種不利因素，確保組織收入工作有條不紊地順利推進。

一、勵精圖治，2015年地稅各項工作難而有進

（一）緊扣中心工作，稅收職能作用進一步發揮

全年累計組織稅費收入89315萬元,同比下降2699萬元，降幅2.93%。其中：

稅收收入49827萬元，同比下降3252萬元，降幅6.13%。當中：中央級稅收收入4980萬元，同比下降2311萬元，降幅31.7%；省級固定收入2310萬元，同比增收476萬元，增幅25.95%；省級共享稅收收入9559萬元，同比下降2981萬元，降幅23.77%；區級稅收收入32978萬元，同比增收1564萬元，增幅4.98%。

其他收入39488萬元，同比增收553萬元，增幅1.42%。其中社保費收入33688萬元，同比增收1252萬元，增長3.86%。

累計完成地方公共預算收入35816萬元，同比增收2401萬元，增幅7.19%，完成稅收預期34417萬元的104.06%。

（二）強化基礎管理，稅費征管質效進一步提升 一是抓好收入預測分析。面對稅費征收工作前所未有的壓力，我局把稅收分析作為組織收入工作的著力點，實行“每月一分析，每季一總結”，及時摸清稅源分布情況和變化情況；落實領導分片促收制度，有針對性地解決組織收入存在問題；強化組織收入責任，將收入目標和任務量化分解到征收單位和個人，定期通報和分析稅費收入完成情況，確保稅款均衡足額入庫。

二是加強稅源專業化管理。堅持“抓大、控中、不放小”的原則，實行重點稅源精細化管理、一般稅源規范化管理、零散稅源社會化管理。針對區有關部門傳遞的重點建設、房地產及舊城改造以及園區工業企業等項目，對全區254戶重點企業和38項重點稅源企業專門制作稅收臺賬，并指定專人實行動態跟蹤。加強企業所得稅匯算清繳，匯繳375戶企業，匯繳率100%；開展2014年所得12萬元以上個人所得稅自行納稅申報工作，受理自行申報1562人，比上年增加759人；加大個人所得稅、印花稅、資源稅等稅種管理力度，補繳入庫稅款200多萬元。

三是加強協稅護稅工作。定期召開協稅護稅聯席會議，著力完善“政府主導、稅務主管、部門支持，企業配合”四方協稅護稅聯動機制，重點加強與國稅、國土、工商、財政、公安等部門的聯系，做好涉稅信息的收集、甄別、利用和管理工作，及時將差異和疑點推送到征收一線，切實將數據轉化為稅收。今年來，有效利用第三方涉稅數據信息11萬余條，查補入庫稅款1022.14萬元；積極落實“三證合一”改革，目前，共補錄新辦企業信息65條，占同期接收工商部門傳遞信息的77%，進一步方便了納稅人注冊登記，提高了綜合辦事效率，激發了市場活力。四是深化納稅評估工作。充分利用在線發票、“兩業”稅源控管等信息系統，結合涉稅信息共享機制所取得的數據，發揮征管稽查聯動作用，大力推進“以評促收”工作。全年完成納稅評估203宗，入庫稅款2651.49萬元，占稅收收入總量的5.32%，拉高稅收增速3.8個百分點。五是加大欠稅（費）管理力度。嚴格執行欠稅（費）管理規定，建立“定目標、定人員、定時間、定進度”分級責任制，加強對欠稅企業的納稅輔導與納稅評估，向社會公告欠稅企業信息，認真做好欠稅（費）的后續管理工作，確保稅款及時入庫，今年累計清理欠繳稅費1102萬元。

（三）規范執法行為，依法治稅能力進一步提高

一是堅持依法組織稅費收入。嚴格落實依法組織收入原則，抓好分析預測，規范稅收管理，強化風險預警，重點開展虛增稅收和混庫風險識別排查，堅決防止虛收空轉和混庫行為,不論組織收入工作面臨多大壓力，堅決不收過頭稅，確保稅收收入增長質量。

二是全面落實稅收優惠政策。制定《稅收優惠政策落實工作制度》和操作指引，認真做好稅收優惠政策辦理條件和流程的宣傳和輔導工作，積極落實小微企業的所得稅和營業稅等稅收優惠政策，開展落實情況監督檢查，及時總結評估政策執行效果，確保稅收優惠政策落實到位。今年共減免稅金5000余萬元，其中：改善民生1406萬元、鼓勵高新技術55萬元、促進小微企業發展262萬元、支持金融資本市場368萬元、支持其他各項事業2919萬元。

三是強化執法監督。按照征管規范要求，合理劃分基礎管理和風險應對事項，理順基礎管理、納稅服務、風險應對等工作關系，定期組織開展稅費征管質量考核工作，利用“金稅三期”稅收征管系統,抽取1254條數據，摸排疑點數據415條，補繳入庫稅款109.94萬元;建立征管與稽查協調與銜接機制，實現信息互通共享，今年，根據市局稽查局統一部署，對3戶企業開展了專項檢查，查補稅款1萬元，罰款0.5萬元。

（四）優化服務舉措，征納雙方關系進一步和諧

一是持續推進納稅服務。積極落實納稅服務規范要求，為納稅人提供更加便捷高效的納稅事項辦理體驗，推行ca智能辦稅終端、主動公開最新稅收政策、增加自助辦稅終端業務；推行逾期申報自動提醒、小微企業優惠信息定向推送、行政審批事項網上辦理等便民服務，幫助納稅人更加方便地履行納稅義務；積極推進“先辦后審”，認真落實推進行政審批制度改革，一年來取消8項行政審批目錄、5項非行政許可審批事項；推行行政權力清單，梳理上報權責清單282項，進一步提高行政執法透明度。

二是深入開展國地稅合作。按照《國地稅合作工作規范（1.0版）》要求，今年2次召開國地稅聯席會議，探討國地稅工作合作事宜，結合區實際，制定《區國稅局區地稅局合作工作實施方案》，明確了聯合開展稅收分析、戶籍管理、信息共享、信用評價、稅務稽查、稅收宣傳、大企業納稅服務管理等7個方面12項具體工作，我區優化納稅服務又邁向了一個新的階段。

三是開展稅收宣傳月活動。開展“新常態、新稅風”系列稅宣活動，充分借助和利用電視、網絡以及戶外大屏幕、樓宇電視平臺等媒體，主動推送涉稅信息。今年我局在電視臺累計播放稅宣動漫540分鐘，在公園戶外大屏幕和全區8個大型小區60余部樓宇電視平臺滾動播放了稅宣資料；開展送稅法進企業活動，在韶關電廠舉辦“稅收知識”大講堂;召開稅企座談會，聽取納稅人的意見建議，進一步密切征納關系。

（五）狠抓安全履職，黨風廉政建設責任進一步落實

一是認真落實“兩個責任”。召開黨風廉政建設工作會議，部署黨風廉政建設工作，簽訂黨風廉政建設責任書，制定《2015年黨風廉政建設工作任務分解表》，強化局黨組的主體責任、各部門的工作責任和紀檢監察的監督責任，主動把黨風廉政建設融入到稅收業務工作中去，形成上下聯動，責任明晰、監督有力、制約有效的主體責任和監督責任落實體系，確保“兩個責任”落實到位。

二是推進作風建設。鞏固深化黨的群眾路線教育實踐活動工作成效，結合紀律教育活動，開展地稅系統違規收送“紅包”禮金和稅務人員參與涉稅中介活動專項整治；強化“八項規定”落實，突出重點領域、重要環節、重要時間節點監督管理，開展糾正“四風”問題再自查再整改，深入查擺作風建設薄弱環節；扎實開展辦公用房清理整改工作，全局已清理、騰換超標準辦公用房800多平方米；加大“三公經費”預算管理力度，按要求做好存量資金清理和處置工作，嚴格執行公務接待規定，落實公車制度改革，完善領導干部聯系基層制度，進一步促進作風改進。三是深化廉政教育監督。緊緊圍繞“講政治、守紀律、促廉潔”活動主題，開展專題紀律教育；組織開展廉政談話，邀請區紀委領導到我局舉辦廉政專題講座，觀看反腐倡廉專題片，筑牢廉潔從稅思想；完善風險防控體系建設，提升內控機制信息化建設水平，深化“兩權”監督，推進“一案雙查”，提高風險防范工作質效。今年，相關職能部門共發出內控倒查建議書3份，收到內控整改報告4份。

（六）堅持嚴管善待，干部隊伍執行力進一步加強

一是激化隊伍活力。秉承傾情帶隊、善待嚴管的理念，關心干部成長，進一步完善文體活動設施，組織開展瑜伽、太極、健身舞等文體活動及各種球類比賽；舉辦職工運動會；開展志愿者服務和幫扶共建活動；加強隊伍人文關懷力度，組織干部職工健康檢查，對住院的干部職工進行探視,對患病的同志捐款獻愛心，增強干部職工歸屬感和榮譽感，激發了隊伍活力。

二是加強人才培養。深化分級分類培訓，突出質量與應用兩個重點，舉辦主體培訓班4期，受訓877人次；推進崗位練兵常態化，堅持季度考核，落實網絡遠程教育培訓，今年來，組織6次網絡教育培訓,共726人次參加網絡考試；開展干部檔案專項審核，做好干部選拔和交流輪崗工作，拓寬干部隊伍發展空間。

三是強化績效考核管理。修訂完善績效管理相關辦法及實施細則，結合內控機制和區局重點工作，延伸拓展部門績效指標，持續提升指標質量；建立績效督導制度，了解工作進度，跟蹤解決難點問題；加大績效管理考評結果運用力度，制定績效考評獎實施方案，逐步形成了主動提升工作質量的倒逼機制，績效管理影響力不斷增強。與此同時，我們還統籌推進了行政綜合管理工作。加強重點工作督辦和輿情管理，監控處置涉稅信訪1件，處理市局、區政府網絡問政6起；扎實開展政務信息公開、機要保密、資產管理等工作，加大安全防范工作力度，改選和升級監控和消防系統，行政綜合保障水平不斷提升。此外，我們還扎實開展了“扶貧雙到”，今年來，共投入12萬多元用于幫扶村改造飲水工程、改善村居條件、擴大農戶再生產和捐資助學等民生工程，所有扶貧掛鉤農戶年人均純收入達到9200元，超進度超標準完成區委、區政府下達的2015年底貧困戶人均收入7300元目標任務，樹立了地稅良好的社會形象。

二、存在的問題

在肯定成績的同時，我們也要看到工作中存在的問題：一是思想落后于形勢。少部分干部對作風建設的高壓態勢認識不深，還有的同志面對改革的心態調整不到位，存有一些不切實際的想法和要求。二是基礎不夠牢靠。征管仍存在薄弱環節，一些行業、部分稅種管理粗放，信息管稅的效用沒有充分發揮；服務不夠規范；部分干部業務學習抓的不緊，工作能力和業務水平有待提高。三是作風不夠嚴謹。部分干部對抓落實、抓執行的認識不深，被動應付工作安排，對重點工作存在“時間一到任務完成”的應付思想；個別部門領導擔當意識不強，回避矛盾，對部門日常工作執行不嚴肅，督促檢查不及時。這些問題需要我們在當前和今后的工作中認真加以研究和改進。

三、用心作為，克難奮進做好2016年各項工作任務

2016年，我局將圍繞“忠實履職、安全履職”要求，以黨的十八屆五中全會精神為指導，認真貫徹落實區委、區政府和上級局的工作部署，主動適應稅收和管理新常態，以組織收入為中心，深化征管改革，扎實推進依法治稅，創新服務舉措，加強干部隊伍建設和黨風廉政建設，強化行政管理，以更大力度狠抓各項工作落實，為全區經濟社會發展作出新的積極的貢獻。主要突出抓好以下六個方面工作：

（一）強化組織收入，積極服務地方經濟發展

一是密切關注稅制改革進程。深入學習中央《深化國稅、地稅征管體制改革方案》，貫徹落實稅收征管體制改革部署；進一步落實簡政放權，狠抓協調落實，按時按質推進“一照一碼”制度改革。積極落實促進產業轉型升級、科技創新、保障和改善民生等各項稅收優惠政策，密切關注小微企業、困難企業發展，積極扶持地方經濟持續發展。

二著力加強稅收分析督導。做好2016年收入預測，合理編制和下達稅收計劃，完善任務目標責任制；繼續開展稅收督導工作，查找征管漏洞；落實稅收分析制度，強化日常分析和專項分析，深入開展有關政策效應分析、稅收風險分析，特別是對收入增幅低于平均水平的稅種和收入與經濟發展不匹配的重點行業進行分析，為強化稅收征管和黨委政府決策提供參考。三是大力加強各稅費種管理。主動謀劃應對營改增后的相關工作，加強營業稅的管理，重點是加強建安、房地產、二手房轉讓的營業稅管理工作；強化企業所得稅預繳和匯算清繳后續管理；積極探索土地增值稅清算的征管辦法，加大清算審核政策指導力度；進一步深化“以地控稅”工作；加強對取消或下放行政審批（核準）后相關稅種的后續管理；繼續推進稅費征管一體化，認真分析社保費各險種參保情況的變化趨勢，進一步完善三方協同辦公系統的運用，抓好社保費征管質量考核,做好各項規費的代收工作。

四是不斷強化數據管稅。充分利用“互聯網+稅務”發展機遇，建立健全社會綜合治稅機制,強化部門協作責任，細化和規范數據標準，加強數據交換共享與比對分析，逐步實現數據的有效集中和高效應用。利用金稅三期的信息化監管優勢，探索構建面向自然人的稅收服務管理體系和涉稅信息交換共享平臺，夯實事中事后監管模式基礎，突出抓好稅收分析和納稅評估，為地方經濟發展提供科學的決策參考。五是推進欠稅和零散稅收征管。綜合運用欠稅約談、催報催繳、欠稅公告、稅收保全、稅收強制等措施，清除陳欠，防止新欠；深化社保費欠費分類管理，落實好關于進一步加強零散稅源征管工作通知的要求，通過代扣（收）代繳、委托代征、獲取第三方涉稅信息等方式，加強等零散稅收的征管，進一步堵漏增收。

（二）深化依法治稅，持續改善稅收法治環境

一是嚴格稅收執法。規范自由載量權，依法依規執行稅收減免、行政處罰和稅收核定。加大稅收執法督察力度，全面落實稅收執法責任制，嚴肅責任追究。主動曬權亮權，對各審批事項、條件、程序予以公開，接受社會監督。

二是規范稅務稽查。突出查辦重大案件和典型案件，加大虛假發票整治力度，針對房地產行業重點開展土地增值稅和企業所得稅的檢查，整頓行業稅收秩序。落實“一案雙查雙報告”，督促征管部門強化征收管理，充分發揮稽內查外的作用，防范執法風險。規范稽查工作流程，發揮打擊稅收違法職能作用，維護稽查權威。

三是營造法治環境。加強稅法宣傳，開展誠信納稅主題宣傳活動。落實稅收“黑名單”制度，定期進行欠稅公告，曝光違法稅務案件，震懾違法行為。加強輿情監控和管理，注重輿情引導。全面推進法治稅務示范基地建設，營造良好的稅收環境。

（三）創新服務舉措，積極營造和諧征納氛圍

一是規范服務事項。繼續落實好納稅服務規范，規范辦稅流程和表證單書；繼續推行先辦后審改革，做好非行政許可審批事項取消后的對接工作，明確后續管理措施，嚴格按權責目錄清單實施審批，堅決防止明取消暗不取消等行為；認真受理和解決納稅人反映問題和投訴。二是完善服務措施。做好“互聯網+稅務”的文章，不斷完善辦稅服務廳、網上稅務局、微信稅務局、自助辦稅終端建設，實現24小時服務不間斷；加強重點企業、重點項目個性化服務，由事后政策執行轉變為事前政策輔導；積極落實國地稅合作規范，定期召開國地稅聯席會議，將合作情況納入績效管理，切實提升服務和管理水平。

三是加強稅收宣傳。充分利用各類辦稅平臺、門戶網站、微信公眾號、稅企qq等媒介做好宣傳，組織納稅輔導和培訓，讓納稅人及時了解掌握稅收政策；加強與媒體、上級部門的溝通協調，宣傳報道地稅部門轉作風惠民生促發展的工作動態，強化納稅人對地稅工作的信任和支持。

（四）以“三嚴三實”為統領，深入推進干部隊伍建設

一是抓實班子建設。加強系統黨建和思想政治工作，創新思想政治工作的形式和載體；完善黨建工作責任制，規范黨支部建設；充分發揮工會、團委、婦委會的作用；落實干部輪崗交流，暢通機關與基層干部交流渠道。

二是提升干部綜合素質。圍繞稅收新政、征管改革等重點內容，分類別、多形式統籌開展業務短訓、在崗培訓，注重教育培訓實效。開展“崗位大練兵、業務大比武”等活動，切實提升干部隊伍履職盡責能力。三是推進稅務文化建設。注重組織關懷，廣泛開展群眾性文化活動。邀請專家開展健康咨詢，關心干部身心健康。開展“道德講堂”、“志愿服務”、“幫扶共建”、“節儉惜福”等精神文明創建活動。

（五）落實廉潔從稅，不斷深化黨風作風建設

一是嚴格落實“兩個責任”。落實“一把手”黨風廉政建設“五個一”制度，強化黨組主體責任和敢抓敢管意識；落實紀檢部門“三轉”要求，強化紀檢監察部門監督責任和嚴格執紀意識，促進兩個責任的落實落地，筑牢廉潔自律防線。

二要全面排查風險。對重點崗位、關鍵領域、重要環節進行風險排查，發現漏洞，迅速整改。用好明查暗訪、廉政走訪等手段，建立與紀委、監察部門的聯系交流機制，對發現的問題，及時處理，防患未然。三是深化作風建設。把紀律和規矩挺在前面，貫徹落實好中央八項、堅決反對“四風”，重點整治不干事、不擔事和“庸懶散奢貪”等不良現象；開展“一案雙查”，嚴肅查處“吃拿卡要報拖”和侵害納稅人利益的違紀違法行為，嚴格責任追究，以“零容忍”態度糾正“四風”問題。

（六）加強綜合管理，不斷提升行政保障能力

一是加強績效考核。加強績效考評、監控指標和加分項目推進過程的跟蹤與監測，開展績效考核分析和績效管理工作經驗交流，組織績效理論和績效業務全員培訓，加大績效宣傳引導，用績效管理手段狠抓工作落實。

二是加強財務管理。貫徹落實新《預算法》，牢固樹立“預算全員參與”觀念，扎實推進部門預算，嚴格規范費用開支，規范財務行為，開展財務檢查，防控財務風險，以積極的姿態適應經費體制的轉變。三是加強政務管理。強化內外部輿情監控，加大稅收宣傳和政務信息工作力度，提高信息宣傳用稿層次。加大督查督辦工作力度,認真做好政務公開、信訪、保密和安全管理工作。

第五篇：上班年工作回顧（精選）

水電班半年工作匯總

從今年1月份至今，水電班全力完成全院的水、電、空調、氣等設備的正常工作運行，未發生重大故障、責任事故、安全事故、經濟損失。保障了全院的正常工作所需，回顧半年的工作情況如下：

水電班全體11人（含扶貧工作1人），累計加班工時213小時，26人次，總共完成有記錄維修量2510處，其中：

開關插座維修375處，更換配合172件。燈光照明維修803處，更換配件773件。

病床，車輛，烤燈、消毒機等維修155輛，更換配件56件。維修冷、熱水開關閥門307處，更換配件213件。空調、風扇、烤火爐等維修330臺，更換配合92件。水管安裝改造200米，使用耗材155米、件。電器線路改造安裝560米，使用耗材450米、件。空調供應 132天，2688小時。

熱水供應1350小時。

定期巡查（96+18）114人次，不定期安全巡查15人次。南區家屬區路燈樓道燈更換維修4次。其他類維修、安裝、拆卸300余件次。

配合其他部門完成和部分改造事項如下：

博愛樓輸液桿天軌統計；

德9樓胃鏡室水處理配合水電安裝； 配合奉天樓辦公室合并水電改造； 德馨樓空調系統補水箱管路改造； 廣17樓血透室水電改造； 圍墻整修，配合水管切割拆卸； 洗衣房設備安裝；

黨校宿舍維修；

德馨樓熱水成本數據分析；

病區窗戶安全固定；

德11樓美容整形科水電空調配合拆卸，改造；

完成德馨樓空調風口清洗，主機季度保養，水系統清洗加藥；

全院二次供水水箱清洗，定期投藥送檢；

污水處理站改造，水泵維修； 廣慈樓地下室雨水池維修改造； 供應室消毒鍋蒸汽排水改造。

水電維修班

2018-7-18