第一篇：2013-2017年中國銀行現金中心行業市場調查研究及發展趨勢分析報告

2013-2017年中國銀行現金中心行業市場調查研究及發展趨勢分析報告

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正文目錄

第一部分 銀行現金中心發展概況

第一章2013年國際銀行業運行狀況透析

2第一節2013年國際銀行業運行簡況2

一、世界銀行業運行特點分析

2二、新巴塞爾資本協議實施對世界銀行業的影響

5三、2013年國際銀行業動態分析7

四、次貸**后國際銀行業發展態勢展望8第二節2013年世界銀行業收益結構變化分析1

1一、世界銀行業收益結構的變化1

1二、商業銀行收益結構變化的原因1

2三、商業銀行收益結構變化的影響1

4四、中國商業銀行的啟示與對策17第三節2013年全球部分國家銀行業運行動態分析20

一、2013年美國銀行業實現盈利情況分析20

二、德國銀行業改革雖有進展但仍需加大力度2

2三、日本銀行業進軍中國金融市場25 第二章2013年中國銀行業運行新形勢透析29第一節2013年中國銀行業運行總況29

一、毆債危機對國內銀行影響分析29

二、2013年銀行業規模與盈利增長分析

31三、2013年我國銀行業金融機構總資產分析32第二節2010-2013年銀行業主要指標3

5一、2010年銀行業資產與負債情況3

5二、2011年銀行業資產與負債情況36

三、2012年銀行業資產與負債情況38

四、2013年銀行業資產與負債情況41第三節毆債危機環境下中國銀行業的發展分析4

4一、金融風暴使世界銀行業資本金縮水大幅縮水4

4二、毆債危機中我國銀行業發展良好46

三、毆債危機是國內銀行全球化發展的重大機遇49

四、世界經濟危機使私人銀行業獲發展契機

51五、銀行業應對毆債危機的策略52第四節2013年中國銀行業面臨挑戰與轉型分析5

5一、融資結構轉型啟動5

5二、宏觀經濟周期波動帶來壓力測試的客觀要求56

三、利率、匯率市場化考驗銀行定價能力58

四、操作風險管理還剛剛起步61

五、中國銀行業股份制改革發展綜述63

六、2013年銀行業趁危機擬推治本新舉措64

七、淺析推進銀行業監管改革的路徑選擇66

第三章2013年中國貨幣運行分析71

第一節2013年中國貨幣市場概況71

一、解析中國貨幣市場的三元結構71

二、貨幣經紀公司促進貨幣市場發展72

三、加快貨幣市場發展的必要性與迫切性74

四、貨幣市場需要解決的問題與對策77

五、貨幣市場和資本市場應協調發展79

第二節2013年中國貨幣信貸運行狀況分析81

一、中國貨幣信貸增長情況分析81

二、2013年中國貨幣信貸增長較快83

三、毆債危機形勢下貨幣信貸適度較快增長的意義84

四、中國貨幣信貸運行存在的問題與對策86

第三節2013年中國貨幣政策分析90

一、貨幣市場發展與貨幣政策有效性分析90

二、開放經濟條件對貨幣政策的影響與問題93

三、中國貨幣政策的轉變95

四、下階段我國貨幣政策趨勢96

第二部分 人民銀行“鈔票處理中心”情況

第四章人民銀行“鈔票處理中心”情況101

第一節人民銀行印發《鈔票處理中心管理辦法(試行)》101

一、人民銀行印發《鈔票處理中心管理辦法(試行)》的通知

二、《鈔票處理中心管理辦法(試行)》103

第二節人民銀行現金處理中心情況105

一、中國人民銀行各分行的現金處理中心105

二、中國人民銀行的現金處理中心情況107

三、人民銀行貨幣發行工作現狀108

第三節人民銀行鈔票處理中心及其機械使用情況111

第五章2013年中國銀行清分機及鈔票處理中心概況113

第一節紙幣清分機市場分析113

一、銀行器具自動化設備113

二、兩箱紙幣清分機功能與市場前景115

三、紙幣清分機攪熱市場116

四、紙幣清分機的使用情況118

五、紙幣清分機的選購與發展121

第二節現金清分機發展現狀124

一、現金清分機具面臨產業升級124

二、使用小型現金清分機的意義126

三、小型現金清分機實現99.99%的防偽承諾129

四、紙幣清分機的作用分析131-2-10

1五、現金清分機的發展方向132

第三節點鈔機行業發展分析135

一、點鈔機市場發展現狀分析135

二、點鈔機字符疊加器是銀行柜員制監控系統的需要136

三、點鈔機未來的發展趨勢138

第四節建立鈔票處理中心安全管理體系研究142

一、建立鈔票處理中心安全管理體系的目標設想142

二、建立科學安全管理體系的主客觀條件145

第三部分 部分銀行現金中心建設情況

第六章2013年中國工商銀行現金中心建設情況150

第一節2013年中國工商銀行運行分析150

一、企業概況150

二、企業主要經濟指標分析153

三、企業成長性分析155

四、企業經營能力分析156

五、企業盈利能力及償債能力分析158

第二節工商銀行現金中心建設現狀162

一、工行現金中心強化內控管理的主要做法162

二、工行啟用大型現金清分設備165

第七章2013年中國建設銀行現金中心建設情況169

第一節2013年中國建設銀行運營分析169

一、企業概況169

二、企業主要經濟指標分析171

三、企業成長性分析172

四、企業經營能力分析174

五、企業盈利能力及償債能力分析177

第二節中國建設銀行資金清算中心清算機構管理操作規程（試行）

第八章2013年中國農業銀行現金中心建設情況182

第一節2013年農業銀行運行動態分析182

一、企業概況182

二、中國農業銀行金穗卡發行情況185

三、金穗貸記卡業務的發展特點187

四、農業銀行銀行卡業務的發展策略188

五、金穗準貸記卡190

第二節農業銀行使用現金清分機情況194

第九章2013年中國銀行現金中心建設情況196

第一節2013年中國銀行運營狀況分析196

一、企業概況196

二、企業主要經濟指標分析198

四、企業經營能力分析201

三、企業成長性分析203

五、企業盈利能力及償債能力分析204

第二節中國銀行現金中心紙幣清分機應用情況207-3-180

第十章商業銀行現金中心的職責與模式210第一節現金中心的職責描述210第二節商業銀行的貨幣處理中心211第三節國有商業銀行財務集中管理模式設計21

2一、國有商業銀行財務集中管理模式設計21

2二、實施財務集中管理的保障措施214 第十一章2013-2017年中國貨幣處理中心發展規劃219第一節用科學發展觀引領鈔票處理中心工作思路219

一、以科學發展觀統領鈔票處理中心工作實踐219

二、讓工作成就驗證實踐科學發展觀的實際效用220第二節現金清分業務外包分析223第三節貨幣處理中心自動化物流系統規劃22

4一、我國金融物流的發展現狀22

4二、貨幣處理中心自動化物流系統規劃226------------------------------【報告價格】[紙質版]:6300.00元 [電子版]:6500.00元 [紙質+電子]:6800.00元（部分用戶可以享受折扣）

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圖表目錄（部分）

圖表：三級核算主體下財務集中核算帳套模式示意圖

圖表：區域核算中心下財務集中核算帳套模式示意圖

圖表：財務業務一體化處理流程圖 圖表：集中管理模式下財務分析示意圖 圖表：智能型財務決策支持系統 圖表：我國銀行業金融機構總資產同比增長 圖表：2011年銀行業金融機構季末主要指標單位：億元、%236 圖表：2011年國有商業銀行季末主要指標單位：億元、%238 圖表：2011年股份制商業銀行季末主要指標 單位：億元、%241 圖表：2011年城市商業銀行季末主要指標單位：億元、%243 圖表：2011年其他類金融機構季末主要指標單位：億元、%244 圖表：2012年銀行業金融機構季末主要指標單位：億元、%246 圖表：2012年國有商業銀行季末主要指標單位：億元、%249 圖表：2012年股份制商業銀行季末主要指標單位：億元、%251 圖表：2012年城市商業銀行季末主要指標單位：億元、%252 圖表：2012年其他類金融機構季末主要指標單位：億元、%254 圖表：2013年銀行業金融機構季末主要指標單位：億元、%257 圖表：2013年國有商業銀行季末主要指標單位：億元、%259 圖表：2013年股份制商業銀行季末主要指標單位：億元、%260 圖表：2013年城市商業銀行季末主要指標單位：億元、%262 圖表：2013年其他類金融機構季末主要指標單位：億元、%265 圖表：2013年銀行業金融機構季末主要指標 單位：億元、%267

圖表：2013年股份制商業銀行季末主要指標 單位：億元、%270 圖表：2013年城市商業銀行季末主要指標單位：億元、%273 圖表：2013年其他類金融機構季末主要指標單位：億元、%275 圖表：人民銀行鈔票處理中心數量變化趨勢 圖表：央行鈔票處理中心機械銷毀殘損人民幣金額占比 圖表：央行累計清分張數占10元以上實際回籠券數量的41% 圖表：人民銀行鈔票處理中心貨幣清分機使用結構 圖表：2012-2013年中國工商銀行流動資產表 圖表：2012-2013年中國工商銀行長期投資表 圖表：2012-2013年中國工商銀行固定資產表 圖表：2012-2013年中國工商銀行無形及其他資產表 圖表：2012-2013年中國工商銀行流動負債表 圖表：2012-2013年中國工商銀行長期負債表 圖表：2012-2013年中國工商銀行股東權益表 圖表：2012-2013年中國工商銀行主營業務收入表 圖表：2012-2013年中國工商銀行資本結構表 圖表：2012-2013年中國工商銀行發展能力表 圖表：2012-2013年中國工商銀行現金流量分析表 圖表：2012-2013年中國工商銀行主營業務利潤表 圖表：2012-2013年中國工商銀行營業利潤表 圖表：2012-2013年中國工商銀行利潤總額表 圖表：2012-2013年中國工商銀行凈利潤表 圖表：2012-2013年中國工商銀行每股指標表 圖表：2012-2013年中國工商銀行獲利能力表 圖表：2012-2013年中國工商銀行經營能力表 圖表：2012-2013年中國工商銀行償債能力表 圖表：2013年中國建設銀行主要產品與服務銷售收入 圖表：2012-2013年中國建設銀行流動資產表 圖表：2012-2013年中國建設銀行長期投資表 圖表：2012-2013年中國建設銀行固定資產表 圖表：2012-2013年中國建設銀行無形及其他資產表 圖表：2012-2013年中國建設銀行流動負債表 圖表：2012-2013年中國建設銀行長期負債表 圖表：2012-2013年中國建設銀行股東權益表 圖表：2012-2013年中國建設銀行主營業務收入表 圖表：2012-2013年中國建設銀行資本結構表 圖表：2012-2013年中國建設銀行發展能力表 圖表：2012-2013年中國建設銀行現金流量分析表 圖表：2012-2013年中國建設銀行主營業務利潤表 圖表：2012-2013年中國建設銀行營業利潤表 圖表：2012-2013年中國建設銀行利潤總額表 圖表：2012-2013年中國建設銀行凈利潤表

圖表：2012-2013年中國建設銀行獲利能力表 圖表：2012-2013年中國建設銀行經營能力表 圖表：2012-2013年中國建設銀行償債能力表 圖表：2012-2013年中國銀行流動資產表 圖表：2012-2013年中國銀行長期投資表 圖表：2012-2013年中國銀行固定資產表 圖表：2012-2013年中國銀行無形及其他資產表 圖表：2012-2013年中國銀行流動負債表 圖表：2012-2013年中國銀行長期負債表 圖表：2012-2013年中國銀行股東權益表 圖表：2012-2013年中國銀行主營業務收入表 圖表：2012-2013年中國銀行主營業務利潤表 圖表：2012-2013年中國銀行營業利潤表 圖表：2012-2013年中國銀行利潤總額表 圖表：2012-2013年中國銀行凈利潤表圖表：2012-2013年中國銀行資本結構表 圖表：2012-2013年中國銀行發展能力表圖表：2012-2013年中國銀行現金流量分析表 圖表：2012-2013年中國銀行每股指標表 圖表：2012-2013年中國銀行獲利能力表 圖表：2012-2013年中國銀行經營能力表圖表：2012-2013年中國銀行償債能力表

第二篇：2014年中國辣椒色素行業市場調查研究及發展趨勢分析報告

2014年中國辣椒色素行業市場調查研究及發展趨勢分析報告

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正文目錄

第一章辣椒色素概述1第一節辣椒色素定義1第二節辣椒色素主要生產工藝

2一、堿水溶液處理--溶劑提取--水蒸汽蒸餾法

2二、CO2 超臨界萃取法

5三、辣椒色素的分離7第三節辣椒色素理化性質9第四節辣椒色素產業鏈分析10

一、產業鏈模型介紹10

二、辣椒色素產業鏈模型分析13 第二章辣椒色素發展環境及政策分析17第一節中國宏觀經濟環境分析17

一、中國宏觀經濟發展現狀17

二、中國宏觀經濟走勢分析19

三、中國宏觀經濟趨勢預測20 第二節行業相關政策、法規、標準2

3一、國內相關產業政策2

3二、國外相關產業政策2

4三、國內相關環保規定26

四、國外相關環保規定29 第三章辣椒色素產品生產工藝及技術趨勢研究33第一節質量指標情況33第二節國外主要生產工藝34第三節國內主要生產方法35第四節最新技術進展及趨勢研究36 第四章中國辣椒色素生產現狀分析38第一節辣椒色素行業總體規模38第二節辣椒色素產能概況39

一、歷年產能分析39

二、2014-2018年產能預測40第三節辣椒色素產量概況

43一、歷年產量分析

43二、產能利用率調查4

4三、2014-2018年產量預測46第四節辣椒色素產業的生命周期分析50 第五章辣椒色素國內產品價格走勢及影響因素分析52第一節中國辣椒色素2011-2014年價格回顧52

第三節2014-2018年中國辣椒色素價格走勢預測54 第六章辣椒色素進出口市場分析56第一節辣椒色素進出口市場分析56

第二節全球進出口市場價格互動機制研究57第三節辣椒色素行業進出口數據統計58

一、2011-2014年辣椒色素進口量統計

二、2011-2014年辣椒色素出口量統計 第四節2014-2018年辣椒色素進出口預測

一、2014-2018年辣椒色素進口預測

586164 64

二、2014-2018年辣椒色素出口預測66 第七章辣椒色素行業市場競爭策略分析71第一節行業競爭結構分析7

1一、現有企業間競爭7

1二、潛在進入者分析7

2三、替代品威脅分析7

4四、供應商議價能力77

五、客戶議價能力79

第二節辣椒色素市場競爭策略分析

一、辣椒色素市場增長潛力分析

二、辣椒色素產品競爭策略分析

三、典型企業產品競爭策略分析

81 83 84

第三節辣椒色素企行業發展趨勢分析87

一、2014-2018年我國辣椒色素市場發展趨勢87

二、2014-2018年辣椒色素行業銷售額變化預測88 第八章辣椒色素上游原材料供應狀況分析92第一節主要原材料92

第二節主要原材料2011-2014年價格及生產情況93

第三節2014-2018年主要原材料未來價格及生產情況預測94 第九章辣椒色素產業用戶認知度分析96第一節產品目標客戶群體調查96第二節不同客戶產品消費特點97第三節分產品客戶滿意度調查98第四節客戶對產品指標的偏好調查99

第五節客戶對產品發展的建議100

第十章2014-2018年辣椒色素行業發展趨勢及投資風險分析102第一節當前辣椒色素存在的問題102第二節辣椒色素未來發展預測分析10

3一、中國辣椒色素發展方向分析103

二、2014-2018年辣椒色素行業產值變化預測104第三節2014-2018年中國辣椒色素行業投資風險分析107

一、市場競爭風險107

二、原材料壓力風險分析108

四、政策和體制風險11

3五、進入退出風險115

第十一章辣椒色素國內重點生產廠家分析118第一節青島同鑫天然產物有限公司118

一、企業簡介118

二、產品介紹1

21三、經營情況123

四、企業未來發展趨勢預測124 第二節河北天旭天然色素有限公司127

一、企業簡介127

二、產品介紹128

三、經營情況130

四、企業未來發展趨勢預測133 第三節青島華云天然色素有限公司136

一、企業簡介136

二、產品介紹138

三、經營情況141

四、企業未來發展趨勢預測143 第四節山西豐谷農業科技有限公司14

5一、企業簡介14

5二、產品介紹147

三、經營情況148

四、企業未來發展趨勢預測150 第五節云南津渝天然辣素有限公司1

54一、企業簡介1

54二、產品介紹157

三、經營情況159

四、企業未來發展趨勢預測160

第六節青島紅星化工集團天然色素有限公司16

3一、企業簡介16

3二、產品介紹164

三、企業未來發展趨勢預測166

第七節邯鄲市中進天然色素有限公司170

一、企業簡介170

二、產品介紹173

三、企業未來發展趨勢預測175 第十二章辣椒色素地區銷售分析178

一、辣椒色素各地區對比銷售分析177

二、辣椒色素“東北地區”銷售分析1791.、“規格”銷售分析1802、廠家銷售分析182

三、辣椒色素“華北地區”銷售分析1852、廠家銷售分析188

四、辣椒色素“中南地區”銷售分析1901、“規格”銷售分析1932、廠家銷售分析195

五、辣椒色素“華東地區”銷售分析1961、“規格”銷售分析1982、廠家銷售分析201

六、辣椒色素“西北地區”銷售分析2031、“規格”銷售分析2042、廠家銷售分析206

七、辣椒色素“西南地區”銷售分析2091、“規格”銷售分析2112、廠家銷售分析212

第十三章辣椒色素產品競爭力優勢分析216

一、整體產品競爭力評價21

5二、產品競爭力評價結果分析216

三、競爭優勢評價及構建建議218 第十四章業內專家觀點與建議22

3一、產品技術應用注意事項22

2二、項目投資注意事項22

5三、產品生產開發注意事項227

四、產品銷售注意事項228 圖表目錄（部分）

圖表：辣椒色素的產業鏈結構圖

圖表：2011-2014年國內生產總值及增長速度圖表：2014年我國貿易順差

圖表：2003-2014年我國固定資產投資及增速圖表：2014年固定資產投資新增主要生產能力圖表：2014年居民消費價格分類指數分析

圖表：2004-2014年人均可支配收入及名義增長速度統計圖表：2004-2014年人均可支配收入及名義增長速度走勢圖圖表：2014-2018年我國國內生產總值預測圖表：2014-2018年我國固定資產投資預測

圖表：2014-2018年我國國際貿易總額預測 圖表：辣椒紅色素質量指標

圖表：2011-2014年中國辣椒色素行業產值規模變化圖表：2011-2014年中國辣椒色素產能變化圖表：2014-2018年中國辣椒色素產能預測 圖表：2011-2014年中國辣椒色素產量變化

圖表：2011-2014年中國辣椒色素產能利用率變化 圖表：2014-2018年中國辣椒色素產量預測 圖表：我國辣椒色素行業所處生命周期示意圖

圖表：2011-2014年中國辣椒色素平均價格走勢

圖表：2014年中國辣椒色素市場不同因素的價格影響力對比 圖表：2014-2018年中國辣椒色素平均價格走勢預測 圖表：2011-2014年中國辣椒色素出口量占產量的份額 圖表：2011-2014年中國辣椒色素進口量占需求量的份額 圖表：2011-2014年中國辣椒色素產品進口量統計圖表：2011-2014年中國辣椒色素產品出口量統計 圖表：2014-2018年中國辣椒色素產品進口量預測 圖表：2008-2014年中國辣椒色素產品出口量預測 圖表：2014-2018年中國辣椒色素潛在需求量增速變化預測 圖表：辣椒色素生產企業定價目標選擇

圖表：辣椒色素企業對付競爭者降價的程序 圖表：辣椒色素行業銷售渠道控制五力模型

圖表：2014-2018年中國辣椒色素銷售額變化預測 圖表：2011-2014年中國辣椒產量統計圖表：2014-2018年中國辣椒產量變化預測 圖表：辣椒色素行業客戶滿意度調查

圖表：辣椒色素行業客戶對產品指標的偏好調查 圖表：客戶對提升辣椒色素產品技術的建議 圖表：2014-2018年中國辣椒色素產值變化預測

圖表：青島同鑫天然產物有限公司辣椒紅色素技術指標:

圖表：青島同鑫天然產物有限公司水溶性辣椒紅色素技術指標: 圖表：青島同鑫天然產物有限公司經營情況 圖表：河北天旭天然色素有限公司聯系方式 圖表：河北天旭天然色素有限公司產品介紹

圖表：河北天旭天然色素有限公司油溶辣椒紅色素質量指標 圖表：河北天旭天然色素有限公司水溶辣椒紅色素質量指標 圖表：河北天旭天然色素有限公司粉狀辣椒紅色素質量指標: 圖表：河北天旭天然色素有限公司超臨界辣椒紅色素質量指標： 圖表：青島華云天然色素有限公司銷售網絡圖 圖表：青島華云天然色素有限公司聯系方式 圖表：青島華云天然色素有限公司產品介紹

圖表：青島華云天然色素有限公司辣椒紅色素產品主要質量指標：圖表：青島華云天然色素有限公司紅辣素產品主要質量指標 圖表：青島華云天然色素有限公司經營情況 圖表：山西豐谷農業科技有限公司經營情況 圖表：云南津渝天然辣素有限公司組織結構圖 圖表：云南津渝天然辣素有限公司產品介紹 圖表：國內銷售網絡 圖表：國外銷售網絡

圖表：2011-2014年辣椒色素各地區銷售比例變化

圖表：2011-2014年東北地區各規格產品銷售量變化（噸）

圖表：2011-2014年東北地區廠家產品銷售量變化

圖表：2011-2014年華北地區各規格產品銷售變化（噸）圖表：2011-2014年華北地區各規格產品銷售比例變化 圖表：2011-2014年華北地區廠家產品銷售量變化

圖表：2011-2014年中南地區各規格產品銷售變化（噸）圖表：2011-2014年中南地區各規格產品銷售比例變化 圖表：2011-2014年中南地區廠家產品銷售量變化

圖表：2011-2014年華東地區各規格產品銷售變化（噸）圖表：2011-2014年華東地區各規格產品銷售比例變化

圖表：2011-2014年華東地區廠家產品銷售量變化

圖表：2011-2014年西北地區各規格產品銷售變化（噸）圖表：2011-2014年西北地區各規格產品銷售比例變化圖表：2011-2014年西北地區廠家產品銷售量變化

圖表：2011-2014年西南地區各規格產品銷售變化（噸）圖表：2011-2014年西南地區各規格產品銷售比例變化圖表：2011-2014年西南地區廠家產品銷售量變化

第三篇：酒店行業現狀以及市場發展趨勢分析

目錄

CONTENTS

第一篇：2015年2-6月江蘇五星級酒店出租率月度統計--------------1 2015年2-6月江蘇五星級酒店出租率月度統計表：--------------------1 第二篇：2015年2-5月江蘇星級酒店平均出租率統計-----------------2 2015年2月至5月江蘇星級酒店平均出租率統計：--------------------3 第三篇：星級酒店行業現狀分析轉型擁抱融入互聯網+---------------3 第四篇：主題酒店行業市場分析加盟駛入快車道-----------------------4 第五篇：酒店預訂行業現狀分析互聯網助力開掘市場-----------------6 第六篇：酒店在線預訂成為旅游業信息化的主流-----------------------7 第七篇：互聯網+酒店差旅：旅游業顛覆與洗牌-------------------------8

四、發展趨勢------12

第一篇：2015年2-6月江蘇五星級酒店出租率月度統計

2015年6月江蘇五星級酒店出租率為54.70%，同比下降4.37%，5月江蘇五星級酒店出租率為57.90%，同比下降0.52%，4月江蘇五星級酒店出租率為62.40%，同比增長5.05。

2015年2-6月江蘇五星級酒店出租率月度統計表：

本文來源前瞻產業研究院，未經前瞻產業研究院書面授權，禁止轉載，違者將被追究法律責任！

原文網址：http://bg.qianzhan.com/report/detail/459/150731-0e31d27c.html

本文所有數據出自于《2015-2020年中國酒店行業發展前景與投資戰略規劃分析報告》。

第二篇：2015年2-5月江蘇星級酒店平均出租率統計

2015年5月江蘇星級酒店平均出租率為59.60%，同比下降1.00%，4月平均出租率為62.10%，同比增長1.47%。2015年2月至5月江蘇星級酒店平均出租率統計：

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第三篇：星級酒店行業現狀分析轉型擁抱融入互聯網+

星級酒店是由國家(省級)旅游局評定的能夠以夜為時間單位向旅游客人提供配有餐飲及相關服務的住宿設施，按不同習慣它也被稱為賓館、酒店、旅館、旅社、賓舍、度假村、俱樂部、大廈、中心等。是要達到一定的條件一定規模的。所取得的星級表明該飯店所有建筑物、設施設備及服務項目均處于同一水準。

2015年以來，我國大部分城市高星級酒店經營困難，阿里旅行發布“未來酒店”戰略，去哪兒的五折大促猛戳傳統酒店神經??酒店業的內憂外患似乎從未如此嚴峻。這一切，無不倒逼著傳統酒店集團出招。

國內的酒店行業一直處于OTA(在線旅行商，如攜程)沖擊下。一個現實是，當前在線旅行商在旅游市場與酒店市場中地位確實難以撼動—許多酒店不得不依靠其平臺上的大流量來進行營銷。

OTA也好、酒店聯盟體也罷，消費者買不買賬才是最關鍵的。因此，大家拼的其實是用戶體驗。

互聯網提供的正是一次升級的機會。‘酒店聯盟體’希望把握機會，把酒店的服務從線下搬到線上，線上和線下相結合，才是一個完整的產品。

線上的體驗是，通過直接從集團的APP或微信公眾號上落訂，客戶可以得到全網最低價。而線下的服務則更加直接帶給客戶到達入駐地之后的體驗。比如，刷身份證即可獲得房卡的技術。

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第四篇：主題酒店行業市場分析加盟駛入快車道

主題酒店是以某一特定的主題，來體現酒店的建筑風格和裝飾藝術，以及特定的文化氛4 圍，讓顧客獲得富有個性的文化感受;同時將服務項目融入主題，以個性化的服務取代一般化的服務，讓顧客獲得歡樂、知識和刺激。歷史、文化、城市、自然、神話童話故事等都可成為酒店借以發揮的主題。

2014年《國務院關于促進旅游業改革發展的若干意見》的出臺，明確提出“鼓勵發展特色餐飲、主題酒店”，代表著主題酒店將迎來黃金發展機遇。經過多年來的發展，主題酒店在國內已呈遍地開花的態勢，各地都結合自身文化特點開發出一些主題酒店。

酒店設計環境的營造不僅來源于酒店周圍的環境，還取決于酒店本身的獨特風格。因此，在這方面，我的地盤主題酒店摒棄國內主題酒店及經濟型連鎖酒店的傳統經營模式，在打造個性、前衛、時尚、高端產品的同時完美植入文化產業。這樣的效果就是為了吸引更多人的眼球，提升酒店加盟商的利益空間。

主題酒店行業會在2015年穩步發展，今后，酒店的規模并非業者的唯一追求，而更多的細分產品、新模型、高科技商機等都會是2015年主題酒店業者的新追求，主題酒店業者正從“以規模為中心”向“以顧客為中心”轉型。

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原文網址：http://bg.qianzhan.com/report/detail/458/150710-d5564d18.html 第五篇：酒店預訂行業現狀分析互聯網助力開掘市場

酒店預訂行業作為一個與消費者與社會大眾聯系極為密切的行業，在新的社會環境下融入互聯網發展是社會發展的要求，當然也是行業發展的內部需求。

酒店預訂行業的網絡化發展，不僅能夠加快產業的轉型升級，同時對于讓市場在酒店預訂行業的市場競爭中起到決定性作用而言也是非常好的一個嘗試與改變。

酒店預訂行業接軌互聯網使得企業的信息存儲、傳遞、流通都變得更加的簡單。對于產業的持久健康發展將起到非常重要的作用。

大數據、互聯網思維這些流行術語都在逐漸出現在人們的生活和工作當中，將互聯網融入酒店預訂行業會產生很好的促進作用，比如“福州酒店預訂”的網站就是酒店預訂行業打造互聯網的平臺的良好嘗試。

互聯網平臺可以將行業內部大量的數據進行分析、綜合、整理，酒店行業內的行業人士可以根據數據找到相應的客戶信息。

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第六篇：酒店在線預訂成為旅游業信息化的主流

酒店在線預訂作為用戶出行最先考慮的先決因素之一，已成為旅游的入口，進而可以延伸到“吃喝玩樂行”等各種生活服務。2009-2013年，中國酒店在線預訂市場規模保持了30%以上的年增長速度，至2013年，其市場規模約為1006億元。而其在整個在線旅游市場的比重近年來一直保持在44%左右，成為在線旅游市場三大組成部分中份額最大。這個市場的潛能和收益將是“傭金”的百倍、千倍。搶占O2O大市場酒店預定將迎來利好商機。

據悉,酒店和機票是最先被在線化的旅游產品品類，這得益于酒店和航空公司等上游資源方的信息化進程起步較早。由于市場機制等多方面的原因，我國景區門票在線預訂比例相對較低，旅游景區迫切需要加快轉型升級，加大在線預訂系統建設。與此同時，OTA也開始加快市場布局，門票預訂成為旅游電子商務市場的戰略增長點。

據前瞻產業研究院數據顯示,2014年我國在線旅游市場交易規模為2772.9億元，同比上升27.1%，在線旅游在旅游市場的滲透率達8.3%。機票、酒店與度假業務構成了在線旅游行業的三大核心，OTA主要依靠這三項業務收取傭金獲利。同時,伴隨著團購網站大力進軍酒店團購業務和在線旅游網站加快拓展中低端酒店的策略狹路相逢，本來和傳統意義上的在線旅游沒有關系的團購網站一時間成為了攪局者，并且出手不凡，因此斬獲頗豐。隨著國民生活水平的提高，中端酒店則成為市場“新寵”。2014年國內酒店在線預訂的中端酒店數量不斷增加，預計,未來十年或二十年內迎來發展的黃金時期。

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第七篇：互聯網+酒店差旅：旅游業顛覆與洗牌

去哪兒今日宣布，去哪兒將獲得由銀湖投資集團領投的共5億美元(息率2%，初始轉換價格每股美國存托憑證55美元的優先無抵押可轉換票據)的戰略投資。價格是55美元每ADS。銀湖已投資3.3億美元，剩下的1.7億美元有另一投資人貢獻，去哪兒網將利用資本繼續擴大其移動業務發展，進一步提高技術能力。

去哪兒網發布了截至2015年3月31日第一季度未經審計財報。在財報電話會議上，去哪兒網CEO莊辰超表示，攜程投資藝龍不影響公司發展，去哪兒網將對市場上其他戰略投資者接觸持開放態度。一季報中透露，公司昨天正式書面拒絕攜程收購所有流通股要約，并終止和百度的知心合作協議。

驢媽媽獲錦江集團5億戰投沖擊在線旅游格局

驢媽媽創始人洪清華給員工的內部郵件顯示，驢媽媽已獲得錦江國際集團(以下簡稱錦江集團)5億元戰略投資。錦江資本的注入將助力景域集團打造成中國最大的旅游O2O一站式產業鏈集團。

公開資料顯示，景域集團為驢媽媽母公司，在此次錦江國際集團戰略投資5億元前，驢媽媽先后獲得過紅杉資本、鼎暉投資、江南資本、光雅資本等多輪投資。

對此，多位接受記者采訪的業內人士認為，這意味著國內體量較大的OTA，已悉數被巨頭“染指”，預計驢媽媽上市將再度被提上日程。

中國不斷增加的中產階層，帶來了龐大的旅游需求。中國已成為了亞太地區最大的旅游市場，越來越多旅行者轉向使用在線渠道來進行預訂。在線旅游行業已經成了兵家必爭之地。2014年，旅游業高潮跌宕，各大在線旅游網站玩“閃婚”、玩“分手”、玩“約架”。OTA們頻繁出招，價格戰、封殺戰、口水戰，硝云彈雨、連天烽火。不僅如此，BAT也紛紛入8 局槍式在線旅游這塊巨大的蛋糕。

據中國電子商務研究中心(100EC.CN)監測數據顯示，2013年我國在線旅游市場交易規模為2204.6億元，同比增長29%，近三年復合增速高達32.5%。2013年在網上預訂過機票、酒店、火車票和旅行行程的網民規模達到1.81億元，占網民比例為29.3%。2014年中國在線旅游市場交易規模達2772.9億元，比2013年增長27.1%。中國在線旅游市場交易規模未來幾年將保持穩定增長，預計到2015年市場交易規模將達到3523.8億元人民幣。

酒店差旅行業“互聯網+”時代下的發展特征

線上線下O2O融合加速。隨著在線滲透率的持續提升，在線旅游企業向線下服務拓展、傳統旅游企業向線上延伸已成為必然。可以預見，未來3—5年，旅游市場或不再有線上線下企業之分。

在線產品更加豐富。酒店和機票是最先被在線化的旅游產品品類，這得益于酒店和航空公司等上游資源方的信息化進程起步較早。在“互聯網+”大潮的推動下，旅游度假產品、租車、景區門票、簽證等產品形態的在線率將快速提高，這將使在線旅游產品更加豐富、信息更加透明、價格更加趨向合理，游客的滿意度將因此得到較大幅度的提高。

攻略游記分享發力。以攻略和游記分享為特色的旅游網站，在積累了用戶和獲得了融資后，將加速在商業模式方面的探索進程，預計其今年將有所突破。

景區門票競爭加劇。同程、攜程、驢媽媽三家在線旅游網站在景區門票市場的“戰爭”在經過馬年春節一役后，各有斬獲。由于景區門票的在線滲透率目前仍然較小，因此，隨著各家對景區資源的進一步開拓，在線旅游網站“景區門票價格戰”的競爭將更加激烈。

低端酒店加速上線。伴隨著團購網站大力進軍酒店團購業務和在線旅游網站加快拓展中低端酒店的策略狹路相逢，本來和傳統意義上的在線旅游沒有關系的團購網站一時間成為了攪局者，并且出手不凡，斬獲頗豐。由此可見，一場中低端酒店簽約大戰將在2014年上演，這將推動整個酒店業的在線化進程。

國際機票加速白屏。受國際GDS(全球分銷系統)尚未開放、機票代理人分級體制、國際機票市場集中于大票務代理、黑屏操作等諸多因素的限制，國際機票被譽為是旅游眾多細分領域中唯一一塊藍海和高利潤領域。然而在互聯網技術向國際機票領域的快速滲透和我國政府正式向國際GDS開放市場的雙重推動下，國際機票白屏化進程將加速。

發展瓶頸 自上世紀90年代末以來，“機+酒”一直是我國OTA的兩大預訂產品，它們占據了絕大部分的旅行預訂份額。隨著航空公司不斷加大直銷力度、降低傭金率，機票預訂在OTA業務中的比例呈不斷下降趨勢。

與民航市場不同，我國酒店的市場集中度非常低。酒店行業面臨著較大的客房空置壓力，而數量眾多的單體酒店缺乏網絡直銷的條件，大量零散的線下資源亟需整合。目前各大OTA正在加大對酒店市場的爭奪，酒店預訂成為當前的競爭焦點，其市場占有率成為衡量市場地位的最重要指標之一。

由于市場機制等多方面的原因，我國景區門票在線預訂比例相對較低，旅游景區迫切需要加快轉型升級，加大在線預訂系統建設。與此同時，OTA也開始加快市場布局，門票預訂成為旅游電子商務市場的戰略增長點。不僅如此，酒店差旅在往“互聯網+”方向演進的時候，對移動端的不斷開發也越來越具有重要性。

主流商業模式

這里我們選擇在線旅游O2O行業最為典型的三家企業來進行模式分析，他們的模式幾乎代表了整個旅游O2O行業的發展趨勢，同時也是其他旅游O2O企業競相模仿學習的對象。

我們中國電子商務研究中心的O2O分析師按照攜程網，去哪兒網和途牛網的順序來進行研究。因為三家公司分別成立于1999年、2005年和2006年，攜程網可謂中國旅游網站的先驅，后兩家公司在創業前定對其進行過深刻的理解。首先研究攜程網的商業模式，進而，根據攜程網的商業模式推理出一些條件，隨后，我們提出一個問題：如何挑戰攜程網?并利用對攜程網商業模式的理解和已推出的條件構建理論上可以挑戰攜程網的商業模式，并引出去哪兒網和途牛網，最后，根據三家公司的商業模式，結合財務數據判斷三家公司的發展趨勢。

攜程網的商業模式

作為第一代電子商務的典型模式，呼叫中心模式成為了攜程早期取得成功的重要因素之一，而呼叫中心與互聯網的結合，成就了攜程“鼠標+水泥”的成功典范。攜程將移動互聯網與呼叫中心相結合，則是“拇指+水泥”戰略的重要組成部分，它提供集成式的服務，將需要大信息的服務引導用戶通過手機完成，一些手續比較復雜繁瑣以及疑難的問題，可以通過呼叫中心的客服人員通過電話服務幫助用戶完成。

移動APP模式是攜程“再造”計劃中最大的秘密武器。首先，手機讓不同的應用場景成為可能。內置GPS、高速上網的智能手機正在席卷全球，同時和旅游相關的手機應用也 10 開始大量出現，從酒店客房預訂到景點搜索，從社區攻略到門票預訂，開辟了手機終端這一戰場。而攜程真正的優勢，還不完全在于這些新技術的應用，其擁有的“水泥”基礎更不容小覷。在早期“互聯網+水泥”時代所積累起來的豐富產品線和強大后臺成為了攜程步入拇指時代的優勢。

注：通過對攜程網的理解，為了便于對該公司盈利模式和核心環節的把握，我們制作了這幅攜程網商業模式圖。圖中，三塊藍色區域為商業模式的主體，即供應商、攜程網和用戶;金黃色區域為涉及到資金的部分;紅色線段代表該過程傳遞了資金;黑體字為商業模式中的重要環節，紅色黑體字為核心環節。

商業模式就是描述公司創造價值、傳遞價值和獲取價值的基本原理。在該圖中，攜程網藍色區域創造了價值，右下角金黃色區域傳遞了價值，供應商與攜程網之間的兩塊金黃色區域使攜程網獲取了價值。下面讓我們具體探討一下攜程網商業模式是如何運作的。

首先，供應商向攜程網輸出產品，產品包括酒店客房、機票和旅游度假等產品，并附有出廠價格P1。

產品進入攜程網后，攜程網要進行深加工，根據我們的理解，深加工過程涵蓋三個環節，即重新定價(P2)、產品研發(I)和產品銷售(S)。如果市場處于激烈競爭階段，則公司在重新定價中會采取降價措施，因為這樣會吸引更多的用戶和留住老客戶，但是P1-P2的部分需要攜程網利用自己的現金回補給供應商。

最后，用戶在攜程網購買產品后，產品的供應商需要按一定比例支付給攜程網傭金，這也是攜程網幾乎全部的收入來源。此外，還有廣告費，即供應商在攜程網投放的廣告。

去哪兒網的商業模式 途牛網的商業模式

在線旅游市場里，相比酒店機票的預訂服務，專做旅游線路預訂的很少，玩的人少就意味著機遇。盡管攜程、藝龍等在渠道、產品資源等方面的優勢為后來者建立了壯大的競爭壁壘，但途牛網只做旅游路線并對這一細分市場進行深耕細作，可以應用互聯網優勢整合旅游產業鏈，通過呼叫中心與業務運營體系服務客戶。

途牛網先是花費了半年時光樹立了一個國內最全面的景點庫，緊接著又做了“路線圖”和“拼盤”，致力于打造國內“驢友”交換的一個公共社區。隨著集合的人群越來越多，于敦德和他的伙伴也在途牛網成立半年后找到了明確的運營模式：國內有眾多的旅行社，將這11 些旅行社的旅游線路集中在一起并且分類管理，游客通過訪問途牛網了解感興趣的旅游線路，也可以向途牛網的客服咨詢，最后在途牛網完成預訂。當游客與旅行社簽署合同時，途牛網可以獲得旅行社反饋的3%—7%的傭金。

途牛2014年全年營收為35億元人民幣(合5.697億美元)，比去年同期增長81.3%;凈虧損為4.479億元人民幣(合7220萬美元)，去年同期為7960萬元人民幣(合1280萬美元)。2014年跟團游營收(以全額確認)為34億元人民幣(合5.533億美元)，較2013年增長81.4%。2014年自助游營收(以凈額確認)為9310萬元人民幣(合1500萬美元)，較2013年增長90.4%。

因為途牛網不向供應商收取傭金，因此供應商輸出產品的P1較低，途牛網視情況自行加價為P2賣給用戶，P2構成了途牛網營業收入的大部分，P2-P1幾乎是途牛網的毛利。可想而知，途牛網在賺取差價的過程中發展，其毛利率不會太高。

四、發展趨勢

相較于歐美國家，我國旅游電商尚不能稱之為真正意義上的電子商務，這突出體現在預訂平臺、支付方式和信息實時性三個方面。隨著市場的成熟和技術的進步，全程電子商務將加快實現。

趨勢一：從預訂平臺角度，將由呼叫中心加速向互聯網平臺和移動互聯網平臺轉移。隨著人力成本的提高和互聯網的普及應用，呼叫中心正加速向互聯網平臺和移動互聯網平臺轉移。特別是移動互聯網，它與旅游具有天然的契合性。作為新一輪信息技術革命的核心應用，移動互聯網正在重構著旅游業，成為旅游電子商務發展的“abigthing”。目前，各大公司已把移動互聯網作為當前的核心戰略。移動互聯網已成為最重要的預訂渠道。在高峰期，有50%以上的酒店、30%以上的機票交易來自智能終端。同時，LBS興起，本地生活服務走向互聯網化，它們與旅游移動應用相互促進、加速融合。移動互聯網將引領旅游業新的變革。

趨勢二：從支付方式角度，在線預付將成為必然趨勢。在電子商務發展早期，我國酒店行業的信息化水平普遍不高，OTA創新推出了“前臺現付”的方式，大大推動了電子商務的發展，“前臺現付”也成為我國主流的支付方式。隨著用戶在線支付習慣的養成，特別是團購、模糊預訂、逆向拍賣和LastMinute等“預付制”的出現，前臺現付的模式已有不適應之處，在線預付成為必然趨勢。在預付模式下，入住成功率可得到很大提升，酒店可以合理安排房源，旅游電商可以拿到更高的價格折扣和傭金。同時也提高了效率，節省了成本，實現了酒店、旅游電商和用戶的三方共贏。

原文網址：http://bg.qianzhan.com/report/detail/361/150603-ccb92385.html 更多關于酒店行業市場研究報告，可查看《2015-2020年中國酒店行業發展前景與投資戰略規劃分析報告》。

微信公眾號：qianzhancy 前瞻產業研究院于1998年成立于北京清華園，主要致力于為客戶提供具有戰略參考價值的細分產業競爭決策支持系統、細分產業研究、專項市場解決方案、產業園區規劃、區域(城市)產業規劃、產業發展戰略規劃、項目可行性研究、數據庫營銷服務等以及為滿足企業學習和提升經營能力的世界級經營管理智慧。

第四篇：2013-2017年中國百貨行業市場調查研究分析報告

2013-2017年中國百貨行業市場調查研究分析報告（更新版）

正文目錄

第一章2013年全球百貨行業運行狀況淺析1

第一節美國百貨業1

一、美國百貨業整體簡況1

二、美國百貨業經營特點3

三、近向年美國百貨收入情況分析5

四、美國百貨業的發展趨勢7

第二節日本百貨業10

一、日本百貨業經營特點10

二、日本百貨兩巨頭并購:崇光百貨總店將被大丸收購12

三、近幾年日本百貨收入情況分析14

四、日本百貨業發展呈現三大趨勢16

第三節歐盟百貨業19

一、歐盟百貨業整體發展現狀19

二、歐盟百貨業經營特點21

三、歐盟百貨業的發展趨勢23

四、近幾年歐盟百貨收入情況251、英國272、羅馬尼亞29

五、未來歐盟百貨收入預測分31

第二章2013年中國百貨行業整體運行狀況分析35

第一節2013年中國百貨行業的現狀特點35

一、經營方式35

二、市場需求37

三、規模和經營水平39

四、市場競爭和環境41

第二節2013年中國百貨市場動態分析44

一、廣百百貨戰略進駐深圳市場44

二、韓樂天百貨證實將收購時代零售多數股權46

三、羊城百貨龍頭齊齊開疆拓土48

第三節未來中國百貨行業發展趨勢分析51

一、“特色化、主題化、品牌化”是百貨業競爭的顯著特點

二、“連鎖化、產業化、集約化”是百貨業改造的主要內容

三、“品牌化、信用化、知識化”是百貨業發展的主要手段

第三章2013年中國百貨行業運行環境分析59

第一節2013年中國宏觀經濟環境分析59

一、中國GDP分析59

二、消費價格指數分析61

三、城鄉居民收入分析63-1-51 53 55

四、社會消費品零售總額6

5五、全社會固定資產投資分析67

六、進出口總額及增長率分析69

第二節2013年中國百貨業政策環境分析7

2一、百貨店價格調整策略72

二、我國將采取七大措施搞活流通擴大消費74

三、百貨店相關政策影響分析76

第三節2013年中國百貨產業社會環境分析79

第四章2013中國百貨行業區域性并購重組的預測分析81第一節華北地區8

1一、華北地區百貨發展現狀81

二、地區百貨行業發展特征與產業格局分析8

3三、地區百貨行業并購重組趨勢與可行性分析85第二節華東地區88

一、華東地區百貨供需規模分析88

二、華東地區百貨業動態分析90

三、地區百貨行業并購重組趨勢與可行性分析92第三節華南地區95

一、華南地區百貨業現狀綜述9

5二、華南地區百貨行業動態分析97

三、地區百貨行業并購重組趨勢與可行性分析99

第四節華中地區102

一、華中地區最大珠寶城落戶世貿廣場102

二、地區百貨行業并購重組趨勢與可行性分析104

第五節其它地區百貨業動態及并購重組趨勢與可行性分析

一、西北地區107

二、西南地區109

三、東北地區111

第五章國外百貨企業并購重組案例分析115第一節沃爾瑪收購好又多股權11

5一、并購重組動機與價值分析11

5二、并購重組過程分析117

三、并購重組方案與成敗經驗分析119

四、并購重組整合戰略分析121第二節麥德龍收購沃爾瑪在德家百貨分店12

4一、并購重組動機與價值分析12

4二、并購重組過程分析126

三、并購重組方案與成敗經驗分析128

四、并購重組整合戰略分析130

第三節意大利文藝復興百貨公司收購法國春天百貨公司

一、并購重組動機與價值分析13

3二、并購重組過程分析13

5三、并購重組方案與成敗經驗分析137

3四、并購重組整合戰略分析139第四節伊勢丹并購三越142

一、并購重組動機與價值分析1

42二、并購重組過程分析144

三、并購重組方案與成敗經驗分析146

四、并購重組整合戰略分析148

第六章國外百貨企業在中國并購重組趨勢分析152第一節國外百貨企業在中國的發展分析1

52一、投資特點1

52二、投資區域1

54三、市場表現156

四、投資趨勢158

第二節沃爾瑪零售百貨16

1一、投資情況161

二、核心競爭力分析163

三、并購重組趨勢與可能性分析165第三節家樂福零售百貨168第四節荷蘭萬客隆百貨169第五節德國麥德龍百貨170第六節日本太平洋百貨171第七節日本久光百貨172

第八節韓國新世界百貨

173

第九節馬來西亞百盛百貨174

第七章中國的百貨業潛在進入者分析176第一節美國Sears百貨176

一、經營情況分析176

二、核心競爭力分析178

三、在中國的投資趨勢以及可能性分析180第二節J.C.Penney183第三節塔吉特184

第四節日本永旺集團185

第八章中國百貨行業并購重組并購案例分析187第一節第一百貨與華聯商廈合并的案例187

一、并購重組動機與價值分析187

二、并購重組過程分析189

三、并購重組方案與成敗經驗分析19

1四、并購重組整合戰略分析193

第二節王府井百貨兼并徐州華聯商廈的案例196第三節上海百聯集團的重組案例197

第四節物美集團收購銀川新華百貨的案例198第五節華潤集團并購萬佳百貨的案例199第六節銀泰百貨收購百大集團的案例200

第九章2013年中國主要百貨行業并購重組并購主體競爭力分析-3-

2-4-

第一節上海百聯有限公司（600631）202

一、企業概況202

二、企業主要經濟指標分析20

4三、企業盈利能力分析206

四、企業償債能力分析208

五、企業運營能力分析210

六、企業成長能力分析21

2七、并購重組趨勢214

第二節南京中央商場（集團）股份有限公司（600280)217

一、企業概況217

二、企業主要經濟指標分析219

三、企業盈利能力分析2

21四、企業償債能力分析22

3五、企業運營能力分析22

5六、企業成長能力分析227

七、并購重組趨勢229

第三節北京王府井百貨公司（600859）2

32一、企業概況2

32二、企業主要經濟指標分析23

4三、企業盈利能力分析236

四、企業償債能力分析238

五、企業運營能力分析240

六、企業成長能力分析2

42七、并購重組趨勢244

第四節新華百貨公司（600785）247

一、企業概況247

二、企業主要經濟指標分析249

三、企業盈利能力分析2

51四、企業償債能力分析2

53五、企業運營能力分析25

5六、企業成長能力分析257

七、并購重組趨勢259

第五節廣州友誼集團股份有限公司（000987）26

2一、企業概況262

二、企業主要經濟指標分析26

4三、企業盈利能力分析266

四、企業償債能力分析268

五、企業運營能力分析270

六、企業成長能力分析27

2七、并購重組趨勢274

第六節重慶百貨大樓股份有限公司（600729）277

一、企業概況277

二、企業主要經濟指標分析279

三、企業盈利能力分析28

1四、企業償債能力分析28

3五、企業運營能力分析28

5六、企業成長能力分析287

七、并購重組趨勢289

第十章2013-2017年中國百貨行業規模性并購重組并購機會分析293第一節大型規模百貨企業并購重組機會分析29

3一、上海開開商城有限公司2931、并購重組可行性分析2952、并購重組價值分析297

二、太平洋百貨有限公司299

三、北京西單商場30

1四、廣州友誼商場303

第二節中小型規模百貨企業并購重組機會分析306

一、合肥百貨3061、并購重組可行性分析3082、并購重組價值分析310

二、武漢中百31

2三、武漢中商31

4四、沈陽春天百貨316

五、重慶三利百貨318

六、重慶立洋百貨320

七、杭州昊天百貨32

2八、北京中友百貨32

4九、北京君太百貨326

第十一章2013-2017年中國百貨行業并購重組并購風險分析330第一節2013年中國百貨行業并購重組背景分析330

一、中國百貨行業SWOT分析330

二、中國百貨行業市場升級332

第二節2013-2017年中國百貨行業并購重組的障礙分析33

5一、資金障礙33

5二、人力資源障礙337

三、企業管理障礙339

四、經營風險障礙341

第三節2013-2017年中國百貨行業并購戰略思考34

4一、選擇最有利的融資方式344

二、改善經營機制，努力實現借入資金變為自有資金的置換346

三、充分考慮投資收益不低于銀行存款利率348

第四節中國百貨行業并購重組并購建議351------------------------------

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圖表：2009-2013年中國GDP總量及增長趨勢圖圖表：2013年中國三產業增加值結構圖

圖表：2009-2013年中國CPI、PPI月度走勢圖354圖表：2009-2013年我國城鎮居民可支配收入增長趨勢圖圖表：2009-2013年我國農村居民人均純收入增長趨勢圖圖表：2000-2013年中國城鄉居民人均收入增長對比圖圖表：2003-2013中國城鄉居民恩格爾系數對比表圖表：2003-2013中國城鄉居民恩格爾系數走勢圖圖表：2009-2013年中國工業增加值增長趨勢圖圖表：2009-2013年我國社會固定投資額走勢圖圖表：2009-2013年我國城鄉固定資產投資額對比圖圖表：2009-2013年我國財政收入支出走勢圖

圖表：2009-2013年中國社會消費品零售總額增長趨勢圖圖表：2009-2013年我國貨物進出口總額走勢圖

圖表：2009-2013年中國貨物進口總額和出口總額走勢圖圖表：2009-2013年中國就業人數走勢圖圖表：2009-2013年中國城鎮就業人數走勢圖

圖表：2003-2013年我國人口出生率、死亡率及自然增長率走勢圖圖表：2003-2013年我國總人口數量增長趨勢圖圖表：2013年人口數量及其構成圖表：2003-2013年中國城鎮化率走勢圖

圖表：2009-2013年我國研究與試驗發展（RD）經費支出走勢圖圖表：上海百聯有限公司主要經濟指標走勢圖圖表：上海百聯有限公司經營收入走勢圖圖表：上海百聯有限公司盈利指標走勢圖圖表：上海百聯有限公司負債情況圖圖表：上海百聯有限公司負債指標走勢圖圖表：上海百聯有限公司運營能力指標走勢圖圖表：上海百聯有限公司成長能力指標走勢圖

圖表：南京中央商場（集團）股份有限公司主要經濟指標走勢圖圖表：南京中央商場（集團）股份有限公司經營收入走勢圖圖表：南京中央商場（集團）股份有限公司盈利指標走勢圖圖表：南京中央商場（集團）股份有限公司負債情況圖圖表：南京中央商場（集團）股份有限公司負債指標走勢圖圖表：南京中央商場（集團）股份有限公司運營能力指標走勢圖圖表：南京中央商場（集團）股份有限公司成長能力指標走勢圖圖表：北京王府井百貨公司主要經濟指標走勢圖圖表：北京王府井百貨公司經營收入走勢圖圖表：北京王府井百貨公司盈利指標走勢圖

圖表：北京王府井百貨公司負債情況圖

379

圖表：北京王府井百貨公司負債指標走勢圖 圖表：北京王府井百貨公司運營能力指標走勢圖 圖表：北京王府井百貨公司成長能力指標走勢圖 圖表：新華百貨公司主要經濟指標走勢圖 圖表：新華百貨公司經營收入走勢圖 圖表：新華百貨公司盈利指標走勢圖 圖表：新華百貨公司負債情況圖 圖表：新華百貨公司負債指標走勢圖 圖表：新華百貨公司運營能力指標走勢圖 圖表：新華百貨公司成長能力指標走勢圖

圖表：廣州友誼集團股份有限公司主要經濟指標走勢圖 圖表：廣州友誼集團股份有限公司經營收入走勢圖 圖表：廣州友誼集團股份有限公司盈利指標走勢圖 圖表：廣州友誼集團股份有限公司負債情況圖 圖表：廣州友誼集團股份有限公司負債指標走勢圖 圖表：廣州友誼集團股份有限公司運營能力指標走勢圖 圖表：廣州友誼集團股份有限公司成長能力指標走勢圖 圖表：重慶百貨大樓股份有限公司主要經濟指標走勢圖 圖表：重慶百貨大樓股份有限公司經營收入走勢圖 圖表：重慶百貨大樓股份有限公司盈利指標走勢圖 圖表：重慶百貨大樓股份有限公司負債情況圖 圖表：重慶百貨大樓股份有限公司負債指標走勢圖

圖表：重慶百貨大樓股份有限公司運營能力指標走勢圖圖表：重慶百貨大樓股份有限公司成長能力指標走勢圖

第五篇：2014-2018年中國銀行現金中心(現金中心鈔票處理機械化)研究分析報告

2014-2018年中國銀行現金中心（現金中心鈔票處理機械化）研究分析報告

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正文目錄

第一章2014-2018年國際銀行業運行狀況透析1第一節2014-2018年國際銀行業運行簡況

1一、世界銀行業運行特點分析

1二、新巴塞爾資本協議實施對世界銀行業的影響

3三、國際銀行業動態分析

4四、次貸**后國際銀行業發展態勢展望6第二節2014-2018年世界銀行業收益結構變化分析10

一、世界銀行業收益結構的變化10

二、商業銀行收益結構變化的原因1

3三、商業銀行收益結構變化的影響1

5四、中國商業銀行的啟示與對策16 第三節2014-2018年全球部分國家銀行業運行動態分析19

一、美國銀行業實現盈利情況分析19

二、德國銀行業改革雖有進展但仍需加大力度20

三、日本銀行業進軍中國金融市場22 第二章2014-2018年中國銀行業運行新形勢透析27第一節2014-2018年中國銀行業運行總況27

一、毆債危機對國內銀行影響分析27

二、銀行業規模與盈利增長分析28

三、我國銀行業金融機構總資產分析30 第二節2011-2014年銀行業主要指標3

4一、2011年銀行業資產與負債情況3

4二、2012年銀行業資產與負債情況37

三、2013年銀行業資產與負債情況39

四、2014年銀行業資產與負債情況40 第三節毆債危機環境下中國銀行業的發展分析

43一、金融風暴使世界銀行業資本金縮水大幅縮水

二、毆債危機中我國銀行業發展良好4

4三、毆債危機是國內銀行全球化發展的重大機遇

四、世界經濟危機使私人銀行業獲發展契機49

五、銀行業應對毆債危機的策略51 第四節2014-2018年中國銀行業面臨挑戰與轉型分析

一、融資結構轉型啟動

53二、宏觀經濟周期波動帶來壓力測試的客觀要求

三、利率、匯率市場化考驗銀行定價能力56

四、操作風險管理還剛剛起步58

五、中國銀行業股份制改革發展綜述61 43 4653 55

六、銀行業趁危機擬推治本新舉措63

七、淺析推進銀行業監管改革的路徑選擇64

第三章2014-2018年中國貨幣運行分析68

第一節2014-2018年中國貨幣市場概況68

一、解析中國貨幣市場的三元結構68

二、貨幣經紀公司促進貨幣市場發展70

三、加快貨幣市場發展的必要性與迫切性73

四、貨幣市場需要解決的問題與對策75

五、貨幣市場和資本市場應協調發展76

第二節2014-2018年中國貨幣信貸運行狀況分析79

一、中國貨幣信貸增長情況分析79

二、2014-2018年中國貨幣信貸增長較快80

三、毆債危機形勢下貨幣信貸適度較快增長的意義82

四、中國貨幣信貸運行存在的問題與對策85

第三節2014-2018年中國貨幣政策分析88

一、貨幣市場發展與貨幣政策有效性分析88

二、開放經濟條件對貨幣政策的影響與問題90

三、中國貨幣政策的轉變93

四、下階段我國貨幣政策趨勢95

第四章人民銀行“鈔票處理中心”情況98

第一節人民銀行印發《鈔票處理中心管理辦法(試行)》98

一、人民銀行印發《鈔票處理中心管理辦法(試行)》的通知

二、《鈔票處理中心管理辦法(試行)》101

第二節人民銀行現金處理中心情況104

一、中國人民銀行各分行的現金處理中心104

二、中國人民銀行的現金處理中心情況106

三、人民銀行貨幣發行工作現狀109

第三節人民銀行鈔票處理中心及其機械使用情況112

第五章2014-2018年中國銀行清分機及鈔票處理中心概況114

第一節紙幣清分機市場分析114

一、銀行器具自動化設備114

二、兩箱紙幣清分機功能與市場前景117

三、紙幣清分機攪熱市場119

四、紙幣清分機的應用情況120

五、紙幣清分機的制造分析122

第二節現金清分機發展現狀126

一、現金清分機具面臨產業升級126

二、使用小型現金清分機的意義129

三、小型現金清分機實現99.99%的防偽承諾131

四、紙幣清分機常見問題分析132

五、現金清分機的發展方向134

第三節點鈔機行業發展分析138

一、點鈔機市場發展現狀分析1383-18

3第一節現金中心的職責描述214

第二節商業銀行的貨幣處理中心215

第三節國有商業銀行財務集中管理模式設計216

一、國有商業銀行財務集中管理模式設計216

二、實施財務集中管理的保障措施218

第十一章2014-2018年中國貨幣處理中心發展規劃223

第一節用科學發展觀引領鈔票處理中心工作思路223

一、以科學發展觀統領鈔票處理中心工作實踐223

二、讓工作成就驗證實踐科學發展觀的實際效用224

第二節現金清分業務外包分析227

第三節貨幣處理中心自動化物流系統規劃228

一、我國金融物流的發展現狀228

二、貨幣處理中心自動化物流系統規劃230圖表目錄（部分）

圖表：2014年銀行業金融機構季末主要指標

圖表：2014年國有商業銀行季末主要指標

圖表：2014年股份制商業銀行季末主要指標

圖表：2014年城市商業銀行季末主要指標

圖表：2014年其他類金融機構季末主要指標

圖表：1996-2014年中國GDP、貨幣量、儲蓄、貨款總量狀況圖表：1996-2014年中國GDP、貨幣量、儲蓄、貨款增長狀況圖表：2011-2014年中國金融機構存貸款月末余額比較圖表：2011-2014年中國金融機構存貸款月度同比增速比較圖表：2010-2014年一年期存貸款利率走勢

圖表：2010-2014年不同期限存貸款利差變動狀況圖表：三級監管網絡示意圖

圖表：國有商業銀行預算編制程序示意圖

圖表：中國工商銀行主要經濟指標走勢圖

圖表：中國工商銀行經營收入走勢圖

圖表：中國工商銀行盈利指標走勢圖

圖表：中國工商銀行負債情況圖

圖表：中國工商銀行負債指標走勢圖

圖表：中國工商銀行運營能力指標走勢圖

圖表：中國工商銀行成長能力指標走勢圖

圖表：中國建設銀行主要經濟指標走勢圖

圖表：中國建設銀行經營收入走勢圖

圖表：中國建設銀行盈利指標走勢圖

圖表：中國建設銀行負債情況圖

圖表：中國建設銀行負債指標走勢圖

圖表：中國建設銀行運營能力指標走勢圖

圖表：中國建設銀行成長能力指標走勢圖

圖表：中國銀行主要經濟指標走勢圖

圖表：中國銀行經營收入走勢圖-4-239 240

圖表：中國銀行盈利指標走勢圖 圖表：中國銀行負債情況圖 圖表：中國銀行負債指標走勢圖 圖表：中國銀行運營能力指標走勢圖 圖表：中國銀行成長能力指標走勢圖