第一篇：土地收購儲備中心2005年度工作總結及2006年工作計劃

文章標題：土地收購儲備中心2005年度工作總結及2006年工作計劃

2005年度工作總結

即將過去的一年，收儲中心在局、黨組及分管領導的正確領導下，緊緊圍繞年初確定的目標，一手抓“保先及機關效能建設”、一手抓土地經營管理，較為圓滿的完成了全年工作，先將一年來的工作總結如下：

一、開展了全

縣存量、閑置土地調查。

存量、閑置土地調查是一項基礎性工作，通過調查、查收我縣城鎮存量建設用地26宗，總面積208598平方米。其中閑置地21宗，面積19202平方米，空閑土地4宗，面積3196平方米，基本搞清了家底，為下一步土地收購儲備運營打下了堅實的基礎。

二、依法規范土地上市交易，遏制非法交易行為。

年初，我縣少數單位，在未取得縣政府及土地主管部門審核同意，擅自委托中介機構對9宗抵債，閑置土地資產違規上市交易，針對這種情況，我局收儲中心及時行文上報縣政府，其多次對委托方（縣工行）宣傳政策，責令其立即停止拍賣，并補辦相關手續，在相關股室的大力配合下，依法征收土地出讓金45萬元，余額仍在積極催繳中。

三、依法征收儲備梁家村民組集體土地，用于收儲運營。

針對收儲難、難收儲，為盡快打破僵局，中心積極尋找機遇，依法征收儲備旌陽鎮梁家村民組集體土地4.3畝，建梁家住宅小區，目前，該宗地已上報省、市辦理相關手續后，掛牌出讓。

四、2005年我中心共掛牌出讓土地三宗，面積3333.67平方米，成交價46.14萬元，協議出讓一宗面積384296平方米，協議價28.50萬元。

回顧一年的工作，與上級領導的要求仍有較大差距，今后，不斷在工作中總結，借鑒兄弟部門成功的經驗，力爭2006年再上一個新臺階。

2006年工作打算

一、對原汽車八隊出讓土地受委托人委托公開掛牌，目前，正完善相關手續，積極與建委聯系對該宗地的規劃進行調整。

二、受交通局委托，對該局配載中心的土地，依法進行處置。

三、積極與建委聯系，對張家壩閑置土地聯合開發并做好前期準備工作。

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第二篇：2009年土地收購儲備中心工作總結

2009年土地收購儲備中心工作總結

2009年，中心在市委、市政府的堅強領導下，堅持以科學發展觀為統領，以飽滿的政治熱情、良好的精神狀態、認真的工作態度，嚴格按照市委、市政府的統一部署和要求，圍繞中心，服務大局，積極應對復雜多變的宏觀經濟形勢，克服困難，奮力拼搏，最大限度地發揮職能作用，重點項目推進、土地收儲-

和一級開發整理等工作成效明顯，為我市城市建設和經濟發展發揮了一定的作用。現將主要工作情況匯報如下：

一、2009年主要工作情況

年初以來，中心緊緊圍繞“五個服務、三個力保、三個創新”的工作思路，在“服務”和“突破、創新”上下功夫。通過招拍掛出讓45宗2436畝土地（含工業用地），出讓合同金額19.27億（截止11月份）；收儲92.85畝土地(存量), 合同金額7167.91萬元；規劃儲備3998.21畝,新增土地(存量)850.96畝，已經儲備4500余畝土地。截止目前，中心借款余額77290萬元（其中商業銀行貸款余額58300萬元，其他金融機構貸款余額18990萬元）。通過各項卓有成效的工作，實現了對舊城區的改造、新城區的建設，有效的支持了企業搬遷和改制，改善了人居環境，優化了產業布局，促進了企業發展。

（一）以科學發展觀為指導，各項業務工作圓滿完成一是加大土地收購儲備工作力度，全力盤活土地資產。

年初以來，為了解全市土地儲備資源，掌控土地市場，做到工作有的放矢，中心領導連續十多次組織有關人員到各區現場辦公進行實地踏看，幫助協調有關問題，在為各區開展土地儲備工作提供強有力支持的同時，也為我中心中長期土地儲備工作打下了堅實基礎。在充分調研和廣泛征求意見的基礎上，制定土地儲備計劃，并報經市政府批準實施。按照土地儲備計劃，一是圍繞老城區企業破產、異地遷建、退城進郊抓好存量土地的儲備；二是圍繞開發區、工業園區抓好工業土地的儲備；三是圍繞新增土地抓好農轉用土地的儲備；四是圍繞重點項目抓好重點地塊的儲備。全年以收回、收購方式儲備存量土地92.85畝土地, 合同金額7167.91萬元,報批新增用地850.96畝。土地收儲工作的順利開展，有效地促進了土地節約集約利用，支持了國有企業改革，保證了城市規劃的實施，增加了政府土地收益，促進了城市建設和發展。

二是超前做好拆遷等土地出讓前期工作，確保及時供地。為努力達到 “凈地出讓”工作目標，避免因交地時間及交地條件不確定而拖欠出讓金的情況發生，實現土地交易工作全過程的良性循環。一方面，強化了與各區政府的動遷聯動合作機制，全力推進居民動遷工作健康發展。另一方面，進一步加大了土地儲備項目地塊的前期開發力度，不斷細化和量化交地條件和標準，加強與市規劃部門和市政基礎配套設施各建設單位的協作，努力做到出讓地塊的基礎設施配套項目建設與地塊的開發建設進度協調一致。全年中心一級開發整理工作取得可喜成績，安慶肉聯廠及周邊45.9畝地塊的一級開發吸引社會資本5000萬元參與，現已搬遷完畢并成功出讓；黃土坑路的桐城市供銷公司辦事處5.8畝地塊的一級開發也已結束并成功出讓；大觀西城改造項目已推出300余畝凈地。一些位置看好的地塊如紙廠北廠區、原燎原化工廠廠區等地塊相繼成功推出。

三是加強土地資金管理，力求防范土地資金風險。土地收購儲備資金需要量較大，為保證中心工作正常運行，我們一方面加強與財政部門和各金融機構聯系溝通，取得他們的支持；另一方面加強內部管理，科學合理用好儲備資金。中心建立了以地塊為載體的封閉式管理制度，并通過土地抵押，對每一筆借款都落到相應的儲備項目。專款專用，所有貸款資金都用于土地收購儲備。對銀行貸款，力求做到即借即用，到期即還，有效降低融資成本；對拆遷

補償費用，按合同約定、根據工作進度按時撥付。通過多種方式來保障資金正常運轉，防范土地儲備資金的風險。截止目前，中心借款余額77290萬元（其中商業銀行貸款余額58300萬元，其他金融機構貸款余額18990萬元），資金運轉狀況良好。

（二）以市委、市政府決策精神為依據，各項重點工作進展順利

一是東部新城建設取得新進展。2009年，中心在市委、市政府領導的精心部署和指導下，加大了工作力度，東部新城建設取得實質性進展。第一，碧桂園一期工程全面開工建設，東部新城初具規模。截止目前，碧桂園公司已累計投資36.2億元，其中凈投資16.5億元。商業中心建成4.4萬㎡。商品房開工面積26萬㎡，竣工18萬㎡，共售樓868套，成交價款

6.11億元。我市目前唯一一家按五星級標準建設的安慶碧桂園鳳凰酒店已經建成，已于10月18日正式營業，并圓滿完成了我市第五屆黃梅戲藝術節的主要接待任務。第二，公建配套設施建設同步啟動，展現一流新區的良好形象。按照高起點、高標準的要求，努力把東部新城商務區建設成為環境優美、服務優質、設施優化的一流新區，樹立安慶城市建設和發展的良好形象。項目區內的華中路、港口路已基本建成，供水、供電、供氣、污水處理、公共綠化、通訊等基礎設施正在按計劃陸續興建，二期地塊內占地207畝的從幼兒園到高中15年一貫制學校即將開工建設。第三，民生工程穩步推進，被征遷群眾得到妥善安置。嚴格執行國家和省、市征地拆遷補償政策，切實維護群眾利益，項目建設得到了當地廣大干部群眾的支持和擁護。共安排還建房用地692畝，開工建設還建房44萬㎡。切實抓好失地農民的社會保障，大力開展失地農民就業培訓和安置工作，積極協調碧桂園公司安排失地農民上崗就業，有力地維護了項目區社會穩定。

二是招商引資工作取得新成果。按照市政府2009利用外資工作部署，我中心充分發揮房地產招商引資職能作用，努力做好招商、安商等項工作，在全國房地產市場普遍低迷的態勢下，實現了房地產招商引資從規模到質量的全面提升。第一，土地招商推介和整體策劃作用明顯。注重提高招商項目對外宣傳片的品質和水平，積極與規劃局對接，編制精美招商冊子，得到了市領導及其他兄弟城市的一致好評。6月份，中心以房地產交易會為契機，共推介33幅精品地塊，總規劃凈用地面積5560畝，吸引了多家房地產開發企業，土地推介帶動效應明顯。第二，重點城市建設項目加快推進。突出區位優勢，加強了肉聯廠、化工總廠等地塊的宣傳和推介，效果顯著；發揮協調作用，多次與馬來西亞阿蒙塔公司洽談氮肥廠地塊事宜，加快了蘇果超市等項目的落戶步伐，與安徽置地集團等客商的洽談亦有較大進展。第三，招商服務保障到位。對有意愿來我市投資國內外客商，均熱情接待，并安排相關負責人陪同現場勘探，給予詳細介紹，提供政策咨詢，招商服務受到廣大客商高度贊許。

三是土地儲備工作機制取得新改進。為加強土地調控，促進土地節約利用，提高建設用地保障能力，中心從有利于加強管理，提高企業積極性的原則出發，不斷完善土地收購儲備的制度措施，重點在土地收購后的整理經營等主要環節上研究制定了具體的操作程序，使我市土地收購儲備工作逐步實現科學化、制度化、規范化。土地儲備工作越來越受到社會的關注，社會影響力越來越大。今年，按照市委《關于交辦第一批40個具體問題的通知》的文件要求，積極研究和探索新形勢下土地儲備工作運行機制，在學習和借鑒其它城市的先進經驗的基礎上，中心會同有關部門經過反復調研和論證，組織研究提出了《安慶市土地儲備資金管理辦法》和《關于加強市區國有土地一級開發整理工作的若干意見》（草案），正在按程序進行報批工作。隨著《辦法》和《意見》的出臺，我市的土地儲備工作將進入一個嶄新的發展階段。同時，中心還協助市財政局、國土局起草了《關于市區經營性用地國有土地使用權出讓金管理有關問題的請示》。

（三）以組織建設和黨風廉政建設責任制為核心，黨建及紀檢監察工作穩步推進

黨建及紀檢監察工作作為我中心重要的工作內容，在年初以來，各項制度全面落實，理論學習得到進一步加強，組織建設得到進一步鞏固，黨風廉政建設和紀檢監察工作得到進一

步規范。中心每周五下午認真組織了理論學習和業務學習，使得全體干部職工的理論水平和綜合素質普遍增強。積極組織全體干部職工進行科學發展觀學習和實踐活動，結合中心工作實際，把活動的重點放在實踐上，引導廣大黨員干部牢固樹立科學發展的理念，自覺運用科學發展觀武裝頭腦，努力把科學發展觀貫徹落實到中心工作的方方面面，做科學發展觀的實踐者和推動者，提高應對復雜經濟形勢的能力，積極有效地推動土地儲備工作平穩較快發展。以市紀委的廉政建設工作會議精神作為重點，進一步完善了紀檢監察工作制度，起到了認真把關和保駕護航作用。嚴格落實了黨風廉政建設有關規定，對個別同志可能出現的危險苗頭能及時發現、及時制止，保證人人都在規定和準則的制約之中。

（四）以基礎性工作為根本，各項服務保障工作出現新特點

中心政務公開工作成效明顯，今年中心政務公開網站開通，增強了政務透明度，促進了廉政建設，提高了辦事效率，增強了服務意識，實現了人民群眾的參與權、知情權、監督權。業務工作流程控制更加規范和嚴格；督查督辦工作從形式到內容都有了新舉措；保密工作準確無差錯；檔案管理質量和水平又有新的提高，全年組織完成了2001年以來文書檔案立卷工作，共收集歸檔案卷200余卷，中心還整理100余卷宗地資料移交國土局；財務工作能根據形勢任務搞好建章立制，并積極做好財務審計工作。宣傳報道和信息報送工作有新起色。年初以來，在各種新聞媒體和市委、市政府信息上共發表各類信息40余篇，創辦了土地儲備簡報，增強了各級各類人員對我中心工作的了解，擴大了我中心的影響。注重抓了信息收集，每次中心領導現場辦公，都做了圖片和文字資料收集并上傳到中心網站。每逢重大活動，都能組織新聞媒體進行集中報道，各種公文處理比較順暢。同時認真做好上訪人的思想工作，今年以來,中心共接待法律咨詢達30人次，群眾來訪15起、來信2件200余人次。通過法制宣傳和政策疏導，來信來訪問題，已全部得到處理和妥善解決，沒有造成重復上訪和集體上訪的問題，沒有久拖不決的上訪老大難問題。人事勞資工作進一步理順。今年6月份我中心被省人事廳批準為參照公務員法管理單位，經過與市人事局和財政局的溝通協調，基本完成了公務員的登記工作，下一步正準備做好工資套改工作。

可以說，過去的一年，既是承前啟后、繼往開來的一年，也是團結一致、續寫新篇的一年，在這一年中，我們遇上了百年未見的金融風暴，對土地市場造成前所未有的沖擊，但中心干部職工齊心協力，積極應對，克服困難，土地收儲事業呈現健康良好的發展態勢。但工作還有許多不足之處：一是土地前期開發的力度不夠；二是外借款較多，運行成本較高；三是土地出讓金追繳力度不夠；四是對已收儲臨時利用不夠；五是土地出讓的凈收益不明顯。工作中我們深深體會到：一是不斷解放思想是收儲工作的基礎和前提，二是堅持項目帶動是收儲工作的關鍵所在，三是依法合規操作是收儲工作的基本要求，四是搞好資金運作是收儲工作的根本保證，五是圍繞市委、市政府關注的重點地塊是收儲工作的重要任務。

二、2010年工作思路和工作目標

2010年，中心要進一步解放思想、實事求是，堅持與時俱進，創造性地開展工作。要把“保增長”作為我們的最終工作目標，在優化土地資源配置、創新體制機制，確保收益上下功夫，為城市建設和經濟增長提供更加有力的支持和保障。要突出抓好幾項主要工作，歸納起來就是“抓好一個完善，做到兩個確保，實現三個突破”。

第一、土地儲備融資平臺要更加完善。利用國家和省市出臺的有利政策機遇，擴大與各商業銀行的業務，增加授信，按照各金融機構對政府土地儲備項目貸款的要求，積極爭取信貸支持。進一步做好工行、建行新的授信工作，鞏固提高徽行、交行、中行、農行現有授信規模，全面與我市金融機構進行對接，力所能及地開展項目合作。確保資金流轉順暢，使土地收儲和土地一級開發整理有足夠的資金保證。

第二、東部新城建設要做到兩個確保。一要確保工期。東部新城商務區二期要精心策劃，嚴密組織，克服困難，確保明年年底完工。二要確保質量。在保證工程進度的同時，要保證

工程質量，做精品。

第三、土地儲備規模上要實現新的突破。在現有工作的基礎上，力爭早日出臺并實施《安慶市土地儲備資金管理辦法》和《關于加強市區國有土地一級開發整理工作的若干意見》。要加大土地收購儲備工作力度，全年擬安排土地儲備規模為4000畝。

第四、招商工作要實現新的突破。要積極做菱湖南路（少年宮）綜合項目、新河東側地塊項目以及原市政府所在地項目、477廠及周邊地塊招商工作，特別是氮肥廠和東部新城商務區三期地塊為招商重點，做好東部新城商務區三期項目招商和簽約企業的跟蹤推進工作。第五、土地出讓收入要實現新的突破。繼續堅持“有計劃出讓，不飽合供應”的原則，及時掌握全市土地供應規模，合理調控土地供應結構。2009土地供應總量擬安排1000畝，土地出讓合同收入15億元，追繳土地出讓金2—3億元，力爭土地收益達3億元。

第三篇：09年土地收購儲備中心工作總結

2009年土地收購儲備中心工作總結

2009年土地收購儲備中心工作總結

2009年，中心在市委、市政府的堅強領導下，堅持以科學發展觀為統領，以飽滿的政治熱情、良好的精神狀態、認真的工作態度，嚴格按照市委、市政府的統一部署和要求，圍繞中心，服務大局，積極應對復雜多變的宏觀經濟形勢，克服困難，奮力拼搏，最大限度地發揮職能作用，重點項目推進、土地收儲

和一級開發整理等工作成效明顯，為我市城市建設和經濟發展發揮了一定的作用。現將主要工作情況匯報如下：

一、2009年主要工作情況

年初以來，中心緊緊圍繞“五個服務、三個力保、三個創新”的工作思路，在“服務”和“突破、創新”上下功夫。通過招拍掛出讓45宗2436畝土地（含工業用地），出讓合同金額億（截止11月份）；收儲畝土地(存量), 合同金額萬元；規劃儲備畝,新增土地(存量)畝，已經儲備4500余畝土地。截止目前，中心借款余額77290萬元（其中商業銀行貸款余額58300萬元，其他金融機構貸款余額18990萬元）。通過各項卓有成效的工作，實現了對舊城區的改造、新城區的建設，有效的支持了企業搬遷和改制，改善了人居環境，優化了產業布局，促進了企業發展。

（一）以科學發展觀為指導，各項業務工作圓滿完成

一是加大土地收購儲備工作力度，全力盤活土地資產。

年初以來，為了解全市土地儲備資源，掌控土地市場，做到工作有的放矢，中心領導連續十多次組織有關人員到各

區現場辦公進行實地踏看，幫助協調有關問題，在為各區開展土地儲備工作提供強有力支持的同時，也為我中心中長期土地儲備工作打下了堅實基礎。在充分調研和廣泛征求意見的基礎上，制定土地儲備計劃，并報經市政府批準實施。按照土地儲備計劃，一是圍繞老城區企業破產、異地遷建、退城進郊抓好存量土地的儲備；二是圍繞開發區、工業園區抓好工業土地的儲備；三是圍繞新增土地抓好農轉用土地的儲備；四是圍繞重點項目抓好重點地塊的儲備。全年以收回、收購方式儲備存量土地畝土地, 合同金額萬元,報批新增用地畝。土地收儲工作的順利開展，有效地促進了土地節約集約利用，支持了國有企業改革，保證了城市規劃的實施，增加了政府土地收益，促進了城市建設和發展。

二是超前做好拆遷等土地出讓前期工作，確保及時供地。為努力達到 “凈地出讓”工作目標，避免因交地時間及交地條件不確定而拖欠出讓金的情況發

生，實現土地交易工作全過程的良性循環。一方面，強化了與各區政府的動遷聯動合作機制，全力推進居民動遷工作健康發展。另一方面，進一步加大了土地儲備項目地塊的前期開發力度，不斷細化和量化交地條件和標準，加強與市規劃部門和市政基礎配套設施各建設單位的協作，努力做到出讓地塊的基礎設施配套項目建設與地塊的開發建設進度協調一致。全年中心一級開發整理工作取得可喜成績，安慶肉聯廠及周邊畝地塊的一級開發吸引社會資本5000萬元參與，現已搬遷完畢并成功出讓；黃土坑路的桐城市供銷公司辦事處畝地塊的一級開發也已結束并成功出讓；大觀西城改造項目已推出300余畝凈地。一些位置看好的地塊如紙廠北廠區、原燎原化工廠廠區等地塊相繼成功推出。

三是加強土地資金管理，力求防范土地資金風險。土地收購儲備資金需要量較大，為保證中心工作正常運行，我們一方面加強與財政部門和各金融機構

聯系溝通，取得他們的支持；另一方面加強內部管理，科學合理用好儲備資金。中心建立了以地塊為載體的封閉式管理制 度，并通過土地抵押，對每一筆借款都落到相應的儲備項目。專款專用，所有貸款資金都用于土地收購儲備。對銀行貸款，力求做到即借即用，到期即還，有效降低融資成本；對拆遷補償費用，按合同約定、根據工作進度按時撥付。通過多種方式來保障資金正常運轉，防范土地儲備資金的風險。截止目前，中心借款余額77290萬元（其中商業銀行貸款余額58300萬元，其他金融機構貸款余額18990萬元），資金運轉狀況良好。

（二）以市委、市政府決策精神為依據，各項重點工作進展順利

一是東部新城建設取得新進展。2009年，中心在市委、市政府領導的精心部署和指導下，加大了工作力度，東部新城建設取得實質性進展。第一，碧桂園一期工程全面開工建設，東部新城初具規模。截止目前，碧桂園公司已累

計投資億元，其中凈投資億元。商業中心建成萬㎡。商品房開工面積26萬㎡，竣工18萬㎡，共售樓868套，成交價款億元。我市目前唯一一家按五星級標準建設的安慶碧桂園鳳12全文查看

第四篇：土地收購儲備中心職責

1.負責全縣范圍內國有土地的收購儲備工作。

2.負責土地征用、收購、儲備以及土地招標、拍賣等事務性工作。

3.依法做好國有土地收購儲備的相關工作。

4.依法辦理土地收購儲備權屬變更登記工作。

5.依法組織實施以招標、拍賣形式直接出讓儲備國有土地使用權。

6.負責管好用好土地資產，盤活存量土地，控制用地總量。

第五篇：瀘水縣人民政府土地收購儲備發展中心2009年工作總結

瀘水縣人民政府土地收購儲備發展中心

2009年工作總結

自2008年11月經縣人民政府批準同意成立縣人民政府土地收購儲備發展中心以來，土地收購儲備中心在局黨組正確領導下，在相關股室、單位的鼎力支持下，克服了工作人員少、業務任務重，工作壓力大的實際困難，積極進取，奮力拼搏，基本完成了各項工作任務，取得了一定成績。現將2009年工作情況和明年工作思路匯報如下：

一、開展工作情況

1、強化學習教育，大力提高干部隊伍素質。收儲中心把局機關每周五定為政治（業務）學習時間為契機，組織參加局機關開展的科學發展觀大討論活動，每位工作人員學習時間超過了50個小時，撰寫學習心得8篇。在業務學習方面，除認真自行學習外，還參加了國土資源部組織的土地招標拍賣掛牌出讓主掛人資格考試，并有4人獲得主持人資格證書。

2、推進業務工作，努力保障房地產用地供應。我縣自成立土地收購儲備發展中心以來，嚴格依照《瀘水縣土地儲備管理辦法》規定，開展各項工作，上半年推出公開出讓土地19宗，面積共 306.303畝，掛牌總價為:55052712.08 元，還積極參加怒江武警內衛支隊建營房征地補償費351萬元。

3、建章立制，加強內部管理

縣土地收購儲備發展中心，內設有中心辦公室、安置補償科、收購儲備科。辦公室主要職責有：協助領導處理中心的日常事務；做好土地招標拍賣掛牌的具體性事務工作；做好中心財務的管理；安置補償科主要負責調查核實被收購地塊上的地面建筑和附著物的權屬、數量、類型等情況，做好拆遷的前期準備工作，擬定安置補償方案；收購儲備科的職責：負責調查全縣可儲備土地資產信息和數量并建立項目庫；編制全縣土地儲備計劃和分期收購計劃以及土地儲備中涉及增量建設用地的征地報批工作。并依照《瀘水縣土地收購儲備管理辦法》，依法依規，加強內部的管理。

二、存在的問題

在這一年以來，在局黨組及分管領導的正確領導下，各項工作逐步走入規范，取得了一定的成績，但也存在著一些不足。其表現在：①隨著我縣舊城改造的穩步推進，可供收購的城市土地越來越少；②拆遷用地的拆遷難度較大，尤其是對城市中已出讓土地的收儲更而且收儲中運遷主體不明確易帶來法律風險；③部分還存在有將房地產開發直接規劃選址，計劃立項給開發商的現象，造成土地收購儲備和國有土地使用權出讓工作處于被動局面。

三、2010年工作計劃

發揮土地收儲機制的作用，爭取開展土地收儲工作，使中

心真正成為政府唯一的“土地儲備庫”，實現規劃紅線儲備方式儲備土地，積極探索多形式的儲備方法。

1.積極主動和財政部門聯系協調，爭取土地出讓金的10%的土地收購儲備專項資金早日到位，以提高中心的融資能力和抗風險能力。

2.加大對中心集鎮開發建設用地的管理，探索對中心集鎮開發建設用地的新方式，新方法。

3.樹立城市經營理念，加大對城市規劃新增建設用地的收儲，探索“明確職責，分別實施，統一收購，統一出讓”新的城市建設用地收儲管理模式。

4.積極配合縣局土地耕地保護股完善經營性房地產用地的招標，拍賣，掛牌出讓機制。加強宣傳工作，使收儲機制深入民心，充分得各級領導和部門的理解支持。

5.盡快編全縣土地收儲計劃和分期收儲計劃報告。

瀘水縣人民政府土地收購儲備發展中心

二OO九年十二月九日