第一篇：招商引資工作總結及未來工作規劃

截至X月，我街道共引進內資項目XX家，內資注冊資本實到額XX萬元，同比增長XX%；市外內資實到資金額XX萬元，同比增長XX%。與內資招引形成鮮明對比，外資招引工作完成情況不是十分理想，截至目前，外資項目只有XX公司實際利用外資XX萬美元。

內資招引工作實現井噴式增長，主要得益于XX地塊的成功掛牌出讓，XX公司已于X月X日注冊完成，注冊資金X億元人民幣,土地款也已依照相關規定按時結算。

外資招引工作主要取決于XX地塊以及XX地塊出讓的推進速度，目前我街道已與XX公司簽訂了就XX地塊掛牌出讓的投資協議，預計將于XX月中旬左右舉行競拍儀式，如果上述兩地塊能在年內順利推出，我街道外資招引工作也將發生質的飛躍。

2013年我街道招商引資工作，在承接今年地塊出讓成果的基礎上，將創造街道招商引資工作的新記錄，按照國有土地出讓相關法律法規的規定，明年XX地塊、XX地塊、XX地塊的土地款余額均應在2013年內到位，將為街道明年的招商引資工作提供巨大推力。

第二篇：未來工作規劃

工作規劃

1.進步之處：

（1）已慢慢熟悉公司運轉流程.（2）對產品知識和常見的售后問題逐漸了解.（3）并能自行處理跟進。

2.不足之處：

（1）工作不夠細心.（2）溝通能力，協調能力有待加強。

（3）部分售后問題的流程不夠清晰.（4）對自己的未來職業規劃不夠清晰。

（5）不夠穩定，性子比較急。

（6）反映不夠靈活，應變能力有待加強。

3.不足之處的解決方法

（1）一定要嚴密，謹慎，寧愿做慢一點，都要細心認真。

（2）在工作上鍛煉自己的溝通和協調能力。

（3）遇到不懂或者不是很清楚的售后問題，一定要謙虛向相關同事請教。

（4）制定每天或者是每周工作計劃，讓自己條理清晰的，看那一項工作沒有完成，和完成的效果。

（5）遇到事情先心平氣和的靜下心，認真思考，了解清楚后在處理。

（6）多接觸不同的事物，改善。

4.未來兩年的規劃：

（1）首先腳踏實地的做好本職工作，保持良好的心態，把基礎打好，了解并熟悉公

司的運轉流程，向更高職位發展。

（2）掌握一門專業性的技術，例如是溝通技巧，協調能力，管理能力。提升自己的工作能力，和專業技能。

（3）多向身邊一些優秀的同事，同學，朋友學習他們的處理事情的方式和溝通能力

和管理能力。

（4）多看一些有助于工作和生活的書，提成自己的各方面不足。

第三篇：工作總結和未來3年工作規劃[模版]

2011年工作總結和未來3年工作規劃

文化宣傳部崔士忠

摘要：

（一）2011年工作總結及未來三年工作方向

（二）2012未來三年同昶文化宣傳工作戰略規劃

2011年，在柳總和趙主任的高度重視和大力支持下，按照文化宣傳部每月制定的工作計劃，積極推進企業文化體系建設進程，大幅提高企業文化宣貫力度，使同昶企業建設工作作取得了新進展，企業及員工文化水平整體上有了新的提高，同昶集團的知名度和美譽度得到了大幅增強，員工的凝聚力和工作積極性得到明顯加強和改善。2011年在完成領導下達的臨時工作任務的基礎上，本著對企業、對員工、對自己認真負責的態度，精耕細作、精益求精，充分發揮自己的主觀能動性和創造性，著力抓了以下四大方面工作。

一、2011年工作總結及未來3年工作方向 第一方面，企業文化體系建設工作

企業文化體系建設按照預定目標得到了按部就班的穩步推進。

（一）首先理清了同昶集團企業文化的發展思路，即圍繞企業發民戰略和發展目標，第一步，提煉和優化企業的魂文化，包括企業愿景、企業使命、企業精神、企業宗旨、企業理念、企業核心價值觀等；第二步，轉繞企業“魂”文化，制定和整理企業“法”文化，包括執行文化和執行機制、企業制度和工作流程；第三步，在嚴格信仰企業魂文化、不析不扣執行企業法文化的過程中，開始推行企業“行”文化，“行”文化宣貫到位，企業“形”文化優化也將會變的水到渠成。

“行”文化指企業員工行為文化，決定企業產品質量和服務質量；“形”文化指企業環境、企業氛圍、企業形象、企業品牌等，決定企業的可信度。未來三年，企業文化宣傳部的主要工作，將要在推動企業“行”文化和“形”文化上下功夫、精耕細作、精益求精。

（二）走完了企業文化體系建設的第一步和第二步，企業“行”文化已經開始發軔。

2011年，在完成領導下達的臨時性工作任務的基礎上，第一，認真完成了企業文化體系建設的第一步工作：企業“魂”文化的提煉和優化、培訓和宣貫；第二，在柳總的直接指導和趙經理的大力領導和支持下，基本完成了企業文化體系建設的第二步工作：“法”文化（企業制度）的整理、完善和修改、優化、未來三年，將在貫徹制度執行機制、宣貫制度執行文化、制定提高團隊建設能力機制、提高領導力機制和宣貫執行力文化、領導力文化、完善各大個崗位和各個工序的工作流程上下功夫；第三，企業文化體系建設的第三步工作：企業“行”文化開始發軔，如確定了每個部門每天的企業文化執行專員，進行了誦讀企業文化和宣讀企業誓詞活動（重復知道的才可以悟道）也為以后企業制度的宣對貫、企業文化的宣貫、企業董事會意志的貫徹落實，準備了平臺，創造了條件。現在，企業“形”文化優化開始得到了提高。

（三）在柳總和趙主任的領導和支持下，員工關懷和員工娛樂工作開始啟動。

為了體現同昶集團團結友愛文化愛文化和溫暖親情文化，在柳總的明確指示下，企業文化宣傳部制定了員工生日關懷工作流程和活動方案。未來3年，將進一步制定員工節假日娛 樂工作流程、日常溝通平臺建設（團隊定期吃飯、郊游、娛樂等。對團結和真情的（企業）行動詮釋，將是未來3年工作的重中之重，將占到工作量的85%以上。

第二方面，對內培訓方面的工作。

2011年，文化宴會部完成了以下工作，取得了預期效果。第一，企業文化和宣貫，包括集團總部培訓、冷氣員工入職培訓、太陽能基地員工培訓和售樓部、工地培訓四部分工作。每月六次以上；第二，創建企業文化三級宣貫體系（入職培訓、工作流程及制度培訓、業務技術及安全生產培訓），未來3年將會在企業制度培訓流程和培訓體系、企業執行機制及執行力培訓流程、培訓制度和執行機制上下功夫。以達到完善和豐富企業管理模式的目的；第三，第三個8小時學習活動開始啟動，為創建學習型企業準備了條件。培訓就是生產力，學習就是競爭力，未來3年將把同昶建成具有超強學習力的學習型企業。

第三方面，對外宣傳方面工作。

2011年，文化宣傳部完成了以下外宣工作，取得了很好的預期效果。

第一，監控并刪除網絡上公司的負面信息；第二，每月創作不少于6篇宣傳文章；第三，每月在中華網、人民網、搜狐、新浪、網易等知名網站上發布提升公司知名度、可信度、美譽度的帖子、博客、微博等不下100次。

為了保證宣傳效果，所有帖子及博客都是精心原創，受到了廣大網友的轉載和追棒，取得了喜人的宣傳效果。在不花廣告費的情況下，使公司在百度、谷歌等搜索引擎的搜索結果猛增了50多倍。

未來三年還要把這項工作不折不扣的堅持下去，讓同昶集團的知名度、可信度、美譽沖上新的臺階。

第四方面，對各大分公司工作計劃的監督檢查工作。根據工作計劃和任務的不同，分為隨時隨地監督檢查、每周檢查和月底檢查三部分工作。第一，對購物合同、購物申請單的稽查，對誦讀企業文化和宣讀員工誓詞落實情況的檢查工作，各項企業文化宣貫制度的落實情況，對企業環境、現場管理等，是隨時隨地檢查；第二，對房地產公司、太陽能公司、廣告公司和貿易公司的月度工作計劃執行、完成情況的檢查工作，每周檢查一次；第三，對各個分公司的營銷收入和財務指標檢查統計工作等，每月檢查一次。

未來三年，將建立部門內部互查自查（批評與自我批評的成長會）、相關部門之間相互制約和檢查（部門之間的市場化工作銜接）、集團小組定期和不定期檢查三位一體、相互結合的檢查機制。使檢查工作真正做到無死角、無遺漏、全天候。

二、未來三年工作戰略規劃

從2012年開始的未來3年，主要圍繞以下五個方面開展工作。

第一方面，企業魂文化建設規劃。

（一）經過一年的動態跟蹤、豐富完善、磨練優化，2012的年年底之前，使同昶企業魂文化完全符合同昶集團的運營、發展規律；2013年到2014年。，使同昶企業魂文化的整體結構和綜合水平達到國內一流；

（二）經過1年的宣貫，2012年年底之前，讓同昶企業魂文化深入人心，做到員工真正相信、深信不疑（重復就是力量）；2013年，使企業魂文化成為集團每一個分公司及部門的靈魂；2014年，使同昶魂文化真正內化為每個員工的人生信仰；

（三）經過1年的對外宣傳，包括發文章宣傳、增加同昶產品文化附加值、同昶服務人員的言行舉止傳播，2012年年底，讓知道同昶的消費者和人群普遍知道企業的魂文化；2013年至2014年，兩年時間讓同昶魂文化產生巨大影響力和號召力，為同昶商業模式創新和資本運營模式完善準備好充足的文化條件。

第二方面，企業法文化建設規劃。

（一）2012年，從讓員工知道5個問題做起，使制度執行機制完善順暢，認真執行制度文化深入人心，團隊建設和團隊執行完全納入規范的機制流程，使團隊建設能力和團隊執行能力大幅度提高。提高領導力機制和文化貫徹落實機制成熟完善，各個崗位和各個工序的工作流程得到完善和執行。附：五個問題

1、干什么？崗位職責和崗位分工；

2、怎么干？崗位工作流程；

3、干成什么樣？崗位考核標準和明確公司、上級想要的結果；

4、干好了得到什么？績效考核，獎勵政策；

5、干不好怎么罰？公司規章制度。

（二）2013年，適合同昶發展壯大的管理模式逐步成熟，企業管理水平大幅提高，企業內功深厚，達到固本目標。

（三）2014年，開始逐步形成適合同昶發展壯大的商業模式，使企業得到快速度、大規模的低成本擴張。為2015年企業成功上市準備充足的條件，打下堅實的基礎。

第三方面，企業“形”文化建設規劃。

（一）2012年，同昶“行”文化開始規范并形成員工工作習慣，開始逐步形成獨具同昶文化特色的人文文化和人文環境、廠區文化和廠區環境、優質產品和優質服務、產品和服務的高文化含量和高品牌影響力。同昶“行”文化，是指符合同昶魂文化信仰和同昶文化要求的員工行為。同昶“行”文化規范并形成習慣后，第一，可以成倍提高企業執行力水平和工作效率；第二，可以生產出優質的產品，提供優質的服務；第三，可把同昶優秀文化傳遞給消費者和社會各界。既可以練好內功，又可以增加企業的可信度和美譽度。

（二）2013年，同昶“形”文化開始產生對內影響力，實現企業管理的最高境界----環境管理。企業文化建設五個階段：傳播、落實、復制、習慣、環境，2013年達到第五個階段----環境管人。

（三）2014年，同昶“形”文化開始產生對外影響力，成為企業品牌傳播的助力推器。開始開發同昶工業旅游項目，使同昶廠區、同昶大廈、同昶生態樂園，成為中國乃至世界的著名旅游景點。使同昶真正成為來自人類未來的世界。

第四方面，對各分公司工作計劃的監督檢查工作規劃。

（一）2012年，建立部門內部互查自查（批評與自我批評的成長會）留作流程和體制機制，使部門和團隊既得到提升和成長，又成倍提高執行力，使部門自生成長動力和完成任務的積極性，促使部門工作計劃超預期完成。

（二）2013年，建立相關部門之間相互制約和檢查（部門之間的市場化工作銜接）的流程和機制，建立部門成本核算和投入產出效率評比機制，使部門之間相互監督和檢查成為部門自覺行動，保證企業各部門的高效率運轉。

（三）集團稽查小組定期和不定期檢查項目明細化，包括工作流程、制度落實、工作質量、工作目標和指標的實現、工作環境等項目指標。最關鍵的一條是實現與上述兩個監督檢查的銜接，真正建立起三位一體、相互結合的同昶綜合檢查機制。使檢查工作真正做到無死角、無遺漏、全天候。

第五方面，領導臨時交待的工作。

未來三年，形成超預期完成領導布置工作目標的習慣，牢固樹立“企業利益第一，個人利益第二”的思維模式，為企業的百年基業鞠躬盡瘁。

文化宣傳部 崔士忠

2011.12.12

第四篇：未來工作規劃書

未來工作規劃書

對于每個人來說，職業生命是有限的，如果不進行有效的規劃，就會錯選職業，造成時間的浪費。作為這一屆的大學生，剛出來社會馬上就失業，那你的動力就會慢慢減退，帶著一臉茫然，踏入這個擁擠的社會怎能滿足社會的需要，使自己占有一席之地？因此，我試著為自己擬定一份職業生涯規劃，將自己的未來好好的設計一下。有了目標，才會有動力。

我性格外向、開朗、活潑，業余時間愛交友、聽音樂、外出散步、聊天，還有書法。喜歡看小說、雜文，尤其愛看幻想類的書籍。平時與人友好相處，得到親人、朋友、教師關愛。喜歡創新，思想開放大膽。做事認真、投入，但缺乏毅力、恒心、耐心。學習是“三天打漁，兩天曬網”，所以不能堅持。不過，值得一提的是，數學還是不錯的。

而我現在學的專業就是酒店管理與旅游服務。兩個職業的門檻都比較低，但是比較辛苦，比較累，只要付出努力就不怕沒工作。首先從酒店管理這方面來說，星際酒店都是十分豪華，寬敞和舒適，工作環境十分的不錯，但是工資比較少，對于我來說這樣的收入遠遠不夠我的支出，而且有時會比較受氣，活動范圍少，從我的性格可以知道我活潑好動，大大咧咧的，喜歡到處闖，喜歡隨時接受新事物，因此，在酒店工作的可能性較小，但是也不排除有這樣的可能，那么還要學好酒店管理專業的知識，畢竟多學點東西還是有用的！然后是旅游方面，做導游，要多方面的素質，第一是知識囊，有充分的人文地理知識；第二是有幽默性，帶動全程的氣氛，讓你的游客覺得這個導游真風趣；第三是應變能力，對于出現那么多的突發情況，必須要沉著冷靜、迅速地處理好。人無完人，我在知識的方面還是十分欠缺，老是記不到東西，這十分令我懊惱，但是我覺得人的命運還是掌握在自己手中，只有你不想做的，沒有你做不到的事。那么就讓我比別人多努力，多認真，相信我能做得到的！不是旅游所得到的報酬吸引我想去做導游，本來我比較外向開朗，喜歡解決問題，對于新出現的問題，我樂于接受并解決，而且這樣我的各個方面的素質也會有了提高。所以覺得導游的工作比較適合我，但是前提是我不怕苦不怕累，身體健康。因此，現在的我就要鍛煉身體，積極去學習。

顧我設置了我短期的職業規劃：

在我畢業前，必須所有成績良好，考到相關證書，多閱讀書籍，多在廣州這邊走走，看看羊城八景。同時盡力考個導游證，練習我的英語口語，做到表達順暢，而且在解釋景點上有自己的特色，培養自己的優點，改正缺點。

在這一到兩年內，嘗試做個合格的導游，開闊自己的視野，儲蓄自己的人生經歷，反復檢驗自己的不足。

然后賺到第一桶金的時候就去開一間食品店，再開一間服裝店，里面有衣服、鞋子、飾品，根據我個人的風格設計屬于我自己的服飾，去不同的地方收集有特色的東西，順便可以增長自己的知識。

暫時，我的未來職業策劃就是這樣，會不斷努力，從小目標到長遠目標，一步一步地去實現我的目標。因為有了目標，就有了動力！未來之路等著我前進。2010、10、28

第五篇：辦公室未來工作規劃

辦公室工作規劃

校科協辦公室工作規劃

為了進一步發揮校科協辦公室職能作用，加強辦公室管理，提高辦公室的工作效率、明確職責，促進辦公室工作的規范化、科學化、制度化發展，在總結以往經驗的基礎上，根據主席團的工作要求和其他部門的工作需要特編定校科協辦公室工作規劃。

一、加強管理，完善制度，明確職責（制度完善工作）為了加強對辦公室人、財、物的管理，我們將繼續完善各種管理制度，突出制度管理，嚴格照規章辦事，體現對事不對人的管理思想，促使各項工作井然有序的開展。進一步明確工作職責、工作任務，做到分工明確，責任清晰。充分整合現有人力力量，做到人盡其才，才盡其用，充分調動辦公室人員的工作積極性。

二、加強學習，提高能力，促進發展（學習工作）做好辦公室工作，必須要有較高的理論素質和分析解決問題的能力。辦公室工作人員要通過各種途徑進行學習，為此在本學期辦公室將加強部門與協會、部門與部門、部門內部之間的交流學習，學習與工作有關的知識，不斷開闊視野，豐富頭腦，增強能力，以便更好的適應工作的需要，提高理論水平和工作能力。

三、做好辦公室日常管理工作（其他工作）

1、做好辦公室人員安排及管理工作。成立各個小組專門與各個部門交流，加強辦公室人員與主席團及各部門的交流，為加強辦公室人員與各協會的交流，及時傳達、反饋信息及活動動態；定期召開辦公室工作會議，了解情況、布置工作、總結經驗；及時查閱孵化基地的值班內容，嚴格檢查、認真總結、及時通報值班記錄與考勤情況。（做好“人”的工作）

2、加強對校科協物品的管理。重新登記校科協的物品，加強校科協物品保管，做到校科協帳篷，桌椅錦旗綬帶等不私自外借，對于特殊物品、文件、材料的借出必須有書面申請，并及時登記，按期歸還；辦公物品如有損壞，應賠償并及時修補；（做好“物”的工作）

3、加強對辦公事宜的管理。積極加強和協會的溝通，協調各協會同校科協的關系；加強對各個部門的管理；認真完成文件的起草及收發、存檔工作；做好會議考勤、記錄、總結工作；及時做好信息報送工作、統計工作；不斷完善校科協的各項管理制度并制定新制度。（做好“事”的工作）