第一篇：圖書錄入員工作流程

圖書錄入員工作流程

一 入庫單入庫

1.訂單管理→入庫單管理→制定入庫單→訂單平臺選倉庫→目標企業：即圖書貨源（來貨單位，一般在來貨清單抬頭），輸入折扣，看來貨清單上“折扣”列否是統一折扣，如果是統一填寫兩位數折扣，例：統一都是55%，折扣就選統一輸入“55”。(一般情況下目標企業與圖書貨源需保持一致)。不確定情況下問業務部。

2.添加圖書明細:先用掃描槍掃一下該圖書以前是否來過，是否入過商品信息，有商品信息可直接入庫(注:看定價是否相同,如定價不同可再如商品信息)，沒有商品信息就進行第二步“添加商品信息”。

3.一張來貨清單只能制定一個入庫單，不能分成兩個單子入庫，不便于查詢和對賬。

4.入庫單入完，必須核對“圖書冊數、圖書碼洋、圖書實洋”。

二 錄入商品信息

基礎信息→商品信息→錄入商品

1.書號：必須用掃描槍掃出來的條碼才正確；

2.書名：大標題與小標題之間用“·”（點）,可用小括號“()”其余符號不用；注：標點符號太多不利于圖書查詢。

3.作者：作者必須填寫(可以寫編撰人、單位)；

4.圖書貨源編號：即輸入圖書貨源名稱查詢貨源編號，可輸入關鍵字查詢，例：北京日知圖書有限公司，可輸入“日知”查詢。如果關鍵字有選項，或不清楚可咨詢業務部；注：貨源信息不能隨便添加，須先問過業務，核實后才可添加。

5.出版社編號：出版社以書本上的出版社為基準，輸入關鍵字查詢（不可隨意添加）；

6.定價:書的價格；

7.商品書號:即本書的國際標準書號(ISBN)13位碼；

8.出版日期：出版日期以圖書版權頁上面的出版日期為準。例：“2011-3”；

9.圖書信息里的“CIB數據、類別信息、頁數、開本、版次、印次”按版權頁填寫，“重量”在有“電子稱”的情況下為必填項。

圖書錄入員工作一定要“謹慎”、“仔細”，有問題及時跟業務部、電腦部溝通，以便于工作順利開展。

第二篇：數據錄入員工作職責

數據錄入員工作職責

數據錄入是指：將確認無誤的客戶信息，供貨商信息，各類代理信息，以及商品檔案準確完整的錄入電腦系統。

一、客戶、供貨商、各類代理信息，以系統要求為準，正確完整錄入；

二、商品檔案

1，商品的分類。所有商品按外商分類，在外商分類項下，按不同要求進行二級分類，如，美國客戶按尺寸分類，其他客戶可按分類。操作：系統-高級-商品分類。2，商品數據來源。商品數據采集表（附件一，由業務人員和驗貨人員填寫其內容）3，商品數據錄入。

（1）商品貨號。以工廠貨號作為商品貨號，即公司貨號。

（2）外商貨號。經客戶合同認可的貨號。

（3）中文名稱。與工廠稱呼一致的中文名稱。

（4）英文名稱。客戶合同確認的英文名稱，全部用大寫字母。

（5）中文規格。厘米

（6）英文規格。美國客戶需使用英寸

（7）海關編碼：9503002100（可選項）。

（8）供貨商。即生產的工廠，可選。

（9）外商。即采購商，可選。

（10）產品包裝。詳列產品包裝，包括內包裝，和外包裝；紙箱規格，包括紙箱的體積，重量；在此項之備注中，詳細輸入生產之要求，包括材料，款式，尺

寸，顏色等，以及客戶之其他特殊要求。

（11）插入圖片。

（12）共享模式：公司共用。

（13）類別。選擇已建立的相應類別

（14）輸出詳細商品檔案

第三篇：錄入員工作總結

錄入員，簡單的說就是將各種格式的信息輸入到電腦里。下面是小編我為您準備的“錄入員工作總結”3篇，歡迎參考，希望能對您有所幫助。錄入員工作總結一

自從進本單位以來，在領導和同事們的大力支持和幫助下，本人認真學習，嚴格履行工作職責，較好地完成了本職工作。

一、加強理論學習，不斷提高自身綜合素質

進單位以來，本人尊敬領導，與同事關系融洽。為盡快進入工作角色，本人自覺認真學習本單位的各項制度，嚴格按照單位里制訂的工作制度開展工作。能夠堅持學習政治理論、與文秘工作相關的業務知識。積極參加單位里組織的各項學習活動，并利用業余時間進行自學。業務水平和理論素養都有所提高。能較好的完成單位里交給的材料和文件的打印、復印等工作，保證打印材料準確、整潔、清晰，符合材料的規格。在文字排版上盡量設計的美觀些，努力做到讓打印出來的文件或資料便于大家使用。

二、嚴格履行崗位職責，努力做好本職工作

進單位以來，在領導和同事們的支持和幫助下，本人很快就掌握和熟悉本崗位工作的要求及技巧，嚴格做到按時按質按量完成任務。

三、忠于職守，嚴格做好保密工作

在文字錄入的同時，能認真執行保密制度，文字材料的底

稿能妥善保管，不泄露保密材料及文件的內容。對校對過的廢、舊材料和文件的紙張，也都能夠妥善處理。

四、厲行節約，杜絕浪費

對于計算機、打印機、復印機等設備和其它物品，能夠嚴格管理好，保證文印工作順利進行，并在工作中學會這些設備的簡單維修與保養。

五、不足之處和今后打算

自從擔任打字員工作以來，雖然在工作上取得了較好地成績，但也還存在一些不足之處。如文字功底較低，對電腦的應用和操作有待于進一步提高。這些不足都需要在今后的工作中加以改進。今后，我一定會加倍努力學習，刻苦鉆研文秘知識、電腦知識等各方面的知識，努力提高自身綜合素質，力爭為做一名優秀的工作人員做出自己應有的貢獻。

本人生于XXX年8月，XXX年7月參加工作，在承德縣經委成為一名打字復印工人，歷經幾次機構改革，原來單位改為現在的承德縣工業促進局，而我一直從事打字復印工作。21年暑往寒來，辦公設備不斷更新，自己作為一名打字員，親身感受了時代的發展與進步，也感受了工作的壓力，計算機的升級換代，跟隨的是操作技能的更新與提高。我也隨著工作的需要不斷提升自己的業務能力和水平，學習新的業務知識，在繁忙的工作中體驗了艱辛，也收獲了進步與成長的快樂。

本人尊敬領導，與同事關系融洽。為盡快進入工作角色，本人自覺認真學習本單位、本崗位的各項制度、規章，嚴格按照單位制定的工作制度開展工作。能夠堅持學習政治理論、與打字員工作相關的業務知識。積極參加單位組織的各項學習活動，并利用業余時間進行自學。業務水平和理論素養都有所提高。

多年來，在單位領導和同志們的大力支持和幫助下，本人端正工作態度，嚴格履行工作責任，較好地完成了本職工作任務，所承擔的工作深得領導和同志們的肯定和好評。再此首先感謝一下一直以來對我耐心幫助和關心的所有同事和領導!下面是我個人這些年的工作業績和技術業務方面的總結。

一、加強思想和業務理論學習，不斷提高自身綜合素質。

回顧這些年來的工作，我克服自己文化基礎差的弱點，利用業余時間，認真鉆研業務和提高自身的政治素質。積極參加市、縣勞動部門組織的各種業務知識能力培訓。加強職業道德修養，努力提高自身工作能力。認真學習計算機的使用、維修和保養知識。自己不懂，就虛心向他人學習，自己花錢參加計算機知識培訓班，把學到的知識應用在工作實踐中。文字錄入要求的是準確和速度。五筆輸入法是錄入漢字ZUI快的輸入法之一，因此我利用自己的休息時間努力學習，記字根、練指法、并做到盲打，有時甚至練習到深夜，直到打字基本熟練，速度達到每分鐘100字以上為止。

二、嚴格履行崗位職責，努力做好本職工作

進單位以來，在業務主管和同事們的支持和幫助下，本人很快就掌握和熟悉本崗位工作的要求及技巧，嚴格做到按時按量完成單位里交給的材料和文件的錄入、校對、復印等工作，保證打印材料準確、整潔、清晰，符合材料的規格。在文字排版上盡量設計的美觀些，努力做到讓打印出來的文件或資料便于大家使用。

三、忠于職守，嚴格做好保密工作

在文字錄入的同時，能認真執行保密制度，文字材料的底稿能妥善保管，印后能及時把作廢的底稿銷毀，不泄露保密材料及文件的內容。對校對過的廢、舊材料和文件的紙張，也都能夠妥善處理。

四、厲行節約，杜絕浪費

為了明確文印室里的辦公耗材使用情況，我們制作了“文印登記簿”，對打英復印或油印超出材料，都要如實登記，真正做到“厲行節約，杜絕浪費”。對于文印室里的、打印機、復印機等設備和其它物品，能夠嚴格管理好，保證文印工作順利進行，并在工作中學會這些設備的簡單維修與保養。為此我讀了這方面的大量書籍，自己買書，到書店看書，上網查閱資料更是常有的事，在書本中我豐富了自己，工作能力有了明顯的提高。

另外，我覺得打字員工作不僅需要具備做事的基本素質，還要有勝任“重要崗位”的特殊能力。

一、要有一定的處事能力。

處事要豁達，不要求全責備，斤斤計較，對于工作中存在的問題和矛盾，需要以寬容之心去協調，去處理。但是在處理矛盾時，一定要相互諒解，支持，處事須謹慎，不要隨心所欲，我行我素。粗心大意，不是謹小慎微，而是嚴謹慎行，待人要真誠，不能欺上瞞下，互不信任。誠信是中華民族的傳統美德，也是我處人處事的基本原則。

XXX年，在XXX集團公司的正確領導及大力支持下，在公司領導班子的正確指導下，面對激烈的市場競爭之嚴峻形勢，行政部緊緊圍繞管理、服務、學習、招聘等工作重點，注重發揮行政部承上啟下、聯系左右、協調各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成各項目標任務作出了積極貢獻。現將一年來的工作情況總結如下：

一、加強基礎管理，創造良好工作環境

為領導和員工創造一個良好的工作環境是行政部重要工作內容之一。一年來，行政部結合工作實際，認真履行工作職責，加強與其他部門的協調與溝通，使行政部基礎管理工作基本實現了規范化，相關工作達到了優質、高效，為公司各項工作的開展創造了良好條件。

如：做到了員工人事檔案、培訓檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確，嚴格規范;做到了收、發文件的準確及時，并對領導批示的公文做到了及時處理，從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設備維護、保養、日常行政業務結算和報銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征文、管理學、市場營銷學培訓課、員工健康體檢等活動，做到了活動之前有準備，活動過程有指導，活動之后有成果，受到一致好評;行政部在接人待物、人事管理、優化辦公環境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。

二、加強服務，樹立良好風氣

行政部工作的核心就是搞好“三個服務”，即為領導服務、為員工服務、為廣場商戶服務。一年來，我們圍繞中心工作，在服務工作方面做到了以下三點：

1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求考慮在前、服務在前。特別是行政部分管的食堂、倉庫、采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養等日常工作，工作有計劃，落實有措施，完成有記錄，做到了積極主動。日常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋，當日事當日清。在協助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。

2、在工作計劃中，每月都突出1-2個“重點”工作。做到工作有重點有創新，改變行政部工作等待領導來安排的習慣。

3、在創新與工作作風上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創新，適應公司發展的需要，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實轉變行政部服務作風，提高辦事效率，增強服務意識和奉獻精神。

三、加強學習，形成良好的學習氛圍

行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉，就必須為切實履行好自身職責及時“充電”，做到基本知識篤學、本職業務知識深學、修身知識勤學、急需知識先學，不斷補充各等方面的知識和深入鉆研行政部業務知識。一年來，我部從加強自身學習入手，認真學習了公司業務流程、集團制度等業務內容，切實加強了理論、業務學習的自覺性，形成了良好的學習氛圍。

四、認真履行職責

1.狠抓員工禮儀行為規范、辦公環境辦公秩序的監察工作。

嚴格按照公司要求，在公司員工行為規范和辦公環境等員工自律方面加大了監督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區域清潔衛生進行抽查，營造了良好的辦公環境和秩序。

2.培訓工作：為了能切實提高員工素質,以更好地適應市場競爭,我部積極配合公司把優化人員結構和提高員工素質與企業發展目標緊密結合。在“學習培訓月”活動中，成功舉辦了管理學、營銷學等近60課時的培訓課，并把培訓工作的規劃納入部門整體的工作計劃之中，大力加強對員工政治理論和專業技能等方面的培訓。

3.人力資源管理工作:根據各部門的人員需求，在確保人員編制完全控制在標準編制內，本著網上搜、報紙上招、內部推薦等方法，協助部門完成人員招聘工作。對于新員工，定期與其面談，發現問題隨時溝通，深入的了解，幫助他解決思想上的難題，通過制度培訓、企業文化的培訓等等手段，讓員工喜歡公司的文化、了解企業的發展前景、設計員工的職業發展規劃。通過考核，肯定優點，更不保留的指出欠失，使員工在企業中順利的渡過實習期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監督發放、公司人員進出的人事管理等工作;并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。

第四篇：圖書出版流程

圖書出版流程圖示

（1）選題策劃階段：市場調研--選題策劃--立項--組稿--定稿

（2）編輯加工階段：交稿--初審--編加--復審--終審-發排 = 封面設計-一校(退廠改錯)--二校（退廠改錯）--三校（退廠改錯）--通讀—質檢（退廠改錯）--核紅---改錯--出片--核片--付印

（3）印刷裝訂階段：核查--報批--發印正文(印制)--/封面--(覆膜--后加工--印制)--裝訂(--后加工)--樣書檢查--新版書審讀--出書-入庫

（4）發行階段：征訂--市場推廣--主渠道發行/(二渠道發行)--反饋--添貨--修訂/重印--回款

1.選題介紹。與責任編輯聯系，使出版社方面明了選題，列入出版登記表。具體要求作者提供書稿簡介、作者簡介，以及應責任編輯之請提供其他相應材料，深入了解書稿詳情。

2.書稿審讀。在 初步認可前提下，經責任編輯要求，作者提交全稿，由責任編輯組織審閱，并就書稿質量擬就《審讀報告》，評估專業學術性、內容創新性、結構完整性、題材豐富性以及是否符合出版方向等為基本依據。此節《審讀報告》由責任編輯負責，并提交社選題論證會、二審、終審參考。

3.選題論證。二審環節就此書出版動議是否開會討論，由業務、營銷、財務、編輯、行政等部門依不同角度討論決定此書出版與否。如出版，在何種出版條件（或評判此前由責任編輯與作者方達成之出版條件是否成立）之下開展。

4.出版意見。專門會議之后出臺“出版意見”，責編據此“意見”擬出《二讀報告》，并負責提交《一讀報告》及《二讀報告》，報總編輯審批，確定出版社關于此書出版的正式意見。納入業務手續辦理流程。

5.出版合同。一待決定正式出版，由出版社與作者方簽訂《圖書出版合同》，以法律文書形式確認關于此書出版的合意行為。

6.進度規劃。包括正式交稿時間、交稿形式、發排要求、作者返校、回稿時間、納入二、三校對安排等等。

7.圖書編輯。完成新書內容之后，對圖書版面編輯、校對、美編等進行統籌協調。

8.封面設計。同步進行，編作溝通，共臻完善。

9.印務制作。三校完畢，最后一次核對校檢，確認后出片，再次扣片確認后，領導簽字，送印制部門下印。

10.樣書檢查。印制工廠先期出品樣書，交責任編輯、印制部門核查，確認無誤后批量生產、包裝、發貨，倉管。

第五篇：圖書出版流程

圖書出版流程

（一）一、圖書出版流程：

1、作者向出版社投稿

2、編輯與有價值的圖書作者聯系

3、編輯上報選題，出版社選題論證

4、出版社向所在省市區的新聞出版局申報選題

5、批準選題，受理圖書文稿，訂出版約稿合同

6、圖書編輯訂出版合同，辦理出版手續，選印刷單位

7、辦理印刷委托書，監督印刷，圖書驗收，收回膠片，送達樣書。

二、出版社編輯工作流程：

策劃編輯市場調研—→提出選題策劃—→約定作者（或者接受作者投稿）—→審查目錄樣章，交互式編輯—→作者交稿。

選題報批—→簽訂出版合同—→來稿登記—→責任編輯初審，編輯加工—→電腦排版，打印初稿—→一校—→電腦改錯改版—→二校（其中部分送作者校）；

稿件返回—→電腦改錯—→編輯室主任復審—→社長/總編輯終審或簽發—→三校—→電腦改錯—→責編通讀清樣，對紅—→封面設計，審核—→印前審讀—→電腦改錯—→印刷廠印刷、裝訂—→樣書檢查—→新版書審讀。

三、圖書出版的時間：

因為出版社的流程長，涉及人員和部門多，一般來說，30萬字左右的圖書，其正常出版周期為3到6個月左右。

（上面的介紹，沒涉及到封面，版式策劃制作流程。沒有涉及到裝幀印刷流程，沒有涉及到市場銷售部門工作。）

四、關于簽約合同相關問題：

1、一次性買斷

就是出版社根據稿件質量，給一個價格，作者也同意，就簽訂合同。這種情況比較少，一般出版社用在那些不太好計算稿費的領域，比如說畫冊。

2、字數稿費

這個在我國使用多年，就是按一千字多少元的標準支付。字數計算方法也不是很多作者認為的按照Word中的計數功能，而是按照版面字數計算。

比如，一般16開本的一頁，因出版社的不同，版面字數為1.5到1.6千字。這就避免了圖片如何計算的問題。

3、版稅稿費

這是一種國際上通行的計算辦法。就是讓作者的稿費和實際的銷售數掛鉤。

計算的方法為：圖書定價×版稅率×發行數

一旦圖書暢銷，作者的收入也就相當可觀。這種稿費方式和作者勞動質量及發行市場相關，相對更為公平。采用這種稿費方式，作者對讀者的服務也比較容易實現，也有積極性。

需要注意的是：“發行數”是指實際銷售圖書的數量，而不是“印數”。

當然，在這三種基本稿費的基礎上，也還有一些互相補充的稿費支付方式。

比如，第一次印刷按字數稿費支付，每次重印再支付一定印數版稅稿費給作者。

4、稿酬收入怎樣征收個人所得稅？

按照有關規定，稿酬所得按20%的比例稅率征收個人所得稅，并按應納稅額減征30%。每次稿酬收入在4000元以下的，扣除800元的費用；在4000以上的，扣除20%的費用。

圖書出版流程(二)

1.選題介紹。與責任編輯聯系，使出版社方面明了選題，列入出版登記表。具體要求作者提供書稿簡介、作者簡介，以及應責任編輯之請提供其他相應材料，以裨深入了解書稿詳情。

2.書稿審讀。在初步認可（題材內容適合在我社出版，但質量細節需要進一步求證）前提下，經責任編輯要求，作者方提交全稿，由責任編輯組織審閱，并就書稿質量擬就《審讀報告》，評估以專業學術性、內容創新性、結構完整性、題材豐富性以及是否符合出版方向等為基本依據。此節《審讀報告》由責任編輯負責，并提交社選題論證會、二審、終審參考。

3.選題論證。二審環節就此書出版動議是否開會討論，由業務、營銷、財務、編輯、行政等部門依不同角度討論決定此書出版與否。如出版，在何種出版條件（或評判此前由責任編輯與作者方達成之出版條件是否成立）之下開展。

4.出版意見。專門會議之后出臺“出版意見”，責編據此“意見”擬出《二讀報告》，并負責提交《一讀報告》及《二讀報告》，報總編輯審批，確定出版社關于此書出版的正式意見。納入業務手續辦理流程。

5.出版合同。一待決定正式出版，由出版社與作者方簽訂《圖書出版合同》，以法律文書形式確認關于此書出版的合意行為。

6.進度規劃。包括正式交稿時間、交稿形式、發排要求、作者返校、回稿時間、納入二、三校對安排等等。

7.圖書編輯。完成新書內容之后，對圖書版面編輯、校對、美編等進行統籌協調。

8.封面設計。同步進行，編作溝通，共臻完善。

9.印務制作。三校完畢，最后一次核對校檢，確認后出片，再次扣片確認后，領導簽字，送印制部門下印。

10.樣書檢查。印制工廠先期出品樣書，交責任編輯、印制部門核查，確認無誤后批量生產、包裝、發貨，倉管。

說明事項——

(1)、出版意見

審稿之

1.選題介紹。與責任編輯聯系，使出版社方面明了選題，列入出版登記表。具體要求作者提供書稿簡介、作者簡介，以及應責任編輯之請提供其他相應材料，以裨深入了解書稿詳情。

2.書稿審讀。在初步認可（題材內容適合在我社出版，但質量細節需要進一步求證）前提下，經責任編輯要求，作者方提交全稿，由責任編輯組織審閱，并就書稿質量擬就《審讀報告》，評估以專業學術性、內容創新性、結構完整性、題材豐富性以及是否符合出版方向等為基本依據。此節《審讀報告》由責任編輯負責，并提交社選題論證會、二審、終審參考。

3.選題論證。二審環節就此書出版動議是否開會討論，由業務、營銷、財務、編輯、行政等部門依不同角度討論決定此書出版與否。如出版，在何種出版條件（或評判此前由責任編輯與作者方達成之出版條件是否成立）之下開展。

4.出版意見。專門會議之后出臺“出版意見”，責編據此“意見”擬出《二讀報告》，并負責提交《一讀報告》及《二讀報告》，報總編輯審批，確定出版社關于此書出版的正式意見。納入業務手續辦理流程。

5.出版合同。一待決定正式出版，由出版社與作者方簽訂《圖書出版合同》，以法律文書形式確認關于此書出版的合意行為。

6.進度規劃。包括正式交稿時間、交稿形式、發排要求、作者返校、回稿時間、納入二、三校對安排等等。

7.圖書編輯。完成新書內容之后，對圖書版面編輯、校對、美編等進行統籌協調。

8.封面設計。同步進行，編作溝通，共臻完善。

9.印務制作。三校完畢，最后一次核對校檢，確認后出片，再次扣片確認后，領導簽字，送印制部門下印。

10.樣書檢查。印制工廠先期出品樣書，交責任編輯、印制部門核查，確認無誤后批量生產、包裝、發貨，倉管。

說明事項——

(1)、出版意見

審稿之后，五種可能的處理方式：

1.徑行出版：接受出版，無需作修改；

2.小修出版：原則上接受出版，但需要作一些小的修改補充；

3.大修出版：原則上可以出版，但必須作出重大修改；

4.大修再審：先作出如此這般的重大修改，然后再考慮重新審閱，看看是否夠格出版；

5.退稿：沒有修改重寫的必要，拒絕出版。

(2)、出版條件

涉及稿費、版稅、出版方式、后續環節的分工等可變因素，此類內容在簽約之前均談判合意，附于《審讀報告》之后，供社領導擬出版意見時參考。

(3)、其他

后五種可能的處理方式：

1.徑行出版：接受出版，無需作修改；

2.小修出版：原則上接受出版，但需要作一些小的修改補充；

3.大修出版：原則上可以出版，但必須作出重大修改；

4.大修再審：先作出如此這般的重大修改，然后再考慮重新審閱，看看是否夠格出版；

5.退稿：沒有修改重寫的必要，拒絕出版。

(2)、出版條件

涉及稿費、版稅、出版方式、后續環節的分工等可變因素，此類內容在簽約之前均談判合意，附于《審讀報告》之后，供社領導擬出版意見時參考。

(3)、其他