第一篇：某地稅局副局長演講稿

尊敬的各位評委、各位領導、同志們：

大家好!

我叫×××，1963年10月18日出生，江西××人，中共黨員，大學學歷，現擔任××市××區地稅局黨組書記、局長。感謝組織上和同志們給了我今天這個述職競聘的平臺，讓我有機會亮出一個真實的進取的我。

20年來我始終工作在國家的稅務戰線，一直在設區市地稅局和設區市的中心城區長期從事稅收征管工作。在市局擔任征管科長期間，我堅持深入征管一線搞調查，為局領導出謀獻策。總結并指導全市地稅系統在城區推廣“征、管、查”三分離的征管模式，積極探索電話申報、批量扣稅等多種方便快捷的申報納稅方式，參與了全省地稅系統新一輪征管改革方案的草擬工作，有著深厚的業務積淀。

2002年8月擔任××區地稅局局長后，我更是銳意創新稅收征管辦法。我們區局2003年率先在全省開發運用了“雙定戶”定額核定征管系統，2004年率先開發運用了“個人營業用房稅收管理系統”，2005年率先在全省出臺了“稅收管理員制度”。這三個辦法和制度上的“率先”，促進了稅收申報率、入庫率、登記率較大幅度提高，區局連續兩年在全市目標管理考核中獲得第二名;在我任職的四年里，我局獲得2002—2003年度省級第九屆、2004—2005年度省級第十屆連續四年兩屆文明單位，獲得2003年全省地稅系統先進單位，獲得2004年度全省“雙評”工作先進單位;在全區46個同級部門單位行風評議中，連續四年獲得第一名，2005年被區政府列為“行風評議免評單位”;我局2002年—2005年組織地稅收入比上年同期增長率分別是：2002年度增長16.42%，2003年度增長26.61%，2004年度增長38.94%，2005年度增長27.29%，實現了“年均增三成，四年猛翻番”。我個人去年當選為全市地稅系統唯一的市級勞動模范，多次被評為地稅先進個人和優秀黨務工作者。我多年把自己打造成“五型五力”干部的計劃正一步步實現，下面請允許我以此為內容對自己的工作特點和優勢作一個簡要匯報。

第一，用“事業型”凝聚“向心力”。我自訂“事業型”標準“十個字”：負責、民主、團結、寬容、嚴格;具體要求為“四個一點”：上班早一點，下班晚一點，雙休日少休一點，對員工多愛一點。干部一有事業心，群眾便有責任感，我局上下一直保持著“想事業、追事業、干事業”的好氛圍，88個在職人員可以說是“召之即來，來之能戰，戰之能勝”!

第二，用“學習型”豐富“內涵力”。我悉心將自己的單位建成“學習型組織”，把自身定位于“終身學習者”，讓學習成為一種內需，一種習慣，一種行為，甚至一種樂趣。我帶領干部設計了“強素質、聚合力”系列學習活動方案并認真實施，把自己擺進去，把差距找出來，把素質提上去;精心組織了學習鄭培民、汪洋湖等先進人物和剖析李真等反面典型的“大討論、大思考、大提高”活動;還多次請市委黨校和地方高校的專家教授來為我們“充電”，全局人員素質內涵明顯提高。

第三，用“科技型”增強“創新力”。我平時注重學習黨和國家的方針政策，刻苦鉆研稅收業務，準確掌握和運用有關法律、法規和計算機基礎知識，最大限度地拓寬“科技 管理”治稅模式。我區稅戶均納入計算機管理，電話申報率達98%。我們率先研制開發的人機結合式“計算機定稅模塊”，有效克服了“人情稅”、“關系稅”;率先推行的“稅收戶籍管理”，有效實現了對所有稅戶的“拉網式”清查;率先實行的對納稅人從申報計算到發票結賬“一條龍全程追蹤輔導”，僅半年就“輔導”出稅款630萬元。

第四，用“文化型”提升“形象力”。“用精神凝聚力量，用文化提升形象”是我的一個重要工作理念，“每周一堂課、每月一訓練、每季一測試、每年一考核”是我局雷打不動的文化學習制度。大廳電子屏幕滾動顯示每一位黨員入黨日期、每一位員工生日祝福;每人電腦保護屏均有勵志、廉潔名言，閱覽室、健身房、視聽會等文化載體及各種文藝活動一應俱全，平均每個季度就有一種宣傳小冊子發放到納稅戶，崗區聯創活動已深入社區，地稅文化品牌“網絡媽媽稅官”楊華英事跡通過《中國稅務報》和國家稅務總局大地影視中心已傳播到全國。

第五，用“服務型”拓展“輻射力”。近年來我帶領全局下功夫做好“服務”品牌，深化了“服務承諾制”、“首問責任制”，創新了“納稅提醒服務”、“青年志愿者服務”、“巾幗建功服務”，并廣泛向納稅人“獻愛心”，曾資助秦峰鄉老塢村解決2000多人口飲水難和450畝農田灌溉難，老百姓們流著熱淚送來了錦旗。

各位評委、領導、同仁，我競聘的是副職。在領導活動中，副職起著聯系上下左右、溝通方方面面的橋梁紐帶作用。如果競聘上崗，我將在工作中唱好“三支曲”：一支是正確處理與正職關系的“協奏曲”——我會全力維護正職的核心地位，尊重而不逢迎，多干而不越位;另一支是正確處理與同級副職關系的“將相和”——我會大事講原則，小事講風格;還有一支是正確處理與部屬關系的“同心歌”——我會充分調動每一個干部積極性和創新潛力，實現俗話所說的“上下一條心，黃土變成金”。

在唱好上述做人“三支曲”的同時，我將展開做事的“四個思路”。概括起來就是：抓好“四個部件”，爭創“四項一流”、增強單位“四力”。

一是協助正職抓“硬件”：爭創“一流基礎”，增強單位實力。抓工作先要抓基礎，有基礎才會有實力。我將把著力點主要放在“三基”上：基本信息化建設，基礎實施建設，基層組織建設，使事業發展有一個堅實的根基和強大的后勁。

二是協助正職抓“軟件”：爭創“一流素質”，增強單位功力。我認為人的素質是最根本最重要的“軟件”。員工有卓越的素質，單位才有強大的功力。我將實施一套“內強素質”的方略，突出“三強”：以學習強素質，認真組織廣大干部職工學習，使“創建學習型地稅”蔚然成風;以活動強素質，精心設計和積極參加省、市各種文明文化活動;以廉政強素質，大力開展警示教育，做到“常在河邊走，就是不濕鞋”。

三是是協助正職抓“要件”：爭創“一流管理”，增強單位活力。我將把管理工作作為事業的“要件”來抓，繼續推行稅收“戶籍管理”，實行“納稅輔導”;將我過去研制開發人機結合的計算機“定稅模塊”經驗進一步優化，堅決杜絕為稅不廉現象和違法違紀行為的發生。

四是協助正職抓“細件”：爭創“一流服務”，增強單位魅力。我將著重在服務的觀念、內涵、外延特別是細節上下功夫，以地稅人特有的服務體現“人的價值大于物的價值，團隊價值大于個體價值，社會價值大于部門價值”，讓“和諧聚力、誠信服務、爭做第一”成為我們地稅人永遠的品牌，納稅人永遠的口碑。

總之，若被選用，我將以上述“五型五力”為基礎，“四個一流”為目標，協助正職在工作中抓住切入點，延伸輻射線，拓展覆蓋面，形成立體化，實現“點-線-面-體”式的升華效應，切實把所在地稅單位打造成“實力地稅”、“功力地稅”、“活力地稅”、“魅力地稅”，為經濟發展和社會進步作出一個地稅干部應有的貢獻;若未被選用，我仍會在任何需要的崗位安心工作，學習學習再學習，團結團結再團結，創業創業再創業，有一份熱，絕不發半份光;生命不息，奮斗不止!

謝謝大家!

第二篇：競爭上崗演講稿(地稅局副局長)

競爭上崗演講稿（地稅局副局長）

尊敬的各位領導、同事們，你們好：

今天我懷著激動的心情，參加這次競聘演講，首先，我要對州局黨組和各位領導對我以往工作的正確領導和大力支持以及給予這次競聘的機會表示感謝，并感謝在過去的工作中能積極配合、大力相助的同事們，同時，我懇切地期待著能得到領導和同事們的信任和支持，給予我參加這次競聘的勇氣和力量，在今后的工作中同心協力，共創佳績。

本人1968年2月16日出生，1988年畢業于新疆財經學院稅收專業，1988年7月至90年在原博樂市稅務局紅星稅務所任專管員，負責紅星所轄區內集體企業稅收征收管理及稅務稽查工作。91年在博樂市稅務局集體企業財務股后改為管理科工作，負責全市集體企業財務管理和稽查，94年機構分設后，在市局業務科任科長，主要負責稅務登記、發票管理、企業財務、稅政管理及各項具體業務工作，1999年至今任市局紀檢員，本人已經在稅務戰線上工作了14個年頭。

本人競聘的崗位是市局副局長。

本人認為能夠勝任副局長的工作，就本人業務能力和綜合素質來講，具有三個方面的優勢。

1、本人從事稅收業務工作多年，熱愛稅收工作，無論是稅收一線的專管員，還是繁瑣的業務工作，以及后來的紀檢員，本人都能以飽滿的熱情投入到本職工作中去，盡心盡職，毫無怨言。

2、本人除近3年來從事紀檢監察工作外，一直從事稅收業務工作：從稅務機關最簡單的工作——收屠宰稅開始，經歷了稅款征收、稅務管理、稅務稽查、稅政管理等各環節的業務工作，積累了大量的豐富的實踐經驗，并且通過不斷學習，獲得了豐富的政治www.tmdps.cn 理論及業務知識，可以說目前本人基本上能夠處理和解決業務工作中出現的各類問題。

3、走上紀檢員的崗位后，雖然仍主管部分業務工作，但從事黨政黨務工作時間較多，可是我認為，也就是這幾年的黨務工作，對我本人的管理水平和綜合協調能力有了很大的提高，自身的整體素質和綜合能力都得到了加強，這對我在今后的工作中，如何正確處理和解決各類問題，提供了豐富的實踐經驗，堅實的綜合素質和管理能力。

如果能夠得到各位領導和同志們的信任，本人走上副局長崗位后，將積極主動地與局長和班子其他成員分工負責，團結協作，維護好班子團結，除做好全局的全盤工作外，本人認為搞好業務，必須從以下幾個方面入手：

首先，進一步改進和加強思想作風和工作作風，做到“兩個深入”：

一、深入到干部群眾中去，關心了解他們的工作和生活情況，誠心誠意地幫助基層干部職工解決工作和生活中的難題，以自己的實際行動感染他們，真正起到表率作用。

二、深入基層、深入企業調查研究，狠抓督查落實，一是要深入基層搞調研，了解掌握第一手資料，抓好各項制度的落實；二是深入企業了解納稅人的生產經營狀況，廣泛聽取各方面的意見和建議，切實改進工作中的不足，并加以落實。

其次，抓好干部管理工作和加強干部隊伍建設本人認為著重從兩方面來抓：

一方面是轉變工作作風，提高工作效率。在深入調查研究的基礎上，找準存在問題的根源，有的放矢，建立健全各項規章制度，建立完善各項長期有效管理機制和各項競爭激勵機制，并在抓制度落實上狠下功夫，形成有效的隊伍建設配套措施，真正轉變作中出工不出力，工作效率低、服務意識差的不良現象；真正發揮稅務機關的服務與管理的職能；真正樹立稅務機關良好的整體形象；真正達到踐行“三個代表”，人民群眾滿意的目的。

另一方面是提高干部隊伍的整體素質，采取多種形式多層次的培訓教育，一是政www.tmdps.cn 治理論和稅收業務基本知識的培訓；二是強化信息知識和微機操作技能的培訓；三是了解掌握WTO運行規則及稅收對策的培訓。通過多層次多方面的培訓，使全局干部能夠獨立地處理和解決工作中出現的各種情況，使全局的整體工作有一定的提高。

第三，嚴格依法治稅，優化稅收法治環境。

本人認為應著重抓好 以下幾個方面的業務工作：

一、學好稅法，打牢執法的理論基礎。就本人來說，重要的是與同志們一起加強學習培訓，注意新舊征管法的對照，刑法、行政訴訟法等相關法律的銜接，要知其所以然，掌握工作主動權。

二、加快（來源于新世紀范本網www.tmdps.cn)信息化建設，運用先進的科技手段和稅務運用軟件，實現“人管人”到“制度管人”“機器管人”的根本轉變，以手段促進規范執法。

三、加大力度，在稅收征管上狠下功夫。

一是強化稅源建設和稅務登記管理，要積極做好與工商、金融等部門的信息傳遞和資料的銜接工作，同時以新的稅收征管軟件即將運行為契機，核實登記底數，清理漏征漏管戶，加強稅源管理。

二是摸清欠稅底數，清繳欠稅。控制新欠、清理陳欠是稅務部門常用的增加收入的一種手段，在清理欠稅的同時，要及時掌握企業的生產、經營情況，做到心中有數，對陳欠要限其做出清繳計劃，必要時好可采取銀行扣款、扣押貨物等強制措施，與此同時，嚴防新欠的發生。

三是做好各稅種的征管工作。對重點稅源大戶，高收入行業要建立納稅跟蹤檔案，定期開展一些行業的專項檢查和稅源調查工作，從而取得全市重點稅源分布的第一手資料。

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四是加強發票管理，進一步建立健全發票管理制度，形成一整套科學的管理辦法，加強對用票人領用、開具、保管情況的檢查，嚴厲打擊各種違反發票管理和利用發票進行的違法犯罪行為，規范稅收秩序。

最后就是抓好稅務稽查工作，抓住稽查重點，加大力度，查處稅收違法行為。

1、強化培訓，提高稽查人員業務素質；

2、健全稽查部門的各項制度，建立各環節的相互監督制約機制；

3、充分發揮稅務稽查作用，集中力量查處一批社會影響大的涉稅案件，利用新聞媒介、公共場所進行曝光，震懾違法犯罪，引導納稅遵從；

4、加強同公、檢、法、司、國稅、工商等部門的協作配合，嚴厲打擊各類偷、逃、騙、抗等違法違紀行為。

今天的競聘，只能體現對今后工作的愿望，愿望的實現要靠自己的不懈努力和奮斗，無論這次競聘成功與否，都不會影響我的工作熱情，我決心以這次競聘為契機，加倍努力工作，充分發揮自己的聰明才智，使自己的工作邁向新的臺階。

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第三篇：競爭上崗演講稿（地稅局副局長）

尊敬的各位領導、同事們，你們好：

今天我懷著激動的心情，參加這次競聘演講，首先，我要對州局黨組和各位領導對我以往工作的正確領導和大力支持以及給予這次競聘的機會表示感謝，并感謝在過去的工作中能積極配合、大力相助的同事們，同時，我懇切地期待著能得到領導和同事們的信任和支持，給予我參加這次競聘的勇氣和力量，在今后的工作中同心協力，共創佳績，競爭上崗演講稿（地稅局副局長）。

本人1968年2月16日出生，1988年畢業于新疆財經學院稅收專業，1988年7月至90年在原博樂市稅務局紅星稅務所任專管員，負責紅星所轄區內集體企業稅收征收管理及稅務稽查工作。91年在博樂市稅務局集體企業財務股后改為管理科工作，負責全市集體企業財務管理和稽查，94年機構分設后，在市局業務科任科長，主要負責稅務登記、發票管理、企業財務、稅政管理及各項具體業務工作，1999年至今任市局紀檢員，本人已經在稅務戰線上工作了14個年頭。

本人競聘的崗位是市局副局長。

本人認為能夠勝任副局長的工作，就本人業務能力和綜合素質來講，具有三個方面的優勢。

1、本人從事稅收業務工作多年，熱愛稅收工作，無論是稅收一線的專管員，還是繁瑣的業務工作，以及后來的紀檢員，本人都能以飽滿的熱情投入到本職工作中去，盡心盡職，毫無怨言。

2、本人除近3年來從事紀檢監察工作外，一直從事稅收業務工作：從稅務機關最簡單的工作——收屠宰稅開始，經歷了稅款征收、稅務管理、稅務稽查、稅政(本資料權屬文秘家園，查看更多精彩文章請登錄原創網站wmjy.net)管理等各環節的業務工作，積累了大量的豐富的實踐經驗，并且通過不斷學習，獲得了豐富的政治理論及業務知識，可以說目前本人基本上能夠處理和解決業務工作中出現的各類問題，演講稿《競爭上崗演講稿（地稅局副局長）》。

3、走上紀檢員的崗位后，雖然仍主管部分業務工作，但從事黨政黨務工作時間較多，可是我認為，也就是這幾年的黨務工作，對我本人的管理水平和綜合協調能力有了很大的提高，自身的整體素質和綜合能力都得到了加強，這對我在今后的工作中，如何正確處理和解決各類問題，提供了豐富的實踐經驗，堅實的綜合素質和管理能力。

如果能夠得到各位領導和同志們的信任，本人走上副局長崗位后，將積極主動地與局長和班子其他成員分工負責，團結協作，維護好班子團結，除做好全局的全盤工作外，本人認為搞好業務，必須從以下幾個方面入手：

首先，進一步改進和加強思想作風和工作作風，做到“兩個深入”：

一、深入到干部群眾中去，關心了解他們的工作和生活情況，誠心誠意地幫助基層干部職工解決工作和生活中的難題，以自己的實際行動感染他們，真正起到表率作用。

二、深入基層、深入企業調查研究，狠抓督查落實，一是要深入基層搞調研，了解掌握第一手資料，抓好各項制度的落實；二是深入企業了解納稅人的生產經營狀況，廣泛聽取各方面的意見和建議，切實改進工作中的不足，并加以落實。

其次，抓好干部管理工作和加強干部隊伍建設本人認為著重從兩方面來抓：

一方面是轉變工作作風，提高工作效率。在深入調查研究的基礎上，找準存在問題的根源，有的放矢，建立健全各項規章制度，建立完善各項長期有效管理機制和各項競爭激勵機制，并在抓制度落實上狠下功夫，形成有效的隊伍建設配套措施，真正轉變作中出工不出力，工作效率低、服務意識差的不良現象；真正發揮稅務機關的服務與管理的職能；真正樹立稅務機關良好的整體形象；真正達到踐行“三個代表”，人民群眾滿意的目的。

另一方面是提高干部隊伍的整體素質，采取多種形式多層次的培訓教育，一是政治理論和稅收業務基本知識的培訓；二是強化信息知識和微機操作技能的培訓；三是了解掌握WTO運行規則及稅收對策的培訓。通過多層次多方面的培訓，使全局干部能夠獨立地處理和解決工作中出現的各種情況，使全局的整體工作有一定的提高。

第三，嚴格依法治稅，優化稅收法治環境。

本人認為應著重抓好以下幾個方面的業務工作：

一、學好稅法，打牢執法的理論基礎。就本人來說，重要的是與同志們一起加強學習培訓，注意新舊征管法的對照，刑法、行政訴訟法等相關法律的銜接，要知其所以然，掌握工作主動權。

二、加快信息化建設，運用先進的科技手段和稅務運用軟件，實現“人管人”到“制度管人”“機器管人”的根本轉變，以手段促進規范執法。

《競爭上崗演講稿（地稅局副局長）》

第四篇：縣地稅局副局長競聘演講稿

縣地稅局副局長競聘演講稿

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好！

今天，我來參加競聘，一是為了以實際行動響應我局通過公開競聘選拔人才的重大舉措；二是為了爭取能夠在新的崗位上更好的實現自我價值，更好的為我局的發展做出貢獻，更好的服務社會！我相信“天生我才必有用”，我會全力以赴，勇攀高峰！

下面，我做一自我介紹，以便大家對我有一更全面的了解。我叫***，今年**歲，中共黨員，本科學歷。我于****年畢業于市財經學校，同年8月被分配到****財政所工作；10月份到***財政所從事農稅會計工作；1994年機構分設，到縣地稅辦公室工作；2002年到縣地稅局車輛稅務所擔任所長、支部書記；2005年至今在縣地稅局直屬所從事所長和支部書記工作。小時候，我家境貧寒，從小我就立志發奮讀書，使自己成為對社會有用的人。參加工作以來，我更是兢兢業業、勤勤懇懇，認真完成每一項工作，所以我多次受到市局、縣局的表彰，并獲得“優秀公務員”、“先進個人”、“全縣財稅先進個人”等多個榮譽稱號。

今天我之所以信心百倍地來參加這次競聘，是因為我具有以下優勢：

第一，我具有較好的政治素質和個人素質。

我是中共黨員，無論從事什么工作我都不忘自己的黨員身份，時

刻以優秀共產黨員的標準來嚴格要求自己，時刻以人民利益為重，把自己的榮辱得失，統一到集體利益上來。同時，我具有吃苦耐勞、盡心盡職、做事認真果斷，并具有扎根貧困山區的默默奉獻精神。所以，我具備了做好稅務副局長所要求的政治素質和個人素質。

第二，我具有豐富的工作經驗。

我1992年參加工作，至今已有十五年的時間，十五年中，我先后在基層稅務所、縣局辦公室工作，并從事過稅務會計、副所長、所長、書記等職。不同的工作經歷，使我積累了豐富的工作經驗，尤其在基層稅務所工作的幾年，使我對基層工作有了更深入的了解、對稅收工作有了更全面的認識。

第三，我具有較強的組織協調能力和工作能力。

組織協調能力是一位領導必須具備的能力之一。我為人積極樂觀，喜歡與人交流，無論從事什么工作，我都積極溝通、協調各種關系，使各項工作在良好的氛圍中開展，在和諧的環境中完成。尤其是***的工作經歷，使我的組織協調能力有了進一步的提高。與此同時，幾年的工作經歷證明，我有較強的工作能力。我們稅務所，每年都超額完成縣局下達的工作任務，其他工作也都圓滿完成。在2005年，我所完成稅收任務700萬、2006年完成950萬，而2007年突破一千萬元大關達到1170萬元，并成為我局稅務征收第一大所。在超額完成稅收任務的同時，我們全所干部風正心齊，無一例違法違紀的事件發生。第四，我思維活躍、善于創新，并具有較強的學習能力。

“創新是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發達的不竭動

力。”國家富強需要創新，民族振興需要創新，我們的稅收工作也需要創新。在日常工作中，我是一個思維活躍，善于創新的人，我總是喜歡逆向思維，喜歡從不同的角度思考問題、解決問題，由此，我也創造了良好的業績。同時，我不甘落后，注重自身素質的提高，注重學習。工作以來，我自修了經濟管理學，并拿到本科學歷。在以后的工作中我會更加努力，并以實際的業績來展示自己的勢力！

如果承蒙各位領導、評委、同事們的厚愛，讓我走上副局長的領導崗位，我將不負眾望，不辱使命，努力把領導和同事們的這種信任，化為在新起點上做出一翻事業的機遇。我一定努力做好如下幾點：一是真誠講團結，創造性的開展工作

多年的工作經驗告訴我，同事之間團結比什么都重要。在團結方面，一定要擺正位置，正確認識和看待自己，胸懷全局，當好配角。在工作中和生活上一定要平易近人，努力做到說真話，辦實事，求實效。尤其注意那些與自己有不同看法的同志，團結他們一道獻身稅務事業，在工作上，恪守職責，大膽創新，創造性的開展各項工作，使各項工作落到實處。

二是積極協助局長做好局內的各項管理工作

市場經濟條件下，管理也能出效益我要向管理要效益。我將重點抓好人員的績效管理。我將不斷尋找工作的新思路、新方法，積極協助局長做好局內各個部門的管理工作，進一步提高工作質量和效率，建立完善的內部管理流程，使各項工作具體化和量化，具備可操作性。設置相應的規章制度，使員工有據可循。明確各崗位職責，使每位同

志知道自己需要干什么和怎么去干。

三是以人為本，維護員工利益，激發員工斗志。

我要切實做到，人力資源是企業不斷向前發展的不竭動力和源泉。我將以人為本；切實做到關心人、愛護人、理解人、尊重人、培育人。堅持把維護廣大員工群眾的根本利益，促進員工的全面發展，作為我們一切工作的出發點和落腳點。同時，我將積極解決內部人員的工作、學習和生活中的困難和問題，如工資、獎金、福利、評比、提職晉升等實際問題。更好地調動他們積極進取，勤奮工作的積極性，形成一個“求實、公正、廉潔、奉獻”的集體，增強思想、政治工作的說服力，影響力和感召力。

四是突出抓好信息化建設工作。

信息化建設是稅收工作的未來和希望，我將按照上級要求全力做好這項工作，要當好全市的模范，摸索出一套經驗，為全縣稅收的信息化建設工作做出我們應有的貢獻。

五是注重調查研究，提高工作質量。

上任后，我將堅持做到深入群眾、深入基層、深入企業調查研究，廣泛聽取各方面的意見和建議，切實改進工作中的不足，不斷創新工作機制，力求在工作上再有新的突破。另外，牢固樹立服務意識，端正工作作風。

六是努力學習，加強自身素質建設。

打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功，我將努力加強自身修養，勤奮學習，不斷提高業務能力，增強自身綜合素質。在地稅局的奮斗

中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，自覺經受考驗，在紛繁復雜的社會里把握好人生之舵，校正好人生航向。把一顆赤誠的心奉獻給我國偉大的稅收事業。

歲月有情時光荏苒，山長水遠時不我待。我年富力強，有激情，有膽識，有思想，有韌勁，更有一顆上進心。如果競聘成功，我知道，那里凝結的不僅僅是我個人的汗水，更凝結了各位領導、各位評委和各位同仁的無限信任和期待，我將不負重托，不辱使命，沐浴著十七大的東風，以百倍的信心和努力，為**縣地稅局的發展而貢獻自己的力量！

謝謝大家！

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第五篇：競爭縣地稅局副局長演講稿

尊敬的各位領導、各位評委、朋友們、同事們，大家好!

說句實在話，在我走上這講臺的前一刻，我仍在猶豫，我是否走上來，但現在那些種種想法已經不重要了，重要得是我做出了選擇：我走上來了，站到了大家的面前。

我想既然改革給我們大家提供了這樣一個充分展示自我的機會，給了我們大家這樣一個用自己的真才實學來爭取認同的機會，給了我們大家這樣一個對自己以往工作檢驗的機會，給了我們大家這樣一個鍛煉自己的意志、心理素質的機會，我想沒有任何理由放棄，也沒有任何理由退避三舍，更沒有任何理由做旁觀者。

當你踮著腳尖從人群中觀看游行隊伍時，你可以比別人看得更清楚些，但當所有人都踮起了腳尖，你的優勢便立刻消失。總要想著別人踮起腳尖時，自己怎么辦?因而我走上來了，雖然此次競爭，會讓勝利屬于少數人，但我想掌聲永遠屬于參與者，今天無論結果如何，我都要說：謝謝改革的時代給了我這次機會，謝謝組織和同志們給了我此次機會。

我競聘的是xx縣地方稅務局副局長職位。

我選擇xx縣地方稅務局副局長這個崗位的理由有三：

一、我曾經經歷過

我于1987年12月參加工作。回首15年的工作經歷，沒有荊棘密布，也沒有鮮花簇擁，惟有的是兩個字“平淡”。基層票管員、稅收會計、專管員、征管股股長、綜合法制股股長、城鎮稅務所所長、計會科科長、縣局副局長，角色不停地變，但唯一沒有變的，是我對工作的態度：認真、負責。為此我得到了大家的認可，組織上的信任，走上了參與決策的領導崗位。在組織的關心、領導的幫助、同事的支持下，近5年的副局長工作，使我逐漸成熟起來，積累了較多的工作經驗。一份經歷，一份經驗，我想這些經驗是我優于我的競爭對手的一個相當寶貴的條件。

二、我想更加成熟

我過去的種種，都已經成為歷史，今天如果能再次得到大家的肯定，我將又面臨一個嶄新的考驗，它會給我帶來新的壓力，有壓力才有動力，有動力才會有進步，為了使我的能力得到更加全面的發展，更加成熟，我希望自己能再次到這個熟悉而又有新變化的崗位上，再學習、再磨練、再提高。

三、我是名女性

女性這個詞大多是和柔弱關聯在一起，但我想說的是，女性在其柔弱的背后也有堅強，在其柔弱背后也有獨有的細心，在其柔弱背后也有韌性。木蘭詞大家仍記憶猶新;梁紅玉擂響的戰鼓仍響在耳旁。這幾日，我們稅務系統女干部那剛柔相濟的慷慨陳詞之余音，混著我的聲音仍回蕩在這大廳。我想在座的女性同胞們，不，應該說在座的各位都會贊同我這句話：為什么不在這充滿陽剛之氣的稅務決策行列中增添一抹柔媚、一絲細心?

我可以預測今天我競聘的成功，但無法預測未來的領導班子將給我何樣的分工，是征收?管理?稽查?因而最后我只能簡單地概述一下我上崗后的工作原則。假如同志們信任我，肯定我，認可我，再次讓我擔當此任，我首要做到的是：在不斷的工作配合協作中，在不斷的工作磨合中求同存異。我覺得一個團結的領導班子是做好一切工作的基礎，作為一名副手既要有自己的想法，更要有大局觀念，我將在團結協作的基礎上，積極配合，充分發揮好副手的作用。其次要認真借鑒和吸取以往工作中好的經驗和作法，鞏固已有的工作成果，使自己成為組織信任、群眾貼心的班子中的一員。

假如能再次走上副局長的領導崗位，我對我的要求是：團結協作是我的一貫作風;精致完美是我矢志不渝的目標;認真負責是我永恒的態度;創新務實是我工作的雙翼。我將以此為航標，為這個目標、這份職責而努力。

舞臺已搭起，有沒有這個能力，能不能唱好這臺戲，全憑自己!我能做些什么，做的如何，做到何種程度，請大家在以后的工作中檢驗吧!我會坦然地對待每份評說，同樣包括今天組織的挑選和同志們的評價。

謝謝!謝謝大家!