第一篇:中國混凝土機械市場發(fā)展趨勢分析
【關(guān) 鍵 詞】混凝土機械,市場發(fā)展,趨勢分析
【報告來源】前瞻網(wǎng)
【報告內(nèi)容】中國混凝土機械行業(yè)產(chǎn)銷需求與投資預(yù)測分析報告前瞻(百度報告名可查看最新資料及詳細(xì)內(nèi)容)
2012年混凝土機械有望實現(xiàn)20%增長
1)市場尚未到飽和邊界,商混率提升繼續(xù)支撐銷售增速;
2)地產(chǎn)投資仍將下滑,但測算顯示,即便地產(chǎn)全年投資增速下降到12%,混凝土機械銷量同比增速仍有望達(dá)20%;
3)行業(yè)競爭雖然激化,但代理制的推行可緩沖終端市場競爭壓力對公司財報表現(xiàn)的影響;
4)長期的行業(yè)風(fēng)險猶在混凝土機械市場可預(yù)見的飽和、競爭激化情況下的激進銷售策略帶來后續(xù)逾期、壞賬,但這些風(fēng)險在近期難以體現(xiàn),而股票的低估值提供投資機會
土方機械業(yè)績有可能進一步低于預(yù)期
1)1~4月挖掘機、裝載機銷量大幅下滑,預(yù)計全年同比下降10%~15%;2)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)小型化,平均噸位下降將導(dǎo)致銷售額降幅更顯著,并影響毛利率3)由于需求清淡、競爭激烈,挖掘機、裝載機均未能像往年年初一樣實現(xiàn)提價;
財務(wù)費用對土方機械公司利潤率的拖累更顯著
土方機械公司平均凈利潤率較低,而有息負(fù)債較快增長,對本來就有限的利潤率形成更大的影響。根據(jù)一季度末的負(fù)債情況,若假設(shè)貸款利率為5%,且12年全年借款均值與一季度末相仿,那么僅財務(wù)費用的提高就將導(dǎo)致土方機械公司12年凈利潤同比下滑12~16個百分點。
第二篇:中國減肥市場發(fā)展趨勢分析
項目介紹流程:
針對目前國內(nèi)減肥產(chǎn)品五花八門、品種繁多的局面,但與此相對應(yīng)的是,減肥產(chǎn)品的功效如何卻令人深思。消費者認(rèn)為對國內(nèi)的減肥產(chǎn)品信心不足,更愿意嘗試國外進口的、有信譽、有影響力的品牌。無論是消費者,還是經(jīng)銷商,都體驗到減肥市場競爭的混亂。所以眼下減肥市場的競爭雖然激烈,但總體上還很粗糙、原始。由于肥胖是高血壓、糖尿病、血脂異常、冠心病、心肌梗死、卒中、乳腺癌等多種癌癥發(fā)生的主要危險因素。因而人們不光為了苗條,還為了健康,這使得消費者對減肥藥的需求增大,現(xiàn)如今,減肥市場存在著巨大空缺,還有很多潛在的市場機會。于是,減肥方式與瘦身服務(wù)可以走創(chuàng)新之路,另辟蹊徑——通過構(gòu)建更順暢、更完整的瘦身服務(wù)體系,達(dá)到瘦身事半功倍的效果。于是我們的創(chuàng)意“體重管理”應(yīng)運而生,減肥效果如何是消費者選擇購買的最主要因素,只有那些真正有效的、對消費者的身體最小傷害的減肥產(chǎn)品和方式,才會被消費者所接受。我們“體重管理”的宗旨是以服務(wù)質(zhì)量為核心,好的服務(wù)水平會令顧客感到滿意,贏得好的口碑。管理是以服務(wù)型為主的網(wǎng)站,迎合了顧客對減肥產(chǎn)品要求不斷提高的的需求。因為當(dāng)前減肥市場以服務(wù)型為主的在線減肥網(wǎng)站還比較少,所以體重管理的推出將會迅速在減肥市場獲取一定的市場份額。即使在體重管理服務(wù)被模仿時,瘦身服務(wù)在在線減肥市場必然已有知名度與一定數(shù)量的用戶,屆時,體重管理將不斷創(chuàng)新,完善服務(wù),憑借知名度與忠實用戶,再創(chuàng)高峰。專業(yè)人士分析,“后西布曲明”時代,只有真正健康、無害的減肥產(chǎn)品,才能主宰國內(nèi)減肥市場。
體重管理流程:該服務(wù)主要是在互聯(lián)網(wǎng)的幫助下,設(shè)置一系列問題參數(shù),有患者提供身體的詳細(xì)問題信息,由智能體重秤和智能手環(huán)等一類高科技產(chǎn)品進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計,然后系統(tǒng)根據(jù)這些信息,屏幕上會生成一個3D圖像,之后由專業(yè)的體重管理咨詢師對該顧客進行問題分析,并列出顧客以后的改進方向。讓顧客按照體重管理咨詢師設(shè)計的辦法去進行實施,從而漸漸地達(dá)到體重管理的目的。我們體重管理服務(wù)的優(yōu)勢:體重管理是由專業(yè)的專家團隊,對肥胖患者進行針對性私人瘦身方案定制。肥胖者通過運用高科技對患者的運動進行有效監(jiān)控,如智能手環(huán),(計數(shù)每天的運動里程)由營養(yǎng)師設(shè)計健康的食搭配與方案,做到健康瘦身。由于一些肥胖患者擔(dān)心線下買減肥產(chǎn)品或?qū)で鬁p肥機構(gòu)容易泄露個人隱私,如個人體重,信息方面,不想讓他人知道,并且機構(gòu)一般要價都比較高,而線上瘦身求助比較便宜,而這也是線上體重管理的優(yōu)勢。所以更希望求助線上瘦身,既可以保護個人隱私又相對實惠。所以我相信我們這種創(chuàng)意是可取的,特色效果不好,機構(gòu)不好,貴,體驗者放第一位 找方法監(jiān)控飲食。加肥胖壞處,項目主題。策略與方式要改。特色多加
測卡路里,必須詳細(xì)細(xì)節(jié),針對性個性服務(wù),業(yè)務(wù)流程文字加圖 理前中后要加 會員制度是附帶,調(diào)研線上還是線下好
bim.減肥的作用目的,為了治病
線上不完整 加手表
特色調(diào)研 管
產(chǎn)品介紹往上加
實施對象表格
戰(zhàn)略拓展
特點:通過高科技分析,營養(yǎng)師或?qū)<抑贫ǎ枰召M
進行有效監(jiān)督
減肥市場讓人們覺得我們是服務(wù),重在市場
是正規(guī)的
線上保護個人隱私
患者各種信息收集
npv 效果
中國減肥市場發(fā)展趨勢分析
2010年10月30日,國家食品藥品監(jiān)督管理局正式發(fā)布通知,決定停止西布曲明制劑和原料藥在我國的生產(chǎn)、銷售和使用,暢銷了十余年的減肥明星產(chǎn)品“曲美”等一系列含有“西布曲明”的減肥產(chǎn)品在中國全面退市。
曲美下架減肥市場重新布局
國內(nèi)的減肥市場,主要以藥物減肥和非藥物減肥為主流。以“曲美”為代表的15種減肥藥的禁售,終止了“西布曲明”這個國內(nèi)減肥藥的老大地位,藥物減肥面臨真空時代,減肥市場面臨重大轉(zhuǎn)型。西布曲明的退市,在各方人士的眼中有著不同的解讀,但嗅覺敏銳的業(yè)內(nèi)人士立即意識到其中蘊藏的巨大機會。在中國,減肥市場正呈幾何級增長,肥胖患者已經(jīng)超過9000萬,51%的少年兒童屬肥胖者,發(fā)達(dá)城市有近1/3的成年人超重。減肥產(chǎn)品的年銷售額約為100億元,且年銷售額正以每年23%的速度激增。
如此巨大的市場不僅吸引了2000多家國內(nèi)的中小醫(yī)藥、食品等企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營減肥產(chǎn)品,同時也有不少大型醫(yī)藥企業(yè),甚至境外醫(yī)藥廠家也紛紛參與其中。據(jù)統(tǒng)計,“西布曲明”系列減肥藥,占據(jù)著超過25%的市場份額,此次的強制下架,為市場的供需關(guān)系和商業(yè)格局,必將產(chǎn)生巨大的影響。
國內(nèi)減肥市場,向左還是向右?
目前國內(nèi)的減肥市場,可謂五花八門,從運動減肥、食療減肥,到藥物減肥、器械減肥、手術(shù)抽脂減肥、針灸減肥等等,格局混亂。近年來,隨著國內(nèi)肥胖人群的與日俱增,由此引發(fā)的減肥負(fù)面新聞也頻頻曝光。一方面是苯丙胺、芬氟拉明等減肥成分的一再禁用,另一方面,則是被減肥市場的高利潤所吸引的大批不具備正規(guī)資質(zhì)的企業(yè)被曝光,使得減肥市場的負(fù)面新聞不斷,引發(fā)了整個行業(yè)的信任危機。
無論是消費者,還是經(jīng)銷商,都體驗到減肥市場競爭的混亂。特別是口服型的減肥產(chǎn)品,以其服用、攜帶方便等特點,一直占據(jù)著相對較大的市場份額,也成為了許多不法商販的必爭之地。然而,高市場份額的“西布曲明”的退市,敲響了人們“健康減肥”的意識警鐘,也加速了國內(nèi)減肥產(chǎn)品市場的優(yōu)勝劣汰和產(chǎn)品升級。專業(yè)人士分析,“后西布曲明”時代,只有真正健康、無害的減肥產(chǎn)品,才能主宰國內(nèi)減肥市場。
順應(yīng)消費者需求,奧利司他逆風(fēng)飛揚!
減肥藥發(fā)揮效用的途徑有抑制食欲、增加代謝、抑制脂肪吸收等,而在產(chǎn)品的選擇上,擁有正規(guī)藥品批文的產(chǎn)品無疑是市場的焦點。據(jù)了解,目前擁有正規(guī)藥品批文的減肥產(chǎn)品,只有奧利司他。奧利司他區(qū)別于其他減肥成分的最大特點就是,它不作用于中樞神經(jīng),不抑制食欲,而是通過抑制腸道脂肪酶活性來減少脂肪吸收,安全性極高,也是目前全球唯一可用于青少年的安全減肥藥品。
奧利司他的代表性藥物是瑞士羅氏公司的賽尼可,但因羅氏在2007年將其全球OTC業(yè)務(wù)出售給了德國拜耳公司,使賽尼可在中國市場基本無貨。記者在查詢國家食品藥品監(jiān)督管理局(SFDA)網(wǎng)站相關(guān)情況時了解到,國內(nèi)也已經(jīng)有了奧利司他類的減肥產(chǎn)品。據(jù)了解,重慶植恩藥業(yè)有限公司歷時6年,研發(fā)出擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的雅塑奧利司他膠囊,純度更高,副作用小,其合成工藝獲國內(nèi)發(fā)明專利3項,國際發(fā)明專利1項受理,并通過國家十二五項目“重大新藥創(chuàng)制”科技重大專項立項。
雅塑可謂是“賽尼可”的升級版,預(yù)計年后即將上市。
西布曲明走后,為減肥市場留下了近25億元的巨大空缺,在這個重新洗牌的時候,誰能真正把握良機,打造出一個迅速崛起的成功品牌呢?在消費者的健康減肥意識被猛醒的當(dāng)下,任何夸大、虛假的宣傳無疑是自掘墳?zāi)梗挥袊?yán)把產(chǎn)品質(zhì)量的“硬條件”,才是企業(yè)的制勝之道。后西布曲明時代,唯有順應(yīng)減肥市場需求的變化,方能逆風(fēng)飛揚!
(信息來源:中國投資報告網(wǎng))
2011-03-09
一、綜述:零落成泥碾作塵,唯有癡如故
比戀愛中的女人更癡狂的,是為曼妙身材罔顧一切的減肥女性。愛美是女人的天性,擁有天使般的容貌和魔鬼般的身材,是普天下女人最熱切的夢想。限于與生俱來的遺傳基因,不是每個女人都能擁有天使般的容貌;但只要肯付出代價,至少在理論上,每個女人都能擁有魔鬼般的身材!自20世紀(jì)八十年代以來,隨著中國人的餐桌、身姿和錢袋日漸豐盈,以瘦為美的“骨感”漸成社會審美時尚的主流;而當(dāng)越來越多的中國女性為了一副曼妙身材不惜付出金錢、健康乃至生命的代價,一個歷經(jīng)20年蓬勃發(fā)展,有著“野火燒不盡、春風(fēng)吹又生”般強韌生命力的百億減肥市場,也就由此應(yīng)運而生。
愛美的女人當(dāng)仁不讓地成為減肥市場的消費主體,而女性愛沖動、易盲從、情感重于理智的消費特點,也在這個市場表露無遺。融合了一點點癡迷、一點點傻氣和一點點瘋狂的“癡狂”,既是減肥市場最主要的消費行為特征,也是解讀減肥市場過去、現(xiàn)在和將來的一把鑰匙。從消費需求的角度分析,這種帶有濃厚非理性色彩的“癡狂”,具備以下基本特性:
1、急迫性:
消費行為的普遍急切,構(gòu)成了減肥市場的核心特性。對廣大減肥女性來說,這種消費急迫性主要體現(xiàn)在以下方面:
(1)急于兌現(xiàn)消費需求:
高度成熟的減肥市場不需要市場教育,進入成本極低。減肥女性們尋求解決之道的心情是如此地焦急、迫切,以至推廣者只需振臂一呼,她們就會聞風(fēng)而至、踴躍購買;哪怕再平庸的減肥產(chǎn)品,只要宣傳得法,也能如愿以償?shù)胤忠槐p肥之所以成為醫(yī)藥保健品行業(yè)永恒的市場熱點,之所以如磁石般引得萬千廠商競相為之折腰,原因正在于此。
(2)急于體認(rèn)產(chǎn)品功效:
減肥女性們孜孜以求的,是立竿見影的減肥效果,在產(chǎn)品功效上沒有任何耐性可言。只要產(chǎn)品能夠迅速起效,什么樣的副作用她們都能忍受,即便為此透支健康乃至生命,也在所不惜;而如果不能在短時間內(nèi)體認(rèn)到明顯的效果感,再安全的產(chǎn)品,她們也會毫不猶豫地舍棄。繪聲繪色的效果感描述和言過其實的功效承諾之所以成為減肥產(chǎn)品屢試不爽的宣傳主題,在產(chǎn)品中私下添加違禁藥物之所以蔚然成風(fēng)、屢禁不止,原因正在于此。
2、盲目性:
消費行為的盲目輕率,是減肥市場的基本特性。對廣大減肥女性來說,這種消費盲目性集中體現(xiàn)在以下方面:
(1)盲從:減肥女性普遍缺乏主見,有著濃厚的從眾心理,在購買決策上很容易被媒體廣告所營造的輿論氛圍所左右,或受他人影響——往往是哪個產(chǎn)品的廣告聲勢大,就購買哪個產(chǎn)品;哪個產(chǎn)品在銷售終端賣得好,就跟風(fēng)購買哪個產(chǎn)品。減肥產(chǎn)品的運作之所以嚴(yán)重依賴于媒體廣告的瘋狂投放,“強者愈強、贏家通吃”的馬太效應(yīng)之所以在減肥市場屢見不鮮,原因正在于此。
(2)輕信:不顧一切的愛美之心和交易雙方嚴(yán)重的信息不對稱,動搖了絕大多數(shù)減肥女性的消費理智,讓她們在這個問題上徹底喪失了平常心和正常判斷能力,變得幼稚而輕信;以至于連廠商炮制的那些明顯有違常識的銷售說辭,她們也能照單全收、深信不疑,結(jié)果自然是“上了一當(dāng)又一當(dāng),當(dāng)當(dāng)不一樣”。匪夷所思的奇技淫巧和形形色色的虛假宣傳之所以在減肥市場層出不窮,原因正在于此。
3、多變性:
消費行為的復(fù)雜多變,是減肥市場的重要特性。對廣大減肥女性來說,這種消費多變性主要體現(xiàn)在以下方面:
(1)沖動性:
絕大多數(shù)減肥女性的購買決策并非深思熟慮的產(chǎn)物,而是一時興之所致的結(jié)果——事先并無購買計劃,完全受促銷活動現(xiàn)場火暴氣氛的渲染,或者受終端銷售人員現(xiàn)場推介的影響,出于一時沖動臨時達(dá)成的購買行為,至少占減肥產(chǎn)品總銷售額的1/3以上。終端導(dǎo)購和促銷活動之所以成為運作減肥產(chǎn)品的必殺技、重頭戲,原因正在于此。
(2)隨意性:
善變的女人,有著最難捉摸的心思,消費隨意性極強。哪怕已經(jīng)做出了購買某品牌產(chǎn)品的決策,但在最終購買行為發(fā)生之前,她們隨時都可能改換門庭,讓推廣者功虧一簣;所以運作減肥產(chǎn)品,講究的是“落袋為安”——絕不能只依賴媒體廣告,冀期望于消費者的指名購買;必須高度重視銷售流程上的每一環(huán)節(jié),尤其是圍繞銷售終端精心設(shè)計攔截與反攔截戰(zhàn)術(shù),力爭全程把握消費者,防止她們在最后關(guān)頭改弦易轍。
(3)低忠誠度:
一方面因為減肥產(chǎn)品的實際功效和宣傳承諾普遍脫節(jié),一方面是出于女人喜新厭舊的涼薄天性,在“沒有最好,只有更好”的減肥市場,建立在消費者由衷滿意基礎(chǔ)上的品牌忠誠和美譽,已瀕臨絕跡;而在產(chǎn)品科技含量普遍低下、企業(yè)經(jīng)營心態(tài)普遍急功近利的背景下,任何試圖建立品牌忠誠的營銷舉措,都注定風(fēng)險重重。減肥產(chǎn)品的平均生命周期之所以只有短短的1-2年,以“短、平、快”為特征的短線炒作之所以占據(jù)市場主流,原因正在于此。
4、周期性:
消費行為按照特定時間周期有規(guī)律地循環(huán)往復(fù),是減肥市場的固有屬性。對廣大減肥女性來說,這種消費周期性主要體現(xiàn)在以下方面:
(1)季節(jié)性:
如同一場周期性發(fā)作的熱病,每年春風(fēng)乍起時,當(dāng)愛美的女人紛紛褪去臃腫冬衣、換上靚麗春裝,蟄伏了整整一個冬季的減肥市場就此轟然開啟,并在“五一”前后,進入一年中最紅火的銷售高峰期。減肥市場的季節(jié)性是如此之強,以至錯過這個銷售旺季,就約等于錯過了這一整年的大好商機;而每年一度的“五一”大限,就是這些產(chǎn)品決勝負(fù)的分界線、定生死的鬼門關(guān)。
(2)往復(fù)性:
盡管每個減肥產(chǎn)品都信誓旦旦地保證“絕不反彈”,盡管每位成功減肥的女性都夢想從此永葆窈窕身材,然而,只要飲食習(xí)慣和生活方式不做出重大改變,每年秋冬季節(jié)的體重回升就無可避免;次年春季,這些癡心不改的減肥女性就勢必再次加入浩浩蕩蕩的減肥大軍,構(gòu)成支撐減肥市場過半銷量的中堅消費群體——這種同一群體年復(fù)一年循環(huán)往復(fù)消費的獨特現(xiàn)象,正是減肥市場長盛不衰,年年有機會、歲歲出黑馬的最大誘因。
基于中國減肥市場的以上根本特性,近年來市場之所以越來越難做,絕非市場萎縮惹的禍,其根源在于日益嚴(yán)重的產(chǎn)品同質(zhì)化引發(fā)的過度惡性競爭——大家一味地拼文案、拼整版、拼廣告、拼價格,以至“文案障目、不見森林”,陷入營銷同質(zhì)化的窠臼而不自知。面對年銷售規(guī)模近百億、多年來穩(wěn)步持續(xù)增長的減肥市場,只要拿出“零落成泥碾作塵,唯有癡如故”的勁頭苦苦鉆營,可供拿捏的潛在市場機會可謂俯拾皆是;而把握機遇、決勝市場的關(guān)鍵,就在于跳脫營銷窠臼、放手創(chuàng)新產(chǎn)品。
二、科技:我花開時百花殺
每一次革命性的科技進步,都會引發(fā)相關(guān)產(chǎn)業(yè)格局的顛覆與重整,減肥市場自然也不例外。決定減肥產(chǎn)品能否占據(jù)市場特別是處方藥和OTC市場高端,并以“我花開時百花殺”的沖天霸氣撞擊市場生態(tài)、重整產(chǎn)業(yè)格局的,永遠(yuǎn)是科技因素。遺憾的是,在這出科技大戲中唱主角的,歷來都是舶來的西藥成分。自2000年以來,以鹽酸西布曲明(Sibutramine)為原料、月服用成本約300元的曲美,和以奧利斯他(Orlistat)為原料、月服用成本近800元的賽尼可,一直分執(zhí)減肥藥市場和減肥處方藥市場之牛耳。高端減肥藥市場將出現(xiàn)如下變動:
1、鹽酸西布曲明:回光返照
歷經(jīng)曲美、澳曲輕等一線品牌為期5年的市場教育,鹽酸西布曲明在減肥市場賺得缽滿盆滿的同時,也取得了近跡于家喻戶曉的高知名度。當(dāng)品牌的神秘面紗剝落殆盡;當(dāng)越來越多的消費者發(fā)現(xiàn):除了太極集團的曲美和長澳制藥的澳曲輕外,還有太多成分同為鹽酸西布曲明,但知名度和價格卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于前者的二線減肥藥品牌;鹽酸西布曲明勢必迎來最后的晚餐:一場刺刀見紅、驚心動魄的價格戰(zhàn)在所難免!
2005年,減肥茶“9快9”打著揭開行業(yè)暴利黑幕的旗號反戈一擊,以“凌厲的宣傳攻勢+低廉的零售價格”掀起一場低價風(fēng)暴,所到之處,幾乎把所有消費者和潛在消費者盡括囊中。類似的低價風(fēng)暴必將在減肥藥市場上演:手握成本優(yōu)勢的二、三線鹽酸西布曲明品牌,完全可以輕裝上陣,或者悄悄跟在曲美后面,大打終端攔截的價格戰(zhàn);或者一不做、二不休,發(fā)起“舍得一身剮、敢把皇帝拉下馬”的宣傳攻勢,樹起讓利于消費者的大旗,堂堂正正地劫收曲美、澳曲輕等一線品牌可觀的市場遺澤。
2、奧利斯他:偏安一隅
作為國際制藥巨頭羅氏公司的掌上明珠,系出名門的奧利斯他(中文名“賽尼可”)和鹽酸西布曲明幾乎同步進入中國市場,然而5年過去,和鹽酸西布曲明的代表品牌曲美相比,無論現(xiàn)實銷量還是品牌影響力,賽尼可都遠(yuǎn)不能望其項背。盡管如此,隨著奧利斯他在中國的專利保護期行將結(jié)束,國內(nèi)仍有多家藥廠有意仿制。限于奧利斯他的先天不足和羅氏公司市場運作的水土不服,賽尼可仍將偏安減肥處方藥一隅;而對國內(nèi)藥廠來說,奧利斯他的產(chǎn)品特性不適合中國市場,并不具備很高的仿制價值。
說賽尼可的市場運作水土不服,是因為羅氏的初始推廣思路就側(cè)重于醫(yī)院臨床,冀期望于以肥胖癥患者為主的減肥處方藥市場;而醫(yī)院從來不是、也斷難成為中國減肥市場的高產(chǎn)區(qū)和主戰(zhàn)場。雖然近年來羅氏一直嘗試著把推廣重心向OTC逐步轉(zhuǎn)移,但在江湖氣十足的中國減肥市場,乖乖女式的賽尼可注定難有出頭天。
讓賽尼可舉步維艱的另一個重要因素,是奧利斯他產(chǎn)品特性的先天不足減肥效果慢,且副作用明顯。奧利斯他的減肥作用機理在于減少人體腸道對脂肪的吸收,但減少的幅度只有30%,而且服用初期腹痛、脂肪瀉的比率近乎100%。在速效第一的中國減肥市場,這樣的產(chǎn)品功效并無競爭力可言,也與其近800元的月服用成本不相符合。
3、共軛亞油酸(CLA):方興未艾
目前最值得關(guān)注、最有可能帶來市場突破的減肥科技,是近年來方興未艾的生物減肥制劑共軛亞油酸(Conjugated Linoleic Acid,簡稱CLA)。
共軛亞油酸是亞油酸的異構(gòu)體,可從植物油、牛奶、肉類中大規(guī)模提煉。它能夠刺激人體脂肪酶分解脂肪,促進肌肉中的肌紅蛋白形成通俗地說,就是把脂肪變成肌肉。和鹽酸西布曲明、奧利斯他等減肥原料藥相比,CLA不但更有利于消費者達(dá)到減肥/健美目的,還具有抗腫瘤、抗氧化、降低膽固醇、提高免疫力、提高骨骼密度等功能,而且?guī)缀醪淮嬖谌魏胃弊饔谩W钪匾氖牵航刂?005年底,中國市場上以CLA為原料的減肥產(chǎn)品寥寥無幾。對有志于成為減肥市場新一代霸主的企業(yè)來說,CLA意味著歷史性的市場機遇。
CLA雖然領(lǐng)科技潮流之先,代表著減肥產(chǎn)品的發(fā)展方向,但相對于中國市場而言,它的一些產(chǎn)品特性。比如減肥功效相對緩慢,以及減肥不減重的作用特點,都很難被消費者接受。如果把CLA僅僅當(dāng)作一種普通減肥產(chǎn)品,按照傳統(tǒng)營銷思路來操作,不但面臨重重的市場阻力和高昂的教育成本,更埋沒了產(chǎn)品本身的科技優(yōu)勢;而且稍有不慎,就成了為他人做嫁衣裳的“市場先烈”。
CLA最有前途、也最可行的市場出路,是和專業(yè)化的健康管理服務(wù),以及系列化的健康食品工業(yè)相結(jié)合,通過構(gòu)建以健康管理服務(wù)為龍頭、系列健康食品為載體、品牌連鎖專賣為渠道的完備經(jīng)營體系,把它做成一個集減肥、健身、養(yǎng)生、美食于一體的新興產(chǎn)業(yè)。
三、功能:亂花漸欲迷人眼
在減肥市場上,足以顛覆產(chǎn)業(yè)格局的科技突破可遇而不可求,對廣大中小企業(yè)來說,可謂遠(yuǎn)水解不了近渴;研發(fā)能力有限的中小企業(yè)要想在競爭白熱化的減肥市場脫穎而出,還得圍繞消費者需求想辦法,在產(chǎn)品功能上發(fā)掘刁鉆狠辣的創(chuàng)新角度,致力于獨樹一幟的產(chǎn)品功能創(chuàng)新——唯其如此,才能讓減肥女性們耳目一新,為之意亂情迷,為之芳心暗許;唯其如此,才能避開那些“拼文案、拼廣告、拼價格”的“拼命三郎”,在千軍萬馬中從容不迫、一騎絕塵。
之所以把產(chǎn)品功能創(chuàng)新放在首位,是因為減肥市場屬于徹頭徹尾的功能市場,而功能性就是減肥產(chǎn)品最核心的屬性。對減肥產(chǎn)品來說,怎樣的功能定位,決定著怎樣的目標(biāo)人群、怎樣的核心訴求、怎樣的銷售說辭;而一旦產(chǎn)品功能定位確定下來,宣傳訴求中的利益點、支持點、記憶點,以及產(chǎn)品的差異優(yōu)勢、理論包裝、作用機理,就都隨之塵埃落定、眼下減肥市場的競爭雖然激烈,但總體上還很粗糙、原始,還有很多潛在的市場機會。事實上,減肥產(chǎn)品的功能創(chuàng)新之路完全可以沿著以下兩個方向延伸:一是人群細(xì)分——從形形色色的減肥消費群體中細(xì)分出市場機會最大的一隅,以此來確定產(chǎn)品功能;二是功能組合——發(fā)掘與減肥緊密攸關(guān)的其它消費需求,將產(chǎn)品的減肥功能與之有機融合。預(yù)計:減肥市場,以下類型產(chǎn)品的市場潛力不容小覷:
1、針對青年女性,以保持身材,而非單純減肥為核心訴求的產(chǎn)品。
在購買減肥品的女性消費者中,至少1/4體重和體形均處于正常范圍,而在35歲以下的青年女性中,這個比率更高達(dá)1/3。事實上,真正打動這個消費群體的,并非單純減肥,而是對年齡增長/身材走樣的恐懼。針對這個細(xì)分人群,以保持身材,而非單純減肥為核心訴求,不但有“大印象”減肥茶這樣的光輝榜樣,而且因為這個群體對“速效”并不敏感,企業(yè)可以脫離過度承諾的苦海,致力于長線經(jīng)營、塑造品牌。
2、針對老年群體和肥胖男性,訴求“穩(wěn)步減肥+保心降脂”的產(chǎn)品。
同樣對鼓吹“速效”的過度承諾不敏感的,還有以老年人——特別是老年女性——和肥胖男性為主體的消費人群。許多人誤以為只有中青年女性才會購買減肥品,其實,50歲以上的老年女性和男性購買者至少占據(jù)了減肥市場的1/4,是一只既不容忽視、更大有所為的“市場潛力股”。僅以老年人群為例,考慮到中國正在進入老齡社會的現(xiàn)實,這個消費群體不但基數(shù)龐大,而且購買力也毫不遜色,在“千金難買老來瘦”的訴求下,將穩(wěn)步減肥和保心降脂功能合二為一,完全可以打開一片市場新天地。
3、完美融合減肥、排毒兩大功能,以潤腸通便不腹瀉為輔助訴求的產(chǎn)品。
把潤腸通便功能作為減肥產(chǎn)品的輔助訴求,是減肥市場的老生常談。首先,以需求的急迫性和廣泛性而論,潤腸通便本身就是一個絕不亞于減肥市場的龐大版塊;其次,這兩大市場的消費人群高度重疊——都以中青年女性為主;而且基于人體生理特點,減肥和通便這兩大功能有著不言自明的強關(guān)聯(lián)性。正因為如此,長期以來,打著“減肥+排毒”旗號,把減肥、通便、美容等相關(guān)利益點一網(wǎng)打盡,已成減肥產(chǎn)品——特別是低檔減肥茶的的濫觴;而減肥茶的共同缺陷,則是產(chǎn)品功效差,缺乏價值感;其劇烈腹瀉的副作用,更讓消費者望而生畏。
曾經(jīng)火暴一時的減肥茶行將被市場淘汰,最有希望取代其市場地位的升級換代產(chǎn)品,是持水性膳食纖維和甲殼素。以產(chǎn)品特性而論,持水性膳食纖維和甲殼素不但解決了最令消費者反感的腹瀉副作用,而且以它們?yōu)樵系漠a(chǎn)品——無論減肥還是通便——產(chǎn)品功效均無庸置疑。以市場行銷而論,持水性膳食纖維和甲殼素基于獨特原料的功效優(yōu)勢,為市場宣傳提供了堅實策劃基礎(chǔ);而對市場推廣者來說,它們與生俱來的神秘感、科技感和價值感,更意味著豐厚的產(chǎn)品利潤、廣闊的炒作空間。
4、完美融合減肥、祛斑兩大功能,以調(diào)理女性內(nèi)分泌為輔助訴求的產(chǎn)品。
熟悉女性保健品和化妝品市場的朋友都知道,減肥是事關(guān)女人身材的第一美體需求,而祛斑則是事關(guān)女人容貌的第一美容需求;和減肥產(chǎn)品相比,祛斑產(chǎn)品的市場規(guī)模有過之而無不及。只要抓住以32歲以上中年女性為主的市場消費群體,緊扣調(diào)理女性內(nèi)分泌這個功能訴求主題,通過獨特的產(chǎn)品設(shè)計和靈活的產(chǎn)品組合,完全可以實現(xiàn)減肥、祛斑這兩大功能的無縫對接和完美融合——同時滿足中年女性群體最期盼的兩大消費渴望,一舉囊括橫跨美容、美體兩大版塊的豐厚市場份額。
對中年女性來說,身材走樣和面部色斑,是她們最關(guān)切的兩大問題。由于中年女性的脂肪通常向腰、腹部,以及四肢上端集中,表現(xiàn)為典型的向心型肥胖,有別于普通肥胖人群,緊緊抓住這個重要特點,完全可以把中年女性的肥胖原因歸咎于內(nèi)分泌水平的變化與失調(diào),從而順理成章地把身材走樣和面部色斑問題合二為一,進而水到渠成地提出“減肥+祛斑”的一攬子解決方案。預(yù)計在減肥產(chǎn)品中適當(dāng)添加雌激素成分,或者推出“雌激素制品(也可以是其它調(diào)節(jié)女性內(nèi)分泌的醫(yī)藥保健品)+減肥產(chǎn)品”的產(chǎn)品組合,有望成為市場新熱點。
總之,通過推出產(chǎn)品組合,而非單一產(chǎn)品,來賦予產(chǎn)品靈活多樣的功能定位,必將成為減肥市場的主流。從營銷實戰(zhàn)的角度出發(fā),在競爭激烈的減肥市場上,哪怕只是把不同劑型的普通產(chǎn)品組合到一起,都可以包裝成有助于產(chǎn)品脫穎而出的差異化優(yōu)勢;哪怕只是故弄玄虛,把產(chǎn)品的服用方式復(fù)雜化、儀式化,都可以成為打動消費者的美麗緣由。
四、產(chǎn)品:映日荷花別樣紅
減肥市場每況愈下的根源,是營銷同質(zhì)化引發(fā)的過度惡性競爭;而營銷同質(zhì)化的根源,則在于成千上萬技術(shù)落后、形態(tài)單一的同質(zhì)化減肥產(chǎn)品。回顧中國減肥市場20多年來的風(fēng)雨歷程,以口服成分和化學(xué)減肥為基本特征的藥品、保健品始終充斥市場,占據(jù)了八成以上的市場份額;而以外用成分和物理減肥為特征的減肥器械、日化用品,以及低脂低熱的普通減肥食品,則長期處于拾遺補缺的市場邊緣。
未來,這種不對稱、不均衡的畸形市場格局將被打破;從最根本的產(chǎn)品形態(tài)入手,在傳統(tǒng)的藥品、保健品范疇之外謀求產(chǎn)品創(chuàng)新,將成為減肥市場最具活力的增長點。
基于產(chǎn)品形態(tài)的迥然不同,和口服的藥品、保健品相比,減肥器械、日化用品和普通減肥食品的差異化優(yōu)勢可謂與生俱來、得天獨厚:首先,這些產(chǎn)品的作用過程高度直觀,產(chǎn)品機理易于理解,產(chǎn)品價值明確可信,產(chǎn)品功效快速可感,消費者的信任障礙和說服難度要小得多;其次,這些產(chǎn)品獨特的產(chǎn)品形態(tài)本身就構(gòu)成市場壁壘,可以有效阻止,或者大大遲滯競爭對手的模仿跟進;最后,這些產(chǎn)品完全擺脫了現(xiàn)行政策法規(guī)對醫(yī)藥保健品的重重束縛,可以有效規(guī)避政府部門的市場監(jiān)管——特別是自2005年7月1日《保健食品廣告審批暫行條例》正式實施以來空前嚴(yán)厲的廣告監(jiān)管。預(yù)計:未來幾年將有越來越多的企業(yè)致力于開發(fā)推廣以下品類的減肥產(chǎn)品,從此一勞永逸地脫離營銷同質(zhì)化的無邊苦海。
1、日化用品:近年來,以減肥為訴求的功能性日化用品,如洗面奶、香皂等,逐漸在減肥市場占據(jù)了一席之地,索芙特就是其中的代表品牌和佼佼者。這類產(chǎn)品在保有日化產(chǎn)品原始使用價值的同時,有機融入了減肥功能;由于開創(chuàng)了全新的產(chǎn)品品類,一時間吸引了大批嘗試性購買者。然而,限于產(chǎn)品功效的先天不足,一旦產(chǎn)品新鮮感隨著時間的流逝喪失殆盡,這類產(chǎn)品也就走到了生命周期的盡頭。求新求異、短促突擊,是此類產(chǎn)品的運作訣竅。
市場開發(fā)方向:早晚使用,利用特異香型壓制食欲、增加飽腹感的減肥牙膏,以及飯前餐后配合使用的套裝漱口液。
2、減肥器械:近年來引領(lǐng)物理減肥潮流的器械類產(chǎn)品,主要包括以下三大分支:一是減肥儀器,以安必信、山浦為代表品牌,已經(jīng)從20世紀(jì)末的氣血循環(huán)儀發(fā)展到今天的精密微電子儀器;二是以婷美為代表品牌,以功能性內(nèi)衣、腰帶為主的減肥服飾;三是以國外進口/國內(nèi)仿制為主的室內(nèi)運動器械。專業(yè)化、電子化、配套化,是此類產(chǎn)品的發(fā)展方向;“大型商場銷售專柜+電視廣告專題片(電視購物)”,是運作此類產(chǎn)品的不二法門。
市場開發(fā)方向:集減肥、香熏、排毒、衛(wèi)浴、保健為一體的家用桑拿設(shè)備。
3、減肥食品:在歐美發(fā)達(dá)國家,以減肥為訴求的功能性食品飲料,絕對是牢牢占據(jù)減肥市場大半壁江山的主流;而在中國,普通減肥食品卻遠(yuǎn)未取得與其自身價值相稱的市場地位。相對于中國減肥市場,這類產(chǎn)品的致命缺陷有三:一是產(chǎn)品不成系列,通常只是單一食品或飲料,沒有一條足以覆蓋消費者日常飲食的、豐富完整的產(chǎn)品線;二是欠缺服務(wù)意識,不能為顧客提供減肥資訊和指導(dǎo),增值服務(wù)一片空白;三是市場宣傳不力,從策劃、傳播到招商,可謂一塌糊涂。隨著民眾消費意識的日趨成熟,只要運作得當(dāng),此類產(chǎn)品的發(fā)展?jié)摿Σ豢上蘖俊?/p>
市場開發(fā)方向:可為顧客量身定做個性化的專業(yè)食療減肥方案,同時提供各種低糖、低脂、低熱食品飲料的品牌連鎖店。
4、美體沙龍:近年來,針對中高收入的中老年人群體,為之提供專業(yè)化、個性化健康顧問服務(wù)的健康管理產(chǎn)業(yè),已成為中國醫(yī)療保健市場的新熱點。然而,專門針對中青年女性這個特殊消費群體,在提供常規(guī)健康顧問服務(wù)之外,以美容、美體顧問服務(wù)為特色的女性健康管理市場,卻還處于一片空白。未來若干年內(nèi),將健康/美麗這兩大功能訴求有機融合、以貴婦俱樂部為市場感召的高檔會所,將取代傳統(tǒng)美容院,搶占美容美體市場的高端。
市場開發(fā)方向:面向中高收入女性,以美容/美體健康顧問服務(wù)為特色,兼具健身、美容、保健、社交、休閑等功能的美體沙龍。
五、推廣:后先勿與時花競
真正的營銷,早在產(chǎn)品進入市場前就已開始;所謂推廣,不過是在已然鑄成的產(chǎn)品宿命中苦苦尋求一條最優(yōu)路徑。然而,面對復(fù)雜多變、一貫不可以常理度之的中國減肥市場,即使僅就“推廣”而言,仍然有些必須尊重的基本規(guī)律不可不提;而對志在決勝市場的推廣者來說,只要銳意創(chuàng)新,就總能找到出奇制勝的謀略和手段。下面,將從市場實操的角度出發(fā),側(cè)重于價格策略、渠道體系、整合傳播三方面簡要闡述。
1、價格:欲擒故縱
在產(chǎn)品同質(zhì)化和營銷同質(zhì)化日趨嚴(yán)重的大背景下,減肥產(chǎn)品的零售價格持續(xù)走低、直至賣穿,是行業(yè)大勢所趨——“九快九”減肥茶的快速成功就是明證。作為市場推廣的最重要手段之一,無原則、無策略、無節(jié)制的單純降價并不可取;立足全局、和其他推廣舉措緊密配合的“欲擒故縱”式的價格策略,才能把價格因素的促銷作用發(fā)揮到極致。
①先聲奪人:搶在對手前面制定最具競爭力的低廉價格,從而最大限度地?fù)屨际袌觯堑蛢r策略的首要目的。搶占市場的含義有二:一是最大限度地吸引更多的消費者購買,二是最大限度地增加每個消費者的購買數(shù)量,而這兩大要點完全可以并行不悖。在實際市場操作中,消費者普遍關(guān)注的產(chǎn)品的單位零售價格和日均服用成本盡可以放得很低,以刺激嘗試性購買;但市場宣傳中一定要強化療程概念,同時精心制定以“療程裝”為核心的捆綁促銷政策,力爭在銷售現(xiàn)場實現(xiàn)單位交易額最大化。
②高低搭配:通過設(shè)計不同配方、不同劑型、不同功能的產(chǎn)品組合,賦予產(chǎn)品高低搭配、機動靈活的價格組合。比如推出“速效減肥+保持身材”的產(chǎn)品組合,以“速效”為功能訴求的產(chǎn)品盡可以賣得貴一點,快速收回成本、牟取利潤;而以“定型”為訴求的產(chǎn)品則可以價格低廉,以利于消費者長期服用、維系消費忠誠。
③水淹七軍:對于實力雄厚的中高檔減肥產(chǎn)品來說,完全可以利用“價格”這柄市場利器,打一場速戰(zhàn)速決的殲滅戰(zhàn)。第一階段,不妨以高價格、高檔次的品牌形象高調(diào)進入市場,通過高密度、大力度的集中宣傳炒作,來達(dá)到造勢、蓄勢的市場目的;等到市場氛圍趨于成熟的第二階段,一舉開閘放水——通過高折扣、大規(guī)模的讓利促銷活動,將競爭對手一網(wǎng)打盡,把市場份額一掃而光。
2、渠道:另辟蹊徑
長期以來,藥店、商場和超市一直都是減肥產(chǎn)品的主要銷售渠道。近年來,這條主渠道正被日益滋長的兩大毒瘤所堵塞:一是終端攔截攻防戰(zhàn)愈演愈烈、防不勝防;二是越來越多的傳統(tǒng)商業(yè)渠道和終端客源枯竭、趨于沒落。作為醫(yī)藥保健品市場的重中之重和老生常談,有關(guān)減肥產(chǎn)品如何運作傳統(tǒng)渠道和終端的文章著述,早已汗牛充棟;而我們想在這里著重探討的,是如何因應(yīng)渠道環(huán)境的劇變,大膽創(chuàng)新、另辟蹊徑——通過構(gòu)建更順暢、更利于終端宣傳的渠道體系,達(dá)到事半功倍的推廣目的。
①反客為主:對減肥產(chǎn)品來說,坐擁大批中高收入女性客戶的美容院、化妝品店(商場的化妝品專柜)、健身房等等,是既現(xiàn)實可行、又大有潛力的優(yōu)質(zhì)銷售渠道;而通過優(yōu)勢互補、利益捆綁的合作機制,它們完全可以成為減肥產(chǎn)品的銷售主渠道。以美容院線為例,它們的優(yōu)勢在于擁有現(xiàn)成的客戶資源,而減肥產(chǎn)品的優(yōu)勢則在于強大、高超的市場宣傳能力。對美容院來說,如果能共享減肥產(chǎn)品的宣傳資源,不但可以直接帶來客源,也有助于增進其自身的品牌形象;所以只要減肥產(chǎn)品的推廣者們善于宣傳造勢,反客為主、掌控渠道的主動權(quán)并不難。
②步步為營:限于消費者的盲目和產(chǎn)品功效的先天不足,長期以來,“打一槍換一個地方”的流寇心態(tài)在減肥市場長盛不衰。隨著競爭加劇,日益稀缺的消費者資源和越來越高的營銷成本逼著企業(yè)端正經(jīng)營心態(tài),老老實實地建設(shè)“根據(jù)地”——自建銷售渠道,為消費者提供塌塌實實的產(chǎn)品和服務(wù),以實現(xiàn)銷售和利潤的長期最大化。預(yù)計:以品牌連鎖為主要經(jīng)營模式的美體沙龍和減肥食品店,將漸成減肥市場的主流。
3、傳播:不拘一格
近年來,統(tǒng)統(tǒng)擠在一線大中型城市,把賭注統(tǒng)統(tǒng)押在整版報紙廣告上,幾乎成了運作減肥市場的唯一定律。有道是“實踐出真知”、“存在即合理”,這個被絕大多數(shù)減肥產(chǎn)品欣然采納的操作模式,固然有其符合市場規(guī)律的一面;但我們也應(yīng)該看到,在成就了少數(shù)成功減肥產(chǎn)品的同時,這種千篇一律的營銷手法,也讓更多產(chǎn)品陷入惡性競爭、血本無歸的市場泥潭。要擺脫這種成本高昂、日趨低效的同質(zhì)化傳播手段,就必須不拘一格、因時而變。對減肥市場的逐鹿者們,有以下忠告:
①重視以中小城市和廣大城鄉(xiāng)結(jié)合部為主的區(qū)域市場;
②減少對媒體廣告的致命依賴,妥善運用包括現(xiàn)場活動、事件營銷在內(nèi)的多種傳播手段;
③正確認(rèn)識女性平均讀報率遠(yuǎn)低于男性的事實,特別是在閱報習(xí)慣較差的北方地區(qū),市場宣傳應(yīng)以電視廣告為重心。
資料一:
中國減肥市場發(fā)展趨勢分析
2010年10月30日,國家食品藥品監(jiān)督管理局正式發(fā)布通知,決定停止西布曲明制劑和原料藥在我國的生產(chǎn)、銷售和使用,暢銷了十余年的減肥明星產(chǎn)品“曲美”等一系列含有“西布曲明”的減肥產(chǎn)品在中國全面退市。
曲美下架減肥市場重新布局
國內(nèi)的減肥市場,主要以藥物減肥和非藥物減肥為主流。以“曲美”為代表的15種減肥藥的禁售,終止了“西布曲明”這個國內(nèi)減肥藥的老大地位,藥物減肥面臨真空時代,減肥市場面臨重大轉(zhuǎn)型。西布曲明的退市,在各方人士的眼中有著不同的解讀,但嗅覺敏銳的業(yè)內(nèi)人士立即意識到其中蘊藏的巨大機會。在中國,減肥市場正呈幾何級增長,肥胖患者已經(jīng)超過9000萬,51%的少年兒童屬肥胖者,發(fā)達(dá)城市有近1/3的成年人超重。減肥產(chǎn)品的年銷售額約為100億元,且年銷售額正以每年23%的速度激增。
如此巨大的市場不僅吸引了2000多家國內(nèi)的中小醫(yī)藥、食品等企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營減肥產(chǎn)品,同時也有不少大型醫(yī)藥企業(yè),甚至境外醫(yī)藥廠家也紛紛參與其中。據(jù)統(tǒng)計,“西布曲明”系列減肥藥,占據(jù)著超過25%的市場份額,此次的強制下架,為市場的供需關(guān)系和商業(yè)格局,必將產(chǎn)生巨大的影響。
國內(nèi)減肥市場,向左還是向右?
目前國內(nèi)的減肥市場,可謂五花八門,從運動減肥、食療減肥,到藥物減肥、器械減肥、手術(shù)抽脂減肥、針灸減肥等等,格局混亂。近年來,隨著國內(nèi)肥胖人群的與日俱增,由此引發(fā)的減肥負(fù)面新聞也頻頻曝光。一方面是苯丙胺、芬氟拉明等減肥成分的一再禁用,另一方面,則是被減肥市場的高利潤所吸引的大批不具備正規(guī)資質(zhì)的企業(yè)被曝光,使得減肥市場的負(fù)面新聞不斷,引發(fā)了整個行業(yè)的信任危機。
無論是消費者,還是經(jīng)銷商,都體驗到減肥市場競爭的混亂。特別是口服型的減肥產(chǎn)品,以其服用、攜帶方便等特點,一直占據(jù)著相對較大的市場份額,也成為了許多不法商販的必爭之地。然而,高市場份額的“西布曲明”的退市,敲響了人們“健康減肥”的意識警鐘,也加速了國內(nèi)減肥產(chǎn)品市場的優(yōu)勝劣汰和產(chǎn)品升級。專業(yè)人士分析,“后西布曲明”時代,只有真正健康、無害的減肥產(chǎn)品,才能主宰國內(nèi)減肥市場。
順應(yīng)消費者需求,奧利司他逆風(fēng)飛揚!
減肥藥發(fā)揮效用的途徑有抑制食欲、增加代謝、抑制脂肪吸收等,而在產(chǎn)品的選擇上,擁有正規(guī)藥品批文的產(chǎn)品無疑是市場的焦點。據(jù)了解,目前擁有正規(guī)藥品批文的減肥產(chǎn)品,只有奧利司他。奧利司他區(qū)別于其他減肥成分的最大特點就是,它不作用于中樞神經(jīng),不抑制食欲,而是通過抑制腸道脂肪酶活性來減少脂肪吸收,安全性極高,也是目前全球唯一可用于青少年的安全減肥藥品。
奧利司他的代表性藥物是瑞士羅氏公司的賽尼可,但因羅氏在2007年將其全球OTC業(yè)務(wù)出售給了德國拜耳公司,使賽尼可在中國市場基本無貨。記者在查詢國家食品藥品監(jiān)督管理局(SFDA)網(wǎng)站相關(guān)情況時了解到,國內(nèi)也已經(jīng)有了奧利司他類的減肥產(chǎn)品。據(jù)了解,重慶植恩藥業(yè)有限公司歷時6年,研發(fā)出擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的雅塑奧利司他膠囊,純度更高,副作用小,其合成工藝獲國內(nèi)發(fā)明專利3項,國際發(fā)明專利1項受理,并通過國家十二五項目“重大新藥創(chuàng)制”科技重大專項立項。
雅塑可謂是“賽尼可”的升級版,預(yù)計年后即將上市。
西布曲明走后,為減肥市場留下了近25億元的巨大空缺,在這個重新洗牌的時候,誰能真正把握良機,打造出一個迅速崛起的成功品牌呢?在消費者的健康減肥意識被猛醒的當(dāng)下,任何夸大、虛假的宣傳無疑是自掘墳?zāi)梗挥袊?yán)把產(chǎn)品質(zhì)量的“硬條件”,才是企業(yè)的制勝之道。后西布曲明時代,唯有順應(yīng)減肥市場需求的變化,方能逆風(fēng)飛揚!
(信息來源:中國投資報告網(wǎng))
2011-03-09
第三篇:中國食品加工及包裝機械市場發(fā)展趨勢分析
慧典市場研究報告網(wǎng)
中國食品加工及包裝機械市場發(fā)展趨勢分析
慧典市場研究報告網(wǎng)訊,統(tǒng)計調(diào)查,去年我國食品包裝機械從西方歐美國家進口的金額約為20億美元,比上一年同比增長了約41%,在整個包裝市場份額中占了 很大的比重。而目前我國的食品機械行業(yè)數(shù)量多、規(guī)模小、創(chuàng)新能力嚴(yán)重不足。僅有不到5%的食品機械企業(yè)可與西方歐美國家的國際企業(yè)抗?fàn)帯N鞣綒W美國家憑借 其強大的資金、技術(shù)優(yōu)勢對我國整個食品機械行業(yè)造成了很大的沖擊。
根據(jù)國際著名調(diào)查機構(gòu)對全球各大食品加工機械企業(yè)的調(diào)查,大膽預(yù)言未來十幾年食品加工機械行業(yè)將會發(fā)生革命性的變化,這將為整個食品加工機械行業(yè)帶來 新的契機。而食品機械行業(yè)的發(fā)展并非一帆風(fēng)順。目前我國的食品加工企業(yè)的國模比較低,資金短缺,據(jù)統(tǒng)計,我國食品加工機械企業(yè)多達(dá)45萬家,但是機械化應(yīng) 用并不是普遍,大多是比較落后的設(shè)備或者是比較落后的技術(shù),嚴(yán)重的阻礙了該行業(yè)的發(fā)展。現(xiàn)階段,我國不少的食品加工機械企業(yè)將市場對準(zhǔn)國外,但日本、德 國、意大利在食品加工機械行業(yè)占據(jù)了很重的位置,他們的技術(shù)水平對我國的食品加工機械市場有壓倒性的優(yōu)勢,國外的競爭市場相當(dāng)激烈。我國的企業(yè)能在國際市 場中有一席之位的只有區(qū)區(qū)幾家,位于廣東的海川就是這為數(shù)不多的幾家中的之一,制造的產(chǎn)品暢銷海外。
目前,我國尚未形成自己的食品加工及包裝機械產(chǎn)品體系,大多數(shù)食品機械生產(chǎn)企業(yè)以初級、小型產(chǎn)品為主,一些大型機械產(chǎn)品則基本依賴進口。我國食品加工 及包裝設(shè)備大多己進入更新?lián)Q代期,國內(nèi)僅有四分之一的食品加工企業(yè)進行了技術(shù)引進和改造,大多數(shù)企業(yè)還處于落后的手工和半機械化加工狀況,亟需引進國外先 進技術(shù)和設(shè)備,市場商機巨大。
010-84983602
第四篇:2011年中國餐飲市場發(fā)展趨勢分析
2011年中國餐飲市場發(fā)展趨勢分析
中國餐飲市場經(jīng)過多年的改革與發(fā)展,已進入一個新階段,市場競爭形勢也發(fā)生一些新的變化。把握這種變化趨勢,研究制定正確對策,對餐飲企業(yè)來說是至關(guān)重要。
第五篇:2010年中國車險市場發(fā)展趨勢分析
2010年中國車險市場發(fā)展趨勢分析
最新數(shù)據(jù)顯示,2009年我國國產(chǎn)汽車產(chǎn)銷突破1300萬輛,同比增長創(chuàng)歷史最高,銷量躍居全球第一。如此巨大的汽車市場能給中國車險業(yè)發(fā)展帶來多大的機會呢?
事實上,中國汽車市場井噴式效應(yīng),已經(jīng)在2009年產(chǎn)險行業(yè)首次實現(xiàn)歷史性扭虧中得到印證。盡管面臨著諸多不利因素的影響,車險仍保持了快速發(fā)展的勢頭,增速達(dá)到了25%,實現(xiàn)了三年翻一番的目標(biāo),保費收入約2150億元。在財產(chǎn)險業(yè)務(wù)中的占比達(dá)到了歷史性的70%以上。產(chǎn)險扭虧,車險的作用不言而喻。
2010年,車險市場是否會隨汽車市場再上一層樓?車險業(yè)在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、銷售渠道、理賠服務(wù)等諸多方面會出現(xiàn)何種新的趨勢呢?
趨勢之一
小排量汽車增長改變客戶構(gòu)成
在小排量車購置稅減半、汽車下鄉(xiāng)、以舊換新等多項利好政策影響下,車險市場繼續(xù)保持較快的增長。而隨著小排量汽車的增加,車險市場客戶群也隨之發(fā)生改變。
“汽車市場快速增長的一個重大因素是國家的政策措施:2009年1月,將小排量汽車購置稅減半。這給車險市場帶來的最直接的影響就是,拉動新增車險的增長。”中央財經(jīng)大學(xué)教授郝演蘇如是說。
針對今年的車險市場,他表示,2010年財產(chǎn)保險市場將可能繼續(xù)保持較快增長,其重要原因在于車險市場的增長潛力。“2009年我國汽車銷售量在小排量車購置稅減半、汽車下鄉(xiāng)、以舊換新等多項利好政策綜合作用下激增了50%,從而帶動了車險的較快增長。2010年,作為國家支柱性產(chǎn)業(yè)之一的汽車行業(yè)將繼續(xù)受到政策的激勵。”郝演蘇說,2009年12月9日召開的國務(wù)院常務(wù)會議明確,將汽車下鄉(xiāng)政策延長實施至2010年底,已納入汽車下鄉(xiāng)補貼渠道的摩托車下鄉(xiāng)政策執(zhí)行到2013年1月31日。其中,行業(yè)最為關(guān)注的減征1.6升及以下小排量乘用車車輛購置稅政策,延長至2010年底,減按7.5%征收。另外,汽車以舊換新的單車補貼金額標(biāo)準(zhǔn)提高到5000元至1.8萬元;節(jié)能與新能源汽車示范推廣試點城市也由13個擴大到20個。在這些政策的促進下,車險市場能夠繼續(xù)保持較快的增長,從而帶動財產(chǎn)保險市場的增長。
“但值得注意的是,國家已經(jīng)降低了2010年小排量汽車的稅收優(yōu)惠,購置稅從2009年的5%提高到了7.5%。”郝演蘇說。
“隨著小排量汽車車險占比的逐漸增高,車險的銷售區(qū)域,正逐步向一些不發(fā)達(dá)地區(qū)延伸。”中國人保車輛保險部市場開發(fā)處副處長李文昱說。
他認(rèn)為,小排量車的增加首先使得客戶群體發(fā)生改變。不發(fā)達(dá)地區(qū)的一些駕駛員與城區(qū)的司機在駕駛習(xí)慣、交通意識等方面有一定的差異。另外,當(dāng)?shù)亟煌顩r與大城市也存在著差異。小排量汽車車險的快速增長,帶來客戶群的改變,無論是出險還是理賠,都會給車險行業(yè)帶來一些挑戰(zhàn)。比如說農(nóng)村地區(qū),隨著汽車數(shù)量的增加,各種類型車輛的混雜程度較高,風(fēng)險可能會更高,對保險的需求也會更強一些。
李文昱表示,針對這些額外問題,人保財產(chǎn)一方面將從承保角度加強風(fēng)險選擇,另一方面也注重與相關(guān)部門一起做交通安全、交通教育方面的宣傳。“我認(rèn)為,小排量汽車增長這么快,尤其是農(nóng)村地區(qū),加強當(dāng)?shù)匕踩逃呛苤匾囊粋€方面,起到防患于未然的作用,這樣的效果可能會事半功倍。”
趨勢之二
競爭轉(zhuǎn)向以服務(wù)手段吸引客戶
隨著車險從保費和條款競爭轉(zhuǎn)向服務(wù)競爭,服務(wù)水平與質(zhì)量成為保險公司的核心競爭力,保險公司圍繞車險展開的一系列提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率的舉措,使得車險理賠時效明顯加快,服務(wù)范圍也不斷延伸。
現(xiàn)在車險在險種結(jié)構(gòu)、保費費率等方面越來越趨向統(tǒng)一,車險行業(yè)的競爭正逐漸從依靠價格優(yōu)勢爭取客戶,轉(zhuǎn)向從服務(wù)上入手吸引客戶投保。
“人保車險的服務(wù)一直都是在不斷延續(xù),不斷豐富擴展。”李文昱介紹,人保開展的“金牌服務(wù)工程”以不斷創(chuàng)新的優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得了市場、贏得了客戶;“車險理賠無憂”為快速賠付鋪平了道路;“服務(wù)達(dá)標(biāo)活動”讓服務(wù)水平邁上新臺階;“電話直銷”讓便捷服務(wù)取得新突破。“每年我們都會搞客戶服務(wù)節(jié),節(jié)假日期間我們會在一些旅游景點,對一些出險客戶提供理賠服務(wù)。人保還在很多地方推出‘車險管家’服務(wù)。客戶出險后只要把車交給我們,之后的相關(guān)事宜包括修車、理賠等都不用操心了。我們修好之后會把車送到客戶手中,實行理賠的全流程服務(wù)。”李文昱說。
平安車險2009年則推出“萬元以下、資料齊全、三天賠付”的社會服務(wù)承諾,宣布在全國范圍內(nèi)對賠款金額在1萬元以內(nèi)(包含1萬元)的車險保險責(zé)任事故案件,在客戶提交索賠資料齊全有效的情況下,承諾3個工作日內(nèi)完成案件審批并通知付款;未能達(dá)成上述承諾的案件,平安將以銀行活期利率10倍的罰息(按日結(jié)算)賠償客戶。截止到2009年底,符合平安車險萬元3天理賠承諾賠案約350萬件,承諾達(dá)成率超過99.87%,件均承諾時間0.46天。
“服務(wù)承諾不僅體現(xiàn)了社會責(zé)任,也帶來了效益。2009年平安保費的強勁增長與服務(wù)提升密切相關(guān)。”平安產(chǎn)險運營中心車意險理賠部副總經(jīng)理曹陽說,2009年在“萬元以下、資料齊全、三天賠付”車險服務(wù)承諾出臺后,又恰逢國家出臺促進汽車消費的各項措施,從去年二季度開始車險業(yè)務(wù)有了非常明顯的增長,遠(yuǎn)超過市場平均水平。據(jù)統(tǒng)計,2009年平安車險保費收入296.01億元,同比大增52.7%,市場份額升至13.7%。
保險公司不斷提升自己的服務(wù)質(zhì)量,最終受益的是廣大車主。隨著保險公司服務(wù)的延伸,車主們不必再為定損、理賠等煩惱,而且還可以享受到保險公司提供的臨時救援、酒后代駕等特色服務(wù)。
趨勢之三
開辟新渠道電話投保越來越多
車險電銷渠道已經(jīng)成為保險公司發(fā)展車險的必經(jīng)之路,越來越多的保險公司打造符合監(jiān)管要求的集呼叫中心和配送系統(tǒng)于一體的車險電銷業(yè)務(wù)。
“我自己的車險就是通過電話渠道購買的!”采訪人保財險電子商務(wù)部總經(jīng)理蔣新偉時,他這樣說。
打一個電話,就有保險公司人員上門來收取車險保費、送車險保單。電話銷售車險以其低成本、低價格的優(yōu)勢,正成為財險行業(yè)越來越熱的渠道。
“電話車險舍去中間環(huán)節(jié),采用電話直銷模式,大大降低了中間成本,在這種直銷模式下,保險公司直接讓利給車主,這種創(chuàng)新的銷售模式得到了保險商、保監(jiān)會和越來越多消費者的認(rèn)可。”蔣新偉說。
最早進行車險電銷的是平安財險。2005年,平安首次嘗試電話直銷時只有2.5億元的保費收入,2008年電銷收入16.4億元,而到了2009年,其收入預(yù)計超過30億元。
“增長速度如此快,我們也始料未及。”平安財險電話車險新聞發(fā)言人盧金勝說。他介紹,以上海市電話呼入量為例,2009年4月,該公司電銷中心平均每天呼入電話近400個,11月份平均每天800個,12月超過1200個。目前,平安電銷車險占其個人車險業(yè)務(wù)的15%,而從整個電銷行業(yè)來看,其占整個電銷行業(yè)的比例更是超過80%。
人保財險作為第二家涉足電銷車險的公司,其發(fā)展也極為迅猛。自2009年2月開展電銷以來,已接入200萬次電話,有12萬個客戶通過電話渠道購買了車險。
“電話只是個渠道,其背后需要一個專業(yè)的團隊來支撐銷售、理賠和服務(wù),而這也是電話車險不斷增長的重要原因之一。”盧金勝告訴記者,2009年平安產(chǎn)險在全國各機構(gòu)設(shè)立專門的電銷業(yè)務(wù)部,平安也成為第一家在全國各地專門設(shè)立電話車險管理、服務(wù)團隊的保險公司。
“根據(jù)保監(jiān)會的要求,電話車險的銷售必須集中管理,但保單配送、收費、理賠等后續(xù)的工作則必須依靠各地機構(gòu)配合支持。如何打消部分車主認(rèn)為電話車險只做銷售、后續(xù)服務(wù)無法保證的誤解,更有效地做好終端的服務(wù),是平安一直在思考的問題。”盧金勝介紹,此次調(diào)整后,平安產(chǎn)險有近500人的專業(yè)電銷管理、服務(wù)團隊,分布在全國各大市場,在業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)和客戶的服務(wù)上將更有效率。至此,平安電話車險以上海總部為空中指揮、銷售中心,各地業(yè)務(wù)部為地面執(zhí)行團隊的專業(yè)運營系統(tǒng)模式初定。
據(jù)悉,除了平安和人保,如今還有太保、大地、天平等10多家財險公司涉足電銷渠道,今年這一渠道無疑將為更多的消費者帶來便捷和實惠。
趨勢之四 加強監(jiān)管市場環(huán)境不斷改善
“見費出單”、車險理賠規(guī)范等一系列監(jiān)管要求改善了車險的市場環(huán)境,使得整個車險業(yè)更加規(guī)范化和專業(yè)化運行。可以預(yù)計,今年我國車險的經(jīng)營情況將進一步好轉(zhuǎn)。
“產(chǎn)險業(yè)實現(xiàn)扭虧為盈,特別是承保效益有實質(zhì)好轉(zhuǎn),在很大程度上得益于保監(jiān)會2008年8月出臺的《關(guān)于進一步規(guī)范財產(chǎn)保險市場秩序工作方案》在2009年得到全面落實,尤其是占保險費規(guī)模70%的車險市場。”郝演蘇告訴記者,保監(jiān)會從源頭上加強對市場行為的剛性約束,通過實施“見費出單”制度,應(yīng)收保費和截留、挪用保費等風(fēng)險得到遏制。同時,通過規(guī)范車險理賠環(huán)節(jié)、增加理賠信息透明度、建設(shè)車險信息平臺、規(guī)范費率浮動因子使用和出險違章控制等業(yè)務(wù)流程,車險市場價格無序競爭的空間得以壓縮。
這一點,保險公司也深有體會。李文昱表示,2009年見費出單管理制度在全行業(yè)的普遍推行,對于杜絕拖欠保費現(xiàn)象,推動行業(yè)發(fā)展起到很好的促進作用。“以前,在不規(guī)范的市場競爭中,可能會出現(xiàn)保費滯留在中介人、客戶手中,或是演化成競爭手段,甚至變相返還給客戶。見費出單制度出臺后,將這一現(xiàn)象基本杜絕。由于監(jiān)管力度的加強,整個市場更加規(guī)范。”李文昱說。
而在提升理賠服務(wù)方面,保監(jiān)會也下發(fā)了規(guī)范車險理賠工作的《關(guān)于防范車險理賠環(huán)節(jié)風(fēng)險的通知》,要求公司要對客戶進行理賠服務(wù)回訪,提高理賠工作的透明度和社會監(jiān)督力度。同時,針對群眾反映的理賠難問題,行業(yè)全面規(guī)范了理賠時效管理,結(jié)案時間大幅度降低,平安產(chǎn)險公司更是將理賠時效指標(biāo)從“天”改為“小時”。
“見費出單促進了中介市場規(guī)范和保費充足率的提高,《關(guān)于防范車險理賠環(huán)節(jié)風(fēng)險的通知》則使得理賠環(huán)境得到逐步改善。從公司管理層面看,無論是選擇性承保、資源差異化配置,還是專管專營、強化理賠管控均體現(xiàn)出理性、規(guī)范和專業(yè)化經(jīng)營管理的思路。內(nèi)外兼修、標(biāo)本兼治的效果在2009年逐步顯現(xiàn),行業(yè)的虧損情況正在有效遏制,經(jīng)營情況明顯好轉(zhuǎn),相信在2010年我國車險的經(jīng)營情況會進一步好轉(zhuǎn),并步入健康發(fā)展的軌道。”郝演蘇說。
趨勢之五
轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念強化風(fēng)險識別能力
隨著2009年開始的保險行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,車險業(yè)的經(jīng)營模式正在發(fā)生良性轉(zhuǎn)變,預(yù)計2010年車險的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)盈利性調(diào)整將繼續(xù)深化。
談及對2009年市場變化感觸最深的方面,李文昱覺得車險市場最大的變化是經(jīng)營理念的轉(zhuǎn)變。“經(jīng)營理念的轉(zhuǎn)變簡單說,從原來強調(diào)發(fā)展,單純的提價格、提費用,轉(zhuǎn)變?yōu)楦幼⒅匦б妫б娴谝坏睦砟钤谌袠I(yè)形成共識。各家公司經(jīng)營理念的改變無論是對2009年或是今后市場的發(fā)展,影響都是很大的。”
李文昱表示,結(jié)構(gòu)調(diào)整實際上就是業(yè)務(wù)構(gòu)成或是客戶構(gòu)成的一個調(diào)整。對于一些優(yōu)質(zhì)客戶可能在產(chǎn)品上有優(yōu)惠的措施。對出險多的客戶,以后幾年可能就會漲費。他介紹,去年人保財險加強了承保管控。“目前整個市場的經(jīng)營理念已經(jīng)在轉(zhuǎn)變了,傳統(tǒng)的經(jīng)營思路或是經(jīng)營方式已經(jīng)行不通了。今后人保的承保政策包括承保管控會更加朝著優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)的角度傾斜。”李文昱說,2009年人保已經(jīng)開始實行選擇性承保、差異性承保。針對不同客戶,根據(jù)風(fēng)險狀況,會有不同的承保政策。
“歸根結(jié)底,還是提高車險的風(fēng)險選擇、客戶識別,也就是優(yōu)質(zhì)客戶的獲取。公司想要盈利的話,單純把費率定得很高或是從客戶處獲得較高的利潤是不現(xiàn)實的。若想獲得更多利潤,就要盡可能地優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),加強承保管控,在與其他公司的競爭中爭取到更多優(yōu)質(zhì)客戶,獲取更多利潤。”他說。
郝演蘇認(rèn)為,2009年保險業(yè)大力改善車險業(yè)務(wù)的盈利能力,逐步改變將調(diào)結(jié)構(gòu)簡單地理解為調(diào)險種結(jié)構(gòu)的錯誤認(rèn)識,逐步實現(xiàn)了業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的盈利性調(diào)整。同時,通過分類監(jiān)管,堅持區(qū)別對待,扶優(yōu)限劣,建立起市場化的監(jiān)督激勵機制,引導(dǎo)行業(yè)的理性發(fā)展。