第一篇：策劃部匯報第三組工作進展

第三組主題圖書館組長 符茂東聯系方式 ***1、訪談，策劃部匯報第三組工作進展。對圖書館各個部門的老師進行訪談，探討圖書館人員發展、人員成果、交流互動、對學生期待等。借此表現圖書館與學校的六十年歷程的共同進步與發展。針對教學團隊的建議補充對南醫借書達人的訪談以及對義工人員的采訪。

2、資料收集。安排小組成員采集圖片，主要展現圖書館與學生的交流互動以及圖書館人性化的服務。

3、聯系圖書館附屬機構，如學生社團、志愿者、助理，收集他們的材料與照片，借以表現圖書館與學生之間的交流以及服務面的廣泛性。工作進展：2010.12.30在對深度挖掘圖書館的方面思考很多，例如展現圖書館文獻采集從訂書、進館、編號、排列的過程，圖書護理方面來展示圖書館的工作內容，鼓勵大家愛校、愛館，也反映廣大南醫師生以校為家的風采，工作匯報《策劃部匯報第三組工作進展》。2010.12.31工作主要由符茂東和宋麗云負責，與小組相關的是下午與圖書館副館長夏旭聯系、與電子資源部張政寶老師聯系，取得了關于圖書館的發展以及館員對同學期待的問題。采集了圖書館人性化服務的一些方面，為圖書館提供一些建議。工作安排：2010/12/31 7.00pm-9.00pm小組匯總所收集資料，對于工作內容進行總結與反思。11.00pm-12.00pm小組會議，討論大家對于資料的感受以及缺乏信息的收集。安排展示內容制作內容，對于展示內容我們會歸納主題進行展示。2011/1/1工作計劃：根據晚上開會內容將工作進行下去，面對可能出現的問題我們在一起進行解決。

第二篇：策劃部匯報第一組工作進展

第一小組主題：南醫個體商戶組長 吳艷艷 ***2010.12.30到三個地方踩點（分別是負一樓，軍人服務社，食堂），已經確定了要選擇哪些店拍攝，采訪，調查，策劃部匯報第一組工作進展，工作匯報《策劃部匯報第一組工作進展》。而且一家點已經成功預約好采訪時間。2010。12.31 一組四人一起基本完成所需資料的搜集，明天繼續搜集最后幾家的資料，明晚就可以開始做ppT和寫稿，2號晚定能完成。照片另附，一組照片集

第三篇：策劃部匯報31日第二小組工作進展

第二組 組長雅瑩 聯系方式***主題學生眼中的老教授今天上午第二組聯合其他小組采訪了鐘院士還有采訪了趙克森教授下午采訪了姚院士通過老教授們講述他們過去獨特的經歷和見解，我們受益匪淺，策劃部匯報31日第二小組工作進展，工作匯報《策劃部匯報31日第二小組工作進展》。

第四篇：第三組督查匯報

第三組督查情況匯報

根據縣委安排，第三組從8月21日至23日對政法委、公安局、法院、六寨鎮、芒場鎮等十三個縣直單位和三個鄉（鎮）進行明察暗訪督查，現將督查過程中發現的存在問題匯報如下。

縣直部門

一、環境衛生情況

1、十三個縣直機關大院整潔衛生。

2、辦公室衛生情況。檢察院辦公樓一樓天面、樓梯轉角蜘蛛網清除不徹底；司法局、檢察院辦公室有衛生死角（如窗臺、門邊、檔案柜頂部有厚灰塵）

二、制度建設情況

1、干部管理方面的制度建設情況。各單位都制定有請銷假、上下班簽到、車輛管理等制度。其中交通運輸管理局車輛管理制度較好。

2、制度上墻情況。法院、檢察院、異地安置管委會“五大工程”任務分解細化沒有公布上墻；煙葉生產管理局、交警大隊、安監局“五大工程”上墻內容不全。

三、學習情況

1、理論和業務知識的學習情況。各單位個人學習筆記記錄不全，不詳細；檢察院、交警大隊、安監局、異地安置

管委會大討論活動學習記錄內容不全；檢察院多數干部職工的學習心得未更新

鄉（鎮）

一、環境衛生情況

1、六寨鎮農貿市場衛生差，地面垃圾未清掃；地稅所院內環境衛生不徹底；芒場鎮圩日街道衛生仍存在臟現象。

2、環衛保潔員落實情況。芒場鎮還沒有落實環衛保潔員。

二、制度建設情況

1、干部管理方面的制度建設情況。芒場鎮干部出勤采用周考核、實行周評月評制度，與績效掛鉤，落實較好。

三、學習情況

1、理論和業務知識的學習情況。芒場鎮、六寨鎮個人學習筆記記錄不全。

四、村級督查情況

1.六寨鎮檢查了甲棉、龍馬、麻陽、雅隴四個村委及周邊屯，村委樓內部環境衛生不錯（雅隴村除外），但該鎮公路沿線村屯、村委周邊衛生較差 ；村委均未按期搞好村務公開；村干對近期的理論學習、惠農政策常識不很了解。

2.芒場鎮檢查了巴平、拉者、堯林、波鸞、蠻降五個村委，除巴平外的村委上墻制度陳舊且不健全；村委樓內部檔

案擺放凌亂及周邊環境衛生不夠徹底；蠻降村委樓窗玻破損嚴重。

3.城關鎮檢查了中平、拉易、恩村三個村委，村委上墻制度陳舊且不健全（尤為恩村）；村委均未按期搞好村務公開（拉易村有但內容不全）；村委周邊環境衛生差；村干對近期的理論學習、惠農政策常識不很了解。

第三督查組

2012年8月23日

第五篇：工作進展匯報

工程機械車間黨支部“找差距”

2012年，神華集團號召全子公司開展“全國學神華，我們怎么辦”活動，努力開創神華安全發展的新境界。為此工程機械車間在黨支部的領導下，圍繞著找差距、抓整改，努力提高工程機械車間的各項工作質量，確保安全生產的順利進行；今年的主要工作緊緊圍繞“全國學神華，我們怎么辦”這個主題開展各項工作，對車間工作進行找差距、抓源頭。

1、各班組之間通過3次相互檢查和學習，把班組內業相互對比，對各自不足的地方向其他班組學習、改進，提高安全內業方面內容，文明生產方面。

2、車間提高自主創新能力。車間大力提高原始創新能力，大力加強集成創新能力，形成單項相關技術的集成創新優勢，努力實現關鍵領域的整體突破。要加快引進消化吸收再創新，充分利用科技存量，形成優勢加快發展。為了提高自主創新能力，必須確立車間在自主創新中的作用，建設產學研相結合的技術創新體系，努力實現新技術的產業化。要發揮中心黨支部的戰略導向、綜合協調和服務功能，創造更好的創新環境。

3、要把領導班子的學習當作大事常抓不懈，加大調學力度，采取不同形式加強干部對理論知識、科技文化知識、政策法規知識、市場經濟知識的學習培訓，使領導干部的領導水平能勝人一籌，能走在社會和時代的前列，才能領導企業。

4、加強以民主集中制為重點的制度建設，充分發揚黨內民主，實行集體領導和個人分工相結合，建立科學民主的決策議事機制。領導班子成員帶頭廉潔自律，率先垂范。

5、完善內業資料。通過學習汽修車間、吊斗鏟車間的內業資料的內容和模式，結合自身的工作性質，把一些需要修改和補充的內容進行逐步完善，把車間黨支部管理的痕跡進一步加深。以提高每位職工的思想意識為目標，配合黨支部每月檢查，車間內業要求全車間參與，各班組成員每月進行學習和檢查，車間對提出可行性意見和建議進行改進，通過互相學習和監督的辦法，促進內業資料的完善和提高。

工程機械車間黨支部