第一篇:市衛生局召開二級以上醫療衛生機構對口支援鄉鎮衛生院工作會議
閬中市啟動二級以上醫院對口支援農村衛
生工作
為認真做好城鄉二級以上醫療衛生機構支援鄉鎮衛生院工作,推動農村衛生工作全面發展。3月19日,市衛生局召開了城市二級以上醫療衛生機構對口支援鄉鎮衛生院工作會議。衛生局分管領導、二級以上醫療衛生單位主要領導、各受援的中心衛生院院長及下派的醫務人員共計40余人參加了會議。
會上,衛生局醫政和中醫股股長楊剛科同志宣讀了《閬中市二級以上醫療衛生機構對口支援鄉鎮衛生院實施方案》,支援單位代表市人民醫院和受援中心衛生院院長代表
河溪中心衛生院以及下派志愿者代表市人民醫院心內科主任分別作了表態發言。同時,各支援單位與受援單位分別簽訂了目標責任書。
最后,衛生局繆吉云副局長提出三點工作要求:一是認識到位。開展對口支援工作是落實醫改政策的需要,也是基層醫療機構發展的需要,更是鍛煉醫務人員的需要,確定的各位下派人員要愉快到指定的中心衛生院立即開展工作,發揮各自的專業特長,引領中心衛生院基本醫療業務的快速發展。二是工作到位。各派駐人員必須在3月底前到中心衛生院,摸清被幫扶衛生院的基本情況,擬定幫扶計劃并報市衛生局備案,至少應包括指導等級醫院的創建評審工作,每季度學術講座不得少于1次,開展經常性的查房和手術示教、病歷文書的規范指導等工作,同時結合受援單位實際開展幾項醫學新項目。把這項工作抓好、抓實、防止流于形式,真正使對口支援工作取得實效。使受援單位在業務技術水平,管理等方面得到更新和提高。三是保障到位。各支援單位要做好派駐人員的工作安排,保證支援人員的下派時間,保證派駐人員的各種福利待遇,使他們安心幫扶工作。受援衛生院要積極配合幫扶工作,關心幫扶人員的工作和生活上遇到的困難并及時解決。要做好宣傳工作,讓受援中心衛生院所在地的群眾都知道對口支援的內容及時間,主動到中心衛生院就診,就近就地解決看病難問題。
(本期:陳正瓊承辦,繆吉云審核,陳偉簽發)
抄送:南充市衛生局,閬中市委、人大、政府、政協相關
領導,市委辦、政府辦、人大教工委,政協教科文衛委,宣傳部,目標辦。
發:各鄉鎮衛生院、中心衛生院、社區衛生服務中心、市直醫療衛生單位,各民營醫院。
第二篇:市醫療衛生機構2021年對口支援鄉鎮衛生院執行方案
市醫療衛生機構2021年對口支援鄉鎮衛生院執行方案
為進一步貫徹落實《中共中央、國務院關于深化醫藥衛生體制改革的意見》和省委省政府的實施意見,逐步建立二級以上醫療衛生機構對口支援鄉鎮衛生院的長效機制,穩步提高鄉鎮衛生院的服務能力和服務水平。根據衛生部辦公廳《x年中西部地區二級以上醫療衛生機構對口支援鄉鎮衛生院項目管理方案》(衛辦農衛發【x】212號,以下簡稱《管理方案》)和省衛生廳的《實施方案》的精神,結合我市實際,制定本執行方案。
一、項目目標
根據《管理方案》和省衛生廳的《實施方案》的要求,通過x市二級以上醫療衛生機構對口支援x縣五個鄉鎮衛生院,將先進的醫療衛生技術和管理經驗引導到農村,提高受援衛生院的整體素質和業務能力,并完善其規章制度和加強服務質量管理,更好地為農村居民提供安全、有效、方便、價廉的基本醫療衛生服務。
二、實施范圍、支援內容及對口支援和受援單位的確定
x市第一人民醫院、x市婦幼保健院為對口支援單位,x縣的五個中心衛生院為受援單位。各支援單位分別選派一支由三名衛生技術人員組成的醫療隊,醫療隊員以臨床中級職稱以上醫務人員為主,其中應有1名從事公共衛生相關工作的人員。醫療隊員的??七x擇根據受援中心衛生院的實際需要協商確定。
支援內容:支援人員主要開展帶教查房、示范操作、業務培訓等活動;指導衛生院完善規章制度,并參與衛生院管理;同時承擔受援衛生院的臨床醫療和預防保健任務等。
對口支援周期為一年。各支援單位派出的對口支援人員可輪換,但每批支援人員至少在鄉鎮衛生院服務5個月以上,并認真做好支援人員輪換銜接工作,保證支援工作連續。本項目的派駐人員,在鄉鎮衛生院支援工作期間計算為支農時間。
三、組織實施
(一)職責分工
1、市衛生局:負責全市二級以上醫療衛生機構對口支援鄉鎮衛生院的計劃安排、管理監督和考評。局醫政和農村衛生管理處共同負責該項工作,醫政處牽頭主辦。
(1)制定x市二級以上醫療衛生機構對口支援鄉鎮衛生院的執行方案并抓好落實。
(2)負責x市二級以上醫療衛生機構對口支援鄉鎮衛生院的管理監督與考評工作。
2、x縣衛生局:
(1)做好對口支援醫療隊員的接受安排。
(2)為對口支援醫療隊員創造寬松的醫療環境和良好的工作條件。
(3)做好對口支援醫療隊員的生活保障工作。
(4)及時報送對口支援的工作情況和信息,確定項目實施的具體負責人和具體執行人,并將他們的姓名和聯系方式3月15日前報市衛生局醫政處。
(5)具體負責對口支援的效果考核評價
3、支援單位:
(1)制定支援計劃,確定項目實施的具體負責人和具體執行人,并將他們的姓名和聯系方式3月15日前報市衛生局醫政處。
(2)做好醫療隊員的選派和派駐前的各項準備工作。
(3)3月15日前醫療隊員全部派駐到位,開展對口支援工作。
4、受援單位:
(1)確定項目實施的具體負責人和具體執行人,制訂受援計劃。
(2)配合縣衛生局做好醫療隊員的生活保障工作,提供良好的工作環境和條件。
(3)做好縣衛生局布置的相關工作。
四、資金安排與申報
1、資金安排
根據《管理方案》規定,中央財政專項資金27萬元按照每人每年1.8萬元標準補助給支援單位。補助經費僅用于對口支援鄉鎮衛生院的二級以上醫療衛生機構的派出醫療隊員的交通費、伙食費等補助。對口支援單位應單獨建賬,合理開支,且審批手續齊全。
2、補助資金申請與撥付
(1)申請與撥付程序
各有關醫療衛生單位在對口支援工作結束后,將要求撥付經費的申請和相關材料經縣衛生局審核同意后報市衛生局,市衛生局根據對口支援期間的實際派駐人數、派駐時間及督察情況簽署意見后報市財政局,市財政局審核同意后撥付補助經費。
(2)申請補助經費需要提交的材料(均須原件,復印件無效),包括:衛生行政部門有關對口支援文件通知;對口支援協議;對口支援活動計劃及總結;對口支援活動照片(每衛生院不少于5張不同角度的照片);相應發票、票據。
五、項目執行時間
(一)第一階段:制定方案、選定人員(x年1月至x年2月)
x年2月底前,制定全市二級以上醫療衛生機構對口支援鄉鎮衛生院的執行方案,并報送省衛生廳,抄送市財政局,下發支援單位及受援單位。確定支援、受援對象。各對口支援單位做好醫療隊員的選派和派駐前的各項準備工作。
(二)第二階段:全面實施(x年3月至x年2月)
1、市衛生局做好對口支援單位的確定工作,并組織好對口支援雙方協議簽訂工作。
2、x年3月15日前,各對口支援醫療隊員全部派駐到位,開展對口支援工作。
(三)第三階段:監督及評價(x年3月至x年1月)
市縣衛生行政部門分別履行對口支援職責,適時對二級以上醫療衛生機構對口支援鄉鎮衛生院的組織情況、業務開展情況、生活保障情況、支援效果等情況進行監督檢查,實行動態管理。x年2月,省衛生廳將組織人員對我市的實施情況進行綜合考核評價。
六、項目的實施效果及效益
1、專業技術水平提高:隊伍業務素質提高;服務項目增加;診療操作規范。
2、鄉鎮衛生院管理工作規范的標志:完善規章制度;規范醫療衛生服務行為。
3、社會效益:提高鄉鎮衛生院的服務能力,方便農村居民就近得到多層次的醫療衛生服務,提高農村居民的健康水平。
4、鄉鎮衛生院服務能力提高:就診人數增加,服務質量提高,群眾滿意度提高。
5、經濟效益:鄉鎮衛生院的業務收入有所增加。
七、項目監督及績效評估
(一)項目監督
1、市縣衛生行政部門對對口支援工作進行督查考核,并及時通報工作進展情況,及時研究解決對口支援中出現的問題。
2、市縣衛生局在項目實施前2周將具體對口支援名單,結束后兩周將對口支援總結報省衛生廳,并及時做好季度對口支援小結并按時報上一級衛生行政部門。
(二)績效評估
市衛生局將按照《x省二級以上醫療衛生機構對口支援鄉鎮衛生院工作考評細則》,采取對口支援期間督查與對口支援結束后的綜合考評相結合的方式,對我市二級以上醫療衛生機構對口支援鄉鎮衛生院工作進行考評。省衛生廳將對全省二級以上醫療衛生機構對口支援鄉鎮衛生院工作進行全面考核評價。
第三篇:二級醫院對口支援鄉鎮衛生院工作總結
二級醫院對口支援鄉鎮衛生院工作總結
我院高度重視縣級醫療機構對口支援鄉鎮衛生院項目,按照項目實施方案要求,根據對劉集心衛生院、覓子衛生院。依據衛生院具體情況,制定了以“醫療技術指導,人才培養和提高醫療護理質量管理”為主的對口支援方案,于2012年10月至12月,我院派出派出一支由外科、婦產科、護理部人員組建的醫療小組到上述衛生院開展幫扶工作。
醫療小組不顧路途疲勞,克服干旱缺水和水土不服等重重困難,積極投入到緊張的工作中。通過短短一個多月的時間,大廟中心衛生院在江北區一院的幫扶下,成功開展了子宮裂傷修補術、膽囊切除術和小腸穿孔修補術,完成改良式剖宮產手術9臺,完成子宮裂傷修補術1例,宮外孕手術2例,成功搶救2例失血性休克和1例新生兒重度窒息。建立健全了14個醫療護理核心制度,完善了院科兩級領導負責制、三級醫師查房制、準時交接班制、手術審批制和院內會診制,進一步規范了醫療技術操作規程。開展了每周1次專業基礎知識培訓,加強了全院醫療業務人員的繼續醫學再教育學習。對口支援工作取得的良好效果,不但受到當地群眾的好評,也得到各級領導的充分肯定。近日,巫山縣2006年深化醫院管理年活動現場會在大廟中心衛生院舉行,縣鎮各級領導對該院的各項工作和江北一院醫務人員的辛勤努力給予高度贊揚。大廟中心衛生院被巫山縣衛生局評為該縣示范鄉鎮中心衛生院的樣板。
第四篇:二級醫院對口支援鄉鎮衛生院工作總結
二級醫院對口支援鄉鎮衛生院工作總結
現將項目工作情況總結如下:
三、主要做法
(一)提高認識,加強領導
實施“萬名醫師支援農村衛生工程”項目工作是提高農村醫療機構服務能力的重要途徑,也是探索建立城市醫院支援農村衛生事業的長效機制,實現城鄉衛生事業均衡發展的重要保障。實施好這項工程,對于加強農村衛生人才培養,逐步建立一支為農民服務的醫療衛生隊伍,提高農村常見病、多發病的診療水平,緩解農民“看病難”、“看不起病”的問題,促進城鄉衛生事業全面協調可持續發展具有十分重要的作用。為加強項目工作組織領導,自治區衛生廳、財政廳聯合成立了項目領導小組,下設辦公室,專門負責項目的決策和實施等工作。各項目市、縣(區)衛生行政部門也成立了相應的項目工作領導小組,加強對項目工作的具體組織、協調工作,為項目工作奠定了扎實的組織基礎。2008年,自治區衛生廳與五市衛生行政部門和自治區級支援單位簽訂了目標責任書;各市及時召開了啟動會議,五市衛生行政部門與受援縣衛生行政部門、支援單位、受援單位共同簽訂目標責任書,明確各自的職責與義務,及時派駐醫療隊。并層層制定考核辦法,加強考核,增強做好項目的責任意識,有效促進了全區農村醫療衛生事業的健康發展。
(二)管好資金,保障到位
為確保衛生專項資金按照中央管理方案的要求進行使用,規范專項資金財務管理行為,管好、用好專項資金,有效發揮衛生專項資金的作用,按照財政部、衛生部關于印發《中央補助地方衛生事業專項資金管理暫行辦法》的通知和自治區衛生廳、財政廳《寧夏衛生專項資金使用及管理暫行規定》的通知,結合我區2008年中央補助地方衛生專項資金項目管理方案的具體要求,規定了項目資金使用范圍,明確了項目資金下撥方式,提出了項目資金使用要求,保證了項目資金的??顚S谩V醒胴斦?008年安排寧夏二級以上醫療機構對口支援鄉鎮衛生院項目資金共259萬元。按照項目方案,我們于2008年 10 月將項目資金下撥到位。
(三)精心組織,抓好落實
為使新一輪的項目目標取得顯著成效,2008年,自治區衛生廳根據2007年項目工作取得的成效和存在的問題,針對當地老百姓最迫切的醫療保健需求和鄉鎮衛生院亟待提高的相關專業技術需要,調整了項目方案,同時新增加了紅寺堡開發區的兩個衛生院,重新確定了對口支援關系。于7月中旬,召開了2008年“萬名醫師支援農村衛生工程”啟動大會,總結了2007年項目工作,部署和推動城鄉醫院對口支援工作的深入開展。會議上,自治區衛生廳與五市衛生行政部門和自治區派出醫療機構簽訂了目標責任書。衛生廳領導提出要堅持“六個結合”。即堅持支援縣醫院工作與支援鄉鎮衛生院工作相結合、臨床與公共衛生服務工作相結合、支援醫療隊員職稱類別及專業技術與受援單位科室類別及專業需求相結合、巡回醫療與固定駐守服務相結合、長期支援與短期支援相結合、支援單位下派人員與受援單位上派人員臨床進修相結合。會后,各市及時召開了啟動會議,五市衛生行政部門與受援縣衛生行政部門、派出單位、受援單位共同簽訂目標責任書,明確各自的職責與義務。各支援單位派出的醫療隊員于2008年7月底前全部到位開展工作。
(四)強化措施,穩步推進
各支援醫院以幫助受援醫院培養醫療人才為重點,以提高受援醫院技術水平為關鍵,開展了大量工作。一是各支援醫院結合實際,協助受援鄉鎮衛生院,加強和規范了規章制度、崗位職責與操作規范,從而實現了“工作有制度、崗位有職責、操作有規范”。二是在醫療質量管理上,醫療隊員認真規范病歷與處方的書寫、合理使用抗生素、強化護理質量監控和院內感染控制等,進一步提高基層衛生院的服務水平。三是向受援醫院捐贈了一批適合農村醫療服務需要的設備和物品,改善了服務條件。為受援醫院援助設備、藥品、物資等共205408元,通過技術設備的支持和幫助,切實促進了鄉鎮衛生院的發展,有效的解決了當地群眾看病難、看病貴的問題。四是強化培訓指導,推進技術幫扶。各支援醫院針對鄉鎮衛生院的實際情況,通過巡回醫療、組織查房、手術示教、疑難病例討論等各種形式有針對性地培養當地醫護人員。石嘴山第二人民醫院先后選派了8名專家進駐原州區寨科鄉中心衛生院,積極主動地投入到醫療、教學、護理工作中,進行實例病情分析,組織開展疑難病例討論等,銀川市第一人民醫院根據隆德縣醫院現有的醫療設備及條件,積極診治疑難病癥,開展一些疑難復雜的手術,使一些在大醫院才能診治的病人得到及時的治療,如:第一例截肢術、第一例子宮全切術、第一例胃癌手術;老百姓不出縣門,就享受到二級以上醫院的診療,還為隆德縣醫院和桃山鄉衛生院免費培訓醫護人員15名,提高他們的專業技術水平,為當地培養了一支“帶不走的醫療隊”,也為受援醫院的長遠發展奠定了良好的基礎。五是積極探索長效機制建設,彭陽縣制定并下發了《寧夏回族自治區萬名醫師支援彭陽縣農村衛生工程管理考核辦法》;西吉縣實施縣直醫療衛生單位對口幫扶鄉鎮衛生院工作,任務一定三年不變。六是開展了大量的醫療診治工作,受到群眾的熱烈擁護。截止目前,醫療隊員累計工作日10542,接診各種門診患者60177人次,住院10101人次,搶救危重病人326人次,開展各種手術450多例,專題講座203次,幫助開展新業務47項,援助設備、藥品、物資等折價59370元。七是廣泛開展健康教育,提高群眾自我保健意識。各支援單位在認真開展受援衛生院的對口支援活動的同時,走出醫院,進村入戶到群眾當中去,開展多種形式的巡診、義診及咨詢活動,開展義診咨詢9000多人次,健康教育宣教3萬余人次,廣泛宣傳衛生科普知識和健康防病常識,引導群眾養成良好的衛生習慣,幫助提高當地群眾的自我保健意識。八是各支援單位加大對受援衛生院技術幫扶的同時,根據受援衛生院的實際困難,與受援衛生院院長協商,援助資金維修鄉鎮衛生院手術室、產房及附屬設施。自治區第三人民醫院選派兩名內科主治醫師幫扶彭陽縣新集鄉溝口衛生院的同時,購買10噸煤解決了衛生院的冬季取暖難題。
(四)加強督查,注重實效
嚴格按照項目責任書上的工作任務進行細化、量化,分解任務目標。各市、項目縣(區)衛生局定期地對項目執行情況進行督導、檢查。各市衛生局對項目進展情況、實施效果、社會效益進行綜合考核評估。受援單位對派駐人員的工作情況進行考核,將考核結果反饋支援單位,作為醫務人員年終考核和職稱晉升考評的重要內容。自治區衛生廳不定期對項目執行情況進行全面督查,對工作成績突出的予以表彰獎勵,對不按責任書履行職責的單位和個人進行及時處理,扣減支援工作補貼,并納入到各自治區級支援醫院、五市衛生工作考核結果。今年12月上旬,組織專家對項目市、縣(區)的衛生行政部門、支援醫院、受援衛生院開展工作情況進行了督查,在肯定成績的同時提出了今后工作的重點。
二、主要成效
項目啟動以來,各級衛生行政部門和有關醫療機構非常重視,按照“派出一支隊伍,帶好一所醫院,服務一方群眾,培訓一批人才”的指導思想開展了大量工作。我們感到,“萬名醫師支援農村衛生工程”在促進我區農村衛生人才隊伍、服務能力建設方面發揮了重要作用,深受廣大農民群眾和基層醫務人員的歡迎,收到了很好的效果,主要表現在以下幾個方面:
(一)提高了基層醫療機構的綜合服務能力
在醫療隊員的帶動和積極幫助下,受援單位不同程度地開展了適宜新技術、新業務,從而帶動了受援單位的專業技術發展,吸引了更多的農民群眾在當地看病就醫,使受援醫院就診人數平均增加了25 %。許多鄉鎮衛生院積塵良久的醫療設備得到了充分利用,業務工作進一步拓展,服務能力得到了明顯提高。如石嘴山市人民醫院指導受援衛生院開展產科和放射科工作,協助衛生院檢驗科開展了血液及尿常規檢查、乙肝表面抗原快速檢測法等新技術、新業務,提高了衛生院的技術水平。另外,對衛生院檢驗科的各類儀器進行保養及維護,缺乏一些基本試劑、器材的,經過手工配置血紅蛋白轉換液、血小板稀釋液、白細胞稀釋液,并調試血紅蛋白儀、尿常規測定儀,大部分問題已得到解決;并積極發揮電腦特長,幫助衛生院解決電腦故障、網絡維護等。當地衛生院特意寫了感謝信,既拓寬了衛生院的服務功能,又為醫院帶來良好的社會效益。
(二)減輕了農民群眾的就醫負擔
項目實施以來,在醫療隊員的幫助和努力下,農村一些常見病、多發病在當地鄉鎮衛生院或通過巡回醫療在家門口就能得到診治,一些急、難癥患者在縣級醫院就能得到有效診治,極大地方便了群眾,大大減輕了農民群眾診療費用、交通費用和陪護費用。據統計,醫療隊員共做手術近800余例,平均每例手術節省費用近千元,對農民就近看病、看得起病起到了一定作用。
(三)加強了基層的預防保健工作
鄉鎮衛生院的醫療小組在開展基本醫療的同時,把工作重點放在了預防保健工作上。幫助受援醫院完成疫苗接種、查漏補種,普查結核病、地方病等工作。同時深入學校、農戶開展健康教育宣傳,培訓鄉村醫生預防保健知識和技能,進行孕產婦產前檢查、產后訪視等,動員孕產婦住院分娩,并開展婦女病普查和診療工作。中衛市婦幼保健院針對受援的鄉衛生院婦幼衛生工作比較薄弱的情況,發揮自身優勢,指導鄉級婦幼專干如何開展孕產婦系統管理和兒童系統管理,尤其加強高危孕產婦的管理,和鄉級婦幼專干一同進村入戶進行產前檢查、產后訪視和兒童體檢,動員孕婦到有條件的醫院住院分娩,宣傳 “降消”項目、新農合好處及住院分娩實行免費政策等,使受援的鄉、村孕產婦系統管理達到91%,新法接生率達到99%,住院分娩率達到84%,比2007年提高17%,嬰兒死亡率控制在12.3‰,高危孕產婦管理率達到100%,杜絕了孕產婦死亡及產褥熱。
(四)醫務人員得到了鍛煉
參加支農工作的醫療隊員親身感觸到老百姓“小病扛、大病躺、重病等著見閻王”的就醫困難和對高質量醫療服務的渴求,老百姓對專家的無限信賴和期盼的質樸情感,以及當地醫務工作者長期扎根基層,不計個人得失、無私奉獻的精神,深深地感動著醫療隊員,增強了醫療隊員為人民服務的職責和義務感,凈化了隊員的思想,強化了職業道德。“下鄉一年,終生受益”。醫療隊員在支援工作結束之際的心得體會中寫道: “通過與基層衛生人員朝夕相處,在共同的工作中,我們也進行了深思,我們要牢記使命,在派出單位和受援單位之間當好“橋梁”。我們相信,隨著“萬名醫師下鄉活動”的持續深入,基層衛生組織的醫療水平一定會有顯著的提高,大醫院的醫務人員也一定會在這場活動中從心靈上受到洗禮,最終出現政府、醫療機構、老百姓“三贏”的局面”!
三、存在的問題
在總結工作的同時,我們也清醒地看到,二級以上醫療機構對口支援鄉鎮衛生院工作雖然取得了一些成效,但在項目執行中,目標責任沒有完全落實到位,監督考核、評估力度不夠,還存在一些突出的問題。一是有些支援單位對對口支援工作的重要性認識還不夠到位,支援醫院首先考慮自身工作的需要,不能派出基層真正需要的專家,存在被動應付思想,工作成效不明顯。二是部分支援單位沒有按照項目要求派駐醫師,派駐工作時間沒有按規定執行,輪換期限過短,達不到支援的效果。三是支援單位和受援單位在技術人才需求上出現供需矛盾,受援衛生院需要的高年資專業技術人員下不去,不能滿足受援衛生院的醫療需求。四是由于部分受援衛生院基礎設施落后,設備缺乏,工作條件簡陋,醫療隊員難以充分發揮作用。
四、幾點建議
(一)建立長期的對口支援關系。將項目周期適當延長為3-5年,使支援醫院和受援衛生院在項目周期內形成固定幫扶關系,以利于支援醫院根據受援衛生院的薄弱環節,有計劃、有步驟地從資金、技術、設備、人員等方面進行援助,形成對口支援的長效機制,確保支援工作取得實效,徹底幫助受援衛生院發展。特別是激勵機制,鼓勵更多的醫療隊員去支援鄉鎮衛生院,確保這項工作經?;⒅贫然?。
(二)加強對口支援單位的自身建設。對受援的鄉鎮衛生院要有計劃、有步驟的從資金、技術、設備等方面進行援助,要盡可能選派業務技術骨干支援農村衛生工作,重點做好受援醫院技術人員的學習深造工作,建議衛生部在項目中加大對受援衛生院的人才培養力度,支持受援衛生院到二級以上醫療機構進修,建立長期的人才培養機制,變“輸血”為“造血”。真正建立“一支永不走的醫療隊”,推動受援醫院的自主發展。
(三)注重培養農村衛生人才。支援醫院要把對口支援單位作為本院的“子醫院”、“分支機構”,在做好診療服務的同時,加強對對口單位的管理、技能等方面的培訓與指導,努力提高對口單位的管理能力和技術水平,建立一支扎根農村的醫療隊伍。
(四)建立完善責任制考核機制。通過考核受援鄉鎮衛生院的管理狀況、醫務人員的基本技能和工作開展情況等評價支援醫院的工作成效,確?!叭f名醫師支援農村衛生工程”項目工作取得實效。
第五篇:二級醫院對口支援鄉鎮衛生院工作總結
二級醫院對口支援鄉鎮衛生院工作總結
江北區一院高度重視“重慶市城市醫療機構對口支援鄉鎮衛生院項目”,按照項目實施方案要求,根據對口支援的巫山縣大廟中心衛生院具體情況,制定了以“醫療技術指導,人才培養和提高醫療護理質量管理”為主的對口支援方案,于5月30日派出一支由外科、婦產科、護理部人員組建的醫療小組奔赴巫山縣大廟中心衛生院開展幫扶工作。
醫療小組不顧路途疲勞,克服干旱缺水和水土不服等重重困難,積極投入到緊張的工作中。通過短短一個多月的時間,大廟中心衛生院在江北區一院的幫扶下,成功開展了子宮裂傷修補術、膽囊切除術和小腸穿孔修補術,完成改良式剖宮產手術9臺,完成子宮裂傷修補術1例,宮外孕手術2例,成功搶救2例失血性休克和1例新生兒重度窒息。建立健全了14個醫療護理核心制度,完善了院科兩級領導負責制、三級醫師查房制、準時交接班制、手術審批制和院內會診制,進一步規范了醫療技術操作規程。開展了每周1次專業基礎知識培訓,加強了全院醫療業務人員的繼續醫學再教育學習。對口支援工作取得的良好效果,不但受到當地群眾的好評,也得到各級領導的充分肯定。近日,巫山縣2006年深化醫院管理年活動現場會在大廟中心衛生院舉行,縣鎮各級領導對該院的各項工作和江北一院醫務人員的辛勤努力給予高度贊揚。大廟中心衛生院被巫山縣衛生局評為該縣示范鄉鎮中心衛生院的樣板。