第一篇：縣級及以上醫療機構對口支援鄉鎮衛生院干部下鄉服務工作正式啟動

縣級及以上醫療機構對口支援鄉鎮衛生院干部下鄉服務工作正式啟動

為不斷提高基層醫療技術服務水平，推動優質醫療資源面向基層群眾服務，使城鄉居民就近得到較好醫療服務，切實減輕群眾看病就醫負擔，全面深入基層農牧民群中，扎實開展“訪惠聚”工作，3月1日下午，縣級及以上醫療機構對口支援鄉鎮衛生院啟動儀式在衛生局五樓會議室舉行，衛生局領導班子成員參加儀式，黨組書記趙平福主持會議。

會上，地區中心醫院院長助理候東亮同志代表支援醫療機構作表態發言，對口支援鄉鎮的醫護人員要明確目標任務，運用積極創新的精神開展好本崗位業務工作，同時要以以真抓實干的態度做好對口支援各項工作，盡量為基層群眾減輕病痛和就醫難題，使各族群眾真正享受對口支援醫療帶來的方便和實惠。接著，對口支援鄉鎮衛生院總領隊黃曉珺主任作表態發言，希望通過對口支援工作能夠將各自臨床經驗和專業知識與基層醫院共享，在雙方的共同努力為廣大群眾解決更多就醫難題，同時，為提高基層衛生院業務能力起到一定的促進作用。最后，受援單位院長鄭海英作表態發言，將結合鄉鎮衛生院自身情況，充分發揮主觀能動性，有效利用對口支援的醫療資源，把鄉鎮衛生院的業務能力提高一個新的水平。

縣衛生局局長馬春要求，縣人民醫院、鄉鎮衛生院要做好此次下派工作人員的生活保障，確保工作人員在鄉鎮工作期間的安全，并能充分發揮支援專家的優勢和帶教作用，支醫專家走了，但留下了一支永不走的醫療隊。此次對口支援醫護人員都是以熟悉、掌握農村常見病、多發病診治及合理用藥的內、外、婦、兒等臨床技術人員為主，希望通過該項目的實施，努力形成在縣鄉兩級衛生資源統籌、互動、共進方面的新機制，切實改變基層醫療機構人員和技術匱乏問題，不斷推動鄉鎮衛生院的建設和發展，提高農村醫療衛生服務能力和水平，為促進我縣城鄉衛生事業全面發展、保障廣大農民群眾的生命安全和健康提供更加堅實的保證。

會后，來自地區中心醫院、地區第二人民醫院、地區維吾爾醫醫院、巴里坤縣醫院4家醫療衛生機構的36名醫護人員在衛生局領導的陪同下前往支援單位，開始為期一年進駐基層衛生院的醫療服務工作。同時，縣衛生局統一為工作組隊員配備了被褥、床單、被套等床上用品及生活用品，價值2萬余元。

通過對口支援工作，將提高我縣鄉鎮衛生院的隊伍素質，規范衛生院管理水平，增強鄉鎮衛生院綜合服務能力，進一步滿足農民群眾基本醫療衛生服務要求，促進我縣衛生事業的全面協調發展。

責編：馬春 校編：李偉

第二篇：對口支援鄉鎮衛生院工作管理辦法

資興市第二人民醫院

對口支援鄉鎮衛生院工作管理辦法

為進一步落實市衛生局，關于資興市二級醫院對口支援鄉鎮衛生院的指示精神，提升衛生院綜合技術水平，更好地為山區群眾服務，制定工作管理辦法：

一、成立對口支援領導小組

組長：曹國旺

副組長：徐賢雄

成員：謝向榮 歐忠恒 何巧珍 歐小飛 黎光輝 李金霞

二、對口支援的鄉鎮衛生院

青腰中心衛生院（時間一年）

三、特派駐衛生院對口支援人員

醫師：郭廷勝主治醫師

護士：陳鎂堰

四、對口支援人員待遇

按醫院一線醫護人員待遇，由我院發放。

五、派駐人員工作項目

培養業務骨干人才重點在專科建設，以普外和骨科為主要建設項目。加強住院病人規范化管理。病歷書寫，診療程序及護理程序步入正軌。

六、考核

由對口受援醫院，提供基本資料，結合本院監查情況綜合考核評分。

資興市第二人民醫院

2011年2月28日

第三篇：貴州省“二級以上醫療機構對口支援鄉鎮衛生院”項目協議書

附件2：

貴州省“二級以上醫療機構對口支援鄉鎮

支援單位：

受援單位：

時間：

衛生院”項目協議書起止

貴州省衛生廳監制

為了提高受援醫院的醫療服務能力，經雙方醫院協商，達成以下協議：

一、支援醫院：

（一）派駐地點

（二）派駐3名醫師的基本情況：（含姓名、性別、年齡、職稱、任務時間、專業特長）：

（三）派駐時間：起止

（四）工作任務協助擬定臨床業務工作計劃，并協助組織實施、檢查落實情況；指導臨床醫生的醫療活動、主持病案討論會診、檢查批改醫生的病歷；指導醫務人員及時書寫完成門診及住院病歷；對危、急、重癥病人及時組織會診和搶救，積極開展新療法、新技術。

（五）目標：

1、對于基層常見病及多發病在原有基礎上，診療服務水平有一定的提高。

2、提高受援單位的社會效益和經濟效益。

（六）責任與義務：

1、組織醫務人員查房工作，研究解決醫療診斷、治療訪友的問題和困難；

2、對危、急、重癥病員，進行及時組織搶救；

3、堅守扶貧崗位、盡職盡責。

二、受援鄉（鎮）衛生醫院：

責任與義務：

1、有責任和義務監督支援醫師堅持工作崗位情況，監督服務態度，并及時向支援單位反饋意見和問題；

2、采取積極態度，有力措施幫助解決扶貧過程中所遇到困難；

3、經常隨時聽取支援醫師的意見和建議，創造一切可能的條件和環境，為支援工作服務。

支援醫院（蓋章）受援鄉（鎮）衛生院

年月日年月日

附件3：

貴州省“二級以上醫療機構對口支援鄉（鎮）

衛生院”項目工作檔案目標

（一）支援醫師建檔內容

1、“二級以上醫療機構對口支援鄉（鎮）衛生院”項目文件（省、市、州、地及醫院相關文件）。

2、醫院項目領導小組人員名單及辦公室職責。

3、支援醫院、受援醫院雙方項目協議書

4、幫扶具體內容、項目和預期目標

5、專題講座安排計劃

6、支援醫師崗前培訓內容

7、派駐醫師人員名單、換崗情況（電子版動態如實記錄）

8、貴州省“二級以上醫療機構對口支援鄉（鎮）衛生院”工作情況統計表

9、中期、年終工作總結，任務完成情況及績效評價

第四篇：貴州省“二級以上醫療機構對口支援鄉鎮衛生院”項目協議書

附件2：

貴州省“二級以上醫療機構對口支援鄉鎮

支援單位：

受援單位：

時 間：

衛生院”項目協議書

起 止

貴州省衛生廳監制 為了提高受援醫院的醫療服務能力，經雙方醫院協商，達成以下協議：

一、支援醫院：

（一）派駐地點

（二）派駐3名醫師的基本情況：（含姓名、性別、年齡、職稱、任務時間、專業特長）：

（三）派駐時間：起 止

（四）工作任務 協助擬定臨床業務工作計劃，并協助組織實施、檢查落實情況；指導臨床醫生的醫療活動、主持病案討論會診、檢查批改醫生的病歷；指導醫務人員及時書寫完成門診及住院病歷；對危、急、重癥病人及時組織會診和搶救，積極開展新療法、新技術。

（五）目標：

1、對于基層常見病及多發病在原有基礎上，診療服務水平有一定的提高。

2、提高受援單位的社會效益和經濟效益。

（六）責任與義務：

1、組織醫務人員查房工作，研究解決醫療診斷、治療訪友的問題和困難；

2、對危、急、重癥病員，進行及時組織搶救；

3、堅守扶貧崗位、盡職盡責。

二、受援鄉（鎮）衛生醫院：

責任與義務：

1、有責任和義務監督支援醫師堅持工作崗位情況，監督服務態度，并及時向支援單位反饋意見和問題；

2、采取積極態度，有力措施幫助解決扶貧過程中所遇到困難；

3、經常隨時聽取支援醫師的意見和建議，創造一切可能的條件和環境，為支援工作服務。

支援醫院（蓋章）受援鄉（鎮）衛生院

年 月 日 年 月 日 附件3：

貴州省“二級以上醫療機構對口支援鄉（鎮）

衛生院”項目工作檔案目標

（一）支援醫師建檔內容

1、“二級以上醫療機構對口支援鄉（鎮）衛生院”項目文件（省、市、州、地及醫院相關文件）。

2、醫院項目領導小組人員名單及辦公室職責。

3、支援醫院、受援醫院雙方項目協議書

4、幫扶具體內容、項目和預期目標

5、專題講座安排計劃

6、支援醫師崗前培訓內容

7、派駐醫師人員名單、換崗情況（電子版動態如實記錄）

8、貴州省“二級以上醫療機構對口支援鄉（鎮）衛生院”工作情況統計表

9、中期、年終工作總結，任務完成情況及績效評價

第五篇：醫院對口支援鄉鎮衛生院工作實施方案

***人民醫院對口支援鄉鎮衛生院工作實施方案

為完善縣級醫院對口支援基層醫療衛生制度提高基層醫療衛生水平和服務能力，根據《蘭州市城鄉醫療衛生對口支援工作協議》、國務院《***三級衛生服務縱向協作工作方案（試行）》的要求，結合我院實際情況，特制訂我院對口支援鄉鎮衛生院工作實施方案。

一、指導思想

縣級醫院對口支援鄉鎮衛生院工作根據國家深化醫療衛生體制改革的要求，充分利用縣級衛生資源優勢，不斷提高基層醫療衛生機構的醫療衛生服務能力和水平，滿足群眾基本衛生服務需求，促進社會協調發展。是貫切落實科學發展觀、促進醫療衛生事業全面協調可持續發展的必然要求，是深化醫藥衛生體制改革的重要內容。

二、支援對象

1、*****衛生院

2、*****衛生院

三、支援形式

1、下鄉支援：每年向支援衛生院派出醫德醫風好、敬業精神強、業務水平較高的醫、護、技人員開展幫扶工作，工作時間一般為一年，并與“萬名醫師下鄉支農”活動結合。要求醫、護、技人員在職稱晉升中、到基層醫療機構服務下派率100％（職能科室負責人、科室主任、副主任及護士長除外）。

2、專科進修學習：每年由受援單位派出3-5名醫、護、技等專業人員到支援單位專科進修學習，學習期限為6-12月。

3、下鄉巡回醫療：每季度支援單位組織資深醫務人員組成專家組到受援到位進行業務指導、義診等活動。

4、專科指導：建立由支援單位專科對應的專科業務指導活動，以內科和中醫科為主，以定期查房等形式，幫助受援單位提高基層常見病和多發病的診療水平，開展中醫適宜技術。

三、工作目標

1、形成對口支援工作的長效機制。

2、建成一到兩個優勢專科，培養三名以上科室負責人，培養5-8名基層常見病、多發病實用型人才。

3．獨立開展25種以上中醫適宜技術。

四、組織領導

成立***人民醫院對口支援領導小組，由***院長任組長，***副院長任副組長，各職能科室負責人、科室主任為成員，領導小組下設辦公室，由***任辦公室主任，具體負責安排各項日常工作。

五、主要內容

按照《蘭州市城鄉醫療衛生對口支援工作協議》支援單位與受援單位簽訂的協議，實施對口支援，主要內容包括：

（一）支援方

1、形成對口支援的長效機制。蘭州市城鄉醫療衛生對口支援工作重點支援基層醫療衛生機構。支援方可結合“萬名醫師支援農村工

程”項目工作，建立城鄉醫療衛生對口支援工作的長效幫扶機制。

2、建立對口支援的目標管理制度。通過醫療機構技術包干、機構托管、建立醫療聯合體等多種形式，將受援方建成基層醫療衛生中心和技術指導中心。達到建成一到兩個優勢專科，培養三名以上基層醫療科室負責人，配備基層實用性診療設備的基本目標。技術包干、機構托管、建立醫院聯合體具體事宜在衛生行政部門的協調下，有對口支援雙方共同協商確定。

3、建立多種形式的人才培養模式。建立健全以帶教、進修、頂崗、巡回醫療指導等為重點的多種方式的人才培養機制。確定五到十個基層常見病、多發病病種，培養五到八名基層常見病、多發病實用性人才。

4、充分發揮基層中醫藥的作用。重點培養基層中醫藥人才，加強受援方的中醫藥服務能力建設。建立對口幫扶中醫藥適宜技術推廣長效機制，達到受援方能獨立開展中醫藥適宜技術25種以上的目標，發揮中醫藥在基本醫療衛生保健中的作用。

5、落實保障措施。支援方要保證派出人員的工資、津貼、職稱、行政級別、福利待遇等不變。嚴格績效考核，對工作突出的個人給予表彰和獎勵。

（二）受援方

1、落實經費保障措施。市縣衛生行政部門落實財政補償機制，每年投入一定的經費，保障城鄉醫療衛生對口支援工作順利開展。

2、明確幫扶目標。結合實際，制定周期幫扶規劃和目標，全力

以赴，確保在幫扶期間取得明顯的成效。

3、做好管理考核工作。受援方為支援方提供生活保障。對幫扶目標和派駐人員的工作進行考評和效果評價。積極配合支援方確定進修、頂崗等形式的臨床骨干人員，并和支援方共同加強進修人員的管理和考核。

4、做好對口幫扶宣傳工作。支援方對受援方開展的專家坐診、臨床查房帶教、危急重癥病人的搶救、巡回義診等活動做好宣傳和配合工作。

六、實施步驟

1、準備階段：2013年4月-5月，有支援單位與受援單位簽訂協議，制定實施方案，做好工作準備。

2、實施階段：2013年6月起，按照實施方案開展各項工作。

3、總結階段：對口支援開展每半年小結一次，活動結束后進行總結。

七、工作要求

1.提高認識，加強領導。各醫療衛生機構要進一步加強組織領導，全面、深入總結近幾年醫院對口支援基層醫療工作經驗，按照有關要求，進一步推進對口支援鄉鎮衛生院工作。

2.細化方案，落實措施。各支援單位要深入受援單位開展調查研究，摸清受援單位的現狀和需求，針對每個受援單位的實際，制定切實可行的對口支援實施方案、規劃和計劃，明確支援目標、項目

內容、支援方式、工作任務和要求以及保障措施等，簽訂協議書，明確雙方職責、規范雙方行為、保證任務落實。

3.強化督查，確保實效。醫院定期或不定期對支援醫院和受援單位進行督查考核，將支援基層衛生考核工作與醫院綜合目標管理責任制考核、醫院復核評價與評審等有機結合，確保對口支援工作取得實效。