第一篇:南豐鄉四措并舉抓干部促進效能風暴建設
南豐鄉四措并舉抓干部促進效能風暴建設
為全面貫徹落實全縣效能建設活動。南豐鄉采取四措并舉的方式,狠抓鄉鎮干部作風建設,要求鄉鎮干部搶抓機遇,積極參與,嚴格要求、嚴于律己、盡職履責,努力打造積極健康、進取的鄉鎮干部形象。
一是必須勤于學習,善于學習。鄉黨委要求干部不斷提高自己的思想素質,理論水平,文化素養。要帶著責任學、帶著目標學,認真向實踐學習,向群眾學習,勤于思考、善于總結、勇于創新,切實將理論知識與工作實踐相結合,達到推動工作的目的。
二是必須牢固樹立奉獻意識。干部要從自身做起,樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀,把實現個人的人生價值與所承擔的本職工作緊密結合起來,并落實到盡心盡力履行自己職責中。要強化宗旨意識,把實現好、維護好、發展好廣大人民的根本利益放在首位,以群眾滿意不滿意、答應不答應、贊成不贊成作為衡量工作成效的標尺,忠于職守,愛崗敬業,為群眾服務、為社會奉獻。
三是必須堅持服務至上。作為鄉鎮干部,服務就是履職,提高服務能力就是提高履職能力。要善于顧全大局、團結協作,注意多溝通、多配合;辦事服務要超前、主動、規范、高效,謀事在前,成事在后,做到腦勤、手勤、腿勤、嘴勤。對待工作認真負責、雷厲風行。
四是必須從細節抓起。要用更寬闊的視野、更嚴格的標準、更細致的態度去做好細節工作。既要善謀大事,又要學會干實事,更要能干好具體小事。從印發每一份文件做起,從接待每一位來訪群眾做起,從接聽每一個電話做起,嚴謹認真、規范有序,在小事上和細微之處體現綜合素質和工作效率。
第二篇:四族鄉“五措并舉”助推效能風暴行動
四族鄉“五措并舉”助推效能風暴行動
全縣效能風暴行動開展以來,四族鄉立足實際,以“轉變干部作風、提高工作水平”為目的,通過創新載體、強化 措施、拓寬服務領域、狠抓任務落實,促進了整體工作的有序開展。
一、完善制度,提供保障
在效能風暴行動開展以來,四族鄉首先從制定完善制度入手,針對班子、黨員隊伍和村“兩委”和各站所的實際,先后制定完善制度4類12項,分別涉及日常工作制度、考核制度、任務跟蹤落實和便民為民服務制度等。針對鄉機關干部作風不實,隊伍積極性不高的實際,制定了《四族鄉干部積分管理辦法》、《四族鄉重點任務跟蹤落實辦法》和《四族鄉干部任務落實督查辦法》等。在村一級制定了村便民服務制度,村干部績效考核和工資雙掛鉤制度,按季度兌現工資報酬,并實行獎優罰劣。在鄉各站所推行首問責任制和辦事承諾制及重點問題督辦制,對群眾反映的問題和需辦理事項確定專人進行辦理。并及時反饋辦理結果。效能風暴開展以來,先后對3名村干部、2名駐村干部進行了經濟處罰。鄉上每月月底對班子成員和全體干部通報積分情況。通過健全和落實制度,從根本上制約和改變了干部作風,做到經常跟蹤、重點督查和年底考核相結合。
二、創新方法,明確載體 在效能風暴行動開展以來,四族鄉黨委、政府本著全心全意為群眾服務,真心實意為群眾辦事的態度,創新工作方式方法,不斷豐富活動載體,使得效能風暴行動落到實處,也得到了群眾的好評。鄉上制定了《關于在全鄉范圍內開展“民情代訴、民事代辦”活動實施方案》,在全鄉全面推行“雙代為民服務”活動。全鄉9個村1個社區都推行AB值班制,及時代辦群眾需求的事項和辦理的訴求。9個村的村干部和社區工作人員為“雙代”代辦員,并實行亮證上崗,每天輪流值班,接待群眾反映。對群眾需辦理的事項和反映的問題進行造冊登記,村上能辦理的自行辦理,并以告知單的形式通知需代辦人;村上辦理不了的,由鄉上確定人員辦理。“雙代為民服務”活動的開展,變群眾“上訪”為干部“下訪”,為群眾辦實事、解難題,當好惠農政策宣傳員、產業調整指導員、群眾事務代辦員、社情民意信息員、矛盾糾紛調解員,切實方便了群眾,轉變了干部工作作風,密切了黨群干群關系。
三、拓寬渠道,加強監督
效能風暴行動開展以來,鄉黨委、政府制定了一系列強化監督的措施,對行動過程進行監督,有效改變了往常工作中推諉、扯皮等現狀。一是制定了《四族鄉干部任務落實督查辦法》和《四族鄉重點任務跟蹤落實辦法》等制度,對工作開展不力的干部按照辦法嚴格進行處罰。二是制定了惠農政策監督卡。在全鄉9個村制定了惠農政策政策監督卡2000余張,并全部下發到各農戶,認真接受群眾的監督,收到了群眾的好評。三是設立了“廉潔服務崗”。對全鄉各站所、各窗口單位設立了“廉潔服務崗”,并做到了辦事服務廉潔、公開,接受群眾監督。
四、強化宣傳,營造氛圍
為更好營造“效能風暴”行動的良好氛圍,鄉黨委采取多種渠道對“效能風暴”行動進行廣泛的宣傳,使干部職工進一步提高了思想認識,充分認識到開展“效能風暴”的重要意義和首要政治任務。一是組織全體干部認真學習了縣委、縣政府關于印發《關于在全縣開展效能風暴行動的實施方案》的通知(漳辦發?2012?73號)文件精神等相關文件和講話精神,采取專題輔導和自學等相結合的形式,開展廣泛學習。二是通過宣傳欄、工作簡報等手段廣泛宣傳,提高大家對效能風暴行動的認識,切實加大效能風暴行動的宣傳力度,努力營造效能建設的良好輿論氛圍。三是通過黨風廉政建設進校園、進企業等“六進”活動,對在特殊崗位的黨員、干部職工、群眾進行主題宣傳,使得效能風暴行動走進了千家萬戶、走進了生產生活的每一個角落。
五、突出重點,促進工作
效能風暴行動的最終目標就是以效能建設為抓手,營造更好的環境,實現更大的發展,為此我鄉將“效能風暴”行動與當前各項工作相結合,主要開展了以下幾方面的工作。一是將“效能風暴”行動與基層組織建設年活動相結合。完成了全鄉16個基層黨組織的晉位升級工作,現在正按照整改措施,積極開展晉位提升工作。新建了108㎡的嘛咪寺村級活動場所,維修陣地6個。二是將“效能風暴”行動與“聯村聯戶,為民富民”行動相結合。在完成特困戶、貧困戶確定的基礎上,確立了單位聯村干部聯戶等各項前期工作,并組織鄉政府干部對各自聯系戶進行了入戶聯系,協助縣直單位成員完成了聯村和聯戶工作。將“效能風暴” 行動的成果進一步鞏固和擴大,得到群眾一致好評。三是全面落實各項工作任務。將“效能風暴”行動與計劃生育、產業結構調整、勞務輸出、小城鎮建設等工作相結合,逐人逐項落實工作任務,并按任務完成情況兌現獎罰,促進了工作的有效開展。
第三篇:XX街道四措并舉建設和諧社區
XX街道四措并舉建設和諧社區
(通訊員:侯延玲 高華)近年來,XX街道充分發揮社區黨組織的戰斗堡壘作用和社區黨員的先鋒模范作用,進一步加強社區建設,夯實社區建設基礎,大力建設和諧社區,進一步密切了黨和人民群眾的關系。
組織重關愛。該處為進一步加強社區建設,實行社區黨建工作聯席會議制度,借助黨建協調成員單位人才、信息、資金、設備、場地等方面的優勢,完善服務設施,壯大服務隊伍。以黨員聯系戶和領導干部包片為主要形式,建立黨組織和黨員為群眾服務、黨員與困難居民結對幫扶、機關干部聯系社區、聯系企業的?三服務?工作機制,使社區廣大黨員群眾真切感受到黨組織的關愛。
服務無縫隙。全面推進社區黨組織為龍頭的居委會、業主委員會、物業服務企業?三位一體?社區管理服務模式,完善?三方?職能,最大限度地發揮?三方?作用,形成了共同協商社區事務、共同開展社區服務、共同創建和諧社區的新格局。加強社區基礎設施建設,在尉署、北園、南龍等社區建成了集黨建、計生等服務為一體的居級一站式綜合服務大廳,目前,為18000余人辦理了居民醫療保險,新增就業人數5000余人。同時,印制發放親情聯系卡和便民服務手冊,推行志愿服務?時間儲蓄?制度。實現社區服務?無縫隙?管理,把創先爭優活動干成群眾滿意工程,今年在辦事處的協調下,為北園小區的居民接上了天然氣,使北園、天衢兩個小區的近3000余戶居民享受上了集中供暖。
防范促安全。該處以社區為單位,組建了居級群防群治隊伍、社區保安隊伍、廠企護衛隊伍、治安協管員隊伍、治安信息員隊伍、治安調解員隊伍等六支隊伍。通過發動廣大居民群眾積極參與,做好群防群治和外來流動人員的管理與服務工作,不斷加強社區安全防范,使人民群眾安居樂業。活動零距離。積極開展?爭做‘五好’黨員、爭創‘五好’黨組織?活動;依托社區居民議事室、議事廳、社區文化廣場等為活動陣地,大力開展?文明和諧社區創建?大討論活動及群眾評議黨員活動等,充分發揮民主,讓群眾充分享有知情權、參與權和監督權;按照?文化立社區,溫馨塑XX?的理念,依托街道綜合社區服務中心、23處圖書閱覽室、22處文化娛樂室、32處全民健身廣場,廣泛開展?學文明常識,當文明市民?宣傳教育活動和?五好家庭?、?環保家庭?等評選活動,將文明新風吹進每個角落。
第四篇:編辦四措并舉扎實推進行政效能建設
編辦四措并舉扎實推進行政效能建設
為進一步加強領導班子和干部隊伍作風建設,進一步增強機關干部職工的服務意識,提高機關行政效能和服務質量,編辦結合工作實際,落實四項舉措,確保了機關作風建設活動的有效開展,樹立了機構編制管理部門的良好形象。
一是嚴格落實首問責任制。進一步完善首問責任制,明確了群眾來訪、來電、咨詢或舉報時,被詢問的工作人員即為首問責任人,要求首問責任人要認真貫徹執行法律、法規、規章和有關規定,對屬于自己承辦的事項應立即按規定接辦;對不屬于自己承辦的事項,應將其引導至承辦人,或將有關事項轉交承辦人,必須做到使用文明、規范的用語,耐心細致,認真受理,服務周到。
二是大力推行“三誤”“三禁”制度。大力推行失誤、延誤、錯誤“三誤”問責制度,進一步提升服務理念,嚴格服務標準,增加服務本領,確保編辦的各項工作“無失誤、不延誤、零錯誤”。嚴格執行嚴禁國家公職人員參與賭博、工作日早午餐飲酒、大辦婚喪喜慶事宜的“三禁”規定,進一步提高工作效率,促進黨員領導和國家工作人員的廉潔從政。三是實施機關效能責任追究。對在履行職責、廉潔自律、行政許可等過程中違反規定的實施效能責任追究,機關工作人員違反規定情節較嚴重的,按照規定追究單位相關領導的相關責任。實施效能責任追究的方式包括口頭效能告誡、書面效能告誡、通報批評、換崗、待崗、停職檢查等,對結予書面效能告誡的,責令作出書面檢查;給予通報批評的,在全單位大會上進行檢討;給予換崗的,當年考核不得評為優秀等次;給予待崗、停職檢查的,當年考核不得評定為稱職以上(含稱職)等次。
四是強化機關作風督促檢查。由單位主要領導負總責,各分管領導具體負責,對機關作風建設開展定期和不定期的督促檢查,確保機關作風建設落到實處,不走過場,對檢查過程中遇到的問題及時予以糾正,情節嚴重的,按照有關規定予以處理。
第五篇:多措并舉抓實農村基層黨組織建設
多措并舉抓實農村基層黨組織建設
第一,抓實隊伍建設,夯實基層基礎,確保有人理事。
一是高標準完成各村“兩委”換屆工作。
通過換屆選舉,新一屆支部委員會、村民委員會班子的文化程度、年齡結構、女性占比均得到優化。黨員和群眾對自己選出來的帶頭人信任度高,當選人員責任感、辦好事、辦成事意識進一步增強,緩解了黨群干群關系,促進了農村穩定,加強了農村基層黨組織建設。二是推進各黨支部標準化建設。
強化政治理論和黨史業務學習,定期召開支委會議對黨員思想情況進行認真分析,黨支部每月按時開展“三會一課”,提升黨員政治理論水平;樹立黨員先鋒作用,支部黨員帶頭發揮示范作用,開展環境整治行動、獻愛心等活動;建立健全黨支部管理制度,用制度管理黨員,規范黨員行為,提升黨支部引領功能。三是樹立鮮明用人導向。
發揮老干部經驗豐富、群眾工作能力強等特點,對平時表現突出、綜合業務能力強、干部群眾認可度高的年輕同志,安排到點包村,點對點進行業務指導,有效的提高了村級業務效率,能更好的梳理并解決了歷史遺留的一些問題。第二,壯大村集體經濟,確保有錢辦事。
一是是發揮各村資源優勢。
更加有益于村集體建設,普惠群眾“有錢”辦事;穩定帶動就業務工,以“稻+魚+菜”、食用菌為主導產業,加大土地流轉、引進市場主體、組織群眾務工,推動壩區達標創建。二是探索完善組織方式。
以“鄉合作聯社+各村集體經濟合作社+農戶”的組織方式,實施天麻種植、林下養蜂標準化養殖,確保每個村集體經濟收入增加,產業助農增收、帶動村集體經濟發展能力明顯增強。
第三,完善考核機制,抓實作風建設,確保有制度管事。
一是始終把抓作風建設,作為干部管理的重要抓手。
制度《鄉村干部目標績效管理考評辦法》,對村干部的考核內容主要包括日常考勤、工作落實、經濟社會發展、矛盾糾紛調解、便民服務工作五個方面,運用結果作為村干部季度工作績效發放、作為村干部年終評優評先和作為各村每季度末位表態發言的依據。二是引導村級自治。各村嚴格按照制定流程完成了村規民約的制定,健全完善獎懲機制,通過開展模范村民評選、文明家庭創建等活動,促進村規民約的遵守和落實。村規民約的制定落實大大地改善了群眾的行為,村落的衛生環境更加整潔、社會治安更加穩定、民風民俗更加淳樸等,農村基層在治理方面更加有據可尋。同時,以現有的自然寨或網格為單位,組建“寨管委”,推動村級治理向自然寨延伸,打通連續服務群眾“最后一公里”,確保達到不漏一戶、不漏一人的工作標準。認真推選“寨管委”委員,實行“3+N”管理模式,發揮好保潔員、管水員、護路員、安全員、護林員等“寨管委”委員作用,教育引導群眾牢固樹立“用者必付費”觀念,通過收取一定的自來水使用費、垃圾清運費、污水處理費等,實現村民的自我管理、自我發展,促進日常管理運行質的提升。