第一篇：象湖源項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

象湖源項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

一、項(xiàng)目概況：

1、項(xiàng)目名稱：

象湖源住宅小區(qū)

2、項(xiàng)目投資商、開發(fā)商：

投資商：江西源揚(yáng)置業(yè)發(fā)展有限公司

開發(fā)商：江西金球房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

3、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：

江西省南昌市沿江南路以東，規(guī)劃三店西路以南地塊

4、項(xiàng)目背景：

象湖源位于象湖以東，沿湖有800米的湖景，位于南昌市城南中心區(qū)位，對外交通條件便捷，有沿江南路直通南昌。

5、項(xiàng)目編制依據(jù)：

①土地中標(biāo)通知；

②市計(jì)委立項(xiàng)批復(fù)；

③市規(guī)劃局用地規(guī)劃設(shè)計(jì)條件。

二、建設(shè)規(guī)模：

總用地面積：210100平方米

總建筑面積：374020平方米

建筑占地面積：37280平方米

總戶數(shù)：2200戶

容積率：1.78

建筑面積：16.20%

綠化占地面積：143030平方米

綠化率：68%

地下停車位;1400輛

三、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)：

本項(xiàng)目按高檔住宅定位，有關(guān)配置及內(nèi)外裝修、綠化、物業(yè)管理等均按建設(shè)部小康住宅執(zhí)行，將象湖源住宅小區(qū)建筑成一個(gè)高檔次，高品位的生態(tài)養(yǎng)生居住社區(qū)，整個(gè)小區(qū)以16～18層的小高層為主，點(diǎn)綴部分多層和別墅，區(qū)內(nèi)并有兩幢28、30層的標(biāo)志性景觀建筑。

區(qū)內(nèi)以水景為重點(diǎn)，將源會(huì)所的均好性遞入每一個(gè)家庭，每戶均有20～60平方米的觀景花園，屋頂花園四層主體綠化，小區(qū)內(nèi)人車分流，地下車庫四通八達(dá)，區(qū)內(nèi)小學(xué)、幼兒園、醫(yī)院、市場、百貨、體育、休閑應(yīng)有盡有。

四、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃：

整個(gè)項(xiàng)目按三期開放，首期由2001年11月開工，開發(fā)面積13萬平方米，2003年1月底首期整體交付，二期2002年9月開工，開發(fā)面積13萬平方米，2003年12月底整體交付，三期2003年5月開工，開發(fā)面積14萬平方米，2004年7月底整體交付。

五、市場需求分析：

(一)市場需求分析：

一九九九年國家啟動(dòng)內(nèi)需，取消福利分房制度，拉動(dòng)了國內(nèi)房地產(chǎn)市場的發(fā)展。隨著房改政策的全面實(shí)施到位，在相當(dāng)長的時(shí)間內(nèi)，商品住宅的需求量將遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于供給量，有實(shí)力的房產(chǎn)開發(fā)商如萬科集團(tuán)已著手進(jìn)行大量的土地儲(chǔ)備，房地產(chǎn)新一輪發(fā)展周期已經(jīng)開始，開

發(fā)熱度至少還可持續(xù)3－5年。根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局測算的中國房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)景氣指數(shù)顯示，今年首季中國房地產(chǎn)總體景氣水準(zhǔn)高于去年同期。房地產(chǎn)景氣較高的主要原因是目前我國房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展環(huán)境趨于寬松，房地產(chǎn)開發(fā)投資和商品房銷售繼續(xù)快速增長。2001年一季度統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)也顯示：

(1)房地產(chǎn)開發(fā)投資增勢強(qiáng)勁，全國房地產(chǎn)完成投資677.2億，同比增長22.9%，其中商品住宅完成投資461.32億，同比增長28.6%。

(2)商品房價(jià)格明顯上揚(yáng)，銷售價(jià)格指數(shù)達(dá)到了近年來的最高值，一季度全國商品房平均銷售價(jià)格為每平方米2410元。

從江西省來看，今年一季度全省共完成投資3.18億元，比去年同期增長34.8%，增幅為近年來最高。其中，商品房建設(shè)投資2.54億元，同比增長27.2%。土地開發(fā)投資0.3億元，同比增長61.3%，住宅投資

2.2億元，同比增長31.8%，商業(yè)營業(yè)用房投資0.67億元，同比增長46.1%。就南昌而言，2001年七月產(chǎn)生的新一屆市政府按照六月份剛到江西工作的省委孟書記指示，決心把南昌建成“現(xiàn)代文明花園城市”，這無疑給南昌的房地產(chǎn)業(yè)，帶來一次大的發(fā)展機(jī)遇。2001年7月市規(guī)劃局公開表示：今后，南昌市將對贛江兩岸及城內(nèi)沿河、沿湖周邊地區(qū)的土地實(shí)行嚴(yán)格的規(guī)劃控制，對臨湖、臨江要留足可供花園綠化建設(shè)的土地。對老城區(qū)原則上只拆不建，拆出土地主要用于增加花園、綠地建設(shè)和功能性基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。不少南昌市民持幣待購，翹首以盼。

(二)價(jià)格預(yù)測：

1999年南昌市房屋銷售價(jià)格比上年上升1.6%，2000年在1999年基礎(chǔ)上再度上升3.2%，今年上半年又比上年同期上升3.1%，其中一季度上升3.7%，二季度上升2.5%，從分項(xiàng)目看，今年上半年高層住宅價(jià)

格比上年同期上升5.6%，豪華住宅比上年同期上升12%。隨著城市土地資源的減少和城市規(guī)劃的嚴(yán)格，南昌住宅小區(qū)中綠地等非住宅面積的加大，導(dǎo)致土地成本日益提高，必然使得南昌的商品房價(jià)格走高。并逐步與周邊省會(huì)城市房價(jià)接軌。南昌是經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，與周邊省會(huì)城市相比，商品房一直在低價(jià)位徘徊，故而南昌的房價(jià)在未來3－5年應(yīng)有較大的上升空間。

六、經(jīng)濟(jì)分析：

工程總投資成本：8.4億元

實(shí)現(xiàn)銷售收入：9.8億元

實(shí)現(xiàn)銷售利潤：1.4億元

項(xiàng)目周期：2001年8月～2004年7月

項(xiàng)目回報(bào)率：超過100%

七、結(jié)論：

本項(xiàng)市場前景十分看好，隨著南昌市房地產(chǎn)開發(fā)的逐步規(guī)范化，對本項(xiàng)目非常有利，投資回報(bào)率高，可取得較豐厚的經(jīng)濟(jì)效益及品牌效益。

第二篇：IT項(xiàng)目可行性研究報(bào)告[推薦]

IT項(xiàng)目可行性研究報(bào)告模板

Version 1.0

2014年11月

目錄

1.引言...................................................................................................................................5

1.1編寫目的............................................................................................................................5 1.2背景....................................................................................................................................5 1.3定義....................................................................................................................................5 1.4參考資料............................................................................................................................5 2.可行性研究的前提.............................................................................................................5

2.1要求....................................................................................................................................5 2.2目標(biāo)....................................................................................................................................5 2.3條件、假定和限制............................................................................................................5 2.4進(jìn)行可行性研究的方法....................................................................................................5 2.5評價(jià)尺度............................................................................................................................5 3.對現(xiàn)有系統(tǒng)的分析.............................................................................................................5

3.1數(shù)據(jù)流程和處理流程........................................................................................................5 3.2工作負(fù)荷............................................................................................................................6 3.3消費(fèi)開支............................................................................................................................6 3.4人員....................................................................................................................................6 3.5設(shè)備....................................................................................................................................6 3.6局限性................................................................................................................................6 4.所建議的系統(tǒng)....................................................................................................................6

4.1對所建議系統(tǒng)的說明........................................................................................................6 4.2數(shù)據(jù)流程和處理流程........................................................................................................6 4.3改進(jìn)之處............................................................................................................................6 4.4影響....................................................................................................................................6 4.5局限性................................................................................................................................7 4.6技術(shù)條件方面的可行性....................................................................................................7 5.可選擇的其他系統(tǒng)方案......................................................................................................7

5.1可選擇的系統(tǒng)方案............................................................................................................7 5.2可選擇的系統(tǒng)方案............................................................................................................7 6.投資及收益分析.................................................................................................................7

6.1支出....................................................................................................................................7 6.2收益....................................................................................................................................8 6.3收益/投資比.......................................................................................................................8 6.4投資回收周期....................................................................................................................8 6.5敏感性分析........................................................................................................................8 7.社會(huì)條件方面的可行性......................................................................................................8

7.1法律方面的可行性............................................................................................................8 7.2使用方面的可行性............................................................................................................8 8.結(jié)論...................................................................................................................................8 1.引言

1.1編寫目的1.2背景

1.3定義

1.4參考資料

2.可行性研究的前提

2.1要求

2.2目標(biāo)

2.3條件、假定和限制

2.4進(jìn)行可行性研究的方法

2.5評價(jià)尺度

3.對現(xiàn)有系統(tǒng)的分析

3.1數(shù)據(jù)流程和處理流程 3.2工作負(fù)荷

3.3消費(fèi)開支

3.4人員

3.5設(shè)備

3.6局限性

4.所建議的系統(tǒng)

4.1對所建議系統(tǒng)的說明

4.2數(shù)據(jù)流程和處理流程

4.3改進(jìn)之處

4.4影響

4.4.1對設(shè)備的影響

4.4.2對軟件的影響

4.4.3對用戶單位機(jī)構(gòu)的影響 4.4.4對系統(tǒng)運(yùn)行的影響

4.4.5對開發(fā)的影響

4.4.6對地點(diǎn)和設(shè)施的影響

4.4.7對經(jīng)費(fèi)開支的影響

4.5局限性

4.6技術(shù)條件方面的可行性

5.可選擇的其他系統(tǒng)方案

5.1可選擇的系統(tǒng)方案 5.2可選擇的系統(tǒng)方案

6.投資及收益分析

6.1支出

6.1.1基本建設(shè)投資

6.1.2其他一次性支出

6.1.3非一次性支出 6.2收益

6.2.1一次性收益

6.2.2非一次性收益

6.2.3不可定量的收益

6.3收益/投資比

6.4投資回收周期

6.5敏感性分析

7.社會(huì)條件方面的可行性

7.1法律方面的可行性

7.2使用方面的可行性

8.結(jié)論

第三篇：項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

關(guān)于籌建福建省莆田市農(nóng)副產(chǎn)品電子交易有限公司可行性研究報(bào)告

總論

1.1項(xiàng)目背景

1.1.1 福建省莆田市農(nóng)副產(chǎn)品電子交易有限公司 象山縣城東市場建設(shè)項(xiàng)目。

1.1.2承辦單位概況

本項(xiàng)目由城東市場開發(fā)有限公司承辦。公司成立于2007年5月，注冊資金2000萬，公司性質(zhì)為國有獨(dú)資企業(yè)，主要負(fù)責(zé)城東市場的建設(shè)管理運(yùn)行。經(jīng)營范圍為城東市場的開發(fā)建設(shè)、房屋租賃、攤位租賃。

1.1.3報(bào)告

（1）《投資項(xiàng)目可行性研究指南》（試用版）；

（2）《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià)方法與參數(shù)》（第三版）；

（3）《象山縣城市總體規(guī)劃（2001～2020年）》

（4）《寧波市國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十一個(gè)五年規(guī)劃》

（5）《象山縣國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“十一五”規(guī)劃》

（6）《關(guān)于印發(fā)寧波市菜市場建設(shè)管理實(shí)施辦法的通知》

（7）相關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等

1.1.4項(xiàng)目提出的理由與過程

公益設(shè)施是城市功能的重要體現(xiàn)。一個(gè)城市公益設(shè)施的數(shù)量和水平反映了這個(gè)城市經(jīng)濟(jì)文化水平，也體現(xiàn)了城市居民的生活質(zhì)量。民以食為天，中國人口密度大，菜市場作為一種公益設(shè)施，在廣大人民的生活中扮演著重要的角色。菜市場的建設(shè)水平直接關(guān)系到廣大人民的日常生活質(zhì)量。

2007年寧波市工作目標(biāo)要求《寧波市商貿(mào)流通“十一五”》和《寧波市菜籃子工程“十一五”發(fā)展規(guī)劃》為指導(dǎo)，以菜籃子“數(shù)量安全、質(zhì)量安全、可持續(xù)發(fā)展”為主線，以保障“兩葷兩素”供應(yīng)安全為主體，以“菜籃子放心工程”為核心，通過全面構(gòu)建七大體系，實(shí)現(xiàn)七大提升，形成政府監(jiān)管、行業(yè)自律、公眾監(jiān)督“三位一體”的管理框架，努力實(shí)現(xiàn)全市菜籃子商品供應(yīng)率達(dá)到100％,質(zhì)量安全達(dá)到95％以上，打造走在全國全省前列，充分體現(xiàn)寧波現(xiàn)代化港口城市菜籃子工程的特色和發(fā)展水平。特別提出加強(qiáng)社區(qū)菜籃子便民店建設(shè)的規(guī)范性指導(dǎo)，改善居民新區(qū)的購物環(huán)境。

縣政府對菜市場的建設(shè)給予了高度重視，在《關(guān)于表彰2005寧波市商貿(mào)流通服務(wù)業(yè)先進(jìn)集體的通報(bào)》中寧波市人民政府授予象山縣人民政府菜市場改造特別獎(jiǎng)。象山縣貿(mào)糧局積極爭取縣政府支持，落實(shí)了90余萬元菜籃子工程建設(shè)資金，用于菜籃子基地、屠宰場、菜市場等業(yè)態(tài)的建設(shè)。

象山縣城區(qū)總?cè)丝?2萬，面積10平方公里，現(xiàn)主要有汪家河、蓬萊兩個(gè)菜市場，主要覆蓋區(qū)域?yàn)槌潜焙统悄稀Ｊ袌龃蠖即嬖诳臻g狹小、檔次低、設(shè)施老化、道路窄、交通擁擠等問題。面對城市步伐的加快，消費(fèi)市場進(jìn)一步加大，按照《關(guān)于印發(fā)寧波市菜市場建設(shè)管理實(shí)施辦法的通知》中菜市場以居住區(qū)、居住小區(qū)為基本單元，一般以1-3 萬人口，每千人250平方米建筑面積配置，菜市場服務(wù)半徑500-1000米的標(biāo)準(zhǔn)，象山縣縣城現(xiàn)有的菜市場規(guī)模不能滿足居民生活的需求。尤其是城東區(qū)域的菜市場配套問題尤為突出。為了提高菜市場建設(shè)水平，加快傳統(tǒng)菜市場向現(xiàn)代流通業(yè)態(tài)升級(jí)，提升城市形象，促進(jìn)長效管理，營造安全放心的消費(fèi)環(huán)境，滿足人民群眾日益增長的生活需要，城東市場的建設(shè)顯得尤為迫切。城東市場將作為服務(wù)人民群眾、讓市民百姓方便購買、放心消費(fèi)的主要載體。

1.2項(xiàng)目概況

1.2.1擬建地點(diǎn)

本項(xiàng)目位于象山丹城丹峰路、興盛路交叉路口。東臨東大河，北臨丹峰路，西臨興盛路，南為河道。

1.2.2與建設(shè)內(nèi)容

建設(shè)規(guī)模：項(xiàng)目總占地面積21470平方米，建筑面積43447平方米，其中地上建筑面積29112平方米，地下建筑面積14335平方米。

建設(shè)內(nèi)容：建筑物地上主體三層，局部四層，地下一層。一至二層布置為菜場；三層布置為超市；四層為綜合管理用房；地下一層為6級(jí)人防兼機(jī)動(dòng)車庫，地下夾層為6級(jí)人防兼非機(jī)動(dòng)車庫。地面臨路建“L”型廣場，廣場上布置機(jī)動(dòng)車、非機(jī)動(dòng)車車位。

1.2.3主要建設(shè)條件

本項(xiàng)目為象山縣城東市場建設(shè)工程，地處象山縣城區(qū)，周邊供水、供電、通訊、交通等城市基礎(chǔ)設(shè)施配套條件較好。

1.2.4項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度

本項(xiàng)目計(jì)劃于2007年10月開始，2008年12月完成，預(yù)計(jì)建設(shè)工期15個(gè)月。

1.2.5和籌資方案

本項(xiàng)目總投資為15656萬元，其中建設(shè)投資14980萬元，籌資方案為銀行貸款。

1.2.6主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

表1-1 項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表

序號(hào) 項(xiàng)目名稱 單位 數(shù)量項(xiàng)目占地面積 ㎡ 21470建筑面積 ㎡ 43447建筑密度 % 43.4

41.36

5% 16.7總機(jī)動(dòng)車位 輛 241地面自行車位 輛 850

8萬元 15656年均 萬元 3100年均利潤總額 萬元 1470年均 萬元 1102投資 萬元 7.4%（稅后）％ 10.31（稅后）％ 9.55借款償還期 年 13（含兩年建設(shè)期）

1.3結(jié)論與建議

第四篇：項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

項(xiàng)

目

可

行

性

研

究

報(bào)

告

小組：韓嶼霓 萬儀冉 潘琴娜

第一章總論

第一節(jié) 項(xiàng)目提要

一、項(xiàng)目名稱：生態(tài)園南仙花苑A-2地塊項(xiàng)目

二、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：甌海區(qū)三垟街道甌海大道北側(cè)香緹錦園以

東

三、項(xiàng)目開發(fā)商：溫州萬科中梁置業(yè)有限公司

四、項(xiàng)目開發(fā)商法定代表人：張瑜

五、項(xiàng)目性質(zhì)：新建商住樓

六、項(xiàng)目概況：

生態(tài)園南仙花苑A-2地塊項(xiàng)目是由萬科企業(yè)股份有限公司和中梁地產(chǎn)集團(tuán)有限公司聯(lián)合開發(fā)的。工程位于：溫州甌海大道以北，鐵道南路以南，湯家橋南路以東，三垟大道以西。生態(tài)園南仙花苑A-2地塊項(xiàng)目項(xiàng)目總用地面積53747平方米，總建筑面積為187281.38平方米，住宅、商業(yè)建筑及配套面積145063.15平方米，地下建筑面積41117.29平方米。容積率1.5，建筑密度15%，綠化率40%。

七、建設(shè)單位

溫州萬科中梁置業(yè)有限公司是萬科企業(yè)股份有限公司和中梁地產(chǎn)集團(tuán)有限公司為開發(fā)該地塊而臨時(shí)聯(lián)合成立的一家公司，該公司位于溫州市三垟街道呂家岸路117號(hào)（一層），經(jīng)營期限2013.1.15-2033.1.14，法人代表張瑜，公司注冊資本50000萬元，是一家主要從事房地產(chǎn)開發(fā)的私營有限責(zé)任公司(自然人控股或

私營性質(zhì)企業(yè)控股)。

八、組織管理

項(xiàng)目建成前，由溫州萬科中梁置業(yè)有限公司項(xiàng)目部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目建成后實(shí)行公司經(jīng)理負(fù)責(zé)制。

九、環(huán)境保護(hù)

本項(xiàng)目為中高檔商品房住宅，以保護(hù)生態(tài)環(huán)境為主題，與生態(tài)園相協(xié)調(diào)，與三垟濕地的自然相互適應(yīng)，綠化率達(dá)40%。施工過程中采取相應(yīng)的水土保持、施工噪聲、施工揚(yáng)塵等方面的防治對策和保護(hù)措施；運(yùn)營期生活污水處理達(dá)標(biāo)后納入市政污水處理系統(tǒng)；備用的發(fā)電機(jī)產(chǎn)生的燃油廢氣、住戶廚房油煙以及地下車庫汽車尾氣經(jīng)專用煙道至樓頂排放；做好發(fā)電機(jī)、排風(fēng)機(jī)等配套設(shè)備的隔聲、消聲、減震措施；生活垃圾委托環(huán)衛(wèi)部門清運(yùn)處理。

十、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排

第五篇：項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

1、標(biāo)題：×××項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

2、內(nèi)容：根據(jù)國家和有關(guān)部門關(guān)于該類項(xiàng)目的廣度和深度規(guī)定,結(jié)合項(xiàng)目具體情況編列,其提綱如下：

(1)依據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)業(yè)目錄、宏觀調(diào)控政策, 在項(xiàng)目建議書基礎(chǔ)上進(jìn)一步進(jìn)行調(diào)研,提出項(xiàng)目背景、項(xiàng)目建設(shè)的必要性和經(jīng)濟(jì)意義,以及編制可行性研究報(bào)告所依據(jù)的政策原則和指導(dǎo)思想。

(2)產(chǎn)品市場(或社會(huì)需求)現(xiàn)狀調(diào)查和預(yù)測分析；競爭對手現(xiàn)狀和發(fā)展分析；產(chǎn)品的競爭能力分析；市場營銷戰(zhàn)略。

(3)產(chǎn)品(或建設(shè))規(guī)模方案的選擇。

(4)(或建設(shè)標(biāo)準(zhǔn))選擇。

(5)資源、原材料、燃料來源和供銷的可能性評價(jià)。

(6)公用設(shè)施建設(shè)方案。

(7)建廠條件和廠址方案：地理位置、氣象、水文、地質(zhì)、地形條件、交通運(yùn)輸,以及水、電、氣和社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況及其發(fā)展趨勢；廠址比較和選擇意見。

(8)生態(tài)環(huán)境影響和對策。

(9)節(jié)約能源、水和土地資源措施。

(10)職業(yè)安全、衛(wèi)生和消防論證及措施。

(11)生產(chǎn)組織、管理體制、機(jī)構(gòu)定員、人員培訓(xùn)設(shè)想。

(12)編制投資估算(投資估算按重要部位設(shè)計(jì)方案估算工程量進(jìn)行計(jì)算)。提出資金籌措辦法。

(13)經(jīng)濟(jì)分析和風(fēng)險(xiǎn)分析。

(14)綜合評價(jià)及結(jié)論。

34、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制單位：

×××單位或委托×××院、所編制。

5、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制時(shí)間。

×××年×××月 ×××日。

6、附件：如單項(xiàng)調(diào)研報(bào)告、委托某專業(yè)單位單項(xiàng)、調(diào)研咨詢報(bào)告及函、電報(bào)傳真、網(wǎng)絡(luò)查詢資料等。