第一篇：關(guān)于開辦服裝賣場的方案

關(guān)于開辦服裝賣場的方案

一、開辦服裝賣場的基本因素：

現(xiàn)在中高層次的消費(fèi)者服裝消費(fèi)以休閑或休閑偏向商務(wù)為主，而沙溪正好是以服裝為龍頭產(chǎn)業(yè)，尤其是以休閑裝為主，但環(huán)顧沙溪鎮(zhèn)，卻很難能買到我鎮(zhèn)的中高檔品牌休閑裝。究其原因是我鎮(zhèn)雖然有眾多的服裝生產(chǎn)廠家及服裝品牌，但在鎮(zhèn)內(nèi)沒有一個(gè)展銷的場所，以致讓有意購買此類服裝的人士無處可買，因而有必要開辦一間沙溪品牌銷售賣場。

二、光顧服裝賣場的消費(fèi)群：

開辦這個(gè)服裝賣場，主要是提供中高檔的休閑裝及休閑商務(wù)服裝，針對具有一定的經(jīng)濟(jì)能力的人士對這方面的需求。因而界定以下目標(biāo)消費(fèi)群： 1、2、3、4、工商企業(yè)主及其家人 月收入超過2500元以上的人士 沙溪鎮(zhèn)政府接待的各級來賓。城區(qū)的消費(fèi)群

以上三類人士在沙溪鎮(zhèn)占的人口比例不是少數(shù)。第1類，按照沙溪鎮(zhèn)公布的數(shù)據(jù)：全鎮(zhèn)工商企業(yè)達(dá)6900多戶，也就是說，全鎮(zhèn)的工商企業(yè)主將超過6900人，再加上其家人將超過10000人。第2類，主要是機(jī)關(guān)單位、事業(yè)單位、各界專業(yè)人士、以及在工商企業(yè)任職中層管理以上職務(wù)的人士。按照沙溪鎮(zhèn)公布的數(shù)據(jù)：沙溪有1500家工業(yè)企業(yè)，以及部分較大型的商業(yè)企業(yè)，以保守估計(jì)每間企業(yè)有3人，月收入在2500元以上的，估計(jì)有5000人以上。第3類，爭取沙溪鎮(zhèn)政府的支持，把來沙溪參觀訪問的來賓帶到賣場消費(fèi)。因?yàn)閬碣e的是具有相當(dāng)消費(fèi)力的。第4類，賣場選址在云漢商貿(mào)批發(fā)中心，１

鄰近城區(qū)，有利于吸引大批市區(qū)的消費(fèi)者。因些保守估計(jì)該賣場的潛在的目標(biāo)消費(fèi)人群會(huì)超過50000人。根據(jù)不完整數(shù)據(jù)，人均每年消費(fèi)服裝額超過500元，該批消費(fèi)者每年服裝消費(fèi)額為2500萬元。

三、開辦服裝賣場的貨品類型

這個(gè)賣場由于是針對中高檔顧客，在貨品方面就要選擇質(zhì)量好，做工好的具有一定知名度的能代表沙溪的服裝品牌，該賣場不單單是零售店，還是展示沙溪品牌的場所。

在貨品結(jié)構(gòu)方面，由于受賣場面積所限，首期引入二個(gè)商務(wù)休閑男裝品牌、一個(gè)商務(wù)女裝品牌、一個(gè)時(shí)尚女裝品牌、一個(gè)童裝。共5個(gè)品牌，這樣的結(jié)構(gòu)可以照顧到一家三口的服裝需要。如該賣場經(jīng)營得順利，可以增加經(jīng)營面積，同時(shí)增加品牌，將該賣場做成真正的沙溪品牌展示場地。

四、開辦服裝賣場的貨品價(jià)格

在價(jià)格方面我們是經(jīng)營品牌服裝，價(jià)格方面是不能與其他服裝批發(fā)店及零售店競爭低價(jià)的，一定要體現(xiàn)出消費(fèi)的價(jià)值，同時(shí)我們可以利用是廠家直營的優(yōu)勢，在與品牌專賣店競爭時(shí)，又可以有優(yōu)惠的折扣，同樣享受到專賣店的品牌服裝的服務(wù)。

五、開辦服裝賣場的地點(diǎn)

由于是新開辦，經(jīng)營面積不宜太大，到以后發(fā)展起來后才慢慢增加場地。地點(diǎn)可以在云漢商貿(mào)批發(fā)市場。初步是4卡。樓下實(shí)用面積約為100平方米。樓上可做倉庫、特賣場、辦公室。

六、開辦服裝賣場的推廣方式

由于是面對中高檔顧家，在做廣告宣傳時(shí)要有針對性。建議廣告方式如下：

1、2、在石岐、沙溪電視臺做廣告； 跟隨中山日報(bào)發(fā)優(yōu)惠傳單，中山日報(bào)的發(fā)行對象是機(jī)關(guān)單位及廠

企，沙溪發(fā)行量4000多份，與賣場銷售對象相符；3、4、5、每星期在《中山日報(bào)》以賣場特約方式發(fā)表一篇關(guān)于穿著的短文。跟隨沙溪的高額電費(fèi)單發(fā)優(yōu)惠傳單（具針對性）； 發(fā)放優(yōu)惠卡，針對沙溪各級機(jī)關(guān)單位，事業(yè)單位、學(xué)校、醫(yī)院、各

專業(yè)團(tuán)體等發(fā)放優(yōu)惠卡。固定這一批消費(fèi)力高的顧客。6、7、8、在關(guān)鍵路口做好指示路牌 舉辦促銷活動(dòng)。建立顧客檔案，實(shí)行個(gè)性化服務(wù)。對高端目標(biāo)顧客實(shí)行重點(diǎn)跟蹤服務(wù)，盡可能滿足他們的要求。我們的目標(biāo)是要將該賣場打造成成功人士的衣柜，他們需要買該類型衣服時(shí)，就會(huì)到該賣場消費(fèi)。要達(dá)到這種經(jīng)營水平，廣告推廣、店面服務(wù)、產(chǎn)品質(zhì)素等方面都要達(dá)到相當(dāng)?shù)乃健?/p>

七、開辦服裝賣場的成功要素1、2、3、4、5、6、要有質(zhì)量好、手工好、款式合時(shí)的品牌服裝； 要有合適的經(jīng)營人才，包括店面銷售人員、店鋪管理人員； 要有清晰的經(jīng)營定位，明確的銷售群體，并有針對性地進(jìn)行推廣。要有足夠的投入。包括店面的裝修、廣告及經(jīng)營費(fèi)用。要有持續(xù)不斷且及時(shí)發(fā)貨的供貨商，貨品并能保持一貫的水準(zhǔn) 要有經(jīng)營的信心，可能由于各種原因，初期經(jīng)營會(huì)有困難，但必須

能堅(jiān)持下去。

八、開辦服裝賣場的風(fēng)險(xiǎn)1、2、由于是走較高檔的路線，賣場的裝修、推廣費(fèi)用將會(huì)較高 由于現(xiàn)在云漢商貿(mào)批發(fā)市場還未真正興旺起來，知名度不足，可能

需要經(jīng)營一段時(shí)間才能盈利，在此前會(huì)有所虧損。

3、由于要引入至少5個(gè)不同的品牌，務(wù)必要與品牌商簽好合作協(xié)議。

否則出現(xiàn)貨品問題時(shí)賣場損失會(huì)很大。

九、開辦服裝賣場的投資收益分析

1、收益分析：根據(jù)上面消費(fèi)群分析，賣場的目標(biāo)消費(fèi)人數(shù)超過5萬人，按照該批人士購買該類服裝占所購服裝的30%消費(fèi)額計(jì)算，該賣場一年可以做到750萬規(guī)模的營業(yè)額。賣場以營業(yè)額的25-30%抽扣點(diǎn)，毛利最少可達(dá)180萬元。再扣除日常經(jīng)營、推廣費(fèi)用，該費(fèi)用大概每年為20-25萬?？墒找?55萬。根據(jù)沙溪某品牌在寶珠路的專賣店一年的營業(yè)額達(dá)到200-300萬元，推算，這個(gè)賣場是可以做到這個(gè)營業(yè)額的。當(dāng)然該賣場要具備前面第七點(diǎn)的各項(xiàng)成功要素才行。

2、投資分析：開辦這個(gè)賣場，首期投入主要是兩方面：一是裝修費(fèi)用、二是開辦及推廣費(fèi)用。

A． 裝修費(fèi)用：將會(huì)是最大一筆費(fèi)用。由于該賣場定位是中高檔，在裝修方面的標(biāo)準(zhǔn)就要高些，給顧客在購物時(shí)有舒適的環(huán)境。需要找專業(yè)的設(shè)計(jì)公司進(jìn)行裝修設(shè)計(jì)，同時(shí)陳列的貨架成本也不底，所以裝修費(fèi)用會(huì)較大，預(yù)計(jì)10-15萬。這個(gè)數(shù)以最后核算為準(zhǔn)。

B． 開辦及推廣費(fèi)用：開辦費(fèi)用包括租金、押金、經(jīng)營雜費(fèi)、購置設(shè)備費(fèi)（電腦、收銀機(jī)、電話等），領(lǐng)取牌照的各種費(fèi)用等。此費(fèi)用大概1萬元。由于剛開業(yè)推廣費(fèi)方面需要加大，在電視、傳單、貴賓卡方面的推廣預(yù)算4萬元。合計(jì)大概需5萬元。

C． 流動(dòng)資金：預(yù)留5萬元作流動(dòng)資金。

根據(jù)以上所述首期投資約需20萬元。如經(jīng)營運(yùn)作良好，賣場的營業(yè)

額能支持賣場的運(yùn)作，就無需再投入資金了。但前幾個(gè)月的經(jīng)營可能要后繼資金的支持，最終的投資可能會(huì)達(dá)到25萬元。

現(xiàn)在已是5月份，已進(jìn)入夏季，夏裝已全面上市，該賣場現(xiàn)在進(jìn)行

討論籌辦，預(yù)計(jì)最快都要2個(gè)月才能開業(yè)，時(shí)間已到7月初，距離秋冬裝上市還有3個(gè)月，這3個(gè)月是夏裝銷售期，也是開業(yè)的推廣促銷期，營業(yè)額將很難預(yù)料，可能是處于虧損狀態(tài)。預(yù)計(jì)該賣場進(jìn)入秋冬裝后才能進(jìn)入穩(wěn)定期，收益方面會(huì)有明顯的增加。在分析收益時(shí)，需要提出的是，要達(dá)到上述750萬的營業(yè)額的銷售，是需要各方面配合包括：銷售策略、政府支持、宣傳推廣等，同時(shí)還需要一個(gè)時(shí)間的過程。所以在初期能做好推廣營銷，將來肯定會(huì)有良好的收益。

十、服裝賣場的經(jīng)營模式

1、日常管理：由賣場投資者聘請人員管理；供應(yīng)商不得插手管理

2、貨品供應(yīng)：由服裝品牌公司供貨，以商場專柜形式供貨。隨時(shí)為賣場

供應(yīng)貨品。

3、人員管理：由投資者負(fù)責(zé)招聘、管理、培訓(xùn)、發(fā)工資。

4、貨款管理：每月或半月與供貨商結(jié)算貨款。

5、貨品價(jià)格：按服裝吊牌上的價(jià)格的7折，做為賣場的最高零售價(jià)。

貨品價(jià)格的制定可由賣場與供貨品協(xié)商制定。

6、分帳開式：賣場按服裝實(shí)際零售價(jià)的25-30%提取，其余反還供應(yīng)商。

7、經(jīng)營費(fèi)用：賣場的所發(fā)生的費(fèi)用皆由賣場負(fù)責(zé)包括：工人工資、稅

金、租金、各種收費(fèi)等。

8、人員架構(gòu)：該賣場如單開一樓，需營業(yè)員3人，其中1人兼收銀。

營業(yè)經(jīng)理1名負(fù)責(zé)賣場的所有事務(wù)。如再開二樓做銷售場

地需另增加1-2名營業(yè)員。

9、日常費(fèi)用：3名營業(yè)員的工資共2700元。（試用期800，期滿900），另加每人銷售提成各1%；營業(yè)經(jīng)理工資3000元，提成1.5%；租金（及管理費(fèi)）每月約5500元；各種雜費(fèi)（預(yù)

算）3000元；推廣費(fèi)1000元。合計(jì)：15200元/月。按照

賣場扣點(diǎn)25%計(jì)算，每月銷售額為62000元。以30%計(jì)，每月銷售額為51000元，即可收支平衡。

10、服務(wù)水平：該賣場必須具有良好的服務(wù)意識，在細(xì)節(jié)上滿足顧客的需要，營業(yè)員的素質(zhì)非常重要，服務(wù)水平、賣場環(huán)境要達(dá)

到品牌專賣店的水平。

林茂生 2006年5月4日

第二篇：賣場促銷方案

活動(dòng)主題：感受夏日時(shí)尚

時(shí)間：**年4月1日－11日

活動(dòng)內(nèi)容

一·夏季初登場 購物送好禮

活動(dòng)時(shí)間：4/3(周六）、4/4(周日）、4/10(周六）、4/11(周日）

活動(dòng)地點(diǎn)：4f服務(wù)臺

活動(dòng)內(nèi)容：我們迎來了夏天?；顒?dòng)期間，凡當(dāng)日購物累計(jì)滿200元憑收銀條,即可到4f服務(wù)臺領(lǐng)取蓓安適紙巾一提，400元可領(lǐng)取2提，以此類推。1000元以上不再累計(jì)，最高限領(lǐng)5提。每日限100提,共計(jì)400提。禮品數(shù)量有限，先到先得，送完即止(注：大小家電、鐘表照材、健身器材、按摩椅、通訊器材、手機(jī)、煙酒、大宗集團(tuán)購買等不累計(jì)金額，單張收銀條滿400元以上限送2提）。

二·我是小小舞蹈家

活動(dòng)時(shí)間：4/3(周六)、4/4(周日)、4/10(周六)、4/11(周日）14:00--15:00 16:00--17:00 活動(dòng)地點(diǎn)：1f正門西側(cè)

活動(dòng)內(nèi)容：你想成為小小舞蹈家嗎？凡年齡為12歲以下的小朋友，均可參加我們的活動(dòng)。讓我們的老師教你跳出美麗的舞蹈，快來參加吧！

三·陽光掠影—春夏風(fēng)景攝影作品展

來稿征集時(shí)間：4/1--4/22 交稿方式：請將作品直接交到一樓服務(wù)臺或郵寄至3f促銷科收

活動(dòng)內(nèi)容：春光普照，萬物復(fù)蘇，出外踏青一一美麗的畫面印入了我們的眼里，讓你有一種忍不住想把這迷人的風(fēng)景擁有的沖動(dòng)。快來將這迷人的風(fēng)景與大家一起分享吧！凡喜愛攝影的朋友均可參加。我們將從作品中評選出最佳作品獎(jiǎng)4名，優(yōu)秀獎(jiǎng)16名。并將評出的獲獎(jiǎng)及優(yōu)秀作品于4/24--4/25日在店外西側(cè)進(jìn)行展示。

獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：最佳作品獎(jiǎng):4名 價(jià)值約400元的照相機(jī)一臺

優(yōu)秀獎(jiǎng):16名 價(jià)值約20元的精美禮品一份

四·王者無敵—射飛鏢比賽

活動(dòng)時(shí)間：4/10(周六)14:00-17:00 活動(dòng)地點(diǎn)：3f兒童天地

活動(dòng)內(nèi)容：喜愛射飛鏢的小朋友們（14歲以下）快來回參加我們的比賽吧?？梢酝嬗钟胸S厚的禮物，趕快行動(dòng)吧！

五·甜蜜無限 美麗新娘擂臺賽

報(bào)名時(shí)間：4/1-4/16 比賽時(shí)間：4/18 14:30-16:30 報(bào)名地點(diǎn)：1f、4f服務(wù)臺 咨詢電話

主辦單位：xx商場/xx造型攝影有限公司

活動(dòng)內(nèi)容：凡當(dāng)日購買婚慶商品（床上用品、大小家電、婚慶禮服等）滿** 元的顧客，即可憑收銀條報(bào)名參加4/18日下午14:30-16:30舉行的”甜蜜無限 美麗新娘擂臺賽“活動(dòng)。比賽分四部分：新娘造型秀、機(jī)智新娘問答、新娘才藝秀、佳偶天成默契考驗(yàn)等。現(xiàn)場將評選出最美麗新娘，優(yōu)勝者將獲得豐厚獎(jiǎng)品！詳情見店內(nèi)海報(bào)

六 ·求愛上上簽 最浪漫求愛記大評選

來稿征集時(shí)間：4/1-4/14 主辦單位：xx商場

交稿方式：請將來稿直接交到一樓服務(wù)臺或郵寄3f促銷科收 郵編：610*** 活動(dòng)內(nèi)容：經(jīng)過長久的愛情長跑，熱戀中的人們該進(jìn)入婚姻的“實(shí)質(zhì)性”階段了，白馬王子們都需要向心愛的白雪公主表達(dá)真摯的愛意。如何贏得她的芳心呢？快快來稿亮出你的高招吧！將你覺得最浪漫的求愛方式交給我們，讓我們與你共同分享吧！我們將在4/15-4/17請顧客對來稿評出5個(gè)最浪漫求愛獎(jiǎng)及10名優(yōu)秀獎(jiǎng)。詳情見店內(nèi)海報(bào)

七·清涼初夏壩壩棋牌

活動(dòng)時(shí)間:4/10(周六)-4/11(周日)11:00開始

活動(dòng)內(nèi)容:壩壩棋牌開鑼了，凡喜愛中國象棋、雙扣、斗地主的朋友都可報(bào)名參加。象棋分18歲以下青少年組、19-40成年組及41歲以上中老年組，各組別限報(bào)4名，設(shè)一、二、三等獎(jiǎng)各一名；雙扣大戰(zhàn)不分年齡，限報(bào)8組，2人一組，設(shè)一、二、三等獎(jiǎng)各一名；斗地主也不分年齡，限報(bào)9名，設(shè)一、二、三等獎(jiǎng)各1名，所有參與者均獲得參與獎(jiǎng)，獎(jiǎng)品豐厚，樂趣多多?；顒?dòng)采取淘汰制，規(guī)則參考網(wǎng)絡(luò)棋牌規(guī)則。

注：3個(gè)項(xiàng)目同時(shí)進(jìn)行，4/10初賽，4/11決賽并頒獎(jiǎng)

八·好印象從面子開始—婚慶禮儀講座

活動(dòng)時(shí)間:4/10(周六)15:00-17:00 活動(dòng)地點(diǎn):1樓中廳

活動(dòng)內(nèi)容:挽著手，輕輕地踏上紅地毯，想到婚禮當(dāng)日會(huì)有多少雙眼睛注視著您嗎？伊藤婚慶禮儀講座特別為您奉獻(xiàn)。

某商場“周末盡情購”活動(dòng)特別企劃 策劃前提：

八月是夏裝、休閑運(yùn)動(dòng)系列、化妝品（護(hù)膚品、防曬品）的銷售旺季，因此主力消費(fèi)群定位于15-35歲有中等收入的年輕上班族及學(xué)生。結(jié)合夏季、暑假的特征，本次活動(dòng)的主題內(nèi)容包含“游玩、活力、假期”等元素，結(jié)合公司自身的特點(diǎn)與優(yōu)勢，以簡潔的“周末盡情購，全免1小時(shí)！”作為sp活動(dòng)主題，配合參與度較高的“暑期夏令營”活動(dòng)的延續(xù)，將休閑購物的概念發(fā)揮到極至。有望使8月銷售在7月的基礎(chǔ)上穩(wěn)步提升。

具體方案如下： sp1:

1、活動(dòng)主題：

周末盡情購，全免1小時(shí)！

2、活動(dòng)時(shí)間： 8月每周六、周日

3、活動(dòng)構(gòu)想：

以簡明的主題，相對新穎的促銷方式，旨在以提高周末銷售為突破口，進(jìn)而提升整體銷售。

4、活動(dòng)內(nèi)容：

凡活動(dòng)期間，在本商場購任意價(jià)值物品就有機(jī)會(huì)獲得“全免驚喜”。篇二：賣場促銷方案

“春暖花開時(shí) 一切只為你”賣場促銷策劃方案

一、策劃思路：

本季度著重以情感、娛樂、休閑為活動(dòng)切入點(diǎn)，多方式、深層次地刺激消費(fèi)者的購買欲望，最大限度地挖掘顧客的消費(fèi)潛能。

一、活動(dòng)目的：

1、以春節(jié)、情人節(jié)、婦女節(jié)為契機(jī)，策劃一系列促銷活動(dòng)，刺激顧客消費(fèi)欲，提升企業(yè)銷售額及綜合毛利。

2、及時(shí)、充分應(yīng)對商圈內(nèi)外的一切競爭，快速調(diào)整，快速反應(yīng)，采取一系列有效地應(yīng)對措施。

3、做好節(jié)日賣場內(nèi)的氣氛布置，美化賣場、提升企業(yè)形象。

二、活動(dòng)對象：社區(qū)/家庭

三、廣告語： a、常用型

1、精彩共邀、實(shí)惠共享

2、厚愛難相忘、真情大回報(bào)

3、每一天、每一年，我們都在進(jìn)步

4、精彩隨您轉(zhuǎn)動(dòng)，購物盡情享受

5、服務(wù)更貼心、生活更精彩

6、我的目標(biāo)為您節(jié)省每一分錢

7、關(guān)心從點(diǎn)滴做起，服務(wù)從微笑開始

8、享受生活、輕松購物

9、****的忠誠就是將最好的商品、最低的價(jià)格、最佳的服務(wù)提供給您

10、服務(wù)##人民，我們會(huì)做得更好 b、針對型

1、幸福每一年，快樂到永遠(yuǎn)

2、年年財(cái)源廣進(jìn)，天天身體健康

3、熱烈慶祝****購物廣場開業(yè)兩周年！

4、愿天下有情人終成眷屬！

5、貌不衰，美麗長在；心不老，青春永駐

6、全民行動(dòng)、關(guān)愛女性

7、****祝天下所有女性朋友節(jié)日快樂！

8、開開心心購物、明明白白消費(fèi)

9、顧客為尊、質(zhì)量為本

10、歡樂周年慶，驚喜連環(huán)送

四、節(jié)慶日：1/22—29春節(jié)、1/26店慶兩周年、2/6元宵節(jié)、2/14情人節(jié)、3/8婦女節(jié)、3/15消費(fèi)者權(quán)益日。

五、要點(diǎn)商品：

彩電/微波爐/音響

換季服飾/新上市春裝 應(yīng)季水果/休閑食品/熟食

六、促銷對象：社區(qū)、家庭

七、賣場布置： a.場內(nèi)

1、分區(qū)域布置，使區(qū)域形象化、特色化，吸引顧客。

2、更換賣場內(nèi)的裝飾材料，增加顧客對我商場的新鮮感，不斷地提升企業(yè)形象。

3、制作一批購物溫馨提示語，增加顧客消費(fèi)信心。

4、重要位置宣傳一系列主題促銷活動(dòng)。

5、場內(nèi)廣播滾動(dòng)宣傳促銷活動(dòng)及特價(jià)信息 b.場外

1、場外入口制作巨型條幅，宣傳主題促銷活動(dòng)

2、利用送貨車，采用車廂廣告宣傳力度性促銷活動(dòng)

3、入口放置大拱門，增加節(jié)日氣氛，內(nèi)容為店慶或節(jié)慶

4、三角旗：布置美食入口、大門入口

費(fèi)用預(yù)算：3000元

八、海報(bào)計(jì)劃

1、每周末一期簡易海報(bào)，提升企業(yè)特價(jià)形象

2、其它大型節(jié)慶日及大型活動(dòng)海報(bào)由總部統(tǒng)一制作印刷

費(fèi)用預(yù)算：30000元

九、促銷活動(dòng)：

第一階段：1月22日——2月8日（春節(jié)、元宵、店慶）

1、開年購物紅包多

活動(dòng)時(shí)間：1月22日——1月24日

活動(dòng)內(nèi)容：

我們常擁有新的一天，但不常擁有新的一年，在這新千年的第一個(gè)猴年里，****愿大家好事多多、快樂多多！

同時(shí)，在猴年的春節(jié)里，****還為你準(zhǔn)備了大紅包呢！凡于正月初一到初三來我商場購物的前50名滿18元的顧客朋友,即可憑電腦小票來我商場贈(zèng)品臺領(lǐng)取開年大禮——大紅

包一個(gè)！

新的一年，****祝您們一年開開心心、一生快快樂樂、一家和和睦睦、永遠(yuǎn)健康、幸福！

費(fèi)用預(yù)算：750元

2、樂度中華年、喜拿開年禮

活動(dòng)時(shí)間：1月22日——1月29日

活動(dòng)內(nèi)容：

新年好，好事全來了；朋友微微笑，喜氣圍你繞；在這歡慶的日子里，****再獻(xiàn)真情！凡于活動(dòng)期間在我商場二樓超市購食品滿100元的前100名顧客朋友，即可送精美招財(cái)貓儲(chǔ)錢罐一個(gè)！祝你：新的一年平平安安、財(cái)源廣進(jìn)！

費(fèi)用預(yù)算：4000元

3、慶周年，驚喜大禮重重來

活動(dòng)時(shí)間：1月25日——2月1日

活動(dòng)內(nèi)容：

又是一年，又長一歲，****的成長，始終離不開您的支持！為了感謝您對我們長期以來的支持與厚愛，在您購物的同時(shí)，****還為您準(zhǔn)備了一系列超值的優(yōu)惠大餐呢！

優(yōu)惠一：凡于1月26日生日的顧客朋友來我商場購物，不論金額大小，均可憑身份證領(lǐng)取****精美禮物一份。

優(yōu)惠二：凡在活動(dòng)期間購家電滿200元的顧客朋友，均可憑電腦小票+2元超值換購指定電火鍋一個(gè),滿500元+2元可超值換購指定電磁爐一個(gè)。（每日各限換30臺，由家電廠家提供）

優(yōu)惠三： 共享兩周歲、共品火鍋情

活動(dòng)期間，凡在生鮮區(qū)購火鍋料滿30元，即可贈(zèng)送10元****美食城火鍋現(xiàn)金券一

張，每日限100份

費(fèi)用預(yù)算：2000元

4、辭舊迎新，時(shí)尚百貨絕對超值

活動(dòng)時(shí)間：2月2日——2月8日

活動(dòng)內(nèi)容：

歲月不斷地辭舊迎新，您的衣服是否該更新了呢？

活動(dòng)期間，凡持****百貨金卡的顧客朋友，購百貨新款服飾均可享受五折大優(yōu)惠！超值的實(shí)惠，美麗的服飾，不可錯(cuò)過哦！

5、慶團(tuán)圓，美味湯圓、精彩游戲只為您 活動(dòng)時(shí)間：2月6日（元宵）

活動(dòng)內(nèi)容：

元宵佳節(jié)，家里團(tuán)團(tuán)圓圓、和和美美！

凡于元宵節(jié)當(dāng)天在我商場購物滿18元的顧客朋友，均可送湯圓一斤。同時(shí)，滿18元的兒童顧客朋友還可贈(zèng)送****游戲機(jī)幣3個(gè)！精彩的游戲、美味的食品，千萬要參加哦?。ㄏ匏蜏珗A100斤、機(jī)幣300個(gè)）

費(fèi)用預(yù)算：900元

第二階段：2月10日——2月29日

6、甜蜜愛情、甜蜜巧克力

活動(dòng)時(shí)間：2月10日——2月14日

活動(dòng)內(nèi)容：

細(xì)心讓愛情長長久久、貼心讓愛情甜甜蜜蜜，用心讓愛情歷久清晰！篇三：七夕商場促銷方案匯總大全

七夕促銷方案匯總大全

一、玫瑰已經(jīng)是情人節(jié)的常規(guī)禮品，但現(xiàn)在年輕人已經(jīng)不僅僅滿足于贈(zèng)送玫瑰。玫瑰代表著愛情，代表著浪漫，但由于其物理屬性，只能保存數(shù)天，而真摯的愛情需要永恒與執(zhí)著，顯然，只能保鮮數(shù)天甚至只有一天的玫瑰承載不了這層信息，巧克力更不行。情人節(jié)每年只有一天，貪婪的現(xiàn)代人需要的是天天都是情人節(jié)。因此，消費(fèi)者需要一種能承載著永恒的愛情、代表著執(zhí)著信息的禮品。這種禮品需要時(shí)尚，需要?jiǎng)?chuàng)新。珠寶飾品是較好的承載體，但其幾千元、上萬元的昂貴價(jià)格只能使手頭拮據(jù)的年輕人望寶興嘆。到底這種載體應(yīng)是怎樣的呢？ 我們發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在正流行一種代表著中華民族深刻文化內(nèi)涵且歷史久遠(yuǎn)的手織品：中國結(jié)。其深深的紅色、多樣的變化代表著富貴、吉祥、喜氣，而且適合長久保存，并廣泛的在年輕人中流行，應(yīng)是我們尋找的理想的載體。同時(shí)，由于“結(jié)”與“節(jié)”的諧音，也為中國結(jié)和情人節(jié)的結(jié)合找到了一個(gè)巧妙的切入點(diǎn)，顯然，這個(gè)針對情人節(jié)的禮品就叫“情人結(jié)”。她不同于市場上銷售的中國結(jié)，我們賦予了她全新的內(nèi)涵：“‘情人結(jié)’套住情人節(jié)，天天都是情人節(jié)”，寓示著愛情的執(zhí)著、久遠(yuǎn)。而且“情人結(jié)”本身就是一個(gè)很好的賣點(diǎn)。于是，我們迅速聯(lián)系了一家手編廠，開發(fā)出了系列的“情人結(jié)”禮品，包括“緣字結(jié)”、“福字結(jié)”、“同心結(jié)”、“牽手結(jié)”等，并且每種“情人結(jié)”都配備了時(shí)尚、高檔材質(zhì)的包裝盒，一改以往中國結(jié)的低檔、簡單的形象。但由于其技術(shù)性不強(qiáng)，易被模仿，因此在活動(dòng)之

前，我們采取了嚴(yán)密的保護(hù)措施，防止概念、產(chǎn)品的外流。

在玫瑰銷售數(shù)目組合上，我們推出了多種數(shù)目組合，并為每種數(shù)目組合都賦予了一定的內(nèi)涵。例如：

1支玫瑰：一心一意篇； 11支玫瑰：一生一世篇； 21支玫瑰：愛你篇； 27支玫瑰：愛妻篇； ?? 雖然以上寓意早已有之，但卻很少有企業(yè)在這上面下工夫、作宣傳，而在浪漫的日子里推出如此浪漫的數(shù)字組合，情侶間定會(huì)被濃濃的愛意所感染，經(jīng)久難忘。而且每種組合我們都設(shè)計(jì)了新穎、時(shí)尚的賀卡，賀卡上注名了該組合的寓意。此次活動(dòng)的推出，讓許多人都對玫瑰所代表的深刻寓意加深了印象，極大的調(diào)動(dòng)了消費(fèi)者購買的積極性。甚至有部分消費(fèi)者在2月14日打電話咨詢每種數(shù)目的寓意。效果可想而知。針對每類目標(biāo)消費(fèi)群，我們又推出了三大篇章：

1、浪漫情人·我愛你篇：針對20----25歲的a類消費(fèi)群。產(chǎn)品組合：3支玫瑰+1個(gè)“緣字結(jié)”+燙金賀卡。

2、真情永恒·愛妻篇：針對25---35歲的c類消費(fèi)群，產(chǎn)品組合：27支玫瑰+1個(gè)“愛字結(jié)”+燙金賀卡。

3、濃情夕陽·天長地久篇：針對50歲以上的b類消費(fèi)群，產(chǎn)品組合：9支玫瑰+1個(gè)“牽手結(jié)”+燙金賀卡。

豐富的產(chǎn)品組合極大的滿足了各類消費(fèi)者的需求，一改以往情人結(jié)單調(diào)送花的尷尬，使情人節(jié)變得更加富有內(nèi)涵。

二、我的情人——我做主

浪漫七夕，深情款款，穿著類全場4折起，精品皮鞋、旅游鞋全場8折，羊毛衫全場5折起，七夕熱銷，甜蜜放送，扮靚您的她（特價(jià)商品除外）

凡七月七日出生的顧客，憑身份證可免費(fèi)獲贈(zèng)情人節(jié)玫瑰一支 凡購物滿77元的顧客，均可獲贈(zèng)甜蜜情人卡一張、玫瑰一支

三、情人玻璃瓶

位于廣州環(huán)市路某四星級酒店，去年在情人節(jié)就搞了一個(gè)名為“情人玻璃瓶”的主題活動(dòng)：酒店提供彩色玻璃瓶，情人們把愛情蜜語寫在紙上，然后塞進(jìn)瓶里，再用絲帶綁好，送給對方。據(jù)聞，這樣的營銷活動(dòng)成本較低，然而效果卻較好。

四、活動(dòng)一：寫七夕故事，拿七夕大禮

這個(gè)活動(dòng)主要是獎(jiǎng)品一定要豐富(可以給紅包或者優(yōu)惠卷，讓得獎(jiǎng)的朋友自己在店里選寶貝也可以直接給個(gè)比較有價(jià)值的商品)，這樣才能讓入圍的朋友拉人來投票。借此讓大家都知道有這樣一個(gè)幫派，有這樣一個(gè)店鋪，為下期活動(dòng)做準(zhǔn)備。

活動(dòng)參加的方式很簡單，就是讓參加的朋友寫出一篇他和她的戀愛故事，并且由店鋪?zhàn)约哼x出入圍的故事，再進(jìn)行投票決出最后的大獎(jiǎng)。

參賽的朋友可以寫他們的戀愛階段(單身期/曖昧期/初戀期/熱戀期/穩(wěn)定期)的故事，也可以寫他們失戀后的心情等等

下面舉列：

今年的七夕，你還是單身一人嗎? 你有想要大聲吶喊的愛情宣言嗎?你在等待那個(gè)對的人出現(xiàn)嗎? 快來這里許下你的愛情之愿吧!說不定你的他/她真的會(huì)在不久后出現(xiàn)哦!今年的七夕，你和他/她，還在不安的曖昧中嗎? 你想對他/她表白嗎?想對他/她大聲說出你心底的聲音嗎? 快來這里大膽的對他/她表白吧!我們一起為你加油!今年的七夕，你和你的他/她剛剛走到一起嗎? 你想和我們一起分享你們的喜悅嗎? 快來這里記錄你們碰擦出火花的一瞬間吧!我們一起感受不可思議!今年的七夕，你和你的他/她還在熱戀中嗎? 你想和我們一起分享你們的甜蜜嗎? 快來這里譜寫你們的愛情戀曲吧!讓你們在回憶中更有信心走到最后哦!今年的七夕，你和你的他/她已經(jīng)攜手走出了無數(shù)個(gè)年頭了嗎? 你愿意告訴我們那些隱匿在生活之中愛情嗎? 快來這里寫下愛的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，讓我們一起見證愛的奇跡！!注意：該活動(dòng)是為那些文筆好，并且愿意持續(xù)關(guān)注，不斷拉票的朋友準(zhǔn)備的，雖然只是淘寶買家的很小部分，但因?yàn)榛顒?dòng)持續(xù)時(shí)間很篇四：2010中國零售百貨商場超市促銷活動(dòng)策劃方案大全

2010中國零售百貨商場超市促銷活動(dòng)策劃方案大全 中國零售百貨商場超市2010年促銷活動(dòng)策劃方案大全 商品銷售高峰融歲末促銷、元旦促銷、新年促銷、春節(jié)促銷于一體一方面是冬季服裝、珠寶首飾、家電等當(dāng)季商品將會(huì)熱銷另一方面是年貨商品的促銷也將迎來高峰除了要圍繞既定目標(biāo)顧客群體展開促銷外還需要針對會(huì)員、單位團(tuán)購、家庭等展開特別的促銷.同時(shí)在舉辦各種商品促銷活動(dòng)的促銷同時(shí)也需要通過文化活動(dòng)來吸引人氣、渲染新年氛圍另外還要舉辦一些公益活動(dòng)來提升商場形象. 活動(dòng)內(nèi)容

一、新年驚喜換購價(jià) 2008200820008 購物滿200元加8元可換購價(jià)值18元的商品 購物滿2000元加8元可換購價(jià)值88元的商品 換購商品可為一些實(shí)用性商品如茶杯、電飯煲、電吹風(fēng)等 操作說明 憑購物小票到服務(wù)臺一側(cè)換購商品并在小票上蓋章以示無效如某商品已換購?fù)戟蚩捎猛瑑r(jià)值商品替換.

二、噼里啪啦迎新年 在商場內(nèi)購物滿200元可扎破氣球一個(gè)在氣球內(nèi)藏有獎(jiǎng)券. 滿400元扎兩個(gè)以此類推單張小票限扎10個(gè). 獎(jiǎng)券設(shè)置: 獎(jiǎng)券為即刮即開型100中獎(jiǎng)獎(jiǎng)品可以為實(shí)物商品或消費(fèi)券 一等獎(jiǎng)在獎(jiǎng)券上標(biāo)有5個(gè)大象2名獎(jiǎng)品為價(jià)值2000元的禮品或消費(fèi)券 二等獎(jiǎng)4個(gè)大象5名獎(jiǎng)品價(jià)值為500元 三等獎(jiǎng)3個(gè)大象10名獎(jiǎng)品價(jià)值200元 四等獎(jiǎng)2個(gè)大象20名獎(jiǎng)品價(jià)值50元 五等獎(jiǎng)1個(gè)大

象獎(jiǎng)品為價(jià)值10元. 操作說明 可以在商場內(nèi)圈定一個(gè)區(qū)域在里面擺放各種顏色的氣球顧客憑購物小票進(jìn)內(nèi)扎氣球.

三、購物送馬克杯——感受時(shí)刻溫馨 當(dāng)將圖象印在t恤上已經(jīng)變得不再新鮮時(shí)隨著流行時(shí)尚的不斷變化人們開始流行將自己喜歡的圖象和自己的照片或親友的照片印在陶瓷杯上又稱馬克杯天天相伴時(shí)時(shí)都能感受那份怡然自得或者是那份流淌在心底的溫馨.活動(dòng)目標(biāo)顧客群體重點(diǎn)針對年輕情侶或三口之家?qū)偃说恼掌蚣胰说南嗥≡诒由溪蚩梢宰屪约核矚g的人時(shí)刻陪伴在身邊. 購物滿300元即可贈(zèng)送一個(gè)馬克杯顧客可以選擇將自己喜歡的圖片或戀人的相片或親人的相片印在馬克杯上每個(gè)馬克杯成本在5元左右.立拍立顯立等可取體現(xiàn)個(gè)性魅力可作為自己的專用杯也是年輕人相互饋贈(zèng)的禮品. 設(shè)備可以租用專業(yè)個(gè)性彩印店的設(shè)備或與專業(yè)個(gè)性彩印店聯(lián)合舉辦此活動(dòng). 四、一諫值千金——我們傾聽您的心聲 在舊的一年將逝去、新的一年將來臨際聽聽顧客的意見是十分有必要的有助于商 場對過去一年進(jìn)行更好的總結(jié)和反思也有助于商場在新的一年里明確如何更好的提升完善自己.同時(shí)此舉也會(huì)讓顧客感受到xx的真誠. 選擇周末兩天李總、謝總親自坐堂傾聽顧客的意見和建議凡提建議的顧客均贈(zèng)送一份精美禮物價(jià)值5-20元如臺歷、小型工藝品或印有“xx”的實(shí)用商品等而那些提出了好建 議的顧客可以通過事后篩選給予1000元的獎(jiǎng)勵(lì)并予次日張榜公布.如果感覺建議特別好也可以當(dāng)場拍板給予 1000元獎(jiǎng)勵(lì).?qū)τ谀切┨岢隽撕靡庖姾徒ㄗh的顧客商場還可以聘為兼職監(jiān)督員. 操作說明 a.地點(diǎn)可以選擇在商場中央大廳一、二樓電梯旁或服務(wù)臺一側(cè)準(zhǔn)備好建議單上面標(biāo)有建議內(nèi)容、建議人、聯(lián)系地址或電話等選項(xiàng)同時(shí)準(zhǔn)備好筆、椅子、桌子等. b.具體獎(jiǎng)勵(lì)金額也可以視商場自身實(shí)力而定不過當(dāng)然是金額越高吸引力也越大正所謂“重賞之下必有諫夫.” c.選擇商場老總坐堂值班是體現(xiàn)商場的誠懇可以是老總和副總輪流值班.

五、其他活動(dòng) 新年禮品展 跟奧運(yùn)有關(guān)的禮品和商品有奧運(yùn)吉祥物圖案的商品. 新年公益活動(dòng) 在社區(qū)捐資建造社區(qū)公共設(shè)施另外可以重點(diǎn)圍繞老人和小孩展示公益活動(dòng). 編織圍巾教學(xué) 冷冷的冬天?yàn)樾膼鄣娜司幙椧粭l暖暖的圍巾你知道如何編織圍巾嗎邀請專業(yè)人士在商場現(xiàn)場講解示范如何編織圍巾并提供材料供顧客購買. 3某商場“新年禮到”促銷活動(dòng)策劃方案 ◆ dm主題新年amp8226禮到 ◆ dm檔期:12月29日-1月7日 ◆ 主題活動(dòng) ▼ 空油瓶 換實(shí)惠 12月29日-07年1月3日期間顧客憑空食用油瓶在購買以下油品時(shí)可獲得特價(jià)優(yōu)惠.其中5l食用油空桶可抵5元4.5l含以下空桶可抵3元. 品 名 原售價(jià) 憑5l空桶 憑其它空桶 金龍魚5l第二代調(diào)和油 51.5 46.5 48.5 長康5l均衡調(diào)和油 48.5 43.5 45.5限單店 愛家愛5l調(diào)和油 44.5 39.5 41.5 金浩油中王5l調(diào)和油 51.8 46.8 48.8 溫馨提示謝絕參與本活動(dòng)的顧客參加本店同期的其它促銷活動(dòng). ▼ 超集50天 12月30日-0年2月17日期間在gd店、hp店一次性購物滿38元的顧客憑單張收銀條即可獲得“新年印花”單張收銀條每滿38元即可獲得印花1枚多買多得.集滿一定數(shù)量的印花即可獲得超值新年大禮—— 憑 5枚 可獲贈(zèng) 1l純牛奶或抽紙 10枚 可獲贈(zèng) 名牌卷紙1提或2kg洗潔精 20枚 可獲贈(zèng) 250ml純牛奶1件或?qū)殱? 400ml洗發(fā)水產(chǎn)品 40枚 可獲贈(zèng) 價(jià)值50元購物卡 溫馨提示您在獲得印花時(shí)本店將回收您的收銀條不同單號收銀條不累加如您單張收銀條達(dá)到以上任意等同條件可當(dāng)場獲得贈(zèng)品謝絕參與本活動(dòng)的顧客參加本店同期的其它促銷活動(dòng). ▼ 新年刮刮樂 美元帶回家 1月1日1月3日期間在gd店、hp店一次性購滿38元的顧客憑當(dāng)日單張收銀條即可獲得“刮刮卡”1張.當(dāng)場刮開即中獎(jiǎng) 一等獎(jiǎng) 100美元 供大店5名和平路店2名 二等獎(jiǎng) 200元步步高購物卡 供大店20名和平路店6名 三等獎(jiǎng) 名牌電飯煲1臺 供大店60名和平路店20名 四等獎(jiǎng) 250ml純牛奶1件 供大店200名和平路店60名 五等獎(jiǎng) 1700g汰漬洗衣粉 供大店500名和平路店150名 六等獎(jiǎng) 1.5l果粒橙 供大店1000名和平路店300名 幸運(yùn)獎(jiǎng) 精美禮

品1份 若干名 溫馨提示單張滿額收銀條僅限領(lǐng)取1張“刮刮卡”謝絕參與本活動(dòng)的顧客參加本店同期的其它促銷活動(dòng).活動(dòng)期間gd店、hp店分別在抽獎(jiǎng)箱中一次性投入包含所有獎(jiǎng)項(xiàng)在內(nèi)的抽獎(jiǎng)卡10000張和3500張并將及時(shí)發(fā)布中獎(jiǎng)信息. ◆ 視覺表現(xiàn) ◆ 拱型中空吊掛 ◆ 櫥窗 ◆ 堆碼 4某商城圣誕節(jié)及元旦促銷活動(dòng)策劃方案 圣誕節(jié)與元旦相隔時(shí)間比較近?yàn)樽プ」?jié)日銷售契機(jī)聚集人氣吸引客流創(chuàng)造良好的銷售業(yè)績擬在圣誕節(jié)期間推出以氣氛襯托為主的贈(zèng)券等促銷活動(dòng)元旦期間則以打折促銷為主.兩節(jié)具體方案分列如下 圣誕節(jié)促銷活動(dòng)方案

一、活動(dòng)時(shí)間12月24日周五——26日周日共3天

二、活動(dòng)主題××圣誕禮 歡樂健康送

三、活動(dòng)范圍××商城、××購物廣場、××八一店、××北園店

四、活動(dòng)內(nèi)容

1、圣誕“歡樂健康送” 內(nèi)容活動(dòng)期間在××購買服裝類、床品、箱包滿200元以上均可獲贈(zèng)價(jià)值 元?dú)g樂健康券圣誕大禮包一份.歡樂健康券含價(jià)值 元保齡球票、價(jià)值 元沙狐球票、價(jià)值 元?jiǎng)痈杏捌?、價(jià)值 元臺球票. 滿500元以上可獲贈(zèng)價(jià)值 元?dú)g樂健康券價(jià)值 元英派斯健身券圣誕超值大禮包一份. 具體操作活動(dòng)用禮券由保齡球館為各分店提供保齡球、影票、臺球、沙弧球、成本價(jià)每張 元英派斯健身券每張 元由各店與保齡球館分別結(jié)算.圣誕大禮包成本約 元圣誕超值大禮包成本約 元.圣誕禮包由各店自行篇五：賣場促銷理論大全

第1章 賣場有關(guān)促銷知識

任何一次成功的促銷，都不是供應(yīng)商單方面的營銷行為，而是供應(yīng)商與賣場雙贏的結(jié)果。因此，對于供應(yīng)商來說，如何通過促銷活動(dòng)本身來贏得大賣場對自己的支持，不但關(guān)系到促銷的效果，也關(guān)系到促銷的成本。一個(gè)真正有效的促銷，不但能夠贏得賣場對供應(yīng)商的支持，有效地提升業(yè)績，同時(shí)還能夠有效地降低促銷成本。

因此，促銷方案從設(shè)計(jì)到執(zhí)行，都不能脫離賣場的實(shí)際情況，更離不開供應(yīng)商對賣場的了解。甚至，從某種程度上講，供應(yīng)商對賣場的了解程度，將直接決定促銷活動(dòng)對賣場的吸引力和活動(dòng)效果。下面我們就來了解一下有關(guān)大賣場方面的促銷知識，以便于供應(yīng)商更好地對促銷活動(dòng)進(jìn)行設(shè)計(jì)和執(zhí)行。

1.1 大賣場營銷策略分析

老百姓購物，經(jīng)常是“貨”比三家，圖的就是個(gè)物美價(jià)廉。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們生活水平的日益提高，在這個(gè)充滿競爭的市場上，顧客消費(fèi)權(quán)衡的不僅僅是“貨”本身，而是消費(fèi)過程中一切可細(xì)化的因素。對于經(jīng)營零售商品的賣場來說，營銷活動(dòng)也就變得至關(guān)重要，甚至和商品本身一樣，成為企業(yè)經(jīng)營的核心競爭手段。大賣場促銷實(shí)務(wù)手冊

活動(dòng)也稱為營銷企劃。營銷和企劃是遞進(jìn)式的管理手段，二者相輔相成。簡單地說，營銷就是“做什么”，即通過一系列的分析方法和調(diào)查手段，來找出顧客需求，是企業(yè)的重要功能之一，凡是企業(yè)與顧客接觸和交易，都屬于營銷所關(guān)心的范疇。企劃即是解決“怎么做”的問題，根據(jù)營銷得出的客觀數(shù)據(jù)，采取具有針對性的活動(dòng)來吸引顧客，滿足顧客的需求。企業(yè)只有分清什么是營銷，什么是企劃，才能更好地將二者有機(jī)地結(jié)合起來，從而實(shí)現(xiàn)最終的經(jīng)營目標(biāo)。大賣場營銷策略的幾種方式 1．市場選址調(diào)查

不斷地?cái)U(kuò)張市場，是大賣場核心競爭內(nèi)容之一。所以市場擴(kuò)張的速度和質(zhì)量是有效擴(kuò)張的關(guān)鍵指標(biāo)。怎么保證關(guān)鍵指標(biāo)，則成為大賣場關(guān)注和研究的重要課題。筆者所在的賣場就不惜成本地在做這項(xiàng)工作，每個(gè)新店的選址都會(huì)進(jìn)行專業(yè)的市場調(diào)查。宏觀上包括預(yù)設(shè)項(xiàng)目地區(qū)宏觀的經(jīng)濟(jì)狀況、地方政策、地區(qū)特性等；微觀上則包括項(xiàng)目所在地的有效商圈調(diào)查，即該區(qū)域內(nèi)的人口狀況、居住狀況、消費(fèi)習(xí)性、競爭對手狀況、商品資源狀況等。僅僅一本小小的調(diào)查報(bào)告，所花費(fèi)的成本近10萬元。值還是不值？只能用事實(shí)來說話。通俗地說，大賣場的經(jīng)營方式就是賣各類商品給顧客。所以，我們必須要清楚目標(biāo)顧客群本身的特性。比如，大多都是多大年紀(jì)、平均收入是多少、他們的消費(fèi)習(xí)慣是怎樣的等一系列問題，并使之量化成指標(biāo)。前期的市場調(diào)查，是任何大賣場開新店所必備的功課。2．顧客滿意度調(diào)查

任何企業(yè)在經(jīng)營的過程中都需要不斷地改進(jìn)和完善，只有不斷地更新才不會(huì)被市場所淘汰。顧客是大賣場的衣食父母，必須隨時(shí)關(guān)注他們的動(dòng)態(tài)。顧客滿意度調(diào)查是個(gè)好工具，通過平均取樣、面對面的溝通調(diào)查來了解顧客對賣場的綜合印象。通常說來，綜合調(diào)查分為以下四類：

（1）商圈調(diào)查。

即賣場商圈內(nèi)小區(qū)的狀況。如是否有拆遷，是否有新的小區(qū)入住，居民本身是否發(fā)生改變，是否有新的競爭對手加入等。2 第1章 賣場有關(guān)促銷知識

（2）大賣場商品調(diào)查。

即顧客對分類商品的滿意程度，居民對分類商品的關(guān)注程度是否改變，以及商品的陳列等。

（3）大賣場的“硬件”滿意度調(diào)查。

包括賣場設(shè)施是否完善（如購物車、購物籃）；賣場購物氛圍的滿意度（如店內(nèi)音樂是否舒適）等。

（4）大賣場的“軟件”滿意度調(diào)查。

“軟件”服務(wù)指的是員工的服務(wù)情況，賣場營銷方法的被認(rèn)可程度（如促銷活動(dòng)是否吸引顧客，dm宣傳是否有效等）。顧客滿意度給大賣場提供了改進(jìn)的方向和指標(biāo)，是大賣場向前發(fā)展的“指路燈”。3．“神秘客”調(diào)查

筆者第一次參與“神秘客”調(diào)查是受一個(gè)在kfc工作的朋友所托。kfc每個(gè)工作環(huán)節(jié)都有十分具體的標(biāo)準(zhǔn)。如：顧客點(diǎn)餐后，收銀員必須在1分鐘內(nèi)配餐完畢；微笑地送走顧客?！吧衩乜汀本褪钦埵熘獦?biāo)準(zhǔn)的陌生人假扮顧客到各店進(jìn)行消費(fèi)，在消費(fèi)的過程中檢測店鋪的各項(xiàng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，并對檢查情況客觀地打分的一種管理手段。根據(jù)調(diào)查結(jié)果，對各店進(jìn)行評比和檢討。筆者所在的賣場，就引用了這個(gè)有效的管理工具，定期對賣場進(jìn)行檢查，以確保各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)有效地執(zhí)行。4．市場價(jià)格跟蹤調(diào)查

市場價(jià)格跟蹤調(diào)查是大賣場與競爭對手抗衡不可或缺的營銷策略。每天賣場都會(huì)派出價(jià)格調(diào)查員，到競爭賣場調(diào)查分類商品的價(jià)格，并以此為標(biāo)準(zhǔn)，來調(diào)整自身賣場商品的價(jià)格情況。選取部分商品，將其價(jià)格降至低于競爭對手，以保證商品價(jià)格的競爭力度；同時(shí)也需將部分商品調(diào)高價(jià)格，并保持與競爭對手一致，保證賣場的毛利率。總之，市場調(diào)查是大賣場需要潛心研究的一種經(jīng)營手段。

以上種種營銷方法，都是在解決“做什么”的問題，為賣場指明經(jīng)營的方向。有了方向，接著就要行動(dòng)起來，讓企劃來幫我們解決具體該“怎么做”的問題。3 大賣場促銷實(shí)務(wù)手冊

1.2 大賣場企劃活動(dòng)的“四大秘訣”

商品鋪進(jìn)終端，只解決了為消費(fèi)者消費(fèi)提供方便的問題，還沒有解決賣得動(dòng)、賣得快的問題，即消費(fèi)者樂于買的問題。所以，對于供應(yīng)商來說，如何提升更多消費(fèi)者對商品的關(guān)注程度，從而激發(fā)其消費(fèi)欲望，最終實(shí)現(xiàn)消費(fèi)，并從其消費(fèi)過程中獲取較高的滿意度，產(chǎn)生良好的品牌印象，培養(yǎng)消費(fèi)者對品牌持久的忠誠度，實(shí)現(xiàn)銷量的快速提升，則是十分必要的。而選擇什么樣的企劃內(nèi)容、如何來實(shí)施企劃活動(dòng)，才能提升賣場自身的競爭力，并達(dá)到協(xié)助經(jīng)營的目的，已成為大賣場經(jīng)營管理中不可或缺的職能要求。

越來越多的大賣場將企劃部當(dāng)作企業(yè)的“火車頭”來定位，其對企劃工作的重視程度也由此可見一斑。然而，要想知道企劃工作到底是幫助企業(yè)解決什么問題的，就要首先了解企劃活動(dòng)的本質(zhì)是什么。在現(xiàn)代營銷中，營銷企劃指的是一切有利于經(jīng)營的手段，包括廣告、公共關(guān)系、人員推銷、營業(yè)推廣以及狹義的促銷?！蔼M義促銷”是指為了增加銷量而采取的一系列措施。小貼士：通過了解大賣場企劃活動(dòng)的四要素，便于供應(yīng)商更好地把握促銷設(shè)計(jì)要素，使促銷活動(dòng)更貼合賣場需求。有的放矢地規(guī)劃企劃活動(dòng)

“超低價(jià)”、“撿便宜”、“買二贈(zèng)一”、“超值換購”??這是大家在大賣場經(jīng)常見到的促銷信息。而到底哪個(gè)活動(dòng)能夠得到顧客的青睞，或者說能夠最大限度地刺激顧客產(chǎn)生購買行為，這就需要我們有的放矢地來對待了。例如，在冬天臨近的時(shí)候，對涼席進(jìn)行包裝促銷，其收獲的效果一般會(huì)低于所投入的促銷成本。簡單地講，就是要促銷顧客需求的東西，包裝大多顧客“想購買”的東西。

筆者所在的賣場，每次在實(shí)施企劃活動(dòng)前，對活動(dòng)的營銷調(diào)查是必不可少的一項(xiàng)工作。其主要運(yùn)用的方法有如下幾種： 4 第1章 賣場有關(guān)促銷知識 1．活動(dòng)檔期安排

說到檔期，相信大家都不會(huì)陌生，經(jīng)常會(huì)聽到某位明星說“我今年的檔期已經(jīng)安排滿了，這個(gè)活動(dòng)插不進(jìn)來了”。說白了，檔期就是活動(dòng)的時(shí)間和日期安排。對于大賣場來講，活動(dòng)檔期就是賣場一段周期的企劃活動(dòng)安排。對活動(dòng)檔期的安排主要針對影響消費(fèi)者購買的各項(xiàng)因素來制定。通常說來，顧客的購買行為會(huì)受到節(jié)日、季節(jié)、天氣、規(guī)律時(shí)間（如周、月份、寒暑假以及時(shí)事）等多種因素影響。所以，抓住這些機(jī)會(huì)，是賣場提高銷售額、聚集人氣的關(guān)鍵。中國的傳統(tǒng)節(jié)日非常多，再加上近年來西方“洋節(jié)”在中國逐漸盛行，這就足以形成貫穿全年的促銷好點(diǎn)子。

2．對歷史數(shù)據(jù)的收集、整合、分析

筆者所在的賣場就已實(shí)現(xiàn)了通過現(xiàn)代化的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，來記錄賣場經(jīng)營數(shù)據(jù)。在每次活動(dòng)前，從系統(tǒng)中調(diào)出歷史數(shù)據(jù)。如，從去年同期商品銷售排行前××名的商品列表中，挑出本次活動(dòng)主打商品。因?yàn)檫@些商品已經(jīng)被消費(fèi)事實(shí)證明是現(xiàn)階段大多數(shù)顧客的需求。3．對競爭市場的調(diào)查分析

所謂“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”。在競爭激烈的現(xiàn)代市場，對競爭者我們要求的不再只是關(guān)注，而是需要調(diào)查和研究。我們需要弄清楚競爭對手都在做什么，并有針對性地制定出打擊競爭對手的方法和手段。打擊競爭對手不是做與競爭對手相同的活動(dòng)，而是針對競爭對手的活動(dòng)，尋求差異化的競爭。做到“敵有我有，敵無我還有”！行之有效的活動(dòng)創(chuàng)意

知道了做什么，有了活動(dòng)的方向。接下來，我們再來解決怎么做，怎么做好的問題。通常說來，大賣場的營銷活動(dòng)不外乎價(jià)格促銷、買贈(zèng)、抽獎(jiǎng)、場外推廣、換購等。活動(dòng)的外延，其實(shí)只是包裝的“噱頭”，就是一個(gè)“換湯不換藥”的工作。運(yùn)用哪種方式，怎么進(jìn)行包裝？這就是所謂的“創(chuàng)意”。

第三篇：關(guān)于手機(jī)賣場方案（模版）

關(guān)于手機(jī)賣場方案

柜臺費(fèi)用

一個(gè)柜臺

押金：1000年

租金：500/月 1500/季度

第一次進(jìn)貨：5000

運(yùn)費(fèi)：500

其他：500

總計(jì)：8500元

兩個(gè)柜臺

押金：2000年

租金：1000/月 3000/季度

第一次進(jìn)貨：預(yù)計(jì)6000

運(yùn)費(fèi)：500

其他：500

總計(jì)：12000元

風(fēng)險(xiǎn)每月多繳費(fèi)：500元

第四篇：賣場促銷方案

賣場促銷方案

一、選擇合適的賣場；

1、店方對該產(chǎn)品較重視,有較強(qiáng)烈的合作意愿，愿意配合廠方促銷、備貨、陳列、讓利、宣傳、定價(jià)等。

2、人流量大，形象好，地理位置好。

3、超市定位及其商圈的顧客群與促銷產(chǎn)品的定位、目標(biāo)消費(fèi)群一致。

二、促銷策略；

1、師出有名：以節(jié)慶賀禮、新品上市之名打消變相降價(jià)促銷的負(fù)面影響；

2、有效炒作：

a活動(dòng)名要有吸引力、易于傳播

如：某米酒廠家在酒店推廣產(chǎn)品的加熱飲用，促銷命名為“青梅煮酒論英雄”

雀巢加咖啡送咖啡杯名曰“紅杯歡樂送（頌）” ；

b贈(zèng)品價(jià)值要抬高：

如：繽紛夏日防紫外線傘

c 面對消費(fèi)者的促銷政策要提供多種選擇。

如：買1袋/包送透明鑰匙包一個(gè)；

買2袋/包送熒光筆一支；

買5包送飛鏢玩具一套；

買1箱送T恤衫一件。

三、選擇合適的產(chǎn)品品項(xiàng)和廣宣品、禮品

1、廣宣品設(shè)計(jì)原則

廣宣品風(fēng)格應(yīng)與目標(biāo)消費(fèi)群心理特點(diǎn)一致：

如：運(yùn)動(dòng)飲料宣傳品基調(diào)：與體育賽事結(jié)盟、活力、迅速補(bǔ)充體力；

中低價(jià)食品宣傳方向：更實(shí)惠、更大克重、更多雞蛋、更營養(yǎng)；

兒童用品宣傳風(fēng)格：產(chǎn)品好吃/好用，贈(zèng)品好玩，卡通化的訴求方式； 促銷POP標(biāo)價(jià)和內(nèi)容：

促銷價(jià)與原價(jià)同時(shí)標(biāo)出，以示區(qū)別；

盡可能減少文字，使消費(fèi)者在三秒之內(nèi)能看完全文，清楚知道促銷內(nèi)容；

2、贈(zèng)品選擇原則

盡可能是新穎的常見用品。使消費(fèi)者一看就知道是否實(shí)惠而且又受其新穎的造型外觀所吸引

高形象，低價(jià)位；

如：掛表、圍裙、T恤、計(jì)算器等價(jià)值感較強(qiáng)，但采購成本又較抵；

最好有宣傳意義。如圍裙、T恤、口杯；

與目標(biāo)消費(fèi)群的心理特點(diǎn)及品牌定位相符。

如:運(yùn)動(dòng)飲料贈(zèng)奧運(yùn)小紀(jì)念品；

某中低價(jià)方便面贈(zèng)味精；

碳酸飲料贈(zèng)變形摩絲、滑板、透明鑰匙包；

贈(zèng)品價(jià)值在產(chǎn)品價(jià)值5%—20%之間，過低沒有促銷效果，過高會(huì)起

負(fù)面作用。

四、注意事項(xiàng)、做出持久性，在固定的節(jié)假日做促銷。這樣會(huì)使?fàn)I業(yè)額逐年升高，也要確保促銷的時(shí)間，開始訂下幾天就幾天，不能隨意延長或縮短。

2、促銷的傳單不僅在賣場周圍發(fā)放，也要發(fā)放到附近的住宅區(qū)，確保消息的廣泛性。

第五篇：服裝店長應(yīng)如何做好賣場管理

服裝店長應(yīng)如何做好賣場管理，打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)？【服裝店鋪

管理大全】

2011-04-14 15:48:24 來源：互聯(lián)網(wǎng)

作為零售賣場，是為公司創(chuàng)造效益的單位，那么分店店長就起到了非常重要的角色，工作責(zé)任心、管理方法、經(jīng)營思維等的重要性，主要工作任務(wù)是負(fù)責(zé)商場整體運(yùn)營工作，保證商場正常運(yùn)作，完成公司下達(dá)的經(jīng)營管理任務(wù)，并

作為零售賣場，是為公司創(chuàng)造效益的單位，那么分店店長就起到了非常重要的角色，工作責(zé)任心、管理方法、經(jīng)營思維等的重要性，主要工作任務(wù)是負(fù)責(zé)商場整體運(yùn)營工作，保證商場正常運(yùn)作，完成公司下達(dá)的經(jīng)營管理任務(wù)，并且要有“公司利益高于一切”的使命感，現(xiàn)就淺談分店工作開展執(zhí)行思路：

一、如何建設(shè)一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)

要有同心協(xié)力的團(tuán)隊(duì)精神，團(tuán)隊(duì)才能利已利人，共存共榮，這樣的團(tuán)隊(duì)才能拼博于市場競爭的浪潮，去求得企業(yè)的興旺和事業(yè)的蓬勃。

1、組織培訓(xùn)的重要性

只有一個(gè)懂得不斷充實(shí)自我的學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)，才能在當(dāng)今的社會(huì)創(chuàng)造出更發(fā)了的“奇跡”。從培訓(xùn)的作用來講，要有充滿強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)意識，懂得公司的規(guī)章制度流程，善于將實(shí)踐中的工作經(jīng)驗(yàn)與理論知識相結(jié)合，加強(qiáng)吸收提升自我并能執(zhí)行到位，分店要擅長于創(chuàng)造培訓(xùn)的機(jī)會(huì)和組織培訓(xùn)，總體來講，團(tuán)隊(duì)的智慧總是高于個(gè)人的智慧，當(dāng)我們團(tuán)體真正在培訓(xùn)的時(shí)候，不僅能產(chǎn)生出色的結(jié)果，其個(gè)別成員的成長比其他的培訓(xùn)方式進(jìn)步為快。

2、執(zhí)行力

在團(tuán)隊(duì)里，也許我們并不需要每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都異常聰明，因?yàn)檫^度聰明往往會(huì)自我意識膨脹，喜歡好大喜功，相反，卻需要每個(gè)人都要具有強(qiáng)烈的責(zé)任心和事業(yè)心，對公司精心制定的戰(zhàn)略要在理解，把握透的基礎(chǔ)上把戰(zhàn)術(shù)不折不扣，堅(jiān)定不懈貫徹執(zhí)行下去，對于過程中的每個(gè)運(yùn)作細(xì)節(jié)和每一項(xiàng)工作按照流程標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處。

另外，要保證團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力，關(guān)鍵在于執(zhí)行過程中明確要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)分階段做好計(jì)劃，并且能及時(shí)跟蹤考核，保證團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力落實(shí)到位，比如：分店的業(yè)績考核，公司按每年、每月給我們制定任務(wù)，那我們分店也將每月的目標(biāo)細(xì)化到每日并進(jìn)行了適當(dāng)?shù)目己伺c指導(dǎo)，使之在工作中執(zhí)行起來比較貼進(jìn)預(yù)期的效果，那么團(tuán)隊(duì)執(zhí)行結(jié)果也有了保障。

3、創(chuàng)新力

作為我們零售業(yè)，在這個(gè)競爭百日化的行業(yè)來講，我們要有創(chuàng)新能力，只有不斷的創(chuàng)新才能保證賣場競爭優(yōu)勢，那么創(chuàng)新力是從哪里來呢?做了培訓(xùn)工作，是提高人才團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新能力的重要手段，因?yàn)樽ズ门嘤?xùn)是提高員工的知識水平和綜合素質(zhì)的重要途徑，而員工的業(yè)務(wù)技能是激發(fā)創(chuàng)新能力的前提條件。

有綜合性的創(chuàng)新能力，才是真正的有競爭優(yōu)勢的創(chuàng)新能力，員工培訓(xùn)不只是重視商品知識，業(yè)務(wù)技能方面還是考慮員工的個(gè)人素質(zhì)，公司企業(yè)文化，商場團(tuán)隊(duì)的凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神，這只有綜合性培訓(xùn)才能做到，只要把這方面把握好，做得好，才能在競爭中保持長久的創(chuàng)新優(yōu)勢，最終打敗對手。

4、分工和合作

商場管理人員擁有指揮，發(fā)動(dòng)團(tuán)隊(duì)的能力，在工作開展中要有形成上中下協(xié)調(diào)平衡，整體互動(dòng)的運(yùn)動(dòng)態(tài)勢，對其它各部門的日常動(dòng)作要熟悉、了解，才能在工作中相互配合，否則，成為一盤散沙，無法讓其它部門實(shí)施運(yùn)作，應(yīng)該有獨(dú)立開展工作的能力，對自己所管區(qū)域承擔(dān)責(zé)任，不得有等、靠、要的心態(tài)來做工作，要讓成為一個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì)，在戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，那我們要用關(guān)愛別人的心去想，去做、就能使團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人做到有效的溝通和協(xié)作。

5、組織紀(jì)律

加強(qiáng)組織紀(jì)律，在紀(jì)律面前做到人人平等，對違規(guī)違紀(jì)事件要做到公平、公正、透明，要明確“公司制度高于總經(jīng)理”的原則，員工是公司的柱子，要加強(qiáng)員工的管理和員工的職業(yè)規(guī)劃，讓員懂得如何做好工作，才能達(dá)到目標(biāo);從而他們將不斷學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己，提升個(gè)人能力。

6、建立共同目標(biāo)

所謂經(jīng)過一定的努力后，才能達(dá)到工作目標(biāo)，對于一個(gè)隊(duì)伍來講，管理人員對團(tuán)隊(duì)人員應(yīng)該做什么，目標(biāo)是什么，以及員工清楚知道自己該做什么，目標(biāo)是什么這是不同的，有意義的目標(biāo)和沒意義的目標(biāo)，唯一的差別是，有意義的目標(biāo)可以讓團(tuán)隊(duì)成員的熱情，耐心及接愛挑戰(zhàn)的意愿.二、如何做賣場基礎(chǔ)管理

1、商品基礎(chǔ)管理：

陳列、引進(jìn)、定價(jià)、缺貨、短交、高庫存、滯銷、退貨、報(bào)廢、報(bào)損、淘汰。

賣場商品管理的好壞是業(yè)績體現(xiàn)的重要組織部分，重點(diǎn)在商品引進(jìn)、淘汰和日常細(xì)節(jié)管理，因此我們必須要掌握這11項(xiàng)商品管理的標(biāo)準(zhǔn)，因工作必須要有標(biāo)準(zhǔn)、有思路，才能采用有效的方法去達(dá)到工作標(biāo)準(zhǔn);我們的工作流程開展時(shí)充分包含各工作內(nèi)容，只要我們能嚴(yán)格執(zhí)行工作流程工作起來都輕松許多，并且能達(dá)到較好的效果。

2、現(xiàn)場管理

現(xiàn)場管理是指我們需加強(qiáng)賣場的基礎(chǔ)管理，落實(shí)好環(huán)境衛(wèi)生及購物環(huán)境的工作，使顧客有一個(gè)輕松愉快的好心情，增強(qiáng)顧客的購買力，及時(shí)解決商品、衛(wèi)生、通道、整個(gè)布局存在的各項(xiàng)問題，而且又能增強(qiáng)了員工的管理知識，從而從中提升自我的工作能力，將賣場細(xì)節(jié)管理工作提高一個(gè)臺階，提升商場的形象。

3、安全管理

作為一個(gè)企業(yè)的安全要求，是相當(dāng)重要的首先超市要制定并完善火災(zāi)撲救和應(yīng)對疏散預(yù)案，處理突發(fā)事故等預(yù)案，并定期培訓(xùn)及演習(xí)，對于不合格的員工堅(jiān)決不能上崗，所有員工都必須進(jìn)行安全教育的培訓(xùn)，提高安全意識，對超市用電、防火的重要控管，杜絕發(fā)生安全事件。

另外：商品損耗是影響商場利潤的一部分，它包括自然損耗、人為損耗，由其是人為損耗的控制是相當(dāng)重要的，外部偷盜、人為損壞、內(nèi)部偷盜、偷吃偷拿等需要重點(diǎn)的管理。

其次：關(guān)于分店設(shè)備的管理，從使用、維護(hù)、保養(yǎng)等方面都要下功夫只有我們工作做到位了，就可以減少事故、故障的發(fā)生等，對日常安全生產(chǎn)工作不會(huì)造成影響，同時(shí)也減少了公司的費(fèi)用增加現(xiàn)象。

三、如何做好營銷管理

在當(dāng)今社會(huì)，零售行業(yè)的競爭越來越激勵(lì)，要在本社會(huì)長久立足，那必須要打敗競爭對手，從而擴(kuò)大消費(fèi)市場，那我們首先則需對周邊商圈、消費(fèi)能力、消費(fèi)對象、競爭對手進(jìn)行市調(diào)，在市調(diào)中一定要明確我們市調(diào)的目的是什么?針對市調(diào)結(jié)果采取針對性措施，比如：商品結(jié)構(gòu)，那我們要取長補(bǔ)短，不斷豐富商品，作為一個(gè)賣場，首先顧客對商場的選擇第一應(yīng)是商品的選擇，價(jià)格的選擇;是否能達(dá)到一站式購物的能力，增強(qiáng)顧客的消費(fèi)能力。

那么，我們將采取什么措施，什么促銷方法吸引顧客?那就是競爭策略的決定和促銷活動(dòng)是否有效，是否能將顧客吸引到商場進(jìn)行購物消費(fèi)，這是至關(guān)重要的決定。

四、如何做好績效管理

要做好績效管理首先要確定的是分店目標(biāo)及個(gè)人目標(biāo)，因不關(guān)于個(gè)人目標(biāo)是很難充分調(diào)動(dòng)個(gè)人績效的提高。要想提高這一點(diǎn)，那我們的思想要有一個(gè)轉(zhuǎn)變意識，要管理員工進(jìn)行到“讓我干”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙伞钡暮诵闹?。就我們目前的績效?chuàng)造主要是做好開源節(jié)流的工作。

如何做好開源的工作：①提升銷售收入，增加毛利額收入②毛利調(diào)整，增加效益收入③充分利用供應(yīng)商的潛力，與供應(yīng)商大力合作做好商品的銷售工作，得到供應(yīng)商費(fèi)用贊助與商品的支持，這一環(huán)節(jié)相當(dāng)重要，只要合作好了它將是一個(gè)良性循環(huán)不斷為商場創(chuàng)造利益的作用④分店人流增長與專柜經(jīng)營特長的綜合，提升專柜的收益，由其是聯(lián)營專柜增長即分店銷

售提成也自然增加了。如何做好節(jié)流的工作：指我們在經(jīng)營成本費(fèi)用上要下功夫，對每筆費(fèi)用發(fā)生使用都要作好合理的預(yù)估、控制，并對結(jié)果的跟蹤，對于超標(biāo)的項(xiàng)目費(fèi)用要進(jìn)行合理的分析，采取有效的措施達(dá)到目的。通過這些工作的落實(shí)，那我們商場也做了一些宣傳標(biāo)語，它都能激勵(lì)分店全體人員的工作積極性，而我們的管理人員則需如何創(chuàng)造一個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作風(fēng)氣和工作氛圍上下工夫。

公司的績效考核的核心也就是提供分店所有人員在崗位上積極主動(dòng)的工作動(dòng)力，而每位被考核人的工作行為能將得到指導(dǎo)性的評價(jià)，工作最終效果能得到合理的回報(bào);就會(huì)促使每位員工的自我認(rèn)可，自我完善和自我成長;公司也會(huì)在這一個(gè)成中得到業(yè)績的增長和效益的回收。對于分店在考評級差和評價(jià)都在薪酬、晉升，使用和培訓(xùn)等方面也應(yīng)體現(xiàn)差距，這對公司發(fā)展也是至關(guān)重要的，并可以克服一些工作誤差效應(yīng)，能促進(jìn)工作全面改進(jìn)。