第一篇：家具木材加工行業(yè)協(xié)同管理解決方案

行業(yè)涵蓋

家具制造、木材加工等子行業(yè)。

行業(yè)特點

產(chǎn)品款式變化，種類繁多、規(guī)格也多，家具的規(guī)格和放置的場所相關(guān)性大；

產(chǎn)品趨于部件標準化、模塊化、拆裝化；

企業(yè)車間工藝手工程度高、作業(yè)流程規(guī)范度低，但機械化、自動化是趨勢；

企業(yè)對售后服務的要求非常高；

企業(yè)生產(chǎn)、市場營銷與管理機構(gòu)往往不在同一區(qū)域，需要實現(xiàn)跨區(qū)域的供應鏈管理；

板式家具在存儲、運輸時都拆成部件包裝，在銷售給客戶時需要成套出庫，因此，倉庫管理相對比較復雜。

面臨的問題包括

物料種類繁多；

車間工藝手工程度高；

作業(yè)流程規(guī)范度低；

計劃變動頻繁；

上下游供應鏈管理。

解決方案

家具/木材加工行業(yè)企業(yè)協(xié)同OA解決方案，有針對性和有效地幫助企業(yè)解決所面臨的問題。智能表單支持復雜的物料和零部件的管理；

協(xié)同工作解決方案，形成每個崗位的快速反應與溝通管理；

二元工作流協(xié)同方案，固定規(guī)范作業(yè)流程同時靈活適應流程變更；

基于表單的協(xié)同計劃解決方案，適應計劃的快速變更；

對擴展組織模式的支持：可以將上下游供應商作為外部組織加以協(xié)作，形成緊密的協(xié)同價值鏈； 應用價值

有秩序和有效率的生產(chǎn)；

對關(guān)鍵業(yè)務環(huán)節(jié)的有效管控；

把握物料的控制調(diào)配；

整體業(yè)務鏈的協(xié)同降低企業(yè)成本。

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第二篇：家具木材加工行業(yè)OA解決方案

家具/木材加工行業(yè)協(xié)同管理解決方案

九思軟件家具/木材加工行業(yè)企業(yè)協(xié)同解決方案，有針對性和有效地幫助企業(yè)解決所面臨的問題。

行業(yè)涵蓋

家具制造、木材加工等子行業(yè)。

行業(yè)特點

產(chǎn)品款式變化，種類繁多、規(guī)格也多，家具的規(guī)格和放置的場所相關(guān)性大；

產(chǎn)品趨于部件標準化、模塊化、拆裝化；

企業(yè)車間工藝手工程度高、作業(yè)流程規(guī)范度低，但機械化、自動化是趨勢；

企業(yè)對售后服務的要求非常高；

企業(yè)生產(chǎn)、市場營銷與管理機構(gòu)往往不在同一區(qū)域，需要實現(xiàn)跨區(qū)域的供應鏈管理；

板式家具在存儲、運輸時都拆成部件包裝，在銷售給客戶時需要成套出庫，因此，倉庫管理相對比較復雜。

面臨的問題包括

物料種類繁多；車間工藝手工程度高；作業(yè)流程規(guī)范度低；計劃變動頻繁；上下游供應鏈管理。

解決方案

九思軟件家具/木材加工行業(yè)企業(yè)協(xié)同解決方案，有針對性和有效地幫助企業(yè)解決所面臨的問題。

智能表單支持復雜的物料和零部件的管理；協(xié)同工作解決方案，形成每個崗位的快速反應與溝通管理；

二元工作流協(xié)同方案，固定規(guī)范作業(yè)流程同時靈活適應流程變更；基于表單的協(xié)同計劃解決方案，適應計劃的快速變更；

對擴展組織模式的支持：可以將上下游供應商作為外部組織加以協(xié)作，形成緊密的協(xié)同價值鏈；

應用價值

有秩序和有效率的生產(chǎn)；對關(guān)鍵業(yè)務環(huán)節(jié)的有效管控；把握物料的控制調(diào)配；整體業(yè)務鏈的協(xié)同降低企業(yè)成本。

第三篇：綏芬河木材加工行業(yè)分析

綏芬河木材加工行業(yè)情景分析

從2011年下半年以來，木材加工企業(yè)出貨乏力，整體銷量同比下降約30%，大量的庫存造成了企業(yè)資金周轉(zhuǎn)緊張。近半年來，各企業(yè)大量木材積壓的原因是：一方面各木材商此前在國外已簽訂單，每月會定時進口到綏芬河；另一方面，國際市場受歐債危機、美元貶值等影響，出口形勢不樂觀。國內(nèi)市場需求量也相對減少很多。據(jù)綏芬河檢驗檢疫部門統(tǒng)計，今年前3個月，檢驗檢疫進口原木材及鋸材共計16136批次，同比下降19.54%。4月份，鐵路車站進口俄羅斯木材5653車、322066立方米，同比下降4.6%，環(huán)比3月份下降9.3%。目前企業(yè)面臨的困難是資金鏈條緊縮，企業(yè)資金需求急劇加大。受全球通脹預期不斷增強和原料漲價因素、能源價格因素的綜合影響，企業(yè)貨款回籠較慢，資金鏈處于斷鏈狀態(tài)。據(jù)不完全統(tǒng)計，綏芬河木業(yè)企業(yè)資金的總需求量約在3.6億元左右。企業(yè)熟練技術(shù)工人緊缺，招工困難。從爆發(fā)金融危機開始，企業(yè)招工難的問題一直較為突出，加之自2010年開始到目前全市企業(yè)勞動力價格上漲40%以上，造成用工緊張。目前，全市企業(yè)熟練型技術(shù)工人缺口至少在1300人以上。全市木材加工企業(yè)的原料價格上漲20%至200%不等，且原料質(zhì)量明顯低于去年同期水平，造成原料采購困難。汽柴油等能源價格繼續(xù)上調(diào)，也給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營帶來了較大壓力。部分企業(yè)由于原料采購困難，已經(jīng)很難維持正常生產(chǎn)，甚至造成少數(shù)規(guī)模企業(yè)停產(chǎn)。

短時間內(nèi)木材加工企業(yè)經(jīng)濟形勢不可能實現(xiàn)反轉(zhuǎn)，從宏觀經(jīng)濟看，受金融海嘯、歐債**等影響，全球經(jīng)濟的復蘇道路荊棘密布；

從微觀行業(yè)看，木材產(chǎn)業(yè)訂單減少、資金被大量庫存占有，從而導致周轉(zhuǎn)不暢、生產(chǎn)成本過高等壓力，這對于需求不旺的木材行業(yè)來說，無疑是雪上加霜。俄羅斯近年來頻繁提高出口關(guān)稅，盡管在2009年12月23日俄羅斯簽署了暫停執(zhí)行將原木關(guān)稅提高到80%的法令，但目前俄羅斯原木出口關(guān)稅已高達25%，如果關(guān)稅繼續(xù)提高，對綏芬河市的進口原木加工業(yè)尤其是規(guī)模較小的木材加工廠勢必造成巨大的沖擊。成本的快速拉升，降低了木材加工業(yè)的利潤空間。國外原木價格不降，而國內(nèi)市場低迷，今年前4個月，綏芬河市木材貨場原木價格每立方米都有10到200元的降幅?！皟深^壓”的現(xiàn)實讓木材商面臨兩難境地。一方面，成本上揚，投入加大，資金壓力驟增；另一方面，需求下降，業(yè)績不佳，行業(yè)走勢變得撲朔迷離。

第四篇：餐飲行業(yè)協(xié)同管理解決方案

餐飲行業(yè)協(xié)同管理解決方案

隨著餐飲行業(yè)的高速發(fā)展，餐飲業(yè)正向產(chǎn)業(yè)化、連鎖化、集團化和現(xiàn)代化的方向邁進。而餐飲業(yè)規(guī)?；⑦B鎖化經(jīng)營的發(fā)展趨勢對傳統(tǒng)管理方法提出了挑戰(zhàn)。同時，餐飲業(yè)的蓬勃發(fā)展預示著未來餐飲業(yè)的競爭，已不僅僅是肴的質(zhì)量、就餐環(huán)境等方面的競爭，而會在企業(yè)品牌、服務及運營成本以及綜合管理能力等諸多方面形成競爭。

餐飲企業(yè)經(jīng)營管理變革的時代已經(jīng)到來！那么餐飲企業(yè)如何在競爭中保持自己獨特的競爭力呢？除了在傳統(tǒng)的產(chǎn)品研發(fā)、服務管理、環(huán)境塑造和市場營銷上發(fā)力以外，建設餐飲企業(yè)內(nèi)部信息化運營管理平臺對企業(yè)的快速成長和提升企業(yè)綜合競爭優(yōu)勢同樣具有不可忽視的作用。

軟件在研究餐飲行業(yè)業(yè)務特征與管理特征的基礎(chǔ)上，基于多年的協(xié)同管理經(jīng)驗，以及在多家餐飲行業(yè)客戶的管理實踐應用，整合餐飲行業(yè)業(yè)務的管理方法，推出餐飲行業(yè)運營管理平臺，以解決餐飲行業(yè)企業(yè)管理困境，讓餐飲企業(yè)在激烈的競爭中立于不敗之地！

產(chǎn)品定位

本產(chǎn)品是面向快速發(fā)展與成長中的大中型餐飲企業(yè)運營管理應用，以“精確管控企業(yè)運營”為核心理念，符合餐飲企業(yè)的業(yè)務管理特點，適用于餐飲企業(yè)精細化、流程化、連鎖規(guī)模化等不同經(jīng)營模式和不同經(jīng)營風格餐飲企業(yè)。

業(yè)務流程

本產(chǎn)品不僅在協(xié)同辦公層面滿足餐飲企業(yè)的內(nèi)部日常辦公的管理要求，在業(yè)務應用上還延伸到企業(yè)不同層面業(yè)務的深入管理。

在員工層面，提供對檔案管理、入職管理、離職管理、人員異動、員工內(nèi)訓、薪酬管理等有關(guān)人員管理業(yè)務；

在運營層面，通過制度管理、督導管理、流程管理、崗位職責等來規(guī)范員工的行為，創(chuàng)造安全、舒適、明亮的工作環(huán)境及和諧融洽的管理氛圍；

在經(jīng)營層面，通過數(shù)據(jù)整合，及時反映店面的銷售情況，以成本分析為基礎(chǔ)，精確掌握店面的經(jīng)營效率，制定關(guān)鍵績效指標KPI，及時對店面的經(jīng)營業(yè)績進行全方位、多角度的對比分析，以找出差距，不斷提升經(jīng)營管理水平。

在管理決策層面，以信息管理為基礎(chǔ)，通過管理駕駛艙實現(xiàn)集團總部全面掌握各個店面的經(jīng)營情況，并通過數(shù)據(jù)匯總和分析，以提高管理、決策的科學化水平。

適用領(lǐng)域

本產(chǎn)品適用于大中型餐飲企業(yè)、連鎖餐飲企業(yè)、酒店餐飲企業(yè)等餐飲服務企業(yè)。

客戶價值

符合餐飲行業(yè)的人力資源管理，“人”的管理復雜變簡單

全面的餐飲連鎖企業(yè)檔案管理，幫助人事管理者高效、準確、輕松的完成各項人事工作，門店人員變動情況及時體現(xiàn)，降低人力成本，提高企業(yè)效益。

全面掌握經(jīng)營情況，提高決策的科學化水平

整合相對獨立運行的系統(tǒng)，及時掌控企業(yè)全面的經(jīng)營數(shù)據(jù)，保證數(shù)據(jù)的全面性、準確性和有效性，數(shù)據(jù)展現(xiàn)直觀，實現(xiàn)企業(yè)運營的“精確性”。

協(xié)同工作流程標準化，工作高效，員工快樂

統(tǒng)一的協(xié)同管控平臺，實現(xiàn)餐飲連鎖企業(yè)總部和分店的統(tǒng)一協(xié)同工作、低成本復制化開店，提升企業(yè)工作效率、保障信息有效傳遞，降低企業(yè)內(nèi)耗。

促進企業(yè)規(guī)范管理，提升企業(yè)品牌影響力

完善的督導體系為企業(yè)進行規(guī)范化管理提供強有力的信息化支撐，全面支持“五常法”管理體系，創(chuàng)建和諧的企業(yè)管理氛圍，提成企業(yè)品牌。

符合餐飲行業(yè)的人力資源管理，“人”的管理復雜變簡單

餐飲企業(yè)屬于勞動密集型行業(yè)，其用工者的數(shù)量要高于社會許多行業(yè)，并且人員流動性也比較大，這樣導致餐飲企業(yè)的人力資源管理工作在每一個環(huán)節(jié)上的管理工作量都是十分巨大的。

·連鎖門店分布各地，員工檔案內(nèi)容項目多，維護工作量大；

·員工狀態(tài)異動頻繁，靈活性強，人事專員無法及時了解到員工變動的情況，導致工資發(fā)放、績效考核、證件辦理等工作容易出現(xiàn)偏差，給企業(yè)造成經(jīng)濟損失；

·員工訓練體系不完善，離職率高，離職周期短，企業(yè)缺乏對員工的粘性，導致企業(yè)招聘成本一直高居不下。

餐飲行業(yè)解決方案的人力資源管理，從戰(zhàn)略角度系統(tǒng)規(guī)劃設計開展人力資源管理的各項工作，對企業(yè)的發(fā)展起到支持與推動作用；幫助企業(yè)建立人才競爭優(yōu)勢；規(guī)范企業(yè)人事管理；幫助客戶解決“人”的問題，實現(xiàn)人力資本不斷增值，提高組織管理有效性及整體績效。

全面的員工檔案管理，貫穿于員工崗位編制、招聘管理、入職、調(diào)動、離職、復職等各業(yè)務環(huán)節(jié)，檔案數(shù)據(jù)隨業(yè)務變化即時更新，直觀、有效的人事數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，再多、再復雜的人員檔案管理也能輕松應對；完善的員工內(nèi)部培訓體系，員工培訓更加系統(tǒng)，科學，打造更加穩(wěn)定、高質(zhì)量的人才隊伍；功能強大、靈活、易操作的工資核算工具，工資核算和發(fā)放工作變得輕松簡單。

第五篇：木材加工業(yè)的發(fā)展及家具木材行業(yè)的發(fā)展

一、木質(zhì)板材加工行業(yè)的發(fā)展概述

（一）木質(zhì)板材加工的概述

木質(zhì)板材加工業(yè)以木質(zhì)板材為原料，主要用機械或化學方法進行的加工，其產(chǎn)品仍保持木質(zhì)板材的基本特性。在森林工業(yè)中，木質(zhì)板材加工業(yè)和林產(chǎn)化學加工同為森林采伐運輸?shù)暮罄m(xù)工業(yè)，是木質(zhì)板材資源綜合利用的重要部門。

木質(zhì)板材具有重量輕、強重比高、彈性好、耐沖擊、紋理色調(diào)豐富美觀，加工容易等優(yōu)點，自古至今都被列為重要的原材料。木質(zhì)板材工業(yè)由于能源消耗低,污染少,資源有再生性，在國民經(jīng)濟中也占重要地位?，F(xiàn)在產(chǎn)品已從原木的初加工品如電桿、坑木、枕木和各種鋸材，發(fā)展到成材的再加工品如建筑構(gòu)件、家具、車輛、船舶、文體用品、包裝容器等木制品，以至木質(zhì)板材的再造加工品即各種人造板、膠合木等，從而使木質(zhì)板材工業(yè)形成獨立的工業(yè)體系。

（二）木質(zhì)板材加工企業(yè)的發(fā)展

改革開放三十年，也是中國木質(zhì)板材迅猛發(fā)展的三十年，先進生產(chǎn)力獲得極大發(fā)展。中國木質(zhì)板材制品工業(yè)的發(fā)展取得了快速進步，即使在原木和鋸材等很大程度上依賴進口的品類上，中國木業(yè)界也進行了積極的探索，變進口為出口，以得到其中的價值提升。

2009-2010年國際木質(zhì)板材期貨周價格走勢圖

受金融危機影響，2008年家具出口為負增長，2009年出口形勢轉(zhuǎn)好。2010年家具出口超過300億美元，占世界家具進出口總額的1/4，木制家具出口3億件，金額超過161億美元。

2003-2010年家具出口數(shù)量

中國依靠自己的森林資源，進行木質(zhì)板材的合理利用和綜合利用，木質(zhì)板材生產(chǎn)基地與木質(zhì)板材加工工業(yè)體系逐漸形成，有關(guān)的科學研究也得到較大發(fā)展。從1949～1986年，木質(zhì)板材產(chǎn)量從年產(chǎn) 567萬立方米增加到6502萬立方米目前，木質(zhì)板材加工業(yè)已成為立國際上各國發(fā)展較快、前景較好的制造產(chǎn)業(yè)之一，其增長速度大大超過整個制造業(yè)的平均水平，是制造業(yè)的重要支柱。2005年產(chǎn)值占整個工業(yè)產(chǎn)值的11%，占GDP的5.6%。木質(zhì)板材加工業(yè)主要包括木質(zhì)板材及制品業(yè)、家具業(yè)和造紙業(yè)，主要產(chǎn)品是鋸木、膠合板、木質(zhì)板材、家具、木箱、木制構(gòu)件、瓦楞紙板、紙箱等。

2001-2007年中國中纖板產(chǎn)量及其他人造板的對比

2005年全行業(yè)銷售總額為11.581億歐元，其中木質(zhì)板材及制品 2 5.98億歐元、家具4.57億歐元、紙制品1.02億歐元。;2009年下半年，隨著原材料成本提價以及家具、裝修、木制品等行業(yè)需求的上揚，竹木原材的量價水平震蕩上行，行情的初步回暖讓從業(yè)者看到了更多的希望，中裝協(xié)會長馬挺貴表示，2009年國家加大廉租房、經(jīng)濟適用房建設，以及舊房翻新市場和二三級市場的開發(fā)拓展，都為家居市場帶來利好消息，從而有利于木質(zhì)板材加工企業(yè)的發(fā)展。（三）中國對木質(zhì)板材行業(yè)的政策

2009年是具有轉(zhuǎn)折意義的一年，而2010年的經(jīng)濟運行態(tài)勢將直接決定復蘇的進程。金融危機的影響還在繼續(xù)，但是中國堅持的宏觀經(jīng)濟政策將非常有利于中國木質(zhì)板材行業(yè)及木質(zhì)板材加工業(yè)的蓬勃發(fā)展。2010年，中國政府將保持宏觀經(jīng)濟政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性，將繼續(xù)實施積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策?？梢?，國家宏觀經(jīng)濟政策不會輕易改變，中國經(jīng)濟仍將得到強有力的政策支持。從而使得中國的木質(zhì)板材加工工業(yè)態(tài)勢平穩(wěn)，朝著更有利的方向發(fā)展。

二、中國木質(zhì)板材加工業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

（一）木質(zhì)板材加工業(yè)的集聚效應

產(chǎn)業(yè)集群效應產(chǎn)業(yè)集群是指在某一特定區(qū)域內(nèi)，通過公共性活動與互補性活動相互聯(lián)系的企業(yè)及相關(guān)機構(gòu)在地理位置上的集群。它既競爭又合作，既相互獨立又相互依存，依靠關(guān)系、信任和承諾來進行的一種中間體制組織。區(qū)域競爭力是一種立足現(xiàn)在面向未來的能力，即以區(qū)域的經(jīng)濟和社會的客觀現(xiàn)狀為基礎(chǔ)，支撐區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展為導向的能力。中國的木質(zhì)板材行業(yè)由于受到行政區(qū)域的分割，以及自然環(huán)境的制約，呈現(xiàn)出了布局分散的特征，隨著市場改革的不斷深入，行政改革力度不斷加強，各個區(qū)域市場不斷區(qū)域融合，面臨不斷增長的木質(zhì)板材產(chǎn)品需求，木質(zhì)板材企業(yè)遍地開花，中國木質(zhì)板材產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局分散的現(xiàn)象得到改觀，出現(xiàn)了較強的區(qū)域集中特點?，F(xiàn)如今中國木質(zhì)板材加工業(yè)中的家具業(yè)已經(jīng)形成了四大產(chǎn)區(qū)，即以沈陽，大連為中心的東北家具工業(yè)區(qū)；以北京，天津，唐山為中心的華北家居中心；以上海，江蘇，浙江為中心內(nèi)的華東家具工業(yè)區(qū)；以廣州及周邊的順德中山深圳東莞為中心的華南家具工業(yè)區(qū)。

家具產(chǎn)品按照用途可分為辦公、客廳、臥室、酒店、餐廳、休閑、兒童、戶外、學校、門廳、書法等十一類，各自比例見下圖。

家具產(chǎn)品分類比例

家具種類按照原材料還可分為五大類，近5年來各類產(chǎn)值比例為：實木家具32%、板式家具48%、金屬家具10%、軟體家具5%、其他家具5%。由此可見，板式家具的產(chǎn)值在家具總產(chǎn)值中占據(jù)主體地位。

家具種類的比例

中國家具人造板消耗比例

人造板深加工附加值

人造板行業(yè)是家具行業(yè)的上游產(chǎn)業(yè)鏈，其發(fā)展對家具行業(yè)的影響極大。人造板的大批量生產(chǎn)，為板式家具提供充足的原料供給，促使中國板式家具的快速興起。人造板材料的創(chuàng)新，推動了家具產(chǎn)品的創(chuàng)新，其獨特的功能性和裝飾性，構(gòu)成現(xiàn)代家具的新風格，也改變了家具產(chǎn)品的設計和企業(yè)的生產(chǎn)模式，大大促進了家具產(chǎn)業(yè)的標準化、工業(yè)化進程。

（二）木質(zhì)板材制品的現(xiàn)狀

木質(zhì)板材制品的商品有很多，例子如木門，木地板和樓梯等。木門行業(yè)作為一個新興的行業(yè)，目前的社會地位顯現(xiàn)，前景廣闊。具備一定規(guī)模、以機械化生產(chǎn)為主的木門生產(chǎn)企業(yè)佑3000多家，主要分布在珠三角、長三角、東北三省、環(huán)渤海地區(qū)、西南地區(qū)，形成五大生產(chǎn)基地，隨著新投產(chǎn)企業(yè)的不斷誕生，原有企業(yè)的不斷擴大，產(chǎn)值、產(chǎn)能不斷提高，木門生產(chǎn)基地的規(guī)模和影響進一步鞏固和擴大。機械化程度高、工廠化大生產(chǎn)的企業(yè)逐漸顯示出優(yōu)勢，成為行業(yè)中的主流，代表了中國木門行業(yè)現(xiàn)階段的發(fā)展水平。近三年，木門行業(yè)每年以30％以上增速發(fā)展，2006年產(chǎn)值320億元，2007年超過400億元，出口5.57億美元，2008年受金融危機等大環(huán)境影響，一些企業(yè)訂單減少，效益滑坡，但多數(shù)企業(yè)依然取得不俗的成績，根據(jù)對一些企業(yè)的了解，按照目前行業(yè)狀況推算，今年全行業(yè)依然保持較高發(fā)展速度，總產(chǎn)值預計可超過500億元，增幅在20％以上。

木地板行業(yè)是一個新興的產(chǎn)業(yè)，起源于20世紀80年代初。隨著中國經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展和居民生活水平的日益提高，木地板以其腳感舒適、逢然溫馨、高貴典雅等突出的優(yōu)點，成為人們地面裝飾的首選材料，其市場需求也呈直線上升趨勢。中國木地板行業(yè)雖起步較晚，但發(fā)展速度很快，在短短20年的時間已形成了多種類、多規(guī)格，從生產(chǎn)到銷售、鋪設、售后服務配套，具備一不定期規(guī)模的產(chǎn)業(yè)體系。目前市場上的地板主要品種有：實木地板，強化木地板

，實木復合地板軟木地板竹材地板.中國木地板市場自八十年代改革開放以來一直在迅速地發(fā)展。到1999年，木地板的總消耗量達7000萬m2，年銷售額超過80億元，5 每年銷售額增長率達15-20%。估計2000年的總消耗量超過10000萬m2，銷售額在100億元以上。市場分析家認為，今年木地板場會更加興旺。中國實木地板制造廠商在5000家以上，年產(chǎn)總量約4000萬m2，大多數(shù)是小規(guī)模的，而且很多是投資不足的廠商。其中年產(chǎn)50000m2廠商的產(chǎn)品約占全國木地板市場的40%。

木質(zhì)樓梯是樓梯市場占有率最大的一種。消費者喜歡的主要原因是木質(zhì)板材本身有溫暖感，加之與地板材質(zhì)和色彩容易搭配，施工相對也較方便。目前市場上地板的尺寸以90厘米長、10厘米寬為最多，但樓梯地板可以配120厘米長、15厘米寬的地板，這樣一格樓梯只要兩塊普通地板就夠了，可少一道接縫，也容易施工和保養(yǎng)。對柱子和扶手的選擇，應做到木質(zhì)板材和款式盡量般配。樓梯是一種藝術(shù)，是一種文化。它同時也需要考慮到結(jié)構(gòu)和安全性的問題。消費者目前對家的裝修風格有著不同的審美需求，因此樓梯也需要不斷的變化和更新。樓梯也在近幾年得到了蓬勃的發(fā)展，從市場來看，消費者從最初的觀望到現(xiàn)在的認同；從產(chǎn)品來看，從最初的粗制濫造到今天的精工細作；從產(chǎn)品單一到款式新穎；經(jīng)營模式也由最初的手工作坊發(fā)展成為現(xiàn)在的代理國外品牌、國內(nèi)自行開發(fā)加工；市場逐漸向規(guī)范化、透明化發(fā)展。木門木地板和樓梯在木質(zhì)板材加工業(yè)中作為木質(zhì)板材制品占有非常大的比重

（三）木質(zhì)板材加工業(yè)有北移的趨勢

現(xiàn)在木質(zhì)板材產(chǎn)業(yè)有北移趨勢，珠三角提出要“騰籠換鳥”，發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)品，北方可以承接轉(zhuǎn)移，牡丹江的海林市、穆陵市做得非常好，用了幾年時間，把大亞、安信、大自然、宜家、臺升等許多大品牌引入落戶，他們引入起點高，思路新，物流企業(yè)、學校都引入開發(fā)區(qū)，現(xiàn)已初具規(guī)模。江蘇的宿遷、大豐、靖江、太倉、山東的日照、遼寧的彰武、天津新區(qū)等許多地方也都在興建木質(zhì)板材工業(yè)園區(qū)。有的靠近資源產(chǎn)區(qū)，有的靠近港口，都有很好的政策支持，中國的木業(yè)將會更加蓬勃發(fā)展。

三、木質(zhì)板材加工企業(yè)存在問題

（一）低成本的優(yōu)勢正在失去

低成本的優(yōu)勢正在失去，過去需求市場興旺，我們勞動力、土地比別的發(fā)展中國家有成本優(yōu)勢，現(xiàn)在不同了，據(jù)統(tǒng)計，東南亞幾個國家的家具制造業(yè)的勞動成本為：越南100美元/月，印尼171美元/月，馬來西亞198美元/月，中國231美元/月，土地成本也越來越高，環(huán)保成本、能源成本、土地成本等也越來越高，加上人民幣上值的壓力，低成本擴張中國已失去優(yōu)勢，由于原材料供應緊張，原材料價格不斷上漲，利潤空間小。

（二）進口原木質(zhì)量問題嚴重

目前在中國，尤其是在中國邊境口岸城市中的木質(zhì)板材加工企業(yè)，他們的原木或鋸材大都從鄰近國家進口。比如中國黑龍江省的綏芬河市和內(nèi)蒙古自治區(qū)的滿洲里市等口岸城市的企業(yè)，其木質(zhì)板材原料都從俄羅斯進口。相當數(shù)量企業(yè)中的木質(zhì)板材采購管理人員基本不掌握原木的實際鑒別知識或技術(shù)，他們只是從原木的外觀了解其樹種、徑級和采伐時間等情況，根本不能從原木的端頭和外圍等部位來進一步了解原木的 6 質(zhì)量，結(jié)果采購回來的原木經(jīng)常出現(xiàn)問題，企業(yè)蒙受很大的經(jīng)濟損失。他們采購的原木中，相當數(shù)量的原木存在著質(zhì)量問題，有的原木在采伐前，其樹木在生長過程中就受到過傷害，致使原木的質(zhì)量存在問題。由于森林資源的減少，生態(tài)環(huán)境也發(fā)生了變化，對樹木的生長也產(chǎn)生了很大的影響。樹木在生長過程中如果受到傷害，其木質(zhì)板材的質(zhì)量會受到嚴重影響。如何鑒別原木在采伐前樹木生長的過程中是否受到傷害，或通過原木外觀鑒別其質(zhì)量好壞，是企業(yè)面臨的一個比較棘手的問題。因為受過傷害的樹木，其原木經(jīng)過加工成鋸材后，多數(shù)都存在著如嚴重變色，局部輕微腐朽，紋理不順暢，強度低等問題，導致木質(zhì)板材不能很好地得到正常使用，給企業(yè)生產(chǎn)帶來嚴重影響。

（三）國外木制品有可能打入中國市場

國外木制品有可能打入中國市場，東盟與中國互市貿(mào)易區(qū)2010年已開始生效，關(guān)稅壁壘會越來越小。中國雖是世界最大的木制品出口國，但產(chǎn)品缺少自主品牌，缺少國外銷售渠道，因此世界經(jīng)濟危機中受損較大，在東盟與中國互市貿(mào)易區(qū)開始生效之際，中國的木制品受到的沖擊是很大的。

（四）質(zhì)量管理水平低下，缺乏危機意識

目前所有木質(zhì)板材加工企業(yè)都屬個人獨資或合伙經(jīng)營企業(yè)，普遍缺乏懂管理、會經(jīng)營的人才資源，導致絕大部份企業(yè)的質(zhì)量管理水平低下：大部分企業(yè)不知標準為何物，有的企業(yè)說是按國家的標準生產(chǎn)，可是又說不出是按國家哪個標準，也拿不出標準文本，有的說是按購方要求生產(chǎn)，有的說不需要什么標準，只要產(chǎn)品賣得出去就可以等等。大部份企業(yè)未制定相應的質(zhì)量管理制度，建立有效的質(zhì)量管理體系，沒有專門的質(zhì)量管理人員負責日常的質(zhì)量管理工作，質(zhì)量管理缺乏必要的技術(shù)手段和設施，無檢測條件。比如說，木質(zhì)板材加工企業(yè)中的木門行業(yè)，它的門檻是很低的，所以整體門木質(zhì)量不高，產(chǎn)品技術(shù)含量不高，附加值低，由于企業(yè)資金和技術(shù)力量有限，投入不足。

三、木質(zhì)板材資源的緊張發(fā)展

中國的木質(zhì)板材加工業(yè)不可避免的會涉及到資源環(huán)境問題，生態(tài)效應問題及經(jīng)濟發(fā)展問題，木質(zhì)板材行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，就關(guān)系到林業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，林業(yè)是一個很特殊的行業(yè)，因為林業(yè)的特殊，所以決定了木質(zhì)板材行業(yè)的特殊。森林作為陸地的最大的生態(tài)系統(tǒng)，其在促進社會經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展中有不可替代的作用，這是全球的共識。我們國家對林業(yè)的定位，是在可持續(xù)發(fā)展之中是處在不可替代的位置，在環(huán)境保護上有不可替代的作用，在促進可持續(xù)發(fā)展中是重要的作用。

四、中國木質(zhì)板材加工企業(yè)的對策分析

（一）調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

盡快調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，特別是人造板，數(shù)量不應再低質(zhì)量擴張，主要在于增加品種，提高質(zhì)量。一是發(fā)展針葉材膠合板，針葉材資源充裕，強度高，特別是俄羅斯的落葉松、樟子松、白松等，資源豐富，做膠合板技術(shù)工藝沒有問題，主要在于認識，原材料和工藝成本雖略有增加，但產(chǎn)品質(zhì)量好，做模板周轉(zhuǎn)次數(shù)多，做出品牌，肯定會有好的經(jīng)濟效益； 7 鼓勵引進和培育高檔家具業(yè)和木制品終端產(chǎn)品業(yè)，最大限度地提高木質(zhì)板材深度加工水平和資源綜合利用水平；支持現(xiàn)有板材加工企業(yè)通過技術(shù)改造引進先進裝備，加快新產(chǎn)品開發(fā)，增加特種板材的產(chǎn)值比重，利用先發(fā)優(yōu)勢走差異化發(fā)展之路，實現(xiàn)與后發(fā)地區(qū)的錯位競爭，提高市場競爭力；創(chuàng)造條件，引導企業(yè)走外向發(fā)展之路，努力拓展生存空間。提升企業(yè)的技術(shù)、產(chǎn)品和管理層次，提高單位要素的產(chǎn)出率；加大落后生產(chǎn)能力的淘汰力度，以落實科學發(fā)展觀和生態(tài)縣建設為契機，加快對資源利用效率低、環(huán)境污染重、安全隱患大的小木業(yè)企業(yè)的整治力度，促使其加快退出，盡快實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。

（二）積極為企業(yè)定期培訓大批有用人才

中國實施了天然林保護工程后，國內(nèi)木質(zhì)板材的采伐量急劇下降，已不能滿足國內(nèi)經(jīng)濟建設生產(chǎn)的需要。很多企業(yè)從國外進口了大量的木質(zhì)板材。它們當中的很多樹種，企業(yè)都很不熟悉。由于缺乏對進口木質(zhì)板材識別的知識，企業(yè)在購買木質(zhì)板材時經(jīng)常上當受騙，經(jīng)濟損失嚴重。由于企業(yè)的木質(zhì)板材管理者或技術(shù)人員，對識別木質(zhì)板材的質(zhì)量問題沒有很好地掌握，或根本不知道如何判別木質(zhì)板材質(zhì)量的好壞。一旦出現(xiàn)了問題，看不見出現(xiàn)問題的實質(zhì)原因，走了很多的彎路。甚至有的企業(yè)出現(xiàn)誤認為木質(zhì)板材變色是因干燥生產(chǎn)不當造成，而與其它企業(yè)到法庭打官司，結(jié)果是兩敗俱傷，嚴重影響企業(yè)的正常生產(chǎn)。從木質(zhì)板材學的角度為企業(yè)相關(guān)人員講解木質(zhì)板材質(zhì)量方面的知識，提高他們對木質(zhì)板材質(zhì)量的認識。具體從木質(zhì)板材的構(gòu)造、材性、特點和適用范圍以及它們對使用環(huán)境的要求等方面進行培訓。編寫通俗易懂的木質(zhì)板材學方面的科普讀物和培訓實用技術(shù)教材、書籍，把科研成果廣泛地宣傳普及到生產(chǎn)企業(yè)中。從事木質(zhì)板材學的科技人員要經(jīng)常與企業(yè)聯(lián)系，深入企業(yè)中，了解和掌握企業(yè)與木質(zhì)板材學有關(guān)的生產(chǎn)技術(shù)問題，及時為企業(yè)解決生產(chǎn)實際問題，使企業(yè)的木質(zhì)板材管理和木質(zhì)板材生產(chǎn)水平不斷提高，增強企業(yè)的社會效益和經(jīng)濟效益。另外，積極宣傳普及進口木質(zhì)板材的木質(zhì)板材學方面的知識，提高企業(yè)有關(guān)人員識別進口木質(zhì)板材的能力，合理利用進口木質(zhì)板材資源。

（三）建立國外銷售渠道

有條件的企業(yè)應該大膽走出去，在國外建立林業(yè)資源基地，建木質(zhì)板材加工廠，今后將有更多國家限制原木出口，可以在國外旋切單板供應國內(nèi)，也可以生產(chǎn)各種木制品直銷國外，避免了許多國家對中國的貿(mào)易壁壘。木制品出口不要再盲目擴大產(chǎn)量，要走質(zhì)量、品牌、信譽的路子，逐步建立自己的國外銷售渠道，這樣才能提高產(chǎn)品價格和利潤率，而不要國內(nèi)企業(yè)自相競爭壓價，現(xiàn)在國內(nèi)有的家具、膠合板出口企業(yè)，利潤已近于零。低價競銷，第一導致國外對中國頻頻發(fā)起反傾銷；第二在國外遭受反傾銷的產(chǎn)品會把銷售市場轉(zhuǎn)移到國內(nèi)，從而引發(fā)國內(nèi)的經(jīng)濟秩序混亂；第三造成出口秩序混亂。造成低價竟銷的原因是：第一，一些中小企業(yè)缺乏社會責任沒有嚴格執(zhí)行勞動、環(huán)保、社會保障和安全生產(chǎn)等法律法規(guī)，導致生產(chǎn)成本極低，以這樣的成本價加低廉的利潤闖蕩國際市場必然導致國外反傾銷制裁；第二，一些地方政府片面追求GDP，給土地、水、信貸等過低定價以吸引企業(yè)擴大生產(chǎn)；第三，中央 8 政府部門的宏觀調(diào)控和管理措施缺位，行業(yè)協(xié)會監(jiān)督協(xié)調(diào)不力；第四，國家缺乏相應的法律法規(guī)。

（四）品牌建設

如今，很多企業(yè)都已經(jīng)意識到做品牌的重要性，有了品牌企業(yè)才有可持續(xù)發(fā)展，品牌建設是中國木板業(yè)發(fā)展的生命線。中國木質(zhì)板材加產(chǎn)業(yè)升級通常是指產(chǎn)業(yè)由低技術(shù)水平、低附加值狀態(tài)向高技術(shù)水平、高附加值狀態(tài)演變的過程。就木質(zhì)板材加工產(chǎn)業(yè)而言，不少業(yè)內(nèi)人士都表示，提高品牌集中度是推進該行業(yè)產(chǎn)業(yè)升級，特別是“改變國內(nèi)木質(zhì)板材加工企業(yè)小而多局面”的必由之路，品牌集中度集中的過程就是“風口浪尖”真正形成的過程。品牌與銷售同步走，通過品牌傳播企業(yè)信息，建立消費者對企業(yè)的認知，對企業(yè)產(chǎn)生信任和好感，將品牌從產(chǎn)品化過度到企業(yè)化。一個成熟的產(chǎn)業(yè)或行業(yè)，主流的品牌一般不會超過十個，而他們的市場綜合占有率應該在65%以上，只有這樣才能實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)、行業(yè)的健康發(fā)展，才能在世界的舞臺上擁有話語權(quán)。在品牌建設上，品牌定位要清晰，品牌定位一是要做出品牌的差異化。要體現(xiàn)差異化的方式很多，例如視覺形象、品牌文化，甚至是服務方式、品牌出現(xiàn)的渠道、細分價位等等。二是要通過品牌體現(xiàn)對目標市場的細分，將品牌對準目標市場，實現(xiàn)品牌與目標消費者的兌接

（五）堅持森林資源的可持續(xù)發(fā)展

可持續(xù)發(fā)展作為一種新的科學的發(fā)展觀，已經(jīng)深入到社會發(fā)展的各個領(lǐng)域。中國的木質(zhì)板材加工工業(yè)中，對林業(yè)資源的采伐，不得不關(guān)注資源環(huán)境問題。建立林業(yè)科技創(chuàng)新體制，建立起以企業(yè)為主體、以市場為導向、以科技為核心、以效益為目的的林業(yè)科技創(chuàng)新體系，以促進林業(yè)生產(chǎn)力提高;有人提出了“數(shù)字林業(yè)”的概念，即利用現(xiàn)代信息科技手段，推動林業(yè)經(jīng)營和治理的精確化、科學化，加快實現(xiàn)林業(yè)的現(xiàn)代化。林業(yè)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展調(diào)整優(yōu)化林業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，促進林業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，是實現(xiàn)林業(yè)可持續(xù)發(fā)展物質(zhì)保證。

2006-2010年林業(yè)產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值示意圖

在第一產(chǎn)業(yè)方面，以市場需求為導向，大力推進短周期工業(yè)原料林 9 和其他原料林、速生豐產(chǎn)林、竹林和名特優(yōu)新經(jīng)濟林建設。要注重林業(yè)的生態(tài)效益和經(jīng)濟效益的關(guān)系。國內(nèi)的木質(zhì)板材加工業(yè)要想取得長足的發(fā)展，林業(yè)的可持續(xù)發(fā)展是十分必要的。加強森林認證工作，森林認證有利于實現(xiàn)森林的可持續(xù)經(jīng)營，通過森林認證，也可以穩(wěn)定林產(chǎn)品的現(xiàn)有市場，降低投資風險，獲得財政資助等。人們環(huán)境保護意識不斷提高。中國減排目標高居榜首，其中建材行業(yè)的碳排放量占據(jù)了全國總量的70%，節(jié)能減排將成為中國家居建材企業(yè)未來面臨的責任與挑戰(zhàn)，大勢所趨，未來環(huán)保和低碳的概念必然深入人心，低碳經(jīng)濟將引領(lǐng)2010年的地板行業(yè)發(fā)展。

五、木質(zhì)板材加工行業(yè)的發(fā)展前景

木質(zhì)板材加工行業(yè)的網(wǎng)絡銷售是新生事物，大家要予關(guān)注。隨著互聯(lián)網(wǎng)和科技的發(fā)展，家居建材企業(yè)更多地開辟網(wǎng)上銷售渠道，越來越多的企業(yè)開展B TO C業(yè)務，進行無實體店鋪的網(wǎng)上直銷。實現(xiàn)網(wǎng)上虛擬體驗，視頻購物，顧客根據(jù)自己的喜好，親自DIY產(chǎn)品，在線下單、在線支付等功能。一切的購買過程、交易過程都能通過網(wǎng)絡來完成。無店鋪銷售成為實體店的有力補充，并在未來占據(jù)一定市場。另外建材下鄉(xiāng)是很大市場。建材下鄉(xiāng)將很大程度的增加建材銷量已成為沒有爭議的事實，建材下鄉(xiāng)政策將拉動國內(nèi)消費5500-6000億，建材消費是目前農(nóng)村、農(nóng)民支柱性消費行為。初步預計，建材下鄉(xiāng)政策實施三年可拉動消費18000億元左右。未來10-15年，新農(nóng)村建設和城鎮(zhèn)化建設的普及將對木質(zhì)板材加工企也是最大的一塊爭奪戰(zhàn)隨即展開的市場發(fā)展空間業(yè)產(chǎn)生巨大的消費缺口，農(nóng)村是木質(zhì)板材制品企業(yè)最后商機。隨著市場一二級市場的不斷飽和，三四級市場的，此次建材下鄉(xiāng)的行為將會給木質(zhì)板材加工企業(yè)以極大。重視全國市場的觸角延伸也功不可沒。建材下鄉(xiāng)政策出臺后，進一步帶動了木質(zhì)板材加工業(yè)的發(fā)展。

木質(zhì)板材加工已成為一個穩(wěn)定的工藝系統(tǒng)，專門化程度不斷提高。面對中國加入東盟貿(mào)易區(qū)，中國的木質(zhì)板材加工企業(yè)面對了更多的機遇和挑戰(zhàn)，未來中國的木質(zhì)板材產(chǎn)業(yè)也會有一個更加美好的明天。