第一篇:安全生產負責制度
安全生產負責制度
一、醫(yī)院行政一把手對醫(yī)院的安全生產工作負總責任。
二、分管副院長對醫(yī)院安全生產工作負具體責任。
三、醫(yī)院各科室主任為本科室安全責任的第一責任人,對科室的安全生產工作負管理責任。
第二篇:基建安全負責制度
基建安全負責制度
為貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全管理理念,進一步明確各級主要負責人、基建安全管理人員、安全基建職能
部門和各工種的安全基建職責,明確權力和義務,嚴格制度約束,做到時時、事事、人人落實安全責任,特制定本制度。
1.賀昌煤業(yè)有限公司在集團公司的領導下實行安全分級管理,明確各級安全職責,逐級傳遞壓力,履行職責。
2.賀昌煤業(yè)有限煤業(yè)公司承擔對礦井安全工作的統一領導、組織、協調、監(jiān)督、管理職責和責任。負責貫徹落實國家礦井基建
方針政策、法律法規(guī)、行業(yè)標準和工作要求,研究分析所屬單位的安全基建工作,制定煤礦安全管理制度、規(guī)定和規(guī)范,安排
和階段性安全和管理工作思路,指導和監(jiān)督各科隊安全體系、機制的運行等。礦長是本礦礦井改擴建工程安全第一責任人,對本礦改擴建安全管理工作負總責。各分管副職對分管業(yè)務和分管范圍內的安
全管理工作負責;各大隊長是基建現場安全管理和監(jiān)督的第一責任者。
4.安全副礦長、安監(jiān)站負責對本礦改擴建安全管理工作監(jiān)督、檢查、考核和評比工作。
5.堅持各級領導“基建任務指標必須管安全”的原則:即對分管的業(yè)務范圍負直接管理責任,對分管系統、單位的安全負分管的責任。在計劃布置、檢查、總結、評比基建技改任務指標的時候,同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。在使用新
技術、新材料、新設備、新工藝時對其安全負責,在改建、擴建過程中對安全負全責。
6.總工程師是本礦改擴建技術的第一責任者。對技術工作全面負責,對“一通三防”工作負主要管理責任。
7.改擴建工程堅持主體工程與安全衛(wèi)生設施同時設計、同時施工、同時投入使用的“三同時”原則,并須通過安全監(jiān)督檢查部
門的驗收。
8.建立由分管領導負責的地面交通、防火、地質災害預防、醫(yī)療衛(wèi)生、職業(yè)病防治、工傷急救、大型群體活動等應急救援安全
責任制體系。
9.建立由財務科負責按規(guī)定足額提取,計劃科合理安排使用的安全投入責任制度。
10.施工單位是本項目建設施工的安全生產管理主體責任,建立健全安全生產責任制度,教育培訓制度,安全生產各項規(guī)章制
度,配齊專職安全管理人員和專業(yè)技術人員,保證安全投入。
11.基建工程監(jiān)理單位對現場安全施工承擔監(jiān)理責任,根據施工工程要求,配足監(jiān)理人員,按照法律法規(guī)和工程建設的強制性
標準實施監(jiān)理。
12.設計單位對工程設計負責,工程設計及施工圖紙應符合國家有關法律法規(guī)和工程建設強制性標準,對工程項目設專人進行
施工安全指導,并根據實際的需要做相應的修訂。
13.班組長全面負責本班組的基建施工工作,是安全生產法律、法規(guī)和規(guī)章制度的直接執(zhí)行者。主要職責是貫徹執(zhí)行本礦對工
程施工的規(guī)定和要求,督促本班組的工人遵守有關礦井基建的規(guī)章制度和安全操作規(guī)程和措施,切實做到不違章指揮,不違章
作業(yè),遵守勞動紀律。
14.崗位工人對本崗位的安全施工負直接責任。其主要職責是接受安全生產教育和培訓,遵守安全生產規(guī)章制度、安全操作規(guī)
程、措施和作業(yè)標準、遵守勞動紀律,遵章作業(yè)。
15.各級職能科室是落實安全基建方針、業(yè)務管理、協調安全基建,實施現場指導、監(jiān)督檢查、考核的責任主體,對各自業(yè)務
范圍內的安全工作負責。負責貫徹國家基建方針、政策、法律法規(guī);并將安全基建的法律法規(guī)、標準分解到各個實施方案、作
業(yè)計劃、作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程之中,把安全隊伍建設、現場質量標準化建設、安全文化建設細化到現場、分解到崗位、落實到
人員。
16.各科隊、班組要針對不同工種制定具體的安全生產責任制。每季度修訂一次,工種變更時要及時修訂完善。基層單位對班
組崗位安全生產責任制執(zhí)行情況實行班驗收評估,月度考核兌現。
17.制定本礦的安全基建責任制和考核辦法,并責成安全、人事部門嚴格考核責任制執(zhí)行的情況,把履行崗位安全生產責任制
作為一項主要考核指標,以推動本質安全型企業(yè)建設。
第三篇:小學校長負責制度
小學校長負責制度
為了更好的規(guī)范辦學,使我校可持續(xù)發(fā)展,為上級政府、主管部門保駕護航,為小學生健康成長,圍繞我校“給學生最美好的童年,打人生最堅實的起步”的辦學理念,教好書、育好人,為高一級學校輸送全面發(fā)展人才,特制訂本制度:
一、校長是學校的法人代表,對外代表學校,維護學校的合法權益;對內在上級教育主管部門領導下,全面負責學校的教育、教學和行政工作。
二、校長的職責:
1、堅持社會主義辦學方向,全面貫徹黨和國家教育方針,政策法令,認真執(zhí)行上級黨委和教育行政部門的指示、決定,培養(yǎng)德、智、體、美全面發(fā)展的社會主義建設者和接班人。
2、領導學校的教育、教學和人事、財務、總務、校產等行政工作,對學校的重大工作和重大改革措施負責決策,組織實施。
3、堅持教書育人、管理育人,服務育人的原則,堅持學校教育與家庭教育、社會教育的結合,加強和改進學校德育工作,堅持學校工作以教學為主,遵循教育規(guī)律組織教學,提高教育質量。
4、在核定的人員編制內,負責校內機構設施,人員調配、聘任,考核等工作,加強師資隊伍建設,提高教師的政治業(yè)務素質。
5、管好用好學校學校經費,嚴格執(zhí)行財經紀律和財務制度,合理編制預算,提高資金和教育資源使用效益。
6、定期向黨組織通報工作,有關學校重大問題的決策要主動征求學校黨組織的意見,配合學校黨組織支持和指導學校群眾組織開展工作。
7、尊重教職工主人翁地位和民主管理,民主監(jiān)督的權利、團結、依靠教職工辦好學校,積極支持教職工、少先隊等群眾組織進行活動。
三、校長權力的制約:
(1)受國家有關方針政策、法律和法規(guī)的約束。(2)接受教委每年一次的考評。(3)接受校黨支部的監(jiān)督。(4)接受學校教職工大會的制約。
四、學校民主管理制度化
(一)健全教職工代表大會制度 校長是學校的法人代表,全權負責學校的全面工作。教職工是學校的主人。根據校長和教職工大會的各自不同的地位和作用,在確認了維護校長的職權后,教代會行使下列職權: 1.討論并向校長交送教職工代表提出的應由行政處理的各種提案,并檢查實施情況。
2.提出有關各項工作的質詢,聽取校長、各行政部門負責人報告工作和回答。
3.根據校長的提議,對有關教職工生活福利或其他方面的重要事項的草案,進行審議、表決或組織民意測驗,參與學校的決策。
4.對校長和其他行政干部進行監(jiān)督評議,可向校長提出任免學校各部門干部的建議,向上級主管部門提出任免校長的建議。
上述四點充分的體現了教職工參與學校民主管理的權益。校長應認真聽取和研究教職工代表們的意見,進行耐心的說服和解釋,以取得一致。校長認為必要時可對教職工代表大會所通過的決議行使否決權。教職工代表如與校長有不同意見,除口頭提出外,可以書面形式交教職工代表大會備案,但在行動上應按校長決定執(zhí)行。
(二)決策過程民主化的制度 為了使決策能夠科學正確,決策的過程應該充分發(fā)揚民主。行政會、支委會、專題討論會、教代會等都是很好的民主決策形式,要有正確的制度規(guī)定。還要按計劃召開全體教職工大會,報告工作、聽取意見,依靠群眾辦好學校。
要增加辦事的透明度。校長應建立公開辦事制度。職稱評定、評優(yōu)、用人、理財、重大決定、辦學方面的情況,應該公開,大家了解了,這才談得到支持,才有可能提出意見幫助改進工作。
(三)評議干部的制度
定期在教職工中或教代會代表中進行干部評論。
靈口鎮(zhèn)中心小學 2016年9月1日
第四篇:校長負責制度
灌南縣五隊中學安全工作校長負責制
為了全面貫徹教育方針,讓學生健康成長,讓學生家長放心,順利完成我校教育教學工作。達旗一中根據上級文件精神,結合我校食品衛(wèi)生安全工作實際情況,真正落實“安全工作無小事”與“食品衛(wèi)生安全無小事”,實施食品衛(wèi)生安全工作校長負責制。
一、校長負責學校食品衛(wèi)生安全工作。
二、總務后勤校長、總務主任協助校長完成食品衛(wèi)生安全工作的所有任務。
三、校長定期檢查學校食品衛(wèi)生安全工作。
四、召開食品衛(wèi)生安全工作會議,通報檢查食品衛(wèi)生安全工作情況,及時整改。
五、食品衛(wèi)生安全工作實行月匯報制
灌南縣五隊中學
2006.9
第五篇:小學校長負責制度
小學校長負責制度
1、堅持社會主義辦學方向,全面貫徹黨和國家教育方針,政策法令,認真執(zhí)行上級黨委和教育行政部門的指示、決定,培養(yǎng)德、智、體、美全面發(fā)展的社會主義建設者和接班人。
2、領導學校的教育、教學和人事、財務、總務、校產等行政工作,對學校的重大工作和重大改革措施負責決策,組織實施。
3、堅持教書育人、管理育人,服務育人的原則,堅持學校教育與家庭教育、社會教育的結合,加強和改進學校德育工作,堅持學校工作以教學為主,遵循教育規(guī)律組織教學,提高教育質量。
4、在核定的人員編制內,負責校內機構設施,人員調配、聘任,考核等工作,加強師資隊伍建設,提高教師的政治業(yè)務素質。
5、管好用好學校學校經費,嚴格執(zhí)行財經紀律和財務制度,合理編制預算,提高資金和教育資源使用效益。
6、定期向黨組織通報工作,有關學校重大問題的決策要主動征求學校黨組織的意見,配合學校黨組織支持和指導學校群眾組織開展工作。
7、尊重教職工主人翁地位和民主管理,民主監(jiān)督的權利、團結、依靠教職工辦好學校,積極支持教職工、少先隊等群眾組織進行活動。