第一篇：2013放射科年一季度工作總結

2008年一季度工作總結

（放射科）

2008年一季度，在院領導的正確領導下，全科人員彼此協調，共同努力，按照醫療質量管理規范要求完成了科內各項工作。

2008一季度，我科主要工作概括如下： 一工作指標：常規透視：100 人次； 2 常規攝片：906 人次； 3 特殊檢查：29人次； 4 C T 檢查：551人次； 5全費收入：234099元； 6 甲級片率：46.6％； 7 診斷正確率：97％；

二積極配合醫院完成了一季度體檢工作。

三業務方面及業務管理方面:主要按照醫療質量管理要求，完善和加強科內各項工作，如嚴格執行集體度片制度、會診讀片制度、《醫

院質量管理評價標準》學習、醫療安全教育及醫療風險學習、業務學習、三基訓練及考核、加強報告的審核及質量管理、醫療設備的保養及勞動紀律考核等。繼續實行集體讀片制度及專家會診讀片制度。加強了科內質量管理工作。嚴格按照2005年四川省衛生廳頒發的《醫院質量管理評價標準》開展各項工作。

3在業務學習方面，加強了以“三基”為主業務學習。

4加強了報告的審核及科內質量管理力度，做到了無重大醫療差錯及事故的發生。

四 在行政管理方面：

1加強了科內綜合考核辦法，做到能者多得，多勞多得。2 加強了勞動紀律的管理。按常規做了大型醫療設備的保養工作。

五 科內目前存在且急需解決的問題

放射科設備老化十分嚴重，嚴重制約著科內診斷技術水平和業務的開展，以及經濟效益的增長，更新設備，刻不容緩。CT機：現有CT機使用已有9年，明顯陳舊老化，平時故障較多，嚴重影響臨床工作，病員得不到及時診斷的現象時有發生，遇有急診病例，只有轉到外院治療。

其次，掃描速度過慢，主要帶來兩方面負面影響，（1）對于部分增強病例掃描速度太慢，達不到診斷要求。（2）由于現在要求CT檢查的病員較多，經常出現病員等候時間較長，特別對門診

病員不利。

現在更嚴重的問題是球管已壞，為了節約，現只能租球管使用，2.4元/曝光次，平均每一部位支付球管費約50元，且現已過保修期，維修昂貴。若出現問題停機，勢必造成病員大量流失。2 X線攝片機系統：我們現在用的傳統的X線攝片方式，現在已被淘汰，在各醫院已基本不用，由數字化X線攝片系統所取代，主要是傳統的X線攝片方式的攝片質量差，影響診斷，收費低廉，致使成本較高，而數字化X線攝片可得到良好的圖片質量，提高診斷準確率，按現行的收費標準，可大大提高經濟效益。

六放射科2008年二季度主要工作安排：（1）重點抓好醫療質量，嚴防醫療差錯、事故的發生，同時對一季度存在的醫療質量問題進行徹底整改；(2)做好大型醫療設備的保養工作,(3)堅持以病人為中心，提高醫療質量為目的開展科內工作,(4)進一步加強醫院質量管理評價標準學習及醫療安全教育；（5）科室配合醫院盡快落實設備購置問題。

放射科：

二OO八年四月十日

第二篇：20XX年放射科工作總結

20XX年放射科工作總結

一年來，放射科在各級黨委的領導下，經過全體醫護人員的不懈努力，較好的完成了以醫、教、研為中心的各項任務，社會效益和經濟效益明顯提高，具體表現如下。思想政治認真學習“科學發展觀”，堅持以人為本，統籌兼顧。在重大問題上立場堅定，旗幟鮮明，堅決反對XX分子分裂國家的活動。做好國慶50天安全穩定工作，以實際行動慶祝建國六十周年。以貫徹落實院黨委會議精神為主線，針對過去長期存在的薄弱環節，加大管理力度，全年未發生一起醫療和行政管理安全事故。同時借鑒和吸收國內先進放射科室成功管理經驗和經營理念，結合自身實際反復論證，制定“放射科醫療質量規范”和“放射科醫

療質量持續改進和控制標準”，嚴格科室規章制度和制定可持續發展規劃。

工作職能、效益創收積極響應上級領導和院黨委號召，把醫療工作放在首要位置。充分發揮放射科室輔診職能，用豐富的診斷經驗和深厚扎實的醫學功底以及完善的會診制度，為臨床科室疑難疾病的輔助診斷提供了有力依據和保障。帶領全科較好的完成了各項經濟指標。全科同志在醫生相對不足、工作繁重的條件下，超額完成年初制定增長多少的經濟指標，全年統計放射科就診人次總體比去年明顯增長，全年經濟收入達到多少萬余元。與08年相比增長33.4%，實現了連續三年的快速經濟效益增長。注：（07年：623萬元，08年：831

萬元 09年萬元）

科室改建在院黨委的高度重視和大力支持下，我科同志上下一心、加班加點，終于在今年5月耗資1300萬元成功引進了美國GE公司HDx1.5T超導型磁共振成像機。這臺機器是目前XX地區功能最完善的磁共振成像系統。磁共振的引進，為我院的影像研究提供了更多、更新的方法和思路。解決了其它成像系統所不能解決的臨床和科研問題，極大提高了神經系統、體部及其軟組織的成像效果，把臨床研究和應用結合起來，使我院磁共振水平邁

上了分子影像學高度。也為我院后勤保障體系添加了又一道堅固防線。

目前，按我院計劃，CR數字化X光機的引進工作正在實施準備中，PACS系統也將上

馬。

4、科研帶教在保證工作的前提下，積極開展科研項目，已開展“肺腫瘤的間質與影像學征象”系列研究、“16層螺旋三維重建技術對大血管疾病的診斷”，全年全科發表論文

多少篇。

制訂了完善的人才培養發展計劃，利用多種方式和渠道加快人才培養進度，采取“一對一”、“老帶新”，外派短期學習等方式，繼續堅持每日評片制度及不定期業務考試，盡快提高中青年醫技人員的業務水平及工作能力，為后續發展做好人才儲備。一年來，科室整體診斷水準和醫療技術已有明顯提高，人才梯隊的建設框架正在逐步建立，同時也圓滿完成了進

修生、實習生的帶教工作。

5、存在不足我科東芝16排螺旋CT常年處于超負荷運轉狀態、故障頻發，經過專業工程師的修理與改進只能勉強應付日常工作，隨著CT病員增多工作量日益加大，請領導

酌情予以解決相關問題。

放射科在院常委的正確領導下，始終保持踏實、刻苦的工作態度，求真、務實的學習風氣，嚴肅、嚴謹的思想作風。我們將繼續以往的優良傳統戒驕戒躁，在以后的工作中更好的為軍地患者服務、為國防事業貢獻力量！

XX醫院放射科

放射科2012年工作總結

放射科2012全年在院部各部門的大力支持下，在院兩委的直接{HYPERLINK

“http:///Article/”|領導下。緊密圍繞2012年的中心工作，狠抓落實，認真履行各級各類人員崗位職責，不斷簡化檢查流程，不斷和改進工作中的不足和差距，全面提高了全科人員的業務技術水平和思想文化素質。在全科人員的共同努力下，圓滿的完成了本院部下達的各項工作目標任務，無一例醫療差錯事故發生。

現就以下幾個方面分別進行工作總結：

一.業務發展方面：

一年來，放射科著重質量建設，不斷提高全員業務技術素質，提高診斷質量。制定了科室的業務學習，每月一次的讀片評講制度，疑難病例討論會及影像質量講評分析討論會，每個人完成了兩次業務串講。

2012年5月飛利浦DR安裝到位，使全科的影像質量有了一個大的飛躍。影像質量提高，患者輻射損害小，成像迅速快捷，網上傳送功能更是實現了全院各科室之間的圖像資料共享。借助PASS系統的全面應用，不斷的簡化檢查流程，縮短了患者的等候時間。圖像資料數字化儲存率也達到了100%。

按照五年發展規劃要求，本我科引進人才兩名，不斷的完善了人才梯隊建設，為科室今后的業務發展注入了新的活力。于2012年5月選派科室一同志到省人民醫院進修學習，并要求其學習結束后，把省人民醫院先進的檢查技術設備以及檢查流程全面反饋到科室每一個人。

本我科也開展了新的診斷技術，如：全脊柱、四肢自動拼接成像及多部位的造影檢查，增加了檢查項目，擴寬了檢查范疇。

2012年我科共接診患者：DR檢查3萬余人次，CR檢查1萬余人次，FR檢查共5000余人次，普通透視檢查3000人次。全科總收入較2011年增長約20%。在此基礎上，全科的衛生消耗與2011年相比持平或略有提高，在院部提出的增收節支方面也作出我科室的突出貢獻。

全科40歲以下人員全部接受了急救技術知識的培訓和實際操作及考核，并取得了較好的成績。

二.醫德醫風，勞動紀律方面

2012年全科人員先后重點學習了各項規章制度，各類人員崗位職責，執業醫師相關法律法規。樹立了良好的醫德風尚，對待患者一視同仁，耐心接待每一位患者，對每一位患者進行耐心細致的檢查。我科室工作人員在為患者操作檢查中耐心細心，通過每一位患者到我科的一次檢查，使其深刻到我院是“一家負責任的醫院”，是一個有溫暖有愛心的醫院，讓患者到了工作人員發自內心的關懷和責任心。在檢查過程中，工作人員幫助患者，關心患者，保護患者隱私。加強患者多部位的防護，免受不必要的輻射損害。謝絕任何患者的吃請要求，想方設法為他們排憂解難。

勞動紀律方面，科室也制定了一系列措施，把勞動紀律和醫德醫風患者投訴納入到了全科質量考核指標中，逐步與每個人的效益工資掛鉤。在全科逐步形成了自覺早上班，晚下班，常加班的工作秩序。

三.設備保養及安全管理工作

2012年我科制定了一系列設備保養制度、措施以及安全管理工作方面的應急預案。要求每臺機器都有專人保養維護，并認真填寫保養維護記錄。如發生故障和問題，及時上報科主任及院部，確保了全科每臺設備的正常運行。

2012年全科人員全部參加了市衛生監督所主持開展的每年一次的安全管理及防護知識培訓，加強了對科室人員及患者的安全防護意識。

四.工作中的不足和差距

2012年全科人員在院部各部門的支持下，在全體人員的共同努力下，業務總收入有了大幅提高，業務技術水平有了明顯提高，基本文化理念也有明顯提升。機器設備運行正常，全員盡職盡責，團結上進，人才培養及新技術開展工作也穩步推進。全科無一例醫療差錯事故發生，各項工作取得了一定的成果。但展望未來，各項工作距院部要求和“三級醫院”的標準仍有很大差距。

具體如下：

（一）責任心有待加強，（二）技術水平有待進一步提高，（三）引進人才的層次有待提高，（四）規范化建設方面有待加強，（五）合理開發PASS系統功能有待加強，（六）科室內會診制度應進一步落實和加強，（七）業務學習制度應認真落實。

總之，回顧過去，差距和不足也是對我們的鞭策和激勵。在2013年的工作中，我科室將逐步克服不足，縮短差距，緊緊圍繞醫院的中心工作大局。和院部保持高度一致，為醫院的全面建設做出放射科的努力和貢獻。

第三篇：XX年放射科工作總結（范文）

XX年放射科工作總結

科室全體員工積極參加院內、外的業務學習，努力提高自己的業務素質和業務水平。不斷更新知識，提高技術水平。以下內容是小編為您精心整理的XX年放射科工作總結，歡迎參考！

XX年放射科工作總結篇一

201x年即將過去，在這一年里，我在院領導的關懷教育下、在科主任的指導關心下、在同事們的幫助支持下，我很快適應并進入了醫生這個新的角色，很好的完成了這一年的任務。在這個過程中，我在政治、工作、學習等方面均取得了很大提高。

一、政治思想方面：

來到醫院的一年多來，醫院組織了許多集體政治思想教育活動，我堅持每次大會到位并做學習筆記，在科里，以毛主任為代表的黨員們個個以身作則，不僅在工作中給我指導，還在生活中給我幫助，以黨員模范帶頭作用激勵我向黨組織靠攏，在放射科黨支部的鼓勵下，我向黨組織遞交了入黨申請書。

二、工作勤務方面：

一年前，我只是一個有理論知識的醫學生，來到放射科，科室同事們非常關心我的成長，給予我很大幫助，使我很快適應了放射科的工作，走上了工作崗位。毛主任堅持每天早交班帶領我讀片并要求我對疑難雜癥及典型病例做好統計工作，讓我積累了經驗；辛主任親手指導我做透視、各種造影檢查并帶我做了兩例介入治療手術，讓我掌握了基本影像檢查以及影像診斷和治療技術，基本達到影像診斷醫師的要求。醫院作為空降兵十五軍的保障單位成立了空降醫療隊，我作為醫院的生力軍，參加了去年2個月的空降兵傘降技術訓練和今年4個月的空降兵后裝“兩成一力”演練，安全圓滿的完成了任務，為醫院爭了光。

三、專業學習方面：

我在毛主任、辛主任的指導下，對放射診斷進行了理論聯系實際，結合實踐鞏固和加深理論的學習，辛主任還督促我學習《中華放射學雜志》，積累影像資料，并要求我學習鉆研影像診斷技術。今年我對基礎醫學知識和臨床醫學知識進行了復習與梳理，報名并參加了國家執業醫師資格考試。

以上幾點是我這一年來的主要收獲，當然還有許多不足，特別是在醫療上，我的放射診斷水平還有待提高，出現過漏診與誤診的情況，我通過認真分析，吸取教訓，在以后的工作中做到“眼勤、嘴勤、手勤——多看、多問、多記”，盡量避免醫療差錯，盡職盡責，做好一名放射診斷醫生。

XX年放射科工作總結篇二

20xx年，在院領導的正確領導下，在醫院各科室的大力支持下，我科室同志齊心合力，堅持以病人為中心，提高醫療服務質量為主題，樹立高度的事業心和責任心，努力學習、鉆研業務，圍繞本科室的工作性質，求真務實、踏實苦干，較好地完成醫院下達的各項工作任務，現將本的工作總結和科室開展情況作一系統回顧：

一、基本情況

放射科分為CT室、MRI室和普放三個科室，現有醫務人員8人；

二、工作開展情況

20xx年，我院就醫人員不斷增加，截止到6月30日

1、普放攝片人數達到6521人，檢查金額342223元；

2、透視方面：干部職工健康體檢多批，3、特殊檢查：369例。

CT室：檢查人次：6579人次，檢查金額1202688元，月收入突破20萬元以上。MRI：檢查人次：830人，檢查金額：348600元；、20xx年上半年放射科總收入：1893511元，人均創收270500元。

三、存在的問題

1、書寫報告不規范，詳簡不一，沒有統一認可的標準，漏診率較高，導致臨床不信任放射科報告。

2、提高質量不高，許多體味不夠標準，有責任心因素，技術因素，暗房及膠片因素。

3、部分醫生態度差，話語不夠溫馨，顯示不出“以病人為中心的宗旨”。

4、與臨床科的協調度不夠。

5、發放報告不及時。

四、20xx年整改措施

1、規范書寫報告，減少漏診率。

采取復簽報告方式。主班醫師書寫報告，報告形式分描寫和印象，描寫部分要詳細規范。

當發現報告有誤，需要修正報告時，必須經過兩簽報告醫師。

中午及晚上值班時由值班醫師單獨發報告。

復診拍片對比必須拿到舊片對比，寫出對比意見。

2、強化執行評片制度，提高拍片質量。

五、20xx年下半年工作計劃

1、加強科室管理：科室不斷完善標準化的操作規程，全體人員嚴格按標準化操作，并有嚴格的獎懲制度，科室各種資料管理有條有序，資料完整。各項設備儀器均有專人負責保養并定期檢查。

2、努力鉆研業務：科室全體員工積極參加院內、外的業務學習，努力提高自己的業務素質和業務水平。不斷更新知識，提高技術水平。堅持每天早讀片的制度，著重討論疑難片的診斷，不斷提高全科人員的診斷水平。

3、樹立良好的醫德醫風：樹立良好的醫德醫風，大力弘揚白求恩精神，加強職業道德和行業作風建設，發揚救死扶傷，治病救人的優良傳統。全科人員努力文明禮貌服務，時刻為病人著想千方百計為病人解除病痛，不與病人爭吵，做到耐心解釋，盡量提前治病人發診斷報告，滿足病人的需求。全科人員嚴格醫院各項規章制度，不遲到，不早退，工作認真負責，積極主動，互學互尊，團結協作。

4、把好質量關，提高經濟效益：上半年，而對繁重的工作量，我們沒有絲毫放松把好質量關，照片質量和診斷報告到達教學醫院標準。這表明放射科是一支技術精湛，作風頑強的隊伍，在醫院的大力支持和鼓勵下，我們取得了一個又一個勝利。上半年一例醫療安全責任事故，因此我們有信心，20xx年全年放射科無一例醫療安全責任事故。

第四篇：XX年一季度工作總結

XX年一季度工作總結

XX年一季度工作總結

一、各項指標完成情況

1.存款情況：20PC年一季度末，我部存款余額為 萬元，較年初凈增 萬元，完成一季度計劃的 %,其中儲蓄存款余額為 萬元，較年初凈增 萬元，對公存款余額 萬元，較年初下降 萬元;

2.電子銀行情況： 一季度末，我部開立銀行卡 張，手機銀行有效客戶數 戶，完成開門紅占比 %，POS機 臺。

二、主要工作措施

年初，我部便召集員工召開了部門會議，研究部署開門紅工作的開展。具體措施可歸納為如下幾點。

1.抓考核，調動工作積極性。年初，我部結合總行目標任務、考核方案等文件，根據營業部自身工作實際，將存款、電子銀行及電子銀行存量轉換等業務指標任務分配到人，并制定了詳細的考核方案，充分調動了廣大干部職工的積極性，領導身先士卒，職工各個爭先，營業部形成了拉存款、抓電子銀行業務的強烈氛圍。

2.抓宣傳、塑農商行品牌。一季度開門紅工作是營銷旺季，我部十分注重宣傳營銷工作，共舉辦外拓活動15次，將責任片區落實到人，將員工分成小組，分別深入機關、企事業單位、個體工商戶走訪采集客戶信息，宣傳我行產品，提高客戶對我行產品的認知度、滿意度。1月13日，我部針對手機銀行新平臺登陸和存量客戶轉換率的兩個指標，推出了“掃碼有禮，驚喜等你”的一元掃碼活動，到三月末，因此活動在我部掃描二維碼登陸我行電子銀行新平臺和存量轉換的客戶就有328戶，取得了很好的效果。我部1月27日我部與嘉藝舞蹈學校一起開展的“農信杯”大賽暨寒假集訓匯報演出及抽獎活動，現場宣傳我行的綏鑫卡、手機銀行、卡貸通業務等業務吸引了很多孩子家長，并且進行了有獎答題互動，有效地塑造了農行產品的品牌形象，此次活動采集客戶信息400余條，挖掘存款400余萬元，現場1元掃碼轉賬20多戶。3月7日至3月9日，我部利用婦女節開展了送鮮花上門祝福的外拓營銷活動，對我轄區內婦至以節日的問候，進一步增進她們和農商銀行的感情，并借此采集客戶數據，宣傳我行產品，三天共采集數據1000余條，拓展POS機2戶，取得良好的效果。

3.抓轉型，提高服務質量，夯實業務發展的基礎。我部作為總行第一批試點轉型機構，自20PC年10月實施轉型工作以來，嚴格按照轉型要求員工，經過半年的運行，每次都順利通過總行驗收，獲得客戶的一致好評。通過網點轉型，優化了我部內部管理效率，指標化、過程化的管理，提高了員工的工作效率和服務質量。主要表現在：一是客戶等待時間明顯減少。通過進行數據測量發現實施轉型工作以來，前來辦理業務的客戶雖不見減少，但客戶等待時間明顯減少，平均每個客戶辦理業務的時間較轉型前減少2到3分鐘。二是差別化服務提高了客戶接受服務的耐心。在營業大廳內，雖人流如織，但秩序井然，大堂經理分流導引客戶到高柜、低柜、自助服務區，提高了對每個客戶的關注度，讓客戶覺得溫暖。三是員工的營銷意識逐步加深。通過培訓一句話營銷，前臺人員在辦理業務時，積極向客戶推薦我行的電子銀行業務及新產品，柜員轉介潛在客戶，零售客戶經理深入挖掘客戶潛在的金融產品需求，積極推薦適合的產品及服務，進一步增加了我行中高端客戶群體。

4.抓單位存款，進行分層營銷。營業部對公存款余額占總存款余額的四分之三，因此，我部始終緊抓住這項業務，各級進行分層營銷，派專人跟進對公業務，進一步維護和財政、各部門客戶的同時還在積極拓展新的機構客戶。年初，我部通過社會關系了解到貧困戶住房建設貸款分險基金的相關信息，我部通過和財政對接，做了大量的工作，從2月份就派專人跟進，與財政簽訂了相關合作協議，于3月11日到賬專項資金3740萬元。去年我部就了解到我縣財政局將成立的農業擔保公司，經過半年時間和財政的對接，3月我部成功開立了農業擔保公司賬戶。

三、存在的問題和不足

我部還存在一些問題和不足，具體表現在以下幾個方面： 第一，加強學習，拓寬知識面。我部普通存在不學習新技能，了解新產品，不了解總行方針等現象。業務水平始終停留在原來的基礎上。缺乏金融專業知識和相關法律常識;

第二，我部普通存在做事慢、拖、做事不積極主動的情況，缺少團隊意識，遇到事情都來等。工作安排后，無人理，更無匯報反饋。比如工作安排下去做得怎樣?到什么階段?沒有反饋，或者干脆不做，要重三四道的安排。

第三，服務意識不夠強，對服務工作的認識不到位。我部雖按照轉型七步曲在辦理，但總體看上去親和力不強，態度冷淡，速度慢，客戶有疑惑時解釋不到位，不愿多說兩句。

第四，網點轉型時提的一點一策，很多策略的施措都要根據網點自身的特點來制定，要求不死板，讓客戶滿意。但現在內訓師都要求一個版本，沒有做到一點一策。我行是轉型的第一批機構，關于硬件設施的設置，總行沒有跟上網轉的進度，網轉了以后，除4臺取款機外，我部無一臺自助設置，全是人工服務。

第五，各崗位職責不明確，不清楚。

XX年一季度工作總結

在醫院領導的關心幫助下，在各科室的支持下，科教科在20PC年第一季度取得了階段性的成績。現總結歸納如下：

一、實習、進修人員教學管理工作

1、完成在院230余人的實習教學日常管理工作，包括安排輪轉科室、組織院級臨床講座、技能培訓，督導教學查房、教學病例討論，學生考勤、出科考試、學風醫德教育、評選優秀實習生等工作。

2、接收濱州醫學院預防醫學專業學生6人，辦理實習手續，并按照分管領導的指示，送到縣疾控中心實習。接收鄉鎮醫院進修人員2人，各醫學院校社會實踐人員8人。

3、臨沂衛校護理專業、影像專業、蘭山衛校護理專業、中醫專業共計97名實習生圓滿完成實習任務，于3月中旬給他們辦理實習鑒定及離院手續。

4、按照濱州醫學院臨床醫學專業出科考試要求，組織輪轉內外科的實習生完成二級學科第二輪次理論及技能出科考試并將成績上報到學校教學實踐部。

二、濱州醫學院第七屆大學生臨床技能競賽 嚴格按照濱州醫學院文件要求，組織臨床實習醫師進行技能培訓，選拔出兩名優秀實習醫師參加了濱州醫學院第七屆臨床技能大賽，取得了優異成績，獲得團體二等獎及個人優秀獎，其中趙輝同學被選送到韓國參加實習。

三、協助山東醫專創建名校及網絡信息教學管理工作 按照山東醫專創建名校的要求，將近三年來的有關山東醫專教學資料進行組織整理，報送到學校，并積極參加學校組織全科醫學教學研討會、臨床實習管理系統開發研討會。

四、繼續醫學教育管理工作

1、晉升中級職稱人員任期內繼續醫學教育考核 為59名參加20PC年晉升中級職稱人員繼續醫學教育初步審核并上報，考核合格人員發放繼續醫學教育合格證書。

2、縣衛計局繼續醫學教育檢查 嚴格按照縣衛計局的檢查標準對近3年繼續醫學教育資料進行分類整理，缺失的資料通過在政工科查找和重新補寫進行完善，順利通過了縣衛計局領導的檢查。3、20PC年市級繼續醫學教育材料整理及上報 20PC年我院舉辦了8期市級繼續醫學教育項目，共計675人參加。20PC年1月份將8期繼續教育項目通知、日程、簽到、執行項目匯總表、人員備案表、項目總結、照片、課件、試卷等按照市繼續醫學教育中心的要求進行整理歸納，將電子版及紙質材料先通過縣衛計局初步審核，3月份報送至市繼續醫學教育中心審核并辦理了學分證書。

4、繼續醫學教育日常管理工作 收集20PC年下半年全院800余人所有繼續醫學教育學分證書及論文、科研、著作、專利、進修證書、學歷教育等能計入繼續醫學教育學分的證件并錄入繼續醫學教育管理系統。5、20PC年市級繼續醫學教育項目申報 按照上級有關文件精神及分管領導的指示，通知安排外一科、神經內科、產科、護理部進行討論，最后討論通過了5個市級繼續醫學教育項目，并報送到市繼續醫學教育中心審核。

五、科研、論文、著作、專利管理管 統計20PC年醫院職工發表的論文、出版的著作、獲得的專利、科技進步獎等，并按照XX年的報銷標準匯總給分管領導簽字，將對以上相關人員予以獎勵，并將收集的復印件訂制成冊存檔。

六、院內培訓、外出學術會議交流及外出進修管理 按照愛嬰醫院要求，對全院職工進行兩次母乳喂養知識培訓。按照分管領導要求，在四樓小會議室等組織安排腎病、糖尿病等學術講座四次。辦理外出進修4人，外出參加學術會議5人。

七、臨床技能培訓中心搬遷 按照醫院領導的要求，在基建科、物業辦的協助下對原防疫站四樓進行粉刷及清掃，將原技能培訓室模具、家具等全部搬遷到新址，在總務科的協助下完成上墻制度及窗簾的安裝。技能培訓室現已正常使用并開始了在院實習同學的臨床技能培訓工作。

八、完成領導安排的臨時性工作。如參加結親連心活動、千佛山醫院合作儀式、2月14日至2月20日7天協助婦產科門診分診。創全國衛生城打掃室外環境衛生等等。XX年一季度工作總結

一、第一季度計劃完成情況描述

計劃目標一：好好工作，天天向上

完成情況描述：總是有一些意料之外的事情發生，擾亂當初的計劃，于是短暫的手忙腳亂、焦頭爛額之后又回歸正軌。為了天天向上，而好好工作。

如果你簡單地把job=breakfast、lunch、supper，那么其痛苦就自己一個人在黑夜中細細品味吧。當然，這樣的簡單的思維，也是提升幸福感的短期方式之一。但未來那么遠，怕是單單與此為伴，難免有些孤單。夢想也許是一個不錯的同行者。

我的夢想是什么呢?對真摯感情的渴望，對美好未來的追求，對個人苦難不可遏制的全力掙扎，這三種純潔而無比強烈的激情支配著我前進的道路。--這是我入職時的格言，我將繼續下去。

計劃目標二：路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索--記生命中的主旋律減肥

完成情況描述：嚴格控制在歷史水平內，沒有絲毫的逾越，倒是平添了些許樂趣，并且我樂此不疲。

減肥本身真的是一件辛苦的事，不僅是肚子，內心也很糾結的。真心的發自肺腑地無比忠誠地羨慕那些怎么吃都不胖的人。不過想想自己，正如同事說的：你這么個好胃口，竟然沒成為超級胖子，我都納悶了。所以，我還是繼續快樂地糾結這個辛苦的事情吧。

計劃目標三：讀書、運動、晚睡(堅持熬到11點再睡覺)、早起等一系列活動

完成情況描述：背了兩首詩、看了兩頁書、走了兩天的路，晚睡了兩晚、堅持了早起;最終被something擱淺。something的第一次出現打亂了這個節奏，接下來的第二次、或者第三次的出現不會再打亂了。

計劃目標四：戰戰兢兢，如履薄冰--期待一場想象中美好至極的遇見

完成情況描述：有遇見，但并不美好，并伴隨著些許的傷痛。細細想想傷痛的緣由究竟是傷痛本身還是不甘心?但此刻，對于傷痛、對于過往，感謝那份擁有，讓我富有，也讓我更加茁壯地成長，成為super girl。

二、第一季度未計劃已完成情況描述

未計劃已完成一：三門峽出走

完成情況描述：為了逃離，更是為了給自己及朋友的承若，而進行的一場逃離。軀體成功地完成了逃離，但靈魂唯有自己可以救贖。啊，收獲之一就是有了美美的照片(除了顯臉大的);收獲之二就是原來逃離并沒有那么難，背起背包走天下需要的真不是十全的準備，只是有一顆想要出走的心。(附飛飛，你雖然沒有完全地撫慰我的靈魂，但有一定程度的藥效，以及暖暖的友愛，謝謝你!)

未計劃已完成二：更加舒適的居住氛圍

完成情況描述：A、在仙人球、蘆薈、夜來香、綠蘿先后離去之后，吊蘭依然堅強不催地陪伴著我，并且生長的更加旺盛了。B、洗衣機的出現并沒有減少工作量，反而大大地增加了工作量，因為我更矯情了以及似乎好像大概一點點的潔癖吧。C、以情人節(我不要過婦女節，不好聽。)為借口送給自己粉色系的四件套，需要數據證明提高了多大幅度的睡眠質量。D、榨汁機的出現，更是豐富了我的小情調。

未計劃已完成其他：

年齡的增長--如此討厭你，你卻緊抓我不放。

筆友的出現--讓我發現文字的力量無窮又有限，所以說語言的存在是有其必要性的。

適當放開自己，不要過分地自我保護--越是非我地選擇放開，越是自我地想要逃離。

三、第二季度重點工作計劃達成措施簡述

計劃目標一：踏踏實實、認認真真地工作

計劃目標二：肉肉能減下去不，能減下去不，我需要和他嚴肅地進行一場深入的談話。我要成為最漂亮的伴娘。

計劃目標三：堅持晚睡和早起，讀透一本書。

計劃目標四：周末走出去，無論是哪。

計劃目標其他：禮物A拍套藝術照，它先后pk掉項鏈、戒指、單車、手表成為我送給

自己畢業一年的禮物。而這匹黑馬之所以成功的唯一秘訣就是：價廉。禮物B非棒棒糖，送給自己兒童節的禮物。

四、經驗分享

早起時，你能真切地感受到時光從你的指縫中劃過。晚睡時，你悲傷與當下揮手告別，期待著明天的朝陽又升起。

鏡子中，臉頰上浮起的逗逗、腫起的眼睛，告訴你吹彈可破已成為歷史。

世人眼中，希冀的眼神;世人口中，諄諄的教誨;一再地強調青春已去。

時光飛逝，從未改變。而伴隨著時光的流去，除了這些徒傷悲的，真得問問我到底收獲了些什么?只希望，關于過去，不要只是過去。

人說，成熟在一定程度上意味著，你逐漸變成了那個你之前一直討厭的人。我發現，我好像走上了這條不歸路。而這條通往未知的道路末端，究竟有著怎樣的果實讓我采摘，誰又能告訴我。沒有人能預測未來，更沒有人能告知你的未來又怎樣。但未來又是可以確定的，因為你腳下的每一步就決定了未來的方向，腳步的力度決定了未來果實的豐碩與否。既然已無法改變，就勇往之前。

感謝給予我生命的父母，陪伴我成長的朋友，我的生命因為你們的存在而豐富，而完整。也請你們繼續鞭策我，鼓勵我。我的未來依然希望有你們的共同參與。

第五篇：縣委2XX*年一季度工作總結

中共××縣委

200*年一季度工作總結

200*年1—3月，在新一屆市委、市政府的堅強領導下，我縣圍繞建設西部“綠色明珠”的總目標，按照“依法執政、以情推動”的治縣方略和“生態立縣、工業強縣、人才興縣”的發展思路，認真貫徹落實市黨代會、人代會、政協會精神，以科學的發展觀統籌經濟社會的發展，不斷提高執政能力，推動經濟社會的協調發展。1—2月，規模以上工業增加值5384萬元，增長47.8%；財政總征收2012萬元，增長14.58%；全社會固定資產投入11224萬元，增長288.9%；社會消費品零售總額5975萬元，增長15.4%。

一、落實科學發展觀，強力推進經濟社會發展

今年以來，縣委狠抓發展這一執政興國的第一要務，多次召開會議，專題研究全縣經濟社會發展工作，成立了工業經濟發展領導小組，制定了《關于走新型工業化道路，加快全縣工業經濟發展的意見》，確立了14類20個重點經濟發展項目，由縣級領導掛帥，實施項目責任制，嚴格進行獎懲。加大了改革開放力度，把招商引資工作擺在了重要位置。財政預算30萬元作為今年招商引資工作的專項經費，力促招商引資工作再上新臺階。

（一）實施“三大”戰略，工業經濟穩步發展。抓住我縣林漿紙產業、磷化工業融入全市南線經濟走廊和西線經濟走廊的機遇，充分利用宜于發展養殖業的良好生態環境，不斷壯大林漿紙、水電、農畜產品加工三大支柱產業。確立了“兩線一心”的產業布局，制定了實施“三個一體化”工業發展戰略。一是實施林漿紙一體化戰略，打造國道213線林漿紙輕工產業帶。永豐公司10萬噸制漿、健全2萬噸低檔紙、1萬噸衛生紙和木材深加工4個項目建設正有序推進。二是實施電磷礦一體化戰略，打造省道103線電磷礦化工產業帶。一季度，集中人力、物力、財力，重點加快裝機10.2萬千瓦的舟壩電站項目建設，抽派8名縣級領導、120名干部，全力以赴確保舟壩電站395高程以下326戶1113名移民于4月15日前渡汛搬遷；裝機6萬千瓦的火谷電站建設已開始了前期準備，力爭今年10月開工建設；川馬電業轉制工作進展順利。為充分利用電能優勢，已加緊配套開發磷化工產品。3萬噸黃磷、20萬噸電石、20萬噸磷酸鹽等重點發展項目已經鎖定。三是實施種養加一體化戰略，打造以縣城為中心的綠色食品產業集群。從發展畜牧規模化、規范化和良種化養殖方面做文章，引導吉泰龍食品公司加大投入力度，使該企業今年達到年宰殺生豬50萬頭生產能力，成為樂山市重要的凍肉出口創匯企業。支持沐川云霧食品有限公司、裕農淀粉公司等企業擴大規模。外資企業和西藏太陽農業資源開發公司、官田茶業有限公司已相繼落戶沐川，正著手投資2700萬元建設年產500噸紅茶和500噸綠茶加工廠。為保證三個一體化戰略的順利實施，我縣已與省、市電力公司協調，建設黃丹110KV變電站，加快了電力配套基礎設施建設；加強銀地合作和銀企合作，密切同樂山市中小型企業信用擔保公司的聯系，培育投融資市場，為企業尋求融資擔保主體；已著手建設以沐川為主，輻射馬邊、屏山的40萬畝造紙原料基地和40萬頭規模的生豬基地，滿足企業擴張需求。

（二）實施“三化一轉移”，農民增收步伐加快。加強對今年中央和省委“一號文件“的宣傳貫徹力度，按照推進產業化、實施標準化、提高組織化和加快農村剩余勞動力轉移的農村工作思路，狠抓農村工作。1—3月，新建林竹、茶葉、黃白姜、金銀花等示范基地4個，實現生豬出欄6.2萬頭。充分發揮龍頭企業的輻射帶動作用，促進農業產業結構調整和農業增效、農民增收。大力發展無公害、綠色、有機農產品，完成了2個無公害以上農產品認證。進一步完善農村專合組織、行業協會，把產、加、銷各環節和信息、技術、生產資料的服務組織起來，提高了農業生產組織化程度，已新發展3個專合組織。為促進農村經濟發展，我縣進一步實施“五情五進”工程，要求全縣干部帶著激情、熱情、真誠、實情、摯情，把政策、項目、科技、信息、溫暖送進千家萬戶。全縣干部充分利用春節和春耕時節，認真落實黨在農村的各項政策，切實減輕農民負擔，積極關心農民、服務農民。縣財政劃撥20萬元，開始了對農民工的免費培訓，力爭全年新增海外勞務輸出300人，實現勞務總收入2億元。

（三）加快旅游培育步伐，第三產業方興未艾。充分利用沐川天然“氧吧”的優勢，進一步完善了《沐川縣旅游總體規劃》，開始了有計劃的旅游開發。加強了旅游資源的保護，加強了川西竹海、芹菜坪森林公園等重點旅游環線的交通等基礎設施建設，加強了旅游資源的整合和包裝，推出了彝族風情和篝火晚會等一批旅游項目。同時,以市場化手段創新綠色旅游經營,著手通過拍賣、租賃、轉讓等方式，對優勢旅游資源川西竹海等旅游景點進行開發。一季度，通過旅游業帶動，全縣交通、餐飲、娛樂等第三產業發展呈現良好態勢。

（四）加快城市建設管理，人居環境得到改善。按照高起點規劃、高標準建設、高效能管理的“三高”原則，圍繞建設具有林竹特色的“森林城市”，我縣依法進行國有土地等城市資產的運營，加大了對城鄉建設的投入。通過市場化配置資源，已開始了體育中心、汽車客運中心的建設籌備工作；舟壩新場鎮建設，梨園街片區舊城改造，垃圾場二期工程建設，以及城區綠化、亮化、美化等城鄉市政工程建設正加緊進行。利用春季植樹季節，縣財政投入200萬元，在城區栽種大樹。通過建立長效機制，加強了城市綜合管理，強化市民城市意識教育，城市環境得到進一步改善。

（五）突出“三線”重點，基礎設施建設步伐加快，一是交通線。積極做好國道213線沐新段改造工程的協調服務，加快了工程建設進度；全力籌措資金，加強工程管理，可望9月30日前全面完成省道103線沐川段B段8.7公里改造建設任務；針對全縣407公里村級公路僅有20%暢通的實際情況，進一步完善了鄉村公路建設規劃，加強了農村公路的改善。決定從今年起用三年時間，采取每年由財政、交通部門、企業分別籌集200萬元和村民自治投工投勞的辦法，完成600公里村級公路碎石化，實現晴雨暢通，此項工作已經啟動。二是通訊線。充分發揮黨政網、農經網作用，正逐步建立和完善“統一、規范、暢通”的信息網絡體系，經濟信息網絡已逐步延伸到企業、中介組織和經營大戶；開始了電視電話會議直通鄉鎮的前期準備工作；全縣一季度新增有線

電視用戶250戶，移動通信和光纖電視鄉鎮覆蓋率達90%。三是農業保障線。加大農業投入，提高農業綜合生產能力。一季度改造中低產田土700畝；完成全年XX口紅層找水打井和5個場鎮飲水改造的前期準工作，現已完成紅層找水打井180口，為737戶農戶、623頭牲畜缺水問題；對10個新村扶貧、100戶移民扶貧工程建設以及300口農村沼氣池建設進行了規劃，并開始逐步實施。

（六）注重協調發展，社會各項事業有了長足進步。為建設和諧沐川，我縣在發展經濟的同時，也十分注重社會各項事業的協調發展。堅持把教育放在優先發展的戰略地位，加大對教育的投入，財政每月投入10萬元，加速全縣6000多平方米的中小學D級危房的改造。同時，加大了對公共衛生的投入力度，提高公共衛生服務水平和突發性公共衛生事件應急處置能力。正著手完善縣、鄉、村衛生網絡，全面提高服務水平。進一步關心群眾的生活和困難，切實抓好再就業扶持政策措施的落實。進一步完善了社會救助體系，加強城市低保的管理和監督，對符合享受最低生活保障條件的城鎮居民，做到了應保盡保。進一步關注農村弱勢群體，對全縣5000多戶絕對貧困戶，通過多種途徑，正切實幫助他們解決生產生活困難。

二、全面提高執政能力，努力建設和諧沐川

（一）認真開展保持共產黨員先進性教育活動。以開展保持共產黨員先進性教育活動為抓手，不斷提高縣委一班人和廣大干部科學執政、民主執政、依法執政水平，牢固樹立“立黨為公、執政為民”的執政理念，大興親民愛民為民之風。全縣3個基層黨（工）委、18個總支、96個支部1243名黨員參加第一批先進性教育活動。縣委已先后召開了5次常委會、12次工作會，對保持共產黨員先進性教育活動進行了專題研究，成立了領導小組，組建了辦公室，落實了工作經費30萬元，制定了具體實施意見，成立了4個巡視督導組，建立了巡視督導制度、領導干部聯系點制度。廣泛開展“四講一討論”活動。組織專家、典型到各總支、支部開展宣講76場次，全縣各級黨組織領導干部帶頭講黨課154人次，形成了共產黨員先進性的具體要求和不合格黨員的具體表現“兩個具體成果”116份。并積極創新載體，注重結合，邊學邊改，務求實效。共梳理出決策與管理、社會事務等方面的問題6類143個，并開始進行整改。經巡視督查組檢查，除一個支部工作拖拉延緩轉段外，全部轉入了分析評議階段。在分析評議階段，縣委制定了《分析評議階段實施方案》，就扎實抓好黨員分析評議階段七個環節的工作與黨組織和領導班子分析評議階段六個步驟的工作進行了具體安排，縣委班子召開了縣委與離退休干部、與鄉鎮黨委書記、與無黨派人士、與部門負責人等4次專題座談會，廣泛征求社會各界的意見，組織廣大黨員積極開展黨性剖析和“黨員示范”主題實踐活動。特別是在“見實效”上下功夫，重點抓干部作風和行政不作為兩大突出問題，制發了相關加強干部作風紀律整頓的制度和意見，加大了督查和懲處力度，進而振奮了干部精神，增強了干部“立黨為公、執政為民”的執政理念，激發了全縣干部干事創業的積極性。

（二）不斷推進干部隊伍和基層組織建設。一是以深入開展創建學習型領導班子活動為載體，建立和落實領導干部的學習考核和激勵機制，加強領導干部的理論和業務學習。堅持“兩推一述”、差額考察、票決任免等制度，完善落實群眾公認原則細化、量化標準，增強干部選拔任用工作透明度、科學化、規范化。二是繼續推行干部培訓終身累計學分制管理，積極實行“社會化選學”培訓，充分利用省委組織部“四川省干部在線學習城”，依托終身教育大學和黨校、行政學校，搞好在職干部學歷培訓，已舉辦各類培訓班2期。三是創新人才工作機制，加強了對評選表彰的48名“十佳人才”的后續管理。決定采取考錄的形式，拿出12—15個事業編制崗位，吸引大學生志愿者留沐川。四是全面深化“三村建設”，強化創建“五好”鄉鎮黨委、“五好”村黨支部活動，著力打造省道103線和國道213線農建精品示范帶。大力實施“城市黨建三覆蓋”工程，加強城區黨建示范片建設，加強和改進社區和非公有制企業黨建工作。

（三）加大黨風廉政建設和反腐敗工作力度。1—3月，重點結合礦業秩序整治，加大了黨風廉政建設和反腐敗工作力度。首先加大礦業秩序整治的宣傳教育力度，通過各種會議，傳達布置了礦業秩序整治的安排部署，成立了相應的機構，配置了人員和經費，組織干部收看了《漢源事件的背后》等警示片，讓礦業秩序整治工作家喻戶曉。全縣干部已作出承諾，不涉足非法利益格局，不讓家屬子女違規經商辦企業、不在企業和營利性事業單位兼職等等。目前礦業秩序整治工作正有序進行，并力求見到實效。

（四）切實維護了社會穩定和保證了一方平安。縣委高度重視維穩工作，一手抓穩定，一手抓發展，注意把改革的力度、發展的速度和社會可承受的程度統一起來，樹立發展是政績，維護穩定也是政績的思想，重點抓住移民安置、征地拆遷、工程建設欠款和企業轉制等方面的不穩定因素，用心去工作，用情去工作，切實關心群眾疾苦，理順群眾情緒。春節期間，財政克服資金壓力，兌付了過去政府拖欠的民工工資和工程款600多萬元。特別是在舟壩電站建設移民搬遷責任大、任務重、時間緊、矛盾尖銳的情況下，全縣上下顧全大局、傾其全力，相互支持、共同努力，使移民搬遷工作有序進行。與此同時，進一步建立健全了矛盾糾紛排查調處工作制等六項制度。繼續聘請了23名社情民意信息員，使社會治安情況和各種矛盾糾紛等信息直達縣委、縣政府，有利于縣委、縣政府及時掌握真實情況進行科學決策。全縣成立9個維穩專項工作組和1個維穩工作督查組，分別由縣級領導掛帥，相關部門參與。加強了社會治安綜合治理，積極預防和化解矛盾糾紛，妥善做好群眾來信來訪工作，防止了集體上訪和群體性事件的發生。加強了安全生產監督管理，防止了重特大安全事故發生，切實維護了社會穩定。

（五）大興民主之風聚集了經濟社會發展力量。縣委常委會一班人充分發揚民主，加強工作協調，領導支持人大、政府、政協圍繞全縣工作大局，充分發揮各自的職能作用。為使縣四大家領導形成合力，縣委今年進一步制定和完善了縣四大班子領導聯席會議制、聯系鄉鎮、部門和項目責任制、工作報告制等工作制度，做到了重大決

策統一協商、中心工作統一安排，工作推進統一步調，形成了四大班子團結協作，默契配合，共謀發展的生動政治局面。在舟壩電站移民安置、處理突發性事件、解決突出信訪問題等一系列急、難、險、重任務面前，縣四大家領導班子精誠團結，步調一致，靠前指揮，表現出了很強的凝聚力和戰斗力。同時，縣委積極支持人大、政府、政協充分發揮各自的職能作用，注重加強對群團組織和其它組織的領導，支持他們圍繞全縣工作大局獨立自主地開展活動。

我縣的工作也還存在不少需要改進的地方和亟待解決的問題：經濟總量小，產業結構不合理，經濟結構調整和增長方式轉變的任務繁重而艱巨；統籌城鄉發展、經濟社會發展和人與自然發展還做得不夠，部分群眾生活還比較困難，環保還需進一步加強；全縣欠賬還多，債務包袱沉重，還要積極尋找消化的辦法和途徑；工業經濟發展中土地、資金、能源、運力等約束性矛盾加劇；干部作風和積極性還需進一步轉變和調動；黨風廉政建設和反腐敗斗爭的力度還需進一步加大，社會穩定還面臨著較大的壓力。這些都需要在今后認真研究、切實加以解決，以確保全年各項目標任務的完成。

中共**縣委