第一篇：集團公司年團委一季度工作總結

在一季度，集團公司團委按照年初工作計劃安排，緊緊圍繞“青年安全工程、青年人才工程、青年文化工程、團建基礎工程”四個工作重心，認真做好各項工作任務的實施和落實，并注重工作的不斷創新，各項活動取得了一定成效，現總結如下：

一、立足全局、圍繞中心，認真謀劃共青團各項工作

近幾年，集團公司改革力度大，發展步伐快，各項工作任務壓力繁重，廣大職工對深化改革和加強管理的認識和理解亟待提高，這些對共青團工作來說，既是機遇也是挑戰。特別是廣大團員青年，由于受市場經濟的影響，思想活躍，強調個性發揮，集體觀念和奉獻意識弱化，更加注重個人價值的實現和個人利益的得到，思想不容易受到控制，不便于統一思想，不利于企業加強管理，發揮思想政治工作的內在動力。集團公司團委從這個實際出發，緊緊圍繞服務大局和服務青年兩個重點，找準工作的結合點和著力點，制定了青年安全工程、青年人才工程、青年文化工程、團建基礎工程四項工作任務，形成了四位一體的礦區共青團工作布局，強化了共青團工作的系統性，整體推動礦區共青團工作走上新臺階。

二、突出重點、注重創新，努力提高共青團工作水平

三、活動推動、強化落實，充分營造積極向上的良好氛圍

團組織的最大優勢就是開展活動，通過開展活動，有力推動地各項工作，實現共青團的各項職能和作用。集團公司團委堅持以活動為推動，不斷開創新的活動形式，讓最廣大的團員青年積極參與進來，充分營造積極向上的良好氛圍。一季度，集團公司團委以局慶50周年為契機，認真組織開展以“我與礦區共奮進”為主題的演講比賽、第十屆礦區青年歌手大獎賽、征文比賽、知識征答賽等系列活動，以多種形式歌頌礦區開發建設50周年取得的偉大成就，更好地激發廣大團員青年熱愛礦區、扎根礦區的豪情壯志。認真做好“五四”青年節期間的各項活動準備工作，在全礦區組織開展第六屆十大杰出青年、第三屆十佳畢業生、紅旗團支部評選活動，選樹礦區青年先進典型，發揮先進典型的示范帶動作用，引導廣大團員青年為礦區發展立足崗位、建功立業。

四、存在的不足及二季度工作打算

隨著礦區人力資源規劃的穩步推進，礦區共青團組織的編制減少，大部分團干轉為兼職，對于下一步開展共青團工作存在一定的影響。集團公司團委正確面對當前形勢，在服從大局的前提下主動尋求新路，按照集團公司黨委政治思想工作只能加強不能削弱的要求，抓住工作重點，塑造工作亮點，從點上進行突破，爭取達到以點帶面的效果。二季度主要有以下幾項工作：

1、五四專題紀念活動：包括第六屆十杰、第三屆十佳頒獎典禮，紅旗團支部表彰等活動。

2、局慶50周年系列活動：“我與礦區共奮進”主題演講比賽、征文比賽、知識征答賽、第十屆青年歌手大獎賽等活動。

3、第六期青安崗員培訓班。

4、第三屆321青工技術比武籌備工作。

5、321青工技術培訓第一、二階段鑒定報名工作。

6、上半年優秀青安崗員、青工安全明星評選活動。

第二篇：集團公司2013年團委一季度工作總結

在一季度，集團公司團委按照年初工作計劃安排，緊緊圍繞“青年安全工程、青年人才工程、青年文化工程、團建基礎工程”四個工作重心，認真做好各項工作任務的實施和落實，并注重工作的不斷創新，各項活動取得了一定成效，現總結如下：

一、立足全局、圍繞中心，認真謀劃共青團各項工作

近幾年，集團公司改革力度大，發展步伐快，各項工作任務壓力繁重，廣大職工對深化改革和加強管理的認識和理解亟待提高，這些對共青團工作來說，既是機遇也是挑戰。特別是廣大團員青年，由于受市場經濟的影響，思想活躍，強調個性發揮，集體觀念和奉獻意識弱化，更加注重個人價值的實現和個人利益的得到，思想不容易受到控制，不便于統一思想，不利于企業加強管理，發揮思想政治工作的內在動力。集團公司團委從這個實際出發，緊緊圍繞服務大局和服務青年兩個重點，找準工作的結合點和著力點，制定了青年安全工程、青年人才工程、青年文化工程、團建基礎工程四項工作任務，形成了四位一體的礦區共青團工作布局，強化了共青團工作的系統性，整體推動礦區共青團工作走上新臺階。

二、突出重點、注重創新，努力提高共青團工作水平

正確面對和清醒認識礦區共青團工作當前的形勢變化，在繼承傳統的基礎上，不斷調整工作思路，優化工作流程，創新工作載體，力求共青團工作始終充滿生機和活力，始終能夠發揮黨聯系青年的橋梁和紐帶作用。在實際工作中，主要做了以下工作：一是全力打造強有力的青工安全防控體系，筑牢青工安全防線。改變過去單一的零散的活動組織，使青工安全工作更具系統性和延續性。結合形勢需要，在開展好“零點行動”傳統活動的基礎上，對青工安全工作不斷進行整合、充實，形成了青崗組織建設、零點行動、11種隱患人排查幫教、先進典型評選、青工技術培訓、“青安杯”流動紅旗競賽活動為六位一體的青工安全防控體系，全方位、多角度地調動和激發廣大團員青年安全生產、青年當先的工作熱情，筑牢青工安全防線，更好促進礦區安全生產。3月份，集團公司團委、安監局聯合開展了青工安全行動活動，用一個月的時間對17家礦井和工程公司進行安全生產大檢查，擴大了青工安全工作影響和聲勢，集中展現了廣大青安崗員的安全監督作用，黨政工團齊抓共管安全生產的良好氛圍得到體現。二是扎實開展321青工技術培訓，大力培育青年高技能人才。隨著礦區改革發展的不斷深入，開展大規模的集中培訓和基礎培訓對于共青團來說難度越來越大，我們必須找準工作著力點和突破口，在培育青年高技能人才上下功夫，集中優勢兵力打造新的青工培訓品牌。一季度，集團公司團委、組織人事部、勞動工資部聯合開展了第四批優秀青工高校進修工作，共選拔了100名優秀青工到中國礦大、河南理工大學進修采掘、機電專業，開辟了廣大青工求學成才的“綠色通道”。三是充分活躍共青團文化，不斷增強團組織的吸引力和凝聚力。充分利用節假日、重大節日等時機，及時開展一些豐富多彩的青年文化活動，發動最廣大的團員青年積極參加，寓教于樂，潛移默化，在活動中受到教育，得到啟發。一季度，認真組織開展了“團的優秀活動項目評選”活動，征集活動作品105件，充分發揮了基層團員青年的聰明才智，為各單位團組織開展活動提供思路和創意，更好的活躍共青文化，滿足廣大團員青年的精神文化追求。

三、活動推動、強化落實，充分營造積極向上的良好氛圍

團組織的最大優勢就是開展活動，通過開展活動，有力推動地各項工作，實現共青團的各項職能和作用。集團公司團委堅持以活動為推動，不斷開創新的活動形式，讓最廣大的團員青年積極參與進來，充分營造積極向上的良好氛圍。一季度，集團公司團委以局慶50周年為契機，認真組織開展以“我與礦區共奮進”為主題的演講比賽、第十屆礦區青年歌手大獎賽、征文比賽、知識征答賽等系列活動，以多種形式歌頌礦區開發建設50周年取得的偉大成就，更好地激發廣大團員青年熱愛礦區、扎根礦區的豪情壯志。認真做好“五四”青年節期間的各項活動準備工作，在全礦區組織開展第六屆十大杰出青年、第三屆十佳畢業生、紅旗團支部評選活動，選樹礦區青年先進典型，發揮先進典型的示范帶動作用，引導廣大團員青年為礦區發展立足崗位、建功立業。

第三篇：集團公司一季度工作總結

集團公司一季度工作總結

每年的第x季度是印務公司承上啟下最關鍵的幾個月，一是各大酒廠都進入旺季，包裝印刷企業也跟著進入旺季。生產在這個時候都非常緊張，各個客戶都在催貨，都要各個滿足。二是通過這個月的合作，攻關，落實明年的計劃，為下一年打好基礎。今年x季度印務公司在隊黨委，行政的關心支持下，在公司全體員工的共同努力下，基本滿足了客戶的要求。新客戶開發也取得突破性進展，為全面完成今年的目標任務和明年的工作打下了堅實的基礎，現就印務公司**年x季度的工作匯報如下。

一、經營目標完成情況

x季度共生產普盒：175萬個(1—3季度完成540萬個);手工盒：35萬個(1—3季度完成70萬個);手提袋：8.5萬個(1—3季度完成27萬個);外箱：15萬個(1—3季度完成43萬個);實現產值：543萬元(1—3季度完成1721萬元);完成收入：633萬元(1—3季度完成1371萬元)生產任務飽滿，員工收入穩中有升。

二、開展的主要工作

1、加強與大客戶的合作，主動出擊與大客戶協商，落實下半年和明年的計劃。特別是像仙潭酒廠這樣的大客戶，我們就主動與酒廠和各大買斷商協商，落實下半年的生產計劃效果比較好。單是潭酒就落實10萬件的生產計劃，估計要生產到年底才能完成生產，仙潭酒廠和買斷商共計下生產任務20多萬件，瀘窖集團也落實了近3萬件的生產任務，保證了下半年的生產。

2、積極開發新客戶和新產品，為明年的工作打下基礎。像瀘州老窖一位買斷商通過一年多的攻關，現終于開始合作，并通過新產品的開發，首單已落實生產任務達80多萬元，已通過封樣現正在生產。該客戶在明年有望成為我們的大客戶，另正在開發的四款新產品都是為明年開發的產品。

3、由于印刷行業的特殊性，生產效率仍然是公司的一個瓶頸。雖然今年我們積極想辦法，添設備，聯系外協，但是生產效率的問題仍沒得到很好的解決。這與我們的體制和員工結構也有很大的關系，不能很好地，最大限度地利用好有效工作時間，這是一個制約公司發展的重要因素。

4、加強黨建工作，積極為公司經營，生產服務。為充分發揮黨員的先鋒模范作用，在工作中帶好頭。在7·1我們組織了一次黨員活動效果很好，提高了黨員的積極性，在為災區捐款的活動中，黨員帶頭捐款，在隊黨委組織的“慶國慶，唱紅歌”的歌詠比賽中黨員帶頭參加，白天上班，利用晚上的時間排練，為不影響生產我們只用了五天的時間排練并取得了比較好的成績。

三、存在的問題與明年的打算

隊“十二五”規劃給工業x產提出了很高的要求，這就要求印務公司維護好公司美譽度的同時，并著眼未來，加大客戶開發力度。特別是像老窖集團、郎酒集團、仙潭酒廠等優質大客戶，以支持公司的長足發展。現就公司存在的問題和明年的打算匯報如下：

1、穩定老客戶，積極開發新客戶。仙潭酒廠一直是公司的優質大客戶，印務公司這幾年發展都得以仙潭酒廠的大力支持，但今年他將進行改制，由成都一家酒業公司入股并控股，今后仙潭酒廠業務可能會受到影響。所以在明年的工作中，怎樣維護和仙潭的長遠合作是我們經營工作的一個重點。另一方面積極開發新客戶，加大和一桶天下，華明酒業的合作力度，穩定印務公司的業務。

2、印務的生產過程是一個非常復雜的過程，一個簡單的禮盒都要經過七、八道工序，復雜的有二十幾道工序，所以產品的工期和質量受到很多因素的影響，故在明年的工作中我們要想辦法提高產品質量和效率，特別是效率，建立靈活、高效的生產管理制度，加強產品生產周期管理，盡力滿足客戶需求。

3、繼續加大貸款回收力度，降低經營風險。對于惡意拖款的客戶，該進行法律訴訟的就進行法律訴訟。

4、加大力度，支持和協助天辰商貿拓寬業務領域和地域范圍由產業的低端向產業高端探索邁進。

5、利用現有客戶資源拓寬業務范圍，現正在調研酒的外箱包裝項目和其他項目。

6、做好黨支部工作，發揮好黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為一x五隊工業x產的穩定和長遠發展提供精神動力和支持，為隊“十二五”規劃的圓滿完成盡我們x產人的力量。為一x五隊的美好明天作出貢獻。

第四篇：集團公司團委20**年工作總結01

集團公司團委2017年工作總結

今年以來，集團公司各級共青團組織在集團公司黨委和上級團委的正確領導下，以黨的十九大精神為指針，以“立足崗位，履職盡責爭先鋒；凝聚青年，服務企業建新功”為主題，以認真落實“執行力建設年”為目標，以“傳播青春正能量”主題教育和“動員青春建新功”主題實踐活動為載體，積極響應團中央“學習總書記講話，做合格共青團員”一學一做教育實踐活動號召，扎實推進阜礦共青團的改革創新與發展，較好地發揮了團員青年的生力軍和突擊隊作用。

2017年，我們主要做了以下四項工作：

一、抓組織建設，夯實了團組織的基層基礎

堅持把基層組織建設作為團的一項中心工作，通過健全體系、完善機制，取得了較好的效果。

一是為進一步掌握基層團組織建設情況，我們對基層團組織進行了調查摸底，對整合后沒有設置團委的部分單位，重新設置了團委；

對沒有單獨團組織，共青團組織體系難以有效覆蓋的青年群體，我們在其所在單位推行組建了青工委，全年，在離退休管理中心、勞服中心和物資公司分別成立了3個青工委；對原有的團支部進行有效整合，由75個整合成57個，其中，新增聯合支部23個，有效地解決了基層團支部存在的隨意性大、連續性差、功能性弱、規范性缺等問題，進一步延伸了團的工作手臂，構建起有效覆蓋青年、服務青年的工作網絡。

二是督促基層落實“三會兩制一課”制度，我們突出思想政治要求，堅持民主集中制，尊重團員主體地位，堅決防止表面化、形式化、娛樂化、庸俗化。

全年，全公司57個團支部都按時間、按規定召開了支部團員大會，支部委員會，86個團小組做到了根據工作需要隨時召開團小組會。同時，集中開展了團員教育評議工作，將評議結果作為團籍注冊、團內評選表彰、“推優入黨”的重要依據。分15次組織團員在基層團組織參加了團課學習。為確保制度不流于形式，我們還對“三會兩制一課”開展情況進行了自查，梳理出共性問題38條，制定整改措施17項，已責成有關團支部進行了整改。

二、抓活動載體，擴大了團組織的活動影響

圍繞集團公司安全生產，以及提高效能、降本增效等工作，通過開展生動活潑、健康向上的活動，有效增強了團組織的凝聚力和向心力，擴大了共青團組織的活動影響。

一是配合“執行力建設年”活動的開展，在各團委、青工委中舉辦了“團員青年如何提高自身的執行力”征文活動，對評選出的獲獎征文，通過微信訂閱號、共青團博客連載等形式進行了廣泛宣傳。

同時，積極向廣大青工發出倡議，組織全公司35周歲以下的4171名青工在“從我做起，提升自身執行力”的橫幅上進行了簽名接力，促進了廣大青工轉思想、比貢獻、學技術、促安全能力的提高。

二是為了培養和樹立服務企業發展的青年人才典型，我們在“五四”前夕，組織開展了阜礦集團首屆“杰出青年”和“最美青工”評選活動，并對評選出的10名典型進行了表彰，起到了用典型精神激勵、教育和引導全公司團員青年進一步解放思想、開拓創新，真抓實干、勇于擔當的作用。

三是結合“安全生產月”活動安排，組織開展了阜礦共青團“安全在心中，青年我先行”演講比賽和安全知識搶答賽，特別是在安全知識搶答賽中，我們還提前摸排青工安全業務知識短板，有針對性地確定了以各工種專業知識為主，兼顧安全風險防控知識、人身安全知識的245道青年安全生產知識競賽題庫，并通過團內工作群、微信訂閱號將題庫發送給團員青年，著力提升了青工安全意識與崗位技能。

四是突出發揮“共青團員先鋒崗（隊）”的示范引領作用，全公司16個共青團員先鋒崗（隊）以“學習理論走在前、立足崗位干在前、急難險重沖在前”為基本標準，為全公司團員青年樹立新風做出表率，成為廣大團員青年發揮生力軍和突擊隊作用的楷模。

五是為了發揮青春“正能量”，進一步增強全公司團員青年的奉獻意識，全年，我們組織開展義務奉獻125次，參與人數3526人次；

組織開展青安崗集中上崗查隱患活動11076次，查處和整改各類問題和隱患3286條；實施青工技術創新、小改小革1182項，創造直接效益862萬元；完成修舊利廢、回收復用1251項，累計節約資金2864萬元。

三、抓聯系青年，激發了團組織的工作活力

按照全面推動落實團干部直接聯系團員青年“1+100”“4+1”的工作要求，集團公司和基層單位兩級團干部目前已直接聯系團員青年1600余人，并建立了團干部聯系青年的“青春陣營”工作群和“阜礦新青年”微信訂閱號，對“阜礦共青團”博客進行了改版，努力實現互動常態化，溝通零距離。通過采取直接聯系、靠前指導等方式，常態化、制度化下沉基層聯系青年，全年，團干部深入基層開展專題調研時間多達63個工作日，收集整理青年意見建議342條，積極從生活幫助、心理輔導、情感關懷等方面對17名困難青年進行了定向幫扶，成為廣大青年遇到困難時想得起、找得到、靠得住的力量。

特別是“三去一降一補”后，為了全面了解廣大青年員工的思想狀況，我們還制作并下發了《青年員工思想狀況調查問卷》857份，重點圍繞青年員工的工作態度，主要憂慮和迫切需要解決的問題，對“三去一降一補”的看法，以及對企業發展的建議等方面進行了專題調研，通過認真調研分析，形成了一份詳實的調研報告，為上級團委和集團公司領導決策提供了切實中肯、參考度高的意見和建議。

四、抓自身素質，提升了團組織的服務能力

堅持以黨建帶團建，按照“打鐵還需自身硬”的標準，從嚴管團、治團，推進共青團改革，切實抓好團的自身建設。

一是結合自身實際，研究制定了《阜礦共青團改革方案》，把握“為什么改”、“改些什么”、“怎么改好”這三個問題，以及解決脫離青年問題、切實增強共青團的吸引力、凝聚力作為改革的著力點和突破口，積極穩妥地推進共青團改革，使共青團組織煥發了新的生機和活力。

二是我們組織開展了團委書記和青工委負責人履行團建工作責任述職，全年，12家基層單位的團委書記和4家基層單位的青工委負責人全部進行了述職，并接受了團員青年的監督。

三是我們進一步加大了基層團干部的教育培訓力度，通過開展教育培訓，達到了抓團建意識強，投入的精力多，團建工作抓的實效果。

全年，舉辦一期40名團干部參加的培訓班，有效提升了團干部的綜合素質。同時，充分發揮網絡培訓的重要作用，全年，在“阜礦新青年”微信訂閱號上制作培訓課件28件，特別是黨的十九大召開后，制作“黨的十九大報告解讀”等培訓課件2件，組織團干部進行了系統學習并撰寫學習心得85篇。此外，全年還組織開展了“不忘初心，砥礪前行，勇于擔當”、“緊跟黨走，向黨看齊，做優秀青年”等主題教育3次，使團干部增長了知識，開闊了視野，通過表率作用的發揮，帶動廣大團員青年以更加飽滿的熱情投身到集團公司改革發展各項工作當中。

四是按照“一學一做”教育實踐活動關于做好不合格團員處置和團組織整頓工作的通知要求，組織各團委書記、青工委負責人對全公司351名團員進行一次全面摸底排查，進一步做實做細了不合格團員處置和團組織整頓工作。

全年，處置不合格團員16人，整頓團支部12個。

五是在基層團干部中開展了“弘揚企業文化，提高執行能力，助推企業發展”主題征文活動，此次主題征文活動征集到的作品大部分與企業改革發展相融共進，具有一定的思想性、可讀性和吸引力、感染力，我們將評選出的32件作品編印成冊，以榜樣的力量激勵和鼓舞青年員工在集團公司的廣闊平臺上建功立業。

存在的問題和不足：

在肯定成績的同時，我們也要看到存在的問題和不足。

一是團的基層組織建設發展不夠平衡。

從基層團的組織建設狀況來看，工作相對滯后，多數團支部出現有組織無工作對象的“空殼”現象，部分團的組織建設發展水平偏低，癱、軟、散等狀況仍然存在。

二是基層團干部的素質有待提升。

基層團干部大都身兼數職，工作精力相對分散，不能全身心的研究、謀劃出具有創新性的工作思路，導致基層團的工作缺乏亮點，工作質量和效率不高。

三是團員意識較為淡薄。

部分團員缺乏理想信念追求，組織觀念不強，團員意識淡薄，甚至出現不積極參加團的活動，不過團的組織生活，不履行團員義務的不良現象。

針對上述存在的問題，我們將在2018年的工作中，認真加以解決。

2018年工作的主要思路：

以黨的十九大和中央、省委黨的群團工作會議精神為指導，深入貫徹落實中央群團改革工作座談會和團省委十三屆五次全會精神，緊密圍繞集團公司2018年的工作重心，以改革精神謀劃和推動共青團工作創新發展，積極打造特色工作品牌，努力提高阜礦共青團引導、組織和服務團員青年的能力，不斷開創各項工作的嶄新局面。

一、加強團的組織建設，不斷夯實團的基層架構和工作基礎

以開展“基層組織建設年”活動為目標，加強對基層團組織建設的具體指導，下大力氣整頓好松散癱軟的基層團組織，把團的基層組織建設成為有戰斗力的堅強集體。

一要落實全面從嚴治團要求，認真做好基層團委的換屆選舉工作，嚴格選配標準，配強領導班子，著力加強團的基層組織建設和基層工作。

二要按照“選一個好團支部書記、建一個好班長、帶一支好隊伍、有一套好工作制度、形成一個好工作機制”的要求，明確職責和任務，使基層團支部工作進一步制度化、規范化和標準化。

三要夯實團的基層基礎，結合企業機構設置和調整的實際，在調查摸底的基礎上，構建“團組織+青工委”的組織網絡，消除團的工作空白點，進一步增強團組織的工作活力。

二、做好團的思想引領，有效增強團的凝聚力和向心力

針對當前集團公司整體形勢和青工隊伍思想狀況，積極引導團員青年立足本職，愛崗成才，切實增強團組織的凝聚力和向心力。

一要引導廣大團員青年在安全生產、經營管理、技術創新等領域沖鋒在前，奉獻擔當，要制定“百名青工成才計劃”，借助師徒幫帶活動、技能大師工作室、青年大講堂等平臺，發現、培養和造就一批具備良好的思想政治素質、掌握精湛的專業技術知識、發揮較好的示范引領作用的青年骨干人才。

二要以選樹“杰出青年”、“最美青工”等青年優秀典型為載體，弘揚積極向上的青春正能量，引導廣大團員青年傳承和發揚阜礦共青團的光榮傳統，激發青春活力，在急難險重任務面前打頭陣、唱主角、當先鋒，在本職崗位上建功立業。

三要把工作的著力點放在團員青年的培養引導上，通過召開座談會，開展主題活動，組織演講比賽等形式，了解和掌握團員青年的思想動態，引導和教育團員青年樹立正確的人生觀、價值觀，做好推薦優秀團員作黨的發展對象工作，加大培養和考察力度，促進更多的優秀團員青年脫穎而出。

三、打造團的工作品牌，充分發揮團的生力軍和突擊隊作用

立足阜礦共青團工作實際，突出一個“青”字，彰顯優勢，發揮作用，著力打造“青”字號活動品牌，為“青”字號活動注入新動力。

一要發揮青年安全崗作用。緊密結合企業實際，大力開展“青年安全崗”上崗活動，并將責任心、安全意識強、敢抓敢管的青年員工充實到“青年安全崗”崗員當中，充分發揮其現場抓安全、保安全的主動性和積極性，彰顯“青年安全崗”作為。

二要發揮青年勇擔當作用。圍繞生產經營和重點工程，組織“青年突擊隊”、“青年文明號”開展生產競賽活動；圍繞降低生產成本、增加經濟效益等方面，開展“青工合理化建議征集”、“青年工作論壇”等活動，讓青工獨特的視角、活躍的思維在集團公司經濟發展中展露出來。

三要發揮青年帶頭人作用。繼續以“五小攻關”活動為載體，在團員青年中組建“青年項目團隊”，圍繞基層各單位的生產經營實際進行科技立項攻關，營造創新創效的良好氛圍。

四、推進團的改革創新，著力完善團的運行機制和保障機制

積極穩妥推進共青團組織與工作的改革創新，著力加強團的建設，健全和完善團的運行機制和保障機制。

一要以推進“智慧團建”和“青年之聲”為重點，建設工作網、聯系網、服務網“三網合一”的“網上共青團”，打造多級聯動、橫向到邊、縱向到底的運行體系，形成“互聯網+共青團”、“鍵對鍵+面對面”的工作格局。

二要結合集團公司發展對團員青年的需求，建立團員青年考評機制，不斷提高團員青年的崗位技能和業務水平，通過開展崗位練兵、技能培訓等活動，積極為團員青年提供學習、鍛煉和展示的平臺，努力使團組織成為培養團員青年的課堂和凝聚團員青年的搖籃。

三要堅持嚴格要求和關心培養相結合，結合團干部績效評價、能力特長等，建立健全對團干部的選拔考核、培養使用、淘汰退出等保障機制，努力打造信念堅定、作風優良、朝氣蓬勃的團干部隊伍。

第五篇：集團公司團委工作總結

集團公司團委工作總結

2015年是集團公司實現搬遷改造總體目標的最后一年，任務艱巨而緊迫。作為黨的助手和后備軍的共青團組織肩負著做好青年工作這一責任，動員和組織廣大青年在“新大化”建設中建功立業，是我們的光榮使命。

集團公司共青團工作總的指導思想：

根據2015年集團公司干部大會和團市委十四屆五次全會的部署，以“服務青年”為工作的總體思路，以建立、健全團委工作制度為基礎，以引導青年職業道德教育為主線，以服務黨政中心工作、服務青年成長發展為重點，以加強自身建設、增強團組織凝聚力為保障，務實創新、開拓進取，團結帶領廣大團員青年為大化的搬遷改造做出新的貢獻。

適應新形勢、把握新要求、應對新挑戰，全團必須緊緊圍繞黨和行政工作大局，找準工作定位，為黨做好青年群眾工作，團結帶領青年為實現勝利搬遷而奮斗。在實際工作中，要進一步統一思想，提高認識，特別注重以下工作：

必須切實履行好團的四項職能。團的四項職能是既有邏輯前提、又緊密聯系的體系，組織青年是重要任務也是重要前提，與服務青年、維護青年合法權益之間相互促進，引導青年是根本任務。要切實把青年廣泛組織起來，提高服務青年、維護青年合法權益的能力水平，并以此為基礎對青年進行有效引導，使青年堅定搬遷改造的理想信念。

一、組織青年

以加強團的基層組織建設和基層工作為突破口，著力增強對廣大青年的吸引和凝聚，廣泛有效地團結凝聚青年為促進企業發展貢獻智慧和力量。1．加強團的基層組織建設和基層工作

不斷探索和推進基層團建創新。堅持黨建帶團建，善于借助黨政工作在基層形成的新格局和新成果；積極推動基層團建與黨建在工作空間和工作內容上緊密結合。以走進青年為根本，根據青年喜歡的溝通、交流、聯絡和聚集的新方式，靈活設置青年小組，努力擴大青年參與團組織活動的覆蓋面。依托互聯網等現代科技手段進行組織建設和運行聯絡的新方式，要求所有的團組織實現組織管理信息化，影響和覆蓋更多的青年。

活躍基層團的工作。緊緊圍繞青年群體中的各類組織的功能，找準團的工作的切入點。要以企業生產經營和服務員工為前提，找準服務企業發展與服務青年的結合點。2．鞏固以共青團為核心的青年組織體系

高度重視青年自組織的發展。加強與青年自組織的聯系、溝通和合作，探索在青年自組織中達到教育和引導的目的，在條件成熟的地方主動培育和發展自組織團體。

二、引導青年

堅持不懈地用理想信念教育引導青年，針對不同崗位、不同興趣的青年，探索有效教育引導方式，堅定廣大青年實現搬遷改造的理想信念；

1．大力加強理想信念教育。理想信念教育是引導青年工作的核心任務。

廣泛開展企業前途命運的理想教育。抓住企業搬遷改造的重要節點，試車成功、項目完工等契機，以“我與企業共奮進”為主題，在廣大青年中廣泛開展各種形式的廠情教育，引導青年正確看待搬遷改造中的成績、問題和矛盾，增進企業自豪感和自信心，增強為企業獻青春的使命感和責任感。

2．積極探索分類教育引導青年的方式方法。根據80后青年的身心特點和成長規律，結合不同文化青年的思想實際及其所在部門的根本任務和功能，針對不同領域青年思想意識的關鍵點，探索不同的工作途徑和方法，提高教育引導的針對性和實效性。分群體加強教育引導。加強對基層青年職工的職業道德教育，深入開展青年文明號創建活動，引導青年敬業愛崗，誠實守信，弘揚職業文明。加強對大學生青年的思想引導，用“感情留人、事業留人、待遇留人”的集團公司留人理念，結合當今社會形勢，強化感情紐帶，加強組織聯系，積極開展服務，引導他們進一步認同搬遷改造道路和實現大化復興的目標，增強使命感和責任感，把力量融入到服務企業的工作中去。

3．構建影響青年的傳媒體系。充分發揮傳媒對青年的影響力，善于把教育引導的目標、內容通過各種傳媒有效滲透、傳遞給青年。加強團屬傳媒建設。堅持正確的輿論導向，鞏固報刊、青春之歌陣地，拓展網絡、手機媒體，更好地發揮媒體的作用，努力打造定位明確、特色鮮明、覆蓋廣泛的團屬傳媒體系。堅持分眾化、對象化，面向團的干部、青年職工等不同層級，不斷加強內容建設和渠道建設，使團屬傳媒成為傳播先進思想、擴大共青團影響力的重要渠道。

加強網上引導。積極推進團屬網絡資源，建設好大化青年網站。運用活動、文學、游戲、幽默、生活等欄目，增強對青年的吸引。依托網絡開展大討論和思想引導，使網絡成為引導青年的生動課堂。

三、服務青年

把握青年所需、所想，抓住青年最關心、最直接、最現實的困難和問題，把身邊小事作為服務青年的重中之重。1．加強技能培訓

深入推進新入廠大學生的入廠教育工作，計劃推行“名師帶徒”，幫助大學生切實提高工作技能和綜合素質。

深化青年崗位能手和青工五小活動，開展技能培訓、技能競賽等工作，拓展工作領域，豐富職業類別，幫助青年職工提高職業素質和創新能力。2．為職工提供服務手段和設施

從身邊小事做起，各基層支部首先保證洗手液或香皂的供應（自愿形式，醫院自行安排）；以青年活動日為平臺開展志愿服務活動，開展清洗眼鏡、教授辦公室健康操等形勢多樣的服務；制作精美提示標簽，做節能降耗的小宣傳員。3．提供資金扶持

設立青年自組織啟動資金。（詳見自組織管理制度）

多渠道籌措資金。建議所有團組織把廢舊報紙收集起來，統一保管，每季度公司團委牽頭負責統一賣掉。

4．深化十大優秀青年評選

繼續推進十大優秀青年評選，創建品牌效應。完善十大優秀青年評選條件、過程和后續管理體系，保證優秀的青年能入選，入選的青年有保障。5．做好“推優入黨”工作 學習推優入黨相關資料，理解推優入黨重要性。根據青年訴求，按照《推優入黨程序》，嚴肅、認真的為黨組織源源不斷地輸送新鮮血液。

四、維護青年合法權益

注重把維護青年合法權益與引導青年知法懂法結合起來，把關注個案與關注普遍性的權益問題結合起來，把代表和反映青年的普遍性利益訴求與相關法律法規的貫徹落實結合起來，探索建立維護青年合法權益的制度性安排。

1．開展深入的調查研究，廣泛聽取青年意見，形成充分的、有說服力的成果，通過各級黨團組織反映青年的普遍性利益訴求。2．做好預防青年違章、違紀、違法工作。協助有關部門貫徹落實好《檢修規程》、《運行規程》和安全生產的相關法律、法規。充分發揮團組織力量和作用，為青年安全、健康工作創造良好環境。

五、加強團干部隊伍建設

努力建設一支政治上過硬、作風上扎實、自律上嚴格的團干部隊伍，為共青團事業發展提供保證。

1．切實提高團干部的思想政治素質。要認真學習時事政治，關心身邊大事；堅持用科學發展觀武裝頭腦，不斷增強貫徹落實科學發展觀的自覺性和堅定性；深入研究共青團事業發展中的戰略性、全局性、根本性的問題，切實用科學發展觀指導實踐、推進工作。2．著力加強團干部作風建設

深入開展成長觀教育。要始終牢記黨對團干部的要求，求真務實、吃苦耐勞、勇挑重擔，全身心投入工作，善于抓住共青團工作的本質和主要矛盾，在遇到問題、挑戰和矛盾不回避、不退讓的過程中鍛煉本領、增長才干。

錘煉扎實作風。要深入基層、深入青年，增進與青年的感情，加強與青年的聯系，努力為青年、為基層服務；要把工作激情、科學精神和務實作風結合起來，腳踏實地，多辦實事，務求實效。

加強廉潔自律教育。團干部要防微杜漸，警鐘長鳴，經得住政治的考驗、事業的考驗、名利的考驗和生活的考驗。

3．開展教育培訓。團干部教育培訓以開拓思想和加強能力為重點，完善培訓內容，創新培訓手段，今年的每個例會前二十分鐘就是一次培訓，另外力爭在年內開展2次重點培訓。對基層團干部，以提高吸引凝聚青年的能力為重點，根據不同單位的工作需要，以案例式和經驗研討為主開展培訓。

對新任職團干部，以加強從事共青團工作必需的知識培訓為重點，提高敬業精神和履行職責的能力。

能否抓好落實，是對各級團組織推進工作能力的重要考驗。各級團組織要切實增強全局觀念和整體意識，結合本單位和青年群體的實際，整合資源，形成合力，確保各項重點工作有力推進。要通過工作述職、與黨委分管領導溝通，建立工作評價機制。通過全團各級組織目標一致、互相支持、腳踏實地、持之以恒的共同努力，推動大化共青團事業實現新發展。