第一篇：計算機管理中心

計算機管理中心圍繞 “以病人為中心，以醫(yī)療為核心”，綜合了醫(yī)院各種信息資源進行管理，提高了醫(yī)院整體經(jīng)營效益，其工作特征為“全面的流程管理，全面的成本管理，全面的質量管理”，將醫(yī)院人、財、物、病人、醫(yī)療信息等資源進行全面的整合與優(yōu)化，提高醫(yī)院的醫(yī)療水平，服務水平與管理水平，真正建設現(xiàn)代化數(shù)字醫(yī)院。醫(yī)院計算機網(wǎng)絡將門診，住院、影像、檢驗、科研、教學等各項醫(yī)療活動緊密連接在一起，實現(xiàn)了全院的醫(yī)療辦公自動化聯(lián)網(wǎng)，完成了局部醫(yī)療數(shù)字影像系統(tǒng)；具有條形碼特點的檢驗信息系統(tǒng)；病房醫(yī)生護士工作站系統(tǒng)；門診醫(yī)生工作站系統(tǒng)；經(jīng)濟核算管理系統(tǒng)及多媒體教室等整體醫(yī)院信息化管理系統(tǒng)的建設，構架出了具有極高安全性，容錯性和可靠性的醫(yī)院信息系統(tǒng)的整體框架。如今、已在醫(yī)院范圍內實現(xiàn)了從門，急診就診到入、出院結賬以及醫(yī)療經(jīng)濟管理，信息綜合查詢等全面網(wǎng)絡化應用，使醫(yī)院的醫(yī)療工作基本擺脫了手工作業(yè)，實現(xiàn)了數(shù)字化辦公，進入了一個快速，高效的網(wǎng)絡化管理時代。

中心現(xiàn)有各類專業(yè)技術人員研究生5名，本科5名、具備分析設計、系統(tǒng)管理、數(shù)據(jù)庫管理、軟件編程、系統(tǒng)維護和硬件維修等各項能力，能完全滿足本行業(yè)及醫(yī)院未來信息化建設的需要，是一支熟悉醫(yī)療信息系統(tǒng)的設計思想，掌握系統(tǒng)的實施方法，能夠解決系統(tǒng)在應用中的技術問題，確保系統(tǒng)的數(shù)據(jù)安全和不間斷運行，能對系統(tǒng)進行災難性恢復的研發(fā)隊伍。在掌握醫(yī)院信息系統(tǒng)的運營規(guī)律，摸清醫(yī)院的現(xiàn)實需求和潛在需求的基礎上，中心還積極探索最實用的計算機技術在醫(yī)院的應用，使醫(yī)院信息系統(tǒng)達到技術先進，使用簡便。

第二篇：醫(yī)院計算機管理中心述職報告

2013年計算機管理中心述職報告 尊敬的領導：

時光如梭，轉眼已到2013年年末，回顧這一年的工作，在醫(yī)院各級領導的關心下，在全院各科室的大力支持下，我嚴格按照各領導所安排的工作，立足本職和崗位職責，積極工作，努力學習熟悉業(yè)務，逐漸的完全融入到工作崗位中。下面我就這一年的工作進行述職，請領導批評指正：

一、崗位職責

按領導要求進行醫(yī)院信息化建設，全力配合軟件公司各項工作。提出醫(yī)院需求。管理維護醫(yī)院his系統(tǒng)，pacs系統(tǒng)，電子病歷系統(tǒng)。處理職工醫(yī)保、居民醫(yī)保、新農(nóng)合日常問題，熟悉掌握計算機及其外部相關設備的日常操作、使用、中心機房的維護工作，積極學習計算機及網(wǎng)絡方面的安全知識，配合臨床及其他科室開展相關工作。

二、工作方面和思想方面

首先思想上要求進步，積極響應院領導要求。認真學習了員工手冊，牢固樹立了“一切服務于臨床，以醫(yī)院利益為中心”的思想。針對自己的特殊崗位，認真學習醫(yī)院有關文件精神，深刻領會，把理論運用到日常工作中去。

在工作方面，計算機中心指定新的日常規(guī)章制度，認真記錄每天工作日志。定期研究分析。并且實行值班制度。我虛心向領導和同事學習，依據(jù)崗位職責開展日常工作，與同事一道保障后勤各部門計算機和網(wǎng)絡及臨床信息系統(tǒng)的正常動運作，及時地對醫(yī)院各科室的計算機及外部設備、網(wǎng)絡相關設備進行維護，積極配合各部門開展日常的辦公相關工作。

上半年中完成了電子病歷系統(tǒng)上線使用。處理了pacs系統(tǒng)一系列的bug問題。發(fā)現(xiàn)并改造了內科樓線路問題，避免了以后出現(xiàn)全院網(wǎng)絡問題。處理并完成了醫(yī)院棘手的三級醫(yī)院直報，檢驗科lis系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)等問題。

三、存在問題和不足

科室人員專業(yè)知識欠缺，出去學習機會少，和臨床個別科室還缺少溝通。信息化建設由于軟件廠家問題嚴重滯后，需要決策層溝通等問題。今后還將努力加強自己專業(yè)水平，熟悉業(yè)務，與個科室加強溝通，總結經(jīng)驗，不斷提高自己工作水平，爭取在工作上上一層臺階。

計算機管理中心

張東

2013/11/10

第三篇：清華大學計算機與信息管理中心[范文]

清華大學計算機與信息管理中心（簡稱計算中心）成立于1976年，負責清華大學數(shù)字校園的研究、規(guī)劃、建設、運維、用戶服務與培訓，是學校重要的學術支撐機構。計算中心下設綜合辦公室、研究開發(fā)室、運行服務室、開放實驗室、培訓部及數(shù)字校園聯(lián)合研究中心，共有教職員工110余人，在讀研究生10余人。

計算中心運用先進的網(wǎng)絡信息技術，建立了涵蓋網(wǎng)上教學、網(wǎng)上科研、網(wǎng)上管理、網(wǎng)上服務的信息化平臺，全面支持學校教學、科研、管理與服務各項工作，為全校師生員工提供了良好的信息化支撐與服務。目前，由計算中心建設并投入運行的校級信息化應用系統(tǒng)近百個，包括學校信息門戶、電子身份管理與認證、權限管理、數(shù)據(jù)交換等平臺系統(tǒng)，以及辦公自動化、網(wǎng)絡教學、教務管理、科研管理、學生管理、人力資源管理、財務管理、設備資產(chǎn)管理、校園一卡通等多個重要應用系統(tǒng)。計算中心的信息化建設在清華大學深化教育教學改革、高素質人才培養(yǎng)以及世界一流大學建設中發(fā)揮了重要的支撐作用。

在清華大學數(shù)字校園的建設過程中，計算中心提出了“數(shù)字校園”、“大學資源計劃（URP）”、“信息化頂層設計”、“數(shù)字校園運行服務體系”等高校信息化理念，受到國內同行的高度認可。以清華大學信息系統(tǒng)為基礎研發(fā)的高校數(shù)字校園解決方案及其系列軟件，已廣泛應用于全國數(shù)百家兄弟院校，推動了我國高校信息化的快速發(fā)展。

在完成學校信息化建設任務的同時，計算中心還承擔了國家和相關部委的重要科研項目，如：“十一五”國家科技支撐計劃課題“網(wǎng)絡文化安全監(jiān)管系統(tǒng)的體系構架、集成及示范應用”，“十五”國家科技攻關項目“網(wǎng)絡學院示范工程”、“網(wǎng)上教育結算系統(tǒng)”，“863”軟件重大專項“基于Linux的高等教育教學軟件的開發(fā)與應用”，教育部重大項目“教育服務與監(jiān)管體系信息化建設”子項目“總體設計與技術指導監(jiān)督”、“信息標準與技術規(guī)范”，教育部教育改革和發(fā)展戰(zhàn)略與政策研究重大課題“教育信息化建設與應用研究”，國務院學位辦“學位與研究生教育評估審核系統(tǒng)”，國家科技基礎條件平臺建設重大項目“醫(yī)藥衛(wèi)生科學數(shù)據(jù)管理與共享服務系統(tǒng)”等。

面對新形勢、新挑戰(zhàn)，計算中心將繼續(xù)發(fā)揚三十多年來形成的“勇于求索、止于至善”的精神，“團結實干、敢于創(chuàng)新”的作風，不斷開拓進取，為清華大學建設世界一流大學貢獻自己的力量！

第四篇：XXX住房公積金管理中心計算機系統(tǒng)管理制度

XXX住房公積金管理中心

計算機系統(tǒng)管理制度

一、計算機硬件、軟件、網(wǎng)絡設備的購置、開發(fā),由中心領導根

據(jù)業(yè)務工作需要，統(tǒng)一規(guī)劃。

二、信息部作為中心計算機系統(tǒng)管理部門，對計算機使用狀況

起業(yè)務指導和監(jiān)督作用，并負責中心計算機軟硬件及網(wǎng)絡的日常維護和管理。信息部設立系統(tǒng)管理員。

三、各部門應加強計算機、打印機等設備的日常維護，責任落

實到人。所配設備只可用于本職工作，不得挪作他用。

四、業(yè)務系統(tǒng)的服務器及網(wǎng)內所有計算機的操作系統(tǒng)、業(yè)務數(shù)

據(jù)庫管理系統(tǒng)、業(yè)務系統(tǒng)軟件由信息部進行安裝和日常維

護。

五、業(yè)務系統(tǒng)應設置嚴密的口令字，包括系統(tǒng)用戶口令和操作

員口令。系統(tǒng)用戶口令應由系統(tǒng)管理員保管并定期更換，操作員口令由相應崗位的操作人員保管并定期輪換。

六、業(yè)務數(shù)據(jù)庫由系統(tǒng)管理員按周備份、刻盤移交相關部門保

存，將公積金結息數(shù)據(jù)、年末結轉數(shù)據(jù)刻錄光盤交于相關 部門長期保存。

七、業(yè)務操作員離開計算機時，應及時退出操作界面，防止無

關人員進行非法操作。

八、禁止使用來歷不明外來存儲介質，業(yè)務人員不得私自向外

提供業(yè)務數(shù)據(jù)。

九、系統(tǒng)管理員對中心所有計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)配置的相關參數(shù)，不得泄與他人。

十、嚴格遵守計算機系統(tǒng)操作規(guī)則，嚴禁帶電插拔，避免硬件

燒損。

十一、信息部做好機房設備維護工作，定期查看機房設備運行狀

況，確保安全運行，若發(fā)現(xiàn)異常，應停止使用，及時向相

關領導匯報并采取相應措施。

十二、外來人員未經(jīng)許可，不得進入機房。如確因工作所需，應

經(jīng)相關領導同意后方可進入。

XXX住房公積金管理中心二o一二年二月

第五篇：成都雙流航都醫(yī)院計算機管理中心述職報告

成都雙流航都醫(yī)院計算機管理中心述職報告 尊敬的領導：

時光如梭，轉眼已到2013年年末，回顧這一年的工作，在醫(yī)院各級領導的關心下，在全院各科室的大力支持下，我嚴格按照各領導所安排的工作，立足本職和崗位職責，積極工作，努力學習熟悉業(yè)務，逐漸的完全融入到工作崗位中。下面我就這一年的工作進行述職，請領導批評指正：

一、崗位職責

按領導要求進行醫(yī)院信息化建設，全力配合軟件公司各項工作。提出醫(yī)院需求。管理維護醫(yī)院his系統(tǒng)，pacs系統(tǒng)，電子病歷系統(tǒng)。處理職工醫(yī)保、居民醫(yī)保、新農(nóng)合日常問題，熟悉掌握計算機及其外部相關設備的日常操作、使用、中心機房的維護工作，積極學習計算機及網(wǎng)絡方面的安全知識，配合臨床及其他科室開展相關工作。

二、工作方面和思想方面

首先思想上要求進步，積極響應院領導要求。認真學習了員工手冊，牢固樹立了“一切服務于臨床，以醫(yī)院利益為中心”的思想。針對自己的特殊崗位，認真學習醫(yī)院有關文件精神，深刻領會，把理論運用到日常工作中去。

在工作方面，計算機中心指定新的日常規(guī)章制度，認真記錄每天工作日志。定期研究分析。并且實行值班制度。我虛心向領導和同事學習，依據(jù)崗位職責開展日常工作，與同事一道保障后勤各部門計算機和網(wǎng)絡及臨床信息系統(tǒng)的正常動運作，及時地對醫(yī)院各科室的計算機及外部設備、網(wǎng)絡相關設備進行維護，積極配合各部門開展日常的辦公相關工作。

上半年中完成了電子病歷系統(tǒng)上線使用。處理了pacs系統(tǒng)一系列的bug問題。發(fā)現(xiàn)并改造了內科樓線路問題，避免了以后出現(xiàn)全院網(wǎng)絡問題。處理并完成了醫(yī)院棘手的三級醫(yī)院直報，檢驗科lis系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)等問題。

三、存在問題和不足

科室人員專業(yè)知識欠缺，出去學習機會少，和臨床個別科室還缺少溝通。信息化建設由于軟件廠家問題嚴重滯后，需要決策層溝通等問題。今后還將努力加強自己專業(yè)水平，熟悉業(yè)務，與個科室加強溝通，總結經(jīng)驗，不斷提高自己工作水平，爭取在工作上上一層臺階。

計算機管理中心

張東

2013/11/10