第一篇：攸縣衛生工作半年總結會議發言材料-縣中醫院陳福耀

夯實基礎務實前行

攸縣中醫院陳福耀

2010年7月16日

各位領導、各位同仁：

以院長的身份在這里作這樣的發言，盡管之前作了多次心理調整，但此時此刻，內心仍然感到惶恐和不安。在座的都是行家，相比較而言，到崗只有7個多月的中醫院領導班子才剛剛入道，各項工作才剛剛起步。承蒙局領導的關心和抬愛，安排這樣一次讓我學習、交流的機會。下面，我就我們班子到位后的工作開展情況匯個報。

一、凝聚人心，提振士氣

“信心比黃金還重要”。對于完成整體搬遷不久、還處于艱難爬坡階段的中醫院來說，職工的人心安穩和信心比單純的上級撥款更重要。這是新班子第一次會議形成的共識。隨后我們分別召開了科主任、護士長會議，外科系列、內科系列、輔檢系列、行政后勤系列座談會，全院干部職工會議；向全院干部職工發放征求意見表，共征集匯總醫院發展的建議和意見30多條；班子成員分批下到所有科室了解情況，比較全面地了解醫院存在的困難和問題，明確了醫院發展的思路。針對醫院干部職工的士氣比較低落、信心不足的狀況，我們一方面進行廣泛的思想發動，通過會議、座談、個別談話等形式，耐心細致地向干部職工分析存在問題和困難的原因，客觀-1-

全面描述了醫院發展前景，清晰具體地闡述了醫院發展思路，進一步統一了思想認識，增強了發展信心。另一方面，切實解決干部職工的實際困難，關心職工，想方設法調動大家的積極性。醫院整體搬遷造成負債較重，搬遷后經營狀況不夠理想，2009年還虧損200多萬元，新班子到崗時，職工9月份以來的績效工資欠發。根據這些情況，我們在大會上向職工承諾了年前“三個到位”：2009年職工合法待遇全部到位，2009年離退休人員津補貼全部到位，干部職工的養老保險移交到位。去年底，經過與勞動部門協商，將干部職工的養老保險移交到社保局，想方設法組織了**多萬元資金，將2009年干部職工待遇和離休老同志的津補貼全部到位。大年初一，班子成員全部下到各科室，向值班同志拜年慰問。今年我們承諾“三個不拖欠”：不管有多大困難，職工養老保險不拖欠，職工工資獎金不拖欠，離退休同志津貼補貼不拖欠。到目前為止，我們做到了。特別是局里開展“三比四評”活動后，我們按照局里的總體要求，結合醫院實際，制定出符合醫院自身特點的“三比四評”方案，并專題召開動員大會進行部署，在醫院內引起了強烈的反響。通過這些舉措，干部職工的人心比較穩定，信心比較足，工作熱情、積極性也調動起來了。

二、建章整制，強化管理

如何做好管理這篇文章，是新班子面臨的一大考驗。根據醫院的實際，我們先后討論制定了《醫院工作規則》、《勞動紀律管理辦-2-

法》、《醫德醫風暫行規定》、《聘用人員管理規定》、《中層干部述職考評辦法》等行政管理文件；制定下發了《質量管理方案》、《醫療糾紛責任追究處理辦法》、《切實加強病人專科專治管理規定》、《醫院新農合責任追究辦法》、《新農合預警監測制度》等業務管理文件；討論通過了《2010年經濟管理方案》等經濟管理文件，并要求全院上下嚴格執行。醫院每周一召開一次早會進行工作預安消號，每周開展兩次業務查房，兩次行政查房，成立了風紀督查室，定期、不定期考查勞動紀律和醫德醫風，醫務科、護理部、質控科每月聯合進行一次質量檢查，對違反制度和規定的，一經查實，嚴肅按規處理，并每月進行一次通報。醫院的風氣、工作效率、服務水平、執行能力有明顯好轉。

三、明確方向，務實起步

經過反復調研，我們確定了 “打基礎、強管理、優服務、樹品牌”的工作思路，明確了“醫院環境更加美好，經濟效益更快增長，職工待遇更大改善，社會形象更加良好”的工作目標，突出了繼續開展“醫院管理年”和“醫療質量萬里行”活動，全面提升醫療質量和服務水平，全面完成國債項目建設任務等十個工作重點。為保證工作計劃落到實處，我們同時提出了“以醫療質量為核心，全面加強醫療業務建設；以創新機制為契機，全面加強醫院內部管理；以病人滿意為中心，全面提升服務質量和水平；以保障有力為支撐，全面夯實醫院發展基礎；以全員營銷為平臺，全面提升醫院-3-

發展新形象”5條具體措施，并對重點工作進行了責任分解，明確了責任領導、責任科室和完成時限及獎懲措施。半年來，各項工作有序推進，年初，對中層干部進行了調整；購置了CT、CR和腹腔鏡；多媒體教室已經建成，*人民醫院專家團已來院工作；選送一批技術骨干外出進修；與上級醫院合作的鈥激光微創技術已啟動，無痛胃、腸鏡檢查、無痛人流、胃幽門螺旋桿菌檢測、內鏡下介入治療技術已經開展，針灸理療科的熏蒸室、康復室建設改造完畢，糖尿病專科的中藥足療、骨傷科中藥輔助治療技術也在臨床應用。國債項目順利有序展開，集中力量解決了一批歷史遺留問題，與此同時，創衛、創先爭優、公衛等中心工作也按照局里的統一部署順利開展。醫院上半年發展回升上好，職工待遇穩中有升，業務收入同比去年增長50%。

中醫院工作之所以于艱難中有一個好的起步，我們體會到主要得益于這幾個方面：一是領導關心。局領導一直以來非常關心中醫院的發展，特別是在政策層面，排除阻力傾力扶持。湯局長到位后，專程到醫院進行了調研，并提出了方向性指示和具體工作要求，作為聯系領導，*書記多次深入我院指導工作，其他局領導在各自分管工作內給予了我院必要的扶持和關照。二是同行支持。作為龍頭老大，人民醫院王自華院長也很關注中醫院的發展，鄉鎮衛生院院長給我們提了很多建設意見和建議，農合、疾控、衛監等職能部門也給了我們很多寶貴的指導和支持。三是基礎較好。前任班子給中醫-4-

院打下了一個比較好的基礎，特別是整體搬遷工程可以說是攸縣中醫事業發展史上的一座豐碑。四是班子團結。我們是新搭建的班子，人員來自各個單位，經過短暫的磨合，我們能做到互相溝通、民主決策、取長補短、注重執行、團結共事。這些都是中醫院發展的寶貴財富，我們理應珍惜愛護，并化之為發展的不竭動力和源泉。

中醫院雖然有一個好的起步，但我們清醒的認識到，也只是一個好的起步，不能說明就有多大的成就，還有諸如人才建設、學科建設、特色建設、品牌建設等問題沒有得到很好地解決，要真正把中醫院建設好、發展好，還有很長一段路要走。就我本人和班子而言，都還在路上，俗話“過得三個重陽才是只好貓”。感謝并懇請各位領導、同仁們繼續關心支持中醫院，讓我們以這次機會為平臺，相互交流、相互學習、相互合作，共同努力為攸縣衛生事業又好又快發展作出新的貢獻。

謝謝！

第二篇：在全區衛生工作半年總結會議上的講話

在全區衛生工作半年總結會議上的講話

在全區

衛生工作半年總結會議上的講話

（今年月日）

同志們：

這次全區衛生工作半年總結會議，是經局長辦公會研究決定召開的，會議的主要內容是總結半年來的工作，安排部署下半年工作，確保年初各項目標任務能夠按時完成。上午，各位院長就半年來的工作作了總結，下

面我就大家匯報的情況，結合全區衛生工作的實際講二點意見：

一、上半年工作回顧

上半年重點抓了以下個方面工作：

⒈加大艾滋病防治力度。一是落實了艾滋病防治目標責任制。區政府召開了防艾工作專題會議，并與各鄉鎮負責人簽訂了防艾工作責任狀；二是繼續實施安全套項目，舉辦了安全套項目培訓班，與娛樂場所業主簽訂了責任書，并在培訓班結束后現場免費發放安全套只，發放宣傳資料份；三是繼續開展艾滋病阻斷母嬰傳播工作。對每位孕檢的婦女發放了艾滋病宣傳資料和健康教育處方，并免費實施艾滋病病毒檢測。上半年，全區共檢測人，查出陽性孕婦人，成功地實施了終止妊娠；四是對艾滋病人進行了抗病毒治療。區疾控中心對艾滋病毒感染者建立了檔案，對符合抗病毒治療的例病人進行了抗病毒治療，并定期隨訪；五是加強了主動監測工作。上半年共檢測人。

⒉加強血吸蟲病防治。一是積極開展了春季查滅螺、查治病工作，共查螺萬平方米，占任務的，查出有螺面積萬平方米，滅螺萬平方米，占任務的。上半年人群查病人，查出血吸蟲病人人（其中晚血人），擴大化療人；二是開展血防聯防滅螺工作，上半年在市血辦的牽頭組織下，與赤壁市血防辦聯合行動，對汀泗河流域聶家、赤崗段進行了聯防滅螺，滅螺面積萬平方米；三是開展血防健康教育和培訓工作，發放宣傳資料份，疫區中小學血防健康教育知識課開課率。半年來共舉辦了各級各類培訓班個班次，受教育人數萬人次；四是開展了急感防護工作，在疫區村有螺區域樹立警示牌和刷寫宣傳標語共個；五是落實了例晚血病人的救治工作。

⒊加強結核病防治。上半年，原創：www.tmdps.cn省政府辦公廳下發了《關于加強結核病防治工作的通知》，我們根據文件精神，扎實落實各項工作措施，制訂了結核病普查方案，加大了對結核病的發現力度，在四個中心衛生院設立了專門的痰檢室，配備了顯微鏡等設備。上半年共發現結核病人人，治療病人人。

⒋加強婦幼衛生管理。一是加強婦幼衛生統計信息管理工作，制訂下發了相關文件，并對文件精神的貫徹實施進行了督辦，使婦幼軟件工作上了一個新臺階。二是將孕產婦檢測與孕產婦系統保健工作相結合，全區共為名孕產婦進行了孕檢和檢測。三是繼續加強托幼機構監管，開展衛生保健合格幼兒園和“健美兒”評選活動。四是進一步拓展婦保工作思路，引起全社會對婦女生殖健康狀況的關注。開展了婦女病防癌普查工作，免費為名婦女進行了婦女病檢查，成立了更年期專家門診，舉行了一期女性更年期保健知識講座，共有余名婦女聽取了講座。

⒌加強醫療安全管理和基層衛生建設。一是加強醫療質量和醫療安全管理，修訂完善了各醫療機構的醫療質量考核標準，對各單位的醫療質量和醫療安全進行經常性的檢查；二是加強醫務人員的業務學習和培訓，制訂了《咸安區衛生局關于建立專業技術人員學習培訓及考核管理制度的意見》；三是規范了各診所診療范圍和操作規程，對個體醫療機構及專科醫療機構進行專項整治；四是加強村衛生室建設，對村衛生室的醫療質量進行了不定期檢查，對存在的醫療安全陷患責令限期整改；五是啟動醫院管理年活動，召開了動員大會，對全年工作進行了部署；六是加強中醫參與社區衛生服務的創建工作。

⒍加大衛生監督執法力度。一是積極開展衛生法律法規宣傳，不斷提高全社會對衛生法律法規的知曉率和從業者遵守法規的自覺性；二是對醫療市場進行了全面整頓，半年來，共打擊游醫個，取締非法行醫家，規范超范圍行醫家。三是嚴把衛生行政許可項目的審批關，加強了食品、公共場所衛生監督和學校衛生的監管力度。開展食品衛生、化妝品、醫療市場等專項整治次。半年來共出動衛生檢查人員余人次，開展衛生監督余戶次，辦理衛生許可證個，從業體檢人次。月黃金周期間和高考前夕，組織專班對各設考點的學校、大型賓館、飯店及考生接待單位進行了飲食衛生和公共場所衛生專項整治。四是積極開展了職業衛生監督工作，對全區家企業進行了職業病危害項目申報，并建立了相關的健康監護檔案。

⒎推進疾控、血防、衛督三項機構改革。一是精心制訂改革方案，局黨委就此次改革進行了多次醞釀討論，并借鑒兄弟縣市的一些成功經驗，盡量把各種情況想得更全面、更細致。二是在改革全程始終堅持五公開，即改革方案、政策公開，崗位設置公開，填報志愿公開，考試、考核得分公開，錄聘情況公開。三是剛性改革，有情操作。采取多種舉措，如深入淺出地開展宣傳發動，認真細致地做思

想工作，調劑空缺崗位，制定落聘人員置換身份、內退等相關規定，圓滿完成改革任務，無一例扯皮拉筋現象發生。

⒏開展共產黨員先進性教育活動。一是注重宣傳，營造良好活動氛圍。活動期間共出了宣傳欄期，心得體會專欄期，自辦工作簡報期，宣傳稿件被區學教辦采用篇，市學教辦采用篇，咸寧日報采用篇。二是學習培訓扎實有效，做到學習內容一篇不漏，學習人數一個不少，學習時間一次不缺。三是精心組織，規范程序，確保分析評議不走過場，做到征求意見廣泛，交心談心深入，對照檢查認真，黨性分析深刻，反饋意見真實。四是針對群眾反映的突出問題。精心制訂整改方案，扎扎實實抓好整改，并結合先進性教育開展了醫院管理年、送醫送藥下鄉、進村入戶助春耕等一系列活動，增強了教育活動的實際效果。活動開展以來，廣大黨員的素質得到了全面提升，宗旨意識、服務意識大大增強，在各個崗位上充分發揮先鋒模范作用，促進了我區衛生工作的全面發展。月份，我區衛生系統先進性教育圓滿通過了區督導組的檢查驗收。

回顧半年來的工作，我們取得了一定的成績，這些成績的取得是廣大衛生工作者共同努力的結果，是各級領導支持衛生工作的結果，是各級班子在局黨委正確領導下團結奮斗的結果。在肯定成績的同時，我們也應該看到衛生工作還存在很多薄弱環節和問題：

一是疾控工作形勢嚴峻。隨著國家對公共衛生的日益重視，三大疾病已列入政府工作日程，工作任務越來越重，工作量越來越大，這就要求我們跟上形勢，加大工作力度，但實際上，我們工作上的差距很大，主要表現在：①重大突發的傳染病發生的可能性增大，應對這些突發傳染病能力不強，或是幾乎沒有能力，如四川這次發生不明原因的疾病，如果發生在我區，也是一樣不能應對；②艾滋病、結核病、血吸蟲病三大疾病在我區都有發生，而且有的呈高發態勢，防治壓力大、手段少、經費不足；③冷鏈運轉有漏洞，缺少監督和指導，冷鏈運轉目標性不強，強制計劃免疫沒有強制，有些地方甚至是松散管理；④疾控網絡有待進一步健全，運行機制要改革。尤其是鄉、村二級，要充實人才力量，加強業務培訓，強化硬件建設、提高預警和防控能力；⑤領導力量薄弱，院長同志重視不夠，職責履行不好，憂患意識不強，隊伍素質不高等。

二是環節管理上還有漏洞。主要表現在：①思想上忽略細節，院長或業務院長很少過問檢查環節管理，細節上的問題習以為常；②學習掌握不夠，很多醫護人員長期不學習，過去的知識忘了，新的要求、新的知識又不學，是所謂的“無知無畏”；③違規處理過于寬松，更沒有抓典型，久而久之，職工思想上就對細節要求淡忘了；④醫療事故、醫療糾紛責任追究不到位。

三是村衛生室管理有所松懈。去年，衛生局在大量調研的基礎上，制訂下發了《咸安區村衛生室管理規范》，沒有得到鄉鎮衛生院的重視，對村衛生室的監管和業務指導基本處于癱瘓狀態。村衛生室現在存在的問題比較突出：①執業人員混亂，有證無證一起上，沒人過問；②業務上自生自滅，沒人管理，好壞無人評價，庸醫太多；③診療不規范，無處方，無登記，無收費憑據，無消毒設備和記錄，無規程等用藥隨意性大，亂用濫用現象并存；④條件和設備太差，環境衛生太差，標識不明顯。

四是服務水平與群眾的要求差距很大。主要表現在：①醫護人員服務意識不強，特別是與患者的溝通能力太差，很多醫生甚至不懂如何與病人溝通，空有滿腔熱情，不能表現出來；②便民設施跟不上，很多單位沒有從病人方便著想，改變診療程序，提供便捷的診療服務，在一些體現醫療衛生單位“人性化”管理上，沒有思考，沒有行動，沒有條件，沒有設施；③一部分醫護人員態度生硬，甚至經常與病人爭吵，影響很壞；④因病施治，替病人經濟著想做得不好，正確處理個人單位效益與病人患者利益關系有待改善。

五是人才建設力度不大，效果還不夠明顯。主要表現在：①班子結構有待進一步優化，特別是管理人才缺乏，既懂醫又懂市場，還懂管理的優秀人才在全區還很少；②骨干技術力量薄弱，這么多年，我區沒有創一個市級以上重點專科，關鍵是沒有開展新業務，沒有新的研究成果，沒有“響當當”的優秀醫技人才，有些單位的一些科室在萎縮，人才在老化；③著眼長遠，培訓進修力度還不大，一些單位近幾年沒有送一個人進修，把用人和培養人的關系甚至對立起來，一些醫院不重視人才的再教育，沒有鼓勵激勵的措施和辦法；④業務學習氛圍不濃，有些單位沒有學習制度，沒有會診制度，沒有把學習作為醫療衛生單位生存發展的第二生命線。

六是衛生行業監管難度大，涉及面廣，力量不足，手段缺乏，設備不全等，給醫療市場、食品衛生、傳染病、職業病、學校衛生等衛生監管帶來很多困難，但人民群眾對這些涉及切身利益和生命安全的問題關注程度又空前提高，這樣反差大。

七是衛生系統管理有待進一步規范化、制度化。①由于體制因素和人們的觀念制約，一些該管的沒管住，該放的沒有放，機制不健全；②財物管理沒有形成規矩，隨意性大，一些單位財務開支公開、公平、公正原則體現不夠，少數單位甚至是“半封閉式”運作，把財務管理看得做得很神密，一般干部職工不知道單位收入、開支情況，分配制度方案沒有按規定程序通過、審核批準，財務人員業務素質不高，有些非專業人員安排在財務崗位上，單位財務管理亂，沒有形成培訓上崗制度。③有令不行，有禁不止的現象在少數單位、少數人的行動中依然存在，在涉及一些大的原則問題上不請示、不報告的問題還比較突出，一些同志憑個人的好惡辦事，如送人進修，不經集體討論，不按發展規劃分期選送，少數單位還將一些無資格或無某方面潛能的“關系戶”送去進修，在職工中造成一些不好影響。

八是衛生單位干部職工，特別是退休人員待遇不高，一些困難單位擺脫難度大，缺乏必要的環境條件和人才。原創：www.tmdps.cn雖然大家工作努力，目前系統比較安定穩定，但矛盾和隱患絲毫不能放松警惕，還有一些單位職工生活環境太差，甚至居住在危房中，生命安全得不到保障。

這些都有待我們在下一步工作中正視困難，振奮精神，拓展思路，創新機制，通過卓有成效的工作來克服解決。

二、下半年的主要工作

我們要按照年初制訂的工作目標，繼續做好“改革、管理、服務”六字文章，努力實現年初衛生工作會議上提出的“四個提高”工作目標（服務質量有明顯提高，社會滿意率達以上；業務收入有明顯提高，全系統業務收入力爭達到萬元；干部職工資待遇有明顯提高，力爭在職人員工資平均發放率達，離退休人員、內退人員工資待遇有大幅度增長；醫技人員素質有明顯提高，考試合格率達以上”）全力以赴抓好以下幾個方面工作：

⒈繼續深化衛生改革。衛生改革是衛生發展的動力，是適應不斷變化著的衛生工作形勢的客觀要求，區委、區政府對衛生改革十分重視，主要領導和分管領導多次調研，并召開相關會議專題研究，大的框架和盤子基本確定，所以在這里也不防給大家通個氣，從下半年開始，這些改革就要逐步推進。一是推行以聘用制為核心的干部人事制度改革，推行院（中心）長（主任）聘用制，采取公開招聘、競爭上崗的辦法，選拔聘任班子成員，并建立院長任期制和任期目標責任制，健全干部激勵和約束機制。合理核定各單位的崗位職數，推行全員聘任制，采取考試、考核、雙向選擇等形式，建立分級聘任制度，堅持衛生系統“逢進必考”制度，總結完善“考聘”辦法，要杜絕非醫療衛生專業人員進入醫療機構。對于不具備初級以上專業技術資格的其他衛生技術人員，要逐步轉崗分流。二是深化分配制度改革（在打破大鍋飯的基礎上還要打破小鍋飯），重點是完善分配改革方案，規范程序。目前，一些單位力度很大，拉開了收入分配檔次，高的每月可拿余元，少的只有元，但有些單位力度太小，還突破不了檔案工資的制約，必須下決心，統一思想，按照“效率優先、事業優先、發展優先、兼顧公平”的原則，盡快建立起與崗位標準、技術水平、服務態度、勞動貢獻、風險大小等掛鉤的勞動分配制度。三是財政拔款體制改革，雖然我區一下子還很難按國家標準和要求改革到位，但我們要明確方向，這個方向大家必須有清醒的認識，不能等到財政供給減少了或是沒有了，才“回過神”來。大的要求是“變養人為養事”，即公共衛生一塊按工作服務（這里突出服務二字）范圍和工作量來核定，醫療補貼根據業務收入與支出差額水平來補貼，基本投資按項目來審核補助，所以，請大家務必重視公共衛生，把工作做扎實來爭取資金，把單位長期發展規劃搞好，以項目來爭取支持。今年，財政對衛生的經費補助沒有增加項目和資金，仍然是一塊“總粑粑”，但我們今年仍然將按去年的改革模式，確定各單位財政拔款項目和資金，而且還要與年終工作目標考核掛勾。希望大家不要忽視每一次檢查和衛生局布置的每一項工作。

⒉加大疾病預防控制工作力度。

首先是要完善和健全工作機制。一是疫情報告制度。這是《傳染病防治法》規定的，各單位都要無條件執行，但上半年網絡直報，就有幾個單位零報，下半年，各單位這項工作要加強，要落實專人，落實責任；二是人才建設和業務培訓制度，名單位要針對基層疾控人員業務素質不高的特點，加大培訓力度；三是加強村衛生室疾病控制能力建設，我們有些工作制度，到了村一級就無法執行了，如結核病發現制度，如何提高結核病的發現率，調動村衛生室的積極性很重要，為此，我們對村一級的建設不能忽視；四是完善突發公共衛生事件應急機制，如藥品的儲備制度等，這一次的半年工作檢查中，這一點各單位都做得比較好，下半年要堅持。

其次是要抓住“三大疾病”這個重點。艾滋病防治工作一是繼續開展艾滋病的主動監測工作，今年要完成人的監測任務；二是繼續實施阻斷母嬰傳播工作，早孕婦女艾滋病病毒檢測率要達；三是加強安全套項目的跟蹤、監督、檢查；四是對我區目前已經檢出例艾滋病感染者要建立檔案，進行隨訪和抗病毒治療，落實關愛措施；五是加大艾滋病防治知識宣傳力度。血吸蟲病防治工作，一是開展查螺和藥物滅螺、查病治病工作，完成年初的工作目標；二是抓好綜合治理滅螺工程；三是加強急感防護，落實好血吸蟲病防治的宣傳教育工作。結核病的防治，一是開展結核病的普查，提高結核病人的發現率；二是加強對結核病的歸口管理和督導工作。區疾控中心每月對各鄉鎮進行一次督導。三是加強結核病能力建設。建立和完善區鄉村三級預防保健網絡。

第三要抓好計劃免疫和疾病監測。疾病控制，重點是要“控制”，做好預防工作，一是要加強計劃免疫工作，我們必須站在關心群眾切身利益的高度，嚴格實行“屬地管理”、劃責任區管理，哪里計劃免疫沒有做好，出了問題，就追究直接責任人的責任。今年月日，《疫苗流通和預防接種管理條例》頒布實施后，疫苗的流通和管理更加規范，各級政府、部門對疫苗接種工作非常重視，我們要按照《條例》要求，認真落實好各項工作措施，要有強烈的責任感和風險意識，既要保證接種率，又要“安全無事故”。二是要加強監測，確保疫情信息暢通，少數單位這項工作做得不好，疾控中心要加強技術指導和培訓，衛生監督局要加大督辦、依法查處力度。

⒉進一步加強婦幼衛生管理。一是要轉變觀念，把婦幼保健工作當作職責、當作重要業務和市場發展。國際上評價一個國家的綜合國力時，婦幼保健指標就占兩個，由此可見，婦幼保健工作是公共衛生的重要內容，各單位特別是主要負責人要高度重視，認真研究婦幼工作的新情況、新問題；二是加強婦產科建設和人才培訓。婦產科是一個低投入、高回報、高風險的科室，有些鄉鎮衛生院把婦產科收入作為醫院業務的增長點，但在科室規范建設和人才培訓上卻舍不得投入，使這個科室的風險系數更高。各單位在這一點上要重視，要支持，要舍得投入；三是加強技術協作和業務指導。區婦幼保健院要充分發揮指導作用，加強對基層工作技術培訓和指導，要加強母嬰保健技術準入管理，規范產前診斷和生育服務。四是延伸婦保兒保服務領域。要積極引進新技術和新項目。拓展思路，把婦保兒保當作新的業務增長點，進一步拓寬婦幼保健的服務范圍。

⒊著力抓好農村衛生基礎設施建設。一是要結合實際，認真編制《農村衛生體系建設項目規劃》，積極爭取省里和國家的項目；二是整治院容院貌。院容院貌是一個醫院整體形象的體現，是吸引患者就醫的一個重要因素，各單位要把院容院貌整治當作一項重要工作，在這一點上，汀泗中心衛生院做得較好。三是職工危房改造。近兩年，各單位的業務收入在穩步增長，職工的待遇也逐步提高，職工危房改造迫在眉睫。特別是桂花衛生院、橫溝中心衛生院等要確保職工的安全；四是設備添置。按照湖北省一級衛生機構設備配置標準，鄉鎮衛生院欠缺的基本設備，該添置的要添置，新增的業務收入，要確保一部份用來改善醫院的基礎設施。

⒋切實加強鄉村衛生室管理工作。提高農村醫療衛生服務綜合能力，除了加強鄉鎮衛生院的自身建設，還要增強村衛生室的綜合服務能力。下半年，我們一是要在全區開展創建示范村衛生室活動，每個鄉鎮創建個，局里要給予一定的經費支持；二是加強技術指導與培訓，不斷提高鄉村醫生的水平，現在很多鄉村醫生對衛生的些新規定、常規知識、新技術一竊不通，水平還停留在五、六十年代，這是鄉村醫生自身不學習的結果。同時，也是我們平時教育管理不到位的結果。所以，下半年，希望各鄉鎮要把這一課補上，區衛生局也要克服經費困難，對鄉村醫生進行分期輪訓；三是加強日常性管理與監督，特別是對一些鄉村醫生違規診療、濫用抗生素和激素、用過期失效藥物、用藥不規范、收費不透明等行為加強查處，衛監局要積極配合鄉鎮衛生院開展工作，抓正反典型。

⒌加快發展社區衛生服務。下半年的工作要突出“四個創新”：一是創新觀念，增強做好社區衛生工作的緊迫感和責任感。社區衛生服務是當前部分發達國家體現衛生服務“人性化”的成功模式。在我國，尚在探索階段，沒有現存的經驗和模式，這就要求我們積極主動地去學習和摸索；二是創新機制，要在辦站管站上形成一科學管理的制度，不能一管就死，一放就亂，要盡快在社區衛生服務的質量管理、服務模式、服務水平、技術規范、人才培養等方面建章立制，使社區衛生服務工作有新的突破；三是創新服務，社區衛生的服務模式不能停留在“老一套“，要多想點子，了解群眾的需求；四是創新人才培訓辦法，要向全科發展，盡快升檔次，鞏固服務市場。

⒍加強醫療業務建設。一是提高醫療質量管理水平。質量和技術是醫療衛生單位的第一條生命線，另外一條是市場。抓質量和技術是醫院一般意義上的本職工作，在競爭日益激烈的情況下，醫療服務質量尤為重要，但遺憾的是，我們還有一部分單位醫療技術受客觀條件和人才的制約不高，受主觀因素影響，服務質量水平群眾還不滿意，我們院（站、所）長同志的責任重大。當前，我們要借“醫院管理年”活動的東風，拿出一點“狠勁”來抓管理。環節質量控制是老話題，但至今仍然有許多單位沒有規范、規章或是執行不嚴，頻發糾紛和事故。一些單位沒有醫療質量責任體系，診斷疾病錯與對，治療效果好與壞，沒有衡量的標準，沒有考評機制，出現了違規違章行為甚至出現了醫療糾紛，很多院長們講“情面”的時候多，講原則、講大局，嚴格處罰追究的少。二是加快衛生人才培養，這一點大家已經有了共識，但還必須完善一套機制，在人才培訓計劃、人才報酬待遇、人才環境改善等方面的措施都要配套跟上。一個好醫生可以撐起一個科室，甚至一個單位，大家要樹立“人本”思想，不惜一切培養引進人才，在人才培訓進修問題上不能搞平衡照顧，一定要學以至用。同時，要加強全體醫技人員的業務學習，形成制度，把醫技人員從“麻將桌”上請到“學習桌”上。下半年要組織全區護理知識培訓和護理知識競賽，我們要在系統內掀起學習熱潮；三是要加強對城區個體醫療點的規范管理，要堅持動態管理辦法，衛生監督和醫政要齊心協力抓好日常性管理，堅決查處假、冒、偽、劣行為，實行末位淘汰制。

⒎加大衛生監督執法力度。衛生監督工作是衛生管理的一項重要內容，是行業管理的重要手段。當前，一是要完善衛生監督機制，推行衛生監督人員目標責任管理，把“責任”擺在第一位，圍繞履職履責，健全機關制度，特別是要嚴肅執法人員責任追究制度，對有法不依、執法不嚴、違法不究的衛監人員，要從嚴查處，沒有一種強烈的責任意識，沒有一支過硬的衛監隊伍，原創：www.tmdps.cn衛生監督管理就是一句“空話”。所以請衛監局要認真研究，完善工作運行機制，各單位主要領導同志都要支持衛生監督工作，支持他們依法履職。有一點請大家務必引起重視，就是衛生監督不僅要檢查準入條件和標準，更重要的是要檢查規章、規程執行情況，違法的要查，違規一樣要查；二是要突出監督重點，抓幾個亮點工程，扎實為人民身體健康做一點實事。當前，重點是要抓好食品衛生和醫療市場秩序整頓。前不久，溫泉旅寧酒店發生人食物中毒，在全市、全省造成了重大影響，給群眾的生命安全和身體健康造成了嚴重威脅。這給我們敲響了警鐘，給我們的衛生監督工作提出新的嚴峻考驗。醫療市場秩序整頓同樣是領導和群眾關注的熱點問題。所以下半年，我們要以這兩項工作為重點，加大以食品衛生安全為主的健康相關產品打擊力度，加強食品衛生信息收集，查處大案要案，辦有影響的案子，要加大非法行醫、無證行醫、超范圍行醫的打擊力度。三是要不斷擴大衛生監督新領域。衛生法律、法規很多，很多工作我們現在沒有開展，這就要求衛生監督人員不斷鉆研這些法律法規，成為內行；四是要加大宣傳力度，提高衛生法律法規的大眾知曉率，減少執法阻力。

同志們，下半年衛生工作任務十分艱巨，但只要我們在區委區政府的正確領導下，緊緊依靠全區衛生系統廣大干部職工，統一思想，堅定信心，抓住機遇，克難奮進，以飽滿的精神狀態，高昂的工作熱情，求真務實的工作作風全力投入到工作中，我們就能圓滿完成今年的衛生工作任務。

第三篇：2012年衛生執法監督工作半年總結

黃坭鄉衛生院

2012年衛生執法監督工作半年總結 2012年上半年的衛生執法工作，在局黨委的正確領導下，在鄉人民政府的指導下，按照縣衛生監督協管服務管理辦法及轄區實際，我鄉衛生監督協管工作在上級部門的業務指導下，認真貫徹落實上級有關文件精神，緊緊圍繞以保證人民群眾食品安全、學校食堂食品衛生安全、公共場所衛生、非法行醫等工作為出發點，以轄區及學校食堂食品衛生安全督察重點，加大對餐飲服務單位食品衛生安全專項整治力度，對中心學校開展食品衛生知識、傳染病防治、健康教育突發公共衛生事件，應急預案處置，趕場天對非法行醫事件進行處理，同時定期不定期到各村巡查非法行醫，排查公共場所單位和個人。年初制定了實施方案；各項工作取得了顯著成績，切實保障人民群眾的身體健康和生命安全，現將我院上半年來的衛生監督協管工作總結如下：

一、落實各項措施，切實做好衛生監督協管工作

1、成立了衛生執法監督協管工作領導小組，全面落

實責任制。

2、加大衛生監督協管工作力度，將衛生監督協管工作列入工作日程，舉行食品衛生安全專項整治活動多次累計出動執法車輛14次、出動衛生監督協管工作人員75次、累計監督檢查學校食品衛生、飲用水衛生20次。

3、安排協管員、信息員，負責協管及相關信息報告工作。

4、每周或在節假日期間，組織有關人員進行檢查，預防安全事故發生。

5、結合我鄉實際問題制定了實施方案，對本轄區安全存在的薄弱環節加強政治，有針對性的開展專項整治工作，以事故教訓，為加大對衛生的宣傳和督察力度，并積極配合上級相關部門開展督察和檢查。

二、存在的不足和今后努力的方向

衛生協管工作艱巨，任重道遠。進半年來，我院雖然對衛生監督這個工作有了初步認識，但由于對這個崗位的工作經驗不足，理論水平薄弱等原因，在一定程度上會影響工作的開展，今后為適應新時期的工作要求，我們將嚴格要求自己，加強自己的責任意識、依法行政意識謹慎對待每一項工作，學習法律、法規，學習業務知識和技能，強化終身學習意識，克服改正不足，從而才能認認真真、踏踏實實、兢兢業業的完成好每一項工作，從而才能確保項目工作順利推進。

黃坭鄉衛生院

2012年6月25日

第四篇：施泰福會議總結以及工作安排

施泰福2013.4.12校園會議及工作安排總結

會議的主要內容是總結一個月來在校園推廣施泰福所遇到的問題以及提出來解決方案和制定了下個月的計劃。

會議主持：李冉冉

參與者：王云飛、杜浩、陳威、鄭新、楊霞。

本次會議安排：

一、制定調查問卷，（每位同學制定5-10個問題，在周一前4.13完成，發到我的QQ郵箱1058991316@qq.com）之后完成100份信息完整的問卷，通過收集的問卷，篩查出潛力客戶，跟進并達成。

二、到其它藥妝或化妝品專柜體驗化妝品銷售員的銷售技巧，并總結經驗。要求1-2家。

本次會議培訓：

如何篩查我們的目標客戶？

1、月消費在1200-15002、注重自己的形象

3、擁有護膚理念

4、皮膚較差

5、熟人

以上只要符合我們的三個標準就能確定為目標客戶。

一、面對潔膚露體驗效果不好，如泡沫少？

團購起泡網。

第五篇：半年總結表彰會議上的發言

在全區城鄉環境綜合治理

半年總結表彰會議上的發言

華鳳街道黨工委書記 李碧昌

(2010年7月27日)

尊敬的各位領導、同志們：

大家好！

很榮幸代表獲獎單位在會上發言。華鳳街道辦事處環境治理工作繼去年獲得全區一等獎后，今年又連續兩個季度排名全區第一，半年考核再次被評為全區一等獎。取得這樣好的名次，離不開區委、區政府的堅強領導，離不開區環整辦、區級相關部門和兄弟辦事處的指導幫助，離不開全辦事處干部職工的拼搏努力。借此機會，我匯報幾點感受：

一、主動作為是抓好環境治理的前提條件

華鳳辦事處幅員面積21.2平方公里，常住人口6萬余人，處于城鄉結合部，滑灘河流經境內9個村（社區）、長達13公里。近年來，隨著西華師大和工業園區的相繼入駐和蘭渝鐵路、廣南高速、望天壩綜合整治等11個省、市、區重點工程的相繼開工，這里成了大河、大學、大工地并存的特殊部位，給環境治理帶來了諸多難題。在特殊困難面前，辦事處上下迎難而上，主動作為，實現“三快”的良好效果。

一是主動宣傳，群眾環境意識提升快。組織開展“三愛”（即愛華鳳、愛家園、愛清潔）和“三比”(比文明、比衛生、比整齊)活動，印制4000余冊通俗易懂的環境衛生工作手冊，搭建載體，培育典

型。召開黨員、村（居）民代表參加的千人以上大會2次，宣傳政策，布置工作，表彰先進。組建華鳳文明衛生協會，與祥華藝術團、老體協、科協等其他群眾組織一道，編排演出了一批歌舞、相聲、小品等節目，以群眾喜聞樂見的方式，引導更多群眾參與環境治理，共建美好家園。

二是主動整改，“五亂”突出問題解決快。在抓好“五亂”日常治理的同時，高度重視、認真面對群眾反映、媒體曝光和上級督辦的環境突出問題，逐一剖析原因，限期整改落實。定期組織人員對轄區進行環境衛生大檢查，及時排查問題并整改到位。聘請10名離退休老同志、人大代表、政協委員擔任環境衛生監督員，接受社會監督。主動邀請區環整辦和區內新聞媒體檢查指導，幫助找問題，督促整改。

三是主動創新，治理長效機制建立快。注重統籌協調，將環境治理與創先爭優、重點項目建設、抗洪搶險等有機結合起來，做到互促互進。注重自身工作總結，善于學習他人經驗，進一步建立完善了工作經費投入多元制、小區衛生承包制、街面秩序聯管制、檢查考核排位制等工作機制，使環境治理實現常態化、制度化、規范化。

同時，一大批基層干部在環境治理中盡職盡責，無私奉獻，做出了成績，樹立了榜樣。辦事處副主任曾曉玉，雖是一名女同志，卻敢抓敢管，在遇到困難和麻煩面前總是沖鋒在前。城管執法大隊副大隊長胡文軍，雖已年過天命，但整天穿梭在大街小巷糾章治違，從未休過一天節假日，從沒叫過一次苦，生病也不斷工作。白土壩社區黨支部書記王光武、主任王明富，成天扎在居民院落里，和群眾一道治臟除亂，硬是將一個臟亂差薄弱部位，建成了潔齊美示范

社區，創造了白土壩環境治理經驗。還有城管辦主任李信君、老同志趙思志等同志，這樣的同志在華鳳還有很多，我為自己能擁有這樣的同事而感到無比驕傲和自豪！

二、重點突破是抓好環境治理的關鍵舉措

日常工作中，辦事處一直堅持區分輕重緩急，著重抓突出問題，扎實抓好四項重點治理行動開展，收到較好效果。

一是突出抓創衛，保持街面整潔。辦事處加強與環衛部門銜接，爭取將空白區域移交管理，并對未交區域先行清掃保潔，實現環衛工作無空白區；組織志愿者突擊隊，在環衛工人上下班間隙進行保潔，實現環衛工作無空檔；對排查梳理出的24處嚴管部位落實專人值守，38處重點部位落實人員巡查，實現環境衛生無死角。

二是突出抓拆違，規范建設秩序。組織專業隊伍挨家逐戶調查測量，不漏過一處違章建筑。對違章建房群眾宣傳相關政策，解決具體困難，動用一切可利用的關系做說服工作，盡可能爭取居民自拆。辦事處共拆除違章建筑3萬平方米。同時，未雨綢繆，做好轄區內群眾工作，嚴管重罰，杜絕了轄區范圍內，特別是工業園區規劃范圍內亂搭亂建行為。

三是突出抓清“癬”，還原本來面目。將廣告清理任務落實到人頭，組織干部上陣抓落實。一名村干部在鉤扯廣告時，左手虎口筋被劃斷，經醫治后留下殘疾，一些商販見狀，主動拆除了不規范的燈箱廣告。全辦事處共拆除各類廣告千余幅，拆除任務完成100%。組織專業清癬隊伍，對墻面、地面“牛皮癬”做到隨見隨清、干凈徹底。

四是突出抓治污，清除污染源頭。堅持從源頭入手治理環境污染，力求標本兼治。在治理西河污染中，我們主要有三個污染源，其一是西江橋下的奶牛場，其他2處是養豬場。這3處污染源，為時已久，辦事處一方面由主要領導帶隊上門與業主懇談，宣傳有關政策。二是懇請執法部門現場取證，嚴格執法，施加壓力。三是發動群眾上門施壓，圍追堵截，這3處污染源在不到十天時間全部搬遷完畢，還了西河一個干凈。

三、領導重視是抓好環境治理的重要保障

環境治理工作是一項龐大的社會系統工程，具有牽扯廣、戰線長、標準高等多方面的特點，需要人力、物力、財力等多方投入，沒有堅強有力的組織領導，抓好環境整治只能是一句空話。為此，辦事處堅持將此項工作納入黨政重要議事日程，切實抓好三落實。一是抓領導責任落實。建立由黨工委書記掛帥攬總、辦事處主任牽頭主抓、其他領導分工負責的責任體系，做到一人包一責任區，一人帶一突擊隊，工作一抓到底、責任倒查，不折不扣地抓好責任落實；二是抓考核獎懲落實。與各村（社區）簽訂目標責任書，采取一天一督查、一周一考核、一月一評比、一季一獎懲的方式，對工作實績突出的給予重獎，對排名靠后的予以批評和處理；三是抓經費投入落實。半年來辦事處已投入環境治理經費60多萬元，新增設了一批垃圾池、果皮箱等環衛設施，增添了城市監管和清掃保潔力量，增加了各村（社區）的治理經費標準。

尊敬的各位領導、同志們，雖然我們的工作取得了一定的成績，但離上級要求和群眾愿望差距依然較大，我們將繼續努力，自加壓力，持續發力，力求將環境形象推上一個新臺階，努力把華鳳建設成集凈化、綠化、美化、和諧為一體的宜居宜業新型城區。

謝謝大家！