第一篇：創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)協(xié)會年度工作總結(jié)

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)協(xié)會年度工作總結(jié)

湖南中醫(yī)藥大學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)協(xié)會成立于2010年，如今已經(jīng)兩歲了。如果說，2010年是協(xié)會的創(chuàng)建、醞釀階段，那么2011年，則是協(xié)會的展望發(fā)展階段。以前的發(fā)展模式可能已經(jīng)不符合現(xiàn)在的發(fā)展速度和發(fā)展環(huán)境，所以我們這屆對協(xié)會的規(guī)章制度、協(xié)會的價值觀進(jìn)行一定的更改。在保持上屆的優(yōu)勢部分并吸取上屆的工作經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，我們協(xié)會全體成員一起努力開創(chuàng)協(xié)會發(fā)展的新紀(jì)元。本學(xué)期，創(chuàng)業(yè)協(xié)會在校團(tuán)委、社團(tuán)聯(lián)合會、協(xié)會指導(dǎo)老師的具體指導(dǎo)和支持下，在協(xié)會全體成員共同努力以及各兄弟協(xié)會的支持下。積極進(jìn)取，勇于不斷創(chuàng)新，本學(xué)期成功開展了多次有教育意義和有趣的活動。但是，工作中也出現(xiàn)了很多的不足之處，我們相信我們協(xié)會會不斷進(jìn)步，一起激情著向前方邁著整齊的步伐，為了我們的目標(biāo)，我們堅(jiān)持我們協(xié)會最終會取得良好的發(fā)展。為了更好的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)今后的工作開展，現(xiàn)將上學(xué)期的工作總結(jié)具體如下：

一、協(xié)會的工作情況

(一)、開學(xué)初，我們創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)協(xié)會進(jìn)行了第二屆成員招新并通過自薦、面試的方式對新加入成員進(jìn)行了一定的考核，并最終確定了一批有激情、有頭腦的協(xié)會骨干以及思想積極、有激情的協(xié)會成員。

(二)、10月26日召開協(xié)會骨干第一次例會，會議傳達(dá)了本學(xué)期的工作計劃以及我們協(xié)會的規(guī)章制度。會議上協(xié)會成員骨干都做了自我介紹，大家一起探討了協(xié)會以及各部門本學(xué)期工作安排并落實(shí)了10月28日舉辦創(chuàng)業(yè)協(xié)會理論知識學(xué)習(xí)活動各部門工作安排。

（三）11月3日協(xié)會組建第一屆創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，并命名為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，會上會長陸奕欣介紹了團(tuán)隊(duì)的性質(zhì)以及成立的目的，通過自己的創(chuàng)業(yè)故事激發(fā)了團(tuán)隊(duì)隊(duì)員對創(chuàng)業(yè)的激情，同時會上討論了團(tuán)隊(duì)即將開展的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，分配好了團(tuán)隊(duì)各個的職責(zé)和任務(wù)。

（四）12月3日，協(xié)會與營銷管理協(xié)會舉辦愛心營銷大賽，此次大賽不僅使會員們得到了創(chuàng)業(yè)實(shí)踐的機(jī)會，同時也讓同學(xué)們明白，創(chuàng)業(yè)不僅僅是為了自己，而是為更多的人謀求福利。

（五）2012年3月18日協(xié)會正式將部分工作交給下一屆骨干，協(xié)會骨干積極為協(xié)會建設(shè)努力著。

二、協(xié)會的活動開展情況

(一)、10月23日星期五晚上在2207教室召開第二屆創(chuàng)業(yè)協(xié)會成員動員大會，上屆協(xié)會會長以及上屆創(chuàng)業(yè)協(xié)會各部門骨干作為嘉賓出席了此次動員大會。本屆協(xié)會會長陸奕欣致大會開幕詞，陳述了本學(xué)年創(chuàng)業(yè)協(xié)會的部門組建情況、協(xié)

會的價值觀以及本學(xué)年活動工作計劃。受邀部分嘉賓對協(xié)會發(fā)展提出了一定的建設(shè)性看法和寶貴性建議。動員大會在熱烈的掌聲中結(jié)束。

（二）、10月28日周三晚上在校團(tuán)委、社團(tuán)聯(lián)合會支持下開展創(chuàng)業(yè)理論知識學(xué)習(xí)活動，參與同學(xué)都非常積極的表達(dá)了自己學(xué)習(xí)之后的感受，反應(yīng)非常之熱烈，通過這次贏在中國創(chuàng)業(yè)視頻宣講活動讓他們意識到團(tuán)隊(duì)合作的重要性以及了解創(chuàng)業(yè)的艱難和要想成功創(chuàng)業(yè)需要具備哪些重要因素，使得同學(xué)們在對待今后自主創(chuàng)業(yè)更加理性，更加有見解。通過這次活動也提高了我們協(xié)會在社團(tuán)聯(lián)合會以及學(xué)校的影響力。

（三）、11月7日下午協(xié)會與營銷管理協(xié)會共同舉辦“管理的藝術(shù)”講座，通過此次講座使協(xié)會會員們意識到管理的重要性，以及管理的藝術(shù)性，豐富了會員們的知識，使會員們對管理有一個全新的認(rèn)識，同時也為會員們今后的職業(yè)生涯產(chǎn)生深刻影響。

（四）11月18日第一屆創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成立，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)共有25名核心成員，團(tuán)隊(duì)在會長的帶領(lǐng)下積極進(jìn)行創(chuàng)業(yè)實(shí)踐，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)使隊(duì)員們充分認(rèn)識到創(chuàng)業(yè)過程中團(tuán)隊(duì)的重要性，并在實(shí)踐實(shí)踐的過程使團(tuán)隊(duì)成員得到能力的提升和對創(chuàng)業(yè)信仰的堅(jiān)定。

（五）、12月3日協(xié)會與營銷管理協(xié)會舉辦愛心營銷大賽，此次大賽不僅使會員們得到了創(chuàng)業(yè)實(shí)踐的機(jī)會，同時也讓同學(xué)們明白，創(chuàng)業(yè)不僅僅是為了自己，而是為更多的人謀求福利。

（六）、12月12日協(xié)會受湖南高校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟邀請參加大學(xué)生創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟開幕式，通過參與此次的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟開幕式使參與者更加了解目前大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的狀況，同時為大學(xué)生有關(guān)創(chuàng)業(yè)交流提供了一個平臺，結(jié)交一批志同道合的朋友。

（七）2012年3月21日協(xié)會舉行第一屆創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子征集大賽，大賽培養(yǎng)當(dāng)代大學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識，激發(fā)大學(xué)生對在校創(chuàng)業(yè)的認(rèn)可和興趣，為同學(xué)們提供一個展示自我獨(dú)特思維的舞臺。

三、協(xié)會的社會實(shí)踐情況

（一）、第一屆創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的組建和建設(shè)

協(xié)會于12月18日正式成立第一屆創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)的宗旨是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，勇于實(shí)踐。團(tuán)隊(duì)成員主要來自協(xié)會內(nèi)部會員，隊(duì)長由會長陸奕欣擔(dān)任，成立團(tuán)隊(duì)的目的主要是發(fā)掘一批對創(chuàng)業(yè)有興趣有想法并且敢于實(shí)踐的會員們進(jìn)行創(chuàng)業(yè)實(shí)踐，提高會員們創(chuàng)業(yè)的實(shí)踐能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，熟悉大學(xué)創(chuàng)業(yè)環(huán)境和當(dāng)今社會大學(xué)生自我創(chuàng)業(yè)的環(huán)境。實(shí)踐期間，團(tuán)隊(duì)在會長的帶領(lǐng)下首先進(jìn)行了電腦配件，數(shù)碼產(chǎn)品的銷售，在電腦配件項(xiàng)目前期準(zhǔn)備的過程中大家都積極參與經(jīng)來了，大家齊心協(xié)力的為了共同的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)而努力著，而后當(dāng)這個項(xiàng)目運(yùn)行正規(guī)后，電腦配件正式交由電腦配件項(xiàng)目組負(fù)責(zé)，電腦配件項(xiàng)目組在上一個學(xué)期中創(chuàng)造了千元的利潤，在項(xiàng)目運(yùn)行期間，充分鍛煉了成員們的動手實(shí)踐能力，具體如宣傳推廣能力，銷售推銷能力，與人溝通能力，而且在大家參與項(xiàng)目的過程中，團(tuán)隊(duì)成員間建立了深厚的友誼。

qq業(yè)務(wù)項(xiàng)目，QQ業(yè)務(wù)由會長陸奕欣介紹，而后主要交團(tuán)隊(duì)成員蔣祖正，譚倩，馬瀚文運(yùn)作，因?yàn)槭翘摂M充值業(yè)務(wù)搬到現(xiàn)實(shí)中來，所以此項(xiàng)目組的成員也進(jìn)行了大膽的創(chuàng)新和實(shí)踐，貼心的交易流程，滿意的售后服務(wù)，無不體現(xiàn)著團(tuán)隊(duì)成員團(tuán)隊(duì)為我，我為團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)精神，通過虛擬充值業(yè)務(wù)也讓團(tuán)隊(duì)成員認(rèn)識到了互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)的巨大潛力，激發(fā)了團(tuán)隊(duì)成員對新的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的興趣和了解，qq項(xiàng)目在上一學(xué)期中創(chuàng)造400元左右的利潤，加上項(xiàng)目運(yùn)行時間短，開發(fā)客戶量少，極大的證明了此項(xiàng)目創(chuàng)新的可行性，激勵和鼓舞著大家對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的信心。

（二）、寒暑假工的招聘

12月中旬協(xié)會與先鋒創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)合作開展寒暑假工的招聘，此項(xiàng)目由會長陸奕欣帶領(lǐng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)開展，在項(xiàng)目開展過程中，首先在整理寒暑假工資料時，團(tuán)隊(duì)核心成員都積極主動地承擔(dān)任務(wù)并且積極完成，后來在做調(diào)查問卷時，團(tuán)隊(duì)每個成員都盡自己最大努力去自己班或者鄰班寢室去向別人介紹和解說，使同學(xué)們充分認(rèn)識和了解了我們團(tuán)隊(duì)，同時也了解了寒暑假工，所有的準(zhǔn)備都是為了迎接最后的成功，通過寒暑假工的招聘讓團(tuán)隊(duì)的成員們認(rèn)識到團(tuán)隊(duì)協(xié)作對團(tuán)隊(duì)的重要性，同時明白了做任何事都需要為此精心準(zhǔn)備和付出自己的精力，一起戰(zhàn)斗過的同志才會成為成為真正的同志。

四、協(xié)會與兄弟協(xié)會交流

（一）、11月7日晚上7：00協(xié)會與營銷管理協(xié)會共同舉辦了“管理的藝術(shù)”的講座，通過講座加強(qiáng)了與營銷管理兄弟協(xié)會的聯(lián)系和友誼，同時也為下次活動合作提供了有力的基礎(chǔ)。

(二)、12月3日，協(xié)會攜手營銷管理協(xié)會舉辦了校級活動-愛心營銷大賽，大賽以愛心為本，通過營銷來證明和實(shí)踐會員們的愛心，此次愛心營銷大賽不僅是會員們得到了營銷的實(shí)踐，還加深了與兄弟協(xié)會的交流和對兄弟協(xié)會近一步的認(rèn)識。

五、協(xié)會存在的問題及原因：

主觀上：

（一）、上學(xué)期協(xié)會沒有一個清晰地章程和管理制度，以及對協(xié)會發(fā)展模式?jīng)]有一個清晰地定論。沒有建立一個清晰的章程、管理制度、協(xié)會精神。并且協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)在初期對社團(tuán)運(yùn)營的技巧不是很清楚，比如：對社團(tuán)申請場地和橫幅懸掛以及社團(tuán)開展活動需要什么條件的支持上不是很熟悉，以致對活動工作開展造成了一定的拖滯。

（二）、協(xié)會成員素質(zhì)有待考究，加入?yún)f(xié)會目標(biāo)不明確，參與活動積極性不高。部分協(xié)會成員加入社團(tuán)目標(biāo)不明確，協(xié)會成員對協(xié)會的性質(zhì)和協(xié)會的發(fā)展思路不夠了解和認(rèn)識。另外協(xié)會成員自身素質(zhì)參差不齊，在一些理論活動和協(xié)會會議中表現(xiàn)不夠積極，主要表現(xiàn)在協(xié)會開展一些學(xué)習(xí)活動時，協(xié)會成員遲到和缺勤現(xiàn)象比較嚴(yán)重。

（三）、學(xué)期工作計劃沒有一個很好的定位，究竟是為了培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)理論知識或究竟是為了鍛煉大家實(shí)踐能力或整頓協(xié)會結(jié)構(gòu)，建立一個健全的制度、協(xié)會文化、協(xié)會價值觀或加強(qiáng)校外縱向聯(lián)系。如此感覺走的很累很糊涂，不夠?qū)Ｗⅰ?/p>

（四）協(xié)會骨干成員在發(fā)言和演講方面有一定的不足，以致有時在活動現(xiàn)場有些冷場，沒有精辟的語言解說陳詞，以后從會長開始到協(xié)會成員培養(yǎng)一批有一定口才和應(yīng)變能力的人才。

（五）、開展活動時協(xié)會各部門工作協(xié)調(diào)的不是很有效率，工作主要是讓協(xié)會幾個骨干負(fù)責(zé)，工作不能合理分配下去，工作完成起來有點(diǎn)吃力，因?yàn)楣ぷ鞑荒馨l(fā)揮更多成員的才能以致在成員積極性上沒有起到很好的調(diào)動作用。

（六）、協(xié)會宣傳部部門比較薄弱，從招新時的零的開始到現(xiàn)在的“鐵三角”。雖然在人數(shù)上實(shí)現(xiàn)了零的突破，但實(shí)際上在落實(shí)工作上卻起不到很大的促進(jìn)作用。所以在宣傳海報制作上以及活動橫幅制作上不免遇到很大的困難，從而對協(xié)會工作的開展造成了一定的拖滯。

客觀上：

（一）、開展活動時活動場地不易申請，從這次廣告創(chuàng)意理論學(xué)習(xí)活動可以看出活動場地三經(jīng)變化，這樣的限制對活動工作開展造成了嚴(yán)重的拖滯問題。

（二）、學(xué)校在對待在校大學(xué)生開展商業(yè)性性質(zhì)的實(shí)踐活動和創(chuàng)業(yè)方面的活動限制的太多。

（三）、由于協(xié)會是一個年輕并正處于成長期的一個社團(tuán)組織，在與校外商家關(guān)系網(wǎng)和資金資源方面不是很足夠，因此在開展實(shí)踐性活動中有著不少困難。

六、改進(jìn)的措施：

（一）、協(xié)會應(yīng)該加強(qiáng)培養(yǎng)一批有思想、激情、有口才、宣傳性的多樣化人才，為協(xié)會開展工作打好基礎(chǔ)。

（二）、針對部分協(xié)會成員對協(xié)會活動參與的不積極，應(yīng)該首先做思想工作，讓他們了解協(xié)會的性質(zhì)和發(fā)展思路。強(qiáng)調(diào)：協(xié)會不僅是給在校大學(xué)生力爭提供一個鍛煉性強(qiáng)的平臺，最終的期望也是希望通過我校創(chuàng)業(yè)協(xié)會這個平臺培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)型人才。

（三）、精簡機(jī)構(gòu)和人員，對協(xié)會作出一定的人事調(diào)整并制定一套簡潔的極具人性化的協(xié)會內(nèi)部規(guī)章制度——《創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)協(xié)會的考核細(xì)則》，用以約束成員的舉止。

（四）、協(xié)會要不斷的探索和向全國高校發(fā)展的好的創(chuàng)業(yè)型社團(tuán)學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)他們的發(fā)展模式和成功經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我校發(fā)展環(huán)境以及我們協(xié)會發(fā)展階段作出一定的改進(jìn)，從而健全協(xié)會的內(nèi)部建設(shè)和管理結(jié)構(gòu)并推動我們協(xié)會的發(fā)展。

（五）向校團(tuán)委、社團(tuán)聯(lián)合會提意見，希望學(xué)校能結(jié)合實(shí)情在活動場地以及在學(xué)校內(nèi)開展商業(yè)型的活動提供有力的支持。

七、協(xié)會的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

(一)、協(xié)會QQ群的建設(shè)并充分利用其資源與協(xié)會成員展開交流：

1、利用QQ群公告欄通知協(xié)會舉辦的活動。

2、上傳活動圖片，大家一起分享活動的精彩的瞬間。

3、群共享里上傳好的創(chuàng)業(yè)博文和創(chuàng)業(yè)大賽信息等。

4、開展QQ群每周討論話題，通過對一些平常的創(chuàng)業(yè)問題，大家一起發(fā)表自己的看法，一起交流自己的心得和收獲。

（二）、通過舉辦有意義的活動與我校校團(tuán)委網(wǎng)站和學(xué)校論壇緊密聯(lián)系，發(fā)布協(xié)會最新活動信息。

(三)、創(chuàng)業(yè)協(xié)會博客網(wǎng)站的建設(shè)，從界面、格局、內(nèi)容、功能、連接等更多層面進(jìn)行了修整。爭取在有限的資源條件下為我們創(chuàng)業(yè)協(xié)會做出更有影響力的宣傳。

湖南中醫(yī)藥大學(xué)社團(tuán)聯(lián)合會創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)協(xié)會是一個年輕有激情的社團(tuán)，現(xiàn)在處于一個非常關(guān)鍵的發(fā)展時期，我們會認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析以前工作的不足與缺陷，發(fā)揚(yáng)與繼承本協(xié)會的優(yōu)勢，更加努力工作。新的開始意味者新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)，所有創(chuàng)協(xié)人一定要再接再厲，為創(chuàng)協(xié)更好的發(fā)展而努力。我們有理由相信，創(chuàng)協(xié)將往一個陽光燦爛的明天發(fā)展！

湖南中醫(yī)藥大學(xué)

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)協(xié)會

二0一二年四月二十七日

第二篇：創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)協(xié)會

第一章 總 則

一、協(xié)會名稱 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)協(xié)會

二、協(xié)會口號 改變就業(yè)觀念、學(xué)習(xí)就業(yè)規(guī)劃

三、協(xié)會簡介 本協(xié)會于2017年成立，并于2017年10開始第一屆招新。

三、協(xié)會性質(zhì) 本協(xié)會是在院團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)下的社會實(shí)踐類的學(xué)生社團(tuán)

四、協(xié)會精神 放我的真心在你手心,因?yàn)橥瑯拥拇髮W(xué)夢,讓我們彼此同行......多一份諒解，多一份支持，多一份信心，我們的團(tuán)隊(duì)因你而美麗。

五、協(xié)會宗旨 學(xué)習(xí)、交流、鍛煉，以豐富、實(shí)在的活動倡導(dǎo)創(chuàng)業(yè)精神，引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)思潮，營造創(chuàng)業(yè)環(huán)境。熱情真誠的為廣大學(xué)子服務(wù)，以會員為核心，為會員將來的就業(yè)與創(chuàng)業(yè)奠定基矗

六、協(xié)會凝聚有理想、有熱情、有能力、勇于表現(xiàn)自己、永不言棄、積極樂觀的人才。

七、協(xié)會各部分工不分家，實(shí)施資源優(yōu)化配置，營造“家”的氛圍，讓每一個成員都能感到幸福和溫馨。

八、協(xié)會所有成員必須嚴(yán)格遵守此章程 第二章

組織機(jī)構(gòu)

一、協(xié)會的結(jié)構(gòu)

協(xié)會設(shè)會長1名，副會長1名，下轄部門設(shè)有辦公室。部門部長一名，設(shè)副部長一名。

二、工作分工 1．會長: 負(fù)責(zé)協(xié)會內(nèi)部事情的決策；協(xié)會內(nèi)部與外邊的交往。

2、副會長（1人）:(1)指導(dǎo)、監(jiān)督協(xié)會各部門工作，負(fù)責(zé)協(xié)會的日常管理，協(xié)調(diào)各部門交流與合作，開展就業(yè)創(chuàng)業(yè)活動。(2)參與辦公室工作，負(fù)責(zé)協(xié)會對外交流工作。3.辦公室是協(xié)調(diào)各部門開展工作的機(jī)構(gòu)，整理學(xué)生會人員的檔案和文字資料。2.對各部門下達(dá)通知、統(tǒng)計人員信息，值班人員的安排、文件的簽字和修改。3.負(fù)責(zé)協(xié)會所有成員的考勤工作、各類活動的簽到。4.完成學(xué)校、團(tuán)委、老師等安排的其他工作。

第三章 會員

一、會員分類：團(tuán)隊(duì)和個人 1.團(tuán)隊(duì)：團(tuán)隊(duì)又分為盈利型和非盈利兩種。盈利型又有正式期會員，正式期會員名額有限。而非營利性有預(yù)備會員名額不限。2.個人：個人也分為盈利型和非盈利。要求于團(tuán)隊(duì)相同。

二、協(xié)會成員必須履行下列義務(wù) 1.堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則；遵守國家法律法規(guī)及校規(guī)校紀(jì)。2.自覺遵守協(xié)會紀(jì)律，嚴(yán)格保守協(xié)會秘密，執(zhí)行協(xié)會決定，服從協(xié)會安排，完成協(xié)會交給的各項(xiàng)任務(wù)。3.維護(hù)協(xié)會團(tuán)結(jié)，對協(xié)會忠誠，言行一致，堅(jiān)決反對一切派別組織和小集團(tuán)活動，反對陽奉陰違的兩派行為和一切陰謀詭計。4.維護(hù)協(xié)會榮譽(yù)、促進(jìn)協(xié)會發(fā)展、保護(hù)協(xié)會財產(chǎn)；積極參加協(xié)會組織的各項(xiàng)活動。5.刻苦學(xué)習(xí)、積極進(jìn)步；聯(lián)系其他會員，不得損害其他會員的正當(dāng)權(quán)益；保持與理事會的聯(lián)系和溝通。

第四章協(xié)會的活動范圍

一、創(chuàng)新方面 1.協(xié)會創(chuàng)新宣傳。納新期間進(jìn)行協(xié)會宣傳、納新工作，并組織納新面試。面試大會組織召開協(xié)會納新成員大會并完成分組工作，及布置。2.、每周專題討論會。此為協(xié)會固定活動。每周舉辦不同形式的專題討論會。在此基礎(chǔ)上來準(zhǔn)備“挑戰(zhàn)杯”全國大學(xué)生課外學(xué)術(shù)科技作品競賽及創(chuàng)業(yè)計劃競賽，大學(xué)生科技創(chuàng)新大賽，等多項(xiàng)省級、國家級比賽。3.參觀、調(diào)研企業(yè)，與相關(guān)人員進(jìn)行交流、學(xué)習(xí)，提高學(xué)生創(chuàng)業(yè)興趣。

二、創(chuàng)業(yè)方面

1、組織參加創(chuàng)業(yè)設(shè)計大賽，邀請專家提供各種咨詢；

2、連線成功人士和創(chuàng)業(yè)教育家并努力通過其他渠道和資 源，為學(xué)生創(chuàng)業(yè)指點(diǎn)迷津，幫助大學(xué)生了解創(chuàng)業(yè)流程，激發(fā)創(chuàng) 4 業(yè)熱情，盡力解決創(chuàng)業(yè)路上的遇到的困難和就業(yè)相關(guān)方面的問題；

3、聯(lián)合貴陽高校和媒體提供更廣闊的創(chuàng)業(yè)、就業(yè)空間，構(gòu)造資源共享的平臺；

第五章 制 度

一、計劃總結(jié)制度 一個組織要不斷的向前發(fā)展，必須切實(shí)做好計劃和總結(jié)工作，不斷的進(jìn)行預(yù)見性和回首性工作。以下暫且列舉一些方面，不完善之處還有待進(jìn)一步完善

1、各屆會長、副會長、部長在當(dāng)選后一周內(nèi)須向協(xié)會最高機(jī)構(gòu)遞交一份工作計劃，包括長期的和短期的，以及在職期間總的工作設(shè)想

2、每學(xué)期伊始，在職會長應(yīng)寫出整個學(xué)期協(xié)會的活動計劃。各部門部長應(yīng)以書面形式列出各部門的工作計劃

3、協(xié)會會長、副會長、部長在離任時應(yīng)遞交一份任職工作報告，對協(xié)會進(jìn)行全方位的總結(jié)

4、每次活動之前應(yīng)有完整的計劃（策劃），活動后其負(fù)責(zé)人應(yīng)及時收集意見和建議并于一周內(nèi)寫出書面總結(jié)

5、各部長每次活動結(jié)束后需寫一份活動總結(jié)，部門總結(jié)需上交會長

6、每學(xué)期末，會長及部門部長應(yīng)對整個學(xué)期的工作情況進(jìn)行回顧和總結(jié)，寫出期末工作總結(jié)。

7、所有計劃和總結(jié)交秘書處保管

二、檔案制度 從協(xié)會可持續(xù)發(fā)展的角度出發(fā)，協(xié)會有必要建立一套完善的檔案制度，協(xié)會的各屆工作成員應(yīng)認(rèn)真整理并妥善保管好協(xié)會的一切資料，做好協(xié)會的存檔工作。暫規(guī)定從下面幾方面保存協(xié)會的檔案，不完善之處有待進(jìn)一步完善

1、妥善保管協(xié)會會員的入會資料

2、妥善保管歷任會長、副會長、部長的學(xué)期工作計劃和總結(jié)

4、妥善保管協(xié)會的歷次活動策劃方案及活動總結(jié)

5、整理保管好會議記錄

6、秘書部應(yīng)分類整理計劃總結(jié)制度中提到的所有計劃、總結(jié)的寶貴經(jīng)驗(yàn)、意見建議和教訓(xùn)

三、會議制度

1、為了能及時總結(jié)工作、了解協(xié)會動態(tài)，計劃和部署下一步工作，協(xié)會需定期召開例會（特殊會議可根據(jù)具體情況組織召開）。協(xié)會全體成員會議為一月召開一次，部長級例會一周一次，各部例會兩周一次。

2、全體成員會議召開一律由副會長通知，各部門會議由各部長組織通知，全體成員須按時參加，杜絕無故遲到、早退、缺席等現(xiàn)象。因故不能參加者，須事先向副會長書面請假，會長批準(zhǔn)后有效；例會遲到或早退十分鐘以上者，按缺席處理；無故缺席例會三次以上者，將取消其協(xié)會成員資格

3、會議流程：通知—召開會議—匯報協(xié)會前期工作動態(tài)—各部長匯報前期部門工作情況及下周工作計劃—全體討論—總結(jié)并形成計劃方案—下周工作部署—會議結(jié)束

4、每次會議應(yīng)準(zhǔn)時到。

5、辦公室負(fù)責(zé)做好會議記錄。

6、每位與會會員須對會議內(nèi)容做好詳細(xì)記錄，以便順利開展和及時總結(jié)工作；會議討論過程中，每位會員均可就前期工作存在的問題或后期的工作設(shè)想打算提出自己合理化的意見和建議。

7、協(xié)會任何人員進(jìn)入會場或活動現(xiàn)場應(yīng)先檢查通訊工具是否調(diào)為振動或關(guān)機(jī)，若沒有，應(yīng)及時調(diào)整。

8、會議召開期間，各與會成員應(yīng)保持安靜，不交頭接耳，不嬉戲打鬧，不做與會議無關(guān)的事情，如有問題須舉手發(fā)言，若有特殊情況（如：接電話，應(yīng)當(dāng)?shù)綍鐾饨樱?yīng)自己妥善處理 第七章 附則 第一條本章程在實(shí)施過程中應(yīng)根據(jù)實(shí)際不斷的完善、修訂。章程的修訂須由理事會擬定起草，會員大會通過，再交由社團(tuán)聯(lián)合會審核，學(xué)校團(tuán)委審批通過后，再予以公布實(shí)施。

第三篇：創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)協(xié)會學(xué)期工作總結(jié)

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)協(xié)會學(xué)期工作總結(jié)

湖南中醫(yī)藥大學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)協(xié)會成立于2010年，如今已經(jīng)三歲了。如果說，2010年是協(xié)會的創(chuàng)建、醞釀階段，2011年，是協(xié)會的展望發(fā)展階段，那么2012年，則是協(xié)會全面突破階段。以前的發(fā)展模式可能已經(jīng)不符合現(xiàn)在的發(fā)展速度和發(fā)展環(huán)境，所以我們這屆對協(xié)會的規(guī)章制度、協(xié)會的價值觀進(jìn)行一定的更改。在保持上屆的優(yōu)勢部分并吸取上屆的工作經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，我們協(xié)會全體成員一起努力開創(chuàng)協(xié)會發(fā)展的新紀(jì)元。

本學(xué)期，創(chuàng)業(yè)協(xié)會在校團(tuán)委、社團(tuán)聯(lián)合會、協(xié)會指導(dǎo)老師的具體指導(dǎo)和支持下，在協(xié)會全體成員共同努力以及各兄弟協(xié)會的支持下。積極進(jìn)取，勇于不斷創(chuàng)新，本學(xué)期成功開展了一系列的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動。但是，工作中也出現(xiàn)了很多的不足之處，我們相信我們協(xié)會會不斷進(jìn)步，一起激情著向前方邁著整齊的步伐，為了我們的目標(biāo)，我們堅(jiān)持我們協(xié)會最終會取得良好的發(fā)展。為了更好的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)今后的工作開展，現(xiàn)將上學(xué)期的工作總結(jié)具體如下：

一、協(xié)會的工作情況總結(jié)

(一)、開學(xué)之初，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)協(xié)會進(jìn)行了第三屆成員招新并通過自薦、面試的方式對新加入成員進(jìn)行了一定的考核，并最終確定了一批有激情、有頭腦的協(xié)會骨干以及思想積極、有激情的協(xié)會成員。

(二)、9月28日，協(xié)會舉行了第一次會員見面大會，校團(tuán)委尹勝老師作為協(xié)會指導(dǎo)老師出席了此次見面大會，出席此次的見面大會的還有上屆協(xié)會會長陸奕欣以及往屆創(chuàng)協(xié)的骨干們。大會首先由上屆創(chuàng)協(xié)會長陸奕欣做上屆協(xié)會工作報告，并分享自己創(chuàng)業(yè)歷程和創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，然后，現(xiàn)任會長蔣祖正做了這屆協(xié)會的工作規(guī)劃。此次會員見面大會，還通過會員自薦、面試選舉出了第三屆創(chuàng)業(yè)協(xié)會的理事。

（三）10月14日，創(chuàng)業(yè)協(xié)會誠邀管理營銷協(xié)會、就業(yè)指導(dǎo)協(xié)會以及夢飛揚(yáng)實(shí)踐俱樂部舉行了第一屆創(chuàng)業(yè)交流會，期間，創(chuàng)協(xié)構(gòu)建好了協(xié)會組織框架，即“像企業(yè)一樣運(yùn)作社團(tuán)”，協(xié)會上設(shè)組委會，下設(shè)秘書部、市場營銷部、宣傳策劃部，市場營銷部下設(shè)各個創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目組，會長蔣祖正闡述了協(xié)會運(yùn)作模式模式以及協(xié)會價值觀，并分析講解了大學(xué)生常見創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，為協(xié)會的發(fā)展指明了愿望前景，激發(fā)了大家創(chuàng)業(yè)實(shí)踐熱情。

（四）10月15日，創(chuàng)協(xié)接著舉行了創(chuàng)業(yè)實(shí)踐項(xiàng)目分組大會，共分電腦耗材、數(shù)碼配件組，宿舍保險箱組，班服、球服服裝項(xiàng)目組，紀(jì)念冊項(xiàng)目組，兼職項(xiàng)目組，網(wǎng)絡(luò)組，監(jiān)控安防組，旅游組，產(chǎn)品開發(fā)組共九個項(xiàng)目組，大會選出了各個項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)人直接對組委會負(fù)責(zé)，這些創(chuàng)業(yè)實(shí)踐項(xiàng)目不僅給會員提供了勤工儉學(xué)的機(jī)會，同時通過親身參與，讓會員熟悉當(dāng)前的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，積累一定創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)和資源。

（五）10月18日-25日，協(xié)會策劃宣傳部承接了長沙嗨購公司的“嗨購長沙，樂活金秋”的高校促銷推廣活動，此次商家活動不僅為會員提供了大量兼職，也促進(jìn)了協(xié)會的對外發(fā)展，加強(qiáng)了與長沙各大高校創(chuàng)業(yè)協(xié)會的交流。

（六）11月8日，協(xié)會參與了湖南省洞庭珠農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司舉辦了“嬴遍天下”大學(xué)生商業(yè)實(shí)戰(zhàn)大賽，協(xié)會參賽團(tuán)隊(duì)充分發(fā)揮了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的風(fēng)格，展示了中醫(yī)藥創(chuàng)業(yè)協(xié)會的風(fēng)采。

（七）11月15日，在現(xiàn)任會長蔣祖正的建議和指導(dǎo)下，成立了兩只銷售團(tuán)隊(duì)，一支團(tuán)隊(duì)由理事組成，一支團(tuán)隊(duì)由一定創(chuàng)業(yè)實(shí)踐能力的會員組成，銷售團(tuán)隊(duì)主攻班級團(tuán)體銷售，銷售產(chǎn)品主要囊括了英語四級無線聽力耳機(jī)、科學(xué)計算器、計算機(jī)二級培訓(xùn)以及班級戶外拓展旅游，團(tuán)隊(duì)的客戶主要就是班級，兩只團(tuán)隊(duì)在會長的培訓(xùn)和帶領(lǐng)下，創(chuàng)造了不菲的業(yè)績，為協(xié)會帶來了客觀的收入。

（八）11月18日-25日，創(chuàng)協(xié)業(yè)務(wù)組立足創(chuàng)新，進(jìn)行了“觸屏手套”新產(chǎn)品的推廣和銷售，期間，整個團(tuán)隊(duì)分工合理、任務(wù)明確，高效地完成了推廣任務(wù)和銷售，通過此次的鍛煉，業(yè)務(wù)組的成員積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，深知創(chuàng)業(yè)之路堅(jiān)定的重要性，并立言做好圣誕節(jié)期間的蘋果銷售。

（九）11月28日，協(xié)會所有會員乘坐校車前去頤而康企業(yè)參觀，參觀期間，會員們更加深入地了解了企業(yè)并深知了當(dāng)前就業(yè)壓力性，更明白了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)將是一種勢不可擋的潮流。

（十）12月8日，頤而康勤工助學(xué)工程正式啟動，創(chuàng)業(yè)協(xié)會與頤而康職業(yè)學(xué)校合作共同完成此項(xiàng)工程，通過此項(xiàng)工程，創(chuàng)業(yè)協(xié)會每一個參與的會員經(jīng)過培訓(xùn)后都免費(fèi)得到了一個保健按摩師的職業(yè)資格證書，證書為以后會員的兼職提供了一定的基礎(chǔ)。

（十一）12月9日，創(chuàng)業(yè)協(xié)會舉行學(xué)期總結(jié)大會，大會期間，會長蔣祖正做了本學(xué)期的工作總結(jié)并對下學(xué)期的工作做出了規(guī)劃，并選出了代理會長以及團(tuán)支書，著手開始培養(yǎng)協(xié)會下一屆骨干。

（十二）12月21日，黃仲琳率領(lǐng)創(chuàng)業(yè)協(xié)會會員參加了湖南女子大學(xué)職業(yè)風(fēng)采大賽，通過與高校社團(tuán)的交流，增強(qiáng)了協(xié)會會員溝通能力以及積累了自己人脈資源。

二．協(xié)會存在的問題及原因：

主觀上：

（一）、上學(xué)期協(xié)會沒有一個清晰地章程和管理制度，沒有建立一個清晰的章程、管理制度、協(xié)會精神。

（二）、協(xié)會成員素質(zhì)有待考究，加入?yún)f(xié)會目標(biāo)不明確，參與活動積極性不高。部分協(xié)會成員加入社團(tuán)目標(biāo)不明確，協(xié)會成員對協(xié)會的性質(zhì)和協(xié)會的發(fā)展思路不夠了解和認(rèn)識。另外協(xié)會成員自身素質(zhì)參差不齊，在一些理論活動和協(xié)會會議中表現(xiàn)不夠積極，主要表現(xiàn)在協(xié)會開展一些學(xué)習(xí)活動時，協(xié)會成員遲到和缺勤現(xiàn)象比較嚴(yán)重。

（三）協(xié)會骨干成員在發(fā)言和演講方面有一定的不足，以致有時在活動現(xiàn)場有些冷場，沒有精辟的語言解說陳詞，以后從會長開始到協(xié)會成員培養(yǎng)一批有一定口才和應(yīng)變能力的人才。

（四）、開展活動時協(xié)會各部門工作協(xié)調(diào)的不是很有效率，工作主要是讓協(xié)會幾個骨干負(fù)責(zé)，工作不能合理分配下去，工作完成起來有點(diǎn)吃力，因?yàn)楣ぷ鞑荒馨l(fā)揮更多成員的才能以致在成員積極性上沒有起到很好的調(diào)動作用。

（五）、協(xié)會宣傳部部門比較薄弱，從招新時的零的開始到現(xiàn)在的“鐵三角”。雖然在人數(shù)上實(shí)現(xiàn)了零的突破，但實(shí)際上在落實(shí)工作上卻起不到很大的促進(jìn)作用。所以在宣傳海報制作上以及活動橫幅制作上不免遇到很大的困難，從而對協(xié)會工作的開展造成了一定的拖滯。

客觀上：

（一）、開展活動時活動場地不易申請，從這次廣告創(chuàng)意理論學(xué)習(xí)活動可以看出活動場地三經(jīng)變化，這樣的限制對活動工作開展造成了嚴(yán)重的拖滯問題。

（二）、學(xué)校在對待在校大學(xué)生開展商業(yè)性性質(zhì)的實(shí)踐活動和創(chuàng)業(yè)方面的活動限制的太多。

（三）、由于協(xié)會是一個年輕并正處于成長期的一個社團(tuán)組織，在與校外商家關(guān)系網(wǎng)和資金資源方面不是很足夠，因此在開展實(shí)踐性活動中有著不少困難。

三、改進(jìn)的措施：

（一）、協(xié)會應(yīng)該加強(qiáng)培養(yǎng)一批有思想、激情、有口才、宣傳性的多樣化人才，為協(xié)會開展工作打好基礎(chǔ)。

（二）、針對部分協(xié)會成員對協(xié)會活動參與的不積極，應(yīng)該首先做思想工作，讓他們了解協(xié)會的性質(zhì)和發(fā)展思路。強(qiáng)調(diào)：協(xié)會不僅是給在校大學(xué)生力爭提供一個鍛煉性強(qiáng)的平臺，最終的期望也是希望通過我校創(chuàng)業(yè)協(xié)會這個平臺培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)型人才。

（三）、精簡機(jī)構(gòu)和人員，對協(xié)會作出一定的人事調(diào)整并制定一套簡潔的極具人性化的協(xié)會內(nèi)部規(guī)章制度——《創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)協(xié)會的考核細(xì)則》，用以約束成員的舉止。

（四）、協(xié)會要不斷的探索和向全國高校發(fā)展的好的創(chuàng)業(yè)型社團(tuán)學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)他們的發(fā)展模式和成功經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我校發(fā)展環(huán)境以及我們協(xié)會發(fā)展階段作出一定的改進(jìn)，從而健全協(xié)會的內(nèi)部建設(shè)和管理結(jié)構(gòu)并推動我們協(xié)會的發(fā)展。

（五）向校團(tuán)委、社團(tuán)聯(lián)合會提意見，希望學(xué)校能結(jié)合實(shí)情在活動場地以及在學(xué)校內(nèi)開展商業(yè)型的活動提供有力的支持。

湖南中醫(yī)藥大學(xué)社團(tuán)聯(lián)合會創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)協(xié)會是一個年輕有激情的社團(tuán)，現(xiàn)在處于一個非常關(guān)鍵的發(fā)展時期，我們會認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析以前工作的不足與缺陷，發(fā)揚(yáng)與繼承本協(xié)會的優(yōu)勢，更加努力工作。新的開始意味者新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)，所有創(chuàng)協(xié)人一定要再接再厲，為創(chuàng)協(xié)更好的發(fā)展而努力。我們有理由相信，創(chuàng)協(xié)將往一個陽光燦爛的明天發(fā)展！

2012年12月10日湖南中醫(yī)藥大學(xué)

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)協(xié)會

第四篇：創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作總結(jié)

2015-2016學(xué)年天津體育學(xué)院運(yùn)動與文化藝術(shù)學(xué)院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)改革總結(jié)

天津體育學(xué)院運(yùn)動與文化藝術(shù)學(xué)院是2004年經(jīng)國家教育部批準(zhǔn)成立的獨(dú)立學(xué)院，是以培養(yǎng)我國急需的文化藝術(shù)與傳媒類人才為主要辦學(xué)定位的普通本科高等學(xué)校。學(xué)校目前本科招生專業(yè)17個，在校生4800余人。學(xué)校下設(shè)七院一部：音樂學(xué)院、舞蹈學(xué)院、視覺藝術(shù)學(xué)院、戲劇學(xué)院、影視學(xué)院、播音主持藝術(shù)學(xué)院、文化與管理學(xué)院和基礎(chǔ)教學(xué)部，主要培養(yǎng)應(yīng)用型、復(fù)合型、原創(chuàng)型的專業(yè)人才。

一、整體情況

（一）以“天藝巨星眾創(chuàng)空間”為抓手，積極推進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革與實(shí)踐工作

學(xué)校以“天藝巨星眾創(chuàng)空間”（以下簡稱：眾創(chuàng)空間）為抓手，積極推進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革與實(shí)踐工作。經(jīng)天津市教委認(rèn)定，我校的“眾創(chuàng)空間”擁有建筑面積6500平米，注冊公司66家。“眾創(chuàng)空間”運(yùn)營團(tuán)隊(duì)人數(shù)20。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的大多數(shù)人都是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)各領(lǐng)域里的專家、教授、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師和管理精英，具有較強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)孵化專業(yè)能力。眾創(chuàng)空間充分利用創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師特點(diǎn)，對各具特色的五個公司創(chuàng)業(yè)群，開展了大量的創(chuàng)業(yè)講座、項(xiàng)目顧問、專題輔導(dǎo)、跟蹤指導(dǎo)等多種形式的創(chuàng)業(yè)孵化工作。目前，“眾創(chuàng)空間”運(yùn)轉(zhuǎn)情況良好，各項(xiàng)業(yè)務(wù)及日常管理都在有條不紊的進(jìn)行中。在前期硬件和制度建設(shè)等已基本完成的基礎(chǔ)上，目前正著力開展項(xiàng)目的深入論證、推進(jìn)、融資，并加大融資機(jī)構(gòu)和企業(yè)的介入與合作，有望獲得項(xiàng)目的扎實(shí)進(jìn)展和成功的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。以此來帶動學(xué)生參與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱情，并引導(dǎo)整個教育教學(xué)工作朝著創(chuàng)新與市場接軌的方向發(fā)展。

（二）“眾創(chuàng)空間”服務(wù)對象情況

依托“眾創(chuàng)空間”，積極吸納教師、在校生、畢業(yè)生入駐眾創(chuàng)空間。目前為止已吸引入駐的大學(xué)生創(chuàng)客275人，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)75個，注冊企業(yè)66個，其中由在校學(xué)生成立的公司33個，往屆畢業(yè)生回校創(chuàng)業(yè)成立的公司2個，入駐眾創(chuàng)空間的已注冊初創(chuàng)企業(yè)55個。入駐眾創(chuàng)空間的初創(chuàng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)大學(xué)生就業(yè)人數(shù)75個。流動工位的使用約2000人次。

（三）開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育工作情況

學(xué)校依托“眾創(chuàng)空間”，開展投資路演8次，參加人數(shù)約3300人。參加創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練營創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)26次，參加的學(xué)生人數(shù)131人。參加各類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)賽事29次，參與人數(shù)約600人（有些為創(chuàng)作劇目和大型歌舞比賽等，因此參加的人數(shù)較多）。舉辦以創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)為內(nèi)容的培訓(xùn)講座20次，約650人。創(chuàng)業(yè)沙龍25次，參與人數(shù)200人左右。依托眾創(chuàng)空間開設(shè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)類校級公共必修課1門（34課時），聽課人數(shù)1110人；校級公共選修課2門（136課時），聽課人數(shù)299人；校級慕課4門（104課時）聽課人數(shù)544人。依托“眾創(chuàng)空間”建立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)文化宣傳網(wǎng)頁網(wǎng)站2個，微信公眾號1個，合計宣傳次數(shù)39次，覆蓋人數(shù)約5000人。

（四）積極推進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育指導(dǎo)服務(wù)工作

學(xué)校邀請國內(nèi)知名學(xué)者就學(xué)科專業(yè)相關(guān)領(lǐng)域及創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)內(nèi)容作前沿性的學(xué)術(shù)講座，共組織“大師課”系列講座49場。學(xué)校每學(xué)年定期組織開展就業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn)，邀請創(chuàng)業(yè)成功的畢業(yè)生回校交流分享創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，并為其頒發(fā)“雙創(chuàng)人才獎”營造良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍。近一年，“眾創(chuàng)空間”開展校內(nèi)外導(dǎo)師創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)16次（校內(nèi)9次，校外企業(yè)投資機(jī)構(gòu)等7次）。與學(xué)校建立聘用協(xié)議的校內(nèi)導(dǎo)師人數(shù)22人，校外導(dǎo)師9人。依托“眾創(chuàng)空間”，開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育教學(xué)改革、師資培訓(xùn)研修、交流學(xué)習(xí)的次數(shù)為3次，總課時數(shù)72課時，參與人次8人。

（五）推進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育人才培養(yǎng)機(jī)制

學(xué)校大力推進(jìn)人才培養(yǎng)機(jī)制的創(chuàng)新，把創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育融入人才培養(yǎng)的全過程、各環(huán)節(jié)，逐步建立專業(yè)教學(xué)體系與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育相結(jié)合的培養(yǎng)機(jī)制。學(xué)校在“眾創(chuàng)空間”創(chuàng)建后，進(jìn)一步凝練辦學(xué)特色，構(gòu)建了將專業(yè)實(shí)踐與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐融為一體的“一條主線、兩個課堂、3+1層次”實(shí)踐教學(xué)體系；建立了以廣播影視制作綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)為重點(diǎn)、由25個實(shí)驗(yàn)室組成的實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心；形成實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心與“眾創(chuàng)空間”對接的“前臺后場”實(shí)踐教學(xué)模式，使專業(yè)教學(xué)與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育深度融合。學(xué)校實(shí)施校級、市級、國家級“大創(chuàng)計劃”項(xiàng)目，建立校企合作、國際合作的協(xié)同育人機(jī)制，促進(jìn)創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)。

（六）完善創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育課程體系

根據(jù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育目標(biāo)要求，學(xué)校面向全體學(xué)生開設(shè)創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)、就業(yè)指導(dǎo)等方面的必修課和選修課，并納入學(xué)分管理，建設(shè)依次遞進(jìn)、有機(jī)銜接、科學(xué)合理的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育課程群。各專業(yè)結(jié)合自身特點(diǎn)，創(chuàng)新課堂教學(xué)和實(shí)踐教學(xué)方法，實(shí)施創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)分類教學(xué)；學(xué)校通過“大師課”、“盤山講壇”等形式，邀請業(yè)界專家、企業(yè)優(yōu)秀人員來校舉辦有關(guān)就業(yè)創(chuàng)業(yè)的講座，形成多方參與、多層次、立體化的專業(yè)課程與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育課程有機(jī)融合的教學(xué)體系。

二、取得成果

（一）創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)機(jī)制的建立

1.組織保障

為保障創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育工作有效實(shí)施，學(xué)校下發(fā)了《關(guān)于成立雙創(chuàng)工作小組和天藝眾創(chuàng)空間管理人員職務(wù)任命的通知》（天體藝校[2015]18號），成立以校長為組長的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，將我校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育工作列為“一把手工程”。制定了《關(guān)于成立天津體育學(xué)院運(yùn)動與文化藝術(shù)學(xué)院“雙創(chuàng)”工作委員會的通知》（天體藝校[2016]5號），形成統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、齊抓共管、開放合作，全員參與的工作機(jī)制。

2.工作規(guī)劃

為確保創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育工作能夠穩(wěn)步推進(jìn)，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，制定了《天津體育學(xué)院運(yùn)動與文化藝術(shù)學(xué)院關(guān)于深化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革的實(shí)施方案》（天體藝校[2015]30號），并報天津市教育委員會高教處備案。方案制定后，學(xué)校認(rèn)真組織落實(shí)，完善了人才培養(yǎng)方案，健全了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育課程體系，強(qiáng)化了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐，修訂了學(xué)生學(xué)籍管理制度，改進(jìn)了學(xué)生創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)服務(wù)等工作，使創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育工作取得明顯成效。

3.保障機(jī)制

①指導(dǎo)服務(wù)機(jī)制

學(xué)校為了進(jìn)一步完善創(chuàng)業(yè)工作體制，制定了《天津體育學(xué)院運(yùn)動與文化藝術(shù)學(xué)院關(guān)于完善我校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)工作體制的通知》（天體藝校〔2015〕10號），由創(chuàng)業(yè)就業(yè)指導(dǎo)中心懂政策和知法規(guī)的專職教師指導(dǎo)學(xué)生創(chuàng)業(yè)并提供創(chuàng)業(yè)政策咨詢，帶領(lǐng)學(xué)生參加創(chuàng)業(yè)賽事，定期開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動計劃。學(xué)校通過互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)建了專業(yè)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)信息服務(wù)平臺，為學(xué)生提供創(chuàng)業(yè)政策信息的解讀、相關(guān)規(guī)章制度的執(zhí)行，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目和企劃書等咨詢服務(wù)。

②幫扶機(jī)制

為貫徹落實(shí)“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)計劃”，在全校范圍內(nèi)組織開展了大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目評選工作，2015年我校大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃成功結(jié)題7項(xiàng)，其中有3個創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課題項(xiàng)目被列為我市省級課題。為了完善我校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育機(jī)構(gòu)，成立了雙創(chuàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組以及創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教研室。同時學(xué)校“眾創(chuàng)空間”為學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供孵化平臺和項(xiàng)目推介等服務(wù)。

學(xué)校制定了《天津體育學(xué)院運(yùn)動與文化藝術(shù)學(xué)院教師及指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)激勵制度》（天體藝校〔2015〕51 號），組建高素質(zhì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教師團(tuán)隊(duì)，引導(dǎo)教師積極開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育教學(xué)改革，鼓勵教師帶領(lǐng)學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，進(jìn)行科技成果的創(chuàng)造、使用和轉(zhuǎn)化。

建立多樣化激勵機(jī)制，設(shè)立“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)獎”，把教師指導(dǎo)工作納入教學(xué)評價體系，對在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、成果轉(zhuǎn)化、專利申報、項(xiàng)目咨詢等方面做出突出貢獻(xiàn)并創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的教師和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)予以表彰。學(xué)校每年安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)用于師生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展，支持師生創(chuàng)辦公司企業(yè)，并提供政策、場地、資金等各方面保障支持。通過對學(xué)生創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)開設(shè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)實(shí)訓(xùn)類課程、企業(yè)經(jīng)營管理培訓(xùn)、講座論壇等，培養(yǎng)畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)能力，扶持畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)并對畢業(yè)生創(chuàng)設(shè)的小微企業(yè)優(yōu)先轉(zhuǎn)移科技成果,對在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方面表現(xiàn)突出的學(xué)生給予表彰。

③質(zhì)量檢測跟蹤機(jī)制

學(xué)校建立和完善了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系，制定了《關(guān)于天津體育學(xué)院運(yùn)動與文化藝術(shù)學(xué)院建立和完善創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系的通知》（天體藝教[2015]22號），將創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教學(xué)納入到學(xué)校課程質(zhì)量監(jiān)控體系中。學(xué)校成立了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教學(xué)督導(dǎo)組，制定了《關(guān)于我校教師創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育管理及考核辦法的規(guī)定》（天藝校[2015]47號），并形成了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的評估和獎勵機(jī)制。

(二)課程改革

1.創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制

為培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神、創(chuàng)業(yè)意識和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力，創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制，學(xué)校修訂了《本科人才培養(yǎng)方案（2014版）》，堅(jiān)持“藝術(shù)教育與社會接軌、與市場接軌、與國際接軌、與時代接軌”的辦學(xué)理念, 將人才培養(yǎng)與市場需求緊密對接，將專業(yè)教育與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育有機(jī)融合，增設(shè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教學(xué)模塊，并將其貫穿于人才培養(yǎng)的全過程。新修訂的人才培養(yǎng)方案定位準(zhǔn)確，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育思路清晰。

2.創(chuàng)新課程體系

學(xué)校根據(jù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育目標(biāo)要求，結(jié)合專業(yè)特點(diǎn)，在增設(shè)相關(guān)課程的同時，通過“大師課”、“盤山講壇”等形式，邀請業(yè)界專家、企業(yè)優(yōu)秀人員來校舉辦有關(guān)就業(yè)創(chuàng)業(yè)的講座，形成多方參與、多層次、立體化的專業(yè)課程與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育課程有機(jī)融合的教學(xué)體系，并納入學(xué)分管理。（見《名師大講堂學(xué)術(shù)講座管理辦法》《“盤山講壇”系列學(xué)術(shù)講座管理辦法》）。

(三)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺建設(shè)

學(xué)校搭建了以“眾創(chuàng)空間”為主導(dǎo)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育教學(xué)平臺。為便于對“眾創(chuàng)空間”進(jìn)行系統(tǒng)而有效的管理，建立了《天藝巨星眾創(chuàng)空間運(yùn)營管理制度》等一系列規(guī)章制度，實(shí)行規(guī)范化運(yùn)營管理。創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目實(shí)行校、院、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的“三級管理”模式：“眾創(chuàng)空間”負(fù)責(zé)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的立項(xiàng)審核、統(tǒng)籌管理與協(xié)調(diào)；各學(xué)院創(chuàng)業(yè)工作負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本學(xué)院創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的立項(xiàng)初審、指導(dǎo)與監(jiān)督管理；項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的運(yùn)營及日常管理。其主要流程為：創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目通過路演，組織專家小組進(jìn)行審核、論證后，合格項(xiàng)目學(xué)校給予立項(xiàng)公示。項(xiàng)目公示后，發(fā)布《天藝巨星眾創(chuàng)空間項(xiàng)目入駐公告》，與登記注冊后的入駐項(xiàng)目簽訂入駐協(xié)議，并對入駐眾創(chuàng)空間的項(xiàng)目建立檔案，跟蹤扶持，保證項(xiàng)目順利進(jìn)行。同時，還制定了較為完善的《天藝巨星眾創(chuàng)空間項(xiàng)目管理辦法》等配套制度。“眾創(chuàng)空間”建立了網(wǎng)上工位和共用設(shè)施等的預(yù)約、入駐，以及項(xiàng)目交流與咨詢等線上咨詢服務(wù)平臺。“眾創(chuàng)空間”特色服務(wù)工作，主要側(cè)重于培養(yǎng)學(xué)生在專業(yè)領(lǐng)域的創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)，因此，我們自己將其定義為“專業(yè)孵化型”。即主要是強(qiáng)化所學(xué)專業(yè)、指導(dǎo)教師、課程和實(shí)踐體系以及了解市場需求和發(fā)展的“一體化”優(yōu)勢和競爭力，培養(yǎng)學(xué)生和教師的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力。

“專業(yè)孵化型”眾創(chuàng)空間，主要具有以下三個服務(wù)特色：

1.具有雄厚的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師和指導(dǎo)教師團(tuán)隊(duì)

每個專業(yè)的后面，都有一群非常熟悉該領(lǐng)域發(fā)展的優(yōu)秀教師隊(duì)伍，這中間不僅有精通專業(yè)的教師、與之相關(guān)聯(lián)的專業(yè)基礎(chǔ)課教師，還擁有一大批具有成功創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的兼職創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師。因此，當(dāng)學(xué)生在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)過程中遇到各種問題，都可以獲得教師團(tuán)隊(duì)的大力支持。

2.具有支撐創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的完備設(shè)施和設(shè)備資源

學(xué)校現(xiàn)有近45個專業(yè)實(shí)驗(yàn)室，很多實(shí)驗(yàn)室的設(shè)施設(shè)備均已與國內(nèi)一線使用的設(shè)備接軌，通過免費(fèi)開放和低成本租用等方式，學(xué)生可以不出校門就能將創(chuàng)新創(chuàng)意產(chǎn)品進(jìn)行高效的制作。

3.具有多學(xué)科互相交叉和滲透的“創(chuàng)業(yè)群”

由于大膽采用“創(chuàng)業(yè)群”的構(gòu)建方式，有利于把一些業(yè)務(wù)內(nèi)容相近的公司整合在一起，他們之間既可以在業(yè)務(wù)和專攻上互補(bǔ)，又有利于將不同學(xué)科、專業(yè)的知識和人才進(jìn)行整合，對于企業(yè)的創(chuàng)新具有重要的價值。并可以通過每個群的重點(diǎn)扶持項(xiàng)目來示范和帶動其他項(xiàng)目，“以大帶小”“以老帶新”，使創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)具有可持續(xù)性。

（四）師資隊(duì)伍

1.“雙師雙能型”教師隊(duì)伍建設(shè)

目前，我校“雙師雙能型”教師30余人。學(xué)校制定了《關(guān)于我校教師創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育工作管理與考評辦法的規(guī)定（試行）》（天體藝校〔2015〕47號）文件，明確了我校教師創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育責(zé)任，制定了考評辦法；制定了《青年骨干教師研修實(shí)施辦法（試行）》、《教職工培訓(xùn)管理制度》、《教師崗前培訓(xùn)管理制度》、《教師赴企業(yè)掛職鍛煉暫行管理規(guī)定》等文件，將專業(yè)培訓(xùn)與實(shí)踐列入日常工作考核，作為評優(yōu)、評先、專業(yè)技術(shù)職務(wù)晉升的必備條件之一；選派骨干教師到企業(yè)頂崗培訓(xùn)、輪訓(xùn)，不斷提升專業(yè)課教師的“雙師”素質(zhì)。

2.校外行業(yè)、企業(yè)等社會職業(yè)導(dǎo)師、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)建設(shè)

學(xué)校按照“天藝巨星眾創(chuàng)空間”5個創(chuàng)業(yè)群的類別，聘請了校外9名優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，同時評選出22名校內(nèi)優(yōu)秀實(shí)踐指導(dǎo)教師，通過創(chuàng)業(yè)講座、項(xiàng)目顧問、專題輔導(dǎo)、跟蹤指導(dǎo)、特聘導(dǎo)師等多種形式，為學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)保駕護(hù)航，形成了我校創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)。

（五）經(jīng)費(fèi)保障

學(xué)校出資210萬，天津市政府配套資金90萬作為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育種子基金，支持我校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)。天津市政府計劃財政補(bǔ)貼400萬對我校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育工作提供支持。

學(xué)校通過項(xiàng)目路演、投資、融資、推介會等方式，多方籌集社會創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基金，設(shè)立“天藝巨星創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)種子基金”。學(xué)校將天津市教委撥付的29萬元資金，作為學(xué)生創(chuàng)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)基金。學(xué)校還向創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目旅游產(chǎn)品設(shè)計大賽投入資金3萬余元，向創(chuàng)業(yè)基地的天津微客廣告有限公司投入資金2萬元作為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)風(fēng)險基金，保障學(xué)生創(chuàng)業(yè)。

（六）教學(xué)改革

1.創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教學(xué)成效

學(xué)校通過教育教學(xué)活動、校園廣播對大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)政策進(jìn)行宣傳，營造良好的創(chuàng)業(yè)氛圍。開展了大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃、大學(xué)生服務(wù)企業(yè)創(chuàng)業(yè)實(shí)踐行等項(xiàng)目，學(xué)生參與熱情不斷提升，2016年大學(xué)生訓(xùn)練計劃正在立項(xiàng)階段，目前已經(jīng)有11項(xiàng)學(xué)生項(xiàng)目申報；在今年新開展的大學(xué)生服務(wù)企業(yè)創(chuàng)業(yè)實(shí)踐行活動中，共立項(xiàng)6個團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目，帶動近50名學(xué)生參與。我校創(chuàng)新人才教學(xué)成果顯著，2016年學(xué)校評選出3個校級教學(xué)成果獎。其中由學(xué)校制作的薊縣城市宣傳片不僅體現(xiàn)了廣播電視編導(dǎo)專業(yè)的教學(xué)水平，提高了學(xué)校品牌的知名度，同時也促進(jìn)了薊縣產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，對區(qū)域經(jīng)濟(jì)起到了招商引資作用。

2.課程、教材建設(shè)成效

學(xué)校依托眾創(chuàng)空間開設(shè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)類校級公共必修課1門（34課時），聽課人數(shù)1110人；校級公共選修課2門（136課時），299人；校級慕課4門（104課時）人數(shù)544人，實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育通史課程全覆蓋。學(xué)校開設(shè)了結(jié)合專業(yè)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程，并有相關(guān)教材。

（七）質(zhì)量檢測跟蹤體系的建立

學(xué)校建立和完善了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系，制定了《關(guān)于天津體育學(xué)院運(yùn)動與文化藝術(shù)學(xué)院建立和完善創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系的通知》（天體藝教[2015]22號），將創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教學(xué)納入到學(xué)校課程質(zhì)量監(jiān)控體系中。學(xué)校成立了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教學(xué)督導(dǎo)組，制定了《關(guān)于我校教師創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育管理及考核辦法的規(guī)定》（天藝校[2015]47號），并形成了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的評估和獎勵機(jī)制。

（八）營造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)文化氛圍

我校大力營造氛圍，激發(fā)學(xué)生創(chuàng)業(yè)熱情。主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

1.精心籌備全校大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新干部、導(dǎo)師及相關(guān)人員動員會，使各部門統(tǒng)一思想認(rèn)識，增強(qiáng)大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新責(zé)任感和使命感，引導(dǎo)全校進(jìn)一步振奮精神，堅(jiān)定信心，迅速在我校掀起大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新熱潮。

2.要及時通過校園輿論宣傳的導(dǎo)向作用，在全校大力宣傳創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的思想，營造一種鼓勵創(chuàng)業(yè)、鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗的文化氛圍。

3.樹立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)生“典型”，加大對成功的創(chuàng)業(yè)學(xué)生的表彰力度和宣傳報道。

三、存在問題及建議

學(xué)校在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)過程中也遇到了一些問題，主要集中在創(chuàng)業(yè)活動上。

（一）基礎(chǔ)環(huán)境的限制

我校在創(chuàng)新教育與實(shí)踐方面有著較長歷史傳統(tǒng)和氛圍，培育出了許多優(yōu)秀的創(chuàng)新人才。但是在創(chuàng)業(yè)活動方面，創(chuàng)業(yè)氛圍仍舊薄弱。在創(chuàng)業(yè)激情的激發(fā)和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)上影響受到了一定的限制。針對這個問題，學(xué)校將在未來的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育工作中，積極宣傳我校優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，廣泛號召廣大學(xué)生投身創(chuàng)業(yè)活動，爭取在學(xué)校當(dāng)中形成良好的創(chuàng)業(yè)氛圍

（二）專業(yè)知識的限制

我校作為藝術(shù)類本科院校，雖然在創(chuàng)新方面有著一定的專業(yè)優(yōu)勢，但是在創(chuàng)業(yè)方面受到專業(yè)知識等客觀因素的限制，無法了解與創(chuàng)業(yè)相關(guān)的一些理論知識，影響了培養(yǎng)優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)。針對這一問題，學(xué)校將積極邀請?jiān)趧?chuàng)業(yè)方面有深入研究的老師學(xué)者，開辦講座和培訓(xùn)，在學(xué)生當(dāng)中普及有關(guān)創(chuàng)業(yè)的基本理論知識。

（三）資金投入的限制

創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)對資金要求高，目前，學(xué)校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育經(jīng)費(fèi)主要來源于學(xué)校投入和政府補(bǔ)貼，缺少社會資金參與，反映出經(jīng)費(fèi)多方籌集渠道窄，金額少的問題，尚不能建立起經(jīng)費(fèi)多方籌集良性機(jī)制，應(yīng)廣泛從社會籌集資金。統(tǒng)籌各方資金，充分保障學(xué)生創(chuàng)業(yè)。

（四）創(chuàng)業(yè)人才的限制

學(xué)校創(chuàng)立時間短，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育工作處于探索階段，同時創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地運(yùn)行時間較短，缺少懂得創(chuàng)業(yè)與企業(yè)經(jīng)營的人才，與企業(yè)和投資機(jī)構(gòu)的聯(lián)系較少，缺少創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育工作實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，在今后的工作中，學(xué)校將不斷與市場接軌，與社會接軌，開門辦學(xué)，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)和改善。

第五篇：創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)協(xié)會總章程

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)協(xié)會章程

第一章：總則

（一）名稱：創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)協(xié)會

（二）協(xié)會性質(zhì)：創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)協(xié)會是由大學(xué)生自發(fā)組織的培養(yǎng)在校大學(xué)生創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力的協(xié)會，協(xié)會內(nèi)部以提高各成員能力為目標(biāo)，以求實(shí)創(chuàng)新為工作要求，更好的培養(yǎng)大學(xué)生的社會實(shí)踐能力，激發(fā)大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力而特別成立的一個學(xué)生組織。

（三）宗旨：以在校園中營造大學(xué)生創(chuàng)業(yè)氛圍為目標(biāo)，以服務(wù)有志創(chuàng)業(yè)大學(xué)生為己任，以培養(yǎng)大學(xué)生創(chuàng)新思維為工作重點(diǎn)，以提高大學(xué)生實(shí)踐創(chuàng)新能力為宗旨，給華夏學(xué)子提供一個追逐夢想，展現(xiàn)自我的空間。

（四）協(xié)會的發(fā)展規(guī)劃：首先，規(guī)范協(xié)會管理，團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量，擴(kuò)大協(xié)會影響力；再次，完善協(xié)會制度，培養(yǎng)一批創(chuàng)業(yè)型人才，千方百計求發(fā)展；最后，構(gòu)筑協(xié)會特色，打造王牌協(xié)會。

（五）協(xié)會的運(yùn)作模式：專業(yè)老師輔導(dǎo)、指導(dǎo)老師督導(dǎo)、廣大學(xué)生主導(dǎo)的基本運(yùn)作模式。

（六）協(xié)會的工作準(zhǔn)則：團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效，分工明確，權(quán)責(zé)清晰，強(qiáng)化協(xié)作，提高效績。

（七）協(xié)會所屬單位為院團(tuán)委，直接受學(xué)院團(tuán)委管理、監(jiān)督；作為武漢理工大學(xué)華夏學(xué)院社團(tuán)聯(lián)合會成員，協(xié)會遵守社團(tuán)聯(lián)理事會的一切決議，受社團(tuán)聯(lián)的監(jiān)督。

（八）本協(xié)會遵守憲法、法律、法規(guī)和國家政策，遵守學(xué)校規(guī)章制度，遵循協(xié)會章程宗旨，全心全意地為學(xué)院學(xué)生服務(wù)，承擔(dān)起對社會負(fù)責(zé)的態(tài)度。

（九）協(xié)會終止權(quán)屬于武漢理工大學(xué)華夏學(xué)院院團(tuán)委。

（十）本協(xié)會保留對此章程的最終解釋權(quán)。

第二章：辦會目的

（一）由于現(xiàn)在大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)率很低，形成這樣的一種觀念或是現(xiàn)象：畢業(yè)就意味著失業(yè)。而大學(xué)生在大學(xué)生活中了解并學(xué)習(xí)各個方面有關(guān)創(chuàng)業(yè)的知識，汲取各類行業(yè)成功人士的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)和心得，通過創(chuàng)業(yè)協(xié)會的創(chuàng)業(yè)技能培訓(xùn)等方面。在未來的大學(xué)生畢業(yè)狂潮中，能不僅僅只有一種選擇，而有更多的選擇。為大學(xué)生在走向社會之前，提前做好過渡和準(zhǔn)備。

（二）通過開展創(chuàng)業(yè)知識講座、組織參加社會實(shí)踐、開展創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)交流會、訪談創(chuàng)業(yè)成功人士、創(chuàng)業(yè)技能培訓(xùn)等活動逐漸提高大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識，創(chuàng)業(yè)素質(zhì)和創(chuàng)業(yè)技能，豐富大學(xué)生的專業(yè)理論知識和課余生活。

（三）通過社會調(diào)查，進(jìn)行小規(guī)模創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動，鍛煉大學(xué)生的社會實(shí)踐能力，為大學(xué)生走向社會做好過渡。

（四）組織、宣傳和鼓勵學(xué)生，參加全國“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)者設(shè)計大賽，并先在本院校策劃、組織創(chuàng)業(yè)設(shè)計大賽。以此增強(qiáng)學(xué)生創(chuàng)業(yè)意識和競爭意識，提高學(xué)生適應(yīng)社會能力。

（五）充實(shí)學(xué)生課余時間，組織學(xué)生參加社團(tuán)活動，并要求會員系統(tǒng)的參與，擔(dān)任各自角色，培養(yǎng)會員策劃、組織能力、協(xié)調(diào)指揮和領(lǐng)導(dǎo)能力以及團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同公關(guān)能力。

（六）通過積極聯(lián)合同類組織的其它院校，構(gòu)筑經(jīng)驗(yàn)與信息交流合作平臺。

（七）努力為一些經(jīng)濟(jì)困難的學(xué)生尋找一些兼職機(jī)會，幫助他們解決生活的困難。

第三章：部門建設(shè)

（一）本協(xié)會管理機(jī)構(gòu)設(shè)會長一名、副會長二名，部長若干，本協(xié)會負(fù)責(zé)人均通過民主方法選舉產(chǎn)生，特殊情況下也可公開招聘。經(jīng)濟(jì)與管理系團(tuán)委有權(quán)對各負(fù)責(zé)人的資格進(jìn)行審查（包括政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)等方面），負(fù)責(zé)人政治方面出現(xiàn)問題，或協(xié)會工作出現(xiàn)嚴(yán)重問題，撤消負(fù)責(zé)人。

1.協(xié)會會長：協(xié)會的核心和代表。領(lǐng)導(dǎo)協(xié)會最高決策機(jī)構(gòu)及最高決策機(jī)構(gòu)的執(zhí)行計劃。有重大事項(xiàng)的最終決策權(quán)和組織機(jī)構(gòu)人事任免權(quán)；主持工作例會；負(fù)責(zé)協(xié)會重大活動的籌備和組織；加強(qiáng)內(nèi)部人員的團(tuán)結(jié)，充分調(diào)動各方面積極性，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，爭取各方支持。

2.副會長協(xié)助會長處理日常工作，做好分工負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作，會長不在時，代理會長工作。并對分管部門的活動進(jìn)行指導(dǎo)和協(xié)助。

3.部長會議/最高執(zhí)行委員會：由會長、副會長、各部門部長組成。是協(xié)會最高決策機(jī)構(gòu)的執(zhí)行機(jī)構(gòu)。負(fù)責(zé)執(zhí)行工作計劃，分配工作安排。各部門互相配合工作，注意提高工作效率，避免各自為戰(zhàn)。其中各部門部長、副部長的工作受部門內(nèi)部監(jiān)督，各部門部委有權(quán)通過表決對本部門部長實(shí)行彈劾。

（三）協(xié)會架構(gòu)由辦公室、活動組織部、宣傳部、外聯(lián)部、信息部組成。各部門職能具體為：

1.辦公室下分設(shè)監(jiān)督考核機(jī)構(gòu)、秘書處、財務(wù)管理機(jī)構(gòu)等。監(jiān)督考核機(jī)構(gòu)具有成員考核制度和活動進(jìn)展監(jiān)督職能；秘書處負(fù)責(zé)通知會議和會議記錄；財務(wù)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)本協(xié)會的財務(wù)方面。包括：1）、負(fù)責(zé)本協(xié)會的財務(wù)工作，負(fù)責(zé)保管本協(xié)會的財產(chǎn)、財務(wù)登記和檢查； 2）、購置必需品，明確資金收支情況；

2.組織活動部：負(fù)責(zé)策劃和組織協(xié)會活動，并且撰寫開展活動的計劃、總結(jié)；

3.宣傳部：負(fù)責(zé)協(xié)會宣傳工作，包括海報和網(wǎng)站的動態(tài)的信息更新；

4.外聯(lián)部：負(fù)責(zé)對外聯(lián)系，為協(xié)會的活動和發(fā)展聯(lián)系贊助，代表協(xié)會與協(xié)會以外的個人或組織交往；和外校的相關(guān)協(xié)會進(jìn)行聯(lián)誼和舉辦活動

5.信息部：負(fù)責(zé)公布國家的創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策和鼓勵支持政策；負(fù)責(zé)公布各種兼職信息方便有需要兼職、創(chuàng)業(yè)的學(xué)生更好的找到理想的兼職崗位；

（四）各部由一名部長，一名副部長和若干成員組成。各部實(shí)行部長負(fù)責(zé)制。各部可以自主決定本部門的事務(wù)。各部受部長會議領(lǐng)導(dǎo)。部長會議可撤銷各部不合理的決議。

（五）各部門可以根據(jù)自身情況，制定自己部門內(nèi)的工作制度，但不得與協(xié)會相關(guān)制度相抵觸。

第四章：會員制度

（一）協(xié)會面向全院學(xué)生招收會員凡是武漢理工大學(xué)華夏學(xué)院在校學(xué)生，只要遵守本協(xié)會章程各條款，愿意參加協(xié)會活動并按期繳納會費(fèi)的，品行端正無不良行為，有對創(chuàng)業(yè)的愛好和探索精神，對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)有比較獨(dú)到的見解，思維開闊頭腦靈活，可以申請加入本協(xié)會。

（二）入會步驟：(1)凡在協(xié)會招新之時報名登記的武漢理工大學(xué)華夏學(xué)院在籍大學(xué)生先進(jìn)行規(guī)定面試以及相應(yīng)筆試的考核；(2)考試通過后，交一寸照片2張和10元會費(fèi)，領(lǐng)取協(xié)會會員證之后即為協(xié)會正式會員。

（三）會員享有的權(quán)利：

（1）全體會員一律平等，團(tuán)結(jié)協(xié)作，資源共享；（2）會員有權(quán)優(yōu)先或優(yōu)惠參加協(xié)會所組織的一切活動；（3）會員有建議監(jiān)督協(xié)會工作的權(quán)利；

（4）會員個人或團(tuán)隊(duì)有活動議案或創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目時有與協(xié)會管理部門聯(lián)系并取得協(xié)會資金、智力支持的權(quán)利；會員有選舉權(quán)和被選舉權(quán)。

（四）會員應(yīng)履行的義務(wù)：

（1）會員應(yīng)遵守協(xié)會基本章程，維護(hù)協(xié)會名譽(yù)，積極參加協(xié)會組織和開展的活動；

（2）會員之間應(yīng)互相幫助、支持，實(shí)現(xiàn)信息溝通、資源共享；（3）會員有及時反饋協(xié)會干部工作失誤或者考慮不周的義務(wù)，有積極宣傳、維護(hù)協(xié)會榮譽(yù)的義務(wù)；

（4）對一切利用武漢理工大學(xué)華夏學(xué)院創(chuàng)業(yè)協(xié)會名義做不法活動的行為和言論有及時制止和向協(xié)會反饋的義務(wù)。

（5）按相關(guān)規(guī)定交納會費(fèi)；

（6）行使權(quán)利時，不得損壞國家、社會、本協(xié)會利益，不得妨礙他人行使正當(dāng)權(quán)利。

（五）會員退會：畢業(yè)生自動退會。學(xué)生休學(xué)期間視為退會。會員自愿退會，應(yīng)提出書面申請。

（六）會員除名：會員如有違反國家法律、法規(guī)、學(xué)校規(guī)章及協(xié)會章程，出現(xiàn)下列情況之一者，由理事會決定，予以除名：

(1)被學(xué)校開除學(xué)籍的；(2)學(xué)校勒令退學(xué)或勸其退學(xué)的；

(3)行為嚴(yán)重違背協(xié)會宗旨或惡意損害協(xié)會名譽(yù)的；(4)長期無故不參加協(xié)會活動的。

（七）會員激勵機(jī)制：

（1）會員的評分標(biāo)準(zhǔn)：設(shè)原始分制（針對會員）每人原始分為10分，每次加扣分范圍為0.5到2分；

（2）會員每次參加協(xié)會活動加0.5分（參加之前必須攜帶會員證簽到、登記，會員證不得借用他人，如有損壞，可申請補(bǔ)辦），出勤率將作為協(xié)會考核會員的重要因素之一；

（3）向系刊投稿每次加0.5分，登上系刊的加1分。向?qū)W院學(xué)報投稿的每次加1分，登上學(xué)報的加1.5分；

（4）若是協(xié)會規(guī)定會員參加的活動，而會員沒有出席，則予以扣0.5分。

（八）獎勵規(guī)定：

（1）本協(xié)會將設(shè)立若干優(yōu)秀會員獎項(xiàng)（比例為會員的20%，獎項(xiàng)的評選是主要由秘書處根據(jù)積分，積分成績占80%，會員投票結(jié)果占20%）并在會員表彰大會或在大型活動中對獲獎會員公開進(jìn)行表彰，獎予獎狀和豐富的獎品，并給予適當(dāng)?shù)莫剟顚W(xué)分，并由協(xié)會進(jìn)行記錄備案，在系宣傳欄、刊物、網(wǎng)站予以公布。

（2）基礎(chǔ)分10分被完全扣完，此會員不再被納入評優(yōu)人選。（3）協(xié)會高度重視內(nèi)部激勵機(jī)制，秘書處為激勵機(jī)制執(zhí)行部門，在其他部門配合下落實(shí)會員激勵制度，為會員的表現(xiàn)進(jìn)行備案、存檔，保證做到公開、公平、公正。第五章：干部隊(duì)伍程序

（一）協(xié)會鼓勵會員加入?yún)f(xié)會干部隊(duì)伍中，所有成員一律平等。

（二）不具有會員資格的同學(xué)不能加入?yún)f(xié)會干部隊(duì)伍。

（三）協(xié)會干部每屆任期一年。連任不得超過兩屆，會長、副會長可根據(jù)學(xué)業(yè)情況及上級請示選擇連任與否。

（四）協(xié)會必須注重接班人的培養(yǎng)，協(xié)會應(yīng)定期組織干部培訓(xùn)和聯(lián)誼。

（五）協(xié)會干部競選制度：

1.在選拔前將協(xié)會副部及以上三分之一的競聘崗位對外公示：（1）競選對象：協(xié)會內(nèi)部優(yōu)秀成員。

（2）競選基本條件：一學(xué)年無重修掛科，無通報違規(guī)記錄，在協(xié)會擔(dān)任干部或干事一年及一年以上且表現(xiàn)優(yōu)異者。

2.參選者報名：

有意競選者在公示下發(fā)或者專項(xiàng)公布會議后一周內(nèi)來校社聯(lián)辦公室報名說明競選職位并上交個人材料（材料包括：學(xué)習(xí)成績單、個人簡歷等）。由校社聯(lián)人資部對報名者進(jìn)行登記（填寫《武漢理工大學(xué)華夏學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會對外競聘干部報名表》）

3.整體選拔：

（1）由校社聯(lián)內(nèi)部抽調(diào)主要干部組成評審小組（建議各部門和主席團(tuán)各抽調(diào)一名代表組成）對材料進(jìn)行審核篩選，不合格者競選失敗，篩選出名單。表現(xiàn)優(yōu)秀、工作能力強(qiáng)、獲獎學(xué)金者優(yōu)先。

（2）材料審核通過后，由評審小組人員對通過后的應(yīng)聘者進(jìn)行面試或競選演說篩選，重點(diǎn)考察干部責(zé)任意識、社團(tuán)管理認(rèn)知、計劃統(tǒng)籌安排、文案書寫等能力，同時了解分院或者校級社團(tuán)方面對該干部的評價，評審小組通過面試和了解情況作一個評估，得出名單。

（3）然后根據(jù)需要是否采用適當(dāng)?shù)姆椒ɡ^續(xù)考察（如筆試、專項(xiàng)技能測試），初步得出確定競選。

（4）正副會長、各部正副部長必須同協(xié)會簽訂任職協(xié)議書，備案后給予聘書，在任期內(nèi)因個人原因辭職的必須按協(xié)議條款執(zhí)行。

（六）協(xié)會干部評優(yōu)工作：

優(yōu)秀干部由評優(yōu)選舉與評優(yōu)系統(tǒng)相結(jié)合產(chǎn)生。

注：評優(yōu)系統(tǒng)記錄干部上學(xué)期的綜合表現(xiàn)：出勤、工作表現(xiàn)（態(tài)度、成績）、對協(xié)會的特殊貢獻(xiàn)。

1.為了更好地激發(fā)干部的工作積極性，協(xié)會在每一學(xué)期初對上學(xué)期表現(xiàn)優(yōu)異的干部進(jìn)行評優(yōu)。

2.凡是上學(xué)期期末考試沒有不及格，并且未受紀(jì)律處分的協(xié)會干部均可參加評選。

3.會長、副會長，各部部長、副部長由全體干部投票選舉。4.優(yōu)秀干事選舉以部長、副部長提名和個人自薦結(jié)合的方式進(jìn)行。5.選舉一律采用不記名投票方式進(jìn)行。每個人可投票人數(shù)不得超過候選人總數(shù)的三分之二。得票數(shù)超過參加投票干部總數(shù)三分之一的可以成為優(yōu)秀干部。

6.協(xié)會應(yīng)對優(yōu)秀干部進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫剟睢５闷睌?shù)過半的可適當(dāng)增加獎勵。優(yōu)秀干部名單由資訊部在網(wǎng)站上公布。并且由秘書處向干部所在學(xué)院提供優(yōu)秀干部證明。

（七）協(xié)會干部辭退制度：

1.為了更好地保證干部隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力，維護(hù)協(xié)會的形象，協(xié)會可對不適合繼續(xù)擔(dān)任協(xié)會干部的干部予以辭退。2.有以下情形之一的，立即取消干部資格，不再享有干部待遇： 1)遭受學(xué)院或者協(xié)校紀(jì)律處分的

3.有以下情形之一的，經(jīng)會長批準(zhǔn)，可取消其干部資格：（1)工作效率低下，嚴(yán)重拖累工作進(jìn)度或者造成工作混亂的；（2)學(xué)習(xí)成績差，繼續(xù)擔(dān)任干部會有損協(xié)會形象；（3)破壞協(xié)會形象，造成不良影響的；

（4)故意不參加協(xié)會會議，在干部中造成惡劣影響的；（5)不按時繳納會費(fèi)，經(jīng)提醒后仍不交的；（6)破壞協(xié)會內(nèi)部工作，影響干部之間的團(tuán)結(jié)。

4.被辭退干部不得再繼續(xù)擔(dān)任協(xié)會干部，但仍可成為會員。

（八）協(xié)會干部辭職制度：

1.協(xié)會尊重干部的選擇，協(xié)會干部可以辭職退出干部隊(duì)伍。2.干部辭職，必須將寫書面申請書交給會長，由會長批準(zhǔn)，辦理相關(guān)手續(xù)后可解除干部身份。

第六章:財務(wù)管理制度

（一）本協(xié)會的活動經(jīng)費(fèi)來源于會員會費(fèi)、學(xué)校或系所撥經(jīng)費(fèi)、創(chuàng)業(yè)活動項(xiàng)目所帶給協(xié)會的一定收入和其他合法收入。

（二）本協(xié)會按照學(xué)校有關(guān)規(guī)定收取會員會費(fèi)。會費(fèi)為10元/年，新成員在入會時，部門負(fù)責(zé)人須向其告知會費(fèi)收納管理以及使用途徑。贊助在遵循學(xué)校相關(guān)規(guī)定的前提下，社會企業(yè)贊助單位必須是有法人資格的企業(yè)、機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、社會團(tuán)體。禁止一切商業(yè)性質(zhì)的買賣活動，涉及由企業(yè)贊助的活動，對企業(yè)的宣傳需遵守學(xué)院相關(guān)規(guī)定。

（三）本協(xié)會經(jīng)費(fèi)必須用于本協(xié)會的運(yùn)作。對于本會的資產(chǎn)，任何單位和個人都不得侵占、挪用，如有發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作，須對責(zé)任人的行為所帶來的損失進(jìn)行嚴(yán)厲追究，并取消相應(yīng)的評優(yōu)成績，情節(jié)嚴(yán)重者須由會長主持全體成員大會進(jìn)行責(zé)任追究。

（四）辦公室是協(xié)會資金的管理部門，須由專人負(fù)責(zé)確保財務(wù)清晰。會長和副會長有義務(wù)監(jiān)督協(xié)會資金的運(yùn)作情況，在必要時有權(quán)向辦公室提出資金運(yùn)作的新細(xì)則。

（五）本協(xié)會組織活動的經(jīng)費(fèi)必須經(jīng)過相關(guān)部門的預(yù)算，并經(jīng)會長審核后使用，如果審核未通過，會長及副會長有權(quán)參與預(yù)算的修改。

（六）本協(xié)會實(shí)行財務(wù)公開原則，建立并確保嚴(yán)格的財務(wù)管理制度，實(shí)行收支兩條線，保證會計資料合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，定期公開財務(wù)報表，接受全體會員和同學(xué)的監(jiān)督，部門負(fù)責(zé)人有義務(wù)對疑議進(jìn)行解答。報銷制度：

1.協(xié)會干部因公外出的交通費(fèi)特殊情況可向協(xié)會申請報銷。2.購買的東西，需由協(xié)會事先登記的方可全額報銷，否則不準(zhǔn)報銷。

第六章：考核制度

（一）出勤率考核

總體要求：凡由協(xié)會召開、舉辦的會議、活動，相關(guān)人員不得無故遲到、缺席。

1.無故遲到者每人每次扣0.2分；

2.無故缺席者，每人每次扣0.3分，凡在一學(xué)期內(nèi)，無故缺席3次者取消評優(yōu)資格，并且本人作書面檢討；

3.請假缺席者每人每次扣0.1分。

（二）工作態(tài)度及質(zhì)量考核

總體要求：相關(guān)負(fù)責(zé)人積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)地履行相關(guān)職責(zé)，踏實(shí)地做好所分配的工作，保證工作的質(zhì)量和效率。

1.因個人原因?qū)е聲h、活動等不能如期舉行者，每人每次扣0.3分。

2.凡在活動中不能正確履行相關(guān)職責(zé)，導(dǎo)致會議、活動場地秩序混亂、活動不能順利進(jìn)行者，每人每次扣0.2分。

3.凡在活動進(jìn)行時，相關(guān)人員擅自中途離場者，每人每次扣0.2分。

4.凡在規(guī)定時間沒有總結(jié)、上交相關(guān)材料者每人每次扣0.2分。

（三）參與活動的次數(shù)和獲獎次數(shù)方面

總體要求：協(xié)會成員要積極參加協(xié)會舉辦的各項(xiàng)活動，做好規(guī)劃和籌備工作。對于在活動中獲得獎項(xiàng)的成員，應(yīng)優(yōu)先考慮評優(yōu)名額。

1.凡參加本協(xié)會舉辦活動（參加者或組織者）每人每次加0.2分。2.凡參加本協(xié)會舉辦活動并獲獎?wù)撸坏泉劽咳嗣看渭?.5分、二等獎每人每次加0.4分、三等獎每人每次加0.3分。

（四）為協(xié)會發(fā)展出謀劃策方面

總體要求：協(xié)會成員在認(rèn)真對待本職工作的同時，也應(yīng)留心協(xié)會在發(fā)展中遇到的各種問題及協(xié)會本身制度等的不完善，勇于創(chuàng)新積極主動的為協(xié)會的發(fā)展出謀劃策。

1.凡為協(xié)會所提意見被采納者，每人每次加0.2分。

2.若意見被采納且由本人負(fù)責(zé)舉辦成功者，每人每次加0.5分。

（五）與協(xié)會成員的團(tuán)結(jié)合作方面 總體要求：協(xié)會成員應(yīng)注重與其他成員間交流和合作，加強(qiáng)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)，從集體中汲取工作經(jīng)驗(yàn)，建設(shè)強(qiáng)有力的內(nèi)部管理層。

1.與同事融洽相處、通力合作，做好協(xié)會工作1分。2.服從協(xié)會安排，協(xié)助相關(guān)負(fù)責(zé)人做好工作1.5分。

（六）考核流程

1.監(jiān)督部評議小組評價。評議小組根據(jù)平時所作評議材料對會員進(jìn)行綜合打分，取其平均分為最終成績。

2.公布考核成績，并結(jié)合考核結(jié)果對內(nèi)部考核成績突出的普通會員、理事、部長進(jìn)行晉升；對內(nèi)部考核成績極差的部長、副會長進(jìn)行降級或在學(xué)年結(jié)束后不頒發(fā)聘書的處理。

（七）部門考核制度

1.部門考核按其不同特點(diǎn)分為實(shí)踐性部門考核與非實(shí)踐性部門考核兩部分，在學(xué)期末各評出兩個優(yōu)秀部門。

2.部門考核由監(jiān)督部及會長團(tuán)完成。

（八）考核程序：

1.參與考核的各部部長將本部門年終工作總結(jié)與申報材料交至監(jiān)督部，認(rèn)證部審核后將審核情況通知會長團(tuán)。

2.會長團(tuán)根據(jù)監(jiān)督部提交的審核情況及相關(guān)資料確定考核結(jié)果并確定“先進(jìn)部門”評選結(jié)果。

3.對考核結(jié)果以及＂先進(jìn)部門＂評選結(jié)果有異議的應(yīng)在公布一周內(nèi)向認(rèn)證部提出，逾期不與受理．無異議的，協(xié)會備案．并給“先進(jìn)部門”頒發(fā)榮譽(yù)證書。4.被評為“先進(jìn)部門”的部長授予“優(yōu)秀部長”稱號。該部門理事及副部在干部考核中予以優(yōu)先考慮。對考核不合格的部門，協(xié)會將給予批評。

（九）考評細(xì)則：

1.部門考核中，分為實(shí)踐部門考核和非實(shí)踐部門考核，最終評出二個“先進(jìn)部門”。考核均采取十分記分制，基礎(chǔ)分7分，發(fā)展分3分，所有部門評分細(xì)則一致。

2.基礎(chǔ)分細(xì)則：（加分與扣分并行，總分7分，從零分開始累積）（1）科學(xué)合理地處理本部門事務(wù)，日常工作運(yùn)行狀況良好，內(nèi)部團(tuán)結(jié)，學(xué)期末最高加1分；活動紀(jì)律混亂，嚴(yán)重影響協(xié)會形象和聲譽(yù)的部門最低扣0.3分。

（2）關(guān)心協(xié)會發(fā)展，主動與會長團(tuán)溝通交流，對協(xié)會工作提出意見和建議，最高可加0.5分。

（3）對會長團(tuán)安排的工作任務(wù)（包括非本部工作）無故不執(zhí)行者每次扣1分，不按要求完成者每次扣0.6分，延誤者每次扣0.3分。

（4）每次開會部門與會率在90%以上，考核時最高可加0.5分；出席人數(shù)未達(dá)到部門總?cè)藬?shù)的2/3，每次扣0.3分，累記扣分，扣完為止。

（5）對協(xié)會的安排活動，部門積極相應(yīng)參與，由會長團(tuán)指定總負(fù)責(zé)人，可由一個部門承辦或由幾個部門合作承辦，參加活動的部門指派專人負(fù)責(zé)策劃，若活動舉辦成功，效果較好，各項(xiàng)工作（如策劃書、活動總結(jié)等）落實(shí)較好，承辦的部門最高可加1分，若無故拒絕參加活動的部門，每次扣0.3分。（6）協(xié)會物品屬于協(xié)會集體財產(chǎn)，任何個人或組織均不得丟失或損壞，部門若有財務(wù)丟失情況或人為故意損壞財務(wù)者，每次最低扣0.2分（視情況而定），滿分為0.5分，扣完為止。

（十）提高分評分細(xì)則：

1.計劃與總結(jié)：每次活動（日常性活動只需一份學(xué)期總計劃）都有完善的活動策劃和總結(jié)，部門學(xué)期初有工作計劃，學(xué)期末有工作總結(jié)者，經(jīng)核實(shí)最高可得0.5分，其他情況酌情加分。

2.人才培養(yǎng)：重視后備力量培養(yǎng)，內(nèi)部干部層穩(wěn)定，整體工作實(shí)力強(qiáng)，善于挖掘和推薦新人，搭建人才培養(yǎng)平臺，招新工作把關(guān)較好的部門，審核時經(jīng)核實(shí)最高可得0.5分。

第八章：章程的修改程序

（一）本協(xié)會的章程的修改必須先經(jīng)最高決策委員會審議，再提交全干會議表決。表決干部人數(shù)達(dá)到全體干部人數(shù)4/5或以上，贊成票數(shù)達(dá)到出席總?cè)藬?shù)2/3或以上方可通過。

（二）本協(xié)會章程須經(jīng)表決通過后，七天內(nèi)經(jīng)主管單位審議后生效。

第九章：附則

（一）本章程于2013年12月經(jīng)全干會議表決通過。

（二）本章程經(jīng)主管單位審議后，于2014年2月開始實(shí)施。

（三）本章程的最終解釋權(quán)和修改權(quán)屬于武漢理工大學(xué)夏學(xué)院“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)協(xié)會”。