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衛(wèi)生院三好一滿意整改提高階段實(shí)施方案

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第一篇:衛(wèi)生院三好一滿意整改提高階段實(shí)施方案

奎山衛(wèi)生院“三好一滿意”活動整改提高階段

實(shí)施方案

根據(jù)區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于《全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)“三好一滿意”活動整改提高階段實(shí)施方案》文件要求,繼續(xù)廣泛深入開展“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意”的“三好一滿意”活動,不斷提升服務(wù)水平,持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量,大力弘揚(yáng)高尚醫(yī)德,爭創(chuàng)人民滿意醫(yī)院。按照這一要求,我院決定從2011年9月至2011年12月,在全院深入實(shí)施 “三好一滿意”活動,現(xiàn)制定具體方案如下:

一、總體要求

以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,以“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好,群眾滿意”為目標(biāo),以科室人員高素質(zhì)、服務(wù)高質(zhì)量、管理高效率為主線,強(qiáng)化教育培訓(xùn),實(shí)施各類主題實(shí)踐活動,促進(jìn)全院職工的文明素質(zhì)、服務(wù)能力和作風(fēng)建設(shè)水平再提高、再跨越,為實(shí)現(xiàn)全年任務(wù)與目標(biāo)提供有力保障。

二、工作目標(biāo)

(一)改善服務(wù)態(tài)度,優(yōu)化服務(wù)流程,不斷提升服務(wù)水平,努力做到“服務(wù)好”

“服務(wù)好”是醫(yī)療衛(wèi)生工作宗旨和作風(fēng)的體現(xiàn)。醫(yī)療服務(wù)要堅持以人為本,牢固樹立“病人第一、質(zhì)量第一、服務(wù)第一”的理念,切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識,改善服務(wù)態(tài)度,改進(jìn)服

務(wù)模式,優(yōu)化服務(wù)流程,提升服務(wù)水平,努力為患者提供全程優(yōu)質(zhì)溫馨服務(wù)。

(二)加強(qiáng)質(zhì)量管理,規(guī)范診療行為,持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量,努力做到“質(zhì)量好”。認(rèn)真抓好醫(yī)療質(zhì)量安全各項制度落實(shí),增強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量安全責(zé)任意識。以醫(yī)療質(zhì)量為核心,切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理和基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量管理,繼續(xù)強(qiáng)化臨床專科能力建設(shè)和醫(yī)務(wù)人員“三基三嚴(yán)”培訓(xùn),發(fā)揮其應(yīng)有的作用。嚴(yán)格規(guī)范診療服務(wù)行為,推進(jìn)合理治療、合理用藥、合理檢查。加強(qiáng)對藥品使用的管理和監(jiān)督,嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)生處方行為,促進(jìn)合理治療、合理用藥。

(三)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,大力弘揚(yáng)高尚醫(yī)德,嚴(yán)肅行業(yè)紀(jì)律,努力做到“醫(yī)德好”。繼續(xù)加大醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育力度。要堅持以正面教育為主,繼續(xù)培養(yǎng)和樹立一批先進(jìn)典型,加大對醫(yī)德高尚、醫(yī)術(shù)精湛、敬業(yè)奉獻(xiàn)先進(jìn)典型的宣傳表彰力度,充分發(fā)揮老專家、學(xué)科帶頭人等模范帶頭作用。要繼續(xù)認(rèn)真抓好醫(yī)德考評制度的落實(shí),進(jìn)一步細(xì)化工作指標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn),及時研究解決在落實(shí)醫(yī)德考評制度中遇到的共性問題,通過現(xiàn)場推進(jìn)、監(jiān)督檢查等形式,促進(jìn)醫(yī)德考評標(biāo)準(zhǔn)更加科學(xué)、程序更加規(guī)范、方式更加有效、結(jié)果更加真實(shí)、運(yùn)用更加廣泛,真正建立起對醫(yī)務(wù)人員有效的激勵和約束機(jī)制。

(四)深入開展行風(fēng)評議,積極主動接受社會監(jiān)督,努

力做到“群眾滿意”

“群眾滿意”是醫(yī)療衛(wèi)生工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),是衡量我們工作的最終標(biāo)準(zhǔn),也是我們開展“三好一滿意”活動的初衷和目的。廣大干部職工要始終牢固樹立群眾觀點(diǎn)和全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識,把群眾呼聲作為第一信號,把群眾需要作為第一選擇,把群眾滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn),依靠群眾深入推進(jìn)行風(fēng)建設(shè)。

四、實(shí)施步驟

(一)制定整改措施和整改方案。開展宣傳啟動工作,讓全院干部職工了解三好一滿意”活動的重要意義和目的,充分調(diào)動廣大干部職工的積極性、參與性和創(chuàng)造性,努力營造各級重視、全員參與的濃厚宣傳氛圍。

(二)落實(shí)整改措施。以實(shí)施教育為先導(dǎo),以開展活動為載體,根據(jù)不同科室和專業(yè)特點(diǎn),扎實(shí)推進(jìn)“三好一滿意”活動。

(三)邊整邊差。將整改方案、整改進(jìn)展和整改結(jié)果通過一定的方式、在一定范圍內(nèi)予以公布,聽取群眾的意見,接受群眾監(jiān)督,吸納群眾建議總結(jié)全年工作中的好經(jīng)驗、好做法,對在活動中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型進(jìn)行表彰獎勵,對工作開展不力的部門、科室予以通報批評。

(四)進(jìn)行整改評估。要對各科室和每個人的整改情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,并在一定范圍內(nèi)國內(nèi)公開。積極征求社會

各界對整改工作的意見,務(wù)求實(shí)效。對整改提高工作組織不認(rèn)真、整改不到位的,要責(zé)令其重新整改,務(wù)必達(dá)到解決問題,促進(jìn)工作的目的。

五、保障措施

(一)高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各科室要高度重視、統(tǒng)一思想,切實(shí)加強(qiáng)對活動的組織落實(shí),要廣泛動員,積極參與,形成合力。要發(fā)揮優(yōu)勢,調(diào)動各類宣傳資源,全面加大“三好一滿意”宣傳力度。各科室要緊密聯(lián)系,密切配合。把“三好一滿意”納入年度工作計劃中,納入各科室部門目標(biāo)績效考核中,進(jìn)一步明確責(zé)任,細(xì)化分工,狠抓落實(shí)。

(二)統(tǒng)籌安排,強(qiáng)化落實(shí)。各科室要加強(qiáng)對活動的落實(shí),保證活動扎實(shí)有效不走過場,工作中要搞好結(jié)合,要與行風(fēng)建設(shè)結(jié)合起來,與醫(yī)院的中心工作結(jié)合起來,合理規(guī)劃,統(tǒng)籌安排。要強(qiáng)化監(jiān)督檢查機(jī)制,建立檢查落實(shí)制度。活動辦公室將制定考核標(biāo)準(zhǔn),每月對各科室進(jìn)行一次考核。

(三)貼近實(shí)際,務(wù)求實(shí)效。開展“三好一滿意”活動要堅持貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾的原則,重實(shí)際、鼓實(shí)勁、求實(shí)效,把這項活動開展的既轟轟烈烈,又扎扎實(shí)實(shí),讓醫(yī)療服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量有新的提高,醫(yī)療秩序和風(fēng)氣有新的變化,醫(yī)院文明程度和廣大干部職工文明素質(zhì)有新的提升,讓廣大人民群眾滿意。

奎山衛(wèi)生院

第二篇:衛(wèi)生院三好一滿意整改提高階段實(shí)施方案(精選)

XXXX衛(wèi)生院

“三好一滿意”活動整改提高階段實(shí)施方案

根據(jù)省衛(wèi)生廳《關(guān)于做好“三好一滿意”活動整改提高階段有關(guān)工作的通知》(魯衛(wèi)醫(yī)字[2011]106號)、《青島市衛(wèi)生系統(tǒng)“三好一滿意”活動整改提高階段工作方案》(青衛(wèi)宣函字?2011?33號)和市衛(wèi)生局《XXXX市衛(wèi)生系統(tǒng)“三好一滿意”活動整改提高階段工作方案》文件要求,繼續(xù)廣泛深入開展“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意”的“三好一滿意”活動,不斷提升服務(wù)水平,持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量,大力弘揚(yáng)高尚醫(yī)德,爭創(chuàng)人民滿意醫(yī)院。按照這一要求,我院決定從2011年9月至2011年12月,在全院深入實(shí)施 “三好一滿意”活動,現(xiàn)制定具體方案如下:

一、總體要求

以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,以“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好,群眾滿意”為目標(biāo),以科室人員高素質(zhì)、服務(wù)高質(zhì)量、管理高效率為主線,強(qiáng)化教育培訓(xùn),實(shí)施各類主題實(shí)踐活動,促進(jìn)全院職工的文明素質(zhì)、服務(wù)能力和作風(fēng)建設(shè)水平再提高、再跨越,為實(shí)現(xiàn)全年任務(wù)與目標(biāo)提供有力保障。

二、工作目標(biāo)

“三好一滿意”既是對衛(wèi)生行業(yè)自身的工作要求,也是對每一位醫(yī)療衛(wèi)生工作者的基本要求,又是本次活動開展需要達(dá)到的目標(biāo)。

(一)服務(wù)好:改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,改善群眾看病就醫(yī)的感受,優(yōu)化服務(wù)流程,方便群眾看病就醫(yī);實(shí)行公開透明服務(wù),保障群眾看病就醫(yī)的知情權(quán);加強(qiáng)醫(yī)患溝通構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

(二)質(zhì)量好:認(rèn)真抓好醫(yī)療質(zhì)量安全各項制度落實(shí),增強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量安全責(zé)任意識;嚴(yán)格規(guī)范診療服務(wù)行為,推進(jìn)合理治療、合理用藥、合理檢查;大力推進(jìn)臨床路徑,促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量科學(xué)管理;加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)和設(shè)備臨床應(yīng)用管理保證醫(yī)療質(zhì)量安全和患者權(quán)益。

(三)醫(yī)德好:加大醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育力度;加強(qiáng)制度建設(shè),健全完善醫(yī)德制度規(guī)范;堅決查處醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)嚴(yán)肅行業(yè)紀(jì)律。改進(jìn)作風(fēng),依法行醫(yī),真情服務(wù),廉潔自律,務(wù)實(shí)高效,認(rèn)真兌現(xiàn)社會服務(wù)承諾,為社會、為患者提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的服務(wù)。

(四)群眾滿意。落實(shí)便民利民措施;認(rèn)真做好患者滿意度調(diào)查;全面開展民主評議醫(yī)德醫(yī)風(fēng)讓社會滿意。實(shí)現(xiàn)各部門、各科室形象有新改善,患者感受有新變化,社會、患者滿意度有較大幅度提高。

三、活動內(nèi)容:

(一)改善服務(wù)態(tài)度,優(yōu)化服務(wù)流程,不斷提升服務(wù)水平,努力做到“服務(wù)好” “服務(wù)好”是醫(yī)療衛(wèi)生工作宗旨和作風(fēng)的體現(xiàn)。醫(yī)療服務(wù)要堅持以人為本,牢固樹立“病人第一、質(zhì)量第一、服務(wù)第一”的理念,切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識,改善服務(wù)態(tài)度,改進(jìn)服務(wù)模式,優(yōu)化服務(wù)流程,提升服務(wù)水平,努力為患者提供全程優(yōu)質(zhì)溫馨服務(wù)。

1、改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,改善群眾看病就醫(yī)感受。要繼續(xù)堅持“以病人為中心”的服務(wù)理念,把用心溫馨優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程。要創(chuàng)建“人民滿意窗口”,改善窗口服務(wù),努力做到服務(wù)態(tài)度良好,積極倡導(dǎo)服務(wù)文明用語,堅決杜絕服務(wù)禁語,杜絕生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象。醫(yī)務(wù)工作者要切實(shí)增強(qiáng)人文關(guān)懷意識,大力倡導(dǎo)人性化服務(wù),處處體現(xiàn)人文關(guān)懷,努力提供溫情的服務(wù),提高服務(wù)技巧和效用。

2、優(yōu)化服務(wù)流程,方便群眾看病就醫(yī)。要重點(diǎn)抓好收費(fèi)、藥房、門診等窗口,從制訂方便群眾就醫(yī)的流程、符合病人需求的工作制度入手,優(yōu)化服務(wù)流程,改善服務(wù)設(shè)施,美化服務(wù)環(huán)境,方便病人就醫(yī),縮短病人等候時間。

3、實(shí)行公開透明服務(wù),保障群眾看病就醫(yī)知情權(quán)。加強(qiáng)醫(yī)院信息化建設(shè),通過多種途徑和渠道為群眾提供科室布局、科室特色、專家信息和出診時間、診療流程等醫(yī)療服務(wù)信息,方便群眾就醫(yī)選擇。定期向社會公開醫(yī)藥費(fèi)用信息,努力提高收費(fèi)公開透明度,使群眾看病就醫(yī)明白消費(fèi)。

4、加強(qiáng)醫(yī)患溝通,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。充分尊重和維護(hù)患者的知情權(quán)、選擇權(quán),對患者和家屬關(guān)心的診斷、治療、手術(shù)、用藥等問題要耐心地解釋說明,多與病人進(jìn)行一些感情溝通,多給病人一些人文關(guān)愛,體恤患者的痛苦,同情患者的困難,尊重患者的想法,打消患者的顧慮,努力讓患者獲得身心的健康,真正做到尊重病人、關(guān)愛病人,為患者提供溫馨、細(xì)心、愛心、耐心的服務(wù)。加強(qiáng)患者回訪工作,各科室要高度重視這項工作,保證回訪率大于80%。暢通投訴渠道,認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療投訴處理辦法,實(shí)行首訴負(fù)責(zé)制,建立和完善醫(yī)患溝通制度,及時受理和處理病人投訴,定期收集病人對醫(yī)院服務(wù)中的意見,及時改進(jìn)。

(二)加強(qiáng)質(zhì)量管理,規(guī)范診療行為,持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量,努力做到“質(zhì)量好”

1、認(rèn)真抓好醫(yī)療質(zhì)量安全各項制度落實(shí),增強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量安全責(zé)任意識。以醫(yī)療質(zhì)量為核心,切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理和基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量管理,繼續(xù)強(qiáng)化臨床專科能力建設(shè)和醫(yī)務(wù)人員“三基三嚴(yán)”培訓(xùn),注重質(zhì)量檢查和考核,狠抓醫(yī)療服務(wù)過程中重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)人員管理,持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量。要嚴(yán)格執(zhí)行各項診療、護(hù)理技術(shù)規(guī)范和常規(guī),切實(shí)在實(shí)際的診療和護(hù)理行為中加以落實(shí),發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

2、嚴(yán)格規(guī)范診療服務(wù)行為,推進(jìn)合理治療、合理用藥、合理檢查。嚴(yán)格執(zhí)行《處方管理辦法》、按藥品通用名開具處方制度和處方點(diǎn)評、處方公示制度,堅持醫(yī)院藥品用量動態(tài)監(jiān)測和超常預(yù)警制度、抗菌藥物分級管理制度,加強(qiáng)對藥品使用的管理和監(jiān)督,嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)生處方行為,促進(jìn)合理治療、合理用藥。

3、大力推行臨床路徑,促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量科學(xué)管理。進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,在外二科、產(chǎn)科做為臨床路徑試點(diǎn)科室的基礎(chǔ)上,不斷總結(jié)經(jīng)驗、完善流程,并逐步在醫(yī)院其他科室推廣展開。并積極穩(wěn)妥把臨床路徑管理工作抓實(shí)、抓細(xì)、抓好。促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量管理從粗放式的質(zhì)量管理,進(jìn)一步向科學(xué)化、規(guī)范化、專業(yè)化、精細(xì)化發(fā)展。

4、加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)和設(shè)備臨床應(yīng)用管理,保證醫(yī)療質(zhì)量安全和患者權(quán)益。醫(yī)務(wù)人員要牢固樹立正確的人生觀和價值觀,樹立質(zhì)量第一的意識,把主要精力放在學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、鉆研技術(shù)上,對技術(shù)精益求精,要“人人講學(xué)習(xí)、個個比技術(shù)、積極搞科研”,爭當(dāng)提高醫(yī)療技術(shù)的排頭兵,爭當(dāng)精心治療疾病、刻苦鉆研醫(yī)術(shù)、忠實(shí)為人民群眾服務(wù)的好醫(yī)生。

(三)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,大力弘揚(yáng)高尚醫(yī)德,嚴(yán)肅行業(yè)紀(jì)律,努力做到“醫(yī)德好”

1、繼續(xù)加大醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育力度。要堅持以正面教育為主,繼續(xù)培養(yǎng)和樹立一批先進(jìn)典型,加大對醫(yī)德高尚、醫(yī)術(shù)精湛、敬業(yè)奉獻(xiàn)先進(jìn)典型的宣傳表彰力度,充分發(fā)揮老專家、學(xué)科帶頭人等模范帶頭作用。通過多種形式,深入開展宗旨意識、職業(yè)道德和紀(jì)律法制教育,警示教育,利用身邊事、身邊人以案說法、以案說紀(jì)。

2、加強(qiáng)制度建設(shè),健全完善醫(yī)德制度規(guī)范。要加大執(zhí)業(yè)紀(jì)律制度建設(shè)力度,修訂完善醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范,建立醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)從業(yè)人員行為準(zhǔn)則,明確醫(yī)護(hù)技各類從業(yè)人員行為規(guī)范。要繼續(xù)認(rèn)真抓好醫(yī)德考評制度的落實(shí),進(jìn)一步細(xì)化工作指標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn),及時研究解決在落實(shí)醫(yī)德考評制度中遇到的共性問題,通過現(xiàn)場推進(jìn)、監(jiān)督檢查等形式,促進(jìn)醫(yī)德考評標(biāo)準(zhǔn)更加科學(xué)、程序更加規(guī)范、方式更加有效、結(jié)果更加真實(shí)、運(yùn)用更加廣泛,真正建立起對醫(yī)務(wù)人員有效的激勵和約束機(jī)制。

3、堅決查處醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)案件,嚴(yán)肅行業(yè)紀(jì)律。要進(jìn)一步深化治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作。要在繼續(xù)廣泛開展宣傳教育,研究制定切實(shí)管用的制度辦法和監(jiān)管措施,深化長效機(jī)制建設(shè)。要加強(qiáng)醫(yī)院信息系統(tǒng)藥品、高值耗材統(tǒng)計功能管理,嚴(yán)禁為商業(yè)目的統(tǒng)方。

(四)深入開展行風(fēng)評議,積極主動接受社會監(jiān)督,努力做到“群眾滿意”

“群眾滿意”是醫(yī)療衛(wèi)生工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),是衡量我們工作的最終標(biāo)準(zhǔn),也是我們開展“三好一滿意”活動的初衷和目的。廣大干部職工要始終牢固樹立群眾觀點(diǎn)和全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識,把群眾呼聲作為第一信號,把群眾需要作為第一選擇,把群眾滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn),依靠群眾深入推進(jìn)行風(fēng)建設(shè)。

1、落實(shí)便民利民惠民措施。首先繼續(xù)執(zhí)行24小時免費(fèi)接送住院患者和特殊困難戶優(yōu)惠卡制度。同時還要針對群眾在看病就醫(yī)中反映的一些突出問題,落實(shí)便民利民惠民措施,讓群眾能感受到醫(yī)院發(fā)展帶來的實(shí)效,為群眾提供安全、有效、價廉、便捷的醫(yī)療服務(wù)。要充分利用院務(wù)公開的載體,公開醫(yī)院改善服務(wù)、實(shí)施便民利民惠民的措施,讓人民群眾切實(shí)感受到我院改善服務(wù)的效果,贏得群眾理解和信任。

2、認(rèn)真做好患者滿意度調(diào)查,贏得患者滿意。在“三好一滿意”活動中,要廣泛組織開展患者滿意度調(diào)查,要研究建立科學(xué)的評價指標(biāo)體系,能夠真實(shí)全面反映患者意見和建議;通過對出院病人電話回訪、對住院和門診病人現(xiàn)場調(diào)查、定期召開病人及家屬座談會等形式,關(guān)注患者感受,聽取患者意見;盡可能地使調(diào)查客觀、真實(shí);并在調(diào)查結(jié)果的運(yùn)用上,注重患者意見,重視調(diào)查結(jié)果,積極落實(shí)整改,切實(shí)促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平的提高,贏得患者滿意。

3、全面開展民主評議衛(wèi)生行風(fēng),讓社會滿意。民主評議行風(fēng),是依靠人民群眾的有序監(jiān)督、解決群眾反映的突出問題、以實(shí)際成果取信于民的一項重要舉措。要把行風(fēng)評議的過程,變成宣傳衛(wèi)生工作方針政策及措施成效的過程,變成查找問題、積極整改、不斷提高的過程,變成加強(qiáng)與社會溝通、接受監(jiān)督、展示行業(yè)形象的過程,通過扎實(shí)的工作,贏得群眾的滿意和認(rèn)可,贏得社會的理解和支持。

要通過“三好一滿意”活動,凝聚人心、振奮精神,提升服務(wù)水平,提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,改進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng),促使我院各項工作在原有基礎(chǔ)上有新的提高,把各項工作推向新階段。

四、實(shí)施步驟

(一)制定整改措施和整改方案(2011年9月)。開展宣傳啟動工作,讓全院干部職工了解三好一滿意”活動的重要意義和目的,充分調(diào)動廣大干部職工的積極性、參與性和創(chuàng)造性,努力營造各級重視、全員參與的濃厚宣傳氛圍。

(二)認(rèn)真進(jìn)行整改(2011年10-12月)。以實(shí)施教育為先導(dǎo),以開展活動為載體,根據(jù)不同科室和專業(yè)特點(diǎn),扎實(shí)推進(jìn)“三好一滿意”活動。

(三)向群眾公布整改情況(2011年9-12月)。將整改方案、整改進(jìn)展和整改結(jié)果通過一定的方式、在一定范圍內(nèi)予以公布,聽取群眾的意見,接受群眾監(jiān)督,吸納群眾建議總結(jié)全年工作中的好經(jīng)驗、好做法,對在活動中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型進(jìn)行表彰獎勵,對工作開展不力的部門、科室予以通報批評。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)

為了加強(qiáng)對此項工作的領(lǐng)導(dǎo),成立“三好一滿意”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,人員組成如下: 組 長:XXX 副組長:XXX 成 員:XXX 下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,辦公室主任由XXX同志兼任。

六、保障措施

(一)高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各科室要高度重視、統(tǒng)一思想,切實(shí)加強(qiáng)對活動的組織落實(shí),要廣泛動員,積極參與,形成合力。要發(fā)揮優(yōu)勢,調(diào)動各類宣傳資源,全面加大“三好一滿意”宣傳力度。各科室要緊密聯(lián)系,密切配合。把“三好一滿意”納入工作計劃中,納入各科室部門目標(biāo)績效考核中,進(jìn)一步明確責(zé)任,細(xì)化分工,狠抓落實(shí)。

(二)統(tǒng)籌安排,強(qiáng)化落實(shí)。各科室要加強(qiáng)對活動的落實(shí),保證活動扎實(shí)有效不走過場,工作中要搞好結(jié)合,要與行風(fēng)建設(shè)結(jié)合起來,與醫(yī)院的中心工作結(jié)合起來,合理規(guī)劃,統(tǒng)籌安排。要強(qiáng)化監(jiān)督檢查機(jī)制,建立檢查落實(shí)制度。活動辦公室將制定考核標(biāo)準(zhǔn),每月對各科室進(jìn)行一次考核。

(三)獎優(yōu)罰劣,激勵先進(jìn)。每季度進(jìn)行一次評選,選出一個先進(jìn)科室,2-3名先進(jìn)個人,給予表揚(yáng)和獎勵。與此同時對不作為,不積極的科室通報批評和處罰。年終進(jìn)行考評,并將考評結(jié)果與考核排名和選優(yōu)評選掛鉤。

(四)貼近實(shí)際,務(wù)求實(shí)效。開展“三好一滿意”活動要堅持貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾的原則,重實(shí)際、鼓實(shí)勁、求實(shí)效,把這項活動開展的既轟轟烈烈,又扎扎實(shí)實(shí),讓醫(yī)療服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量有新的提高,醫(yī)療秩序和風(fēng)氣有新的變化,醫(yī)院文明程度和廣大干部職工文明素質(zhì)有新的提升,讓廣大人民群眾滿意。

XXXX衛(wèi)生院

第三篇:衛(wèi)生院三好一滿意整改提高階段實(shí)施方案

奎山衛(wèi)生院“三好一滿意”活動整改提高階段

實(shí)施方案

根據(jù)區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于《全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)“三好一滿意”活動整改提高階段實(shí)施方案》文件要求,繼續(xù)廣泛深入開展“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意”的“三好一滿意”活動,不斷提升服務(wù)水平,持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量,大力弘揚(yáng)高尚醫(yī)德,爭創(chuàng)人民滿意醫(yī)院。按照這一要求,我院決定從2011年9月至2011年12月,在全院深入實(shí)施 “三好一滿意”活動,現(xiàn)制定具體方案如下:

一、總體要求

以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,以“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好,群眾滿意”為目標(biāo),以科室人員高素質(zhì)、服務(wù)高質(zhì)量、管理高效率為主線,強(qiáng)化教育培訓(xùn),實(shí)施各類主題實(shí)踐活動,促進(jìn)全院職工的文明素質(zhì)、服務(wù)能力和作風(fēng)建設(shè)水平再提高、再跨越,為實(shí)現(xiàn)全年任務(wù)與目標(biāo)提供有力保障。

二、工作目標(biāo)

(一)改善服務(wù)態(tài)度,優(yōu)化服務(wù)流程,不斷提升服務(wù)水平,努力做到“服務(wù)好”

“服務(wù)好”是醫(yī)療衛(wèi)生工作宗旨和作風(fēng)的體現(xiàn)。醫(yī)療服務(wù)要堅持以人為本,牢固樹立“病人第一、質(zhì)量第一、服務(wù)第一”的理念,切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識,改善服務(wù)態(tài)度,改進(jìn)服務(wù)模式,優(yōu)化服務(wù)流程,提升服務(wù)水平,努力為患者提供全程優(yōu)質(zhì)溫馨服務(wù)。

(二)加強(qiáng)質(zhì)量管理,規(guī)范診療行為,持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量,努力做到“質(zhì)量好”。認(rèn)真抓好醫(yī)療質(zhì)量安全各項制度落實(shí),增強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量安全責(zé)任意識。以醫(yī)療質(zhì)量為核心,切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理和基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量管理,繼續(xù)強(qiáng)化臨床專科能力建設(shè)和醫(yī)務(wù)人員“三基三嚴(yán)”培訓(xùn),發(fā)揮其應(yīng)有的作用。嚴(yán)格規(guī)范診療服務(wù)行為,推進(jìn)合理治療、合理用藥、合理檢查。加強(qiáng)對藥品使用的管理和監(jiān)督,嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)生處方行為,促進(jìn)合理治療、合理用藥。

(三)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,大力弘揚(yáng)高尚醫(yī)德,嚴(yán)肅行業(yè)紀(jì)律,努力做到“醫(yī)德好”。繼續(xù)加大醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育力度。要堅持以正面教育為主,繼續(xù)培養(yǎng)和樹立一批先進(jìn)典型,加大對醫(yī)德高尚、醫(yī)術(shù)精湛、敬業(yè)奉獻(xiàn)先進(jìn)典型的宣傳表彰力度,充分發(fā)揮老專家、學(xué)科帶頭人等模范帶頭作用。要繼續(xù)認(rèn)真抓好醫(yī)德考評制度的落實(shí),進(jìn)一步細(xì)化工作指標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn),及時研究解決在落實(shí)醫(yī)德考評制度中遇到的共性問題,通過現(xiàn)場推進(jìn)、監(jiān)督檢查等形式,促進(jìn)醫(yī)德考評標(biāo)準(zhǔn)更加科學(xué)、程序更加規(guī)范、方式更加有效、結(jié)果更加真實(shí)、運(yùn)用更加廣泛,真正建立起對醫(yī)務(wù)人員有效的激勵和約束機(jī)制。

(四)深入開展行風(fēng)評議,積極主動接受社會監(jiān)督,努力做到“群眾滿意”

“群眾滿意”是醫(yī)療衛(wèi)生工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),是衡量我們工作的最終標(biāo)準(zhǔn),也是我們開展“三好一滿意”活動的初衷和目的。廣大干部職工要始終牢固樹立群眾觀點(diǎn)和全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識,把群眾呼聲作為第一信號,把群眾需要作為第一選擇,把群眾滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn),依靠群眾深入推進(jìn)行風(fēng)建設(shè)。

四、實(shí)施步驟

(一)制定整改措施和整改方案。開展宣傳啟動工作,讓全院干部職工了解三好一滿意”活動的重要意義和目的,充分調(diào)動廣大干部職工的積極性、參與性和創(chuàng)造性,努力營造各級重視、全員參與的濃厚宣傳氛圍。

(二)落實(shí)整改措施。以實(shí)施教育為先導(dǎo),以開展活動為載體,根據(jù)不同科室和專業(yè)特點(diǎn),扎實(shí)推進(jìn)“三好一滿意”活動。

(三)邊整邊差。將整改方案、整改進(jìn)展和整改結(jié)果通過一定的方式、在一定范圍內(nèi)予以公布,聽取群眾的意見,接受群眾監(jiān)督,吸納群眾建議總結(jié)全年工作中的好經(jīng)驗、好做法,對在活動中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型進(jìn)行表彰獎勵,對工作開展不力的部門、科室予以通報批評。

(四)進(jìn)行整改評估。要對各科室和每個人的整改情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,并在一定范圍內(nèi)國內(nèi)公開。積極征求社會各界對整改工作的意見,務(wù)求實(shí)效。對整改提高工作組織不認(rèn)真、整改不到位的,要責(zé)令其重新整改,務(wù)必達(dá)到解決問題,促進(jìn)工作的目的。

五、保障措施

(一)高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各科室要高度重視、統(tǒng)一思想,切實(shí)加強(qiáng)對活動的組織落實(shí),要廣泛動員,積極參與,形成合力。要發(fā)揮優(yōu)勢,調(diào)動各類宣傳資源,全面加大“三好一滿意”宣傳力度。各科室要緊密聯(lián)系,密切配合。把“三好一滿意”納入工作計劃中,納入各科室部門目標(biāo)績效考核中,進(jìn)一步明確責(zé)任,細(xì)化分工,狠抓落實(shí)。

(二)統(tǒng)籌安排,強(qiáng)化落實(shí)。各科室要加強(qiáng)對活動的落實(shí),保證活動扎實(shí)有效不走過場,工作中要搞好結(jié)合,要與行風(fēng)建設(shè)結(jié)合起來,與醫(yī)院的中心工作結(jié)合起來,合理規(guī)劃,統(tǒng)籌安排。要強(qiáng)化監(jiān)督檢查機(jī)制,建立檢查落實(shí)制度。活動辦公室將制定考核標(biāo)準(zhǔn),每月對各科室進(jìn)行一次考核。

(三)貼近實(shí)際,務(wù)求實(shí)效。開展“三好一滿意”活動要堅持貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾的原則,重實(shí)際、鼓實(shí)勁、求實(shí)效,把這項活動開展的既轟轟烈烈,又扎扎實(shí)實(shí),讓醫(yī)療服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量有新的提高,醫(yī)療秩序和風(fēng)氣有新的變化,醫(yī)院文明程度和廣大干部職工文明素質(zhì)有新的提升,讓廣大人民群眾滿意。

奎山衛(wèi)生院

第四篇:××醫(yī)院三好一滿意整改提高階段工作方案

××鎮(zhèn)衛(wèi)生院“三好一滿意”活動

整改提高階段工作方案

為貫徹落實(shí)縣衛(wèi)生局黨委關(guān)于深入開展衛(wèi)生系統(tǒng)“三好一滿意”活動,全面做好整改提高階段工作的要求,進(jìn)一步鞏固“三好一滿意”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“向續(xù)廣軍學(xué)習(xí),爭做人民滿意的健康衛(wèi)士”活動成果,醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量向縱深發(fā)展,真正實(shí)現(xiàn)“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、人民滿意”的工作目標(biāo),經(jīng)研究決定,在全院深入開展“三好一滿意”整改提高活動,現(xiàn)制定以下工作方案。

一、總體要求

以深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為中心,緊密結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)、”三好一滿意”、“向續(xù)廣軍學(xué)習(xí),爭做人民滿意的健康衛(wèi)士”活動,圍繞“深化品牌建設(shè),建立長效機(jī)制,鞏固活動成果”的總體要求,以深化整改和建立健全長效機(jī)制為重點(diǎn),以取得實(shí)效和群眾滿意為檢驗標(biāo)準(zhǔn),以加快服務(wù)和質(zhì)量品牌建設(shè)為突破口,進(jìn)一步加大工作力度,強(qiáng)化工作措施,著力加強(qiáng)院公共衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè),不斷提高全院衛(wèi)生服務(wù)隊伍建設(shè)和管理水平,確保“三好一滿意”活動取得新的更大成效。

二、具體內(nèi)容

“三好一滿意”整改提高階段的主要活動內(nèi)容是:

一是查“三好一滿意”活動開展以來各科室制訂的整改措施是否全部整改到位,并進(jìn)一步落實(shí)整改措施,解決好存在的突出問題。

二是查醫(yī)改實(shí)施后群眾提出的新要求,進(jìn)一步落實(shí)提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量和水平的新舉措。

三是查重要崗位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)是否實(shí)行了重點(diǎn)管理,進(jìn)一步落實(shí)完善各項核心制度和措施。

四是查各科室對深化“三好一滿意”活動的落實(shí)狀況,工作措施是否到位,并進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。

三、方法步驟

1、發(fā)動階段。通過召開會議、集體學(xué)習(xí)等形式,積極宣傳發(fā)動干部職工,認(rèn)真學(xué)習(xí)“三好一滿意”活動內(nèi)容,“三好一滿意”總體要求,充分認(rèn)識活動開展的重要性。

2、查擺階段。根據(jù)活動要求,組織各科室和全體醫(yī)務(wù)人員,認(rèn)真查擺在完成工作任務(wù)目標(biāo)中,在開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“三好一滿意”、“向續(xù)廣軍學(xué)習(xí),做人民滿意的健康衛(wèi)士”活動中存在的問題。

3、整改階段。對照查擺階段存在的問題,各科室及個人認(rèn)真分析,寫出書面整改方案,并確定整改時限,認(rèn)真落實(shí)整改。

4、驗收階段。活動領(lǐng)導(dǎo)小組對各科室及個人查擺存在的問題整改情況認(rèn)真督導(dǎo)檢查,如存在沒有整改落實(shí)完成的,一定要督促完成,確保“三好一滿意”達(dá)到實(shí)效。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

1、成立組織。“三好一滿意”整改提高階段活動領(lǐng)導(dǎo)小組,由院長任組長,各位副院長任副組長,有關(guān)科室負(fù)責(zé)人任成員(領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單附后),形成一把手為活動第一責(zé)任人,分管領(lǐng)導(dǎo)要靠上抓,確保活動順利開展,達(dá)到明顯實(shí)際效果。

2、加強(qiáng)督查。活動領(lǐng)導(dǎo)小組要以查帶促,要針對活動每一階段的開展情況,不斷加大督查力度,改進(jìn)督查方式,使督導(dǎo)檢查工作更加細(xì)化、量化,具有很強(qiáng)的可操作性。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,要向被查科室及個人及時反饋。同時要抓好整改,促進(jìn)提高,用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和良好的信譽(yù)贏得群眾和社會的認(rèn)可。

3、加強(qiáng)宣傳。要通過宣傳欄、網(wǎng)站等多種形式,大力宣傳“三好一滿意”的重要意義、活動要求、主要內(nèi)容和方法步驟,宣傳在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中開展“三好一滿意”的重大意義,公布各階段的開展和落實(shí)情況。

附:××鎮(zhèn)衛(wèi)生院“三好一滿意”活動整改提高階段工作領(lǐng)導(dǎo)小組

二O一一年十月二十六日

第五篇:疾控中心三好一滿意整改提高階段工作方案

×疾控發(fā)[2011]20號

關(guān)于印發(fā)××縣疾病預(yù)防控制中心“三好一滿意”活動

整改提高階段工作方案的通知

各科室:

為促進(jìn)“三好一滿意”活動扎實(shí)深入開展,確保活動取得明顯成效,結(jié)合疾控工作實(shí)際,經(jīng)研究決定,制定了《××縣疾病預(yù)防控制中心“三好一滿意”活動整改提高階段工作方案》,現(xiàn)印發(fā)給你們,請結(jié)合本科室工作實(shí)際,認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。

二0一一年十月二十五日

主題詞:疾控“三好一滿意”活動整改方案通知抄報:市疾控中心、××縣衛(wèi)生局××縣疾病預(yù)防控制中心辦公室共印30份1

××縣疾病預(yù)防控制中心

“三好一滿意”活動整改提高階段工作方案

按照縣衛(wèi)生局黨委繼續(xù)深入開展“三好一滿意”活動整改提高階段的工作部署,縣疾控中心在總結(jié)前期活動的基礎(chǔ)上,通過自我評價、廣泛征求意見和干部群眾評議結(jié)果反饋的基礎(chǔ)上,對疾控工作中存在的實(shí)際問題,認(rèn)真進(jìn)行了整理、分析,尤其是對“服務(wù)設(shè)施有待改善、行業(yè)作風(fēng)還有待加強(qiáng)和提高”等問題,中心委員會專題進(jìn)行了專題研究,并結(jié)合目前工作的實(shí)際,特制定如下整改提高階段工作方案。

一、指導(dǎo)思想

這次整改工作要以科學(xué)發(fā)展觀和縣衛(wèi)生局黨委衛(wèi)生系統(tǒng)“創(chuàng)先爭優(yōu)”、”三好一滿意”、“向續(xù)廣軍學(xué)習(xí),爭做人民滿意的健康衛(wèi)士”活動為指導(dǎo),以總結(jié)成果、整改提高為重點(diǎn),針對社會人民群眾反映、提出的問題,結(jié)合加強(qiáng)公共衛(wèi)生服務(wù),強(qiáng)化疾控基礎(chǔ)建設(shè)和整改提高階段工作中發(fā)現(xiàn)的問題,認(rèn)真查找差距和不足,下大力氣解決工作中突出的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,從行動上、效果上確保“三好一滿意”活動的不斷深入,促進(jìn)疾控又好又快發(fā)展。

二、存在問題

1、疾控文化氛圍不濃厚。表現(xiàn)在總體學(xué)習(xí)熱情不高,團(tuán)隊精神缺乏和人文素質(zhì)欠缺,職工價值觀不統(tǒng)一,凝聚力、向心力有

待于進(jìn)一步加強(qiáng)等。

2、疾控管理與行風(fēng)建設(shè)結(jié)合力度不夠,表現(xiàn)在自查、整改措施落實(shí)不到位;

3、部分疾控人員對社會主義榮辱觀、衛(wèi)生部“八不準(zhǔn)”等內(nèi)容欠熟悉,疾控的宣傳教育工作有待加強(qiáng)。

4、疾控人員配備不足,接種門服務(wù)未能配備引導(dǎo)人員,不能滿足人性化服務(wù)需求。

5、對著裝沒有明確要求,存在工作服、便服混穿現(xiàn)象。

6、少數(shù)疾控人員基本技能較低、理論水平不高、工作能力不強(qiáng),影響了疾控工作質(zhì)量。

7、部分工作登記項目不齊全,登記內(nèi)容有缺失,某些科室工作資料未能及時收集整理,影響了績效考評工作的慣性運(yùn)轉(zhuǎn)。

8、個別職工的工作積極性和主動性以及創(chuàng)新性不強(qiáng),存在著工作疲軟現(xiàn)象。

三、整改目標(biāo)

1、服務(wù)好:以人為本,服務(wù)態(tài)度熱情周到,服務(wù)流程簡潔明快,服務(wù)行為文明規(guī)范,服務(wù)措施便民利民,服務(wù)環(huán)境舒適安全,服務(wù)信息公開透明,努力實(shí)現(xiàn)服務(wù)零投訴。做到以服務(wù)對象為中心,時時處處為服務(wù)對象著想,急服務(wù)對象之所急,打造集“服務(wù)前咨詢、服務(wù)中暢通、服務(wù)后隨訪”于一體的方便、快捷、高效的綠色服務(wù)通道,為服務(wù)對象提供全程優(yōu)質(zhì)溫馨服務(wù)。

2、質(zhì)量好:依法執(zhí)業(yè),高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求履行職責(zé),核心規(guī)章

制度和技術(shù)操作規(guī)程執(zhí)行到位,確保服務(wù)質(zhì)量安全、所用疫苗安全、接種安全、衛(wèi)生檢驗安全和公共衛(wèi)生安全,努力實(shí)現(xiàn)質(zhì)量零缺陷。突出以質(zhì)量為核心,堅決杜絕過度服務(wù)行為,確保服務(wù)安全有效;服務(wù)對象糾紛投訴處理機(jī)制完善,疾控人員和服務(wù)對象關(guān)系和諧。

3、群眾滿意:疾控形象有新改善,人民群眾感受有新變化,社會滿意度有較大幅度提高。

五、整改措施

1、強(qiáng)化“管理就是服務(wù)”的理念,不斷學(xué)習(xí)引進(jìn)先進(jìn)的管理方法,規(guī)范管理程序;通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等形式培養(yǎng)、提升管理人員的管理能力,進(jìn)一步調(diào)動中層領(lǐng)導(dǎo)的工作主動性和積極性,充分發(fā)揮其“帶動”作用,培養(yǎng)符合現(xiàn)代化疾控需求的的高素質(zhì)管理人才,提高疾控的整體管理水平。

2、制度是疾控工作取勝的保證,執(zhí)行力是疾控戰(zhàn)略成敗的關(guān)鍵。只有與時俱進(jìn)地不斷對疾控制度進(jìn)行完善與修訂,同時加大疾控管理和處罰的力度,做到職責(zé)明確,分工合理,人盡其才,物盡其用,形成上下一心的價值觀和疾控執(zhí)行文化。

3、打造“學(xué)習(xí)型”疾控管理隊伍,把“學(xué)習(xí)能力”作為疾控人員考核的條件和方法之一,培養(yǎng)德才兼?zhèn)洹㈤_拓進(jìn)取、科學(xué)決策、知識結(jié)構(gòu)合理、團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇于奉獻(xiàn)的新型疾控管理隊伍。形成良好疾控文化氛圍,繼而把學(xué)習(xí)力轉(zhuǎn)化為創(chuàng)造力和生產(chǎn)力。

4、通過加大、創(chuàng)新疾控文化建設(shè),振奮疾控精神,提高員工素質(zhì),提升疾控管理水平,塑造疾控形象,促進(jìn)疾控的持續(xù)高效跨越式發(fā)展。

5、嚴(yán)格執(zhí)行政務(wù)公開制度,加大對服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平、服務(wù)態(tài)度及處置衛(wèi)生突發(fā)事件的管理力度,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

6、加強(qiáng)疾控在收費(fèi)、科室成本核算、獎金分配等方面的管理,杜絕隨意收費(fèi)和漏收現(xiàn)象,把行業(yè)作風(fēng)方面的建設(shè)和疾控實(shí)際工作有機(jī)結(jié)合,加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)和社會主義榮辱觀教育,不斷提高從業(yè)人員的廉潔自律意識,盡可能杜絕藥品促銷等商業(yè)賄賂現(xiàn)象的發(fā)生。

7、進(jìn)一步規(guī)范服務(wù)對象投訴制度的執(zhí)行、落實(shí)情況,加大對違規(guī)違紀(jì)人員的處罰力度,對服務(wù)事故及重大服務(wù)糾紛一定要實(shí)行責(zé)任追究,按疾控有關(guān)制度嚴(yán)肅處罰。

8、進(jìn)一步完善便民措施,把能想到的都落到實(shí)處,增配接種服務(wù)引導(dǎo)人員,設(shè)置飲水用具等便民設(shè)施。

9、加強(qiáng)對接種室、體檢室、預(yù)檢室等服務(wù)人員的培訓(xùn)和管理力度,強(qiáng)化服務(wù)意識,提高服務(wù)熱情,提升技術(shù)操作和文明禮貌服務(wù)的水平。

10、進(jìn)一步簡化服務(wù)流程,統(tǒng)一接種科室、預(yù)檢室、收款室等窗口工作人員的著裝,加強(qiáng)預(yù)防接種“便民通道”的細(xì)節(jié)管理,不斷提高服務(wù)形象。

11、進(jìn)一步加強(qiáng)對疾控人員的專業(yè)理論和基本技能的培訓(xùn),不斷提高疾控人員的基本技能和整體素質(zhì),提高服務(wù)質(zhì)量,確保服務(wù)對象及家屬滿意。

12、不斷加強(qiáng)對各科室文書檔案的收集整理歸檔工作的督導(dǎo),嚴(yán)格按照績效考核的要求完善各項措施。

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