第一篇：縣招商和商務工作情況匯報

招商和商務工作情縣況匯報

**縣招商和商務局

（2011年8月2日）

今年以來，我局在縣委、縣政府的領導下，在上級業務部門的指導下，圍繞全縣經濟發展總目標，按照“三個建設年”的要求，搶抓發展機遇，以“跳起來摘桃子”的精神，圍繞“工業強縣”奮力招商，積極開展商務執法，加強市場建設和監管等工作，通過全局上下共同努力，各項工作取得新的進展?，F將進展情況匯報如下：

Ⅰ、工作開展情況

一、招商引資工作基本情況

（一）1-7月，我縣通過招商引資新引進項目25個，續建、擴建項目16個，簽約資金78.2億余元，分別占州1-6月（25億）、縣（40億）下達目標任務的312.8%、195.5%；到位資金65150萬元（含續擴建），分別占州1-6月（4億）、縣（8億）目標任務的162.9 %、81.4%。7月底州政府對我縣2011年下半年及全年招商引資工作目標任務進行調整，下達我縣全年協議資金200億元，現已完成78.2億元，占下達目標任務的40%；下達到位資金20億元，目前已到位6.515億元，占目標33%。其中，1億元以上產業項目9個。引進項目涉及礦產開發、農業資源開發、化工、冶煉、建材、房產、水電開發等多個行業。

（二）1億元以上重點招商引資項目進展情況

1、金源冶金有限公司投資2.2億元，主要進行年產20萬噸鐵合金及深加工產品擴容技改。該項目已進入一期施工，正在進行場平及設備訂購，完成投資4500萬元。該公司購置的2* 12500KVA、1*25000KVA礦熱爐和2*5000KVA精煉爐等全套設備加工安裝協議已簽訂，已預付設備款1000萬元左右。

2、金盛冶金輔料有限公司投資5.2億元，第一期合同投資2億元，計劃建成年產鋁酸鈣5萬噸及附屬產品。項目已于6月開工建設，正在砌筑焦化爐底座和選洗礦場，廠區基礎回填已完成，進行了部分設備訂購，累計完成投資4000萬元，預計2012年2月建成投產。

3、秦箭鐵合金公司投資60000萬元，年產18萬噸鉻鐵系列及深加工擴容技改。目前，該公司在原址改建2*12500KVA礦熱爐已完成主體安裝，正在進行爐罩與除塵系統管道安接。預計在10月份完工投入生產。公司在長沖灣異地技改新建2*12500KV礦熱爐已于7月開工，累計完成投資3000萬元。

4、遠征新型建筑材料公司新型墻體建材項目總投資1.2億元，已于4月開工建設；正進行160余畝的場地平整、廠房及主要生產設備訂購等工作，到位資金6500萬元。

5、貴州美林香料公司總投資15億元，建設香精香料深加工（香谷）項目，實現年產3000萬元以上的產值香料原料生產基地，進行桂花、玫瑰、巖桂、檸檬草、山蒼籽等香料的育苗和種植。目前到位資金1500萬元，對我縣原香料廠進行了技改，部分設備已安裝到位，已進行原材料收購和試生產。

6、金孟公司新建的余熱發電及礦渣提煉電解錳項目，計劃總投資3.35億元，已完成3*12500KVA礦熱爐技改，并對已投產礦熱爐的余熱發電相關指標進行測定；正著手進行另兩臺12500KVA礦熱爐新建，到位資金1500萬元。

7、罩子山釩礦開采及加工項目，該項目已于年初獲省人民政府批準，總投資20億元。我縣已與廣東客商成立的**縣銀峰礦業公司簽訂合同資金5億元，在“罩子山礦區”興建一座4000噸/年，集采、選、冶一體的釩礦廠。該公司目前已進行了礬礦的勘測及資源論證、礦源開發的外業作業、實驗性開采、場地選址等工作，已到位資金5400萬元。

8、廣東客商胡宇衛（自然人）投資2.8億元，在老鷹巖現代農業科技園擬建昆蟲蛋白生態養豬及生態循環利用油茶產業化項目，分二期建成，達到年出欄10萬頭豬及10000畝油茶園及藍莓、咖啡園。計劃一期5年建成，達到年出欄2.8萬頭豬及2000畝種植園。目前未開工，正在做項目前期工作。

9、東正錳業異地技改擴建項目，投資45000萬元，計劃在長沖異地技改新建10000KVA電解錳生產線3條。該項目已動工建設。目前，已完成坪場土石方25萬立方米，訂購設備及材料1300余萬元。

（三）主要做法

一是加強項目庫的建設和招商項目、政策的宣介。從去年11月份開始，我縣對招商項目庫進行了優化編制，由各鄉鎮及部門編制了項目100余個，優化編制2011年重點招商推薦項目37個54.4億元。修訂完善了招商引資獎勵、優惠政策，新出臺了招商引資48條及招商引資獎勵辦法等文件，同時攝制了《青春**》招商對外宣傳專題片，印制了重點項目宣傳冊及光碟2000余份，通過宣傳平臺、投資洽談會、網絡等媒介進行廣泛宣傳。

二是采取“走出去、請進來”多種形式進行招商。我縣共組建了四個招商引資小分隊，分別由縣四大班子主要領導帶隊，率縣有關部門多次到“長三角”和“泛珠三角”等發達地區開展針對性招商工作，達成“釩礦、優質石灰石等礦產開發”、“香精香料產業化發展”、“硅錳鐵合金下游產品——鋁錳復合金加工”、“新型建材生產加工”等10余個重點項目洽談、簽約工作。今年年初，收集疏理了**籍在外工作的能人賢士檔案，建立了人才資源庫。縣主要領導利用春節、清明節等傳統節日開展親情招商引資。主動上門給返鄉過年的知名人士交談，積極動員他們返鄉興業，同時通過他們的社會關系網招商引資，以情招商。如今年3月6日由縣委書記、縣長帶隊在深圳南方聯合大酒店中國廳招商項目推薦會上，分別與廣東東莞歐上電器集團公司、廣州太固皮具廠、佛山南海德科文紙業制品公司等企業，簽約的電器生產、生態食品加工、新型建材產品制造、現代農業科技、鞋業制造項目都有返鄉創業人士投資項目。3月19日，我縣與浙江橫山工貿有限公司在思州文苑簽訂了總投資6億元的鐵合金鉻鐵系列產品項目投資協議。6月3日，我縣與廣州大學達成共識本著“優勢互補、資源共享、注重實效、共同發展”的原則，簽定了戰略合作協議，以實施產學研一體化為平臺，對實現我縣經濟社會又好又快、更好更快發展具有重大意義。

三是優化投資軟硬環境建設，狠抓項目的跟蹤落實。實行縣領導聯系企業制度，強化企業保護，對重點企業實行掛牌保護和“一廠一警（協警）”保護制度，強化項目建設服務工作，建立縣領導聯系重點項目建設推進制度，加快項目建設。實行“月通報”、“季調度”工作制度，倒排時序，確保意向性項目早落戶、早實施。我們堅持采取“圍墻內的事企業管，圍墻外的事我們辦”的方法，緊抓每次機遇，緊扣每個環節，全程跟蹤服務，確保每個投資意向都能成功簽訂投資合同。對于比較大的投資項目，縣主要領導都親自參與洽談，參與簽訂合同，組建專門的工作班子，實行一事一議一結服務和全程代辦協辦服務，做到特事特辦。同時加強以工業園區為重點的載體建設，配合相關部門抓好工業區規劃，加快推進長沖灣工業集聚區“四通一平”等基礎設施建設，著力打造招商引資和企業入駐的良好平臺。

四是建立招商引資目標責任制。以岑黨辦發（2011）20號，行文下發《2011年**縣招商引資工作方案》把招商引資任務分解落實到各單位、部門。把招商引資指標納入對各鄉鎮和縣直各部門領導班子目標管理責任制進行考核，考評結果作為評價領導班子、領導干部政績的重要依據，作為調整使用和獎懲干部的重要依據。為了確?？h委、縣政府主要領導帶頭招商洽談、簽約項目和在省、州率領下，赴廣東、香港等地簽約項目的順利推進、落戶、建設、投產，我縣建立了《**縣重點招商引資項目跟蹤服務制度》，該“制度”明確了每一個重點招商項目的縣級聯系領導、縣級責任領導、責任單位（部門）負責人、聯絡員，以此工作機制，保障項目的啟動、落戶、推進建設、及時投產。

二、商務流通工作基本情況

（一）社會消費實現穩步增長。半年來，商品銷售額完成65556.1萬元，比上年同期增長19.8%。一是我縣已完成新增限額以上商業企業10個，占任務的100%。其中：批發3個、零售3個、住宿3個、餐飲1個。二是批發和零售業、住宿和餐飲業基本名錄情況統計調查和文化產業工作順利完成。對2010年“基本名錄調查統計”個體經營戶2717戶，實現營業收入46010.1萬元，上繳稅金57.3萬元，從業人員4688人；個體經營戶（含工商登記注冊與沒有登記注冊的個體戶）2704戶，2010年實現營業收入39061.5萬元，上繳稅金51.23萬元，從業人員4371人。同時完成了2010年的文化產業經調查統計，營業總收入29萬元，營業總支出21.9萬元，繳納稅收0.25萬元。

（二）外貿工作情況。全縣取得外貿進出口經營權的企業為1家，半年全縣外貿進出口總額為56.6萬元。

（三）家電下鄉工作成效顯著。1—6月，全縣共計銷售各類家電下鄉產品累計33743臺，銷售總額6357.2萬元，兌現財政補貼資金573萬元。同時，加強家電下鄉工作中的矛盾調處工作，半年收到商業舉報2起，成功調處2起，調處成功率達100%，有效化解客商矛盾，促進了社會和諧和農村社會經濟的發展。

（四）市場整頓和規范工作取得良好成效。一是成品油市場發展穩定。全縣共有加油站9座，其中：中石化加油站5座，民營加油站4座，正常經營的9座，共有加油機26臺，對全縣工農業生產發展起到了積極的促進作用。二是積極開展生豬屠宰市場監管工作。通過與縣生豬屠宰企業簽訂安全責任書，加強檢查，狠抓各項工作措施的落實，全縣肉食品生產經營市場得到進一步規范并順利通過了年檢。截止6月底，全縣完成定點屠宰量6599頭，城區定點屠宰率達100%，實現稅費31 萬余元，其中地稅13萬余元，屠宰15萬云元，其他3萬余元。三是酒類流通管理初顯成效。上半年，加強酒類流通管理備案工作，共辦理備案登記54家。在開展酒類專項整治活動中，出動執法人員累計26人次，檢查酒類銷售單位累計47家，檢查餐飲單位累計43家。同時，積極的做好酒類銷售許可證的辦證、換證等工作。

（五）加強行業監管，確保商貿流通領域安全生產。為切實保證廣大人民群眾的飲食安全，根據全縣的工作安排。我局單列后積極會同縣食安委、縣工商、縣畜牧等單位對全縣的商場、商貿企業、農貿市場等人員密集經營場所開展安全生產工作大檢查，強化了商務領域安全生產監督管理，推進了商務領域安全生產工作的有序開展，有效地防范和減少了各類安全事故的發生。同時，深入各鄉鎮大力開展打擊食品非法添加和濫用食品添加劑以及加強酒類生產流通的監管活動，讓千家萬戶知曉食品安全的重要性。

（六）市場體系建設情況。在市場體系建設工作中，州下達我局的任務數5個，其中**羊坪火車站貨運站倉儲物流中心改造項目由州級組織實施完成；新興第一農貿市場和**縣新興第二農貿市場建設已經完成；**縣思旸鎮農貿市場和**縣建材綜合批發市場項目正在規劃籌建中。

（七）積極開展對商貿流通企業的調研、指導和服務。上半年開展了對全縣流通業發展狀況進行了調研，對全縣主要企業進行指導和服務，在工作中進行幫助，為企業排憂解難。積極開展對全縣的商務流通企業進行調查、摸底，了解批發企業的基本情況，為下一步工作的開展奠定基礎。

三、糧食工作開展情況

（一）主要指標完成情況

1、糧食購銷工作。2011年1-6月份共收購稻谷340噸，加工銷售大米180噸；縣油脂化工廠共收購油菜籽為104噸，銷售菜油36噸。

2、糧食企業盈虧情況。上半年糧食企業預計盈利7.9萬元，其中糧食購銷公司盈利4.6萬元，油脂化工廠3.3萬元。

（二）糧食儲備管理工作

1、代中央儲備糧（小麥）2萬噸，儲存六七五處庫區，目前正在輪換出庫。

2、代凱里國糧食儲備庫儲存稻谷3000噸。

3、保管州級儲備糧750噸；縣級儲備糧1000噸。

以上各級儲備糧都建立健全各種管理制度，做到專人專倉專帳保管，基本達到“四無糧倉”的要求。

（三）加強我縣糧食流通管理

1、嚴格按照《糧食流通管理條例》依法進行管理，按照我省糧食收購資格審核管理辦法的有關規定，認真做好我縣《糧食收購資格證》的年檢工作；

2、加強對糧食流通的監管，對本縣所有取得《糧食收購資格證》的糧食經營者一視同仁，搞好服務，充分發揮其搞好流通、保證市場供應的積極作用。糧食收購期間，主動邀請縣工商、物價部門，對全縣鄉鎮糧食流通市場進行檢查，加大監管力度，維護了正常的糧食流通市場秩序。

Ⅱ、存在的主要問題

今年以來，我縣招商引資工作呈現了突破性發展勢頭。但是，目前面臨的困難和問題也不容忽視。

一是新引進和擴建項目，因選址區多為毛坡地，由于缺乏專業人員（如測繪、規劃），使項目新選址的用地不能及時得到征用和建設。另外，建設規劃和基礎設施不完備、基建工程量大、缺口資金大、融資匱乏，致使技改擴建項目工作推進緩慢。建設用地落實難等問題，新引進項目得不到及時開工，導致客商形成有“倒推”職能部門開展工作的現象，客商有怨言。

二是由于州下達的招商引資目標任務數不斷變化，導致局領導干部工作壓力較大，加之因機構改革，至今年4月單列成立縣招商和商務局，招商工作職能頻繁調整，目前需配備給縣招商和商務局的工作人員，由于 “事業編制”整合，人力上難以形成最佳工作狀態（僅有3人于5月到崗），人少事雜，使具體抓招商的負責同志忙碌于招商及商務流通工作的當中，對招商工作開展達不到理想效果。

三是缺乏相應的監督機制，對已出臺的一系列招商舉措推行中，沒有得到有效督查和監督，有“干與不干一個樣”的現象，難以調動全縣上下齊抓招商的合力。在縣委、政府下達給各鄉鎮、部門的任務中，絕大部分單位沒有實質性響應，致使項目在引進洽談和建設跟蹤方面主要由招商承擔，項目業務部主管門抓項目跟蹤落實的機制亟待健全完善，督查力度必須加大。

四是我縣流通業發展起點低，規模小，產品結構和經營方式單一，制約著流通業的發展。農村市場建設滯后，很多鄉鎮還普遍存在以街為市的現象，城鄉市場建設和“萬村千鄉”市場工程建設工作有待進一步加強。

五是目前的商務和糧食企業基本處于癱瘓狀態，企業改革改制任務繁重，遺留問題多，改革改制工作難以推進。加之政策影響，企業下崗失業人員多，再就業人員少，職工思想極不穩定，信訪維穩工作非常嚴峻。

Ⅲ、下步工作打算

一、加強招商隊伍建設，加大力度建設好招商項目庫。以我縣資源優勢、國家產業導向、發達地區的產業轉移為方向，做好大項目招大商。

二、堅持“走出去、引進來”，組織好“以項目定招商”、“以商招商”、“以鄉親招商”等形式，實行定點招商、中介招商、小分隊招商。

三、堅持抓好投資環境建設。加大力度建設好工業園區的基礎設施建設，啟動實施產業園“新——思”大道，盡快建設與完善長沖灣、大榕工業區的“四通一平”，為入駐企業提供好平臺。加大力度做好落戶項目周邊的環境整治工作，落實好聯系企業制度，加大項目建設區警力聯勤巡查，維護好企業周邊治安環境，及時協調好企業用工、勞資等糾紛，兌現好優惠政策與承諾。

四、搶抓“工業強省”、“城鎮化帶動”、“產業化發展”的戰略機遇，用好、用足省、州、縣招商政策，創新招商機制，制定更靈活的激勵舉措，積極主動招商，鼓勵“先投先獎”、“先建先獎”、“預期達產返稅”等手段，推動新進項目落戶、建設、達產。

五、認真抓好招商和商務工作目標任務的落實。按照縣委、縣政府及上級部門的要求，進一步完善激勵機制，特別是抓好項目跟蹤服務機制，在超額完成州、縣任務前提下，確保招商效果，迅速地推動我縣經濟社會發展。同時根據省、州、縣出臺的扶持政策，結合實際，完善鼓勵措施和配套政策，促進全縣內外貿易持續快速健康發展。

六、加強農村市場規劃建設，促進農村經濟發展。一是認真開展全縣農村市場調查工作，進一步落實城鄉農產品專業市場和生豬定點屠宰廠改造建設長遠規劃，找準農村市場發展的切入點，積極向上級爭取資金扶持，改變農村市場以街為市的不良狀況。二是積極做好“萬村千鄉”市場工程的規范建設工作，及時了解建設進度，督促企業及時、準確上報信息材料，確保今年“萬村千鄉市場工程”目標任務的完成。

七、繼續抓好市場整頓和規范工作。一是逐步建立健全市場運行監測機制，加強對市場信息的收集整理分析和上報工作，及時消除影響市場運行的不利因素。二是認真抓好生豬定點屠宰、成品油管理、酒類流通等特許經營行業的監管工作，完善企業管理檔案，定期組織開展督促檢查，及時查處違法行為。三是配合相關部門抓好節假日期間食品和商品流通的監管工作，確保城鄉市場的穩定和人民群眾的生命安全。

八、加強糧食市場監管，抓好“放心糧油”工程建設。做好農戶科學儲糧工作，積極深入各糧食企業，搞好安全生產和信訪維穩工作。

第二篇：招商工作匯報

不斷創新招商方式

促進先進裝備制造業又好又快發展

（二〇一二年七月）

**鎮是溧水縣縣委、縣政府所在地，是全縣政治、經濟、文化、交通、信息中心。近年來，我鎮緊緊圍繞招商引資、項目推進、運行服務“三位一體”不松懈，加快轉型、創新發展，工業經濟呈現逆境攀升、快速增長、跨越發展的強勁態勢。在新的國際國內大的形勢和背景下，結合我鎮實際，必須不斷調優經濟結構，實現產業轉型升級，堅定不移地發展先進裝備制造業，通過加大對先進裝備制造業的投入，積極構筑先進裝備制造業的發展載體和平臺，促進產業集聚、產業鏈延伸，不斷提升先進裝備制造業發展水平。

一、我鎮先進裝備制造業產業的發展現狀

國發?2011?47號《工業轉型升級規劃》（以下簡稱《規劃》）中，明確“十二五”期間國家先進裝備制造業的重點發展方向共有九個，分別為關鍵基礎零部件及基礎制造設備、重大智能制造設備、節能和新能源汽車、船舶及海洋工程設備、軌道交通裝備、民用飛機、民用航天、節能環保和安全生產裝備、能源裝備。

先進裝備制造業在我縣發展有深厚的淵源，擁有一定的產業

有8個，分別為山泉方正產業園（2億元）、小原機電（3500萬美元）、中車集團7425廠（7億元）、華設科技（4億元）、法瑞德汽車（7億元）、勝捷電機（3.5億元）、江南風機（2億元）、喬峰機械（3億元）。

在裝備制造業取得可喜發展成績的同時，我們也看到其中存在的困難和問題，主要有：一是產業層次低，基本處于價值鏈的中低層，缺乏價值鏈高端企業和產業；二是技術水平低，勞動密集型產業居多，技術密集型產業偏少；三是規模效應比較差，缺乏年銷售在幾十億甚至上百億的龍頭型、基地型的“小巨人”企業；四是企業科技創新能力差，少數企業特別是民企科技創新意識不強，主要依靠實用技術改造、機械設備更新等投入來發展，自我設計、研發、創新和引領市場意識和能力還亟待增強；五是產業外向度比較差，外資參與先進裝備制造業發展的程度較低。

二、加快先進裝備制造業發展的重點方向

國內外面臨新一輪的產業轉移、長三角經濟區不斷融合、打造高端產業聚集區龍頭城市，這些都是**鎮未來發展的新的歷史機遇。根據溧水縣新的產業布局調整，先進裝備制造業（節能環保）是**鎮的重點產業，結合**鎮的工業經濟結構現狀，重點發展關鍵性基礎零部件、基礎制造裝備、大型成套設備、軌道交通裝備和節能環保設備等先進制造業。

和延伸。

一是堅持園區基地建設為基礎，以龍頭項目為重點，以形成先進裝備制造業產業配套集群為目標，深入實施龍頭牽引、產業補鏈、配套跟進戰略，大力實施產業鏈招商，著力引進龍頭型、基地型等核心企業，加快填補產業鏈缺失環節，有效拉長產業鏈，延伸產品鏈，放大產業集聚效應，提高土地資源的綜合利用效率，促進經濟社會可持續發展。機車配件產業，著重從山西太原、遼寧沈陽、湖南株洲著手；汽車配件產業，目光聚焦于湖北十堰、吉林長春；壓力容器產業，重點關注江蘇無錫，通過政府或民間舉辦的行業、產業協會牽線搭橋，摸清上述產業在當地發展現狀和分布狀況，特別是有針對性的做好有外遷擴張需求企業的跟蹤服務工作。大力加強引進掌握基礎零部件和核心元器件的上游企業，積極拓寬下游產品群種類，著力發展成套類和高技術關鍵裝備，從而增強我鎮區域產業配套協作程度。二是加強政府引導和政策支持，根據開發區南區的產業特色方向有重點地引進相關產業，提高同類企業的投資密度，同類產品的產出率，鼓勵裝備制造企業之間、關聯企業之間聯合重組，實現產業的優化組合；培育和扶持一批為龍頭企業搞好配套服務，提高配套能力，積極發展重點支柱產業上下游配套企業，加強企業之間協作，加快形成具有自身特色的企業集群與產業基地。

要求，統一標準，著力引進符合我鎮產業發展方向的產業，從源頭上嚴把落戶項目準入關。二是積極盤活清理低效閑置用地。全面掌握低效閑置用地的企業情況。通過暫停批準低效用地企業的土地抵押、報建、股權轉讓等措施，加強對低效、閑置用地企業的管控。督促有潛力、有實力、有條件的企業提高投資規模，對投資強度低、產出低的企業閑置用地，采取收回、調整、置換、整合等行政、經濟手段，大力實施內部挖潛，積極盤活、嫁接新的項目，切實提高土地集約節約利用水平。

三、不斷創新招商方式，促進先進裝備制造業又好又快發展 招商引資是園區實現聚集項目、膨脹總量的重要途徑和主要手段，是園區各項工作的重中之重。在當前大的形勢背景下，招商引資也是保增長、促發展的一條重要途徑。如何做好下一步招商引資工作，具體而言，就是要實現“六個轉變”。

（一）實現由招商引資向招商引技、招商選資轉變?，F階段經濟發展模式，再也不能走高能耗、高污染、高排放的“黑色模式”的老路子，需要實現從“黑貓”模式走向“綠貓”模式的轉變。對于招商引資工作而言，就要實現向招商引技、招商選資轉變。為提高我鎮利用資本的質量和水平，應當建立招商選資綜合評價體系。招商選資綜合評價體系包括投資環境、綜合質量、產業升級、技術含量、創新能力、資源節約與環保水平等

務環境、人文環境、法制環境、商務環境和城市化環境等，全力打造高效率、低成本、零障礙的投資環境。要進一步創新服務內容和服務方式，全面實行服務承諾制、限時辦結制、評議考核制、失職追究制，為投資企業實行全過程“一站式”星級服務，全力營造親商、便商、安商、扶商的濃烈氛圍，促進外來項目不斷增資擴股，做大做強，實現“以商招商”的良性循環。

（四）實現由政府招商為主向以企業為主招商轉變。現代市場經濟生活中，企業扮演越來越重要的角色，企業對于其上下游產業鏈有著天生的敏感和關注，因此，應逐步把企業推上招商引資的主戰場。無論是項目的選擇、商務談判，還是后期的合作實踐，政府都要積極創造條件，讓企業與客商“零距離”接觸，千方百計促進企業與客商之間的溝通，真正做到政府“搭臺”、企業“唱戲”。逐步建立起以企業為主體、以中介組織為橋梁、政府搞好指導服務的招商引資新機制。強化大企業招商引資平臺作用，鼓勵引導民營企業和中小企業成為招商引資工作新的主力軍。

（五）實現單一招商引資到招商引資與招才引智相結合的轉變。

任何一個產業的振興與發展必須有充足的科技和人才來作支撐，一個好的項目落戶后，就會吸引有一批優秀的配套人才紛

造業的產業基礎、產業規模。目前區域產業經濟錯位發展政策推行之后，從全縣“一盤棋”的通盤考慮出發，可積極將一些更符合兄弟鎮區發展方向的產業項目推介出去，適時吸納兄弟鎮區推介來的符合我鎮產業發展定位、產業發展方向的項目，不斷集聚深化我鎮先進裝備制造產業特色。

二是積極挖掘土地資源。全縣新一輪經濟社會事業規劃出臺后，從全縣總體產業布局高級考慮，***省道東側已不允許我鎮布局工業項目，使我鎮實際可利用的工業土地數量極少。目前，工業用地只剩下=180畝、三期460畝以及0畝三宗地塊，土地要素保障偏緊，且沒有后續土地資源儲備，嚴重制約著我鎮先進裝備制造業未來三至五年的發展。建議縣委、縣政府從**鎮為全縣經濟社會事業發展勇挑重擔的角度考慮，在***規劃出一定范圍的土地，作為我鎮先進裝備制造業的未來發展重點的重點區域。

第三篇：鎮遠古城招商和商務工作信息

鎮招商發?2011?10號

鎮遠縣招商和商務局

2011年上半年工作總結和下半年工作計劃

半年來，鎮遠縣招商和商務局努力創新工作機制，大力推進招商引資工作，繼續加強糧食工作管理，強化商貿流通市場監管。經過半年來的努力，招商引資成績顯著，糧食工作有序開展，商貿市場經營活躍，各項指標任務“時間過半，任務超半”?，F將工作情況總結如下：

一、招商引資工作

（一）工作成效

2011年州下達我縣的目標任務是：協議資金50億元，到位資金15億元，其中：引進6億元以上的產業項目2個，落地1個；引進4億元以上的產業項目2個，落地1個；引進1億元以上產業項目10個，落地3個。

截止6月30日，我縣共引進項目32個（包括技改擴建項目），開工建設項目26個，開工率81.25%。其中：6億元以上項目6個，落地3個；4億元以上項目1個，落地1個；1億元以上項目8個，落地7個。總計完成協議資金216.7億元，完成州下達目標任務的433%；到位資金10.56億元，完成州下達目標任務的70.4%。

（二）主要工作措施

1、超前謀劃，理清工作思路。年初以來，為適應招商引資工作形

勢的需要，我縣把投資軟環境建設作為招商引資工作重要的一環來抓。

制定了2011年招商工作規劃，提出了突出抓工業、旅游兩大戰略重點和突出大項目大企業引進的發展思路，把招商引資工作作為推動全縣經濟社會發展的“頭號工程”來抓。并先后出臺了《鎮遠縣關于進一步加強招商引資擴大對外開放的實施意見》、《鎮遠縣招商引資工作考核及獎勵辦法（試行）》、《鎮遠縣招商引資優惠辦法（暫行）》、《關于加強招商引資工作的若干規定》、《關于招商引資“一站式”全程限時服務暫行規定》、《關于制定招商引資目標管理考評暫行辦法的通知》等一系列政策制度，為招商引資工作提供了政策保障。

2、創新方式，注重招商效果。為努力爭取更多的客商進駐我縣投

資，幫助我縣發展，我縣積極創新招商方式，主要通過委托招商、以商招商、“走出去、請進來”以及全民招商等招商方式切實深入扎實開展招商引資工作。

⑴“走出去、請進來”招商引資成效明顯。一是上半年，我縣組織

招商小分隊外出開展招商活動8次，分別由縣委書記、縣長等四大班子主要領導及分管領導帶隊，縣招商和商務局、工信局、住建局、國土局、國資公司、城投公司等單位赴香港、北京、浙江、湖南、福建、江西等地開展招商活動，先后與300余戶企業進行招商引資洽談，成功引進總投資11億元的鎳鐵合金項目和總投資6億元的文化旅游項目，達成意向性項目12個，其中冶金新材料及精深加工項目2個，旅游資源開發及基礎設施建設項目5個，標準廠房建設項目2個，商貿物流項目

3個。二是為進一步推介鎮遠，宣傳鎮遠，我縣在開展招商引資工作中寓古城文化旅游宣傳于招商引資工作中，積極開展邀請各商會、企業和投資商來我縣進行考察交流的宣傳及接待服務工作，用旅游宣傳增進了

解，用熱情服務增進感情，以聯絡感情增進友誼促進“請進來”招商引資。半年來先后承接了北京海外遠大投資公司、浙江鐵牛集團、北京中康集團、北京茂德恒能科貿發展有限公司和黔東南異地商會、貴州省溫州商會、廣東商會、寧波商會、湖南商會、福建商會、浙江麗水青田外僑考察團等投資企業和客商1500余人次來我縣考察和進行投資洽談活

動。優質的服務和熱情的接待使我縣與各企業建立了良好的關系，在提高鎮遠縣在省外商界企業界的知名度的同時，拓寬了招商引資信息渠

道。

（2）駐外定點招商引資取得新突破。為全面拓展招商引資信息渠

道，確保最大力度引進客商，我縣成立了長三角、珠三角、北京、貴陽四個駐外招商辦事處，明確了工作職責和目標任務，簽訂了責任書。2月底開展工作以來，各辦事處積極廣泛收集信息，組織參與項目推介活動，深入企業進行點對點項目推介。上半年，長三角辦事處在談引資項目7個；珠三角辦事處在談引資項目8個；北京辦事處在談引資項目2個。

3、規范管理，夯實工作基礎。一是細化分解工作任務。年初，制定了全年招商引資工作方案，并對12個鄉鎮和縣級相關部門下達了2011招商引資任務，將招商引資工作納入目標責任考核范圍。二是組織了專門的班子和專業人才對我縣的項目進行編制和篩選，充實了招商項目庫，整理編印了《鎮遠縣2011年重點招商引資項目冊》。三是繼續加強了網上招商，將我縣重點招商項目在鎮遠門戶網進行發布。同時，廣泛開展了以商招商、親情招商以及代理招商等活動。四是加強招商引資業務統計，進一步規范了招商引資數據統計標準，增強了招商引資統計數據的科學性和權威性，實現了科學規范管理。

二、糧食管理工作

年初以來，我縣糧食工作嚴格按照上級糧食主管部門的要求，切實

履行糧食行政管理職能，落實國家糧食流通政策，保障糧食安全，加強糧食企業管理和安全生產管理。主要開展了以下工作：

一是開展了春節期間糧食供應及安全生產工作，確保市場供應及安

全生產，5月份開展了糧庫儲糧設施、圍墻、排水溝以及化學藥劑等的安全排查工作；二是深入羊場、都坪、江古、蕉溪、舞陽、涌溪等鄉鎮40余戶農戶開展糧食生產供需平衡調查工作，并按要求將調查結果匯

總上報州糧食局；、三是開展協調解決企業拖欠工資和困難補助工作；

四是開展全縣糧食清倉查庫、防汛檢查及糧食儲存安全普查工作； 五是開展農戶科學儲糧項目工作。

通過上述工作的開展，上半年，我縣加工調運救助糧115噸至全縣

12個鄉鎮，縣糧食購銷公司輪換2010年州級儲備糧668噸全部入庫，并通過州糧食局、財政局的驗收。

三、商務管理工作

我縣商務工作職責原由縣經濟貿易局負責，因機構改革和工作需

要，今年4月縣人民政府將其職責劃入縣招商和商務局。該項工作已于6月21日正式移交到我局，現正在有序開展商貿物流管理、“酒類流

通領域專項整治”、“家電下鄉”管理以及屠宰行業管理等工作。

四、存在的問題和困難

上半年，招商引資、糧食管理、商貿流通等工作取得了一定成績，但與上級要求和發展縣市相比，還有一定差距，主要表現在：

1、由于我縣財力弱，建設任務重，作為招商引資基礎平臺的工業

園區基礎設施建設和規劃滯后，給工業招商帶來了很大影響。

2、招商引資工作中，一是土地儲備不足，招商引資建設項目用地

手續辦理困難；二是項目儲備和項目前期準備工作不足，引資項目洽談難度大，簽約項目落地難，落地項目推進慢；三是全民招商的氛圍未能真正形成，有些部門和干部把招商引資工作看成是額外負擔，存在工作不主動、后續服務跟不上等現象，從洽談、簽約到實施后，服務環境給客商感覺上造成心理落差，致使項目建設推動緩慢；四是各單位均未按要求報送招商引資報表和相關材料。

3、招商和商務工作隊伍人少事多，專業人才缺乏，需要引進專業

人才和加強業務培訓，才能適應新形勢下招商引資等工作的需要。

五、下半年工作計劃

下段要以確保實現全年的目標任務為重點，全面做好各項工作。

（一）加大在談項目的跟蹤力度。對有合作意向的在談項目主動出

擊，力促項目洽談取得實質性進展，盡快簽約落地。同時，積極協調解

決好簽約項目落地過程中的有關困難和問題，為項目建設創造良好環

境。

（二）深化項目包裝。充分挖掘我縣資源優勢和產業配套條件，精

心策劃、科學編制對外招商項目，將招商項目的可行性、必要性、緊迫性、操作性數據化，提高項目的可行性，形成“推出一批、儲備一批、謀劃一批”的項目良性循環機制。

（三）加大宣傳力度。充分利用廣播、電視、報紙等平臺的作

用，廣泛宣傳我縣優勢資源、主導產業、區位優勢、人文特色，積極加強與外地企業、政府和商會、協會等聯系溝通，廣泛開展經貿交流合作活動，邀請外地企業來投資考察，全方位展示和宣傳鎮遠的投資環境與產業政策。

（四）創新招商方式。進一步參與展會招商，積極參加今年8

月中旬在貴陽舉辦“2011年中國（貴州）國際酒類博覽會暨中國〃貴陽投資貿易洽談會”招商活動，加大項目推介和洽談力度，促進更多重大項目落戶。加大長三角、珠三角、北京等地區的招商活動，積極主動承接產業轉移，舉辦專題招商活動，集中展示鎮遠，推介和對接項目。

（五）全面做好搞活流通擴大消費工作。主要是抓好“家電下鄉”、家電以舊換新監管，嚴厲打擊各種騙補行為，整治家電下鄉市場秩序。結合“民生100”工程，做好“萬村千鄉市場”工程建設，盡早爭取建設指標。加大食品衛生特別是屠宰場的管理力度，確保食品衛生安全。

（六）按照上級糧食主管部門的要求和我縣糧食工作實際，抓好糧

食管理工作。

（七）全面做好內部管理工作。合理分配力量，完善內設機構，充

實干部隊伍，集中優勢兵力，突出工作重點，為全面完成全年目標任務提供保障。

二〇一一年七月十五日

主題詞：行政事務招商和商務工作△半年總結共印20份鎮遠縣招商和商務局辦公室2011年7月15日印發

第四篇：商務工作匯報

玉泉區發展和改革經濟貿易局

2011年商務工作匯報材料

各位領導:

首先，歡迎各位的到來，并感謝各位在百忙中指導我們的工作。2011年，我們繼續在我區“工貿旅游文化強區”的發展戰略下，發展旅游業、振興商貿業、大力推動服務業的發展?！笆晃濉币詠?我區服務業迅速成長，現代化水平不斷提高，呈現出良好的發展態勢。我區的商貿工作在市商務局的大力支持下,在區委、區政府的正確領導下，緊緊圍繞年初《呼和浩特市2011年商務重點工作目標管理責任狀》的各項目標任務，扎實有效地開展各項工作，具體匯報如下：

一、經濟指標穩步增長

我區1月—10月份完成社會消費品零售總額116億元，已完成全年任務的84%，比去年同期增長20%。

二、商業網點建設步伐加快

在接到市商務局督查調研通知之后，我們對我區商貿服務業的現狀進行了全面盤點。從填報的我區商業各項表格可以看到，近幾年我區從原有傳統商業基礎上通過不斷延伸、擴大、整合、升級，形成了現有的以大型專業批發市場、規模物流園區、特色商業街區為走向的現代商業模式。

1、商業網點建設統計中，我區近十年來一直是由恒昌、光彩、天孚等面積均在3千平米左右的低端百貨業構成；轄區內稍具規模的超市就是面積不足4千平米的維多利新天地店和面積不足2000平米的永盛成 1

超市玉泉店。這些商業網點都難以滿足不斷發展的玉泉經濟。我區正在建設的面積達128萬平米的“金宇新天地”已開工建設，該項目建成后將提升我區商業網點中百貨業的規模。正在建設的面積在4萬平米的華潤萬家超市大盛魁店將會滿足大召區塊內及我區大部分市民對大型超市的需求。由蒙苑集團投資25億元在原北方藥都舊址建設的大型倉儲式商場正在設計階段。

2、商業街建設統計中，我區目前已建成的主要是還在不斷發展的大召前街、九久街、阿拉坦罕廣場、塞上老街構成的十幾萬平方米的大召街區。該商業街區正在發展壯大，已經形成了古玩城、名品城、旅游特產市場、茶葉批發市場、大型餐飲聚集區。茶葉批發市場已成為呼包鄂地區最大的專業茶葉批發市場；在建的是鄂爾多斯廣場項目中的4萬平米的高端商品匯集的商業街區和大盛魁文創園項目中面積大約1萬平米的圪料街。

3、物流園區建設統計中，我區目前已建成的是占地6萬平米的北

都物流園區。該物流園區將在“北方國際物流總部”建成后搬遷。正在建設的是營業面積大約為12萬平米的居然之家物流園區和面積大約為30萬平米的龐大汽車文化廣場。

4、專業批發市場建設中，我區目前成規模的專業市場主要是美通首府無公害物流園、食全食美二級批發市場和洪興建材城。這三個專業市場發展很成熟。下一步主要是不斷完善設施建設。新建的華美國際汽配城和閔興廣場均已竣工，2012年將投入運營。

三、食品安全工作嚴格監管

1、按照“玉泉區整治肉食品市場及屠宰廠工作的實施方案”的要求，加強對生豬定點屠宰工作的監管，我們堅持“內管外查”的工作方針，從生豬屠宰的源頭抓起，嚴格“三證”、檢疫、檢驗制度，對屠宰場內的檢驗、衛生消毒、運輸等設施進行定期檢查，嚴厲打擊了私屠濫宰、瘦肉精、病害肉等不法行為。同時，開展生豬屠宰專項整治工作，明確工作重點，嚴格規范屠宰企業的經營行為，建立健全生豬疫病標識追溯制度，統一的臺帳和證章制度，對私屠濫宰等行為實行投訴舉報制度，對流通環節以制度形式進行程序監控，嚴厲打擊私屠濫宰現象，杜絕了“問題肉”的上市，私屠濫宰現象得到遏制。在重大節假日或其它地區有重大疫情發生時，我們堅持對生豬屠宰場實行“日報制”，牢固樹立“安全第一，預防為主”意識，在甲流防控期間，召開屠宰場點高危從業人員會議，人員全天候輪流值班，苗頭上報。按照《生豬屠宰管理條例》和《生豬無害化處理條例》及自治區、市商務局的文件精神，規范生豬屠宰和生豬無害化處理，使市民們吃上優質肉、放心肉、平價肉。生豬無害化財政補貼資金已全部到位。轄區生豬定點屠宰率100%，小黑河鎮定點屠宰率97%。為此我們成立了專門的管理機制，給予了人員和經費的保障。

2、酒類流通實行備案登記制度，實施了酒類商品流通備案登記制和銷售溯源制。截止目前完成酒類備案登記520家。發放酒類流通隨附單252本。實現酒類經營者備案登記率100%。這項工作的順利開展保障了廣大消費者的食品安全，同時也是促進我區酒類產業健康發展的必要手段，對打擊假冒偽劣酒類商品和規范酒類經營市場秩序有著重要的意義。

四、惠民工程繼續推進

1、“家電下鄉”工作

我局根據我市關于家電下鄉的總體部署，認真學習領會商務部、財政部下發的《家電下鄉工作實施方案》精神，并結合我區實際，及時制定出《家電下鄉工作實施方案》，保證了我區家電下鄉工作的順利開展。家電下鄉領導組辦公室印制5萬份有關家電下鄉的宣傳冊（單），通過市場，依托鄉鎮、村委會分發等途徑向農民群眾宣傳；在全區范圍內懸掛橫幅30余條，涂刷墻體廣告30余個；組織2次大型進鄉入村宣傳活動，出動宣傳車15多臺次，宣傳人員30余人，不留宣傳死角和盲區，實現了小黑河鎮的群眾家喻戶曉，人人皆知。截止2011年10月，全區共發放家電下鄉補貼款425.18萬元。銷售臺數為2286臺。

2、“家電以舊換新”工作

我們對轄區內具備資質的家電企業進行了先期調研，實現100%的備案率，為今后中小型經銷商開展“家電以舊換新”做好前期準備。派專人前往北京參加商務部關于“家電以舊換新”工作的培訓，為下一步做好此項工作進行充分準備。

五、“社區雙進”工作深入開展

我區在去年新建和改建13家社區菜市場的基礎上，今年對符合國

家面積要求的三里營社區菜市場、金峰菜市場、美華隆菜市場、天客永菜市場、國華社區菜市場、食全食美社區菜市場等六家菜市場按照國家標準進行了標準化改造，即將申報國家標準化菜市場改造申請資金。社區雙進改造的社區為天驕社區、匯豪天下社區、煙廠社區、農科院社區。對社區內的商業設施進行統一標準、統一標識、統一制作、統一配送，政府各部門加強配合，提供便利。爭取盡快實現有玉泉特色的社區商業“雙進”工程目標。

六、其他工作

商務執法隊伍建設。為了加強我們的商務執法力度，我局向區編辦申請成立玉泉區商務行政執法大隊。

我區的美通首府無公害物流園已建成生鮮配送中心，下一步將為該公司在全市建設的50余家食全食美社區菜市場實現集中配送。

玉泉區發展和改革經濟貿易局

2011年11月1日

第五篇：市場部招商工作匯報

市場部招商工作匯報

我們用創意改變平庸，增強競爭力，我們執行創新推動品牌強勢發展，我們都是營銷制勝締造者，精于打造品牌，創造文化，秉承同心、同創、同享，團隊的專業精神和創造力是我們最大的財富，眾志成城，踐行為徑。

我們始終秉承“我們走得很遠是為了讓您走得更遠，我們做的很多是為了讓您賺的更多”的行為準則。我們很專注，您可以“坐享其成”，把微笑帶給您，把成功帶給您。您的成功也會讓我們受益，榮耀和實惠共享，雙贏互利，我們因此發展壯大和成功。

成功是您的也是我們的，相信我們可以創造奇跡！

新的一年即將來臨，我代表市場部全體員工先向大家拜個早年。很榮幸今天能站在這里和大家分享我的幸福和成功，在去年的一年里公司主要經營的產品木門，而在2012年已發展成木門，壁紙，地板，家裝一體化公司。相信在座的各位有很多對地板，壁紙的行業及市場不是太熟悉，而我們市場部在2012年的全年工作最主要的有以下幾點：

1：協助經銷商做好木門，地板，壁紙店面銜接的問題。

2：扶持重點地區客戶，將打算做好，又有信心和公司共同成長的店面作為市場部的重心扶持對象。點對點進行幫助。

3：協助現有區域總代理開發新的個人代理加盟商，有公司統一收集客戶資源，或經銷商收集資源由市場部協助開發，已達到多贏。4：加大經銷商市場的拓展和廣告的投入，公司總部從各種媒體轟炸幫助經銷商盡快打開品牌在市場的知名度。

我們的工作就是為了更好的為大家服務，更好的為每一位加盟商創造價值，創造屬于我們的共同財富。謝謝大家！