第一篇:市農(nóng)村信用社深化改革的調(diào)研報告
農(nóng)村信用社是農(nóng)村金融主力軍,是最好的聯(lián)系農(nóng)民的金融紐帶,其穩(wěn)健經(jīng)營關(guān)乎國計民生和社會穩(wěn)定。但是,從市場經(jīng)濟機制和行業(yè)管理體制雙軌運行中的情況來看,現(xiàn)狀不容樂觀,尤其是資產(chǎn)質(zhì)量低劣,不良貸款比重大,資金周轉(zhuǎn)緩慢,盈利性太差,負(fù)債結(jié)構(gòu)粗放,籌資成本偏高,組織資金處于劣勢,況且社會拖逃賴廢貸款現(xiàn)象嚴(yán)重,維權(quán)難度較大。諸此矛盾都因政策扶持不力所致,對農(nóng)村信用社生存發(fā)展構(gòu)成威脅,本課題組就“縱觀財務(wù)狀況,呼請政策扶持”、“不良貸款成因及對策”、“維權(quán)現(xiàn)狀與思考”作了調(diào)研,并對農(nóng)村信用社穩(wěn)健經(jīng)營亟需政策支撐作了呼吁,現(xiàn)分項報告如下。
一、縱觀財務(wù)狀況,呼請政策扶持
常寧市農(nóng)村信用社現(xiàn)有24個中心農(nóng)村信用社,60多個分社、380多名員工,截至9月底各項存款余額達到105678萬元,比上年底凈增17580萬元,增長19.96%,各項貸款余額達到70752萬元,比上年底凈增12576萬元,增長21.62%,存款、貸款增幅增額居同城同業(yè)首位。但是,財務(wù)狀況堪憂。今年9月底止,財務(wù)總收入1515.4萬元,其中利息總收入1305.6萬元,財務(wù)總支出1673.2萬元,其中利息總支出712.9萬元,稅金支出64萬元,虧損157.8萬元。2003年,財務(wù)總收入4410萬元,其中利息總收入3486萬元,財務(wù)總支出4553萬元,其中利息支出1499.4萬元,虧損93.7萬元,歷年虧損12331萬元。2000年底前待核銷應(yīng)收利息569.2萬元。近三年來,繳納各種稅收602.8萬元,其中2001年繳納193萬元,2002年底繳納195.5萬元,2003年度繳納214.3萬元。
為適應(yīng)農(nóng)村信用社改革的需要,信用社自身要清產(chǎn)核資,明晰產(chǎn)權(quán),澄清底子,認(rèn)真分析經(jīng)營中的問題和矛盾,取得黨政領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持,實行以聯(lián)社為一級法人機構(gòu)獨立核算,自負(fù)盈虧的管理模式。同時要根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于印發(fā)深化農(nóng)村信用社改革試點方案的通知》的精神,對農(nóng)村信用社稅收應(yīng)出臺減免政策,以消化農(nóng)村信用社歷史包袱,促進農(nóng)村信用社穩(wěn)定、持續(xù)、健康發(fā)展。一應(yīng)減免營業(yè)稅或降低營業(yè)稅率。二應(yīng)減免企業(yè)所得稅或稅前利潤彌補前五年虧損延長彌補前十年虧損。三應(yīng)減免核收抵貸資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)過戶的各項稅費。四應(yīng)減免處理抵貸資產(chǎn)、閑置房產(chǎn)的土地增值稅。五應(yīng)減免戶產(chǎn)稅土地使用稅。六應(yīng)對2000年底以前待核銷利息政府實行專項資金扶持。如果省政府出臺優(yōu)惠的稅收政策到位,就常寧市農(nóng)村信用社2003年底而言,核銷2000年底待核銷利息125.9萬元,繳納稅收214.3萬元,繳納拍賣抵貸資產(chǎn)增值稅70萬元,那么,2003年度會實現(xiàn)盈利316.5萬元,增效410萬元,利潤率由-2.16%,提高到7.3%,增幅9.46%,資本金利潤由-5.4%,提高到18.2%,增幅23.6%。
二、不良貸款成因及對策
根據(jù)調(diào)閱有關(guān)資料,常寧市農(nóng)村信用社2002年底不良貸款占比為65.55%,2003年底不良貸款在上年底基礎(chǔ)上絕對額壓縮6478萬元,比例下降11.31%,但仍然占貸款總額的44.24%,農(nóng)業(yè)貸款、其他貸款占比較高,2002年占66%以上,2003年占44%以上。
(一)、農(nóng)村信用社不良貸款形成原因:
根據(jù)調(diào)查分析,不良貸款形成的原因主要有以下幾個方面:
1、農(nóng)業(yè)貸款受市場因素制約,影響正常回籠。常寧市是一個農(nóng)業(yè)大市,以種植養(yǎng)殖占為主導(dǎo)地位,由于農(nóng)戶特別是一些大的種植戶養(yǎng)殖戶抗市場風(fēng)險能力較弱,自有資金不足,市場因素一旦出現(xiàn)**,貸款就難以收回,形成呆滯。特別是前幾年,常寧大力發(fā)展養(yǎng)豬事業(yè),信用社扶持了一大批上規(guī)模的養(yǎng)殖戶,搞養(yǎng)殖,由于當(dāng)時全國牲豬養(yǎng)飼過熱,供過于求,市場價格急劇下跌,所有養(yǎng)殖戶虧本,養(yǎng)殖越多虧本越大,致使貸款大量沉淀。
2、行政干預(yù)信用社發(fā)放貸款,致使貸款形成呆滯。前些年,當(dāng)?shù)攸h提出超常規(guī),跳躍式發(fā)展當(dāng)?shù)亟?jīng)濟口號,大規(guī)模發(fā)展企業(yè),搞崗山地開發(fā),搞形象樣板工程,對一項目評估論證不足,盲目上馬,通過“協(xié)調(diào)會”形式,要求農(nóng)村信用社發(fā)放貸款,因盲目開發(fā),盲目上馬,企業(yè)關(guān)停,有的還未建成就宣布倒閉,致使信用社發(fā)放的貸款收回?zé)o望。如松柏鎮(zhèn)朱陂村一直是縣委縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)的掛點單位,93年開始籌建冶煉廠,總投入200多萬元,縣委、縣政府多次通過協(xié)調(diào)形式加壓力,從松柏信用社貸款150萬元,廠子建成后投資幾天時間,虧損嚴(yán)重,被迫關(guān)停,信用社貸款長期掛帳,不能償還。
3、財政困難,黨政機關(guān)貸款難以收回。截2004年9月底止,常寧市財政局以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所和其他一些黨政機關(guān)39個單位在信用社貸款余額達1930萬元,其中常寧市財政局在聯(lián)社營業(yè)部貸款595萬元發(fā)工資,已形成呆滯多年。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所多年來在信用社貸款余額959萬元,其用途發(fā)工資、上解農(nóng)業(yè)稅、修路等。目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)財源緊張,不但老貸還款無望,還不時向信用社要求增加新的貸款。
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4、企業(yè)破產(chǎn)改制,大量逃廢農(nóng)村信用社債務(wù)。1996年當(dāng)時常寧市形成一股破產(chǎn)風(fēng),破掉銀行信用社貸款實行所謂的輕裝上陣。企業(yè)破產(chǎn)后,換一塊牌子,原班人馬繼續(xù)經(jīng)營。2003年以來,新一輪的破產(chǎn)改制風(fēng)潮對信用社造成嚴(yán)重危害。原來企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營本身不景氣,貸款就大部分形成不良貸款,企業(yè)破產(chǎn)改制,使信用社貸款安全受到嚴(yán)重影響。截止2004年9月底止,因企業(yè)破產(chǎn)改制,使我市農(nóng)村信用社4413.41萬元貸款本息受損。
5、農(nóng)村合作基金會歸并不良貸款收回?zé)o 望,加重了農(nóng)村信用社不良貸款占比。1999年16個基金歸并到農(nóng)村信用社,歸并貸款1186萬元,已置換的貸款仍有780萬元未收回,還有301萬元貸款至今仍未置換。
6、黨政干部拖欠農(nóng)村信用社貸款比重大。一些黨政干部國家工作人員自借或幫他人借款,到2004年9月底止,已逾期或形成呆滯的676筆,金額747萬元。信用觀念淡薄,信用社多次催收效果甚微。
(二)、農(nóng)村信用社不良貸款降比對策
為了降低不良貸款占比,搞好農(nóng)村信用社經(jīng)營,要加大不良貸款管理清收力度,主要采取以下措施:
1、落實責(zé)任到社到人,加強考核。對不良貸款聯(lián)社確定一個總的降比目標(biāo)任務(wù)和凈壓縮任務(wù)。聯(lián)社將任務(wù)分配到信用社,信用社將任務(wù)落實到每個信貸員,按照百分制考核,降比清收任務(wù)占大頭,按完成任務(wù)比例計分計算工資,加大員工工作壓力。
2、成立專門的不良貸款清收管理機構(gòu),對不良貸款實施托管。對貸款實施分帳管理。
3、黨政機關(guān)政法部門要出臺一系列清欠措施,營造良好的信用環(huán)境。政法部門要關(guān)心信用社的維權(quán)工作,要嚴(yán)厲打擊恣意逃廢農(nóng)村信用社債務(wù)的行為。對惡意逃債、賴債者,一經(jīng)起訴到法院要一追到底,執(zhí)行到位。對黨政干部國家工作人員拖欠貸款由政府采取必要的行政手段。實行停職、停工、停薪,不調(diào)動、不提拔、不評先政策,并視為下崗分流的主要對象,經(jīng)委、組織部、監(jiān)察局對其實行誡勉談話,簽訂“軍令狀”,創(chuàng)造一個良好的信用環(huán)境。
4、對破產(chǎn)改制企業(yè)所欠貸款以及原農(nóng)村合作基金會歸并不良貸款實施剝離,由財政予以補貼。
5、對財政、黨政機關(guān)貸款以及基金會,由上級財政予以撥款解決。
6、責(zé)任貸款落實追究制度,加強廣大員工的責(zé)任感和清收力度。
三、維權(quán)現(xiàn)狀與思考
(一)、維權(quán)工作現(xiàn)狀及面臨的種種困難
1、企業(yè)改制過程中的政府行政行為是農(nóng)村信用社依法維權(quán)難以突破的一道屏障。2003年10月份常寧市人民政府正式成立企業(yè)改制辦公室,公布改制企業(yè)中國有和集體企業(yè)改制整體出售企業(yè)一共有12家,共欠農(nóng)村信用社貸款本金873.7萬元,結(jié)欠貸款利息523.86萬元,共計1397.56萬元,企業(yè)出售后除繳納養(yǎng)老保險金和安置職工外,債務(wù)清償成為一句空話。例如常寧市穗豐化工股份有限公司96年6月6日以廠房作抵押,向宜城信用社申請貸款85萬元,現(xiàn)已累欠利息47.9萬元,共132.9萬元。該企業(yè)在此次改制中,整體出售給衡陽一個公司,出售價額300萬元,安置職工500萬元,該廠欠銀行貸款1200萬元,其他外債500萬元,農(nóng)村信用社向改制辦申報債權(quán),但改制辦以企業(yè)職工安置無法解決,影響社會穩(wěn)定為由,拒不償還信用社貸款本息,使農(nóng)村信用社依法維權(quán)步履艱難。
2、法院在處理改制企業(yè)案件時過于謹(jǐn)慎,是農(nóng)村信用社依法維權(quán)無法左右的制約因素。我市實行企業(yè)改制是從1997年開始,常寧市城關(guān)、松柏、柏坊3個信用社在4個企業(yè)的310.86萬元貸款,因企業(yè)破產(chǎn)將無情破掉,貸款將成一張空白紙。常寧市氮肥廠破掉松柏農(nóng)村信用社貸款195.6萬元,常寧市桐梓水泥廠破掉柏坊信用社貸款27萬元,常寧針織廠破掉城關(guān)信用社貸款10萬元,宜城社68.26萬元,聯(lián)社營業(yè)部10萬元。2003年常寧市政府正式成立了企業(yè)體制改革辦公室,據(jù)了解企業(yè)改制是破產(chǎn)和整體拍賣兩種形式,企業(yè)絕大部分是負(fù)債經(jīng)營,在公布第一批改制企業(yè)中,有三個企業(yè)在我市3個信用社的84.5萬元貸款,受到損失,分文難收。目前,已經(jīng)宣布破產(chǎn)的常寧市第一水泥廠,通過法院主持召開債權(quán)人會議,宣布所有銀行債務(wù)清償率為零。此廠破掉2個信用社共57.2萬元貸款本息,其中聯(lián)社營業(yè)部39.2萬元,板橋信用社18萬元。常寧市松柏木材公司已進入改制程序,實行政策性破產(chǎn),該公司總資產(chǎn)為492萬元,總負(fù)債達937萬元,在松柏信用社貸款40萬元,信用社依法起訴而法院卻不予受理,一旦進入破產(chǎn)程序?qū)⒀緹o歸。常寧市群英大廈在城關(guān)信用社貸款56.2萬元,隨著群英大夏法人代表更換,新官不理舊帳,拒簽貸款催收通知,現(xiàn)已超過訴訟時效,在今后改制過程中,信用社的貸款將損失貽盡。據(jù)
第二篇:市農(nóng)村信用社深化改革的調(diào)研報告
農(nóng)村信用社是農(nóng)村金融主力軍,是最好的聯(lián)系農(nóng)民的金融紐帶,其穩(wěn)健經(jīng)營關(guān)乎國計民生和社會穩(wěn)定。但是,從市場經(jīng)濟機制和行業(yè)管理體制雙軌運行中的情況來看,現(xiàn)狀不容樂觀,尤其是資產(chǎn)質(zhì)量低劣,不良貸款比重大,資金周轉(zhuǎn)緩慢,盈利性太差,負(fù)債結(jié)構(gòu)粗放,籌資成本偏高,組織資金處于劣勢,況且社會拖逃賴廢貸款現(xiàn)象嚴(yán)重,維權(quán)難度較大。諸此矛盾都因政策扶持
不力所致,對農(nóng)村信用社生存發(fā)展構(gòu)成威脅,本課題組就“縱觀財務(wù)狀況,呼請政策扶持”、“不良貸款成因及對策”、“維權(quán)現(xiàn)狀與思考”作了調(diào)研,并對農(nóng)村信用社穩(wěn)健經(jīng)營亟需政策支撐作了呼吁,現(xiàn)分項報告如下。
一、縱觀財務(wù)狀況,呼請政策扶持常寧市農(nóng)村信用社現(xiàn)有24個中心農(nóng)村信用社,60多個分社、380多名員工,截至9月底各項存款余額達到105678萬元,比上年底凈增17580萬元,增長19.96,各項貸款余額達到70752萬元,比上年底凈增12576萬元,增長21.62,存款、貸款增幅增額居同城同業(yè)首位。但是,財務(wù)狀況堪憂。今年9月底止,財務(wù)總收入1515.4萬元,其中利息總收入1305.6萬元,財務(wù)總支出1673.2萬元,其中利息總支出712.9萬元,稅金支出64萬元,虧損157.8萬元。2003年,財務(wù)總收入4410萬元,其中利息總收入3486萬元,財務(wù)總支出4553萬元,其中利息支出1499.4萬元,虧損93.7萬元,歷年虧損12331萬元。2000年底前待核銷應(yīng)收利息569.2萬元。近三年來,繳納各種稅收602.8萬元,其中2001年繳納193萬元,2002年底繳納195.5萬元,2003繳納214.3萬元。
為適應(yīng)農(nóng)村信用社改革的需要,信用社自身要清產(chǎn)核資,明晰產(chǎn)權(quán),澄清底子,認(rèn)真分析經(jīng)營中的問題和矛盾,取得黨政領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持,實行以聯(lián)社為一級法人機構(gòu)獨立核算,自負(fù)盈虧的管理模式。同時要根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于印發(fā)深化農(nóng)村信用社改革試點方案的通知》的精神,對農(nóng)村信用社稅收應(yīng)出臺減免政策,以消化農(nóng)村信用社歷史包袱,促進農(nóng)村信用社穩(wěn)定、持續(xù)、健康發(fā)展。一應(yīng)減免營業(yè)稅或降低營業(yè)稅率。二應(yīng)減免企業(yè)所得稅或稅前利潤彌補前五年虧損延長彌補前十年虧損。三應(yīng)減免核收抵貸資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)過戶的各項稅費。四應(yīng)減免處理抵貸資產(chǎn)、閑置房產(chǎn)的土地增值稅。五應(yīng)減免戶產(chǎn)稅土地使用稅。六應(yīng)對2000年底以前待核銷利息政府實行專項資金扶持。如果省政府出臺優(yōu)惠的稅收政策到位,就常寧市農(nóng)村信用社2003年底而言,核銷2000年底待核銷利息125.9萬元,繳納稅收214.3萬元,繳納拍賣抵貸資產(chǎn)增值稅70萬元,那么,2003會實現(xiàn)盈利316.5萬元,增效410萬元,利潤率由-2.16,提高到7.3,增幅9.46,資本金利潤由-5.4,提高到18.2,增幅23.6。
二、不良貸款成因及對策
根據(jù)調(diào)閱有關(guān)資料,常寧市農(nóng)村信用社2002年底不良貸款占比為65.55,2003年底不良貸款在上年底基礎(chǔ)上絕對額壓縮6478萬元,比例下降11.31,但仍然占貸款總額的44.24,農(nóng)業(yè)貸款、其他貸款占比較高,2002年占66以上,2003年占44以上。
(一)、農(nóng)村信用社不良貸款形成原因:
根據(jù)調(diào)查分析,不良貸款形成的原因主要有以下幾個方面:
1、農(nóng)業(yè)貸款受市場因素制約,影響正常回籠。常寧市是一個農(nóng)業(yè)大市,以種植養(yǎng)殖占為主導(dǎo)地位,由于農(nóng)戶特別是一些大的種植戶養(yǎng)殖戶抗市場風(fēng)險能力較弱,自有資金不足,市場因素一旦出現(xiàn)**,貸款就難以收回,形成呆滯。特別是前幾年,常寧大力發(fā)展養(yǎng)豬事業(yè),信用社扶持了一大批上規(guī)模的養(yǎng)殖戶,搞養(yǎng)殖,由于當(dāng)時全國牲豬養(yǎng)飼過熱,供過于求,市場價格急劇下跌,所有養(yǎng)殖戶虧本,養(yǎng)殖越多虧本越大,致使貸款大量沉淀。
2、行政干預(yù)信用社發(fā)放貸款,致使貸款形成呆滯。前些年,當(dāng)?shù)攸h提出超常規(guī),跳躍式發(fā)展當(dāng)?shù)亟?jīng)濟口號,大規(guī)模發(fā)展企業(yè),搞崗山地開發(fā),搞形象樣板工程,對一項目評估論證不足,盲目上馬,通過“協(xié)調(diào)會”形式,要求農(nóng)村信用社發(fā)放貸款,因盲目開發(fā),盲目上馬,企業(yè)關(guān)停,有的還未建成就宣布倒閉,致使信用社發(fā)放的貸款收回?zé)o望。如松柏鎮(zhèn)朱陂村一直是縣委縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)的掛點單位,93年開始籌建冶煉廠,總投入200多萬元,縣委、縣政府多次通過協(xié)調(diào)形式加壓力,從松柏信用社貸款150萬元,廠子建成后投資幾天時間,虧損嚴(yán)重,被迫關(guān)停,信用社貸款長期掛帳,不能償還。
3、財政困難,黨政機關(guān)貸款難以收回。截2004年9月底止,常寧市財政局以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所和其他一些黨政機關(guān)39個單位在信用社貸款余額達1930萬元,其中常寧市財政局在聯(lián)社營業(yè)部貸款595萬元發(fā)工資,已形成呆滯多年。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所多年來在信用社貸款余額959萬元,其用途發(fā)工資、上解農(nóng)業(yè)稅、修路等。目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)財源緊張,不但老貸還款無望,還不時向信用社要求增加新的貸款。
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第三篇:“解放思想 深化改革”調(diào)研報告
xxxx開展“解放思想,深化改革”調(diào)研報告
自xxx月開展“解放思想,深化改革”為主題的大討論活動以來。xxx黨支部以阿市教黨字【2013】xxx號文件精神為指導(dǎo),在全體黨員干部中深入開展關(guān)于“解放思想,深化改革”為主題的動員部署和學(xué)習(xí)教育工作。緊密結(jié)合宗旨意識、思想觀念、工作方法、工作作風(fēng)、服務(wù)態(tài)度等方面找差距、查問題。積極提高全體黨員干部的工作能力和師德師風(fēng)建設(shè)。進一步推動“解放思想,深化改革”主題活動不斷深入開展。作為人生學(xué)業(yè)的啟蒙教育和基礎(chǔ)教育,無論是文化知識、行為規(guī)范、思想道德等方面,對人生的未來發(fā)展均起著至關(guān)重要的作用。“萬丈高樓平地起”,小學(xué)教育階段,就要發(fā)揮奠基石的重要作用。陳云同志曾說:“四化需要人才,人才需要教育。”國家的建設(shè)和發(fā)展,著重點落在了教育上,而小學(xué)又是教育中的基礎(chǔ),是高樓大廈之基石,國家興盛之沃土。這就給我們學(xué)校未來發(fā)展、管理能力、服務(wù)理念以及教師隊伍建設(shè)等方面提出了更高的要求。
一、基本情況
xxx成立于一九零七年,是一所具有百余年歷史,擁有xxx人的在校生和xxx人教師隊伍的全日制小學(xué)。目前,學(xué)校占地面積達xxx畝,三棟教學(xué)樓建筑面積達xxx平方米,共有教室xxx間,辦公室xxx間。綠化面積xxx平方米,常規(guī)教學(xué)班級xxx個;全校教職工編制數(shù)為xxx人,在編教職工xxx人中,專職教師數(shù)為xxx人,教輔人員xxx名;教師職稱結(jié)構(gòu):中級職稱xxx名,初級職稱xxx人;學(xué)歷結(jié)構(gòu):本科 學(xué)歷xxx名,大專學(xué)歷xxx人,中專學(xué)歷xxx人。隨著西部大開發(fā)的號角,xxx在全面發(fā)展方面在近幾年發(fā)生了翻天覆地的變化。主要體現(xiàn)在校園建設(shè)、師資隊伍建設(shè)、名校風(fēng)范和高效的管理理念等方面。
二、活動開展
1、學(xué)校黨支部根據(jù)文件精神,召開全校教職工關(guān)于“解放思想,深化改革”為主題活動動員大會、制定實施方案、在積極組織學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,緊密結(jié)合學(xué)校各項工作實際,從思想觀念、工作方法、工作作風(fēng)、服務(wù)態(tài)度和服務(wù)水平等方面查找不足,制定行之有效的工作制度和相關(guān)措施。緊緊圍繞教育教學(xué)這個中心,積極主動改變觀念,從學(xué)校實際出發(fā),充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,取得了顯著的階段性成效。.2、在校內(nèi)全面開展新一輪深入學(xué)習(xí)黨的“十八大”、全國“兩會”和中央新疆工作座談會等為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)高潮,開展形式多樣地 “解放思想,深化改革”為主題活動相關(guān)輔助活動,如:自學(xué)、黨小組學(xué)和集中學(xué)相結(jié)合,并通過學(xué)習(xí)、討論和交流,撰寫高質(zhì)量的心得體會。
3、在教師中積極開展以師德師風(fēng)、優(yōu)質(zhì)課、公開課評比活動;在學(xué)生中以“六一”臨近為契機,開展行為規(guī)范、品學(xué)兼優(yōu)方面的評比。極大程度上提高全體師生積極上進的濃厚氛圍。xxx不斷強化服務(wù)理念,從提高教育教學(xué)能力入手,圍繞教育教學(xué)這個中心任務(wù),加強對教職工的思想教育,不斷提升教師業(yè)務(wù)素質(zhì)和政治理論水平,發(fā)揮黨員的帶頭作用和骨干作用,樹立了黨員教師的良好形象。
4、提高學(xué)校黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,是“解放思想,深化改革”活動開展首要任務(wù),以此來推動教育科學(xué)發(fā)展,辦好人民滿意教育”這一目標(biāo)。為了提高活動開展效果,以黨支部牽頭落實了落實了公開承諾制。針對學(xué)校未來發(fā)展、教育教學(xué)工作和家長反映的熱點,難點問題,進行研究討論,制定了解決問題的方案和措施,為學(xué)校發(fā)展提供了依據(jù)。
5、學(xué)校黨支部根據(jù)“解放思想,深化改革”為主題的大討論活動實施方案,順利完成了第一階段的動員部署、學(xué)習(xí)教育等相關(guān)工作。并在第一階段活動開展的基礎(chǔ)上進入到第二階段的“調(diào)查研究,交流討論”階段。在活動的開展中,全體黨員干部發(fā)揮了積極的帶動作用,主動承擔(dān)學(xué)校各項任務(wù),處處發(fā)揮黨員先鋒模范作用,形成了良好的以“解放思想,深化改革”為主題活動的學(xué)宣氛圍。
三、存在問題和發(fā)展困境
1、學(xué)校在目前存在極大的發(fā)展挑戰(zhàn),從現(xiàn)有的情況來看,校園所容納的學(xué)生數(shù)量和占地面積(僅為xxx畝),嚴(yán)重超出國家的標(biāo)準(zhǔn),致使xxx長期存在大班額難題同時,在生均占地面積、校園綠化面積方面也無法達標(biāo)。
2、由于校園發(fā)展整體的局限性,致使教育教學(xué)硬件設(shè)施匱乏,規(guī)定所設(shè)的幾大教學(xué)輔助功能室,不是在設(shè)備數(shù)量上欠缺,就是資源無法合理運用(無地方放置)的尷尬局面。
3、二十一世紀(jì)初,xxx僅有xxx人左右的教師隊伍,經(jīng)過十年的不斷壯大,現(xiàn)已學(xué)校編制數(shù)已達到xxx人。教師的思想教育、師德師風(fēng)、工作作風(fēng)、教育教學(xué)能力、服務(wù)水平方面參差不齊,良莠不均。需要加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)和教育力度。
4、生源一直是每一所學(xué)校的生命線,由于xxx地處市中心和名校效應(yīng),生源歷年呈上升趨勢。如一直這樣的發(fā)展勢頭,就會嚴(yán)重阻礙著學(xué)校長期的發(fā)展。
5、校內(nèi)現(xiàn)有三棟教學(xué)樓和兩棟家屬樓,隨著居民生活水平的提高,擁有私家車的住戶越來越多,車輛在校園內(nèi)“來來往往”,特別是下學(xué)生上下學(xué)時,偶爾擁有車輛出入,存在嚴(yán)重的安全隱患。在加強安全管理的同時,需要將家屬樓與教學(xué)區(qū)分離管理。
6、因?qū)W校的特殊性和教學(xué)任務(wù)的緊迫,在政治理論學(xué)習(xí)方面不是很深入、很系統(tǒng),大部分時間都用在了學(xué)校的管理和教學(xué)研究創(chuàng)新上,未能達到“兩不誤”的境界。
7、理論與實踐結(jié)合不緊密,思想觀念更新慢。個別黨員干部滿足于工作現(xiàn)狀或過多強調(diào)客觀原因,在工作方法和服務(wù)態(tài)度有所欠缺,創(chuàng)新意識不強,服務(wù)態(tài)度不到位。沒有把學(xué)習(xí)理論與工作實際緊密結(jié)合,而使未能充分發(fā)揮一名黨員干部的主觀能動性。
8、從廣泛跟教職工交流和征求家長意見看,學(xué)校管理層了解教職工工作和生活中存在的問題不夠深入和徹底,教師需要進一步加強職業(yè)道德和服務(wù)意識方面的教育。
四、整改措施
1、樹立解放思想、深化改革和創(chuàng)新意識,以事實求是的科學(xué)態(tài)度,積極了解學(xué)校發(fā)展途徑,努力創(chuàng)造條件,向上級相關(guān)部門建議或申請,想方設(shè)法解決學(xué)校能夠自行解決的相關(guān)問題,針對學(xué)校大班額、硬件 設(shè)施等這些無力解決的難題,制定詳細的計劃或長期規(guī)劃,向上級相關(guān)部門報告形式,逐年給予支持和幫助解決。
2、鑒于學(xué)校發(fā)展的局限性,建議整合、優(yōu)化教育資源。嚴(yán)格執(zhí)行就近入學(xué)和學(xué)區(qū)劃分制原則,實行分校或?qū)W生分流的方式,緩解生源集中所帶來的壓力,以此推動教育事業(yè)的進一步大發(fā)展。
3、以“解放思想,深化改革”為主題的大討論活動為契機,進一步加強黨員干部的政治素養(yǎng)的學(xué)習(xí)和教育工作。結(jié)合學(xué)校實際,有針對性、實效性地開展黨建工作,查找黨性黨風(fēng)黨紀(jì)方面,特別是理想信念、宗旨意識、廉潔從政、聯(lián)系群眾等方面存在的差距,不斷總結(jié),不斷學(xué)習(xí)。積極改變思想觀念、工作作風(fēng)和服務(wù)態(tài)度,制定有效的相關(guān)整改措施和工作制度。使廣大黨員干部把“解放思想,深化改革”為主題的大討論活動要求轉(zhuǎn)化為增強黨性修養(yǎng)、提高思想覺悟的自覺行動。以更好地服務(wù)于廣大師生和社會。
4、進一步規(guī)范辦學(xué)行為,加強教師隊伍建設(shè),走內(nèi)涵發(fā)展之路。加強師德教育,通過開展師德教育活動,師德演講,師德報告,評選師德標(biāo)兵等豐富多彩的活動,進一步切實提高教師師德素養(yǎng)。加強教學(xué)常規(guī)的管理,強化校本教研,通過網(wǎng)上交流、同伴互助、外出學(xué)習(xí)等多種方式促進教師專業(yè)成長。加強校園文化建設(shè),發(fā)揮環(huán)境育人的功能。以校風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)為突破口挖掘?qū)W校文化積淀,創(chuàng)設(shè)典雅育人氛圍。積極開展班級文化建設(shè),從而提升學(xué)校文化管理的內(nèi)涵。開展豐富多彩的教育活動,加強學(xué)生的道德教育、文明教育、學(xué)習(xí)習(xí)慣教育,安全教育。強化制度建設(shè),依法治校,切實提高辦學(xué)水平。充分 運用科學(xué)發(fā)展觀的觀點,尋求學(xué)校發(fā)展的突破口,突出辦學(xué)特色,實現(xiàn)教育科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展。
阿克蘇市第二小學(xué)黨支部 2013年5月28日
第四篇:深化改革轉(zhuǎn)型發(fā)展調(diào)研報告xxx2014
“深化改革圖振興,轉(zhuǎn)型發(fā)展創(chuàng)大業(yè)”大討論的調(diào)研報告
貯木場于海軍
從今年4月1日開始,森工將停止商業(yè)性采伐,這將是建設(shè)生態(tài)文明的一些重大戰(zhàn)略舉措,是保障國家糧食安全和建立國家木材戰(zhàn)略儲備基地的必然要求。結(jié)合黨的群眾路線教育實踐為民務(wù)實清廉這一主題,深入一線調(diào)查研究。著重思想觀念上要有轉(zhuǎn)變、在工作思路上有所轉(zhuǎn)向、在產(chǎn)業(yè)形態(tài)上有所轉(zhuǎn)型。
一、對照森工工作會議精神,深刻領(lǐng)會深化改革圖振興轉(zhuǎn)型發(fā)展創(chuàng)大業(yè)的新內(nèi)涵
1、認(rèn)清當(dāng)前形勢,深化改革轉(zhuǎn)型發(fā)展搞好貯木場工作。要充分認(rèn)清當(dāng)前形勢,增強全面深化改革,加速轉(zhuǎn)型發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感。要樹立大局意識,確立長遠思想,沖破思想觀念的障礙,迎難而上抖擻精神,而不能抱著大木頭不放手,不能面對停伐感到茫然無措。摒棄國家給錢過日子的“等靠要”思想,發(fā)揚貯木工人吃苦耐勞敢打硬仗的大無畏精神,趟出一條林區(qū)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展之路。
2、深化改革轉(zhuǎn)型發(fā)展,不轉(zhuǎn)不行刻不容緩。
一直以來,貯木場是我局的錢袋子,木材是我局主財源。貯木場職工也已經(jīng)習(xí)慣了圍繞木材生活。面對全森工停止商業(yè)性采伐,我們不轉(zhuǎn)不行,國有林區(qū)改革擺上重要日程,我們不改不行。當(dāng)務(wù)之急,認(rèn)真學(xué)習(xí)森工工作會議精神,貫徹落實黨的十八大、十八屆三中全會和中央經(jīng)濟工作會議精神,以總書記一系列重要講話精神為指導(dǎo),繼續(xù)深入實施“四八四三”發(fā)展戰(zhàn)略。研究探索在森工停止商業(yè)性采伐后,貯木場堅持穩(wěn)中求進,全面深化改革,加快轉(zhuǎn)型發(fā)展,大力開展多種經(jīng)營,實現(xiàn)管理創(chuàng)新,具有現(xiàn)實而深遠的影響。
二、貯木場的問題不容忽視
1、整體水平較低。
貯木場一直以來都是靠為林業(yè)局貯存木材生存,延續(xù)著傳統(tǒng)的經(jīng)營方式和管理方式。場內(nèi)有一條國有鐵路通過,但沒有充分發(fā)揮作用。場內(nèi)土地內(nèi)留有大量的樹皮,土壤沒有進行改良之前不適合種植農(nóng)作物。場內(nèi)沒有良好的排水系統(tǒng),汛期在容易形成內(nèi)澇。
2、職工群眾對待轉(zhuǎn)型發(fā)展認(rèn)識不強。
多數(shù)的職工群眾不愿放棄干了一輩子的工種,思想保守、單一固執(zhí)。對待轉(zhuǎn)型發(fā)展沒有充分心理準(zhǔn)備,還沒有建立起自主就業(yè)自謀出路的觀念,等待林業(yè)局、貯木場安置政策。
3、可持續(xù)發(fā)展觀念有待進一步樹立。
轉(zhuǎn)型發(fā)展不能過度依靠招商引資和租賃土地來拉動地方經(jīng)濟,要有長遠的可持續(xù)發(fā)展長遠眼光,不可目光短淺搞短期行為,損害百姓的利益、破壞生態(tài)環(huán)境,涸澤而漁、殺
雞取卵。
三、轉(zhuǎn)變觀念推動貯木場深化改革轉(zhuǎn)型發(fā)展工作
1、廣泛征集意見,深入調(diào)查研究,推進多種經(jīng)營工作開展。
多向職工群眾征集意見,走出辦公室到生產(chǎn)一線傾聽職工群眾的意見,職工群眾是推動轉(zhuǎn)型發(fā)展的主體。轉(zhuǎn)型發(fā)展取得了多大成效、是否真正實現(xiàn)既定目標(biāo),職工群眾感受最真切、判斷最準(zhǔn)確。推動轉(zhuǎn)型發(fā)展,必須緊緊依靠廣大職工群眾,做到謀劃發(fā)展思路向職工群眾問計,查找轉(zhuǎn)型發(fā)展中的問題聽職工群眾的意見,改進轉(zhuǎn)型發(fā)展措施向職工群眾請教,落實發(fā)展任務(wù)靠職工群眾努力,衡量發(fā)展成效由職工群眾來評判。充分依靠群眾的力量來推進轉(zhuǎn)型發(fā)展。
2、抓好多種經(jīng)營工作,加快貯木場轉(zhuǎn)型發(fā)展進程。
貯木場探索開展多種經(jīng)營較早,積累了一些經(jīng)驗,也取得了一些成績。面對林業(yè)局全面停止商業(yè)性木材采伐,貯木場也將進行徹底的經(jīng)濟轉(zhuǎn)型,種植、養(yǎng)殖要由之前的次要位置提升到主要位置上來,要充分利用好貯木場現(xiàn)有的場地、國有鐵路等資源。
第五篇:農(nóng)村信用社信用貸款問題調(diào)研報告
農(nóng)村信用社信用貸款問題調(diào)研報告—范文網(wǎng)時間:2010-07-22 13:24來源:未知 作者:admin 點擊:次農(nóng)戶小額信用貸款是新形勢下農(nóng)信社支持三農(nóng)的首選貸款方式,也是打造誠信農(nóng)信、平安農(nóng)信的重要措施。近幾年來,農(nóng)信社通過發(fā)放小額信用貸款,擴大了大款投放面,密切了農(nóng)信社和廣大農(nóng)民群眾的血肉聯(lián)系,為信用社的發(fā)展注入了新的活力。總體上看,農(nóng)戶小額信
農(nóng)戶小額信用貸款是新形勢下農(nóng)信社支持三農(nóng)的首選貸款方式,也是打造誠信農(nóng)信、平安農(nóng)信的重要措施。近幾年來,農(nóng)信社通過發(fā)放小額信用貸款,擴大了大款投放面,密切了農(nóng)信社和廣大農(nóng)民群眾的血肉聯(lián)系,為信用社的發(fā)展注入了新的活力。總體上看,農(nóng)戶小額信用貸款勢頭發(fā)展良好,但也存在一些不容忽視的問題。
一、存在的問題
1、對小額信用貸款認(rèn)識不到位。一是有一些基層信用社習(xí)慣于幾十年的抵押擔(dān)保貸款,對發(fā)放這些類型的貸款的心應(yīng)手。而一旦讓其發(fā)放信用貸款總感覺不放心,一旦貸款沉淀沒有“撇繩”,因而對評定信用戶及發(fā)放小額信用貸款不積極、不主動。二是個別信貸工作人員嫌評定信用戶太麻煩,步驟太繁瑣,對此項工作不熱心。三是認(rèn)為信用貸款大部分是小額,與其“廣種薄收”,倒不如看準(zhǔn)幾個大戶集中投放來得痛快。四是少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府及村兩委份內(nèi)的工作很多,讓他們介入信用戶的評定工作認(rèn)為是額外負(fù)擔(dān),還有的村干部不愿意在有關(guān)欄目內(nèi)簽字,怕將來承擔(dān)經(jīng)濟責(zé)任。五是少數(shù)信用社主任不能正確處理信用工程的創(chuàng)建工作與其他工作的關(guān)系,認(rèn)為儲蓄存款、盤活收貸是硬任務(wù),信用戶評定是軟任務(wù),對信用戶的基礎(chǔ)性工作做得不到位。
2、信用戶對信用證認(rèn)識模糊。評定信用戶是一項十分嚴(yán)肅認(rèn)真的事情,一旦農(nóng)戶拿到了信用證,就意味著他的信用程度得到了信用社的認(rèn)可,他就可以憑信用證直接到信用社像取款那樣十分方便地獲得貸款。但有些信用戶對得來不易的信用證并不十分珍惜,有的隨便出借,有的隨便把信用證扔到桌上,有的還把信用證和其他無關(guān)緊要的證件放在一起,有的還形成丟失。凡此種種,都說明信用戶對小額信用貸款的內(nèi)在含義認(rèn)識不清。
3、信用社在具體操作上也存在一些問題。一是少數(shù)信貸管理人員對持證農(nóng)戶取得貸款心存顧慮,總愛對貸款的用途、償債能力再三追問,唯恐債務(wù)懸空,挫傷了一部分信用戶的貸款積極性。二是少數(shù)信用社因受資金承受能力的限制,就人為地附加一些貸款條件予以限制。三是極個別信貸人員對信用貸款不能實行利率優(yōu)惠。四是有的信用社對小額信用貸款和其他貸款一樣,手續(xù)比較復(fù)雜。
二、工作建議
(一)大力宣傳農(nóng)戶小額信用貸款的重大意義
農(nóng)戶小額信用貸款是密切信用社和廣大農(nóng)民群眾關(guān)系的粘合劑,是解決農(nóng)戶貸款難的重要措施,是農(nóng)信社實現(xiàn)農(nóng)社雙贏的主要途徑,是新形勢下農(nóng)信社信貸管理方面的重大改革。小額信用貸款的發(fā)放,不僅能激發(fā)廣大農(nóng)民群眾的貸款熱情,引導(dǎo)貸款需求,擴大農(nóng)信社市場占有份額,而且對于轉(zhuǎn)變信用社經(jīng)營理念,擴展信用社經(jīng)營空間,使之立于不敗之地,都具有十分重要的現(xiàn)實意義。一方面,農(nóng)信社要對村兩委、村民小組、廣大農(nóng)民群眾宣傳小額信用貸款的重大意義,使村干部支持信用戶的評定工作,滿腔熱情地投身到信用工程的創(chuàng)建活動中去;另一方面,縣聯(lián)社、信用社領(lǐng)導(dǎo)要對廣大信貸人員講清小額信用貸款對信用社自身發(fā)展所起的重大作用,使信貸人員克服麻煩、厭煩情緒,把小額信用貸款當(dāng)作信貸工作的第一要務(wù),當(dāng)作自己聯(lián)系農(nóng)民群眾的工作切入點和落腳點,自覺地、主動地、熱情地發(fā)放小額信用貸款。
(二)緊緊依靠當(dāng)?shù)攸h政部門,建立一套科學(xué)高效的信用等級評定體系
信用社是地方金融組織,任何工作的開展都離不開當(dāng)?shù)攸h委政府的參與和支持。信用社應(yīng)積極地、主動地將信用評定工作向縣、鄉(xiāng)兩級黨委政府進行匯報,引起他們的重視與支持。在具體工作中,還要充分發(fā)揮村干部的積極能動作用,讓他們?nèi)虆⑴c、全程跟蹤。由村干部、村民代表、社員代表、信用社工作人員組成的農(nóng)村信用評定領(lǐng)導(dǎo)小組,要充分發(fā)揮地熟、人熟、情況熟的優(yōu)勢,對申請要求成為信用戶的農(nóng)戶,要從其信用程度、威望高低、家產(chǎn)狀況、全年收入、償債能力等方面進行全方位的調(diào)查了解,在此基礎(chǔ)上確定信用戶的名額。在這方面,要堅持標(biāo)準(zhǔn),堅持原則,寧缺勿濫,寧精勿粗,不能搞“大呼隆”,不能硬性分派評定指標(biāo)。((三)建立一套科學(xué)的信用等級監(jiān)測體系
信用等級評定工作是一項長期的基礎(chǔ)性工作,它絕不是權(quán)宜之計,也決不是應(yīng)景之作,此項工作耗時費力,同時細致縝密,因此有“系統(tǒng)工程”之說。正因為如此,我們對得之不易的各種數(shù)據(jù)要倍加珍惜。對這些數(shù)據(jù)最有效的保存辦法就是用微機科學(xué)分類,建立數(shù)據(jù)庫,將全套評定資料納入數(shù)據(jù)庫管理。縣聯(lián)社一級法人核算的,縣聯(lián)社設(shè)一個數(shù)據(jù)庫即可;縣鄉(xiāng)兩級法人核算的,縣聯(lián)社可設(shè)總庫、各獨立核算的信用社設(shè)立分庫。數(shù)據(jù)庫建立之后,要對信用評定指標(biāo)實行動態(tài)管理、適時管理、定期檢測。檢測可分為現(xiàn)場監(jiān)測和非現(xiàn)場檢測。現(xiàn)場檢測要求信貸工作人員親臨一線,入戶上門進行調(diào)查分析,并將變動的數(shù)據(jù)及時納入微機進行更正。非現(xiàn)場檢測要根據(jù)各基層社的統(tǒng)計數(shù)據(jù)利用數(shù)學(xué)公式進行模擬計算,從中找出變化的東西,發(fā)現(xiàn)規(guī)律性的東西,預(yù)測信用戶的信用程度發(fā)展變化趨勢,指導(dǎo)全縣的信用等級評定工作。
(四)全面落實小額信用貸款各項優(yōu)惠政策
一是在貸款條件上,要分清情況,區(qū)別對待。對那些誠實守信的農(nóng)戶,對因遭遇天災(zāi)人禍、意外事故等不可抗力因素不能及時歸還本息或無力歸還本息的,經(jīng)調(diào)查核實可予以適當(dāng)展期,并敢于據(jù)實再發(fā)放少部分新的貸款,以幫助他們恢復(fù)元氣,重整家園,養(yǎng)本生息。二是根據(jù)風(fēng)險的大小和農(nóng)戶長期形成的信用狀況,在人民銀行準(zhǔn)許的浮動幅度內(nèi),適當(dāng)降低小額信用貸款利率,體現(xiàn)小額信用貸款的優(yōu)惠政策。三是根據(jù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的季節(jié)性、周期性、循環(huán)性的特點和信用貸款的具體用途,適當(dāng)延長貸款期限,使貸款的期限和和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)周期相銜接,充分發(fā)揮貸款和農(nóng)業(yè)諸生產(chǎn)要素的摻合作用、推動作用。四是對那些確實有還款實力且信用程度特別高的少數(shù)信用戶,可破例提高授信額度,體現(xiàn)信用社的差別政策。