第一篇：交通局2008年上半年工作總結暨下半年工作打算

2008年,我局在縣委、縣政府和上級交通主管部門的正確領導和大力支持下,認真學習貫徹黨的十七大和省市交通工作會議精神,緊緊圍繞縣委“決戰三年、實現跨越”的目標，緊扣農村公路建設為中心,以規費征收、行業穩定為重點，把握交通規劃、編制，工程質量監督，完善內部激勵機制三大環節，做好運輸市場的管理、安全生產、隊伍建設和其他各項交通工作，較好完成了年初制定的目標任務，現將半年工作總結如下：

一、突出了項目建設，交通基礎設施建設進一步壯大。

一是全力以赴做好縣交通基礎設施建設工作。我們采取責任到人、進度上墻、跟蹤問效三個辦法，對縣里重點工程項目落實專人負責跟蹤管理，并把建設進度按期上墻公布。今年縣里重點工程項目主要有：①精細化工業園區主路網建設，資金投入1500萬元，南北工程2.8公里，東西工程1.6公里，目前東西、南北路基土完成97%,橋梁正在施工；②景鷹高速掛線(齊埠至縣城)全長22公里,資金投入18600萬元,改造為一級公路,目前已完成工可;③珠曹線縣城段改造工程，資金投入5600萬元，全長10公里,錦黃線縣城至沖里段改造工程，資金投入4200萬元，全長12公里,目前都已完成工可,正在立項和測量;④**港綜合碼頭建設,占地800畝,4個泊位,目前省廳已通過評審,正報省發改委審批中,爭取年底開工;⑤配合做好省公路開發總公司高速養護工作,主動跟進做好德昌高速前期工作,項目一期,投資1000萬元,占地300畝,目前省公路開發總公司正在向省交通廳立項報批。

二是全力以赴做好農村公路建設工作。我們采取“一爭二擠三嚴”的方式，做好了今年農村公路建設工作。“一爭”是指爭指標，今年市里原先給我們的農村公路指標是98公里，經過多次爭取，獲得了105公里的公路指標，增加了5公里；“二擠”是指擠計劃，鼓勵計劃內公路符合開工條件的提前開工，未達到條件的鼓勵創造條件爭取早日開工，目前提前實施建設的農村公路有5條，包括梓埠2條(黃桐線至群英水庫)、蘇橋1條(珠村至上門)、上訪一條(徐家至**峰)、珠田1條(李沖至坑邊),總里程達到12公里；“三嚴”是指嚴把開工條件，條件包括配套資金到位，招投標程序到位，強制性攪拌機到位，確保農村公路質量。到6月底我縣86%的計劃內的項目已經開工，開工里程達93公里，完成里程76公里；加上計劃外的項目，開工里程達到了120多公里，完成里程近110公里，17個行政村的通達狀況得到改善。

三是全力以赴做好縣道養護工作。按照“縣道縣養、鄉道鄉養”的養護方法，今年我縣正常養護農村公路158.65公里，并對206國道以北的主要縣道進行維修,維修里程達41.9公里。具體安排黃桐路5月初開工，7月底完工；峽珠線8月初開工，10底完工；石當線11月初開工，年底完工。目前雖逢雨季但黃桐公路改建路段的破碎路面已全面挖掘和清理干凈，正在進行拓寬路基和道路綠化工作，并成功硬化了1/3改建路段的路面。按此進度，我們有信心有把握黃桐公路在8月1日順利通車，峽珠線與石當線改造工程也會按計劃完成。

四是全力以赴做好交通規劃編制工作。經縣委、縣政府批準，委托省交通廳規劃辦規劃、設計，正在制定《**縣交通發展規劃》，規劃分近期（2008年—2010年）和遠期（2011年—2020年）兩個實施階段，主要內容包含公路和水路兩大方面，依托周邊環境，科學統籌、合理布局，為我縣未來公路、水路交通網絡的發展動態提供了全面、科學的發展導向。

二、健全了征費站所建設，規費征收形勢大步好轉。

一是部署到位。今年以來，我局繼續實行“3+1”規費征收運行機制，繼續以陳營、梓埠、青云三個交管所和局機關征費辦為主力征費隊伍，按照各自轄區車輛分布情況，劃分目標任務，簽訂目標責任狀。

二是措施到位。年初，我局利用手機短信、電視臺、報社、標語等有效渠道進行大力宣傳，元月2日便主動開始出擊，充分抓住春節前后的征費有利時機，全力主攻摩托車養路費征收，采取機動征收與定點征收相結合，僅春節期間就完成摩托車養路費50多萬元。

三是領導到位。一位副局長統一調度，抓任務落實，兩名黨委兼任交管所長親力親為，各辦、所隊長每日早出晚歸，努力完成各項規費征收任務。

四是調度到位。每月26日財務中心與各征費單位及時結算票據，并將征收進度通告各征收單位，每季度召開最少一次各征收單位工作匯報會，總結經驗分析不足。

盡管年初的冰雪天氣給今年的規費征收造成了巨大影響,但是我們仍然完成了任務。到目前為止，我局各項規費征收已突破332萬元大關，其中農用車“三費”92萬元，占全年任務65.24%(按全年任務141萬元計算)；摩托車養路費134萬元，已完成全年任務的99.25%,力爭完成153萬元；運管費33萬元,占全年任務33.08%(按全年任務80萬元計算)；檢測費37萬元，港航規費14萬元。

第二篇：xxxyyy年工作總結暨2011年工作打算

XXXyyy街道辦事處

2010年工作總結暨2011年工作打算

2010年是決戰“十一五”、謀劃“十二五”的關鍵之年，是機遇與挑戰并存之年。做好新一年的工作，對于加快yyy跨躍式發展，奠定“十二五”發展的基礎，推動yyy在科學發展的軌道上高起點、早起步具有十分重要的意義。今年以來，在區委、區政府的堅強領導下，yyy黨工委、行政始終堅持以科學發展觀為統領，全面貫徹黨的十七大、十七屆四中、五中全會精神，按照年初制定的目標，開拓創新、銳意進取、扎實工作，實現了yyy經濟社會快速、平穩發展。

一、2010年工作總結

（一）經濟總量快速增長

今年以來，yyy經濟運行良好，總的來說，可以用“快速增長，質量上升，發展趨勢好”來概括，根據初步統計，2010年，yyyGDP有望實現32億元。

1、企業總產值實現63.8億元，完成目標任務58億元的110％。

2、工業總產值完成45.78億元，完成全年目標42億元的109％，同比增長9％；規模以上工業總產值實現27.5億元，占全年目標25億元的110％；規模以上工業增加值實現10.92億元，完成全年目標9.1億元的120％。

3、固定資產投資完成13.2億元，其中工業固定資產投

資8.024億元，分別占全年任務的120％、118％。

4、農民人均純收入已實現8090元，占全年7355元目標的110％；城鎮居民可支配收入實現18684元，完成全年17300元的108％。

5、財政收入方面，預計今年可完成1202萬元，其中工商稅收908萬元，契稅280萬元（本級84萬元）、非稅收入350萬元（本級收入210萬元）。

6、招商引資。今年yyy招商引資任務為1億元，實際利用內資9000萬元。截止目前，已完成1.73億元，占全年任務的173％，實際利用內資1億元，占任務的111％。

（二）重點工作扎實推進

1、農業、林業工作全面完成。農業方面，完成水稻播種面積2.8萬畝，機插秧3000畝，玉米4000畝。發展興隆片水生蔬菜2000畝，黃瓜山梨高接改良2000畝。林業方面，坡耕地造林、森林大道兩旁可視范圍坡造林1200畝。永師路、永瀘路干道公路綠化16公里。大力實施城周屏障工程，在雞冠石、毛家坡、崩山坡等地綠化300畝。村級道路綠化20公里，農田森網600畝。扎實開展林權制度改革工作，股權到戶2300戶，共4450畝。

2、招商引資成效顯著。2010年，yyy共引進新建項目4個，到位資金4300萬元，分別是重慶通能投資有限公司、梨博園、竹柳園和天人易園旅游開發有限公司。緯建項目4

個，到位資金1.3億元，分別銀山源（伊卓大酒店）、中國廣廈.西部小商品城、建工集團新農村建設、渝西公路物流中心。在談項目6個，包括楊梅觀光園、齊家坪旅游度假村、天津華今集團、重慶市天平機動車輛檢測中心、廣汽系列品牌銷售中心及配套住宅項目、重慶市渝疆農產品冷鏈物流配送中心。

3、舊城改造穩步推進。火車站—鐵橋—紅十字醫院1.41萬平方米的舊房拆遷，目前鐵橋至紅十字醫院段有綠川公司在建設，已基本完工，即將投入使用；科園路—小橋子菜市場兩邊—國家糧庫段2.49萬平方米舊房拆遷，目前有翁達物業、永豪房產、永兆實業三個公司正在建設；新泰路原地區物資局至預制場2.3萬平方米舊房拆遷，已由永豪公司、科融公司實施改造。三個片的老城拆遷涉及拆遷住用房屋面積近20萬平方米，力爭在2014年基本完成拆遷安臵。

4、“五亂”整治、文化街區建設初見成效。按照區委、區政府的統一安排部署，yyy高度重視、迅速行動、主動銜接、真抓實干。對垃圾亂扔亂倒、車輛亂停亂放、攤點亂擺亂設、廣告亂掛亂貼、建構物亂搭亂建等“五亂”加大整治力度，在整治活動中，共處理車輛亂停亂放380輛（次）、取締亂擺攤設點462家、拆除戶外廣告14710平方米、鏟除亂扔亂倒垃圾點47處、拆除亂搭亂建67處，使yyy的城市面貌發生了巨大變化。

在整治“五亂”取得階段性成果的基礎上，yyy以創建文明城區為目標，以衛生為基礎、以文化為內涵、以育人為宗旨，加大“文化示范街”的建設力度，今年以來，已投入資金120余萬元完成瀘州街、農機市場、yyy近300個門面店招店牌及門楣門柱的統一制作，使之成為了一道新的靚麗風景線。

5、中華梨村再添新景。

――著力打造黃瓜山景區內涵。修建了觀光亭1個、旅游廁所2個，充實和完善中華梨村景區標識標牌43塊，添臵垃圾桶180個；初步完成中華梨村園區內茂盛農家樂至廖氏農家樂之間公路的改造。大力發展農家樂，提升農家樂服務水平和檔次，著力堅持黃瓜山片區的農家樂在建筑風貌、菜品、服裝、碗筷、桌椅、紙杯上“六統一”。

――積極引進業主，打造鄉村旅游精品。引進了以農產品加工為主的重慶永建食品公司，在劍竹湖區域，占地1200畝，投資3億元打造梨博園；引進了以苗木花卉為主的重慶品德科技有限公司，在怡秀靜園區域，占地140畝，投資1億元打造竹柳園；以休閑度假，花卉種殖為主的“天人易園”花卉盆景園項目在森林大道于永瀘路交會區域，占地1000畝的投資項目，投資1億元，正在辦理公司注冊手續和土地流轉工作；啟動了躍進水庫居民點規劃建設工作，規劃建設74戶，占地50畝，已完成了規劃方案，正在進行中土地流

轉工作。

（三）民生工作全面落實

1、統籌城鄉戶籍制度改革工作有序進行。重慶“民生十條”和永川“民生十五條”出臺后，yyy高度重視統籌城鄉戶籍制度改革工作，成立了專門的領導小組，通過開會、進村入戶走訪、發放宣傳資料等形式使城鄉戶藉制度改革工程深入人心。我們今年在這方面的重點是積極極鼓勵引導大中專院校學生、五保戶、農民新村居民點和有土地流轉的社員、今年籍士兵轉業退伍人員、機關干部、村（居）干部的親屬、符合轉非條件的村社干部辦理轉非。目前已轉非4023戶，4068人。

2、人居環境進一步改善。

――巴渝民居風貌改造。今年，yyy風貌改造任務348戶，已完成729戶（包括黃瓜山場鎮），完成任務的209.5％。通過風貌改造，改善農民生活環境，提高了生活質量，同時提升了yyy，特別是黃瓜山鄉村旅游檔次。

――小康房建設。2010年，yyy共完成小康房建設246戶，建筑面積35070平方米，其中推廣巴渝新居并建成示范戶45戶，建筑面積5760平方米，農民新村96戶，建筑面積15800平方米。

3、全民創業熱情高漲。在經濟建設中，yyy始終把全民創業作為作為重要工作來抓，本著膽子再大一些、步子再快

一些、支持再多一些的原則，樹立既要“參天大樹”也要“灌木叢林”，既要“虎踞龍盤”也要“千軍萬馬” 的思想，努力推動各類創業主體各顯其能、各展風采。2010年，yyy新增個體工商戶520戶，發展微型企業56戶，為3000多人提供了就業崗位。

4、人畜飲水工程建設順利。yyy今年實施的水廠建設項目共有3處。其中，永隆場水廠、萬樂水廠建設項目已進場施工，進展較為順利。躍進水廠正在積極銜接用地問題，待3處水廠建成，可解決當地近3萬人的安全飲水問題。

5、社會事業全面發展。協助旅游局成功舉辦2010年“賞花節”，共接待游客23萬次，實施旅游收入5000萬元，同比增長58%，創歷史新高。不斷拓寬就業就就業渠道，完成新增就業人數2380人，下崗失業人員再就業2000人，就業培訓2000人，新增勞務輸出700人。在按時足額發放各種優撫定補、五保、低保金額的基礎上，對低保工作實行規范操作，今年以來，嚴格按照標準，共有68戶、117人退出城鎮低保，減少月低保金1.57萬元，30戶、56人退出農村低保，減少年低保金4.37萬元，調減12戶12人，減少年低保金6000元，使低保工作真正發揮其應有作用。在醫療救助方面，共申請醫中救助775人，救助金額115萬元；醫后救助55人，救助金額6.2萬元；日常醫療救助260人，救助金額1.2萬元；解決群眾生病醫療救助170戶，救助金額

6.6萬元；民政對住院期間享受新農合或新城合66.7萬元，民政救助44.8萬元。

6、安全工作常抓不懈。一是啟動了安全應急“雙萬”工程，確定了應急安全志愿者707人，創建應急安全示范家庭700戶。二是堅決打擊各類犯罪，今年全處共破刑事案件191件，打擊處理112人，受理治安案件1037起，查處1037起，治安處罰132人，收到了較好的社會效果。三是全面開展群防群治工作。組建了130人的機關應急搶險隊伍，多次完成本轄區和上級交給應急搶險任務。特別是在今年5月7日清華紫光化工泄漏事件中，全體機關干部連續奮戰3個晝夜，有效地控制了事態的發展，成功化解了涉及崩山片8個社群眾可能出現的群體性事件。三是熱情接待群眾來訪。2010年，共受理信訪件191件，其中區交辦件162件，本級29件，辦結率達100％。

（四）黨建工作不斷深化

今年以來，yyy黨工委將“三項活動”、“三項制度”、“創先爭優”做為工作的重中之重來抓，做到經濟發展、黨的建設、民生工程“三不誤”，在開展過程中以“創先爭優”為主線，做到相互滲透、相互促進。

一是深化“三項活動”，密切干群關系暖民心。把“三進三同、結窮親、大下訪”作為推動“創先爭優”的重要途徑，廣泛開展社情民意大下訪，引導黨員群眾大接對。目前，全街道處級干部大下訪群眾720戶、結窮親39對，開展“三進三同”48次；二級班子和機關干部大下訪15300戶、30600人次，結窮親196對，開展“三進三同”987 次。同時，組織159名機關黨員干部駐村駐社、當好“四員”。全街道參與“三項活動”的黨員干部達2683人，實現了走訪覆蓋面100%的目標。

二是抓實“三項制度”，切實為民服務解民難。全街道各級黨員干部共接訪2539次，接訪5078人；走訪23392戶46784人次，對外出戶均采取電話和寄發資料等形式進行詢問了解，總體走訪覆蓋率達95%以上。在“三項制度”活動中，共收集到各種問題6654件，其中現場解釋說明落實6387件，現場辦理133件，交街道部門辦理60件，轉上級部門協辦6件，為平安永川、幸福永川推進永川建設起到了較好的“潤滑劑、加速器”作用。如，成功解決了原小橋子社區居民吳剛長達8年的三輪車遺留“老大難”問題，成功解決廖興超與來龍湖長達三年的土地承包糾紛、保證了來龍瑚重點旅游項目的順利推進。還有征地拆遷、二輕老職工社保等糾紛都成功調解。

三是力促“創先爭優”，落實民生工程惠民生。結合yyy實際情況，確定了“爭當統籌城鄉示范區建設先鋒、建設渝西物流新高地” 的活動主題。各基層黨組織也基本形成了具有各自特色的活動主題，農村基層黨組織提出了“爭當致富

帶頭人、建設和諧幸福新農村”活動主題，社區黨組織提出了“謀民生謀就業、文明城區走前列”建設主題，機關以“建設模范窗口，爭當服務標兵”為創建主題，重點抓好 “紅旗黨支部”和“黨員先鋒崗”流動載體的評比；學校和衛生單位確立了“教書育人模范崗”和“人民健康衛士崗”活動主題；“兩新”組織圍繞“亮好身份閃好光”主題活動，廣泛開展“黨員示范崗”等主題實踐活動。

在活動開展中，緊緊抓黨員“承諾”這一重點，在轄區全體黨員是開展“依據崗位作承諾、踐行承諾重實績、注重實績定獎懲”活動，切實推進“創先爭優”各項工作落到實處。截止目前，轄區86個基層黨組織和2546名黨員作出承諾承諾事項達6360件次，完成2091件。將創先爭優活動納入基層黨組織年終綜合目標進行考核，其評比結果作為評選先進黨組織、優秀黨員和先進個人的重要依據之一，并與今年開展的村、居兩委換屆選舉相結合。同時，運用于后備干部培養、干部選拔任用以及外出考察學習等工作中。

二、存在的問題

2010年，yyy雖然較為圓滿地完成了年初既定的各項目標任務，但在工作中也還存在一些不足之處，離區委、區府的要求和群眾的期望還有一定的距離，還不能適應“十二五”期間yyy的跨越式發展的需要，主要有以下幾個方面：

1、基礎設施建設相對滯后，發展承載能力較差。

2、征地、拆遷等難度加大，招商引資項目難以落實。

3、部分村（居）干部素質有待提高，引領群眾致富能力不強。

4、部分群眾缺乏發展意識，新農村建設進展不快。

三、2011年工作打算

2011年“十二五”規劃的開局之年，做好2011年工作，對于加快yyy的發展，全面落實“十二五”規劃的各項工作，具有十分重要的意義。2011年，yyy辦事處以建設小康社會和構建和諧社會為目標，大力推進經濟提速和社會進步，努力實現工業化進程進一步加快，產業化經營水平進一步提高，經濟效益進一步提升，財政收入、農民收入進一步增多，綜合實力進一步增強，“三個文明”進一步協調發展。

主要經濟指標為：工業總產值實現45億元，增長7.1%；農業總產值實現2億元，增長5.8％；財政收入實現1320萬元，增長11%；農民人均純收入實現8600元，增長24.2%；城鎮居民可支配收入達到1.9萬元，增長25.8％；農村勞動轉移培訓3000人；全社會固定資產投資實現12億元，增長9.1％。

(一)突出抓好農民增收工作，促進農民收入持續穩定增長 大力發展特色農業。一是做大做強黃瓜山梨產業，在繼續擴大面積、提高產量的基礎上，在提高品質和增加附加值方面加大力度。加快黃瓜山梨升級換代工程進度，高換和新發展優質梨3000以上。同時，加大對黃瓜山梨品牌的保護力度，加快推行原產地等標識制度，促進黃瓜山梨產業健康

發展，使黃瓜山梨產業成為產地農民增收的排頭兵,真正形成富民增收的優勢特色支柱產業。二是加快建設譚家壩綠色蔬菜基地。通過“政府搭臺引導、業主（大戶）示范帶動、科技服務引路”，力爭在3年內成片發展蓮藕2萬畝，在促進農戶致富增收的同時，形成 “十里荷香”的亮麗風景。

做大做強旅游業。堅持特色發展、創新發展、整合發展、開放發展、持續發展的原則，注重強化組織保障、機制保障、政策保障、人才保障，加快推進“中華梨村”建設進度，特別是做好2010年新落戶黃瓜山企業的服務工作，在企業發展的同時，增加黃瓜山旅游景點，提升黃瓜山旅游檔次。辦好“賞花節”、“采果節”，鼓勵更多的群眾通過新辦“農家樂”等多種形式參與到鄉村旅游中來，分享鄉村旅游帶的經濟效益。

積極組織勞務輸出。充分利用轄區職教資源，廣泛開展對城鄉勞動者的就業技能培訓，切實提高廣大勞動者參與市場競爭就業的技能和能力。同時，及時、準確發布招用工信息，協調用人單位和勞動者之間關系，建立信息連接，組織廣大群眾外出或本地務工，增加群眾收入。2011年，確保新增勞務輸出1700人以上。

（二）突出抓好民營經濟發展工作，培育新的經濟增長點 充分利用重慶“民生十條”和永川“民生十五條”出臺后為發展民營經濟，特別是個體工商戶和微型企業帶來的契機，大力發展民營經濟。本著膽子再大一些、步子再快一些、支持再多一些的原則，樹立既要“參天大樹”也要“灌木叢林”，11

既要“虎踞龍盤”也要“千軍萬馬” 的思想，努力推動各類創業主體各顯其能、各展風采，促進微型企業在yyy的蓬勃發展，2011年，力爭發展微型企業30戶，個體工商戶300戶以上。

（三）突出抓好招商引資工作，增添經濟發展新動力 一是認真做好已落戶企業的跟蹤服務工作。堅持“全程服務、誠信為本、限時辦結”的原則，健全招商項目跟蹤服務機制，建立健全辦事程序檔案，為企業提供優質、快捷的服務，解決他們在發展過程的實際困難，二是加大工作力度，讓有意向性的項目盡快落戶yyy。特別是組織專人，幫助企業辦理落戶所需手續，根據相關政策，解決企業落戶所需土地等硬件設施。

三是加大項目儲備、包裝、宣傳，吸引更多的項目入駐yyy，為yyy的發展注更多的資金。

（四）突出抓好基層組織建設，提高基層組織的凝聚力和戰斗力 繼續深入開展以創建先進基層黨組織、爭當優秀共產黨員為主要內容的創先爭優活動。根據yyy的實際情況和黨員的崗位特點，精心設計特色鮮明、具體實在、務實管用的載體。認真制定學習方案，用科學的理論指導崇善鎮的實踐，不斷提高運用科學理論研究解決實際問題的能力，切實在武裝頭腦、指導實踐、推動工作上取得新成效。基層黨組織做到領導班子好、黨員隊伍好、工作機制好、工作業績好、群眾反映好。優秀共產黨員做到帶頭學習提高、帶頭爭創佳績、帶頭服務群眾、帶頭遵紀守法、帶頭弘揚正氣。在創建“五個好”先進基層黨組織、爭當“五帶頭”優秀共產黨員過程中，努 12

力實現推動yyy科學發展，促進yyy社會和諧，服務yyy人民群眾，加強yyy基層組織的創先爭優目標。

重慶市XXXyyy街道辦事處 二○一○年十二月一日

第三篇：鎮工作總結暨工作打算

鎮工作總結暨工作打算

鎮工作總結暨工作打算 區委、區政府：

在區委、區政府的領導下，全面貫徹落實黨的十七大會議精神及區“十一五”經濟社會發展規劃，帶領全鎮人民堅持以經濟建設為中心，圍繞“依托一區兩線，強攻工業物流，實施城鄉聯動，實現四增目標”的奮斗目標，大力招商引資，抓好農業產業結構調整和社會主義新農村建設，增加農民收入，經過一年努力，較好地實現了年初下達的各項目標任務。

一、工作總結 基本情況

鎮地處瀘州北大門，是典型的城郊型鄉鎮。全鎮幅員面積46平方公里，有8

個農業行政村，1個社區，195個小組，總人口30017人，其中農業人口26075人，有耕地18782畝，其中田面積13100畝，土5682畝，人均耕地畝。有18個黨支部，802名黨員。有12個團支部，496名團員。鎮黨委政府立足鎮情，協調各方，從思想上、政治上、行動上狠抓黨的各項方針政策的落實，團結帶領廣大干部群眾，深入開展“三級聯創”活動，以經濟建設為中心，堅持一手抓經濟發展，一手抓黨的建設。黨建工作

1、思想建設

堅持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持正確的輿論導向，堅持團結、穩定、鼓勁和正面宣傳為主的方針，積極開展思想建設和理論武裝工作，努力加強精神文明建設和農村思想政治工作，有力地促進了全鎮三個文明建設。

抓理論學習，強化思想武裝。采取走出去和請進來的方法組織中心學習組成

員和鎮干部職工進行學習，鎮黨委中心組每月集中學習一次，全年共開展學習14次，其中外出考察學習2次，鎮機關全體人員每月集中學習兩次，其中外出考察學習1次，請區委黨校、區領導講課2次。主要學習省、市領導關于領導干部作風整頓的講話;黨和國家關于人口與計劃生育的政策法規;總書記“”重要講話，為十七大營造輿論氛圍;組織干部黨員集體收視了十七大開幕式;原文學習了黨的十七大報告、中國共產黨章程、關于建立健全教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要。按照年初規劃，鎮黨委每月組織鎮機關全體人員開展兩次政治學習，全年共學習了25次，學習內容有:省、市、區各級文件，各級領導講話，全面加強人口與計劃生育工作統籌解決人口問題的決定，黨風廉政建設有關規定，黨的十七大精神。每次學習后，鎮領導進行講評，指定一個部門派人在下次會上，談上次學習的認識和體會，各部門認真按照領導

要求，在每次學習后都組織本部門職工認真討論，派一人作認真發言，達到了互相啟發、互相促進、深化認識的目的，效果很好。鎮黨委中心組和鎮機關的理論學習制度，帶動了各村、各單位政治學習活動的正常開展。

加強正確輿論宣傳工作，盡力擴大黨報黨刊發行覆蓋面。

黨報黨刊發行全面完成任務。在黨報黨刊的發行中，將任務分解到單位、企業、個體工商戶、個體醫生、村，主要領導親自出面協調，郵政代辦員和宣傳干事親自上門做工作、突進度。在新聞宣傳方面，將區分配的任務分解到各單位、村，經過努力，全年共采寫新聞信息160余件，被上級新聞單位和兩辦采用率達20%左右，瀘州日報完成16件，龍馬通訊42件，瀘州電視臺5件，超額完成了上級下達的瀘州日報用稿6件，龍馬通訊40件，瀘州電視臺2件的任務，信息上報用稿10余件，積極構建了大外宣格局，大張旗鼓地宣傳了鎮政治、經濟、社會事業發展中的先進典型和經驗，為全面拓展營造了良好的輿論氛圍。

加強精神文明建設，以高尚的精神塑造人。我鎮在精神文明建設方面成立了領導組，做到了領導、人員、經費三落實，文明村的規劃創建和鞏固工作穩步推進，今年在全鎮開展了“星級農戶”評選活動，經過動員部署、組織村民學習，村民對照條件進行自我申報、群眾評議、村組審定、鎮上審批的程序，分別評出了五星級以下的農戶4566戶，六至九星級農戶2744戶，十星級農戶29戶，并對十星農戶進行表彰獎勵。通過評選活動達到了村民自我教育，自我提高的目的。按照區文明辦的要求，經過仔細分析，鎮黨委提出創建規劃，并規劃陽高村創建省級文明村，獸防站創建區級文明單位，通過陽高村兩委班子的共同努力，陽高村創建省級文明村通過了驗收。加強農村文化活動，以優秀的作品鼓舞人。今年舉辦送科技、文化、衛生三下鄉和送科技、文化、法律、衛生“四進

社區”活動各一次，發放宣傳資料5000余份，現場咨詢群眾500多人次。村村建有文化活動室，文化市場管理規范有序，今年配合安全、創衛檢查文化市場5次，沒有發現安全隱患和不健康的文化品，年內組織文體活動兩次。

2、組織建設

加強基層組織建設，增強黨組織的戰斗力和凝聚力，為經濟發展提供了組織保障。

以“三級聯創”為抓手，全面加強農村基層黨的建設。

今年以來，我鎮在認真總結前幾年開展 “三級聯創”的基礎上，對“三級聯創”的工作內容予以充實。除按照 “五好”村黨支部和鎮領導班子創“四好”目標要求，有針對性地開展鎮村領導班子思想作風建設、干部隊伍建設、主導產業建設、制度建設、精神文明建設等一系列工作外，還把推行村級規范化管理和發展黨員公示制、流動黨員管理、開展“雙建示范帶”建設做為“三級聯創”有益的

補充和必要的工作內容。

以載體創新和方式創新為動力，深入探索解決問題的新方法和新途徑

今年，鎮黨委在抓農村基層組織建設中，創新思維，以變應變，在抓實、抓精、抓強上下功夫，在總結以往經驗的基礎上，創新黨建工作機制，整合黨建工作內容，不斷加大落實力度。

①規劃實施“雙建示范帶”，把建設社會主義新農村和黨的建設有機的結合起來，建立黨員產業示范基地、黨員幫帶示范基地、農村黨員示范崗等，建立有效機制和模式，搭建平臺，充分發揮黨員和基層黨組織在新農村建設中的作用。截至目前，已完成陽高村沼氣國債項目300口，社會主義新村建設完成129戶。

②選好配強村班子，支書主任一肩挑。9月21日，我鎮按照區委和區委組織部的部署，分別在8個村和1個社區中全面開展了村基層黨支部和村居委會的換屆選舉工作，鎮黨委采取了一系列措施，最終有8個村實現了支書主任一肩挑，按時完成了村支部和村居委會換屆選舉工作。

③提高黨員干部隊伍素質，抓好黨員教育管理和發展工作

落實“三會一課”制度。全鎮各黨支部結合自己的實際，認真堅持“三會一課”制度，共召開支委會、黨員會、黨小組會95場，上黨課11場次，在家黨員參學率達到90%。在活動開展中，各支部做到了四個結合，即把學習政策理論同進一步提高素質，堅定加快發展的信心相結合，把學習農村實用科技知識同解決農村各類難點、熱點問題相結合，把學習區、鎮相關會議精神同落實各項重點工作任務相結合，把學習“十七大”精神同推動當前工作相結合，強化了學習教育的效果。

積極開展了黨員遠程教育。各村支部按區電教室的要求，并結合實際，組織黨員收看了市黨代會現場直播、新農村建設等遠程教育片，進而鼓足發展信心，增強發展動力。

認真做好黨員發展和黨費收繳工作。在黨員發展上，嚴格按照“堅持標準，保質保量”的原則，注重從致富帶頭人和團組織推薦的優秀青年中發展黨員，上半年共發展新黨員8名，14名按期轉正，培訓積極分子14名，為黨組織輸入了新鮮血液。加強黨費收繳和使用管理，完成了黨費的收繳工作。

切實加強對流動黨員管理。提高黨員思想覺悟。我鎮在對流動黨員的管理中，主要是結合《流動黨員活動證》的發放，通過多種形式與流動黨員聯系，掌握流動黨員的情況，傳遞組織對黨員的關心和溫暖，增強流動黨員的責任感和使命感，發揮黨員的先鋒模范作用，影響身邊的群眾。對全鎮外出黨員半年以上進行了調查摸底，并對外出黨員建立了名冊。同時做好《流動黨員活動證》發放工作，發放率達100%。

以紅巖村村級組織活動場所建設為依托，黨員活動陣地建設得到加強。

針對鎮財政困難、集體經濟薄弱，開展農村黨員活動和教育陣地建設難度大的實際，積極爭取上級各部門支持，在市級聯村部門團市委和區委組織部及其他區級部門的大力支持下，紅巖村按時按要求建起了120平方米的村級組織活動場所。完成了齊家村辦公樓的招標工作。

以解決黨建工作“難點、弱點”問題為重點，黨建工作進一步加強。

①抓重點，黨建工作健康發展。加強農村小康快車工程建設。一是加強領導，成立了以黨委書記為組長，相關部門負責人為成員的領導小組，落實責任；二是選好配好村領導班子，結合村級兩委班子換屆工作加大公推直選力度，把年輕有為敢想、敢干、敢做事的年輕人推上村級領導崗位；三是認真做好“一村一名大學生干部”工作；四是繼續深化黨員“雙帶”活動，完成50名黨員、50名致富能手“雙向培養”計劃；五是充分利用“支部+協會”，發揮協會示范作

用；六是加大人才創業行動力度，結合農民工培訓、陽光培訓、貧困人口培訓和就業培訓。

支部抓協會，協會帶農戶。我鎮現已建立了8個協會，結合一村一品，大力發展優勢產業，針對我鎮的特色產業九獅柚、云臺生姜等，鎮黨委政府在年初就制定發展規劃，通過資金、技術、政策等大力支持發展，現云臺生姜種植面積達900多畝，年產生姜多噸，九獅柚果樹現有1200畝，8萬株，年產量達400噸，已由零售轉為水果商承包銷售，每公斤批發價為6元，供不應求。

黨員農貸快車按照區委、區委組織部的安排部署，配合信用社完成了我鎮農村黨員的基本情況調查、建立發展規劃、評定信用等級、授信貸款額度、落實幫扶配套措施、建立專門檔案等工作。截至現在，已有200多名黨員貸款578680元。

部門幫村，黨員幫戶。我鎮主要做了以下幾項工作：一是做好部門幫村協調工

作。積極聯系幫村部門到村調研村情，指導新村建設工作，使部門幫村不盲目，幫得心中有數，變“送血”為“造血”，幫到農戶長效增收項目上。二是落實黨員幫戶機制。我鎮機關及事業單位黨員每人聯系1戶貧困黨員農戶，共聯系43戶，幫扶金額5000余元。三是以點帶面推動新村建設進入新高潮，結合陽高村新村建設，帶動周邊村建設社會主義新農村。貫徹落實四個長效機制文件。中央辦公廳下發的四個保持共產黨員先進性長效機制文件，內容豐富，重點突出，要求1 2 3 4 5 下一頁

第四篇：2019年交通局工作總結暨2019年工作計劃-

2019年交通局工作總結暨2019年工作計劃-范文匯編

2009年是全面實現“十一五”交通發展規劃目標的重要年，是進一步推進交通工作快速發展的關鍵年。一年來，我局以開展學習實踐科學發展觀活動為契機，以×ד三項建設”為切入點，深入貫徹學習十七屆四中全會精神，不斷加強黨支部的思想、組織、作風和制度建設，在縣委、政府及上級主管部門的正確領導下，按照縣委、政府確定的工作目標，始終堅持解放思想、實事求是、與時俱進的思想路線，深入貫徹落實省、州交通

（一）是建立健全各項

（二）農村公路建設完成情況

1、通達工程（新線開挖）

2、路基加固工程

年內，由我局實施的路基加固工程建設項目有排把、魯奎地、白水河及新寨公路，共74公里，總投資740萬元，目前已完成了排把、魯奎地、新寨3個項目的建設任務（已驗收），六庫鎮白水河公路由于老六庫村委會土地無法協調，為此尚有4公里目前仍無法實施）。

3、通鄉油路（路面硬化）工程

年內由我局實施的通鄉油路建設項目有片馬城區環線、卯照公路、自扁瓦基公路、苗干山公路、滴水河公路及崇仁至榮華公路，共110.4公里，總投資6363.7萬元。

（５）滴水河公路改建工程動工建設

（6）崇仁至榮華公路改建工程順利推進

4、××縣興邊富民工程

（2）××縣興邊富民工程邊境片馬村委會至下片馬村、金索朗公路、灣草坪公路建設項目，總投資358萬元。目前，正開展各項前期工作，計劃于年內動工建設。

（三）橋梁建設情況：

為切實解決農民群眾出行難的問題，我局不斷加大對橋梁的建設與改造力度，年內，配合州交通局完成了小沙壩汽車跨江吊橋的征地拆遷任務，于2009年10月完工投入使用。與此同時，動工建設了古登農用車柔性吊橋新建工程，橋長140米，設計荷載為10噸、橋面凈寬3.4米，總投資186.4375萬元。目前，主體工程已全部完成，進入橋面安裝，完成工程總量的85，計劃于年內完工投入使用。

（四）分水嶺工業園區新建公路動工建設

（五）加快重點建設項目前期工作

1、加快六騰公路前期工作

3、加快六庫至上江環線公路前期工作××縣六庫至上江經濟環線公路計劃里程45公里，起點為六庫賴茂，止于上江丙奉，投資概算為9000萬元。目前，已委托中國公路工程咨詢集團有限公司編制《六庫至上江經濟環線公路可行性研究報告》，正在開展各項前期工作。

4、完成了分水嶺工業園區二級公路及花石、新寨、俄嘎等7條農村公路的《工程可行性研究報告書》的編制工作，待計劃下達后便組織實施。

2012年

3、積極向上爭取資金，做好橋梁維修、改造及新建項目儲備工作。

五、全力推進農村客運站點建設工作，積極探索農村公路管養工作機制，為農村群眾安全出行提供保障，管理養護好農村公路，服務好“三農”工作。

六、加大交通法律、法規的宣傳力度，依法保護路產路權；強化縣鄉公路和橋梁的養護力度，切實抓好安全生產各項工作，依法保護人民群眾的生命財產安全。

七、在做好以上交通基礎設施建設的同時，繼續抓好我局黨風廉政建設、社會治安

第五篇：2012年工作總結暨2013年工作打算

2012年工作總結暨2013年工作打算

---內強素質、外樹形象，齊心協力、開拓進取，努力把“滿意水泥”做強做大

同志們：

2012年即將過去，充滿希望和挑戰的2013年即將到來，在這辭舊迎新、喜慶吉祥的美好時刻，我們歡聚一堂，總結過去，共賀新年，共商“滿意水泥”發展大計，展望美好未來。

在此，我代表公司向為公司發展建設付出巨大心血的領導表示衷心的感謝，向一年來奮戰在生產第一線的員工和所有后勤員工致以崇高的敬意！向默默奉獻的各位員工家屬表示誠摯的問候！祝大家在新的一年里工作順利、身體健康、萬事如意！

2012年，是不平凡的一年，公司經營發展遇到很多制約和困難，但公司在以趙滿義董事長的正確領導下，經過全體員工的艱辛努力，在強手林立的市場中走出一條適于自己的生存之路。

一、就2012公司工作總結如下：

1、生產任務完成情況

2012年共計生產熟料146.75萬噸，生產水泥108.29萬噸，生產石子34.7萬噸，生產混凝土7.69萬方，銷售熟料48.43萬噸，粉磨站入磨熟料86.92萬噸，庫存熟料15.53萬噸，銷售水泥104.2萬噸，庫存水泥6.84萬噸，銷售石子32.57萬噸，銷售混凝土7.69萬方。

3、生產安全、產品產質量方面

在過去的一年里，公司將安全生產納入了日常的管理工作之中，每周定期召開安全生產例會，各車間（分廠）能在班前會、班后會反復強調安全工作，并且加強了對生產現場紀律和勞保用品佩戴的監管，保證了車間安全生產的有序運行，全未發生重大人身傷害事故。具體的做法有：一是強化了員工的安全意識，把安全工作當作各項工作的重中之重來抓，查違章、找隱患，把安全管理制度化，廣泛開展安全教育，使員工在思想上高度重視；二是建立健全了領導夜間值班制度，領導輪流值班，負責當天的查崗，夜晚的巡視，極大程度消除了不安全隱患；三是在生產、檢修、施工中要求每項具體工作開始前必須要有安全措施、實施過程中要按規范操作、完工后有監督驗收。通過全體員工的共同努力，實現了安全生產的長治久安。在過去的一年里，生產部門力挑重擔,在完成產量的同時，也高度重視產品質量，各部門嚴把生產工序的每一個質量控制關，做到全年成品入庫合格率在95%以上，產品質量是企業的生存之本，只要生產部的每一名員工都有高度的質量意識，按照公司的質量內控標準執行，并付諸于生產操作的每一環節中，產品質量將會穩步提高，從而實現成品質量合格率100%的目標。

4、人員、設備及生產管理方面

為適應企業不斷發展的需要，公司不斷引進高級管理人才充實管理隊伍，并以不同的方式將管理人員和有發展潛力的年青員工送到設備廠家進行參觀學習和管理培訓，2011年送出短期培訓的員工共有20余名，為企業儲備了經營發展人才，并邀請國內知名水泥專家和設備廠家技術人員，來公司進行講座、技術指導、技術診斷和技術援助，不僅促進了公司的技術進步，而且促使企業管理走上了一個新的臺階；正確地實施了“能者上，平者讓，庸者下”的人員管理機制，招聘外界成熟人才，融入原有管理隊伍，形成良性的競爭機制，把管理隊伍進一步提高。不斷加強內部員工的技術培訓，著力培養自己的管理、技術隊伍，為公司儲備了有用的人才資源。

在2011年的一年里，公司各種生產設備運轉完好率據統計達93%以上，11月、12月份設備運轉率達99%，創公司設備運轉率新高。可以說是因為大部分設備都是新設備，故障率較低。但主要是設備的維護、保養措施得力，做到了定期檢查保養，有力地保障了設備的正常運轉，進而確保了生產運行的穩定。

為進一步理順生產、降低成本，規范工作秩序，集中精力抓好成本控制，采取了以下幾點具體措施： 一是對原材料（煤、鐵粉、砂巖）進行了“比價采購”； 二是嚴格生產過程中的管理，對于一切影響生產和質量的重大事故，一律采取一事一分析，對責任單位和責任人不放過；三是對銷售環節加強管理，聽取銷售人員對銷售進展情況的匯報和銷售意見，了解銷售動態，采取了切實有效的措施：如公司領導親自帶隊對客戶進行回訪，要求銷售隊伍進行人員優化組合，分片外出跑市場協調客戶。在市場非常低潮的情況下，我們避免了因銷售不暢而造成積壓停產現象；四是為進一步抓好成本控制，我們將對煤耗、電耗進一步采取措施，對全廠的成本控制正在研究制定“勞動定額”，將員工的收入與成品、質量、產量、安全、成本等進行分析，最終將以規范的制度抓好成本的控制。

5、能耗不斷下降，環保、環境工作進一步加強。

我們始終堅持“與環境友好，做節能先鋒”的企業理念。生產線配套的9兆瓦純低溫余熱發電站，有效的利用了窯尾余熱資源，年發電量5940萬千瓦，年可節約標準煤2萬余噸。為了保護環境，最大程度減少污染，我們規范操作，嚴格控制各粉塵排放點的粉塵排放濃度，確保降到國家排放標準以下，并配備了除塵設施和大型消聲器，力爭把灰塵和噪音降到最低程度。我們還不斷的加強員工思想教育，努力使人人樹立環保節能意識，不斷加強廠區環境衛生治理和綠化美化工作。2011年初公司投資20余萬元，對廠區進行綠化，廠區環境得到較大改觀。

6、不斷提高員工福利待遇

2011年全公司員工工資待遇比2010年平均提高10%，特殊工種、技術含量較高的重要崗位工資提高幅度更大，在穩定了員工隊伍的同時，也給每個員工提供了競爭上崗機會，體現了量才用人、多勞多得的分配原則。

2011公司發出工資總額1100余萬元，員工收入再攀新高。

二、存在的問題

我們清醒的看到：2011盡管在生產、經營、管理各個方面取得了不錯的成績，但我們無法回避企業面臨的問題和不足，主要表現在：

1、企業技術創新、管理創新有待于進一步提高；

2、公司的管理人才和技術人才儲備不足，生產一線后備力量短缺；

3、全體員工的思維觀念跟不上企業發展的需要，團結與合力不足。

4、市場占有率有待于進一步擴展：雖然開拓了陜北水泥市場，但開發力度還不夠，特別是本地及西安周邊市場的開發，銷售激勵機制還有待于完善提高；

5、公司的經營管理制度有待于進一步提高和規范，在合同管理、原材料的采購、產品的銷售的環節，還存在漏洞，企業內部定崗定員有待于進一步完善。

6、依法經營的理念還沒有完全建立，公司的有關證件還不健全。

7、部分員工及領導思想認識不足，違規、違章操作頻發，多次造成不必要的損失。

8、個別部門內部管理混亂，管理力度不夠，致使員工缺乏工作責任心，無主人翁意識。

三、2012年公司的發展、生產經營任務及2012年工作設想

1、一鼓作氣，做大做強滿意水泥產業

（1）、生產各標號水泥 198萬噸。這就要求生產生料260萬噸，熟料170萬噸，混合材必須大于33%。同時要求年均噸水泥綜合電耗小于69度，噸熟料熱耗小于800千卡/千克。

（2）、花大氣力做好水泥和商砼的營銷工作。

首先要做好市場調研，把握商機，超前思維，占領制高點；其次是建立靈活的營銷機制，不斷開拓新的銷售領域；第三是切實做好售中、售后服務，用我們的熱心和誠意感動客戶。只有銷售環節暢通了，我們才能永遠立于不敗之地。

（3）、發揮余熱發電站功能，最大程度降低生產成本。

2、調整思路，管理工作添措施，增活力，上臺階。2012年，從公司高層管理人員到部門主管，以至于每一個崗位的普通員工，都要適應新形勢，提高業務素質，強化技能培訓，職能部室要嚴格獎懲措施，尤其要把安全、產量、質量與工資掛鉤。各車間要制定切實可行的考核辦法。加大對公司重大工作的督促檢查力度，后勤人員要服務好一線員工，提高辦事效率，充分發揮好領導和員工之間的橋梁、紐帶作用，提升公司形象。同時，正確把握大局，加大宣傳工作力度，嚴格實行制度化、精細化、信息化管理，努力為公司提供規范化服務；要加強新人培養，適時換崗交流，增強活力，營造良好工作氛圍，為公司各項工作上臺階，持續發展做出新的更大的貢獻！

四、要求：

1、加強安全管理，全年安全損失控制在10萬元以內。

2、環保工作達到銅川市規定標準，真正實現清潔文明生產；

3、全公司員工必須樹立危機意識，要有一種緊迫感和壓力感；

4、要求全公司員工必須樹立團結和諧的團隊精神 ；

5、要求全公司員工必須樹立節約意識，我們的每一點浪費，都將增加產品的生產成本，公司的效益就會下降，員工的收入就會減少；

6、要求管理渠道必須暢通，全公司的步調必須統一，舉全公司干部員工之力形成一股合力，才能做到迎著困難逆水行舟；

7、不斷開拓外部市場，提高市場占有率，加大對周邊市場的開發力度，重點圍繞高速公路建設工地、經濟開發區建設等項目，充實完善本地銷售網絡。

8、更新觀念，創新制度，提高公司管理水平和競爭力，建立“管理+提效”的發展戰略，增強公司凝聚力和抗風險能力。

9、強化績效考核的責任機制，使公司的各項指標分解落實到各部門、各崗位，實行目標管理、量化考核。每一位管理人員都必須與自己的上一級簽訂目標責任書，每月進行一次考評，每季度進行一次小結考核，年終進行綜合評定，將管理人員的待遇與其自己的工作業績掛鉤，徹實體現付出與收獲相配、能力與職位相符、自己與他人共進的管理策略；

10、建立健全工資激勵體制，重點部門及崗位實行年薪制，薪金與質量、產量掛鉤，做到有獎有罰。

11、繼續落實完善班前會、班后會制度。

12、加大員工培訓、考核工作力度，優勝劣汰，建設一支素質高、技術過硬，紀律嚴明的員工隊伍。同志們：

回首過去，我們豪情滿懷；展望未來，我們任重道遠。新的一年，讓我們在趙滿義董事長的帶領下，鼓足干勁，再接再厲，為公司做大做強的戰略目標再立新功！

最后，祝大家新年快樂，身體健康，闔家歡樂！謝謝大家！