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18財(cái)政局關(guān)于一中財(cái)務(wù)管理工作調(diào)研報(bào)告范文合集

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第一篇:18財(cái)政局關(guān)于一中財(cái)務(wù)管理工作調(diào)研報(bào)告

財(cái)政局關(guān)于一中財(cái)務(wù)管理工作調(diào)研

報(bào)告

根據(jù)財(cái)政局財(cái)字【2012】49號(hào)文件精神,財(cái)政調(diào)研小組于2012年5月3日,對(duì)我縣教育局進(jìn)行財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作調(diào)研。現(xiàn)將調(diào)研工作作以下報(bào)告:

一、單位基本情況:

該單位編制人員398人,實(shí)有人員311人,工勤人員12人,實(shí)有車(chē)輛1輛。職能:1.實(shí)施高中學(xué)歷教育,促進(jìn)基礎(chǔ)教育發(fā)展。2.抓好教學(xué)工作,提高教學(xué)水平。3.做好思想教育工作,保護(hù)民族團(tuán)結(jié),維護(hù)祖國(guó)統(tǒng)一。4.為祖國(guó)建設(shè),經(jīng)濟(jì)發(fā)展培養(yǎng)出全面發(fā)展的新一代接班人做出貢獻(xiàn)。2012年工作重點(diǎn):努力實(shí)現(xiàn)樹(shù)立《新形象》,《新作風(fēng)》,抓好德育工作,努力提高雙語(yǔ)教學(xué)水平,認(rèn)真做好多樣化教學(xué)和校本課程的開(kāi)設(shè),積極開(kāi)展具有特色的第二課堂活動(dòng),提高師生的綜合水平,做好各年級(jí)組組織工作,加強(qiáng)思想道德和法律教育。努力提高師資隊(duì)伍的綜合素質(zhì),日益完善硬件設(shè)施,把校建立成全自治區(qū)一流的民族系普通高中。學(xué)校內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu):行政辦公室,教務(wù)科,政教科,財(cái)務(wù)科,總務(wù)處等內(nèi)部機(jī)構(gòu)。財(cái)務(wù)方面:財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組,財(cái)務(wù)監(jiān)督小組,一名會(huì)計(jì),一名出納,一名票據(jù)管理人員。全部資產(chǎn)1260萬(wàn)元,其中:固定資產(chǎn)1241萬(wàn)元,負(fù)債14萬(wàn)元,凈資產(chǎn)1246萬(wàn)元。

二、單位財(cái)務(wù)管理情況:

常支出現(xiàn)象。

五、決算與賬面數(shù)情況:

抽查2011年決算數(shù)與同期賬面數(shù)一致。

六、非稅收入2012年預(yù)算完成情況:

2011年非稅收入完成情況589.77萬(wàn)元,其中:學(xué)費(fèi)收入391.84萬(wàn)元,計(jì)劃外學(xué)費(fèi)收入69.506萬(wàn)元,住宿費(fèi)收入56.42萬(wàn)元,資料費(fèi)收入(代收)119.18萬(wàn)元,固定資產(chǎn)出租收入22.33萬(wàn)元。2012年預(yù)計(jì)完成情況476.82萬(wàn)元,學(xué)費(fèi)收入410.4萬(wàn)元,住宿費(fèi)收入56.42萬(wàn)元,固定資產(chǎn)出租收入10萬(wàn)元。同比減少主要因素為取消代收資料費(fèi)收入,由原單位收;出租房屋減少,從而使得收入同比減少。

七、存在的問(wèn)題:

1、會(huì)計(jì)憑證印件不全。

2、個(gè)別支票頭未加蓋單位章。

3、報(bào)銷(xiāo)差旅費(fèi)沒(méi)有出差人員及會(huì)計(jì)主管人員簽字。

4、固定資產(chǎn)清理不及時(shí),存在資產(chǎn)已處置但仍?huà)熨~新建資產(chǎn)不及時(shí)入賬情況。

5、會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度沒(méi)有建立。

八、意見(jiàn)及建意:

通過(guò)這次調(diào)研,了解到單位一些好的管理辦法,會(huì)計(jì)各項(xiàng)工作比較規(guī)范,該單位財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)核算方面以及各 3

項(xiàng)管理制度比較建全。建意該單位在今后工作中加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化管理,建立健全會(huì)計(jì)內(nèi)控管理制度,對(duì)單位固定資產(chǎn)賬務(wù)及時(shí)清理。針對(duì)問(wèn)題及時(shí)整改,并將整改材料報(bào)財(cái)政會(huì)計(jì)股及業(yè)務(wù)股室。財(cái)政會(huì)計(jì)股及業(yè)務(wù)股檢查整改情況。未整改的單位將按《財(cái)政違法行為處罰處分條例》等有關(guān)法律外理并通報(bào)。

弱水蟾兒

二〇一二年五月二日

第二篇:高速公路的財(cái)務(wù)管理工作調(diào)研報(bào)告

隨著稅費(fèi)改革的進(jìn)一步深入,計(jì)財(cái)工作也面臨著新的形勢(shì)和問(wèn)題,如何在當(dāng)前形勢(shì)下順利開(kāi)展好計(jì)財(cái)工作,是擺在我們面前的全新課題。作為一名財(cái)務(wù)工作者,下面就當(dāng)前計(jì)劃財(cái)務(wù)管理工作中存在的工作重點(diǎn)、難點(diǎn)、亮點(diǎn)、薄弱點(diǎn)淺述一已之見(jiàn)。

一、計(jì)財(cái)工作的重點(diǎn):如何管好財(cái)、理好財(cái)

在計(jì)財(cái)工作中要改變以往等、靠、要思想,充分發(fā)揮自身的主觀能動(dòng)性,創(chuàng)造性的開(kāi)展工作。多方面溝通、協(xié)調(diào)項(xiàng)目資金,在保證管理處工作正常運(yùn)行的前提下,管好資金、用好資金。真正把每一分錢(qián)都用在刀刃上。

管好財(cái)就是要加強(qiáng)計(jì)劃管理,合理制定各單位日常費(fèi)用開(kāi)支計(jì)劃,在嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行開(kāi)支的前提下,優(yōu)化各類(lèi)資金配置,本著先急后緩的原則,對(duì)不合理開(kāi)支堅(jiān)決予以杜絕。同時(shí)實(shí)行重大項(xiàng)目報(bào)批制度,對(duì)計(jì)劃外開(kāi)支項(xiàng)目,要分級(jí)進(jìn)行報(bào)批,禁止先開(kāi)支后結(jié)算情況的發(fā)生。同時(shí)協(xié)調(diào)相關(guān)科室爭(zhēng)取上級(jí)機(jī)關(guān)的項(xiàng)目與資金方面的支持。

理好財(cái)就是要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,針對(duì)管理處財(cái)務(wù)狀況,加強(qiáng)對(duì)處屬單位財(cái)務(wù)工作的監(jiān)督、稽核,克服以前重核算、輕審核的缺點(diǎn)。對(duì)全處的資產(chǎn)、資金按照會(huì)計(jì)規(guī)范化管理的各項(xiàng)具體要求開(kāi)展工作,進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理工作。

二、計(jì)財(cái)工作的難點(diǎn)

難點(diǎn)之一:在管理職能方面,如何既“抓節(jié)約”又“促發(fā)展”,使有限的資金發(fā)揮最大的效益;

難點(diǎn)之二:在服務(wù)職能方面,如何既“要程序”又“要效率”,更好地履行為基層單位服務(wù)的職能。

在應(yīng)對(duì)措施上,應(yīng)著重做好以下幾方面的工作:

(一)首先要有制度可依,即制定并完善一系列財(cái)務(wù)管理制度,使之成為各單位開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作的行為準(zhǔn)則和規(guī)范。

(二)廣泛開(kāi)展調(diào)查研究,深入基層了解實(shí)際情況,制定切實(shí)可行的財(cái)務(wù)支出計(jì)劃,使之成為各單位開(kāi)展各項(xiàng)工作的開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。

(三)全面掌握全處的財(cái)務(wù)狀況,結(jié)合收費(fèi)、養(yǎng)護(hù)、信息、路政等業(yè)務(wù)工作的實(shí)際,盡可能地向上級(jí)爭(zhēng)取計(jì)劃和資金,使之成為全處各項(xiàng)工作發(fā)展的依據(jù)和保障。

(四)在嚴(yán)格依據(jù)規(guī)章制度辦事的同時(shí),切實(shí)簡(jiǎn)化辦事程序,提高辦事效率,端正為基層服務(wù)的態(tài)度,使計(jì)財(cái)科成為資金上傳下達(dá)過(guò)程中的一個(gè)暢通無(wú)阻的樞紐。

三、計(jì)財(cái)工作的亮點(diǎn)

(一)管理處上下“崇尚節(jié)約,勤儉創(chuàng)業(yè)”,節(jié)約工作已深入到全處各項(xiàng)工作的各個(gè)方面。從09的支出情況來(lái)看,管理費(fèi)支出同比大幅下降。

(二)管理處制定并下發(fā)了一系列財(cái)務(wù)規(guī)范性文件,形成了一套比較完備的財(cái)務(wù)管理制度體系,較好地從源頭上規(guī)范了各項(xiàng)財(cái)務(wù)開(kāi)支行為,全處的財(cái)務(wù)管理工作正在科學(xué)、規(guī)范、有序地向前發(fā)展。

(三)計(jì)財(cái)科科室人員愛(ài)崗敬業(yè),盡職盡責(zé),團(tuán)結(jié)友愛(ài),互幫互助,全科上下擰成一股繩,形成了良好的干事創(chuàng)業(yè)的局面。

四、計(jì)財(cái)工作的薄弱點(diǎn)

(一)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作比較薄弱:

基層單位普遍對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作缺乏足夠的重視,會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作對(duì)管理工作的影響往往是間接的,因此,有些單位負(fù)責(zé)人根本不重視會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,認(rèn)為會(huì)計(jì)工作就是收收支支,會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作抓不抓無(wú)所謂,不重視會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和會(huì)計(jì)知識(shí)的更新?lián)Q代,導(dǎo)致一些會(huì)計(jì)人員對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作缺乏了解,使會(huì)計(jì)核算工作的各個(gè)環(huán)節(jié)與會(huì)計(jì)制度要求不符,影響了會(huì)計(jì)工作水平和財(cái)務(wù)管理水平的正常發(fā)揮。

(二)重視會(huì)計(jì)核算職能,忽視會(huì)計(jì)監(jiān)督職能

由于種種原因,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)仍沿襲傳統(tǒng)的“報(bào)賬型模式”,一直習(xí)慣于記賬、算賬、報(bào)賬,較多地注意到了會(huì)計(jì)的核算職能,而忽視了有效的監(jiān)督職能。個(gè)別單位會(huì)計(jì)管理體制不健全、制度不健全或有章不循、有令不行,造成監(jiān)督制度落實(shí)不到位。

(三)會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)參差不齊,缺乏自覺(jué)學(xué)習(xí)的精神

會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)包括政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)兩方面。由于部分會(huì)計(jì)人員沒(méi)有受過(guò)系統(tǒng)的會(huì)計(jì)教育,不少是“半路出家”,會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)水平偏低;也有的會(huì)計(jì)人員雖然是專(zhuān)業(yè)出身,但是缺乏學(xué)習(xí)的自覺(jué)性,使其業(yè)務(wù)素質(zhì)停滯不前;還有個(gè)別會(huì)計(jì)人員缺乏應(yīng)有的職業(yè)素質(zhì),不認(rèn)真執(zhí)行制度,不按規(guī)定去做,降低工作標(biāo)準(zhǔn),造成會(huì)計(jì)核算工作不規(guī)范。

(四)處屬各單位、各科室缺乏有效的溝通、協(xié)調(diào),有時(shí)存在結(jié)算時(shí)手續(xù)不完備,無(wú)法及時(shí)結(jié)算的狀況。

(五)科室之間沒(méi)能進(jìn)行必要的換位思考,部分人員服務(wù)意識(shí)有待加強(qiáng)。

針對(duì)以上工作薄弱點(diǎn),需開(kāi)展以下工作措施:

(一)加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,強(qiáng)化基礎(chǔ)工作。

加強(qiáng)對(duì)處屬各單位的內(nèi)部審計(jì),對(duì)財(cái)務(wù)管理情況進(jìn)行全面的檢查和了解,通過(guò)審計(jì),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,找出存在的不足。督促各單位能夠按照財(cái)務(wù)管理規(guī)定進(jìn)行財(cái)務(wù)核算。

(二)搞好財(cái)務(wù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)

加強(qiáng)對(duì)各類(lèi)支出項(xiàng)目的調(diào)研,對(duì)收費(fèi)、養(yǎng)護(hù)、路政、服務(wù)區(qū)的經(jīng)費(fèi)支出提早打算,按照管理處年初制定的工作計(jì)劃,在分期、分重點(diǎn)保障各類(lèi)資金使用的前提下,提出合理建議,為處領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

(三)加強(qiáng)會(huì)計(jì)培訓(xùn),提高財(cái)務(wù)管理工作水平

在以后的工作過(guò)程中,將采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)與走出去相結(jié)合的方式,加大對(duì)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)力度,定期召開(kāi)財(cái)務(wù)工作會(huì)議,及時(shí)糾正工作中存在的缺點(diǎn)和不足,不斷努力提高財(cái)務(wù)人員的工作能力,為提高財(cái)務(wù)管理工作水平提供有力的技術(shù)支持。

(四)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)水平

針對(duì)高速公路財(cái)務(wù)工作的點(diǎn)多、線(xiàn)長(zhǎng)的特殊性,充分調(diào)動(dòng)財(cái)務(wù)人員工作積極性,廣泛征求處屬各單位意見(jiàn),制定、完善以人為本的服務(wù)制度,加強(qiáng)與兄弟科室及基層單位的交流與溝通,強(qiáng)化服務(wù)意思,提高服務(wù)水平。

(五)抓具體,具體抓,不斷提高財(cái)務(wù)管理水平

要切實(shí)采取有效措施,下大力氣狠抓重點(diǎn),解決難點(diǎn),克服薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)一步突出亮點(diǎn),不斷提高財(cái)務(wù)管理水平,更好地為高速公路運(yùn)營(yíng)管理工作服務(wù)。

第三篇:安義縣村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作調(diào)研報(bào)告

安義縣村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作調(diào)研報(bào)告

農(nóng)村村級(jí)財(cái)務(wù)管理是廣大農(nóng)民群眾較為關(guān)心的熱點(diǎn)話(huà)題之一。加強(qiáng)以民主議事、民主理財(cái)和村務(wù)帳務(wù)公開(kāi)為主要內(nèi)容的農(nóng)村各項(xiàng)制度建設(shè),是新時(shí)期在農(nóng)村進(jìn)行民主政治建設(shè)的必然要求。我縣自2003年實(shí)行“村帳鄉(xiāng)管”以來(lái),村級(jí)財(cái)務(wù)管理進(jìn)一步得到加強(qiáng),現(xiàn)將該項(xiàng)工作的具體情況匯報(bào)如下:

一、基本情況

我縣是一個(gè)地處南昌市城郊的農(nóng)業(yè)縣,轄10個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),105個(gè)村委會(huì),1183個(gè)村小組。總?cè)丝?8萬(wàn),其中農(nóng)業(yè)人口19.6萬(wàn),農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力8萬(wàn),常年外出打工勞力8萬(wàn)左右。

二、村級(jí)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀

根據(jù)農(nóng)村稅費(fèi)改革總體要求,按照安府發(fā)[2002]27號(hào)《安義縣人民政府關(guān)于批轉(zhuǎn)〈安義縣村帳鄉(xiāng)管暫行辦法〉的通知》文件精神,我縣自2002年開(kāi)始逐步實(shí)行了“村帳鄉(xiāng)管”,2003年全縣全面推廣到位,實(shí)行“村帳鄉(xiāng)管”以來(lái),由于嚴(yán)格按照各級(jí)黨委、政府及上級(jí)主管部門(mén)的統(tǒng)一部署和要求,按照 “集中建帳、統(tǒng)一管理,分村核算”的管理模式,全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了農(nóng)村財(cái)務(wù)管理辦公室(設(shè)在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站內(nèi))。全縣10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)105個(gè)村民委員會(huì)的財(cái)務(wù),全部納入鄉(xiāng)(鎮(zhèn))經(jīng)管站統(tǒng)一管理,各村委會(huì)不再單設(shè)會(huì)計(jì)員,只設(shè)一名報(bào)賬員,并制定下發(fā)了一系列相關(guān)文件及規(guī)章制度,從資金、財(cái)務(wù)的管理使用、取款、審批等方面都做了嚴(yán)格細(xì)致的規(guī)定。

三、實(shí)行“村帳鄉(xiāng)管”的成效

1、精簡(jiǎn)了村級(jí)財(cái)務(wù)人員

實(shí)行“村帳鄉(xiāng)管”后由于村委會(huì)不再單設(shè)會(huì)計(jì)員,只設(shè)一名報(bào)賬員,減少了村級(jí) 財(cái)務(wù)人員,全縣共減員109人。

2、加強(qiáng)了各種的票據(jù)管理

為了搞好“村帳鄉(xiāng)管”,縣經(jīng)管站統(tǒng)一印制了全市統(tǒng)一格式的農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織專(zhuān)用收款收據(jù)和予借款申請(qǐng)單、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單、繳款通知書(shū)、科目平衡表等,原先使用的各種票據(jù)一律作廢,從而進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)各種的票據(jù)管理。

3、進(jìn)一步健全了各項(xiàng)規(guī)章制度

制定下發(fā)了一系列相關(guān)文件及規(guī)章制度,從資金、財(cái)務(wù)的管理使用、取款、審批等方面都做了嚴(yán)格細(xì)致的規(guī)定,并以安府發(fā)[2008]6號(hào)《安義縣人民政府關(guān)于印發(fā)安義縣村級(jí)財(cái)務(wù)管理制度》對(duì)我縣的村級(jí)財(cái)務(wù)管理作了進(jìn)一步規(guī)范。

4、強(qiáng)化了對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)的審計(jì)

根據(jù)農(nóng)村審計(jì)和離任三年一輪審和離任審計(jì)的要求,我縣每年都要對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)分期分批開(kāi)展農(nóng)村審計(jì),通過(guò)審計(jì),逐步糾正了存在的一些問(wèn)題,加強(qiáng)了村級(jí)財(cái)務(wù)的監(jiān)管力度。

四、存在的問(wèn)題

1、農(nóng)經(jīng)服務(wù)隊(duì)伍工作量大,工資、福利待遇低

農(nóng)技服務(wù)工作是涉及面廣,工作量大,責(zé)任重的一項(xiàng)工作。我縣基層農(nóng)經(jīng)服務(wù)人員多數(shù)除要完成本職工作外,還要身兼多職,配合鄉(xiāng)

鎮(zhèn)開(kāi)展中心工作任務(wù)。人均月薪1100左右,年收入2萬(wàn)左右,績(jī)效工資遲遲得不到解決,與今年公務(wù)員年陽(yáng)光津貼15000元相比繳差距更拉大了,更不能與年薪8-9萬(wàn),一個(gè)人當(dāng)4個(gè)的好單位相比了。當(dāng)前我縣務(wù)工人員人均日工資100元左右,外出的還要吃老板、住老板的,去年農(nóng)技人員加工資上調(diào)一級(jí)20元左右,可一袋米就漲價(jià)30多元,其它的商品價(jià)格也在一片“漲”聲之中。工作量大,工資、福利待遇低,工作環(huán)境差等,這些嚴(yán)重地挫傷了廣大農(nóng)經(jīng)工作人員的工作積極性。

2、農(nóng)經(jīng)人員隊(duì)伍老化,人員奇缺

當(dāng)前我縣基層科技人員隊(duì)伍以80、90年代的“老人”及97年大中專(zhuān)分配的畢業(yè)生為主,隨著時(shí)間的推移,工資、福利待遇低等因素,年級(jí)大的基本上退休光了,年青的許多跳槽上調(diào)或外出打工去了。通過(guò)了解,各專(zhuān)業(yè)97年大中專(zhuān)畢業(yè)分配生目前在崗的還不到原來(lái)人數(shù)的三分之一,且由于兼職多原因,從事本職工作時(shí)間也少。

3、村級(jí)財(cái)會(huì)人員培訓(xùn)沒(méi)有跟上

有些地方因財(cái)政緊張,對(duì)村級(jí)財(cái)會(huì)人員的培訓(xùn)要隔好多年才培訓(xùn)一次(即使培訓(xùn)了因事多沒(méi)去或應(yīng)付了事),加上村級(jí)換屆選舉每三年一次,村級(jí)財(cái)會(huì)人員換動(dòng)頻繁,村級(jí)財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高。

4、電算化管理難以實(shí)行

電算化管理本具有自動(dòng)匯總審核、便于查詢(xún)、防止假帳等優(yōu)點(diǎn),但在實(shí)際工作中難以實(shí)行,除上述原因外還有電算化管理設(shè)備配臵低、老化。電腦的更新是很快的,我縣的電算化管理設(shè)備是03、04年配給的,才248MB, 1個(gè)G都沒(méi)有,配臵很低,距今也7、8年了,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))做帳會(huì)計(jì)幾個(gè)人才1臺(tái),加上當(dāng)時(shí)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))因電腦少占、挪用

等,現(xiàn)在敗的差不多了。

5、村干部嫌麻煩、認(rèn)為多此一舉

按照村賬鄉(xiāng)代管規(guī)定,村收取任何費(fèi)用都要使用統(tǒng)一印制的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)專(zhuān)用收款收據(jù),統(tǒng)一賬戶(hù)管理。在開(kāi)支上嚴(yán)格實(shí)行予借、報(bào)批、報(bào)賬、公布帳目等一系列程序。實(shí)行村賬鄉(xiāng)代管既是為村級(jí)資產(chǎn)的安全運(yùn)行上了一把“保險(xiǎn)鎖”,也是為村干部勤政廉潔把了一道關(guān)。然而不少的村干部認(rèn)為村級(jí)財(cái)務(wù)的“兩權(quán)”都是歸村里的,實(shí)行村賬鄉(xiāng)代管后,在村級(jí)開(kāi)支和報(bào)批上帶來(lái)了許多的不便,認(rèn)為是多此一舉,因此對(duì)待村級(jí)財(cái)務(wù)賬目采取的是一拖二扯皮的消極態(tài)度。

6、有開(kāi)“小金庫(kù)”的心態(tài)

農(nóng)村村級(jí)財(cái)務(wù)資金的主要來(lái)源一是國(guó)家的轉(zhuǎn)移支付、農(nóng)業(yè)附加、發(fā)包、經(jīng)營(yíng)等相對(duì)固定且上下都知道的收入;二是村委會(huì)通過(guò)努力、跑項(xiàng)目爭(zhēng)的新農(nóng)村建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)田基本建設(shè)、水利設(shè)施建設(shè)、工程建設(shè)等現(xiàn)在流行的“跑部(門(mén))錢(qián)進(jìn)”——上級(jí)、部門(mén)撥款,這些錢(qián)大多數(shù)是鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和群眾不知道的。在跑項(xiàng)目和平時(shí)的開(kāi)支中,一是由于在跑這些項(xiàng)目時(shí)開(kāi)支了一些費(fèi)用不好處理;二是村干部也想為自己謀些福利;三是一些不好處理的開(kāi)支。因此采取方法私設(shè)小金庫(kù),造成對(duì)村級(jí)集體的監(jiān)管失控,集體資金流失。

7、非生產(chǎn)性開(kāi)支比重偏大

目前我縣大部分村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織比較薄弱,非生產(chǎn)性開(kāi)支在村級(jí)總支出中所占比重偏大,部分村開(kāi)支基本上是非生產(chǎn)性開(kāi)支,用在公益項(xiàng)目或發(fā)展方面的經(jīng)費(fèi)很少。而非生產(chǎn)性支出中管理費(fèi)又占比過(guò)

大,干部工資和招待費(fèi)所占比例較大。

8、財(cái)務(wù)公開(kāi)不真實(shí)、不及時(shí)

不少地方的公開(kāi)欄仍為露天的黑板,不能長(zhǎng)久地保留內(nèi)容;有的公開(kāi)內(nèi)容不真實(shí),公開(kāi)資料中存檔的和公開(kāi)墻上的數(shù)據(jù)不一致;不少地方公開(kāi)不及時(shí),個(gè)別地方一年甚至幾年才公開(kāi)一次;有些地方公開(kāi)內(nèi)容不全面,僅公開(kāi)幾筆大數(shù)或者無(wú)關(guān)痛癢的數(shù)字,而核心和敏感數(shù)字卻不公開(kāi);不少地方公開(kāi)時(shí)故意用模糊語(yǔ)言,農(nóng)民群眾普遍看不懂。

9、個(gè)別地方存在入不敷出,寅吃卯糧現(xiàn)象,村級(jí)債務(wù)難以控制。

10、部門(mén)協(xié)調(diào)有待完善

對(duì)于掌管項(xiàng)目撥款的上級(jí)部門(mén),為了工作方便或不知情等原因,采取直接撥付經(jīng)費(fèi),并個(gè)別列入了業(yè)務(wù)費(fèi)用,項(xiàng)目單位得到的并不是實(shí)際數(shù)額。更有甚者撥入私設(shè)帳戶(hù)不經(jīng)正常程序列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站統(tǒng)一管理帳戶(hù),不利于監(jiān)管。

安義縣經(jīng)管站

二0一一年一月十二日

第四篇:學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作調(diào)研匯報(bào)

財(cái)務(wù)管理工作調(diào)研匯報(bào)

作為學(xué)校管理工作的重要組成部分之一,財(cái)務(wù)工作一直是衡量一個(gè)學(xué)校實(shí)力的重要標(biāo)準(zhǔn)。如何做好財(cái)務(wù)工作,在工作過(guò)程中又會(huì)有哪些問(wèn)題出現(xiàn),如何解決,需要我們仔細(xì)分析,尋找對(duì)策,將這一制度和工作建立健全,來(lái)保障學(xué)校的有序運(yùn)轉(zhuǎn)。

近幾年,隨著通過(guò)學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)法》和《中小學(xué)財(cái)務(wù)管理制度》《中小學(xué)會(huì)計(jì)制度》等,對(duì)規(guī)范中小學(xué)校的會(huì)計(jì)行為,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,提高資金使用效益,促進(jìn)教育事業(yè)發(fā)展,起到了很好的作用。但在日常工作中,還有些地方不盡完美,需要繼續(xù)努力。

1.加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,規(guī)范會(huì)計(jì)行為

財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)復(fù)雜而系統(tǒng)的工程,涉及面廣,工作量大,但目前單位對(duì)財(cái)務(wù)管理人員重使用、輕培養(yǎng),主動(dòng)關(guān)心少,加之財(cái)務(wù)人員主要由教學(xué)一線(xiàn)來(lái)的老師擔(dān)任,平時(shí)工作兩頭兼顧,加上沒(méi)有系統(tǒng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí),缺少學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會(huì),不能及時(shí)掌握新的規(guī)章制度,造成工作不到位,總存在著這樣那樣的問(wèn)題。

因此,一方面需要會(huì)計(jì)人員自己認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻理解,掌握會(huì)計(jì)法律、法規(guī)、制度,并結(jié)合本單位經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)需要,建立健全內(nèi)部管理制度,并按照規(guī)定辦理會(huì)計(jì)事務(wù),進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督,制止和糾正違反會(huì)計(jì)制度的不正之風(fēng)。另外,還要通過(guò)各種形式積極向領(lǐng)導(dǎo)、向群眾、向社會(huì)宣傳《會(huì)計(jì)法》和《中小學(xué)財(cái)務(wù)制度》的內(nèi)容和準(zhǔn)則,爭(zhēng)取各級(jí)部門(mén)對(duì)會(huì)計(jì)工作的重視。2.加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè),防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度和方法雖然經(jīng)過(guò)了多年的發(fā)展,有了很大的改進(jìn),但客觀上學(xué)校內(nèi)部控制制度仍然存在許多薄弱環(huán)節(jié)。比如學(xué)校會(huì)計(jì)工作不被重視,會(huì)計(jì)的職能作用沒(méi)有得到應(yīng)有的發(fā)揮;民主理財(cái)制度未能真正得到落實(shí),重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)缺少民主決策和科學(xué)論證;會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)性不強(qiáng),未能發(fā)揮理財(cái)參謀及有效監(jiān)督的作用;相互牽制的財(cái)務(wù)管理崗位之間缺位、越位現(xiàn)象等等。

《會(huì)計(jì)法》中明確提出了單位實(shí)施內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督的要求,這充分體現(xiàn)了內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的本質(zhì)。學(xué)校內(nèi)部會(huì)計(jì)控制是保護(hù)單位各項(xiàng)資產(chǎn)的安全和完整,防止資源流失,保證學(xué)校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料真實(shí)完整,保證國(guó)家法律、法規(guī)在單位貫徹執(zhí)行的一系列控制方法、措施和程序,是學(xué)校內(nèi)部自身的管理和約束。學(xué)校應(yīng)建立一系列內(nèi)部會(huì)計(jì)制度,具體體現(xiàn)內(nèi)部控制要求,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部目標(biāo),達(dá)到控制目的。加強(qiáng)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度和管理,約束單位內(nèi)部涉及會(huì)計(jì)工作及與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)相關(guān)的所有人員,任何個(gè)人都不能擁有超越內(nèi)部控制的權(quán)力。

3.加強(qiáng)資產(chǎn)管理,提高使用效率

目前,學(xué)校在資產(chǎn)的管理上,在相當(dāng)程度上存在著重投入輕管理,隨意處置資產(chǎn)的行為。學(xué)校過(guò)于重視找項(xiàng)目,要資金,購(gòu)設(shè)備,而輕視資產(chǎn)使用的管理與考核,忽視建立完善學(xué)校資產(chǎn)配置的約束性機(jī)制。一般情況,固定資產(chǎn)入賬比較及時(shí),但銷(xiāo)賬不夠及時(shí),物賬價(jià)值不準(zhǔn)確;各部門(mén)之間缺乏配合,沒(méi)有定期核對(duì)制度,缺乏溝通與協(xié)調(diào);特別是每學(xué)年人員變動(dòng)較大,不能及時(shí)進(jìn)行資產(chǎn)管理的調(diào)整,明確責(zé)任。

學(xué)校應(yīng)設(shè)立專(zhuān)門(mén)的資產(chǎn)管理部門(mén),配備專(zhuān)職干部和人員負(fù)責(zé)管理工作。資產(chǎn)管理部門(mén)工作的主要任務(wù)有:根據(jù)有關(guān)財(cái)政和法規(guī),制定校內(nèi)資產(chǎn)管理的規(guī)章制度、辦法;會(huì)同有關(guān)職能部門(mén)組織專(zhuān)家對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的購(gòu)置或建設(shè)進(jìn)行論證;強(qiáng)化各部門(mén)對(duì)國(guó)有資產(chǎn)使用保養(yǎng)等的監(jiān)督、檢查;進(jìn)行國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記;對(duì)非經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行定期清點(diǎn)、核實(shí),嚴(yán)防流失。

4.提高服務(wù)意識(shí),爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)盡職

隨著教育改革的逐漸深化發(fā)展,各級(jí)政府對(duì)教育投入的不斷加大,以及義務(wù)教育階段教師績(jī)效工資方案的全面實(shí)施,義務(wù)教育學(xué)校的發(fā)展正從“保運(yùn)轉(zhuǎn)”進(jìn)入向素質(zhì)教育要效益的新階段。學(xué)校經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)也變得更加多層次化、復(fù)雜化,各類(lèi)經(jīng)濟(jì)決策行為將更加依賴(lài)于財(cái)務(wù)分析得出的結(jié)果。但目前學(xué)校的財(cái)務(wù)分析只停留在反映一定期間的收支狀況和資金結(jié)存狀況,僅限于提供歷史數(shù)據(jù)和解釋財(cái)務(wù)信息。而對(duì)資金的結(jié)構(gòu)、狀態(tài)、效益缺乏系統(tǒng)分析,以至于無(wú)法科學(xué)地考核學(xué)校整體和各部門(mén)資金的使用效率,對(duì)學(xué)校經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和事業(yè)發(fā)展?fàn)顩r缺乏規(guī)律性認(rèn)識(shí)。

學(xué)校財(cái)務(wù)部門(mén)還有待提高服務(wù)意識(shí),充分利用現(xiàn)有的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù),系統(tǒng)地分析各類(lèi)資產(chǎn)的擁有和配置狀況,掌握學(xué)校的總體實(shí)力,充分挖掘?qū)W校的內(nèi)部潛力,努力增收節(jié)支,有效地規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),為學(xué)校的重大決策提供準(zhǔn)確的資料。

財(cái)務(wù)工作作為中小學(xué)教育發(fā)展的重要組成要素,只有走在信息化、科學(xué)化的前沿,才能起到基礎(chǔ)、保障與先行的作用。我們要與時(shí)俱進(jìn),積極探索和解決學(xué)校財(cái)務(wù)工作面臨的新問(wèn)題,努力提高教育投資的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,必將對(duì)我國(guó)教育事業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生重大而有深遠(yuǎn)的影響。

第五篇:財(cái)政局檔案管理工作自查情況報(bào)告

文章標(biāo)題:財(cái)政局檔案管理工作自查情況報(bào)告

根據(jù)上級(jí)要求,我局對(duì)照《湖北省機(jī)關(guān)檔案工作目標(biāo)管理考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》,對(duì)近年來(lái)的檔案管理工作情況認(rèn)真進(jìn)行了自查,自查得分94分。現(xiàn)將具體情況報(bào)告如下:

一、組織管理標(biāo)準(zhǔn)分30分,得分30分。為了切實(shí)加強(qiáng)對(duì)檔案管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo),我局成立了由分管機(jī)關(guān)局長(zhǎng)為組長(zhǎng),辦公室主任

為副組長(zhǎng),各股室負(fù)責(zé)人為成員的機(jī)關(guān)檔案管理領(lǐng)導(dǎo)小組,有人員變動(dòng)時(shí)及時(shí)調(diào)整,做到領(lǐng)導(dǎo)力量不減、班子不撤、工作不松,為檔案管理工作的順利開(kāi)展提供了強(qiáng)有力的組織保證。同時(shí),按照“上下聯(lián)動(dòng)、整體推進(jìn)”的總體部署,各基層財(cái)政所也成立了檔案管理工作專(zhuān)班,配備專(zhuān)職檔案管理員,形成局機(jī)關(guān)、股室、基層所“三位一體”的檔案管理網(wǎng)絡(luò)。為了落實(shí)責(zé)任,我局將檔案管理工作納入財(cái)政工作的總體規(guī)劃,制定檔案工作管理目標(biāo),明確責(zé)任,并建立健全了一整套檔案管理制度,如《立卷歸檔制度》、《檔案庫(kù)房保管制度》、《檔案保密制度》、《檔案鑒定、銷(xiāo)毀制度》、《檔案查、借閱制度》、《檔案工作人員職責(zé)》、《檔案安全保衛(wèi)制度》等,做到有章可循。檔案工作人員經(jīng)培訓(xùn)持證上崗,了解本機(jī)關(guān)工作職能,熟悉業(yè)務(wù),政治素質(zhì)好、責(zé)任心強(qiáng)、愛(ài)崗敬業(yè)。

二、設(shè)施建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)分14分,得分12.5分。大力改善檔案工作硬件設(shè)施,確保檔案的安全完整。在局機(jī)關(guān)辦公用房十分緊張的情況下,將綜合檔案室優(yōu)先安排為三間房,做到庫(kù)房、辦公、閱覽三分開(kāi);及時(shí)添置、更新檔案室部分設(shè)備,如防盜門(mén)、空調(diào)、溫濕度計(jì)、滅火器、窗簾等,使庫(kù)房達(dá)到防盜、防光、防高溫、防火、防潮、防塵、防蟲(chóng)、防鼠“八防”要求,優(yōu)化了綜合檔案室的環(huán)境。加快檔案工作現(xiàn)代化步伐,我們先后購(gòu)置了計(jì)算機(jī)、激光打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、掃描儀等現(xiàn)代化工作設(shè)備,并對(duì)近年來(lái)文書(shū)檔案基礎(chǔ)信息實(shí)行了計(jì)算機(jī)存貯,加強(qiáng)管理,方便查閱。但沒(méi)有去濕機(jī)等設(shè)備,扣1.5分。

三、業(yè)務(wù)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)分36分,得分32分。根據(jù)《湖北省機(jī)關(guān)檔案工作業(yè)務(wù)建設(shè)規(guī)范》和《歸檔文件整理實(shí)施細(xì)則》,在檔案收集整理工作方面,我們從嚴(yán)要求,對(duì)收發(fā)文進(jìn)行嚴(yán)格登記。嚴(yán)格檢查所收文件是否辦理完畢,是否完全完整。檔案分類(lèi)科學(xué),保持前后一致;組卷合理,編目規(guī)范;檔案案卷題名規(guī)范,目錄、備考表填寫(xiě)完整,案卷封面書(shū)寫(xiě)正確,但極個(gè)別排列順序有誤,扣0.5分。檔案室內(nèi)清潔衛(wèi)生,無(wú)霉、蟲(chóng)及雜物堆放現(xiàn)象,防護(hù)效果好,但無(wú)溫濕度記錄,扣0.5分。檔案柜架排列整齊,檔案存放位置索引醒目,貼有識(shí)別標(biāo)簽,符合規(guī)范。建立了檔案全宗卷。定期開(kāi)展檔案鑒定、銷(xiāo)毀工作,手續(xù)齊全。按規(guī)定向市檔案局移交了檔案。在檔案管理現(xiàn)代化方面,還做得不夠,扣3分。

四、開(kāi)發(fā)利用標(biāo)準(zhǔn)分20分,得分19.5分。為了充分發(fā)揮檔案的潛在作用,方便利用,更好地為財(cái)政工作服務(wù),我們一是編制檔案檢索工具,編制了案卷目錄、全引目錄、專(zhuān)題目錄、文號(hào)目錄等檔案檢索工具索引;二是匯編資料,將收集到的檔案信息重新組合,進(jìn)行深加工,編制成全宗指南、歷年文件匯編、組織機(jī)構(gòu)沿革、大事記、人事任免、歷年榮譽(yù)、基礎(chǔ)數(shù)字等匯編資料,但編研質(zhì)量有待提高,扣0.5分;三是運(yùn)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行檢索,確保調(diào)檔迅速準(zhǔn)確,提高了檔案管理的效率;四是建立各類(lèi)檔案統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,如各類(lèi)檔案借閱登記薄、文書(shū)檔案移交登記薄、檔案庫(kù)房檢查記錄、檔案數(shù)量統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、檔案收進(jìn)、移出登記表等,做到臺(tái)帳清晰規(guī)范。在認(rèn)真編制檔案檢索體系的同時(shí),我們充分發(fā)揮檔案的服務(wù)功能,在參與編寫(xiě)《xx志》、編輯《財(cái)政法律法規(guī)制度匯編》、撰寫(xiě)財(cái)政工作報(bào)告及各項(xiàng)專(zhuān)題匯報(bào)、開(kāi)展各類(lèi)教育、干部職工職務(wù)職級(jí)的晉升以及歷次調(diào)資過(guò)程中,檔案提供了大量翔實(shí)的材料。此外,我們利用財(cái)政收入、支出等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)檔案資料,分析經(jīng)濟(jì)發(fā)展、財(cái)政運(yùn)行中的特點(diǎn)、存在不足以及預(yù)防對(duì)策,為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù);利用大量的會(huì)計(jì)檔案資料,為各類(lèi)財(cái)務(wù)檢查提供最真實(shí)的依據(jù)。據(jù)統(tǒng)計(jì),自1999年以來(lái),綜合檔案室共為1500余人次提供利用案卷、資料2006余卷(冊(cè))。

經(jīng)過(guò)近年來(lái)的不懈努力,我局檔案管理工作取得了一些成績(jī),但與上級(jí)的要求相比,還存在一定的差距,在今后的工作中,我們將再添措施、再加力度,把我局檔案管理工作推向更高的臺(tái)階。具體抓好五個(gè)方面的工作:一是進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)全員檔案意識(shí),把檔案管理工作作為財(cái)政工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容抓好抓實(shí)。二是進(jìn)一步加強(qiáng)制度落實(shí)力度,做到有章可依、有章必依、違章必究。三是進(jìn)一步抓好軟硬件建設(shè),確保檔案安全,提高檔案信息調(diào)閱速度。四是進(jìn)一步加強(qiáng)檔案隊(duì)伍建設(shè),提高檔案管理人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,適應(yīng)新時(shí)期檔案管理工作的要求。

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