第一篇：光明家園征集物業管理金點子活動策劃方案

光明家園征集物業管理金點子活動

策劃方案

2011年5月31日

一、活動背景

光明家園是我縣目前最大的居住小區，現有住戶家，常住人口人，管轄面積達平方米。內設有幼兒園1所，商店家。人口較為復雜，且流動性較強，居民渴望有一個信得過、靠得住的物業管理機構，將光明家園打造慈利一流的安全、和諧、美麗的居住家園。

二、活動目的通過開展征集物業管理金點子，拉近物管單位與居民的距離，讓光明家園的住戶參與物業活動，培養居民“主人翁”意識，增強居民對物業管理的認可度，并征集出一批好的物業管理方式和方法，讓光明家園的物業管理水平更上一個臺階。

三、參與單位

主辦單位：光明小區業主委員會

承辦單位：慈利縣豐達凱萊物業管理有限責任公司

協辦單位：

贊助商：

四、活動主題

口號語（待定），并以主要贊助商名稱冠以活動主題。

五、活動時間

2011年月日至月日，為期1個月。

六、方式及安排

活動可分為三個階段進行：

1、宣傳發動（月日－月日）。聲勢大，才會有商家。以住戶和商家為重點對象，通過張貼公告、發放傳單、電視宣傳等方式，讓活動家喻戶曉。制作金點子征集表，通過入戶上門、定點領取的方式發放給住戶。制定商家贊助合同書，并聯系好商家簽訂。

2、信息收集（月日－月日）。建立物業管理金點子檔案庫，指定專人收集。組織有關專家、部門領導及社會名流人士評選，確保結果公開、公正。

3、頒獎活動（月日－月日）。頒獎是整個活動的亮點。結合商家要求，在光明家園內布置一臺高規格的頒獎晚會。晚會節目可向幼兒園、縣劇團或社會公開征用。地點選在光明家園內。

七、責任分工

成立活動工作小組，任組長，負總責。活動分為宣傳組、征集組、商務組，晚會籌備組。根據承辦單位的人員情況，將該活動的具體任務責任分解到人。適時邀請相關單位負責人和工作人員參與。

八、經費預算

整個活動開支控制在8萬元左右。其中：宣傳費2萬元，接待費0.5萬元，資料費0.5萬元，津補貼0.8萬元，晚會籌備費2.2萬元，獎品費2萬元。

經費來源包括：物業公司籌資3萬元，主要解決員工的津補貼及部分宣傳費、資料費。其它費用由商家以物品、現金或等價的購物券形式解決。

第二篇：光明家園征集物業管理金點子活動策劃方案

光明家園征集物業管理金點子活動

策劃方案

2011年5月31日

一、活動背景

光明家園是我縣目前最大的居住小區，現有住戶 家，常住人口 人，管轄面積達平方米。內設有幼兒園1所，商店 家。人口較為復雜，且流動性較強，居民渴望有一個信得過、靠得住的物業管理機構，將光明家園打造慈利一流的安全、和諧、美麗的居住家園。

二、活動目的

通過開展征集物業管理金點子，拉近物管單位與居民的距離，讓光明家園的住戶參與物業活動，培養居民“主人翁”意識，增強居民對物業管理的認可度，并征集出一批好的物業管理方式和方法，讓光明家園的物業管理水平更上一個臺階。

三、參與單位

主辦單位：光明小區業主委員會

承辦單位：慈利縣豐達凱萊物業管理有限責任公司 協辦單位： 贊助商：

四、活動主題

口號語（待定），并以主要贊助商名稱冠以活動主題。

五、活動時間

2011年 月 日至 月 日，為期1個月。

六、方式及安排

活動可分為三個階段進行：

1、宣傳發動（月 日－ 月 日）。聲勢大，才會有商家。以住戶和商家為重點對象，通過張貼公告、發放傳單、電視宣傳等方式，讓活動家喻戶曉。制作金點子征集表，通過入戶上門、定點領取的方式發放給住戶。制定商家贊助合同書，并聯系好商家簽訂。

2、信息收集（月 日－ 月 日）。建立物業管理金點子檔案庫，指定專人收集。組織有關專家、部門領導及社會名流人士評選，確保結果公開、公正。

3、頒獎活動（月 日－ 月 日）。頒獎是整個活動的亮點。結合商家要求，在光明家園內布置一臺高規格的頒獎晚會。晚會節目可向幼兒園、縣劇團或社會公開征用。地點選在光明家園內。

七、責任分工

成立活動工作小組，任組長，負總責。活動分為宣傳組、征集組、商務組，晚會籌備組。根據承辦單位的人員情況，將該活動的具體任務責任分解到人。適時邀請相關單位負責人和工作人員參與。

八、經費預算

整個活動開支控制在8萬元左右。其中：宣傳費2萬元，接待費0.5萬元，資料費0.5萬元，津補貼0.8萬元，晚會籌備費2.2萬元，獎品費2萬元。

經費來源包括：物業公司籌資3萬元，主要解決員工的津補貼及部分宣傳費、資料費。其它費用由商家以物品、現金或等價的購物券形式解決。

第三篇：關于開展環保金點子征集活動方案

2012年下學期譚家灣中學

關于開展環保金點子征集活動方案

一、活動主題：

節能、環保、生活

二、參加對象：

全校在校學生

三、征集要求：

結合家庭、學校、社區實際發現的居室環保新舉措、節水節電小竅門、環保節能小發明、防污減排新策略、環保節能新思路等可行、實用的原創作品。

四、任務安排和上交時間：

1、每班上交環保創意金點子征集表或環保節能小發明共3件。若低于3件，缺交一件扣班級考評分0.5分。

2、項目的選定和研究的主體必須來自學生自己，杜絕抄襲，本班任課老師和班主任負責指導。

3、收集時間為10月10日前，遲交一律視為缺交。

五、獎勵辦法：

依照作品獲獎情況評定優秀創新獎，一等獎一名，二等獎二名，三等三名。獲獎者分別都有獎品且加班級考評分，獲一等獎加班級考評分1.5分，獲二等獎加班級考評分1分，獲三等獎加班級考評分0.5分。

教導處、團委會

2012年9月24日

第四篇：金點子活動策劃

活動二：

篝火晚會見證“兄妹”情誼

活動地點：

11、12號宿舍后的草地上

活動時間：

晚上6：30開始

活動流程：

（一）、前期準備：

1、提前安排好場地、整理好場地，準備好音響等其他設備以及其他晚會上需要的東西；

2、社團內部人員對報名參加的人員進行統計并提前對參與人員進行通知；

3、對各部門進行明確任務人員分配，部門人員協同合作，保證活動安全有序的進行。

（二）活動過程：

由主持人進行活動簡介；篝火晚會由“一幫一自由選擇”環節、“兄妹聯誼交流”環節、“兄妹默契拼圖考驗”環節組成；

1、“一幫一自由選擇”環節：

對大一新生的參與人員和大二人員隨機編號，將編號分別放入兩個大紙箱（編號分別為

1、由主持人在1、2號箱之間交替隨機抽取，并由被抽取者在另一個箱子里抽與自己一對一的學弟（妹）或者學姐（長）構成“兄妹”組合，由大二對大一進行幫助；

2、“兄妹聯誼交流”環節：

對所有參與者進行配對成功后，進行各小組大二與大一新生之間認識了解的見面會，并能夠與其他各組參與人員進行自由交流，增加人脈。（在這個過程中可以開展一些小游戲，以此增加感情）

3、“兄妹默契拼圖考驗”環節：

由十小組組合為一大組，各組人員相互配合進行智力拼圖游戲，以用時少的組為獲勝組，評選出三個優勝組，并以小獎品為獎勵。

篝火晚會由以上三個環節組成，晚會最后由主持人總結活動。

（三）活動后期：

1、各部門分力合作對活動場地進行清理，對各設備進行整理與歸還。

2、相關部門對活動進行總結匯報。

注意事項：1、2、3、活動過程中一定要注意安全； 各部門通力合作保證活動安全有序進行； 參與人員不得脫離團體獨自行動，遵循活動規則。

第五篇：2012年“金點子”征集活動實施方案

×××公司2012年“金點子”征集活動實

施方案

為了充分發揮職工群眾參與安全生產的積極性，進一步提升企業安全生產管理水平，提升員工安全生產意識，全面營造“科學發展，安全發展”的良好氛圍，根據總公司安全生產月活動的要求，決定在全公司員工中廣泛開展安全生產合理化建議“金點子”評選活動。現將有關事項通知如下：

一、總體要求

深入貫徹落實科學發展觀，實現安全發展，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，進一步發揮職工群眾監督作用，充分調動職工參與安全生產管理工作的積極性和創造性，激勵廣大職工圍繞企業安全生產提出合理化建議，為企業安全發展群策群力、獻計獻策，更好的杜絕事故隱患的發生。

二、活動主題：科學發展，安全發展，我為安全生產出點子

三、參與范圍：××公司、××公司××公司。各企業報送的集體點子不得少于2條，個人點子不得少于1條。

四、活動時間：2012年6月1日－2012年6月20日

五、征集內容

各企業對收集到小組及個人的建議進行評選，并統一上報至公司。征集內容如下：

1．對開展安全檢查、隱患排查治理、制作安全警示牌的具體辦法和措施建議，對生產經營場所、施工現場存在的某項安全隱患，提出具體的消除和治理的建議；

2．對安全生產工作制度建設、操作規程、應急預案的編制及演練、精細化管理的建議及落實企業安全生產工作主體責任的建議；

3．對培育企業安全文化、加強職工安全培訓教育、提升一線員工安全素質的建議；

4．對改善勞動安全生產作業環境和條件，加強勞動保護的建議；

5．其它有利于安全生產工作的建議。

六、時間安排及征集方式

1．組織發動：6月1日-6月20日，各企業認真部署、廣泛發動企業職工開展安全生產“金點子”的征集活動。

2．推薦上報：請各企業于6月20日前將《“金點子”推薦表》（見附件1）以書面和電子文檔形式報×××公司辦公室（各單位報送集體點子不少于2條，個人點子不少于1條。

聯系人：聯系電話：郵箱:

3.評選小組：

組長： ……

副組長：……

成員：……

4.評選：在“安全生產月”期間，評選小組對上報推薦的點子進行評審，通過評審后上報總公司。

七、獎項設置

本次金點子評選活動設好點子、金點子、優秀組織獎三項，投資公司將對獲得此三項獎勵的集體和個人給予一定的精神及物質獎勵：

1.好點子獎（若干個）：凡積極上報的合理化建議，經評選小組評審通過予以采納的好點子，給予×元獎勵。

2.金點子獎（若干個）：見解獨到、內容翔實、分析具體、具較強的針對性和可行性，對公司管理和發展有積極的推進作用，經評選小組評審通過，并推薦上報總公司的，給予×元獎勵。

3.優秀組織獎（若干個）：對于在活動中宣傳到位、組織有力，上報方案、點子質量高的企業及部門，將獲評“優秀組織獎”，給予 × 元獎勵。

八、“金點子”評比標準

1.符合主題。圍繞創新管理方式，強化安全監管，促進安全生產，立足“管理”謀劃思路，緊貼各單位工作實際，既能提高安全系數、又能增加經濟效益，促進企業安全發展、保障職工安全健康權益。（20分）

2.有針對性。對當前安全生產管理工作中存在的問題和有待改進的地方，進行深入分析，并提出合理建議、思路和對策，一事一議、一事一策。（20分）

3.有可行性和可操作性。報送的“金點子”要具有較強的創新性、可行性和決策參考價值，措施或方案具體，可操作性強。（20分）

4.對促進本企業安全發展具有帶動作用。（30分）

5.字數500字之內，文字通順，語言簡潔，條理清楚。（10分）

九、執行要求

（一）精心組織。各企業要高度重視安全生產合理化建議征集活動，精心組織、層層發動廣大職工參與到活動中來，并結合實際，積極參與討論和學習，制訂具體實施方案，指定專人負責，確保“金點子”評選活動順利開展。

（二）抓好落實。引導和鼓勵職工立足崗位，為企業安全生產工作出謀劃策，對職工提出的勞動安全方面的合理化建議，企業要引起重視，對切實可行并具有推廣應用價值的，要加以推廣實施。調動好、發揮好職工參與安全生產工作的積極性和創造性，努力開創安全生產工作群防群治的良好局面。

（三）嚴格把關。各企業要檢查指導活動的開展情況，并嚴格按照評比標準，本著“好中選好，優中選優”的原則，認真做好點子的匯總、篩選上報工作。

×××公司

2012年×月×日

“金 點 子”推薦表