第一篇：水務局關效能建設情況的匯報

桃城區水務局

關于機關效能建設情況的匯報

今年以來，我局在機關效能建設工作中，以提高認識為先導，以服務經濟為目標，以制度創新為抓手，以優質服務、塑造“為民、務實、清廉、高效”的政府形象為追求，緊緊圍繞經濟建設中心，切實轉變機關工作作風，取得了明顯的成效。現將我局推進行政效能建設情況匯報如下：

一、全面宣傳發動，進

一步提高全局人員的認識

全區會議召開后，局領導立即召開黨組成員會，以民主生活會的形式對會議內容進行了傳達學習和討論，深入開展批評和自我批評，不僅在領導班子中統一思想認識，而且從班子成員自身做起，反思以往工作中效能和行政效能方面存在的不足；其次，在全局職工大會上對會議內容和會議要求進行了傳達，以行政許可法的規范標準，緊密結合工作職能，要求全局進一步改進工作作風、改善行政管理、推進依法行政，不斷提高大局意識、服務意識；第三，在全局開展提高機關效能大討論，以滿足基層群眾的需要為第一出發點，以提高工作效能為立足點，要求每個科室認真查擺各自效能建設方面存在的問題。通過以上三個層次的宣傳發動，使全局人員充分認識到機關效能建設的重要性，深刻理解和準確定位我局每個科室、每個工作人員在履行行政事務管理、服務經濟發展和滿足群眾需求中的職責，自覺踐行“三個代表”，做到廉潔從政、高效從政，建設服務型機關，為服務發展、加快發展做出新貢獻。

二、加強組織領導，推動效能建設協調開展

我局成立機關效能建設領導小組和辦公室，領導小組由黨組書記、局長邢寶林任組長，局領導班子為成員的行政效能領導小組，負責全局機關效能建設的組織、協調和指導，局領導班子成員對分管的科室的行政效能建設工作情況負責。領導小組下設辦公室，指定專人負責日常工作。根據區政府下發的政府工作規則和提高行政效能的具體要求，結合我局工作的實際，通過“四抓”達到了“四促”，即：抓提高執行政策法規水平促依法行政；抓規范工作程序促公正執法；抓提高工作技能促工作效率；抓提高專業知識促工作質量。我們采取定期檢查和不定期抽查相結合、明查與暗訪相結合的辦法，對機關人員工作紀律、工作作風、服務態度、崗位責任制、服務承諾制、限時辦結制及效能建設等有關制度的貫徹執行情況進行檢查，突出職責履行情況，并將檢查、考核的結果記入年終考評的內容。隨時組織學習其他單位效能建設方面取得的成績和經驗，收集社會各界對我局工作的新要求，及時查找工作不足，補充新的內容，并根據不同時期、不同階段的新情況，不斷賦予新的內容，設計新的載體，務求新的成效，努力營造良好經濟發展軟環境。

三、深入查擺問題，找出效能建設的關鍵環節

通過專題分析和聽取各方面的意見，大家一致認為，近年來，我局認真改進機關作風、提高辦事效率、建設服務型機關等加強行政效能建設方面做了大量的工作，取得了明顯成效，機關工作人員的中心意識、大局意識顯著增強，工作效率、工作水平有了很大的改進和提高，服務發展、加快發展的氛圍十分濃厚。

從履行我局的職能出發，我們認為我局的行政效能建設與全區加快發展的任務相比，與基層和群眾的愿望相比，與市場經濟條件下政府職能轉變的要求相比，還存在一定差距，主要表現在以下幾個方面：

（一）服務工作還不夠全面。為基層、為社會、為群眾服務方面，我局有較為全面的工作制度和公開承諾，限時辦結、廉潔從政等方面得到社會各界的認可。但服務無止境、溝通無距離，對基層、對群眾的不理解的問題或非水利本職方面工作的解釋，受人手、職能、資金、政策和知識面等方面的限制，特別是基層尋求資金、項目支持等問題，一時我局還無法保證全社會完全滿意。

（二）內部運轉還不夠協調。“全局一盤棋，工作一體化”是我局領導班子對整個工作的一貫要求，全局內部各職能機構也認真按此要求認真進行了落實，社會各界到我局機關、窗口咨詢、辦事也比較滿意。但限于條線和職能的差異較大，專業性也較強的特點，各科室對其他科室的具體工作要求難于全面、深入的了解，偶爾也還存在信息溝通不夠、運轉協調不暢的情況。

四、抓住關鍵環節，全面推進和落實整改舉措

堅持圍繞中心、服務大局，針對機關效能建設方面存在的問題，我局從關鍵環節抓起，突出“以人為本”，著重從以下幾方面入手，不斷加強機關效能建設，營造我區良好經濟發展軟環境：

（一）加強思想教育，轉變作風。我們以創優質服務為主題，大力提倡立說立行、雷厲風行、敢于負責的作風，在全局組織開展“抓效能、優環境、促發展”主題教育，進一步深入學習“三個代表”重要思想，大力開展人生觀、價值觀、宗旨觀、政績觀、發展觀教育，引導全局機關干部牢固樹立人民利益至上的理念，提高為人民服務的質量和水平，為桃城的快速發展，創新工作思路和工作方法，為基層、為群眾謹慎用權、公正用權、廉潔用權。

（二）規范機關行為，提高效率。

我局將按照全區《關于開展機關效能建設的實施方案》，規范機關人員行為，堅持依法行政、廉潔從政、高效從政，規范從政行為，從發展大局出發，反對和防止各種損害基層和群眾利益的行為，推行行政執法過錯責任追究制，增強自我糾錯的能力。認真貫徹《行政許可法》，建立公示制度，擴大群眾對機關工作的知情權，不斷增加工作透明度。

（三）提高隊伍素質，練好內功。從提高辦事能力、提高辦事效率出發，建立和完善交流輪崗制、競爭上崗制、責任追究制，建立起能者上、庸者下的科學“賽馬”機制。大力開展學習型機關創建活動，加強職業道德建設與業務培訓，實施對機關干部的有效管理和科學考核，切實提高機關干部的思想道德素質和業務工作能力。并把考核的結果作為業績評定、獎勵懲處、選拔任用的重要依據，通過切實有效的教育管理，增強機關干部的事業心和責任心，形成心齊、勁足、實干的良好氛圍。

為確保行政效能建設深入持久開展，各項整改舉措落到實處并取得預期效果，我局將針對機關效能建設方面存在的問題，從制度入手，既抓當前突出問題的對照整改、又抓長效管理的落實，著重建立、健全三方面的制度。

（一）加強日常管理制度。一個單位的日常管理好壞，事關單位整體形象，也事關工作效能能否提高。為此，我局對以前出臺的值班制度、工作時間紀律制度、外出請假、通報制度、車輛管理制度等有關內容加以整理和完善，出臺學習制度、報銷制度、目標考核制度，使之適應機關效能建設的要求，適應新時期的工作需要，使全局機關工作日常工作有章可循，高效運轉。

（二）提高工作效能制度。圍繞創新改革、發展至上的要求，貫徹行政許可法，積極轉變職能，以規范化、標準化、科學化為目標，推行崗位責任制、服務承諾制、告知承諾制、限時辦結制、首問責任制、建立健全失職追究制、窗口部門一次性告知制等制度，增強針對性和可操作性，提高辦事效率。并加強制度執行情況的跟蹤管理，力爭實現管理“零缺陷”，服務“零距離”，爭創“零投訴”。

（三）暢通社會監督制度。為暢通監督渠道，提高效能監督效果，在機關設立舉報投訴電話，公布舉報信箱，負責受理機關效能問題的投訴。并擬于近期向社會發放征求意見表和通過聘請干部作風監督員等形式廣泛接受社會各界的監督，把局機關作風、行政效能的好壞評議權交給群眾，交給服務對象，努力形成結構合理、配置科學、程序嚴密、制約有效的效能建設運行機制。

五、積極建章立制，落實效能建設長效機制

我局始終堅持把機關效能建設納入制度管理，做到有章可循，按章辦事，用制度來保證機關效能建設落到實處，逐步形成比較完善，針對性和可操作性強的制度體系，以制度管事管人。

根據合法性、合理性、完整性和公正性原則，不斷完善現有各項規章制度。在對原有崗位責任制、水利文明服務、職業道德、廉政建設、抗旱服務“110”和內部管理等6類30多項效能建設基本制度進行修訂的基礎上，增加了服務承諾制、首問責任制、一次性告知制、限時辦結制、失職追究制、效能考評制等10項制度，強化了服務監督管理機制。2005年9月，我局又根據當前工作面臨的新形勢、新要求，對原有制度進行修改、完善，重新修定了考勤制度、學習制度、會議制度、接待制度、車輛管理制度、工作紀律、保密制度、財務管理制度、責任追究制度等八項制度，并在全局干部職工大會上公布實施，旨在通過制度建設加強對水利干部職工的管理，以制度管事管人，防止人為上的失誤和錯誤。新制度涉及到干部職工日常工作的方方面面，增強了可操作性，建立起有效的約束機制，有力地促進了機關作風的改變，提高了工作效率。為確保效能建設各項舉措能落到實處，取得效果、達到目的，我們實行績效考評，打破“干好干壞一個樣”的狀況，把機關效能建設列入行風建設中，與年終個人考核、評先評優、職稱評聘掛鉤，實行一票否決。

在制度落實上，局領導親自帶頭，認真踐行；并經常監督各項制度的實施情況，全局上下正以嶄新的面貌去做好每一項工作，局機關運轉逐步走向規范化、制度化的軌道。

六、聯系實際、力求實效，發揮部門職能作用

今年全區共更新打井132眼，完成年計劃91眼的144；配套機井132眼，完成年計劃115眼的114；修復病壞機井89眼；新建咸淡混澆井組150個；安裝防滲管道16.4萬米；新挖、清淤渠道20.3千米；新增節水灌溉面積4.2萬畝；新增有效灌溉面積0.7萬畝；改善灌溉面積1.85萬畝；解決了10個村1173人的飲水困難；引進國家無償資金855萬元；引進外資20萬美元，引進技術兩項，引進人才15名；河渠綠化植樹2.3萬株。超額完成了預期目標。今年以來，我局繼2002、2003、2004年連續被評為“河北省農田水利基本建設‘海河杯’競賽先進縣”之后，今年又獲此殊榮，實現了四連冠。在圓滿完成各項任務指標的前提下，突出抓了四個方面的工作：

（一）開拓創新，節水型社會建設走在全國前列。2004年6月，我區被水利部確定為全國91個、河北省3個節水型社會試點之一。我們以水權、水市場理論為指導，結合當地實際，在河沿鎮種高村進行試點建設。通過理論創新、機制創新、體制創新，在實踐中摸索出了“總量控制、定額管理、節獎超罰、政府調控、市場引導、協會自治”的用水管理機制，制定了《水資源配置方案》、《灌溉管理制度》、《獎懲辦法》、《機井管理責任制》等一系列節水型社會建設的規章制度。在機制方面實行明晰水權、總量控制、定額管理，在體制方面實行政府調控、市場引導、協會自治，實行總量控制和定額管理兩套管理體系，通過節獎超罰、競爭節水，以制度建設實現農民的自主節水。河北省政府辦公廳《工作調研》第19期報道說，桃城區在全國第一個成功地將水權水市場理論和當地的實際情況聯系起來，形成了區域特色的水權水市場理論，豐富了理論內涵；在全國第一個實行了總量、定額雙控制的節水模式；在全國第一個實行了節獎超罰的節水激勵制度；在全國第一個提出了浮動定額管理的措施。由于水權明確，配水到戶，農民自發地進行土地平整，采取各種節水措施，用水的地方精打細算。實現了節水與發展的“雙贏”，經濟效益、生態效益、社會效益日益凸顯，率先在全國成功地探索出一條井灌區節水型社會建設之路，國家節水辦向全國推廣我區的農業節水經驗。我們還探索成功了農村水價改革體制，開創了農村水價改革之先河，成為節水型社會建設的又一創舉。目前，全區已推廣到21個村。其運行模式可歸納為：一種體制，協會自律的管理體制；兩種計量方法，水價計量和電價計量；三種機制，總量控制、定額管理和水價；四種模式，總量、水價、總量加定額、水價加定額；五點成效，不增加農民負擔，農民容易接受，政府容易推廣，農民切實得到了實惠，提高了水資源的利用效率和效益，最大限度地節約了水資源，實現了節水與發展的“雙贏”。

局長邢寶林先后應邀參加了河北省節水工作會議、河北省節水型社會建設工作會議、海河流域節水型社會建設經驗交流會、中國（北京）節水型社會建設高層論壇、全球水伙伴會議，并在會上作典型發言和經驗交流，引起了中宣部、水利部等高層領導的關注及水利部、省水利廳等國內諸多專家學者的研究興趣，新華社、中央電視臺、《經濟日報》、《中國水利報》、《農民日報》、《中國青年報》、《河北日報》等各大新聞媒體紛紛前來采訪報道。11月20日，全省農田水利基本建設現場會在我區召開，與會代表120多人參觀了河沿鎮種高村、鹽堤口村節水型社會建設現場。我區節水型社會建設經驗叫響全國，貴州、山西、內蒙古等省市及我省各市縣水利部門都前來參觀學習。

（二）志爭一流，農田水利基本建設走在全省前列。今年以來，在農田水利基本建設工作中，堅持除害興利結合、開源節流并重、防汛抗旱并舉，以項目建設為支撐，大力進行了節水型社會建設、引攔蓄水、人飲安全、農業節水等一系列基礎設施建設，創造性地開展了各項工作。全區共投勞49萬個，投入大型機械490多臺套，動用車輛400臺（輛），大力開展了機井更新、機井配套、病壞機井修復、防滲管道安裝、橋梁新建、維修、平整土地、挖渠、建閘涵、建造日光溫室等農建工程。這些項目的實施，使我區的農業生產條件和農業基礎設施得到了大大改善，為農業增產、農民增收奠定了基礎，極大地提高了我區農業的綜合抗善能力。我區繼2002、2003、2004年榮獲“河北省農田水利基本建設‘海河杯’先進縣”稱號之后，今年又獲次殊榮，受到省政府的表彰。今年11月20日，全省農田水利基本建設現場會在我區召開，這是我區水利史上首次大型現場會。

一是爭取并高標準實施省級農業綜合技術示范項目。我們通

過扎實有效的工作，積極爭取到省級農業綜合技術示范項目落戶我區，是全省6個項目示范區之一。工程總投資147.99萬元。其中省級投資100萬元，地方自籌47.99萬元。

該項目控制面積6041畝（計劃種植冬小麥抗旱新品種石家莊8號2000畝）。利用項目區現有的23眼深機井，原有管道2203米，新打淺井19眼，新鋪設PVCTP管道3183米，土方開挖2.1萬立方米，回填1.8萬立方米。同時，通過建設高標準節水灌溉工程，提高灌溉水利用系數，充分開發利用微咸水資源，建設高標準咸淡混澆井組19組，深淺機井的咸淡水通過管道進行混合，實現咸淡混澆管道一體化。完善量水設施，健全用水管理體制，推廣應用先進的農藝配套措施，開展以灌溉試驗和灌溉預報為基礎綜合高效用水的技術服務。目前項目區內各項工程正在緊張施工當中。計劃明年6月底竣工驗收。工程竣工后，年節水45萬立方米，節電15.1萬度，節地122畝，省工6000個，年效益49.6萬元。經濟效益和社會效益實現雙贏。

二是大力實施了咸淡混澆工程。根據我區實際情況，在原來的基礎上，今年又發展150個井組。通過大力發展咸淡混澆工程，一是增加了抗旱水源，提高了抗旱能力；二是節省了深層淡水，緩解了水資源危機；三是節省了能源，減少了用電；四是節約了澆地費用，降低了成本；五是加快了澆地速度，提高了效率。實現了三個“三分之一”，即灌溉面積增大了三分之一，灌溉速度提高了三分之一，灌溉成本降低了三分之一。經測算，全區500套咸淡混澆井組，年可節約深層地下水1250萬立方，使農民節約澆地資金750余萬元。

中央電視臺《新聞聯播》、《新聞30分》、《河北新聞聯播》等各大媒體均對我們利用咸淡水混澆為群眾辦實事、辦好事和堅持科學發展觀的經驗進行了綜合報道。河北省抗旱現場會也多次在桃城區召開。

（三）奮力爭先，招商引資再創佳績。為加快重點工程項目建設，我們積極跑部進廳爭取項目和資金。目前資金已到位855萬元，其中老鹽河險工治理項目260萬元，解決我區安全度汛問題；滏陽新河左堤灌漿項目220萬元，解決我區堤防安全問題；節水示范區100萬元，為群眾無償安裝防滲管道3萬米和水表等節水設施；建橋修堤83萬元，解決群眾行路難問題；節水型社會建設70萬，改善農村水利基礎設施，加密防滲管道和安裝取水計量設施；人畜飲水打井投資67萬元，無償為農民打井8眼，解決農民飲水安全問題；咸淡混澆井組30萬元，新打咸淡混澆井組78個，每眼補助4000元；集雨田間節水工程12萬元，其他項目引資13萬元。

（四）服務“三農”，促進農業增效農民、農民增收、農村穩定。

一是人飲解困全面完成，農村飲水安全惠澤百姓。近年來，全區新打人飲解困機井43眼，解決了43個村1.7萬人的飲水困難，全面完成人飲解困，使全區告別吃水難的歷史。

在搞好人飲解困工作的同時，我們把解決農村群眾的飲水安全問題作為水利工作的第一任務，歷時一個多月，完成了全區農村飲水安全現狀普查，為下一步制定全區農村飲水安全工程規劃提供了客觀依據，打下了良好基礎。這次農村飲水安全普查，共涉及全區10個鄉（鎮、辦事處），350個行政村。我們認真組織、精心部署，嚴格按照水利部的有關規定辦事，成立了由副局長王鋒利為組長，農水站長王振昌為副組長的專門組織，帶領專業技術人逐村逐工程逐井調查，對調查結果仔細審查把關，確保普查結果的準確。根據普查結果，全區農村飲水安全和基本安全人口8.5萬人，飲水不安全人口11.4萬人，飲用水氟超標人口6.7萬人，苦咸水人口4.7萬人，飲水不安全人口占農村總人口的57。已上報省水利廳，納入全省規劃。今年以來，我們已為8個村新打機井8眼，解決了2437人的飲水安全問題。

二是發揮水利職能，全力搞好防汛抗旱。為確保全區安全度汛，搞好防汛準備工作行政首長負責制、防洪預案、防洪工程措施、防汛物料、搶險隊伍“五落實”。

面對我區灌溉用水急需與水資源缺乏的這一突出矛盾，我們切實做好抗旱服務工作，有力地保證了農灌工作的順利開展。一是全區更新打井132眼，配套機井89眼，新安裝防滲管道16.4萬米。二是通過科學調度閘涵泵站引蓄水500萬立方米，為沿河農民春灌提供了充足的水源，可使農民無償澆地7.14萬余畝，為農民節約澆地資金17余萬元。三是成立了流動服務小分隊，為農民送去技術、機具及配件，協助農民搞好機井、水泵維修，幫助農民解決抗旱中遇到的各種技術問題。

三是修建農橋，解決群眾行路難問題。今年以來，我們通過多方努力，籌集資金40多萬元，對部分橋梁進行了新建和維修。一是投資49.6萬元的班曹店橋已建成通車，為當地群眾解決了行路難問題。二是投資30萬元在開發區新建長寧橋一座，該橋已于7月份建成通車。三是投資10萬元，對新劉莊橋進行了維修。該橋已于7月底竣工通車。

雖然，我們在開展機關效能建設方面做了大量工作，也取得了一些成績，但與上級的要求相比，還有一定差距。我們決心不斷深化保持共產黨員先進性教育活動，努力實踐“三個代表”重要思想，圍繞發展第一要務，集思廣益，不斷提升服務質量，改變機關作風，營造良好的工作氛圍，切實加強水利隊伍的政治理論、現代化管理知識、科學技術知識、水利業務知識及水利法律法規等方面的學習，不斷提高隊伍的業務素質和執法水平，努力建設一支思想好、作風正、懂業務、會管理的水利隊伍，促進我區水利工作的持續、快速、健康發展。

二OO五年十二月二十六日

第二篇：效能建設匯報材料

提高效率

優化服務

為大荔經濟發展創造良好的投資與發展

環境而努力

——xx縣地方稅務局開展加強效能建設優化投資環境整治活動匯報材料

為了認真貫徹落實縣委、縣政府《關于在全縣開展加強效能建設優化投資環境整治活動的實施意見》，堅持把加強效能建設和優化投資環境作為加快經濟發展的生命線，進一步樹立了“環境立縣”的新理念，我局堅持以黨的十七大、十七屆五、六中全會和中、省、市、縣紀委全會精神為指針，以轉變職能、規范執法、提高效率、強化服務為主要內容，緊緊圍繞稅收中心工作，強化稅收征管，以服務于經濟發展為第一要務，全面提高地稅隊伍整體素質，確保圓滿完成全年各項稅收工作任務。現就我局開展加強效能建設優化投資環境整治活動做以匯報：

一、加強領導，組建機構，確保加強效能建設優化投資環境整治活動有效開展

一是為了切實把加強效能建設優化投資環境整治活動的工作任務落到實處，我們成立了工作領導小組，組長由黨組書記、局長擔任，副組長由紀檢組長擔任，成員為監察室負責人。辦公室設在局監察室，具體負責日常工作。二是制定了加強效能建設優化投資環境整治活動實施方案，明確了工作目標任務和工作要求。

二、嚴格執行行政效能八項制度，規范執法，優化服務

第三篇：效能建設的匯報

關于本單位效能建設的匯報

為進一步創新思想觀念、優化干部作風、優化發展環境我局把實行透明、高效、廉潔的管理制度作為行政效能建設的重點，狠抓依法行政，提高服務質量，機關效能建設取得了一定的成果，主要體現在以下幾個方面

一、提高認識，明確責任，加強組織領導，健全工作機制，扎實推進機關效能建設

為加強對機關效能建設的領導，切實把效能建設工作抓緊、抓好、落到實處，成立了機關效能建設領導小組，由局長任組長，副局長任副組長，各科、室負責人為小組成員，下設辦公室，并指定專人負責日常工作。我局聯系本單位實際，制定了效能建設實施方案，并認真組織實施。通過效能建設活動的開展，我局干部提高了思想認識，大家認為：開展機關效能建設是學習貫徹“十八大”精神的具體體現，是轉變工作作風、優化發展環境的重大舉措；是加強機關自身建設，提高辦事效率，提升服務質量，更好適應新形勢、新任務、新要求的現實需要。

二、加強學習，注重素質，認真抓好機關效能建設工作一年來，我局積極采取措施營造機關效能建設的良好氛圍，開展各種形式的學習教育活動，不斷提高機關干部的素質。在效能建設活動中，我們深入開展“一創雙優”和“三講三提高”活動，大力開展宗旨觀、政績觀教育，牢固樹立

人民利益至上的理念，不斷增強求真務實的自覺性，提高為人民服務的質量和水平；大力開展民主觀、法制觀教育，堅持充分發揚民主，重視群眾參與，牢固樹立行政必須依法、用權必須監督的理念，努力做到誠信理政。同時，在活動中我們深入開展學習型機關創建活動，加強理論學習與業務培訓，抓好黨支部和黨員干部理論學習，堅持學習制度，切實提高機關干部的思想政治素質和業務工作能力，進一步形成心齊、氣順、勁足、實干的良好氛圍。

三、建章立制，加強管理，整體推進機關效能建設

在活動中我局照“講責任、講作為、講正氣，提升素質、提升水平、提升形象”的要求，以規范化、標準化、科學化為目標，推行和完善制度，實現以制度管人管事。把制度建設貫穿于機關效能建設的各個方面和各個環節，注重系統性，增強針對性和可操作性。加強對制度執行情況的監督檢查，確保各項制度真正落到實處。為規范從政行為，切實解決工作中存在的問題，進一步規范機關干部的行為。我局今年健全和完善了機關效能考評制、機關干部工作要求、公告公示制、執法責任制、一次性告知辦事事項制度、首問責任制、舉報投訴制、工作人員去向留牌制度等規章，重點突出崗位責任制、考勤制、首問負責制度、文明用語制度、積極推進政務公開，提高辦事透明度，將每個干部職工的各自的分工及職責對外進行公示，建立了建設交通局公告公示牌，對工作人員是否在崗及去向對外公示，方便辦事群眾，提高了工作效率。通過上述制度的完善和實施，機關工作作風出現了可喜變化，機關工作人員的工作熱情得到了極大的提高“廉潔、勤政、務實、高效”的機關工作機制逐步形成，四、改進作風，提高效率，把機關效能建設與實際工作有機結合通過廣泛征求意見、建議，查找存在問題等方式，努力轉變機關職能和作風，著力解決各科室工作中存在的問題。我們要求各科室，增強大局意識，對領導交辦的事項，速決速行，雷厲風行，防止中阻梗；要求大家改進工作方式方法，深入基層，深入實際，大興調查研究之風，不斷提高服務水平；按照制度規定的程序，態度和藹、熱情周到的幫助他們，徹底杜絕了門難進、臉難看、話難聽、事難辦的機關衙門作風。

為了進一步提高工作效率，我局將所有應該公示的內容對外公示，建立行政執法人員法律知識學習制度、建立行政執法執法崗位責任制度、建立行政執法人員持證上崗及行政執法證件管理制度、建立行政執法公示制度、建立行政執法舉報、控告制度、建立重大行政處罰決定備案制度、建立行政執法情況報告制度、建立行政執法過錯責任追究制度、建立行政執法監督檢查制度、建立行政執法責任制考核評議制度等，并使各項規章制度和行政審批許可上墻進行公示，做

到了執法責任、執法程序、工作標準、違法責任公示，保證了行政執法的合法、公開、有效。

我局將對各項工作實行嚴格考核獎懲，結合實際，制定科學、量化、操作性強的績效考核制度和失職追究等實施辦法的基礎上，嚴把考核關，把考核結果作為機關干部業績評定，獎勵懲處、選拔任用的重要依據。

總之在今后效能建設活動中，我局以勤政廉政、提高效率、優化服務、執政為民、促進發展為主要內容，以突出思想教育、加強建章立制、嚴格考核獎懲為抓手，切實解決機關效能建設中存在的突出問題，使部機關干部在履行職責和探索創新上有新的突破，在服務質量和辦事效率上有新的改進，初步形成了行為規范、運轉協調、公正透明、廉潔高效和管理機制和運行機制

二0一三年四月二十五日

第四篇：效能建設匯報2011

喀拉托海鄉2011年機關

效能建設

匯

報

材

料

二0一一年六月一日

喀拉托海鄉2011年機關效能建設

匯報材料

各位領導：

首先，我代表鄉黨委、政府向蒞臨我鄉檢查指導工作的各位領導表示熱烈地歡迎，下面就我鄉2011機關效能建設工作開展情況匯報如下：

2011年，我鄉機關效能建設工作堅持以黨的十七大精神和科學發展觀為指導，認真貫徹《特克斯縣效能建設實施方案》，緊緊圍繞機關效能建設，以轉變機關工作作風為重點，以提高為人民服務質量為目標，努力營造“人人懂效能、事事講效能，處處創效能”.高效工作氛圍，教育機關干部、職工增強服務意識。在工作中做到了“盯住目標不放、抓住關鍵不松”，扎實有效地開展了各項工作。通過健全制度，完善措施，加強督查考評，有效地推進了機關效能建設。

一、領導重視，認識統一。

加強機關效率建設，是深入實踐科學發展觀、堅持立黨為公、行政為民的必然要求，是全面轉變機關工作作風、提高工作效率的有效舉措。鄉黨委、政府領導十分重視機關效能建設工作，把機關效能建設工作擺在重要位置，通過抓機關效能建設來推進全鄉各項工作的落實。為加強對機關效能工作的組織領導，年初，我鄉調整充實了機關效能建設領導小組，落實對效能建設工作的部署、督查和考核。機關效能建設領導小組定期召開會議，總結分析、研究部署機關效能建設

工作，對存在的問題，及時提出整改意見，交由辦公室督促落實。

3月初，結合本單位實際，補充完善了《喀拉托海鄉機關干部考勤管理辦法》、《村干部管理考核辦法》等制度，進一步明確我鄉機關效能建設活動的目標任務，同時切實落實了“四牌”（崗位監督臺、去向告知牌、工作牌）、首問責任制、限時辦結、公差審批制等制度，緊密結合工作任務，強化思想教育，突出建章立制，規范行政行為，嚴格考核獎懲，突出解決機關存在的突出問題，以達到增強干部能力、提高工作效率、爭創人民滿意單位。同時，鄉黨委、政府充分發揮領導層的表率作用，要求領導干部要從服務人民的高度，把機關效能建設作為日常工作的大事來抓，從我做起，做出榜樣。同時敢抓、敢管。對違反機關紀律制度的現象堅決制止、糾正，確保黨委、政府在群眾心目中有良好形象。

二、建章立制，落實責任，強化督查。

加強制度建設是提高機關效能的“基礎工程”。為了加強管理，鄉效能辦從建章立制入手，修改完善了一系列規章制度，促進了各項工作的順利開展。首先我鄉根據上級機關效能建設的有關規定，結合我鄉工作實際，進一步完善了涉及效能建設、廉潔自律、日常管理等三大類的各項機關效能建設工作制度。這些制度包括 “首問責任制度”、“一次性告知制度”“限時辦結制度”、“失職追究制度”、“AB崗工作制度”、“服務承諾制度”等八項規章制度，努力做到細化、量化，增強實效性和可操作性。同時在完善制度建設上出實招，圍繞以硬措施改善軟環境，以軟環境促進大發展規范了領導干部聯系點工作制度、駐村工作站工作制度，進一步密切了與農牧民的關系。再次完善了政務、村務公開制度，規范政務、財務、村務公開的對象、內容和形式，嚴格具體指導、監督、落實政務、財務、村務公開的各項工作。建立了

村級一事一議制，在9個村均推行了一事一議制度，擴大村民知情權和決策權，增加工作透明度，密切黨群、政群關系，進一步鞏固了村級黨組織的領導核心地位。

在健全制度的基礎上明確鄉黨委書記為全鄉效能建設第一責任人，各辦公室負責人為本辦公室效能建設的第一責任人，日常工作堅持效能建設和業務工作兩手抓，把效率建設作為考核工作的重要內容。平時鄉效能辦加強對此項工作的督查，確保每個階段工作落到實處。

三、抓好結合，力求實效。

加強效能建設是轉變機關職能、推進機關全面建設的重大舉措。我鄉在效能建設活動中，堅持做到“三個結合”，即與爭創自治區文明單位工作相結合，力求機關作風建設有明顯進步；與開展學習型機關相結合，力求干部職工整體素質有明顯提高；與實際工作相結合，力求機關工作效率明顯進步、群眾滿意率明顯升。一是深化思想教育。進一步掀起學習科學發展觀的新高潮，半年來我鄉組織全體干部系統學習了州縣關于鄉鎮黨委換屆工作的實施意見嚴肅換屆紀律警示教育案例選遍，反暴力、講法治、講秩序的法律教育；州縣黨委工作會議精神；縣委計劃生育會議精神；集中學習州縣兩級會議精神等。在全鄉干部中深入開展宗旨觀念、服務意識，引導廣大黨員干部牢固樹立人民利益高于一切，群眾事務重于泰山的執政理念，始終堅持“為經濟發展服務、為社會進步服務、為群眾生活服務”的工作指導思想，增強求真務實的自覺性，提高為民服務的主動性。二是完善規章考核制度。按照規范化、法制化、科學化的要求，我鄉進一步完善了工作管理制

度。做到權利與責任明確、崗位與要求明確；同時健全考核內容，使考核獎懲落到實處。三是規范行政行為。按照行為規范、運轉協調、公正透明、廉潔高效的要求，全面推行行政執法責任制，進一步理清了機關工作職能，清理審批事項，糾正工作的缺位、錯位、越位等現象，禁止損害基層和群眾利益現象發生。四是提高辦事效率。實行政務一次性告知制后，我鄉機關工作人員在辦事過程中，能一次性告知辦理內容、程序及相關資料，避免群眾不必要的麻煩，按承諾的時間，及時優質地完成承辦事項。五是強化監督機制。加強了對落實“四個一”工程以及鄉黨委、政府交辦的工作任務的督查。截止目前，全鄉各單位平均督查2次，對幾個存在問題進行整改。通過督查有力的推動了我鄉各項工作的發展，2011年全鄉總播種面積達30592畝（其中小麥17054萬畝、玉米7970畝、油葵3642畝、甜菜270畝、土豆120畝、大蒜16畝、西瓜40畝、大麥1200畝、蔬菜30畝），已備化肥270噸，已備農家肥3.6萬噸，發放春耕貸款1360萬元;新增林果業種植面積3500畝，完成各村林果補栽7000畝（葉什克列克村4000畝，完成新栽果苗12000畝；達根別勒村新補栽3000畝楊樹，完成新栽楊樹45000棵）；完成黃牛改良冷配1880頭，引進良種牛70頭，啟動冷配站4個，完成禽流感疫苗注射12459羽、完成口蹄疫疫苗注射43141頭（只）;新建抗震安居房54戶、牧民定居40戶;我鄉籌集資金對特夏爾牧道5公里、卡拉干特牧道3公里進行維修，并擴建達根別勒牧道9公里為確保開展牧民轉移工作奠定基礎。

各位領導2011年上半年我鄉在抓效能建設過程中，緊密結合自身實際，認真制定工作方案，完善效能制度，精心組織實施，形成了一級抓一級，層層落實的良好局面。但取得一定成績的同時，也存在一

些不足之處，如個別工作人員服務態度不夠熱情；效能建設向各單位推進不夠。針對以上問題，在今后的工作中我們將繼續加強學習教育，強化服務意識，完善制度建設，強化監督檢查，規范機關行為，提高行政效率，推進政務公開，改進機關作風，提高干部隊伍素質，嚴格考核獎懲制度的落實，加強民主評議，健全監督機制，不斷提高機關效能，為推動我鄉經濟社會快速發展做出更大貢獻。

第五篇：效能建設自查匯報

2011發改委機關作風效能建設情況

自查匯報

認真學習貫徹《阿克蘇地區關于改進機關作風和提高行政效能的規定》，根據《關于開展機關作風效能建設專項督查的通知》（阿行署辦[2011]75號）文件要求，提高思想認識，結合2011年3月25日上半年效能建設對照檢查及4月8日的整改方案，我委緊緊圍繞“五查五看”深入推進效能建設，不斷提高工作效率，提升服務質量，進一步促進依法行政，促進了發展與改革工作的健康、快速、和諧發展。現將這一階段效能建設情況自查匯報如下。

一、堅定思想，提高服務意識，加強組織領導，確保機關效能建設順利開展。

為加強對機關效能建設的領導，切實把效能建設工作抓緊、抓好、落到實處，我委成立了機關效能建設領導小組，由委黨組書記、副主任任組長，黨組成員任副組長，各科室負責人為小組成員，指定專人負責日常工作，下設辦公室設在行政辦公室。召開動員大會，組織全體黨員干部學習討論，進一步統一思想，充分認識開展機關效能建設的重要性和必要性。同時根據《阿克蘇地區關于改進機關作風和提高行政效能的規定》結合工作實際，制定了《縣發改委開展效能建設實施方案》，明確了開展機關效能建設的指導思想、主要內容、目標要求和工作措施以及工作步驟。

二、切實加強作風建設，建立長效管理機制從而提高效能建設水平

建立長效管理機制是保證機關效能建設有效開展的重要手段，主要從以下幾個方面做起：

1、規范機關標準化建設，提高機關工作效率。為切實發展和改革的重要職責，按照上級要求，我委認真開展了“定崗位、定職責、定標準”的工作機制，并簽訂了責任狀。對機關工作人員在工作時間和公務活動中嚴格落實“四條禁令”，即：嚴禁擅離崗位、擅離職守；嚴禁在行政執法中態度刁蠻，吃、拿、卡、要；嚴禁網上聊天、玩電腦游戲；嚴禁飲酒。

通過開展機關標準化建設，我委工作人員精神面貌和機關環境煥然一新。一是機關學習氣氛濃了，尤其行政執法人員為提高行政執法水平，積極學習法律法規知識，提高了的思想素質和業務水平。二是機關的環境變了，工作人員衣著整潔，樓道、走廊和辦公室干凈、明亮，辦公設施得到改善，工作環境有了較大的轉變。三是機關作風明顯好轉，委督查領導小組定期不定期開展考勤督查無發現上下班遲到早退現象，均能嚴格遵守《考勤制度》。四是按照厲行節約各項要求，干部職工的資源意識和節約意識顯著增強，從小事做起，節約每一滴水、每一度電、每一張紙、每一分錢、每一粒米，資源浪費現象得到有效遏制，今年較往年經費開支縮減。

2、完善各項工作制度，不斷提高效能建設的規范性。

一是嚴格執行政府采購制度和委機關財務管理制度，對重要經費和大額經費支出都由班子集中研究、集體決定，嚴格控制各種費用的支出。二是建立完善制度，形成用制度規范從政行為，按制度辦事，靠制度管人的機制，不斷提高反腐倡廉建設的制度化水平。三是有效地開展了三務公開工作，每季度將財務收支、黨費收繳、干部人事變動、評優評先等進行公示，增加了透明度，接受干部群眾監督。四是選派了一名業務熟練的干部進駐政辦公室，極大地方便群眾辦事。

3、努力化解矛盾，積極做好信訪工作。群眾有信訪，說明我們的工作做得不夠好，距離群眾的要求和愿望還有差距。對此，我委非常重視群眾信訪工作，做到專人負責，積極受理，認真答復。

4、結合糾風工作做好效能建設自查自糾，使機關效能建設更具針對性、實質性，于3月份組織開展效能建設征求意見工作，采取面向基層和服務對象，以發放征求意見表、開展問卷調查、召開座談會、督促檢查等形式，廣泛征求社會各界對本單位效能建設的意見和建議，堅持存在什么問題就找什么問題，什么問題突出就著重解決什么問題，尤其要注重解決影響改革發展穩定大局、人民群眾關注、反映強烈、涉及效能方面的問題，深入開展對照檢查活動。著重抓好以下四個方面的工作：

一要轉變工作作風。把提高服務質量和工作效率作為效能建設的重要內容，進一步轉變工作作風，增強大局意識、服務意識。

二要建立廉潔高效機關。進一步深化政務公開工作。抓規范，提高政務公開的整體水平；抓示范，保證政務公開的工作質量；抓創新，推進政務公開的深入發展；抓監督，確保政務公開的有效落實。

三要健全制度體系。從工作職能和業務實際出發，從管理的薄弱環節和制度的漏洞著手，有針對性的建立健全規章制度，從源頭上

預防和治理工作效能和作風存在的問題。

四要增強服務觀念。通過抓隊伍、強素質，突出思想政治教育和業務能力教育，強化服務至上和群眾利益無小事的理念，增強為群眾辦好事、辦成事的能力。

5、落實全程代辦制度,積極引導社會投資，為招商項目和企業投資項目做好服務，凡手續完備的項目審批、備案、核準或向上級申報的時間不超過2個工作日。

6、縣發改委效能建設領導小組公示了效能監督電話(5822356），做到“有報必查，有查必果，查糾到人”，切實解決機關工作人員和廣大干部職工的工作作風問題，著力增強干部職工的服務觀念，提高服務質量和服務水平。

三、切實加強落實力度，提高效能建設水平

今年，我縣發展和改革工作落實到位。

一是加強宏觀經濟形勢的監測分析。深入了解縣域經濟發展態勢，堅持月分析和季報告制度。通過大量的信息綜合分析，向縣委政府提供經濟運行分析報告，提出經濟運行中存在問題和對策，為縣域經濟更好的發展,實現預期目標奠定了基礎。

二是及時召開項目推進會，通報項目工作情況，組織各部門積極跑辦項目，增強經濟發展后勁。

三是加大費價監管力度，保持市場價格走勢平穩。圍繞治理重點，開展專項檢查。對全縣各學校、水管站、土管所、廣播站、電管站、獸醫站等單位的收費情況及農機主管部門，農技推廣站在農機購

置補貼政策實施過程中的各種收費行為進行檢查。與經貿、工商、質檢等部門聯合對全縣的主要農貿市場、農資銷售點的農副產品、農資質量價格進行了檢查。進一步規范各種收費和價格行為。采取有力措施，整頓市場價格秩序。發改委在不定期抽調人員對市場價格進行檢查基礎上，為穩定近期物價有所波動的現象，出動全體物價工作人員，利用節假日期間，分成三個小組對全縣市場餐飲、超市、賓館等門點進行了全面檢查，簽訂了《明碼標價協議書》，有效地維護廣大消費者合法利益。堅持市場價格和供求情況的日報、旬報和月報工作，密切關注糧食、主要副食品、成品油、農資等市場供求和價格走勢，做好價格監測周報工作。落實各項收費減免措施,不斷減輕企業和群眾負擔。

四、在執行過程中存在的問題及整改措施

根據此階段的效能建設工作中，總體成績有所大幅提升，在一些小的方面存在問題，并加以整改：一是在制度建設的執行上力度略顯不足；檢查監督不夠到位；二是對于工作開展積極性略顯下降，持久性不高；三是政務公開還不夠規范。主要是標準不高，要求不嚴，存在著公開不及時的現象。整改措施如下：一在原有基礎上進一步完善制度建設，提高執行和檢查監督力度；二是加強學習宣傳機關效能建設的力度，并做好學習筆記提交學習心得；三要進一步規范政務公開。要繼續對政務公開內容、公開時間、公開程序、公開方法進行規范。要進一步完善公開內容送審制度，并通過采取召開座談會、咨詢會等形式，增進政務公開的實效性。要注意收集、整理、處理、反饋

群眾意見，充分發揮全社會的監督作用，加強對政務公開內容真實性、有效性的監督。

我委機關效能建設工作，雖取得了一定成績，但與上級的要求還有一定的差距，今后我委將繼續認真履行好發改部門工作職責，緊緊圍繞以為人民服務的意識，開拓創新，進一步加強機關效能及作風建設，嚴格執行“十條禁令”，全力打造學習型、服務型、效率型、創新型、表率型、親和型“六型”機關，堅持不懈地加強黨風廉政建設，進一步提高干部職工隊伍服務大局、服務群眾和服務基層的意識和水平。不斷提高機關效能，為推動柯坪縣經濟和社會發展做出更大貢獻。