第一篇:赫章縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路
赫章縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路
為充分利用我縣資源優(yōu)勢,加快煤炭產(chǎn)業(yè)建設(shè)步伐,振興鐵(鉛)鋅產(chǎn)業(yè),做大做強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè),大力發(fā)展其他工業(yè),圍繞“強(qiáng)縣升位、跨越發(fā)展”戰(zhàn)略,不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),加快新型工業(yè)化進(jìn)程,促進(jìn)我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)又好又快、更好更快發(fā)展。
一、我縣工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
(一)資源概況
赫章縣境內(nèi)資源十分豐富,成礦地質(zhì)條件好,礦種多,礦產(chǎn)豐富,找礦前景大,縣內(nèi)已發(fā)現(xiàn)有煤、鐵、鉛、鋅、鍺、鉬、銅、銻、鈷礦、葉臘礦石、黃鐵礦、硅石礦、螢石礦、高嶺土礦等25余種金屬、非金屬礦產(chǎn)。全縣煤炭遠(yuǎn)景儲量44億噸以上,探明儲量15.23億噸以上。鐵礦資源總儲量41402.5萬噸,其中:探明儲量8414.7萬噸,基礎(chǔ)儲量14477.3萬噸,資源量26925.2萬噸。全縣鉛鋅礦查明資源儲量90萬噸,儲量居貴州首位。
(二)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
全縣現(xiàn)已批準(zhǔn)開辦的煤礦共32個,總設(shè)計能力474萬噸/年;32個煤礦中,已完成建設(shè)的煤礦共6個,有2個已完成聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn),有1個申請聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)未驗收合格;有25個正在建設(shè)過程中;有1個正在做地勘資料。全縣現(xiàn)有年產(chǎn)60萬噸洗煤廠3個。全縣鉛鋅礦探礦權(quán)72個,探礦企業(yè)中已經(jīng)見成效的有2個。鉛鋅礦開采企業(yè)10個,總生產(chǎn)規(guī)模32萬噸/年;全縣濕法煉鋅企業(yè)5戶,產(chǎn)能1.2萬噸,氧化鋅粉企業(yè)1戶,產(chǎn)能0.2萬噸,豎罐煉鋅企業(yè)1戶,產(chǎn)能1.3-1-
萬噸,粗鉛冶煉企業(yè)1戶,產(chǎn)能6萬噸,鋅氧粉企業(yè)20多戶,產(chǎn)能10萬噸以上。全縣共有鐵礦開采企業(yè)9戶,單個礦井生產(chǎn)規(guī)模為20萬噸/年,4個鐵礦石焙燒企業(yè),7家鐵礦洗選企業(yè)。
二、工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,深入貫徹落實黨的十七大、十七屆五中全會和中央、省、地經(jīng)濟(jì)工作會議精神。以“產(chǎn)業(yè)鏈條化、企業(yè)規(guī)?;⒉季秩郝浠⑸a(chǎn)潔凈化”為方向,按照“園區(qū)化承載、集群化推進(jìn)、低碳化發(fā)展、大企業(yè)帶動、大項目支撐”的思路,加快新型煤炭工業(yè)體系建設(shè),振興鐵鉛鋅產(chǎn)業(yè),大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)和其他工業(yè),以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線,引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造、升級,不斷延長產(chǎn)業(yè)鏈,整合資源、形成集群、提高效益、保護(hù)環(huán)境,使工業(yè)經(jīng)濟(jì)在集中的基礎(chǔ)上繁榮,實現(xiàn)集群發(fā)展、集約發(fā)展、節(jié)約發(fā)展、配套發(fā)展。
三、工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)
工業(yè)主導(dǎo)地位更加突出,工業(yè)經(jīng)濟(jì)保持較快增長,經(jīng)濟(jì)增長方式明顯轉(zhuǎn)變,運(yùn)行質(zhì)量顯著提高,工業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,重點產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢明顯,可持續(xù)發(fā)展能力有效增強(qiáng)。到2011年,工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)437000萬元,同比增長15%左右,規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值達(dá)75666萬元,同比增長20%左右,實現(xiàn)電鋅產(chǎn)品年產(chǎn)3萬噸以上,電鉛產(chǎn)品年產(chǎn)6萬噸以上,鐵鑄件10萬噸以上,煤炭產(chǎn)量達(dá)180萬噸,水泥60萬噸,風(fēng)力發(fā)電10萬千瓦。“十二五”期末,工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)664622萬元,年均增長15%左右,規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值達(dá)130750萬元,年均增長20%左右,實現(xiàn)電鋅產(chǎn)品年產(chǎn)10萬噸以上,電鉛產(chǎn)品年產(chǎn)12萬噸以上,鐵鑄件100萬噸以上,煤炭產(chǎn)量1000萬噸以上,水泥120萬噸以上,風(fēng)力發(fā)電30萬千瓦。
四、推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要措施
(一)推進(jìn)煤炭產(chǎn)業(yè)化發(fā)展措施
1、整合現(xiàn)有煤礦,增大煤炭生產(chǎn)能力
整合現(xiàn)有煤礦,使32個煤礦全部達(dá)到30萬噸以上,并通過加快地質(zhì)勘探工作,摸清資源情況下,陸續(xù)啟動七個普查區(qū)內(nèi)設(shè)置的26個煤礦,使全縣煤礦設(shè)計能力達(dá)到1500萬噸以上。引進(jìn)優(yōu)強(qiáng)企業(yè)采取收購、兼并、重組等方式,實行企業(yè)集團(tuán)化管理。
2、加大力度,促進(jìn)新設(shè)置煤礦的發(fā)展
對已完成勘探工作的探礦權(quán),要及時轉(zhuǎn)入煤炭開發(fā)規(guī)劃流程;對正在進(jìn)行勘探的探礦權(quán),定期調(diào)度進(jìn)度,并切實幫助解決勘探過程中存在的困難和問題;對于正在申請的探礦權(quán)項目,力爭用最短的時間把項目審批到位,使勘查工作走入實質(zhì)性進(jìn)程。做好全縣的煤炭勘查開發(fā)規(guī)劃工作,為下一步的煤礦建設(shè)提供項目庫。引進(jìn)大型煤電集團(tuán)入駐赫章,開發(fā)我縣煤炭資源。
3、不斷探索煤炭產(chǎn)業(yè)的延伸性開發(fā)
建立年產(chǎn)60萬噸的焦化廠、2個年產(chǎn)120萬噸的洗煤廠。建設(shè)瓦斯發(fā)電、瓦斯提純罐裝、煤炭化學(xué)產(chǎn)品項目等項目,充分利用煤矸石,建立一個4×60萬千瓦的煤電一體化節(jié)能環(huán)保項目,同時配套建立一個粉煤灰建材企業(yè)。
(二)推進(jìn)鐵鉛鋅產(chǎn)業(yè)發(fā)展措施
1、合理開發(fā)鐵鉛鋅資源
加快鐵鉛鋅資源勘探步伐,做好區(qū)域之間的整裝勘查和區(qū)域規(guī)劃,重視危機(jī)礦山的地質(zhì)勘查工作,實施深部鉆探,尋找新的礦源點,對已達(dá)到勘探程度未設(shè)置采礦權(quán)和達(dá)到普查的鐵礦山以招拍掛方式盡快出讓采礦權(quán);加大礦井整合力度,加快新建礦井建設(shè),加大礦業(yè)秩序整頓力度,確保鐵鉛鋅資源合理開采。
2、優(yōu)化鐵鉛鋅產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。
加快媽姑珠市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)步伐,引導(dǎo)、鼓勵、扶持鐵鉛鋅企業(yè)走循環(huán)經(jīng)濟(jì)道路,從粗放型的生產(chǎn)經(jīng)營方式向集約型轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力,建設(shè)年產(chǎn)20萬噸菱鐵礦焙燒企業(yè)、年產(chǎn)120萬噸半金屬球團(tuán)化企業(yè),爭取50萬噸鑄造項目立項建設(shè),啟動10萬噸電鋅工程、10萬噸電鉛工程、資源綜合利用工程、100萬噸以上工業(yè)渣制水泥工程等項目的建設(shè),加快形成產(chǎn)業(yè)集群,推動鐵鉛鋅產(chǎn)業(yè)有序發(fā)展。
(三)推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展措施
利用現(xiàn)代食品加工技術(shù),吸納高精尖加工企業(yè)、高新技術(shù)等新興產(chǎn)業(yè),對我縣農(nóng)產(chǎn)品、畜產(chǎn)品及中草藥資源進(jìn)行深加工,加快馬鈴薯、核桃、苦蕎等農(nóng)特產(chǎn)品的開發(fā)力度,建設(shè)投產(chǎn)年產(chǎn)500噸牛肉深加工項目、年產(chǎn)4000噸白灑生產(chǎn)項目、年產(chǎn)1萬噸藥業(yè)項目,逐步形成富有特色、綠色生態(tài)的產(chǎn)業(yè)體系,不斷培育精品名牌,做強(qiáng)野馬川食品生物工業(yè)園區(qū)。
(四)大力發(fā)展其他工業(yè)
按照可持續(xù)發(fā)展原則,建設(shè)年產(chǎn)60萬噸新型干法水泥建材項目;華能集團(tuán)30萬千瓦風(fēng)力發(fā)電項目。大力發(fā)展云
石、硅石、大理石等非金屬礦的開采加工,為工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展培育新的經(jīng)濟(jì)增長點。
五、促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策保障
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
為推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,必須加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),成立工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組,政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,工能局、環(huán)保局、國土局等部門主要領(lǐng)導(dǎo)為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在工能局,配備專職人員,分工負(fù)責(zé),建立相關(guān)的考核和激勵機(jī)制。
(二)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境
加強(qiáng)交通、水利、電力、通訊等基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè),為投資者提供良好的投資硬環(huán)境;增強(qiáng)服務(wù)意識,提升服務(wù)質(zhì)量,營造公平競爭、規(guī)范有序的投資軟環(huán)境。
(三)實施項目戰(zhàn)略
重點圍繞優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)上項目,圍繞大企業(yè)改造升級上項目,圍繞新產(chǎn)品開發(fā)上項目,圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化上項目,以產(chǎn)業(yè)鏈催生項目源,以項目群打造產(chǎn)業(yè)群。圍繞重大項目的實施,加強(qiáng)項目前期工作,建立項目庫并實施動態(tài)管理。
(四)拓展融資渠道。
抓住東部產(chǎn)業(yè)加速向西部轉(zhuǎn)移契機(jī),著力引進(jìn)一批有實力的企業(yè)入住赫章,多渠道籌集建設(shè)資金,創(chuàng)造有利于項目實施的融資平臺。
(五)實施人才戰(zhàn)略。
緊緊圍繞工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,積極培養(yǎng)、引進(jìn)和建設(shè)專業(yè)技術(shù)人才和管理人才隊伍,為工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供智力支撐。
第二篇:工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路
工業(yè)座談會交流材料---工業(yè)經(jīng)濟(jì)2008年發(fā)展思路
為實施“產(chǎn)業(yè)興鎮(zhèn)”發(fā)展戰(zhàn)略,全面落實區(qū)委、區(qū)政府提出的推進(jìn)工業(yè)化的要求,進(jìn)一步加快全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐,努力實現(xiàn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展?,F(xiàn)將我鎮(zhèn)2008年工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展思路和具體措施簡要匯報如下:
一、2007年基本情況
1、工業(yè)生產(chǎn)
總量增長較快。全年工業(yè)增加值計劃為7.8億元,全年實現(xiàn)8.1億元,占計劃106.4%,比上年增長30.6%;全年主營業(yè)務(wù)收入計劃為28億元,全年實現(xiàn)31億元,占計劃110.7%,比上年增長27%;全年入庫工商稅計劃為4400萬元,全年實現(xiàn)4520萬元,占計劃102.7%,比上年增長26.8%;全年固定資產(chǎn)投資計劃為4億元,全年實現(xiàn)5.4億元,占計劃135%,比上年增長22.8%。
2、經(jīng)濟(jì)增長點不斷突出。一是今年新開工億元項目東成(江蘇)機(jī)械有限公司、麗偉家紡2個,5000萬元以上項目正宇機(jī)械公司、九鼎機(jī)械2個??⒐ね懂a(chǎn)上海貝思特公司、神彩墨業(yè)、九鼎機(jī)械公司、華峰公司、華誼石油廠、泰西斯公司等13個企業(yè)。為經(jīng)濟(jì)增長奠定了堅實基礎(chǔ)。二是2007年底實現(xiàn)超百萬企業(yè)7家,新增定報企業(yè)10個。三是全鎮(zhèn)引進(jìn)工業(yè)項目52個,投資總額突破4億元?!叭狻惫ぷ饕淹瓿扇昴繕?biāo),全年協(xié)議引資500萬美元,外資實際到帳119萬美元。
二、2008年發(fā)展思路
(一)指導(dǎo)思想
圍繞“一業(yè)特強(qiáng),多業(yè)跟進(jìn),特色趕超,產(chǎn)業(yè)興鎮(zhèn)”的要求,以特色鎮(zhèn)建設(shè)為抓手,以改革創(chuàng)新為動力,啟動一園一區(qū)建設(shè),著力招大引強(qiáng),培植龍頭企業(yè),扶持民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展,全面促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)又好又快向前發(fā)展。
(二)發(fā)展指標(biāo)
(1)增加值10.6億元,增長30.9%;(2)工商稅收5500萬元,增長25%;(3)增量投入5億元以上;(4)引進(jìn)外資150萬美元,自營進(jìn)出口500萬美元;(5)新增納稅超百萬企業(yè)4個,超50萬元企業(yè)8個;(6)新增定報企業(yè)不少于10家;(7)新產(chǎn)品開發(fā)20只以上,通過省市級鑒定10只;創(chuàng)國家、省高新技術(shù)企業(yè)2~3家;申報省以上科技專項10項;申報國家專利50項;(8)創(chuàng)省名牌產(chǎn)品1個,市名牌2個。
(三)工作重點
1、推進(jìn)重點項目建設(shè)。一是盡快啟動儲備項目。全力做好投資3000萬元的水泥添加劑生產(chǎn)項目、投資1億元的韓國塑料機(jī)械項目、投資1億元的世標(biāo)皮革機(jī)械項目和投資1億元的惠龍醫(yī)用材料項目,力促其盡快投產(chǎn)達(dá)效。二是抓緊土地準(zhǔn)備項目盡快上馬。充分利用好現(xiàn)有的閑置土地資源,對于暫時閑置的張氏機(jī)械15土地,華遠(yuǎn)石油機(jī)械15畝土地和友情機(jī)械8畝土地,對照招商選資要求,報選優(yōu)勢特色項目進(jìn)場落戶。三是開工項目迅速施工。東榮石油機(jī)械、康泰服飾和南港焊管、華海石機(jī)項目迅速開工。
2、抓好工業(yè)集中區(qū)建設(shè)和發(fā)展中小企業(yè)。按照區(qū)委、區(qū)政府提出的“一業(yè)為主,多業(yè)跟進(jìn),特色趕超,產(chǎn)業(yè)興鎮(zhèn)”發(fā)展戰(zhàn)略,精心組織好工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作,具體做到“五個強(qiáng)化”:一是強(qiáng)化園與區(qū)建設(shè)結(jié)合,構(gòu)建發(fā)展載體。一方面,加快一園一區(qū)建設(shè),規(guī)劃建設(shè)好一個占地2500畝的民營經(jīng)濟(jì)創(chuàng)業(yè)園和一個占地2000畝的鞋機(jī)工業(yè)區(qū)。在此基礎(chǔ)上,立足鎮(zhèn)情實際,按照園區(qū)建設(shè)要求,全力抓好現(xiàn)有的輕紡、機(jī)械冶金、寧鹽路、富港、振岡等五個工業(yè)小區(qū)的改造升級,為中小企業(yè)的發(fā)展提供平臺。另一方面,堅持高標(biāo)準(zhǔn)、高起點、高質(zhì)量建設(shè)好江蘇省輕工機(jī)械質(zhì)量監(jiān)督檢測中心。在已經(jīng)摘得檢測中心牌子的基礎(chǔ)上,落實好建設(shè)用地、籌措到建設(shè)啟動資金,同時征得市、區(qū)質(zhì)監(jiān)部門的大力支持,力爭使檢測中心早日建成,為我鎮(zhèn)鞋機(jī)特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供技術(shù)支撐。二是強(qiáng)化做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)與做大規(guī)模結(jié)合,塑創(chuàng)發(fā)展優(yōu)勢。以打造中國鞋機(jī)城為契機(jī),通過培育核心企業(yè),延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,加強(qiáng)配套協(xié)作,加快提升鞋機(jī)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度和集中度,確保到2010年鞋機(jī)產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)開票銷售8億元,利稅1.2億元。與此同時,引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)與大企業(yè)、大集團(tuán)協(xié)作,廣泛吸納外來資金,實現(xiàn)倍增式發(fā)展。三是強(qiáng)化技改擴(kuò)能與創(chuàng)新創(chuàng)牌結(jié)合,激發(fā)發(fā)展活力。通過加快投入力度,嫁接實施一批規(guī)模大、層次高、輻射帶動能力強(qiáng)的技改擴(kuò)能項目,推動技術(shù)升級、設(shè)備更新,實現(xiàn)裂變式擴(kuò)張。運(yùn)用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),促使產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。鞋機(jī)產(chǎn)業(yè)要加速自主創(chuàng)新,新培育國家、省高新技術(shù)企業(yè)2-3家,創(chuàng)建1-2個省級名牌產(chǎn)品。磨料磨具行業(yè)以大直徑、高速切割砂輪為主攻方向,新上大型壓機(jī)等硬件設(shè)施,創(chuàng)建省級名牌產(chǎn)品;石油機(jī)械行業(yè)以螺桿鉆具、隔熱油管為主攻方向,提高產(chǎn)品的附加值;冶金行業(yè)要淘汰一批科技含量較低的產(chǎn)品,降低能耗減少污染;紡織行業(yè)以高支高密特種紗布和后道生產(chǎn)加工為主攻方向,切實改變目前粗放式經(jīng)營的狀況。四是強(qiáng)化招大引強(qiáng)與全民創(chuàng)業(yè)結(jié)合,積蓄發(fā)展后勁。一方面,重
抓招大引強(qiáng)。推行以園區(qū)為載體、特色產(chǎn)業(yè)為指南、利益機(jī)制為動力的招商方式,采取以商引商、以企引商、代理招商等方法,提高招商引資工作實效。每年確保引進(jìn)5000萬元以上項目6個以上,億元以上項目2個以上。另一方面,狠抓全民創(chuàng)業(yè)。按照“環(huán)境優(yōu)先,抓大不放小”的發(fā)展思路,對照“六放”要求,降低準(zhǔn)入門檻,激活民資民力,推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)。每年確保新
增民營企業(yè)90個以上,個體工商戶800戶以上,注冊資本15000萬元以上。五是強(qiáng)化外引與內(nèi)培結(jié)合,提升隊伍素質(zhì)。不惜重金培養(yǎng)和聘請一批高級技術(shù)人才作為“靠山”;定期邀請大專院校、科研院所的專家前來授課,舉辦各類技術(shù)、管理知識培訓(xùn)班;有計劃地組織企業(yè)主到高等院校學(xué)習(xí)深造,努力打造一支高素質(zhì)的企業(yè)家和職工隊伍,為工業(yè)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才支撐。
(四)具體措施
在組織經(jīng)濟(jì)工作中,堅持科學(xué)決策抓重點,改進(jìn)方法抓難點,齊心合力抓熱點,攻堅克難抓亮點,力促工業(yè)經(jīng)濟(jì)上水平、出成效、創(chuàng)特色。
1、明晰工作思路,實施四大工程。一是實施工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)工程。堅持三著并舉:一抓藍(lán)多特、華躍、坤泰、華森、晨龍、弘佳為代表的企業(yè)擴(kuò)能增量,助推企業(yè)做大做強(qiáng);二抓豪邦、東成、澤田、為代表的企業(yè)增資合作,幫助企業(yè)提質(zhì)增效;三促民營經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,積極培植私營企業(yè)和個體工商戶,全年發(fā)展私營企業(yè)和個體工商戶900戶。二是實施項目興鎮(zhèn)推進(jìn)工程。發(fā)展經(jīng)濟(jì)必須要把項目為把手,以項目推進(jìn)促經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在實際工作中,重抓工業(yè)項目,突出外資項目,主攻大項目,引進(jìn)好項目。三是實施改革創(chuàng)新工程。改革是“發(fā)動機(jī)”,科技是“引擎器”。只有創(chuàng)新體制機(jī)制,加大改制力度,加快技術(shù)創(chuàng)新,才能增強(qiáng)發(fā)展的動力和活力,增強(qiáng)競爭的實力。四是實施人才創(chuàng)業(yè)工程。用足用活人才資源,啟用重用經(jīng)濟(jì)能人,化經(jīng)濟(jì)資源為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢,變能人經(jīng)濟(jì)為老板經(jīng)濟(jì)。
2、緊扣中心工作,攻克重點難點。一是圍繞招商引資攻克“三難”。針對項目難找、客商難談、資金難到位的“三難”實際,主動迎上去,抓上手,促到位。鎮(zhèn)招商辦主動服務(wù),幫助篩選意向項目,論證考察接手項目,跟蹤介入洽談項目。在幫助辦理證照手續(xù)時,催促投資者資金必須到位。二是圍繞企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)攻克“三難”,針對部分規(guī)模企業(yè)人心難穩(wěn)定、產(chǎn)銷難銜接、矛盾難協(xié)調(diào)實際,加大協(xié)調(diào)力度。調(diào)處部分企業(yè)的用地矛盾,租賃廠房矛盾以及人員工資矛盾,確保企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn),新項目順利進(jìn)場,稅收正常增長。
3、提高組織化,推進(jìn)企業(yè)提質(zhì)增效。積極引導(dǎo)企業(yè)搶占市場,擴(kuò)能增量,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),強(qiáng)化管理。鞋機(jī)、紡織、石機(jī)、磨料磨具企業(yè)銷售增幅達(dá)28%以上。紡織業(yè)企業(yè),遵循市場規(guī)律,實行有序競爭。藍(lán)多特公司、華躍織布廠增幅明顯;鞋機(jī)企業(yè),盡管競爭激烈,但業(yè)務(wù)不減,閎業(yè)、澤田等企業(yè)保持龍頭地位;冶金鑄造企業(yè)中,慶華、盛鋼等企業(yè)生產(chǎn)形勢看好,效益提升明顯;輕工業(yè)企業(yè),龍熙鋼等一馬當(dāng)先;磨料磨具企業(yè),華辰公司、石機(jī)企業(yè),石油工具廠一路領(lǐng)先,展現(xiàn)出強(qiáng)勁的生命力和競爭力。
4、改進(jìn)工作方法,增強(qiáng)發(fā)展經(jīng)濟(jì)合力。一是嚴(yán)實部署工作與重點督查公示相結(jié)合。招商引資重點工作逢會必匯報,定期必公示,不斷進(jìn)行催逼加壓,變壓力為動力,變動力為行動。二是化解棘手矛盾與解決突出問題相結(jié)合。主動與供電局、土管局、環(huán)保局、建設(shè)局等部門聯(lián)絡(luò)感情,溝通關(guān)系,為項目征地、電力增容、環(huán)評、辦證等提供“快捷通道”。三是協(xié)調(diào)疏通關(guān)系與營造環(huán)境相結(jié)合。堅持恪守誠信,實行高效服務(wù),著力營造透明公開的法制政策環(huán)境,嚴(yán)厲打擊吃拿卡要、強(qiáng)裝強(qiáng)卸強(qiáng)建等擾商現(xiàn)象的發(fā)生,有效保護(hù)投資者利益,為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造寬松的環(huán)境。
三、存在的安全隱患及整改措施。
存在的安全隱患有:
1、企業(yè)及業(yè)主安全意識不強(qiáng),安全投入不足,安全防范不到位。
2、極個別安全管理職能部門把安全當(dāng)額外工作,本身隸屬于垂直管理,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)布置的工作流于應(yīng)付。
3、鎮(zhèn)村安全監(jiān)督條件落后,人員、設(shè)備、經(jīng)費投入不足。
4、紡織企業(yè)多,消防任務(wù)重,但供水時間和供水管道存在較大隱患。
針對上述排查出的主要安全隱患,我們將著力解決下列突出問題:
1、強(qiáng)化宣傳教育、法制培訓(xùn),提高企業(yè)業(yè)主安全生產(chǎn)意識。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立專門安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu),充實人員,按鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)規(guī)模增設(shè)安監(jiān)工作人員,加強(qiáng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)檢查督查。
2、努力探索完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級安委會組成機(jī)構(gòu),理順垂直管理部門、雙管單位與鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府關(guān)系,建立一套行之有效的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系,或者探索兩者的安全監(jiān)管的職責(zé)職能,進(jìn)行明確分工,分清權(quán)利與義務(wù),職責(zé)與責(zé)任關(guān)系。
3、著力改變鎮(zhèn)村兩級安全監(jiān)管的條件,充實人員,提高待遇,增加投入。
4、多方籌措資金,解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)消防供水不足,供應(yīng)時間不足問題。對監(jiān)管消防的職能部門,進(jìn)一步明確職責(zé)和責(zé)任。
第三篇:2011年工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路
2011年工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路
二O一一年十二五開篇之年,是我鎮(zhèn)全面貫徹落實十七大精神,“打造實力三廠,彰顯活力東城”的關(guān)鍵之年,是打好基礎(chǔ),建設(shè)強(qiáng)鎮(zhèn)的關(guān)鍵之年,是強(qiáng)基之年,更是騰飛起步年。
2011年全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作指導(dǎo)思想和總體要求是:以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十七大精神為指導(dǎo),統(tǒng)一思想,凝心聚力,負(fù)重奮進(jìn),加快發(fā)展,按照“抓發(fā)展,保穩(wěn)定,求突破,促提高”的工作思路,以打造輔城經(jīng)濟(jì)作為出發(fā)點,突出稅源經(jīng)濟(jì)和規(guī)模經(jīng)濟(jì)建設(shè),放亮優(yōu)勢,“暢”出精彩,努力將三廠建成海門城市東城區(qū),開發(fā)園區(qū)延伸區(qū),規(guī)模企業(yè)集聚區(qū),沿江開發(fā)實踐區(qū)、科學(xué)發(fā)展先行區(qū),爭先創(chuàng)優(yōu)示范區(qū)。
根據(jù)這一指導(dǎo)思想和總體要求,2010年全鎮(zhèn)實現(xiàn)規(guī)模工業(yè)完成產(chǎn)值億元,同比增長%,實現(xiàn)規(guī)模銷售收入億元,同比增長%,實現(xiàn)規(guī)模利稅億元,同比增長%,3、力爭實現(xiàn)工業(yè)財政收入突破億元。工業(yè)用電量達(dá)到萬度,合同利用外資超過萬美元,實際利用外資突破萬美元,完成固定資產(chǎn)投資額達(dá)到億元。市外民資突破 億元。完成專利數(shù)突破件。各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)繼續(xù)位列全市前茅。
作為全市的工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn),工業(yè)線在樹立“全面爭一流,全部進(jìn)先進(jìn)”的目標(biāo)基礎(chǔ)上,力爭名次全面前移,努力實現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)、民營經(jīng)濟(jì)、外向型經(jīng)濟(jì)、科技創(chuàng)新、項目建設(shè)等全部進(jìn)入全市前三,并且在單項競賽第一名的競爭中實現(xiàn)保一爭三,即確保實現(xiàn)至少一項第一(科技創(chuàng)新),力爭三項(工業(yè)經(jīng)濟(jì)、外向型經(jīng)濟(jì))。
(一)前瞻定位,科學(xué)發(fā)展,力促發(fā)展思路大開放
思路決定出路,我們工業(yè)的首要工作就是要借助開發(fā)區(qū)的擴(kuò)容和海門江海時代的到來,充分認(rèn)識我鎮(zhèn)的發(fā)展優(yōu)勢,對我鎮(zhèn)今后的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有一個清醒、科學(xué)的認(rèn)識,準(zhǔn)確定位。當(dāng)前我鎮(zhèn)有利于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的優(yōu)勢是:一是區(qū)位優(yōu)勢。我鎮(zhèn)是海門沿江開發(fā)的重要環(huán)節(jié),是市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)與臨江新區(qū)聯(lián)結(jié)點及及延伸的必然所在。二是交通優(yōu)勢。主鎮(zhèn)區(qū)在環(huán)城線之內(nèi),蘇336線橫貫而過,即將開建的寧啟鐵路也在我鎮(zhèn)境內(nèi)。三是良好的發(fā)展趨勢。緊靠我鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)集聚著國內(nèi)外眾多知名企業(yè),這些企業(yè)的建成和人口的集聚將為我們帶來更多的投資機(jī)會,為我鎮(zhèn)的迅速崛起提供強(qiáng)大的動力。就目前看,有意前來我鎮(zhèn)投資興業(yè)的項目已明顯增多,我鎮(zhèn)的區(qū)位、交通優(yōu)勢和周邊迅猛的發(fā)展勢頭,都將為我鎮(zhèn)今后的發(fā)展提供了前所未有的機(jī)遇。因此,三廠的定位與發(fā)展應(yīng)該要以深入貫徹黨的十七大精神和以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),要以融入開發(fā)區(qū)為目標(biāo),強(qiáng)力招商引資,加快工業(yè)發(fā)展,著力于產(chǎn)業(yè)的提升;重點導(dǎo)向上要向發(fā)展三產(chǎn)商貿(mào)服務(wù)業(yè)傾斜,主動豐富并對接開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)建設(shè),努力成為開發(fā)區(qū)建設(shè)不可或缺的組成部分,最終實現(xiàn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)與開發(fā)區(qū)融成一體。
因此,在思維上,我們不能僅將思維停留在鎮(zhèn)級經(jīng)濟(jì)上,應(yīng)站在全市的角度,站在沿江開發(fā)的宏觀角度上去分析,與開發(fā)區(qū)和臨江新區(qū)錯位發(fā)展,和諧發(fā)展。
(二)狠抓龍頭,突出重點,加速規(guī)模經(jīng)濟(jì)大擴(kuò)容
“中興興,則三廠興”已成為全鎮(zhèn)工業(yè)發(fā)展的一大依靠,同時這也說明了我鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)存在的弊端,僅靠中興裝備一家龍頭獨舞,已很難單獨地支撐起全鎮(zhèn)的整體發(fā)展,只有群龍共舞才能發(fā)出更為絢
彩的光芒。因此,我們要把培育和發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟(jì)放在戰(zhàn)略位置,一要支持現(xiàn)有基礎(chǔ)條件好、規(guī)模擴(kuò)張快、帶動效應(yīng)強(qiáng)的骨干企業(yè),如海迪化工、大力神鋼繩、新錦江印染等大公司,進(jìn)一步壯大規(guī)模、提高水平,同時,大力開展招商引資工作,著力引入“中字頭”、總部經(jīng)濟(jì)、跨國公司入駐,著力培育新的龍頭,2010年力爭有一家企業(yè)成功上市。二是繼續(xù)引導(dǎo)和支持中小企業(yè)向“專、精、特、新”方向發(fā)展,形成與大企業(yè)、大集團(tuán)分工協(xié)作、專業(yè)互補(bǔ)的關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)集群,不斷延長產(chǎn)業(yè)鏈條。如恒榮機(jī)泵廠、西馬特機(jī)器公司、維柏思特襯布等,打造多個國內(nèi)的“單打冠軍”,促使他們向第一集團(tuán)靠攏。三是大力支持和扶持企業(yè)規(guī)?;l(fā)展,不斷壯大全鎮(zhèn)的規(guī)模企業(yè)規(guī)模,進(jìn)一步鞏固和發(fā)展全市規(guī)模經(jīng)濟(jì)第一強(qiáng)鎮(zhèn)的目標(biāo)。四是重點培育和發(fā)展稅源經(jīng)濟(jì),尤其在對優(yōu)勢資源或稀缺資源的供應(yīng)上,將向?qū)θ?zhèn)經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)大、創(chuàng)稅能力強(qiáng)、利用現(xiàn)有資源少、產(chǎn)品附加值高的企業(yè)上。同時加大對新興稅源的引進(jìn)和培植工作。
(三)鑄強(qiáng)載體,突破瓶頸,推動項目建設(shè)大提速
目前,土地稀缺性矛盾在國家宏觀調(diào)控的背景下日漸凸現(xiàn),招商引資面臨“地荒”的嚴(yán)峻考驗。如何用有限的“寸金地”謀求“無限”的發(fā)展?是各地普遍思考的問題。
一是采取“筑巢引鳳”,利用現(xiàn)有的園區(qū)建設(shè),進(jìn)一步完善規(guī)范規(guī)范;二是“騰籠換鳥”,對園區(qū)內(nèi)入駐企業(yè)進(jìn)行清倉摸底,對不能按期施工建設(shè)、竣工投產(chǎn)的企業(yè),限期撤離,收回土地使用權(quán),著力提高園區(qū)土地利用效率。三是“借梯上屋”,對現(xiàn)有的閑置土地進(jìn)行摸底調(diào)查,通過積極的探索和借鑒周邊地區(qū)的做法,可以引導(dǎo)土地經(jīng)營權(quán)“依法、自愿、有償”流轉(zhuǎn),采用轉(zhuǎn)包、轉(zhuǎn)讓經(jīng)營、租賃方式合理使用土地、開發(fā)土地,使土地發(fā)揮最大效益。如果我們在盤活存量土地上做好盤活文章,那么就可把影響我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的土地和資金瓶頸問題就會迎刃而解。
同時在項目建設(shè)上,一是多形式抓好重大項目引進(jìn),增強(qiáng)與知名企業(yè)的聯(lián)系,重點吸引一批企業(yè)在我鎮(zhèn)建立區(qū)域總部、研發(fā)中心、孵化器建設(shè)、采購中心;加強(qiáng)與省、市的對接,積極爭取在我鎮(zhèn)布局重大項目;積極抓住浙資、滬資北上的機(jī)會,吸引經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移;狠抓以企招商,圍繞延伸產(chǎn)業(yè)鏈開展對外合作,做大一批項目;加強(qiáng)重點產(chǎn)業(yè)分析,圍繞我區(qū)重點產(chǎn)業(yè)中產(chǎn)業(yè)鏈的缺失環(huán)節(jié)和關(guān)鍵環(huán)節(jié),策劃包裝重大項目,引進(jìn)一批產(chǎn)業(yè)帶動力較強(qiáng)的重大項目。二是切實抓好重大產(chǎn)業(yè)化項目實施。按照“四個一批”的要求推進(jìn)重大產(chǎn)業(yè)化項目,增強(qiáng)全鎮(zhèn)工業(yè)發(fā)展后勁,加強(qiáng)協(xié)調(diào)服務(wù),健全完善項目促進(jìn)機(jī)制和工作體系,確保項目促建“有人抓、有人管、有人盯”,加強(qiáng)與相關(guān)部門的銜接和協(xié)調(diào),合力推進(jìn)項目,對項目進(jìn)行動態(tài)管理。
(四)專業(yè)招商,個性服務(wù),加快招商效果大提升
隨著土地指標(biāo)及銀根的不斷松縮以及各地省市級園區(qū)發(fā)展的日趨規(guī)范和壯大,鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級招商引資的功能呈逐步弱化之勢,鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資出現(xiàn)了信息采集量小,項目無地可放,基礎(chǔ)設(shè)施無錢建設(shè),產(chǎn)業(yè)限制多,服務(wù)功能不完善等劣勢,這也給新形勢下的招商引資工作提出新的更高的要求。
一是要著力提高招商引資質(zhì)量,一方面我們要引導(dǎo)外來資本重點投向優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),另一方面利用本地區(qū)位優(yōu)勢及特點,尤其應(yīng)利用好東城優(yōu)勢和沿江優(yōu)勢,針對海門“腹地”產(chǎn)業(yè)具有向城區(qū)集聚,向沿江集聚的特點和愿望,逐步效仿城市經(jīng)濟(jì)發(fā)
展模式,開始打造“中小企業(yè)總部經(jīng)濟(jì)”及“飛地經(jīng)濟(jì)”,2011年三廠的招商引資工作力爭在重特大項目上要有所突破。二是著力創(chuàng)新招商方式,提升引資效率。除參與各類型的招商會外,積極舉辦以行業(yè)為主題的專項招商會,轉(zhuǎn)變招商思路,嘗試“企業(yè)搭臺,政府唱戲”的新型招商模式,即利用本地區(qū)優(yōu)勢企業(yè),發(fā)揮其在行業(yè)中的作用,積極與行業(yè)協(xié)會聯(lián)絡(luò),積極爭取在本地開展行業(yè)性會議與活動,這對于招商引資必將具有積極作用,同時把招商引資與鼓勵企業(yè)再投資有機(jī)結(jié)合起來,積極鼓勵現(xiàn)有企業(yè)再投資,切實發(fā)展壯大本地的“草根經(jīng)濟(jì)”。三是著力提升招商引資服務(wù)效率。新成立的招商引資服務(wù)中心,對招商引資將實行一條龍服務(wù),做到只要投資者決定在三廠鎮(zhèn)干,一切手續(xù)由招商引資服務(wù)中心辦,只要項目開了工,全程服務(wù)到始終,企業(yè)入駐后,負(fù)責(zé)為企業(yè)申報、注冊、統(tǒng)計等等。
(五)科技興企,科學(xué)管理,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)大升級
在如今后金融危機(jī)時代,人民幣匯率不斷升高,企業(yè)利潤率不斷下降的情況下,2011年,我們要重點加快用高新技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),加快對技術(shù)落后、污染較重、能耗較高企業(yè)的技術(shù)改造,促進(jìn)企業(yè)技術(shù)中心建設(shè),加大產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合。嘗試建立起全市首家鎮(zhèn)級生產(chǎn)力促進(jìn)中心,為企業(yè)提供科技創(chuàng)新服務(wù),充分發(fā)揮財政貼息和補(bǔ)助資金的導(dǎo)向作用,拉動更多社會資金和銀行資金投向企業(yè)的技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新。多為企業(yè)申請和爭取各項貼息和補(bǔ)助資金,從而切實推動全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。繼續(xù)精心培育、扶持和發(fā)展一批區(qū)域品牌,實施“走出去”戰(zhàn)略,通過各種推介會、博覽會、展銷會,加大宣傳和推廣力度,大力發(fā)展區(qū)域
品牌,大力提升我鎮(zhèn)工業(yè)產(chǎn)品的市場占有率和品牌的知名度,逐步推進(jìn)實現(xiàn)我鎮(zhèn)工業(yè)向品牌經(jīng)營型的轉(zhuǎn)變。
同時遵循政府引導(dǎo)、市場導(dǎo)向、企業(yè)主體、政策激勵的原則,按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,規(guī)范和完善企業(yè)組織形式,建立健全科學(xué)規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu),引導(dǎo)企業(yè)確立以人為本的管理理念,深化企業(yè)內(nèi)部管理,幫助企業(yè)加強(qiáng)人員教育培訓(xùn),提高全員素質(zhì)。認(rèn)真布置安排好十二五的節(jié)能減排工作任務(wù),建立健全節(jié)能減排工作責(zé)任制和問責(zé)制,加大淘汰落后產(chǎn)能工作,推進(jìn)企業(yè)走綠色發(fā)展之路。
(六)強(qiáng)化預(yù)警,優(yōu)化環(huán)境,確保經(jīng)濟(jì)建設(shè)大和諧。
發(fā)展至上,穩(wěn)定為先。作為百年老鎮(zhèn),三廠企業(yè)的歷史遺留問題較多,由于全鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)正處于轉(zhuǎn)型升級期,也是各類矛盾的高度爆發(fā)期,進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督,強(qiáng)化預(yù)警機(jī)制顯得尤為重要,因此2011年,我們要加強(qiáng)與重點企業(yè)及各部門單位的聯(lián)系,理順和完善工作網(wǎng)絡(luò),細(xì)化對轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)評估分析,并通過快速的信息回饋管道,及時了解重點企業(yè)運(yùn)營情況,提高工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析的時效性和準(zhǔn)確性。
2011年也是重塑工業(yè)經(jīng)濟(jì)主柱地位的重要一年,因此推進(jìn)“工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、環(huán)境立鎮(zhèn)、形象樹鎮(zhèn)”發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上,用硬環(huán)境筑巢,以軟環(huán)境引鳳,全鎮(zhèn)形成“關(guān)心工業(yè)、支持工業(yè)、服務(wù)工業(yè)、發(fā)展工業(yè)”的氛圍。進(jìn)一步優(yōu)化政務(wù)環(huán)境,切實做到“權(quán)力與責(zé)任掛鉤,權(quán)力與利益脫鉤”;工作重心下移,服務(wù)水平前移。著力營造服務(wù)發(fā)展新平臺,為全鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)的發(fā)展壯大保駕護(hù)航。
第四篇:2011年工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路
2011年工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路
二O一一年是十二五開局之年,是我鎮(zhèn)全面貫徹落實十七大精神,“建設(shè)幸福三廠,打造宜居?xùn)|城”的關(guān)鍵之年,是打好基礎(chǔ),建設(shè)強(qiáng)鎮(zhèn)的關(guān)鍵之年,是強(qiáng)基之年,更是騰飛起步年。
2011年全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作指導(dǎo)思想和總體要求是:以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十七大精神為指導(dǎo),統(tǒng)一思想,凝心聚力,負(fù)重奮進(jìn),加快發(fā)展,按照“抓發(fā)展,調(diào)結(jié)構(gòu),保穩(wěn)定,求突破,促提高”的工作思路,以打造“輔城經(jīng)濟(jì)”作為出發(fā)點,突出稅源經(jīng)濟(jì)和規(guī)模經(jīng)濟(jì)建設(shè),放亮優(yōu)勢,“暢”出精彩,努力將三廠建成海門城市東城區(qū),開發(fā)區(qū)延伸區(qū),規(guī)模企業(yè)集聚區(qū),沿江開發(fā)實踐區(qū)、科學(xué)發(fā)展先行區(qū),爭先創(chuàng)優(yōu)示范區(qū)。
根據(jù)這一指導(dǎo)思想和總體要求,2011年全鎮(zhèn)力爭實現(xiàn)規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值105億元,實現(xiàn)規(guī)模銷售收入104億元,實現(xiàn)規(guī)模利稅10億元,實現(xiàn)應(yīng)稅銷售30億元,工業(yè)入庫稅金2億元,合同利用外資1500萬美元,實際利用外資1000萬美元,全部工業(yè)固定資產(chǎn)投資額15億元。市外民資4億元,工業(yè)骨干企業(yè)培育數(shù)10家。
作為全市的工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn),工業(yè)線在樹立“全面爭一流,全部進(jìn)先進(jìn)”的目標(biāo)基礎(chǔ)上,力爭名次全面前移,努力實現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)、民營經(jīng)濟(jì)、外向型經(jīng)濟(jì)、科技創(chuàng)新、項目建設(shè)等競賽項目全部進(jìn)入全市前三,工業(yè)經(jīng)濟(jì)保二爭一。
(一)前瞻定位,科學(xué)發(fā)展,力促發(fā)展思路大開放
思路決定出路,三廠工業(yè)的首要工作就是要借助開發(fā)區(qū)的擴(kuò)容以及海門江海時代的到來,充分認(rèn)識我鎮(zhèn)的發(fā)展優(yōu)勢,對我鎮(zhèn)今后的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有一個清醒、科學(xué)的認(rèn)識,準(zhǔn)確定位。當(dāng)前我鎮(zhèn)的發(fā)展優(yōu)勢是:一區(qū)位優(yōu)勢。我鎮(zhèn)是海門沿江開發(fā)的重要環(huán)節(jié),是市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)與臨江新區(qū)聯(lián)結(jié)點及及延伸的必然所在。二交通優(yōu)勢。主鎮(zhèn)區(qū)在環(huán)城線之內(nèi),蘇336線橫貫而過,即將開建的寧啟鐵路也在我鎮(zhèn)境內(nèi)。三良好的發(fā)展趨勢。緊靠我鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)集聚著國內(nèi)外眾多知名企業(yè),這些企業(yè)的建成和人口的集聚將為我們帶來更多的投資機(jī)會,為我鎮(zhèn)的迅速崛起提供強(qiáng)大的動力。就目前看,有意前來我鎮(zhèn)投資興業(yè)的項目已明顯增多,我鎮(zhèn)的區(qū)位、交通優(yōu)勢和周邊迅猛的發(fā)展勢頭,都將為我鎮(zhèn)今后的發(fā)展提供了前所未有的機(jī)遇。因此,三廠的定位與發(fā)展應(yīng)該要以深入貫徹黨的十七大精神和以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),要以融入開發(fā)區(qū)為目標(biāo),強(qiáng)力招商引資,加快工業(yè)發(fā)展,著力于產(chǎn)業(yè)的提升;重點導(dǎo)向上要向發(fā)展三產(chǎn)商貿(mào)服務(wù)業(yè)傾斜,主動豐富并對接開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)建設(shè),努力成為開發(fā)區(qū)建設(shè)不可或缺的組成部分,最終實現(xiàn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)與開發(fā)區(qū)融成一體。
因此,在思維上,我們不能僅將思維停留在鎮(zhèn)級經(jīng)濟(jì)上,應(yīng)站在全市的角度,站在沿江開發(fā)的宏觀角度上去分析,與開發(fā)區(qū)和臨江新區(qū)錯位發(fā)展,和諧發(fā)展。
(二)狠抓龍頭,突出重點,加速規(guī)模經(jīng)濟(jì)大擴(kuò)容
“中興興,則三廠興”已成為全鎮(zhèn)工業(yè)的發(fā)展共識,同時這也成為我鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展弊端,僅靠中興裝備一家龍頭獨舞,已很難單獨地支撐起全鎮(zhèn)的整體發(fā)展,只有群龍共舞才能發(fā)出更為絢彩的光芒。因此,我們要把培育和發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟(jì)放在戰(zhàn)略位置,一要支持現(xiàn)有基礎(chǔ)條件好、規(guī)模擴(kuò)張快、帶動效應(yīng)強(qiáng)的骨干企業(yè),如海迪化工、大力神鋼繩、新錦江印染等大公司,進(jìn)一步壯大規(guī)模、提高水平,同時,大力開展招商引資工作,著力引入“中字頭”、總部經(jīng)濟(jì)、跨國公司入駐,著力培育新的龍頭,2010年力爭有一家企業(yè)成功上市。二是繼續(xù)引導(dǎo)和支持中小企業(yè)向“專、精、特、新”方向發(fā)展,形成與大企業(yè)、大集團(tuán)分工協(xié)作、專業(yè)互補(bǔ)的關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)集群,不斷延長產(chǎn)業(yè)鏈條。如恒榮機(jī)泵廠、西馬特機(jī)器公司、維柏思特襯布等,打造多個國內(nèi)的“單打冠軍”,促使他們向第一集團(tuán)靠攏。三是大力支持和扶持企業(yè)規(guī)?;l(fā)展,不斷壯大全鎮(zhèn)的規(guī)模企業(yè)規(guī)模,進(jìn)一步鞏固和發(fā)展全市規(guī)模經(jīng)濟(jì)第一強(qiáng)鎮(zhèn)的目標(biāo)。四是重點培育和發(fā)展稅源經(jīng)濟(jì),尤其在對優(yōu)勢資源或稀缺資源的供應(yīng)上,將向?qū)θ?zhèn)經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)大、創(chuàng)稅能力強(qiáng)、利用現(xiàn)有資源少、產(chǎn)品附加值高的企業(yè)上。同時加大對新興稅源的引進(jìn)和培植工作。
(三)鑄強(qiáng)載體,突破瓶頸,推動項目建設(shè)大提速
目前,土地稀缺性矛盾在國家宏觀調(diào)控的背景下日漸凸現(xiàn),招商引資面臨“地荒”的嚴(yán)峻考驗。如何用有限的“寸金地”謀求“無限”的發(fā)展?是各地普遍思考的問題。
一是采取“筑巢引鳳”,利用現(xiàn)有的園區(qū)建設(shè),進(jìn)一步完善規(guī)范;二是“騰籠換鳥”,對園區(qū)內(nèi)入駐企業(yè)進(jìn)行清倉摸底,對不能按期施工建設(shè)、竣工投產(chǎn)的企業(yè),限期撤離,收回土地使用權(quán),著力提高園區(qū)土地利用效率。三是“借梯上樓”,對現(xiàn)有的閑置土地進(jìn)行摸底調(diào)查,通過積極的探索和借鑒周邊地區(qū)的做法,可以引導(dǎo)土地經(jīng)營權(quán)“依法、自愿、有償”流轉(zhuǎn),采用轉(zhuǎn)包、轉(zhuǎn)讓經(jīng)營、租賃方式合理使用土地、開發(fā)土地,使土地發(fā)揮最大效益。如果我們在盤活存量土地上做好盤活文章,那么就可把影響我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的土地和資金瓶頸問題迎刃而解。
在項目建設(shè)上,一是多形式抓好重大項目引進(jìn),增強(qiáng)與知名企業(yè)的聯(lián)系,重點吸引一批企業(yè)在我鎮(zhèn)建立區(qū)域總部、研發(fā)中心、孵化器建設(shè)、采購中心;加強(qiáng)與省、市的對接,積極爭取在我鎮(zhèn)布局重大項目;積極抓住浙資、滬資北上的機(jī)會,吸引經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移;狠抓以企招商,圍繞延伸產(chǎn)業(yè)鏈開展對外合作,做大一批項目;加強(qiáng)重點產(chǎn)業(yè)分析,圍繞我鎮(zhèn)重點產(chǎn)業(yè)中產(chǎn)業(yè)鏈的缺失環(huán)節(jié)和關(guān)鍵環(huán)節(jié),策劃包裝重大項目,引進(jìn)一批產(chǎn)業(yè)帶動力較強(qiáng)的重大項目。二是切實抓好重大產(chǎn)業(yè)化項目實施。按照“四個一批”的要求推進(jìn)重大產(chǎn)業(yè)化項目,增強(qiáng)全鎮(zhèn)工業(yè)發(fā)展后勁,加強(qiáng)協(xié)調(diào)服務(wù),健全完善項目促進(jìn)機(jī)制和工作體系,確保項目促建“有人抓、有人管、有人盯”,加強(qiáng)與相關(guān)部門的銜接和協(xié)調(diào),合力推進(jìn)項目,對項目進(jìn)行動態(tài)管理。
(四)專業(yè)招商,個性服務(wù),加快招商效果大提升 隨著土地指標(biāo)及銀根的不斷松縮以及各地省市級園區(qū)發(fā)展的日趨規(guī)范和壯大,鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級招商引資的功能呈逐步弱化之勢,鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資出現(xiàn)了信息采集量小,項目無地可放,基礎(chǔ)設(shè)施無錢建設(shè),產(chǎn)業(yè)限制多,服務(wù)功能不完善等劣勢,這也給新形勢下的招商引資工作提出新的更高的要求。
一是要著力提高招商引資質(zhì)量,一方面我們要引導(dǎo)外來資本重點投向優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),另一方面利用本地區(qū)位優(yōu)勢及特點,尤其應(yīng)利用好東城優(yōu)勢和沿江優(yōu)勢,針對海門“腹地”產(chǎn)業(yè)具有向城區(qū)集聚,向沿江集聚的特點和愿望,效仿城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,開始打造“中小企業(yè)總部經(jīng)濟(jì)”及“飛地經(jīng)濟(jì)”,2011年三廠的招商引資工作力爭在重特大項目上要有所突破。二是著力創(chuàng)新招商方式,提升引資效率。除參與各類型的招商會外,積極舉辦以行業(yè)為主題的專項招商會,轉(zhuǎn)變招商思路,嘗試“企業(yè)搭臺,政府唱戲”的新型招商模式,即利用本地區(qū)優(yōu)勢企業(yè),發(fā)揮其在行業(yè)中的作用,積極與行業(yè)協(xié)會聯(lián)絡(luò),積極爭取在本地開展行業(yè)性會議與活動,這對于招商引資必將具有積極作用,同時把招商引資與鼓勵企業(yè)再投資有機(jī)結(jié)合起來,積極鼓勵現(xiàn)有企業(yè)再投資,切實發(fā)展壯大本地的“草根經(jīng)濟(jì)”。三是著力提升招商引資服務(wù)效率。新成立的招商服務(wù)中心,要盡快進(jìn)入角色,2011年要實踐“走出去,請進(jìn)來”之路,實行多層次、多層面招商,要善于對投資信息進(jìn)行捕捉、收集、整理、歸檔,不放過任何一條有價值的線索,招商人員要有“三千三萬”的工作精神,為投資商實行一條龍服務(wù),做到只要投資者決定在三廠干,一切手續(xù)由招商服務(wù)中心辦,只要項目開了工,全程服務(wù)到始終,企業(yè)入駐后,負(fù)責(zé)為企業(yè)申報、注冊、統(tǒng)計等等。
(五)科技興企,科學(xué)管理,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)大升級
在如今后金融危機(jī)時代,人民幣匯率不斷升高,企業(yè)利潤率不斷下降的情況下,2011年,我們要加快用高新技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),加快對技術(shù)落后、污染較重、能耗較高企業(yè)的技術(shù)改造,促進(jìn)企業(yè)技術(shù)中心建設(shè),加大產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合。嘗試建立起全市首家鎮(zhèn)級生產(chǎn)力促進(jìn)中 心,為企業(yè)提供科技創(chuàng)新服務(wù),充分發(fā)揮財政貼息和補(bǔ)助資金的導(dǎo)向作用,拉動更多社會資金和銀行資金投向企業(yè)的技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新。多為企業(yè)申請和爭取各項貼息和補(bǔ)助資金,從而切實推動全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。繼續(xù)精心培育、扶持和發(fā)展一批區(qū)域品牌,實施“走出去”戰(zhàn)略,通過各種推介會、博覽會、展銷會,加大宣傳和推廣力度,大力發(fā)展區(qū)域品牌,大力提升我鎮(zhèn)工業(yè)產(chǎn)品的市場占有率和品牌的知名度,逐步推進(jìn)實現(xiàn)我鎮(zhèn)工業(yè)向品牌經(jīng)營型的轉(zhuǎn)變。
同時遵循政府引導(dǎo)、市場導(dǎo)向、企業(yè)主體、政策激勵的原則,按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,規(guī)范和完善企業(yè)組織形式,建立健全科學(xué)規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu),引導(dǎo)企業(yè)確立以人為本的管理理念,深化企業(yè)內(nèi)部管理,幫助企業(yè)加強(qiáng)人員教育培訓(xùn),提高全員素質(zhì)。認(rèn)真布置安排好十二五的節(jié)能減排工作任務(wù),建立健全節(jié)能減排工作責(zé)任制和問責(zé)制,加大淘汰落后產(chǎn)能工作,推進(jìn)企業(yè)走綠色發(fā)展之路。
(六)強(qiáng)化預(yù)警,優(yōu)化環(huán)境,確保經(jīng)濟(jì)建設(shè)大和諧。
發(fā)展至上,穩(wěn)定為先。作為百年老鎮(zhèn),三廠企業(yè)的歷史遺留問題較多,目前全鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)正處于轉(zhuǎn)型升級期,同時也是各類矛盾的高度爆發(fā)期,進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督,強(qiáng)化預(yù)警機(jī)制顯得尤為重要,因此2011年,我們要加強(qiáng)與重點企業(yè)及各部門單位的聯(lián)系,理順和完善工作網(wǎng)絡(luò),細(xì)化對轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)評估分析,并通過快速的信息反饋,及時了解重點企業(yè)運(yùn)行情況,提高工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析的時效性和準(zhǔn)確性。
2011年也是重塑工業(yè)經(jīng)濟(jì)主柱地位的重要一年,因此在推進(jìn)“工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、環(huán)境立鎮(zhèn)、形象樹鎮(zhèn)”發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上,用硬環(huán)境筑巢,以軟環(huán)境引鳳,全鎮(zhèn)要形成“關(guān)心工業(yè)、支持工業(yè)、服務(wù)工業(yè)、發(fā)展工業(yè)”的氛圍。進(jìn)一步優(yōu)化政務(wù)環(huán)境,切實做到“權(quán)力與責(zé)任掛鉤,權(quán)力與利益脫鉤”;工作重心下移,服務(wù)水平前移。著力營造服務(wù)發(fā)展新平臺,為全鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)的發(fā)展壯大保駕護(hù)航。
2010年11月30日
第五篇:2012年佛山市工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路
2012年佛山市工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路
2012年,佛山市工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線,以?加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、提高經(jīng)濟(jì)質(zhì)量與效益?為主攻方向,著力培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),壯大提升優(yōu)勢傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),大力發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè),努力構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,不斷增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)核心競爭力,加快建設(shè)?先進(jìn)制造基地、產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心、嶺南文化名城、美麗幸福家園?。
具體要做好以下幾個方面的工作。
一、積極推動制造業(yè)高級化。制定制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級促進(jìn)質(zhì)量提升、效益提升‘雙提升’計劃,積極搭建商業(yè)模式創(chuàng)新和科技創(chuàng)新公共平臺,促進(jìn)企業(yè)升級、行業(yè)升級。加速工業(yè)化與信息化融合,鼓勵企業(yè)積極采用信息技術(shù)和現(xiàn)代管理技術(shù),提高產(chǎn)品智能化和生產(chǎn)自動化水平,加快構(gòu)建數(shù)字化工廠。鼓勵企業(yè)加大研發(fā)投入和營銷力度,提高產(chǎn)品附加值和渠道控制力,推動產(chǎn)業(yè)向價值微笑曲線兩端延伸。加快培育和引進(jìn)機(jī)械裝備、光電、新材料、新醫(yī)藥、環(huán)保、新能源汽車等先進(jìn)制造業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),積極申報廣東省新能源汽車生產(chǎn)基地、物聯(lián)網(wǎng)、云計算產(chǎn)業(yè)基地,推動制造業(yè)高級化、集聚發(fā)展。?
二、深入推進(jìn)“三舊”改造。貫徹《佛山市通過?三舊?改 造促進(jìn)工業(yè)提升發(fā)展的若干意見》,繼續(xù)盤活閑置的土地、廠房等資源,圍繞總部經(jīng)濟(jì)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)等,著力引進(jìn)用地少、成長快、效益高的科技服務(wù)型、循環(huán)經(jīng)濟(jì)型項目,在存量土地上開辟新的經(jīng)濟(jì)增長空間。積極鼓勵工業(yè)廠房進(jìn)園區(qū),通過加強(qiáng)園區(qū)土地整合、提高土地容積率、建設(shè)高水平載體等措施,進(jìn)一步提高土地集約利用水平,推動?三舊?改造示范項目加快進(jìn)度。
三、做好制造業(yè)企業(yè)主輔分離試點。開展制造業(yè)企業(yè)主輔分離試點并逐步推廣,鼓勵有條件的制造企業(yè)將產(chǎn)業(yè)鏈中的營銷、采購、物流、科技、信息服務(wù)等高附加值環(huán)節(jié)做專做強(qiáng),逐步發(fā)展成為獨立運(yùn)營的專業(yè)服務(wù)公司,促進(jìn)先進(jìn)制造業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)有機(jī)融合、互動發(fā)展。
四、狠抓招商引資工作。制定優(yōu)質(zhì)項目指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn),積極引導(dǎo)各類資本投向高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等關(guān)鍵領(lǐng)域,鼓勵跨國公司、大型企業(yè)集團(tuán)來我市設(shè)立地區(qū)總部和研發(fā)、采購、銷售、結(jié)算中心等。同時,繼續(xù)強(qiáng)化企業(yè)服務(wù),扎實推進(jìn)與中國機(jī)械集團(tuán)、深圳華強(qiáng)、蘇寧電器、大連萬達(dá)等合作和重點項目建設(shè),鼓勵和支持現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)企業(yè)增資擴(kuò)產(chǎn)。
五、加快發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)。深入實施智慧物流騰飛計劃,整合現(xiàn)有物流資源,注重引進(jìn)和培育規(guī)模大、競爭力強(qiáng)的大型第三方物流企業(yè),積極發(fā)展電子商務(wù)等新型業(yè)態(tài),努力打造一批區(qū)域 性采購中心、交易中心,促進(jìn)現(xiàn)代物流業(yè)集聚發(fā)展。
六、加大節(jié)能減排力度。認(rèn)真開展節(jié)能降耗工作,保護(hù)良好的生態(tài)環(huán)境。加快籌建節(jié)能減排工業(yè)園,積極開展全民節(jié)能計劃,通過推廣制度節(jié)能、產(chǎn)品節(jié)能、技術(shù)節(jié)能、管理節(jié)能和發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)等措施,確保完成?十二五?節(jié)能目標(biāo)任務(wù),努力構(gòu)建節(jié)能清潔型產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展。繼續(xù)推進(jìn)淘汰落后產(chǎn)能工作的展開落實,推動我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
七、積極發(fā)展都市型產(chǎn)業(yè)。加強(qiáng)對都市型產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃和扶持,著力建設(shè)一批都市型產(chǎn)業(yè)載體,積極引導(dǎo)企業(yè)將研發(fā)、總部等高附加值、高科技部門向都市型產(chǎn)業(yè)社區(qū)集中。
八、大力實施“雙轉(zhuǎn)移”戰(zhàn)略。繼續(xù)加強(qiáng)與清遠(yuǎn)、云浮等地的溝通和聯(lián)系,促進(jìn)地區(qū)間資源、人才、企業(yè)交流互動,實現(xiàn)多方共贏、錯位發(fā)展,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。
九、增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力。完善產(chǎn)學(xué)研合作機(jī)制,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)、科技、文化、金融融合發(fā)展,走通走好產(chǎn)業(yè)、資金、科技成果、創(chuàng)意設(shè)計多方共贏的合作之路。