第一篇：2015年工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)暨2016年工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路

企業(yè)服務(wù)創(chuàng)特色、越位爭先謀發(fā)展

——2015年二產(chǎn)經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)暨2016年二產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路 2015年是鎮(zhèn)街合并及街道成立以來各項(xiàng)工作取得顯著成效的一年。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)加速增長，社會(huì)事業(yè)工程逐項(xiàng)落實(shí)，黨建、精神文明建設(shè)取得新的成績。其中二產(chǎn)經(jīng)濟(jì)在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府“企業(yè)服務(wù)年”的工作要求，牢牢把握“發(fā)展、和諧”兩條主線，按照黨工委、辦事處提出的“經(jīng)濟(jì)提速、社會(huì)和諧、生態(tài)文明”三項(xiàng)目標(biāo)，全面落實(shí)“產(chǎn)業(yè)興街、生態(tài)立街、民心工程、依法治街”四項(xiàng)舉措。充分利用有關(guān)“促內(nèi)需、保增長”等寬松的經(jīng)濟(jì)政策，在“掌握內(nèi)情、分析情況、利用政策、有效服務(wù)”的工作方針指導(dǎo)下，深入企業(yè)、深入基層，積極發(fā)揮服務(wù)指導(dǎo)職能，與企業(yè)共謀解圍、發(fā)展之策。共同推進(jìn)企業(yè)化“危”為“機(jī)”，有效保證了街道二產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)穩(wěn)步增長。為街道“四個(gè)”文明建設(shè)夯實(shí)了基礎(chǔ)，現(xiàn)就2015年分管工作作以下匯報(bào)。2015年主要工作簡要回顧 一、二產(chǎn)經(jīng)濟(jì)保持上升趨勢(shì)，較好完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。

2015年我街道完成工業(yè)總產(chǎn)值131560萬元，同比增長20.3%；完成銷售125676萬元，同比增長22.2%；完成工業(yè)利稅6774萬元，同比增長19.8%，完成工業(yè)增加值28756萬元，同比增長20.8%，本地建筑施工企業(yè)實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)總產(chǎn)值156260萬元，完成增加值11900萬元。

在完成重點(diǎn)項(xiàng)目及招商引資任務(wù)的基礎(chǔ)上，著力發(fā)展私營經(jīng)濟(jì)組織。15年新增私營企業(yè)90家，完成指標(biāo)的105.9%，新增個(gè)體工商戶202家，完成指標(biāo)的122.4%，新增注冊(cè)資本23200萬元，完成指標(biāo)的154.7%，培育億元以上民營企業(yè)1家。新增南京市著名商標(biāo)2件，新增“重合同、守信用”企業(yè)7家。

圍繞“企業(yè)服務(wù)年”，重在從組織、制度、網(wǎng)絡(luò)、措施上下功夫，切實(shí)為困難企業(yè)出主意、想辦法。街道23名黨政領(lǐng)導(dǎo)每人負(fù)責(zé)聯(lián)系1-2個(gè)規(guī)模以上或重點(diǎn)企業(yè)，街道辦事處20個(gè)職能部門分別聯(lián)系2家企業(yè)，企業(yè)服務(wù)中心作為街道辦事處直接為企業(yè)服務(wù)的職能部門，每一名工作人員分別聯(lián)系1-2個(gè)社區(qū)境內(nèi)的企業(yè)，確保了全街道所有企業(yè)聯(lián)系服務(wù)全覆蓋。一年來，通過上下共同努力共為企業(yè)協(xié)調(diào)矛盾、解決問題120多起，提供崗位用人1400多個(gè)，解決了部分企業(yè)崗位用人問題。

面對(duì)金融危機(jī)，2015年企業(yè)發(fā)展首當(dāng)其沖的就是資金問題。為真正在“企業(yè)服務(wù)年”為企業(yè)做好服務(wù)，我們根據(jù)上門走訪企業(yè)征求反饋的建議意見進(jìn)行整理歸納，及時(shí)向黨工委、辦事處匯報(bào)，并以企業(yè)服務(wù)中心牽頭成立了融資工作服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組，幫助困難企業(yè)融資解圍，為企業(yè)融資提供擔(dān)保、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)服務(wù)。通過多方努力，成功為部分困難企業(yè)融資300多萬元，使企業(yè)擺脫了資金困擾，為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)。

二、創(chuàng)建工作一著不讓，力求穩(wěn)步爭先

1、以創(chuàng)建為契機(jī)，扎實(shí)推進(jìn)環(huán)保工作

根據(jù)生態(tài)區(qū)創(chuàng)建工作要求，結(jié)合世界環(huán)境日、節(jié)能周等活動(dòng)在全街道進(jìn)行廣泛宣傳，不斷提升全民環(huán)保意識(shí)。在鞏固全國環(huán)境優(yōu)美街道的基礎(chǔ)上，為順利通過全國生態(tài)區(qū)德創(chuàng)建工作，在組織落實(shí)、制度完善、措施創(chuàng)新的前提下，力求管理長效、措施實(shí)效。15年全街道共建成秸稈氣化站2座，村級(jí)污水處理設(shè)施2座，創(chuàng)建綠色學(xué)校1所，省級(jí)生態(tài)村1個(gè)。

生態(tài)文明已列入國策，在污染治理工作中，15年我們嚴(yán)格控制引進(jìn)企業(yè)的污染排放，并對(duì)原有不符合產(chǎn)業(yè)政策的xxxx廠、xxxx廠堅(jiān)決予以關(guān)停。對(duì)規(guī)模以上企業(yè)的排放給予指導(dǎo)。xxxxx廠對(duì)原污水處理設(shè)備進(jìn)行改造一年來，達(dá)標(biāo)排放達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)；xxxxx有限公司污水處理設(shè)施投入了30萬元進(jìn)行整改，目前已投入正常運(yùn)轉(zhuǎn)。xxx水泥廠三條水泥生產(chǎn)線目前已全部關(guān)停，并逐步完成爐窯拆除；xxxx公司今年上了一條吸塵裝置和一條余熱發(fā)電裝置，現(xiàn)已投入正常的運(yùn)轉(zhuǎn)發(fā)電。

三、落實(shí)安全生產(chǎn)措施，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管 我街道的安全生產(chǎn)工作連續(xù)多年來一直是全區(qū)安全生產(chǎn)的先進(jìn)單位，并獲得市安全生產(chǎn)先進(jìn)集體。安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)管理工作處在全區(qū)的前列，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的管理工作從組織、制度、措施的“三落實(shí)”一直是我們工作的重中之重。15年我們?cè)谧龊贸Ｒ?guī)工作的同時(shí)，有重點(diǎn)的開展了以下安全生產(chǎn)的工作，并取得了明顯的成效：

1、我街道與各生產(chǎn)經(jīng)營單位、社區(qū)（村）主任、生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人簽訂了《2015年安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，落實(shí)了監(jiān)管和工作職責(zé)，確保了我街道2015年在責(zé)任范圍內(nèi)沒有出現(xiàn)一起重大安全生產(chǎn)事故。

2、搞好各項(xiàng)隱患整治工作。15年，我街道根據(jù)上級(jí)要求，共開展了“隱患排查專項(xiàng)整治年”、“安全生產(chǎn)月”、百日專項(xiàng)整治等多次專項(xiàng)整治工作，取得了較好的效果。

3、全面抓好安全生產(chǎn)管理隊(duì)伍建設(shè)，15年各類安全教育培訓(xùn)人數(shù)近1000人次，從而為安全生產(chǎn)創(chuàng)造了條件。

4、加大安全生產(chǎn)的投入，全街道共用于安全生產(chǎn)投入達(dá)850多萬元，礦山、化工等高危企業(yè)均為職工辦理了意外傷害保險(xiǎn)，其中多數(shù)投入投資是更新落后設(shè)備，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的技術(shù)改造，增加機(jī)械化強(qiáng)度，減少人海戰(zhàn)術(shù)，為我們的安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

四、創(chuàng)新質(zhì)監(jiān)工作思路，確保質(zhì)監(jiān)工作上水平

為了拓展質(zhì)監(jiān)工作新思路，更好使質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作服務(wù)企業(yè)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)。在街道黨工委、辦事處和質(zhì)監(jiān)分局的高度重視、關(guān)心下。我街道于今年10月17日在全市率先成立質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作站。質(zhì)量工作站成立僅2個(gè)多月以來，已為三家企業(yè)解決協(xié)調(diào)生產(chǎn)、經(jīng)營過程中遇到的辦證、申報(bào)等工作，同時(shí)為三家新辦食品生產(chǎn)加工企業(yè)建立了管理制度、臺(tái)帳及監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。今年我街道一個(gè)企業(yè)通過了iso9000認(rèn)證，3個(gè)企業(yè)通過了計(jì)量認(rèn)證，2個(gè)企業(yè)采標(biāo)，強(qiáng)制性認(rèn)證企業(yè)3家，申報(bào)市名牌產(chǎn)品一家。特種設(shè)備上牌率、特種作業(yè)人員持證率，特種設(shè)備檢測率達(dá)到三個(gè)100%。在區(qū)政府“質(zhì)量興區(qū)”和食品安全、特種設(shè)備監(jiān)管考核中獲得滿分。

五、圍繞中心，分管工作一著不讓

今年統(tǒng)計(jì)工作圍繞國民經(jīng)濟(jì)計(jì)劃分解，編寫統(tǒng)計(jì)年鑒，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)監(jiān)測和預(yù)警，固定資產(chǎn)項(xiàng)目管理，第二次全國經(jīng)濟(jì)普查，應(yīng)對(duì)政府目標(biāo)考核，及時(shí)做好各專業(yè)統(tǒng)計(jì)、定報(bào)等工作方面做了大量的工作。物價(jià)工作在價(jià)格調(diào)控、治亂減負(fù)、農(nóng)戶調(diào)查、農(nóng)資價(jià)格調(diào)查、鞏固價(jià)格服務(wù)、價(jià)格監(jiān)督、明碼標(biāo)價(jià)等工作中起到了積極作用。

“雙清”工作在街道“雙清”工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下制定了應(yīng)急預(yù)案，積極協(xié)調(diào)矛盾，妥善處理好拖欠工程款和拖欠農(nóng)民工工資的現(xiàn)象，全年未發(fā)生一起因拖欠工程款和拖欠農(nóng)民工工資而引發(fā)了不良影響事件。

工商、供電、供銷等部門在做好服務(wù)的同時(shí)，為我街道二產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

2016年工作打算

2016年將緊緊圍繞進(jìn)入全市20強(qiáng)的目標(biāo)，提升標(biāo)桿，自加壓力、創(chuàng)新舉措、明確目標(biāo)，從組織的嚴(yán)謹(jǐn)性、工作的扎實(shí)性、措施的得力性入手，確保目標(biāo)的可行性。就本人目前分管的工作有以下幾個(gè)方面的打算。

一、落實(shí)舉措，把二產(chǎn)經(jīng)濟(jì)做大做強(qiáng)

2016年全街道力爭完成工業(yè)總產(chǎn)值157800萬元，增幅20.8%；完成銷售150811萬元，增幅20%；完成工業(yè)利稅8130萬元，增幅20%；完成工業(yè)增加值34800萬元，增幅21%。新增私營企業(yè)100家，新增個(gè)體工商戶192家，新增注冊(cè)資本25000萬元，培育5000萬以上民營企業(yè)1家，培育億元以上民營企業(yè)2家，新增市著名商標(biāo)2件，新增“重合同、守信用”企業(yè)5家。

如何在新的一年將我街道二產(chǎn)經(jīng)濟(jì)做大做強(qiáng)，本人有以下四個(gè)方面的建議：

1、對(duì)街道40家規(guī)模企業(yè)認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，加強(qiáng)溝通與引導(dǎo)及幫扶。現(xiàn)有的規(guī)模企業(yè)是我街道的主要可支配收入的重要渠道，在加強(qiáng)與企業(yè)溝通的同時(shí)，對(duì)企業(yè)要有明確或意向性的經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)，但同時(shí)要有相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)政策，使企業(yè)向這個(gè)目標(biāo)去努力，使雙方在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中取得雙贏。

2、切實(shí)落實(shí)招商選資政策，杜絕小規(guī)模、無效益企業(yè)入園。在今后的招商中，選資很重要，讓有限的土地資源充分發(fā)揮作用，控制和杜絕規(guī)模小、產(chǎn)品落后、效益差、前景不好的企業(yè)入園，提高入園的門檻，使能入園企業(yè)在短期內(nèi)產(chǎn)生效益。

3、建立完善街道建管站機(jī)構(gòu)，對(duì)街道的建筑企業(yè)加強(qiáng)溝通與管理。今年建議把街道建管站重新設(shè)立起來，分析情況充分發(fā)揮與建筑企業(yè)服務(wù)和溝通的作用，通過建管站掌握全街道建筑市場情況，更好的為街道建筑企業(yè)服務(wù)。目前，全街道建筑企業(yè)一級(jí)資質(zhì)的有2家，二級(jí)資質(zhì)的有5家。其次是在本區(qū)內(nèi)原本街道籍從事建筑業(yè)的老板享有建筑企業(yè)一級(jí)資質(zhì)的3家。從建筑市場經(jīng)營狀況上，今年僅xxxx集團(tuán)一個(gè)企業(yè)完成建筑業(yè)產(chǎn)值12多億。由此可見，我街道建筑業(yè)市場前景廣闊、潛力之大、資源優(yōu)勢(shì)獨(dú)特，是我街道一大重大產(chǎn)業(yè)支柱。所以，我建議建筑行業(yè)好的在本地注冊(cè)的和本地老板在本區(qū)和外地注冊(cè)的企業(yè)一定要制定相關(guān)優(yōu)惠政策，吸引和約束他們來本地納稅，以增強(qiáng)財(cái)政的支付力，對(duì)進(jìn)入我街道近期或較長期沒有貢獻(xiàn)的要有相關(guān)措施或淘汰或勸退，充分發(fā)揮好本地有限資源。

4、完善和落實(shí)有關(guān)促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)的政策。要認(rèn)真梳理企業(yè)的體量、企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品、企業(yè)的狀況。對(duì)企業(yè)體量大、后勁足，發(fā)展前景良好的企業(yè)要給予政策的扶持；對(duì)草根企業(yè)、發(fā)展中遇到困難的要給予一定經(jīng)濟(jì)、政策上的支持；對(duì)于一些小企業(yè)有后勁，但目前不規(guī)范的要給予引導(dǎo)。

二、增強(qiáng)意識(shí)，把環(huán)保和品牌作為立街之本

環(huán)保工作是一項(xiàng)基本國策，在環(huán)保工作方面，2016年在進(jìn)一步圍繞新農(nóng)村建設(shè)和環(huán)境整治工作的基礎(chǔ)上，一是要突出抓好xxxx有限公司循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展試點(diǎn)企業(yè)的工作，使之成為全區(qū)乃至全市節(jié)能減排的示范企業(yè)。二是大力推進(jìn)清潔生產(chǎn)，我街道要在今年完成一家清潔生產(chǎn)示范企業(yè)的基礎(chǔ)上再推出一家清潔生產(chǎn)示范企業(yè)，進(jìn)一步加快循環(huán)經(jīng)濟(jì)步伐。三是進(jìn)一步強(qiáng)化節(jié)能管理。對(duì)不符合國家產(chǎn)業(yè)政策的企業(yè)堅(jiān)決取締，對(duì)暫時(shí)符合國家產(chǎn)業(yè)政策、但以后也可能面臨淘汰的邊緣型企業(yè)給予警告，對(duì)符合國家產(chǎn)業(yè)政策的企業(yè)給予大力支持。同時(shí)，加大節(jié)能監(jiān)察工作力度。

品牌是一個(gè)地區(qū)和地方的名片。目前我街道只有幾個(gè)市級(jí)名牌產(chǎn)品，如何創(chuàng)建省、國家級(jí)的名牌及馳名商標(biāo)還要做大量的工作和努力。一是是全力打造我街道產(chǎn)業(yè)品牌和區(qū)域品牌，有計(jì)劃地培育和支持優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)爭創(chuàng)名優(yōu)品牌，提高工業(yè)品的市場占有率。二是對(duì)企業(yè)創(chuàng)精品名牌，給予重點(diǎn)支持，鼓勵(lì)我街道市名牌爭創(chuàng)省名牌，省級(jí)名牌產(chǎn)業(yè)企業(yè)爭創(chuàng)國家級(jí)名牌產(chǎn)品、國家馳名商標(biāo)和省級(jí)馳名商標(biāo)。2016年，計(jì)劃創(chuàng)市名牌產(chǎn)品1-2個(gè)，同時(shí)做好xxxx省品牌的復(fù)評(píng)服務(wù)工作。

三、夯實(shí)安全，把經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)穩(wěn)定融為一體

2016年一是在完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任主體的同時(shí)，繼續(xù)實(shí)行“零”指標(biāo)考核，嚴(yán)格實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制，嚴(yán)肅追究和查處安全生產(chǎn)事故責(zé)任人。二是在繼續(xù)加大職工安全培訓(xùn)力度的同時(shí)，杜絕各種無證上崗，并且加大安全生產(chǎn)投入，特別是職工衛(wèi)生方面的投入，切實(shí)維護(hù)職工的身體健康。三是要繼續(xù)開展整治和突擊檢查，排查隱患，落實(shí)整改措施，做好重大節(jié)假日安全生產(chǎn)防范工作，杜絕事故發(fā)生。四是安全生產(chǎn)在新的一年要有新舉措，要打破舊的傳統(tǒng)的監(jiān)管模式，今年將對(duì)全街道的生產(chǎn)企業(yè)逐一進(jìn)行摸底排查，按照重點(diǎn)監(jiān)管和一般監(jiān)管進(jìn)行分類，建立檔案，設(shè)立數(shù)據(jù)庫和信息平臺(tái)。用科學(xué)和先進(jìn)的管理方式，使安全生產(chǎn)監(jiān)管再上新水平，使我街道安全生產(chǎn)工作繼續(xù)走在全區(qū)前列。

四、統(tǒng)籌兼顧，把新農(nóng)村建設(shè)和為民辦事相結(jié)合 統(tǒng)計(jì)、物件、工商、供電、供銷及“雙清”工作與我街道的經(jīng)濟(jì)建設(shè)，社會(huì)事業(yè)發(fā)展以及新農(nóng)村建設(shè)的關(guān)系無處不在。我們要充分發(fā)揮多部門的綜合作用，主動(dòng)協(xié)調(diào)，熱情服務(wù)，圍繞新農(nóng)村建設(shè)，為民辦事，辦好事提供高效優(yōu)質(zhì)、熱情的服務(wù)。工作中不推諉、不拖拉，各負(fù)其責(zé)，各盡其能，做到為民辦事用心、用力。不斷提升工作水平和質(zhì)量。

五、轉(zhuǎn)變職能，把政府工作和企業(yè)服務(wù)統(tǒng)一起來

在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，街道辦事處在經(jīng)濟(jì)方面掌握的可支配資源很少，談不上管理和調(diào)控經(jīng)濟(jì)，但是當(dāng)前的企業(yè)發(fā)展環(huán)境還不是很完善，企業(yè)在發(fā)展過程中總會(huì)遇到這樣那樣的問題，所以，在政府職能轉(zhuǎn)變方面，我們要做好引導(dǎo)和服務(wù)工作。在2016年工作中，我們一是要做好上情下達(dá)，信息反饋工作。我們要讓xx的企業(yè)了解國家的產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向，最大范圍的享受到政府的產(chǎn)業(yè)扶持政策，又要讓上級(jí)部門聽到xx企業(yè)的呼聲。二是要加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。街道辦事處工作人員要從政府部門領(lǐng)導(dǎo)和管理經(jīng)濟(jì)的舊模式上轉(zhuǎn)變過來，樹立創(chuàng)新服務(wù)意識(shí)，營造企業(yè)發(fā)展的良好氛圍。

總之，在新的一年里，我將和所分管的部門同志一道不斷深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，解放新思想，拓展新思路，圍繞街道二產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真、扎實(shí)、有效地開展工作。在新的一年里開創(chuàng)工作新局面。

第二篇：工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路

工業(yè)座談會(huì)交流材料---工業(yè)經(jīng)濟(jì)2008年發(fā)展思路

為實(shí)施“產(chǎn)業(yè)興鎮(zhèn)”發(fā)展戰(zhàn)略，全面落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府提出的推進(jìn)工業(yè)化的要求，進(jìn)一步加快全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐，努力實(shí)現(xiàn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展。現(xiàn)將我鎮(zhèn)2008年工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展思路和具體措施簡要匯報(bào)如下：

一、2007年基本情況

1、工業(yè)生產(chǎn)

總量增長較快。全年工業(yè)增加值計(jì)劃為7.8億元，全年實(shí)現(xiàn)8.1億元，占計(jì)劃106.4%，比上年增長30.6%；全年主營業(yè)務(wù)收入計(jì)劃為28億元，全年實(shí)現(xiàn)31億元，占計(jì)劃110.7%，比上年增長27%；全年入庫工商稅計(jì)劃為4400萬元，全年實(shí)現(xiàn)4520萬元，占計(jì)劃102.7%，比上年增長26.8%；全年固定資產(chǎn)投資計(jì)劃為4億元，全年實(shí)現(xiàn)5.4億元，占計(jì)劃135%，比上年增長22.8%。

2、經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)不斷突出。一是今年新開工億元項(xiàng)目東成（江蘇）機(jī)械有限公司、麗偉家紡2個(gè)，5000萬元以上項(xiàng)目正宇機(jī)械公司、九鼎機(jī)械2個(gè)。竣工投產(chǎn)上海貝思特公司、神彩墨業(yè)、九鼎機(jī)械公司、華峰公司、華誼石油廠、泰西斯公司等13個(gè)企業(yè)。為經(jīng)濟(jì)增長奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是2007年底實(shí)現(xiàn)超百萬企業(yè)7家，新增定報(bào)企業(yè)10個(gè)。三是全鎮(zhèn)引進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目52個(gè)，投資總額突破4億元。“三外”工作已完成全年目標(biāo)，全年協(xié)議引資500萬美元，外資實(shí)際到帳119萬美元。

二、2008年發(fā)展思路

（一）指導(dǎo)思想

圍繞“一業(yè)特強(qiáng)，多業(yè)跟進(jìn)，特色趕超，產(chǎn)業(yè)興鎮(zhèn)”的要求，以特色鎮(zhèn)建設(shè)為抓手，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，啟動(dòng)一園一區(qū)建設(shè)，著力招大引強(qiáng)，培植龍頭企業(yè)，扶持民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展，全面促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)又好又快向前發(fā)展。

（二）發(fā)展指標(biāo)

（1）增加值10.6億元，增長30.9%；（2）工商稅收5500萬元，增長25%；（3）增量投入5億元以上；（4）引進(jìn)外資150萬美元，自營進(jìn)出口500萬美元；（5）新增納稅超百萬企業(yè)4個(gè)，超50萬元企業(yè)8個(gè)；（6）新增定報(bào)企業(yè)不少于10家；（7）新產(chǎn)品開發(fā)20只以上，通過省市級(jí)鑒定10只；創(chuàng)國家、省高新技術(shù)企業(yè)2~3家；申報(bào)省以上科技專項(xiàng)10項(xiàng)；申報(bào)國家專利50項(xiàng)；（8）創(chuàng)省名牌產(chǎn)品1個(gè)，市名牌2個(gè)。

（三）工作重點(diǎn)

1、推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。一是盡快啟動(dòng)儲(chǔ)備項(xiàng)目。全力做好投資3000萬元的水泥添加劑生產(chǎn)項(xiàng)目、投資1億元的韓國塑料機(jī)械項(xiàng)目、投資1億元的世標(biāo)皮革機(jī)械項(xiàng)目和投資1億元的惠龍醫(yī)用材料項(xiàng)目，力促其盡快投產(chǎn)達(dá)效。二是抓緊土地準(zhǔn)備項(xiàng)目盡快上馬。充分利用好現(xiàn)有的閑置土地資源，對(duì)于暫時(shí)閑置的張氏機(jī)械15土地，華遠(yuǎn)石油機(jī)械15畝土地和友情機(jī)械8畝土地，對(duì)照招商選資要求，報(bào)選優(yōu)勢(shì)特色項(xiàng)目進(jìn)場落戶。三是開工項(xiàng)目迅速施工。東榮石油機(jī)械、康泰服飾和南港焊管、華海石機(jī)項(xiàng)目迅速開工。

2、抓好工業(yè)集中區(qū)建設(shè)和發(fā)展中小企業(yè)。按照區(qū)委、區(qū)政府提出的“一業(yè)為主，多業(yè)跟進(jìn)，特色趕超，產(chǎn)業(yè)興鎮(zhèn)”發(fā)展戰(zhàn)略，精心組織好工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作，具體做到“五個(gè)強(qiáng)化”：一是強(qiáng)化園與區(qū)建設(shè)結(jié)合，構(gòu)建發(fā)展載體。一方面，加快一園一區(qū)建設(shè)，規(guī)劃建設(shè)好一個(gè)占地2500畝的民營經(jīng)濟(jì)創(chuàng)業(yè)園和一個(gè)占地2000畝的鞋機(jī)工業(yè)區(qū)。在此基礎(chǔ)上，立足鎮(zhèn)情實(shí)際，按照?qǐng)@區(qū)建設(shè)要求，全力抓好現(xiàn)有的輕紡、機(jī)械冶金、寧鹽路、富港、振岡等五個(gè)工業(yè)小區(qū)的改造升級(jí)，為中小企業(yè)的發(fā)展提供平臺(tái)。另一方面，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、高質(zhì)量建設(shè)好江蘇省輕工機(jī)械質(zhì)量監(jiān)督檢測中心。在已經(jīng)摘得檢測中心牌子的基礎(chǔ)上，落實(shí)好建設(shè)用地、籌措到建設(shè)啟動(dòng)資金，同時(shí)征得市、區(qū)質(zhì)監(jiān)部門的大力支持，力爭使檢測中心早日建成，為我鎮(zhèn)鞋機(jī)特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供技術(shù)支撐。二是強(qiáng)化做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)與做大規(guī)模結(jié)合，塑創(chuàng)發(fā)展優(yōu)勢(shì)。以打造中國鞋機(jī)城為契機(jī)，通過培育核心企業(yè)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，加強(qiáng)配套協(xié)作，加快提升鞋機(jī)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度和集中度，確保到2010年鞋機(jī)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)開票銷售8億元，利稅1.2億元。與此同時(shí)，引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)與大企業(yè)、大集團(tuán)協(xié)作，廣泛吸納外來資金，實(shí)現(xiàn)倍增式發(fā)展。三是強(qiáng)化技改擴(kuò)能與創(chuàng)新創(chuàng)牌結(jié)合，激發(fā)發(fā)展活力。通過加快投入力度，嫁接實(shí)施一批規(guī)模大、層次高、輻射帶動(dòng)能力強(qiáng)的技改擴(kuò)能項(xiàng)目，推動(dòng)技術(shù)升級(jí)、設(shè)備更新，實(shí)現(xiàn)裂變式擴(kuò)張。運(yùn)用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，促使產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。鞋機(jī)產(chǎn)業(yè)要加速自主創(chuàng)新，新培育國家、省高新技術(shù)企業(yè)2-3家，創(chuàng)建1-2個(gè)省級(jí)名牌產(chǎn)品。磨料磨具行業(yè)以大直徑、高速切割砂輪為主攻方向，新上大型壓機(jī)等硬件設(shè)施，創(chuàng)建省級(jí)名牌產(chǎn)品；石油機(jī)械行業(yè)以螺桿鉆具、隔熱油管為主攻方向，提高產(chǎn)品的附加值；冶金行業(yè)要淘汰一批科技含量較低的產(chǎn)品，降低能耗減少污染；紡織行業(yè)以高支高密特種紗布和后道生產(chǎn)加工為主攻方向，切實(shí)改變目前粗放式經(jīng)營的狀況。四是強(qiáng)化招大引強(qiáng)與全民創(chuàng)業(yè)結(jié)合，積蓄發(fā)展后勁。一方面，重

抓招大引強(qiáng)。推行以園區(qū)為載體、特色產(chǎn)業(yè)為指南、利益機(jī)制為動(dòng)力的招商方式，采取以商引商、以企引商、代理招商等方法，提高招商引資工作實(shí)效。每年確保引進(jìn)5000萬元以上項(xiàng)目6個(gè)以上，億元以上項(xiàng)目2個(gè)以上。另一方面，狠抓全民創(chuàng)業(yè)。按照“環(huán)境優(yōu)先，抓大不放小”的發(fā)展思路，對(duì)照“六放”要求，降低準(zhǔn)入門檻，激活民資民力，推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)。每年確保新

增民營企業(yè)90個(gè)以上，個(gè)體工商戶800戶以上，注冊(cè)資本15000萬元以上。五是強(qiáng)化外引與內(nèi)培結(jié)合，提升隊(duì)伍素質(zhì)。不惜重金培養(yǎng)和聘請(qǐng)一批高級(jí)技術(shù)人才作為“靠山”；定期邀請(qǐng)大專院校、科研院所的專家前來授課，舉辦各類技術(shù)、管理知識(shí)培訓(xùn)班；有計(jì)劃地組織企業(yè)主到高等院校學(xué)習(xí)深造，努力打造一支高素質(zhì)的企業(yè)家和職工隊(duì)伍，為工業(yè)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才支撐。

（四）具體措施

在組織經(jīng)濟(jì)工作中，堅(jiān)持科學(xué)決策抓重點(diǎn)，改進(jìn)方法抓難點(diǎn)，齊心合力抓熱點(diǎn)，攻堅(jiān)克難抓亮點(diǎn)，力促工業(yè)經(jīng)濟(jì)上水平、出成效、創(chuàng)特色。

1、明晰工作思路，實(shí)施四大工程。一是實(shí)施工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)工程。堅(jiān)持三著并舉：一抓藍(lán)多特、華躍、坤泰、華森、晨龍、弘佳為代表的企業(yè)擴(kuò)能增量，助推企業(yè)做大做強(qiáng)；二抓豪邦、東成、澤田、為代表的企業(yè)增資合作，幫助企業(yè)提質(zhì)增效；三促民營經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，積極培植私營企業(yè)和個(gè)體工商戶，全年發(fā)展私營企業(yè)和個(gè)體工商戶900戶。二是實(shí)施項(xiàng)目興鎮(zhèn)推進(jìn)工程。發(fā)展經(jīng)濟(jì)必須要把項(xiàng)目為把手，以項(xiàng)目推進(jìn)促經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在實(shí)際工作中，重抓工業(yè)項(xiàng)目，突出外資項(xiàng)目，主攻大項(xiàng)目，引進(jìn)好項(xiàng)目。三是實(shí)施改革創(chuàng)新工程。改革是“發(fā)動(dòng)機(jī)”，科技是“引擎器”。只有創(chuàng)新體制機(jī)制，加大改制力度，加快技術(shù)創(chuàng)新，才能增強(qiáng)發(fā)展的動(dòng)力和活力，增強(qiáng)競爭的實(shí)力。四是實(shí)施人才創(chuàng)業(yè)工程。用足用活人才資源，啟用重用經(jīng)濟(jì)能人，化經(jīng)濟(jì)資源為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，變能人經(jīng)濟(jì)為老板經(jīng)濟(jì)。

2、緊扣中心工作，攻克重點(diǎn)難點(diǎn)。一是圍繞招商引資攻克“三難”。針對(duì)項(xiàng)目難找、客商難談、資金難到位的“三難”實(shí)際，主動(dòng)迎上去，抓上手，促到位。鎮(zhèn)招商辦主動(dòng)服務(wù)，幫助篩選意向項(xiàng)目，論證考察接手項(xiàng)目，跟蹤介入洽談項(xiàng)目。在幫助辦理證照手續(xù)時(shí)，催促投資者資金必須到位。二是圍繞企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)攻克“三難”，針對(duì)部分規(guī)模企業(yè)人心難穩(wěn)定、產(chǎn)銷難銜接、矛盾難協(xié)調(diào)實(shí)際，加大協(xié)調(diào)力度。調(diào)處部分企業(yè)的用地矛盾，租賃廠房矛盾以及人員工資矛盾，確保企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，新項(xiàng)目順利進(jìn)場，稅收正常增長。

3、提高組織化，推進(jìn)企業(yè)提質(zhì)增效。積極引導(dǎo)企業(yè)搶占市場，擴(kuò)能增量，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，強(qiáng)化管理。鞋機(jī)、紡織、石機(jī)、磨料磨具企業(yè)銷售增幅達(dá)28%以上。紡織業(yè)企業(yè)，遵循市場規(guī)律，實(shí)行有序競爭。藍(lán)多特公司、華躍織布廠增幅明顯；鞋機(jī)企業(yè)，盡管競爭激烈，但業(yè)務(wù)不減，閎業(yè)、澤田等企業(yè)保持龍頭地位；冶金鑄造企業(yè)中，慶華、盛鋼等企業(yè)生產(chǎn)形勢(shì)看好，效益提升明顯；輕工業(yè)企業(yè)，龍熙鋼等一馬當(dāng)先；磨料磨具企業(yè)，華辰公司、石機(jī)企業(yè)，石油工具廠一路領(lǐng)先，展現(xiàn)出強(qiáng)勁的生命力和競爭力。

4、改進(jìn)工作方法，增強(qiáng)發(fā)展經(jīng)濟(jì)合力。一是嚴(yán)實(shí)部署工作與重點(diǎn)督查公示相結(jié)合。招商引資重點(diǎn)工作逢會(huì)必匯報(bào)，定期必公示，不斷進(jìn)行催逼加壓，變壓力為動(dòng)力，變動(dòng)力為行動(dòng)。二是化解棘手矛盾與解決突出問題相結(jié)合。主動(dòng)與供電局、土管局、環(huán)保局、建設(shè)局等部門聯(lián)絡(luò)感情，溝通關(guān)系，為項(xiàng)目征地、電力增容、環(huán)評(píng)、辦證等提供“快捷通道”。三是協(xié)調(diào)疏通關(guān)系與營造環(huán)境相結(jié)合。堅(jiān)持恪守誠信，實(shí)行高效服務(wù)，著力營造透明公開的法制政策環(huán)境，嚴(yán)厲打擊吃拿卡要、強(qiáng)裝強(qiáng)卸強(qiáng)建等擾商現(xiàn)象的發(fā)生，有效保護(hù)投資者利益，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造寬松的環(huán)境。

三、存在的安全隱患及整改措施。

存在的安全隱患有：

1、企業(yè)及業(yè)主安全意識(shí)不強(qiáng)，安全投入不足，安全防范不到位。

2、極個(gè)別安全管理職能部門把安全當(dāng)額外工作，本身隸屬于垂直管理，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)布置的工作流于應(yīng)付。

3、鎮(zhèn)村安全監(jiān)督條件落后，人員、設(shè)備、經(jīng)費(fèi)投入不足。

4、紡織企業(yè)多，消防任務(wù)重，但供水時(shí)間和供水管道存在較大隱患。

針對(duì)上述排查出的主要安全隱患，我們將著力解決下列突出問題：

1、強(qiáng)化宣傳教育、法制培訓(xùn)，提高企業(yè)業(yè)主安全生產(chǎn)意識(shí)。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立專門安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，充實(shí)人員，按鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)規(guī)模增設(shè)安監(jiān)工作人員，加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)檢查督查。

2、努力探索完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)安委會(huì)組成機(jī)構(gòu)，理順垂直管理部門、雙管單位與鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府關(guān)系，建立一套行之有效的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系，或者探索兩者的安全監(jiān)管的職責(zé)職能，進(jìn)行明確分工，分清權(quán)利與義務(wù)，職責(zé)與責(zé)任關(guān)系。

3、著力改變鎮(zhèn)村兩級(jí)安全監(jiān)管的條件，充實(shí)人員，提高待遇，增加投入。

4、多方籌措資金，解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)消防供水不足，供應(yīng)時(shí)間不足問題。對(duì)監(jiān)管消防的職能部門，進(jìn)一步明確職責(zé)和責(zé)任。

第三篇：2011年工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路

2011年工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路

二O一一年是十二五開局之年，是我鎮(zhèn)全面貫徹落實(shí)十七大精神，“建設(shè)幸福三廠，打造宜居?xùn)|城”的關(guān)鍵之年，是打好基礎(chǔ)，建設(shè)強(qiáng)鎮(zhèn)的關(guān)鍵之年，是強(qiáng)基之年，更是騰飛起步年。

2011年全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作指導(dǎo)思想和總體要求是：以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七大精神為指導(dǎo)，統(tǒng)一思想，凝心聚力，負(fù)重奮進(jìn)，加快發(fā)展，按照“抓發(fā)展，調(diào)結(jié)構(gòu)，保穩(wěn)定，求突破，促提高”的工作思路，以打造“輔城經(jīng)濟(jì)”作為出發(fā)點(diǎn)，突出稅源經(jīng)濟(jì)和規(guī)模經(jīng)濟(jì)建設(shè)，放亮優(yōu)勢(shì)，“暢”出精彩，努力將三廠建成海門城市東城區(qū)，開發(fā)區(qū)延伸區(qū)，規(guī)模企業(yè)集聚區(qū)，沿江開發(fā)實(shí)踐區(qū)、科學(xué)發(fā)展先行區(qū)，爭先創(chuàng)優(yōu)示范區(qū)。

根據(jù)這一指導(dǎo)思想和總體要求，2011年全鎮(zhèn)力爭實(shí)現(xiàn)規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值105億元，實(shí)現(xiàn)規(guī)模銷售收入104億元，實(shí)現(xiàn)規(guī)模利稅10億元，實(shí)現(xiàn)應(yīng)稅銷售30億元，工業(yè)入庫稅金2億元，合同利用外資1500萬美元，實(shí)際利用外資1000萬美元，全部工業(yè)固定資產(chǎn)投資額15億元。市外民資4億元，工業(yè)骨干企業(yè)培育數(shù)10家。

作為全市的工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)，工業(yè)線在樹立“全面爭一流，全部進(jìn)先進(jìn)”的目標(biāo)基礎(chǔ)上，力爭名次全面前移，努力實(shí)現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)、民營經(jīng)濟(jì)、外向型經(jīng)濟(jì)、科技創(chuàng)新、項(xiàng)目建設(shè)等競賽項(xiàng)目全部進(jìn)入全市前三，工業(yè)經(jīng)濟(jì)保二爭一。

（一）前瞻定位，科學(xué)發(fā)展，力促發(fā)展思路大開放

思路決定出路，三廠工業(yè)的首要工作就是要借助開發(fā)區(qū)的擴(kuò)容以及海門江海時(shí)代的到來，充分認(rèn)識(shí)我鎮(zhèn)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，對(duì)我鎮(zhèn)今后的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有一個(gè)清醒、科學(xué)的認(rèn)識(shí)，準(zhǔn)確定位。當(dāng)前我鎮(zhèn)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)是：一區(qū)位優(yōu)勢(shì)。我鎮(zhèn)是海門沿江開發(fā)的重要環(huán)節(jié)，是市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)與臨江新區(qū)聯(lián)結(jié)點(diǎn)及及延伸的必然所在。二交通優(yōu)勢(shì)。主鎮(zhèn)區(qū)在環(huán)城線之內(nèi)，蘇336線橫貫而過，即將開建的寧啟鐵路也在我鎮(zhèn)境內(nèi)。三良好的發(fā)展趨勢(shì)。緊靠我鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)集聚著國內(nèi)外眾多知名企業(yè)，這些企業(yè)的建成和人口的集聚將為我們帶來更多的投資機(jī)會(huì)，為我鎮(zhèn)的迅速崛起提供強(qiáng)大的動(dòng)力。就目前看，有意前來我鎮(zhèn)投資興業(yè)的項(xiàng)目已明顯增多，我鎮(zhèn)的區(qū)位、交通優(yōu)勢(shì)和周邊迅猛的發(fā)展勢(shì)頭，都將為我鎮(zhèn)今后的發(fā)展提供了前所未有的機(jī)遇。因此，三廠的定位與發(fā)展應(yīng)該要以深入貫徹黨的十七大精神和以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，要以融入開發(fā)區(qū)為目標(biāo)，強(qiáng)力招商引資，加快工業(yè)發(fā)展，著力于產(chǎn)業(yè)的提升；重點(diǎn)導(dǎo)向上要向發(fā)展三產(chǎn)商貿(mào)服務(wù)業(yè)傾斜，主動(dòng)豐富并對(duì)接開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)建設(shè)，努力成為開發(fā)區(qū)建設(shè)不可或缺的組成部分，最終實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)與開發(fā)區(qū)融成一體。

因此，在思維上，我們不能僅將思維停留在鎮(zhèn)級(jí)經(jīng)濟(jì)上，應(yīng)站在全市的角度，站在沿江開發(fā)的宏觀角度上去分析，與開發(fā)區(qū)和臨江新區(qū)錯(cuò)位發(fā)展，和諧發(fā)展。

（二）狠抓龍頭，突出重點(diǎn)，加速規(guī)模經(jīng)濟(jì)大擴(kuò)容

“中興興，則三廠興”已成為全鎮(zhèn)工業(yè)的發(fā)展共識(shí)，同時(shí)這也成為我鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展弊端，僅靠中興裝備一家龍頭獨(dú)舞，已很難單獨(dú)地支撐起全鎮(zhèn)的整體發(fā)展，只有群龍共舞才能發(fā)出更為絢彩的光芒。因此，我們要把培育和發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟(jì)放在戰(zhàn)略位置，一要支持現(xiàn)有基礎(chǔ)條件好、規(guī)模擴(kuò)張快、帶動(dòng)效應(yīng)強(qiáng)的骨干企業(yè)，如海迪化工、大力神鋼繩、新錦江印染等大公司，進(jìn)一步壯大規(guī)模、提高水平，同時(shí)，大力開展招商引資工作，著力引入“中字頭”、總部經(jīng)濟(jì)、跨國公司入駐，著力培育新的龍頭，2010年力爭有一家企業(yè)成功上市。二是繼續(xù)引導(dǎo)和支持中小企業(yè)向“專、精、特、新”方向發(fā)展，形成與大企業(yè)、大集團(tuán)分工協(xié)作、專業(yè)互補(bǔ)的關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)集群，不斷延長產(chǎn)業(yè)鏈條。如恒榮機(jī)泵廠、西馬特機(jī)器公司、維柏思特襯布等，打造多個(gè)國內(nèi)的“單打冠軍”，促使他們向第一集團(tuán)靠攏。三是大力支持和扶持企業(yè)規(guī)模化發(fā)展，不斷壯大全鎮(zhèn)的規(guī)模企業(yè)規(guī)模，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展全市規(guī)模經(jīng)濟(jì)第一強(qiáng)鎮(zhèn)的目標(biāo)。四是重點(diǎn)培育和發(fā)展稅源經(jīng)濟(jì)，尤其在對(duì)優(yōu)勢(shì)資源或稀缺資源的供應(yīng)上，將向?qū)θ?zhèn)經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)大、創(chuàng)稅能力強(qiáng)、利用現(xiàn)有資源少、產(chǎn)品附加值高的企業(yè)上。同時(shí)加大對(duì)新興稅源的引進(jìn)和培植工作。

（三）鑄強(qiáng)載體，突破瓶頸，推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)大提速

目前，土地稀缺性矛盾在國家宏觀調(diào)控的背景下日漸凸現(xiàn)，招商引資面臨“地荒”的嚴(yán)峻考驗(yàn)。如何用有限的“寸金地”謀求“無限”的發(fā)展？是各地普遍思考的問題。

一是采取“筑巢引鳳”，利用現(xiàn)有的園區(qū)建設(shè)，進(jìn)一步完善規(guī)范；二是“騰籠換鳥”，對(duì)園區(qū)內(nèi)入駐企業(yè)進(jìn)行清倉摸底，對(duì)不能按期施工建設(shè)、竣工投產(chǎn)的企業(yè)，限期撤離，收回土地使用權(quán)，著力提高園區(qū)土地利用效率。三是“借梯上樓”，對(duì)現(xiàn)有的閑置土地進(jìn)行摸底調(diào)查，通過積極的探索和借鑒周邊地區(qū)的做法，可以引導(dǎo)土地經(jīng)營權(quán)“依法、自愿、有償”流轉(zhuǎn)，采用轉(zhuǎn)包、轉(zhuǎn)讓經(jīng)營、租賃方式合理使用土地、開發(fā)土地，使土地發(fā)揮最大效益。如果我們?cè)诒P活存量土地上做好盤活文章，那么就可把影響我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的土地和資金瓶頸問題迎刃而解。

在項(xiàng)目建設(shè)上，一是多形式抓好重大項(xiàng)目引進(jìn)，增強(qiáng)與知名企業(yè)的聯(lián)系，重點(diǎn)吸引一批企業(yè)在我鎮(zhèn)建立區(qū)域總部、研發(fā)中心、孵化器建設(shè)、采購中心；加強(qiáng)與省、市的對(duì)接，積極爭取在我鎮(zhèn)布局重大項(xiàng)目；積極抓住浙資、滬資北上的機(jī)會(huì)，吸引經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移；狠抓以企招商，圍繞延伸產(chǎn)業(yè)鏈開展對(duì)外合作，做大一批項(xiàng)目；加強(qiáng)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)分析，圍繞我鎮(zhèn)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)中產(chǎn)業(yè)鏈的缺失環(huán)節(jié)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，策劃包裝重大項(xiàng)目，引進(jìn)一批產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)力較強(qiáng)的重大項(xiàng)目。二是切實(shí)抓好重大產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目實(shí)施。按照“四個(gè)一批”的要求推進(jìn)重大產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目，增強(qiáng)全鎮(zhèn)工業(yè)發(fā)展后勁，加強(qiáng)協(xié)調(diào)服務(wù)，健全完善項(xiàng)目促進(jìn)機(jī)制和工作體系，確保項(xiàng)目促建“有人抓、有人管、有人盯”，加強(qiáng)與相關(guān)部門的銜接和協(xié)調(diào)，合力推進(jìn)項(xiàng)目，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。

（四）專業(yè)招商，個(gè)性服務(wù)，加快招商效果大提升 隨著土地指標(biāo)及銀根的不斷松縮以及各地省市級(jí)園區(qū)發(fā)展的日趨規(guī)范和壯大，鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)招商引資的功能呈逐步弱化之勢(shì)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資出現(xiàn)了信息采集量小，項(xiàng)目無地可放，基礎(chǔ)設(shè)施無錢建設(shè)，產(chǎn)業(yè)限制多，服務(wù)功能不完善等劣勢(shì)，這也給新形勢(shì)下的招商引資工作提出新的更高的要求。

一是要著力提高招商引資質(zhì)量，一方面我們要引導(dǎo)外來資本重點(diǎn)投向優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，另一方面利用本地區(qū)位優(yōu)勢(shì)及特點(diǎn)，尤其應(yīng)利用好東城優(yōu)勢(shì)和沿江優(yōu)勢(shì)，針對(duì)海門“腹地”產(chǎn)業(yè)具有向城區(qū)集聚，向沿江集聚的特點(diǎn)和愿望，效仿城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，開始打造“中小企業(yè)總部經(jīng)濟(jì)”及“飛地經(jīng)濟(jì)”，2011年三廠的招商引資工作力爭在重特大項(xiàng)目上要有所突破。二是著力創(chuàng)新招商方式，提升引資效率。除參與各類型的招商會(huì)外，積極舉辦以行業(yè)為主題的專項(xiàng)招商會(huì)，轉(zhuǎn)變招商思路，嘗試“企業(yè)搭臺(tái)，政府唱戲”的新型招商模式，即利用本地區(qū)優(yōu)勢(shì)企業(yè)，發(fā)揮其在行業(yè)中的作用，積極與行業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)絡(luò)，積極爭取在本地開展行業(yè)性會(huì)議與活動(dòng)，這對(duì)于招商引資必將具有積極作用，同時(shí)把招商引資與鼓勵(lì)企業(yè)再投資有機(jī)結(jié)合起來，積極鼓勵(lì)現(xiàn)有企業(yè)再投資，切實(shí)發(fā)展壯大本地的“草根經(jīng)濟(jì)”。三是著力提升招商引資服務(wù)效率。新成立的招商服務(wù)中心，要盡快進(jìn)入角色，2011年要實(shí)踐“走出去，請(qǐng)進(jìn)來”之路，實(shí)行多層次、多層面招商，要善于對(duì)投資信息進(jìn)行捕捉、收集、整理、歸檔，不放過任何一條有價(jià)值的線索，招商人員要有“三千三萬”的工作精神，為投資商實(shí)行一條龍服務(wù)，做到只要投資者決定在三廠干，一切手續(xù)由招商服務(wù)中心辦，只要項(xiàng)目開了工，全程服務(wù)到始終，企業(yè)入駐后，負(fù)責(zé)為企業(yè)申報(bào)、注冊(cè)、統(tǒng)計(jì)等等。

（五）科技興企，科學(xué)管理，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)大升級(jí)

在如今后金融危機(jī)時(shí)代，人民幣匯率不斷升高，企業(yè)利潤率不斷下降的情況下，2011年，我們要加快用高新技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，加快對(duì)技術(shù)落后、污染較重、能耗較高企業(yè)的技術(shù)改造，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)中心建設(shè)，加大產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合。嘗試建立起全市首家鎮(zhèn)級(jí)生產(chǎn)力促進(jìn)中 心，為企業(yè)提供科技創(chuàng)新服務(wù)，充分發(fā)揮財(cái)政貼息和補(bǔ)助資金的導(dǎo)向作用，拉動(dòng)更多社會(huì)資金和銀行資金投向企業(yè)的技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新。多為企業(yè)申請(qǐng)和爭取各項(xiàng)貼息和補(bǔ)助資金，從而切實(shí)推動(dòng)全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。繼續(xù)精心培育、扶持和發(fā)展一批區(qū)域品牌，實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，通過各種推介會(huì)、博覽會(huì)、展銷會(huì)，加大宣傳和推廣力度，大力發(fā)展區(qū)域品牌，大力提升我鎮(zhèn)工業(yè)產(chǎn)品的市場占有率和品牌的知名度，逐步推進(jìn)實(shí)現(xiàn)我鎮(zhèn)工業(yè)向品牌經(jīng)營型的轉(zhuǎn)變。

同時(shí)遵循政府引導(dǎo)、市場導(dǎo)向、企業(yè)主體、政策激勵(lì)的原則，按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，規(guī)范和完善企業(yè)組織形式，建立健全科學(xué)規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)，引導(dǎo)企業(yè)確立以人為本的管理理念，深化企業(yè)內(nèi)部管理，幫助企業(yè)加強(qiáng)人員教育培訓(xùn)，提高全員素質(zhì)。認(rèn)真布置安排好十二五的節(jié)能減排工作任務(wù)，建立健全節(jié)能減排工作責(zé)任制和問責(zé)制，加大淘汰落后產(chǎn)能工作，推進(jìn)企業(yè)走綠色發(fā)展之路。

（六）強(qiáng)化預(yù)警，優(yōu)化環(huán)境，確保經(jīng)濟(jì)建設(shè)大和諧。

發(fā)展至上，穩(wěn)定為先。作為百年老鎮(zhèn)，三廠企業(yè)的歷史遺留問題較多，目前全鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)期，同時(shí)也是各類矛盾的高度爆發(fā)期，進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督，強(qiáng)化預(yù)警機(jī)制顯得尤為重要，因此2011年，我們要加強(qiáng)與重點(diǎn)企業(yè)及各部門單位的聯(lián)系，理順和完善工作網(wǎng)絡(luò)，細(xì)化對(duì)轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)評(píng)估分析，并通過快速的信息反饋，及時(shí)了解重點(diǎn)企業(yè)運(yùn)行情況，提高工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析的時(shí)效性和準(zhǔn)確性。

2011年也是重塑工業(yè)經(jīng)濟(jì)主柱地位的重要一年，因此在推進(jìn)“工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、環(huán)境立鎮(zhèn)、形象樹鎮(zhèn)”發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上，用硬環(huán)境筑巢，以軟環(huán)境引鳳，全鎮(zhèn)要形成“關(guān)心工業(yè)、支持工業(yè)、服務(wù)工業(yè)、發(fā)展工業(yè)”的氛圍。進(jìn)一步優(yōu)化政務(wù)環(huán)境，切實(shí)做到“權(quán)力與責(zé)任掛鉤，權(quán)力與利益脫鉤”；工作重心下移，服務(wù)水平前移。著力營造服務(wù)發(fā)展新平臺(tái)，為全鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)的發(fā)展壯大保駕護(hù)航。

2010年11月30日

第四篇：2011年工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路

2011年工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路

二O一一年十二五開篇之年，是我鎮(zhèn)全面貫徹落實(shí)十七大精神，“打造實(shí)力三廠，彰顯活力東城”的關(guān)鍵之年，是打好基礎(chǔ)，建設(shè)強(qiáng)鎮(zhèn)的關(guān)鍵之年，是強(qiáng)基之年，更是騰飛起步年。

2011年全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作指導(dǎo)思想和總體要求是：以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七大精神為指導(dǎo)，統(tǒng)一思想，凝心聚力，負(fù)重奮進(jìn)，加快發(fā)展，按照“抓發(fā)展，保穩(wěn)定，求突破，促提高”的工作思路，以打造輔城經(jīng)濟(jì)作為出發(fā)點(diǎn)，突出稅源經(jīng)濟(jì)和規(guī)模經(jīng)濟(jì)建設(shè)，放亮優(yōu)勢(shì)，“暢”出精彩，努力將三廠建成海門城市東城區(qū)，開發(fā)園區(qū)延伸區(qū)，規(guī)模企業(yè)集聚區(qū)，沿江開發(fā)實(shí)踐區(qū)、科學(xué)發(fā)展先行區(qū)，爭先創(chuàng)優(yōu)示范區(qū)。

根據(jù)這一指導(dǎo)思想和總體要求，2010年全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)規(guī)模工業(yè)完成產(chǎn)值億元，同比增長%，實(shí)現(xiàn)規(guī)模銷售收入億元，同比增長%，實(shí)現(xiàn)規(guī)模利稅億元，同比增長%，3、力爭實(shí)現(xiàn)工業(yè)財(cái)政收入突破億元。工業(yè)用電量達(dá)到萬度，合同利用外資超過萬美元，實(shí)際利用外資突破萬美元，完成固定資產(chǎn)投資額達(dá)到億元。市外民資突破 億元。完成專利數(shù)突破件。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)繼續(xù)位列全市前茅。

作為全市的工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)，工業(yè)線在樹立“全面爭一流，全部進(jìn)先進(jìn)”的目標(biāo)基礎(chǔ)上，力爭名次全面前移，努力實(shí)現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)、民營經(jīng)濟(jì)、外向型經(jīng)濟(jì)、科技創(chuàng)新、項(xiàng)目建設(shè)等全部進(jìn)入全市前三，并且在單項(xiàng)競賽第一名的競爭中實(shí)現(xiàn)保一爭三，即確保實(shí)現(xiàn)至少一項(xiàng)第一（科技創(chuàng)新），力爭三項(xiàng)（工業(yè)經(jīng)濟(jì)、外向型經(jīng)濟(jì)）。

（一）前瞻定位，科學(xué)發(fā)展，力促發(fā)展思路大開放

思路決定出路，我們工業(yè)的首要工作就是要借助開發(fā)區(qū)的擴(kuò)容和海門江海時(shí)代的到來，充分認(rèn)識(shí)我鎮(zhèn)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，對(duì)我鎮(zhèn)今后的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有一個(gè)清醒、科學(xué)的認(rèn)識(shí)，準(zhǔn)確定位。當(dāng)前我鎮(zhèn)有利于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)是：一是區(qū)位優(yōu)勢(shì)。我鎮(zhèn)是海門沿江開發(fā)的重要環(huán)節(jié)，是市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)與臨江新區(qū)聯(lián)結(jié)點(diǎn)及及延伸的必然所在。二是交通優(yōu)勢(shì)。主鎮(zhèn)區(qū)在環(huán)城線之內(nèi)，蘇336線橫貫而過，即將開建的寧啟鐵路也在我鎮(zhèn)境內(nèi)。三是良好的發(fā)展趨勢(shì)。緊靠我鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)集聚著國內(nèi)外眾多知名企業(yè)，這些企業(yè)的建成和人口的集聚將為我們帶來更多的投資機(jī)會(huì)，為我鎮(zhèn)的迅速崛起提供強(qiáng)大的動(dòng)力。就目前看，有意前來我鎮(zhèn)投資興業(yè)的項(xiàng)目已明顯增多，我鎮(zhèn)的區(qū)位、交通優(yōu)勢(shì)和周邊迅猛的發(fā)展勢(shì)頭，都將為我鎮(zhèn)今后的發(fā)展提供了前所未有的機(jī)遇。因此，三廠的定位與發(fā)展應(yīng)該要以深入貫徹黨的十七大精神和以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，要以融入開發(fā)區(qū)為目標(biāo)，強(qiáng)力招商引資，加快工業(yè)發(fā)展，著力于產(chǎn)業(yè)的提升；重點(diǎn)導(dǎo)向上要向發(fā)展三產(chǎn)商貿(mào)服務(wù)業(yè)傾斜，主動(dòng)豐富并對(duì)接開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)建設(shè)，努力成為開發(fā)區(qū)建設(shè)不可或缺的組成部分，最終實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)與開發(fā)區(qū)融成一體。

因此，在思維上，我們不能僅將思維停留在鎮(zhèn)級(jí)經(jīng)濟(jì)上，應(yīng)站在全市的角度，站在沿江開發(fā)的宏觀角度上去分析，與開發(fā)區(qū)和臨江新區(qū)錯(cuò)位發(fā)展，和諧發(fā)展。

（二）狠抓龍頭，突出重點(diǎn)，加速規(guī)模經(jīng)濟(jì)大擴(kuò)容

“中興興，則三廠興”已成為全鎮(zhèn)工業(yè)發(fā)展的一大依靠，同時(shí)這也說明了我鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)存在的弊端，僅靠中興裝備一家龍頭獨(dú)舞，已很難單獨(dú)地支撐起全鎮(zhèn)的整體發(fā)展，只有群龍共舞才能發(fā)出更為絢

彩的光芒。因此，我們要把培育和發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟(jì)放在戰(zhàn)略位置，一要支持現(xiàn)有基礎(chǔ)條件好、規(guī)模擴(kuò)張快、帶動(dòng)效應(yīng)強(qiáng)的骨干企業(yè)，如海迪化工、大力神鋼繩、新錦江印染等大公司，進(jìn)一步壯大規(guī)模、提高水平，同時(shí)，大力開展招商引資工作，著力引入“中字頭”、總部經(jīng)濟(jì)、跨國公司入駐，著力培育新的龍頭，2010年力爭有一家企業(yè)成功上市。二是繼續(xù)引導(dǎo)和支持中小企業(yè)向“專、精、特、新”方向發(fā)展，形成與大企業(yè)、大集團(tuán)分工協(xié)作、專業(yè)互補(bǔ)的關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)集群，不斷延長產(chǎn)業(yè)鏈條。如恒榮機(jī)泵廠、西馬特機(jī)器公司、維柏思特襯布等，打造多個(gè)國內(nèi)的“單打冠軍”，促使他們向第一集團(tuán)靠攏。三是大力支持和扶持企業(yè)規(guī)模化發(fā)展，不斷壯大全鎮(zhèn)的規(guī)模企業(yè)規(guī)模，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展全市規(guī)模經(jīng)濟(jì)第一強(qiáng)鎮(zhèn)的目標(biāo)。四是重點(diǎn)培育和發(fā)展稅源經(jīng)濟(jì)，尤其在對(duì)優(yōu)勢(shì)資源或稀缺資源的供應(yīng)上，將向?qū)θ?zhèn)經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)大、創(chuàng)稅能力強(qiáng)、利用現(xiàn)有資源少、產(chǎn)品附加值高的企業(yè)上。同時(shí)加大對(duì)新興稅源的引進(jìn)和培植工作。

（三）鑄強(qiáng)載體，突破瓶頸，推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)大提速

目前，土地稀缺性矛盾在國家宏觀調(diào)控的背景下日漸凸現(xiàn)，招商引資面臨“地荒”的嚴(yán)峻考驗(yàn)。如何用有限的“寸金地”謀求“無限”的發(fā)展？是各地普遍思考的問題。

一是采取“筑巢引鳳”，利用現(xiàn)有的園區(qū)建設(shè)，進(jìn)一步完善規(guī)范規(guī)范；二是“騰籠換鳥”，對(duì)園區(qū)內(nèi)入駐企業(yè)進(jìn)行清倉摸底，對(duì)不能按期施工建設(shè)、竣工投產(chǎn)的企業(yè)，限期撤離，收回土地使用權(quán)，著力提高園區(qū)土地利用效率。三是“借梯上屋”，對(duì)現(xiàn)有的閑置土地進(jìn)行摸底調(diào)查，通過積極的探索和借鑒周邊地區(qū)的做法，可以引導(dǎo)土地經(jīng)營權(quán)“依法、自愿、有償”流轉(zhuǎn)，采用轉(zhuǎn)包、轉(zhuǎn)讓經(jīng)營、租賃方式合理使用土地、開發(fā)土地，使土地發(fā)揮最大效益。如果我們?cè)诒P活存量土地上做好盤活文章，那么就可把影響我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的土地和資金瓶頸問題就會(huì)迎刃而解。

同時(shí)在項(xiàng)目建設(shè)上，一是多形式抓好重大項(xiàng)目引進(jìn)，增強(qiáng)與知名企業(yè)的聯(lián)系，重點(diǎn)吸引一批企業(yè)在我鎮(zhèn)建立區(qū)域總部、研發(fā)中心、孵化器建設(shè)、采購中心；加強(qiáng)與省、市的對(duì)接，積極爭取在我鎮(zhèn)布局重大項(xiàng)目；積極抓住浙資、滬資北上的機(jī)會(huì)，吸引經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移；狠抓以企招商，圍繞延伸產(chǎn)業(yè)鏈開展對(duì)外合作，做大一批項(xiàng)目；加強(qiáng)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)分析，圍繞我區(qū)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)中產(chǎn)業(yè)鏈的缺失環(huán)節(jié)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，策劃包裝重大項(xiàng)目，引進(jìn)一批產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)力較強(qiáng)的重大項(xiàng)目。二是切實(shí)抓好重大產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目實(shí)施。按照“四個(gè)一批”的要求推進(jìn)重大產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目，增強(qiáng)全鎮(zhèn)工業(yè)發(fā)展后勁，加強(qiáng)協(xié)調(diào)服務(wù)，健全完善項(xiàng)目促進(jìn)機(jī)制和工作體系，確保項(xiàng)目促建“有人抓、有人管、有人盯”，加強(qiáng)與相關(guān)部門的銜接和協(xié)調(diào)，合力推進(jìn)項(xiàng)目，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。

（四）專業(yè)招商，個(gè)性服務(wù)，加快招商效果大提升

隨著土地指標(biāo)及銀根的不斷松縮以及各地省市級(jí)園區(qū)發(fā)展的日趨規(guī)范和壯大，鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)招商引資的功能呈逐步弱化之勢(shì)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資出現(xiàn)了信息采集量小，項(xiàng)目無地可放，基礎(chǔ)設(shè)施無錢建設(shè)，產(chǎn)業(yè)限制多，服務(wù)功能不完善等劣勢(shì)，這也給新形勢(shì)下的招商引資工作提出新的更高的要求。

一是要著力提高招商引資質(zhì)量，一方面我們要引導(dǎo)外來資本重點(diǎn)投向優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，另一方面利用本地區(qū)位優(yōu)勢(shì)及特點(diǎn)，尤其應(yīng)利用好東城優(yōu)勢(shì)和沿江優(yōu)勢(shì)，針對(duì)海門“腹地”產(chǎn)業(yè)具有向城區(qū)集聚，向沿江集聚的特點(diǎn)和愿望，逐步效仿城市經(jīng)濟(jì)發(fā)

展模式，開始打造“中小企業(yè)總部經(jīng)濟(jì)”及“飛地經(jīng)濟(jì)”，2011年三廠的招商引資工作力爭在重特大項(xiàng)目上要有所突破。二是著力創(chuàng)新招商方式，提升引資效率。除參與各類型的招商會(huì)外，積極舉辦以行業(yè)為主題的專項(xiàng)招商會(huì)，轉(zhuǎn)變招商思路，嘗試“企業(yè)搭臺(tái)，政府唱戲”的新型招商模式，即利用本地區(qū)優(yōu)勢(shì)企業(yè)，發(fā)揮其在行業(yè)中的作用，積極與行業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)絡(luò)，積極爭取在本地開展行業(yè)性會(huì)議與活動(dòng)，這對(duì)于招商引資必將具有積極作用，同時(shí)把招商引資與鼓勵(lì)企業(yè)再投資有機(jī)結(jié)合起來，積極鼓勵(lì)現(xiàn)有企業(yè)再投資，切實(shí)發(fā)展壯大本地的“草根經(jīng)濟(jì)”。三是著力提升招商引資服務(wù)效率。新成立的招商引資服務(wù)中心，對(duì)招商引資將實(shí)行一條龍服務(wù)，做到只要投資者決定在三廠鎮(zhèn)干，一切手續(xù)由招商引資服務(wù)中心辦，只要項(xiàng)目開了工，全程服務(wù)到始終，企業(yè)入駐后，負(fù)責(zé)為企業(yè)申報(bào)、注冊(cè)、統(tǒng)計(jì)等等。

（五）科技興企，科學(xué)管理，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)大升級(jí)

在如今后金融危機(jī)時(shí)代，人民幣匯率不斷升高，企業(yè)利潤率不斷下降的情況下，2011年，我們要重點(diǎn)加快用高新技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，加快對(duì)技術(shù)落后、污染較重、能耗較高企業(yè)的技術(shù)改造，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)中心建設(shè)，加大產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合。嘗試建立起全市首家鎮(zhèn)級(jí)生產(chǎn)力促進(jìn)中心，為企業(yè)提供科技創(chuàng)新服務(wù)，充分發(fā)揮財(cái)政貼息和補(bǔ)助資金的導(dǎo)向作用，拉動(dòng)更多社會(huì)資金和銀行資金投向企業(yè)的技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新。多為企業(yè)申請(qǐng)和爭取各項(xiàng)貼息和補(bǔ)助資金，從而切實(shí)推動(dòng)全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。繼續(xù)精心培育、扶持和發(fā)展一批區(qū)域品牌，實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，通過各種推介會(huì)、博覽會(huì)、展銷會(huì)，加大宣傳和推廣力度，大力發(fā)展區(qū)域

品牌，大力提升我鎮(zhèn)工業(yè)產(chǎn)品的市場占有率和品牌的知名度，逐步推進(jìn)實(shí)現(xiàn)我鎮(zhèn)工業(yè)向品牌經(jīng)營型的轉(zhuǎn)變。

同時(shí)遵循政府引導(dǎo)、市場導(dǎo)向、企業(yè)主體、政策激勵(lì)的原則，按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，規(guī)范和完善企業(yè)組織形式，建立健全科學(xué)規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)，引導(dǎo)企業(yè)確立以人為本的管理理念，深化企業(yè)內(nèi)部管理，幫助企業(yè)加強(qiáng)人員教育培訓(xùn)，提高全員素質(zhì)。認(rèn)真布置安排好十二五的節(jié)能減排工作任務(wù)，建立健全節(jié)能減排工作責(zé)任制和問責(zé)制，加大淘汰落后產(chǎn)能工作，推進(jìn)企業(yè)走綠色發(fā)展之路。

（六）強(qiáng)化預(yù)警，優(yōu)化環(huán)境，確保經(jīng)濟(jì)建設(shè)大和諧。

發(fā)展至上，穩(wěn)定為先。作為百年老鎮(zhèn)，三廠企業(yè)的歷史遺留問題較多，由于全鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)期，也是各類矛盾的高度爆發(fā)期，進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督，強(qiáng)化預(yù)警機(jī)制顯得尤為重要，因此2011年，我們要加強(qiáng)與重點(diǎn)企業(yè)及各部門單位的聯(lián)系，理順和完善工作網(wǎng)絡(luò)，細(xì)化對(duì)轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)評(píng)估分析，并通過快速的信息回饋管道，及時(shí)了解重點(diǎn)企業(yè)運(yùn)營情況，提高工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析的時(shí)效性和準(zhǔn)確性。

2011年也是重塑工業(yè)經(jīng)濟(jì)主柱地位的重要一年，因此推進(jìn)“工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、環(huán)境立鎮(zhèn)、形象樹鎮(zhèn)”發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上，用硬環(huán)境筑巢，以軟環(huán)境引鳳，全鎮(zhèn)形成“關(guān)心工業(yè)、支持工業(yè)、服務(wù)工業(yè)、發(fā)展工業(yè)”的氛圍。進(jìn)一步優(yōu)化政務(wù)環(huán)境，切實(shí)做到“權(quán)力與責(zé)任掛鉤，權(quán)力與利益脫鉤”；工作重心下移，服務(wù)水平前移。著力營造服務(wù)發(fā)展新平臺(tái)，為全鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)的發(fā)展壯大保駕護(hù)航。

第五篇：2013年工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路（范文模版）

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)定不移推進(jìn)“工業(yè)強(qiáng)區(qū)”戰(zhàn)略，圍繞一個(gè)主題（結(jié)構(gòu)調(diào)整），強(qiáng)化兩個(gè)支撐（科技創(chuàng)新、項(xiàng)目建設(shè)），打造三大平臺(tái)（經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)園、產(chǎn)業(yè)集群），切實(shí)抓好節(jié)能減排，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，奮力推進(jìn)咸安工業(yè)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

二、發(fā)展目標(biāo)

2013年全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)（含年銷售收入在500-XX萬元之間的規(guī)模企業(yè)）預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值240億，增長20%；實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值66億，增長20%。

三、工作重點(diǎn)

1、抓好三項(xiàng)制度。繼續(xù)堅(jiān)持 “三個(gè)例會(huì)”制：即建立工業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析調(diào)度月例會(huì)制、在談項(xiàng)目跟蹤洽談半月例會(huì)制、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和在建項(xiàng)目周例會(huì)制。

2、加強(qiáng)工業(yè)調(diào)度。按照“一季度開門紅、二季度雙過半、三季度上臺(tái)階、四季度結(jié)硬仗”步驟及時(shí)把各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦場和重點(diǎn)規(guī)模企業(yè)，對(duì)重點(diǎn)企業(yè)、項(xiàng)目繼續(xù)實(shí)行“月調(diào)度、季分析”的調(diào)度機(jī)制；每半年由區(qū)委、區(qū)政府主持召開一次重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)發(fā)展專題會(huì)議，解決重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)和工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的問題。

3、建設(shè)成長工程。大力實(shí)施中小企業(yè)成長工程，選擇一批有一定規(guī)模和實(shí)力，有一定成長潛力、帶動(dòng)力較強(qiáng)的成長型企業(yè)，從政策、資金、技術(shù)、人才等方面給予重點(diǎn)扶持，推動(dòng)企業(yè)不斷做強(qiáng)做大。2013年力爭新增億元企業(yè)10家以上，確保億元企業(yè)達(dá)到50家以上，同時(shí)全年新增規(guī)模企業(yè)10家。積極做好企業(yè)上市工作，力爭巨寧、匯美達(dá)和華寧橡膠三家企業(yè)上市工作實(shí)現(xiàn)突破。

4、做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群。2013年要確保苧麻紡織產(chǎn)業(yè)集群保持在全省重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群行列，并推動(dòng)森工建材業(yè)向全省重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群行列進(jìn)軍。

5、做好資金申報(bào)。要積極為企業(yè)向上爭取國家各種政策資金扶持，包括縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展專項(xiàng)資金、產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展資金、項(xiàng)目資金等。

6、推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。重點(diǎn)做好“簽約項(xiàng)目督開工、開工項(xiàng)目促投產(chǎn)”，并圍繞國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和我區(qū)資源優(yōu)勢(shì)及時(shí)更新項(xiàng)目庫，爭取將我區(qū)更多的工業(yè)項(xiàng)目納入國家、省有關(guān)部門的項(xiàng)目庫。

7、推進(jìn)科技創(chuàng)新。組織產(chǎn)學(xué)研對(duì)接洽談，鼓勵(lì)和支持具備條件的企業(yè)技術(shù)中心申報(bào)國家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)，支持企業(yè)爭創(chuàng)國家名牌、馳名商標(biāo)，力爭明年新增1個(gè)中國馳名商標(biāo)。

8、服務(wù)園區(qū)建設(shè)。對(duì)咸安經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)內(nèi)的投產(chǎn)企業(yè)，要繼續(xù)成立專班、抽調(diào)專人幫助企業(yè)做好服務(wù)工作，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)小區(qū)采取包片負(fù)責(zé)的方式幫助做好服務(wù)工作。要重點(diǎn)推進(jìn)馬橋紡織服裝園，向陽湖鎮(zhèn)機(jī)械配件工業(yè)小區(qū)、北洪建材工業(yè)小區(qū)，溫泉辦事處肖橋工業(yè)小區(qū)二期工程等工業(yè)小區(qū)建設(shè)力度。

9、做好企業(yè)服務(wù)。繼續(xù)實(shí)行四大家領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點(diǎn)企業(yè)和工業(yè)項(xiàng)目制度，同時(shí)經(jīng)濟(jì)局每個(gè)干部職工都要掛點(diǎn)服務(wù)企業(yè)，為企業(yè)搞好協(xié)調(diào)服務(wù)；組織2-3次銀企座談會(huì)，加大金融機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)的支持力度；積極與市經(jīng)委和供電部門聯(lián)系，確保重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)企業(yè)的用電需求；繼續(xù)為企業(yè)辦理綠色通行證，保證企業(yè)原材料、產(chǎn)品運(yùn)輸暢通。

10、做好企業(yè)管理。；發(fā)揮中小企業(yè)服務(wù)中心的平臺(tái)作用，協(xié)調(diào)相關(guān)部門為企業(yè)提供企業(yè)管理、財(cái)務(wù)管理、稅收政策等相關(guān)政策的培訓(xùn)服務(wù)，幫助企業(yè)搞好統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)；結(jié)合省經(jīng)委的中小企業(yè)銀河培訓(xùn)工程，重點(diǎn)培養(yǎng)企業(yè)高級(jí)經(jīng)營管理人才、高級(jí)專業(yè)技術(shù)人才和高技能人才“三支隊(duì)伍”。

11、抓好工業(yè)考核。繼續(xù)實(shí)行工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展考評(píng)制度，起到“以考核促發(fā)展”的良好效果，確保各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各企業(yè)對(duì)年初制訂的各項(xiàng)工作目標(biāo)落實(shí)到位。