第一篇：壽光市建筑公司100貸款的二次考察 報告

關于對壽光市金鳴玻璃鋼有限公司抵押貸款200萬元的考察報告

一、企業基本情況

壽光市金鳴玻璃鋼有限公司為一家私營企業，具有真實、合法、有效的營業執照、企業代碼證、稅務登記證、貸款卡。成立于2004年3月，位于壽光市留呂鎮卞家村，公司注冊資本400萬元，其中李泮臣投資370萬元、占股份92.5%；劉建華投資20萬元、占股份5%；蘇中華投資10萬元、占股份2.5%。現有職工60人，其中管理人員4人，銷售人員2人，生產人員54人。占地面積60畝，該公司主要經營范圍為加工、銷售玻璃鋼制品,屬合法經營項目。該公司在壽光農村商業銀行留呂支行開立一般賬戶，賬號20100026566。

二、法定代表人品行情況

法定代表人李泮臣,男，現年54歲，大專學歷，戶口所在地為壽光市留呂鎮西斟關村，從事本行業7年，具有較強的管理水平和領導能力。通過對其本行業關系客戶調查，該借款人信譽良好，鄰里關系融洽。無不良信用記錄，無違法、違紀、參與賭博、涉黑等行為。

三.企業自身實有資產、負債情況

1.房地產情況。該企業占用土地為租賃，面積19800平方米（30市畝），租賃期限30年，自建廠房，建筑面積6600平方米，屬自建共投資120萬元。主要生產設備：(1)模具機5臺，投資10萬元。⑵振動機2臺，投資10萬元，（3）壓力機2臺，投資80萬元。資金來源主要為股東投資和歷年贏余及借款。

2.存貨情況：至調查日，企業擁有帳面存貨166萬元，其中：原材料129萬元，產成品37萬元。經實地調查，基本帳實相符，最終認定企業存貨166萬元，經計算，該企業平均存貨141萬元，存貨周轉次數0.96次。

3、貸款情況。該企業金融機構貸款500萬元，無對外擔保。

4、到2011年9月企業實有資產787萬元，負債138萬元，資產負債率17.53 %，流動比率257.97%,速動比率137.68%。

四、企業經營及貨款歸社率情況。

1、該企業實收資本400萬元，其中:實物投資0萬元，現金投資400萬元。經調查，該資金到位后，用于購進原材料。

2、該企業主要生產銷售玻璃鋼制品等,產品銷往濰坊、壽光及周邊地區。

3、該企業2010年銷售收入500萬元，利潤51萬元，現金凈流量15萬元，經營性現金凈流量79萬元，2011年1-9月銷售收入173萬元，利潤15萬元，現金凈流量-57萬元，經營性現金凈流量20萬元，五、企業工資增長變化情況。

該企業2010年職工人數20人，發放工資總額36多萬元，人均月工資1500元。2010年1月---9月職工人數25人，發放工資總額24多萬元，人均月工資1600元。經調查，該企業職工人數增減變化不大，人均月工資增長100元左右，企業工資能夠按時發放。

六、企業納稅、交費情況。

該企業實行定額稅制，2010年實際上繳稅金3萬元，2011年1-9月上繳稅金1.5萬元。未發現拖欠稅費現象。

七、申請貸款原因。

目前因生產需求，計劃購進一批鋼材等原材料，需用資金2000萬元。目前已自籌1000萬元，尚缺1000萬元，特申請辦理貸款200萬元，期限一年，由本公司房地產提供擔保。

八、擔保情況。該公司本次申請借款100萬元貸款，用本公司的房地產作抵押。該房地產位于壽光市原五臺鎮政府駐地，交通方便，地理位置優越。土地面積總計7380平方米（11.08市畝），評估價值1492236元（13.47萬元/市畝）;房產建筑面積2745.84平方米，為兩層辦公樓。評估價值120.61萬元（439元/平方米）。房地產評估總價值2698336元，抵押率為37.06%。

九、借款企業信用等級評定情況：

該企業在壽光農村商業銀行授信AA級企業，額度1000萬元。、本筆貸款發放后，控制在授信額度之內。

十、調查人員意見。

通過信貸人員實際調查認為，本筆貸款手續完備，用途合法，抵押物足值，具有一定的代償能力，貸款發放后無風險，同意辦理（收回再貸）抵押貸款1000萬元，期限一年，執行基準利率60%。

2011 考察人：年7月22日

第二篇：建筑公司貸款申請書

建筑公司貸款申請書

××銀行×縣支行：

××有限責任公司(以下簡稱××公司)的業務不斷發展壯大，急需增加流動資金，現向貴行提出貸款申請，望能給于支持。

一、企業基本情況

本企業成立于19××年3月，其間曾多次變更企業名稱，19××年元月經×政府第十四次常務會議決定，更名為“×縣商業××公司”。辦公地點位于×縣城關鎮 ×大街××號，性質為國營。下屬的商業網點有“×縣××大樓”，位于城關鎮×大街××號;“×縣××大廈”，位于城關鎮×大街×號;“×縣商業××公司住宅樓”，位于城關鎮×大街×號;“×縣商業×××關門市部”，位于城關鎮×關×××樓下。均以商業零售為主，經營范圍：日用百貨、五金交電、化工油漆、針紡織品、服裝鞋帽、文化體育用品、煙酒副食、食鹽、家具、建筑材料、裝飾材料等。1992年以前，由公司組織統一經營。以后，實行柜臺和門店的租賃承包經營。

根據國務院《關于促進流通業發展的若干意見》精神，商務部提出在全國農村實施“萬村千鄉市場工程”，目標是構建順暢的農村現代商品流通網絡，把現代商品流通理念引入農村，切實解決農民消費“不安全、不方便、不實惠”的問題。這項工程，已成為國家“十一五”發展的專項規劃，是社會主義新農村建設的重要措施之一。從XX年年初開始，通過省、市、縣各級商務主管部門，大力推動這一工程的實施。

他們做的第一項工作，就是選擇審查一批有較強經濟實力的商貿流通企業，作為實施“萬村千鄉市場工程”的經濟實體，并劃分實施區域，配套相應的優惠政策，開展這項工程。

實施這項工程的具體內容有兩項：一是深入農村和鄉鎮，新建或改建商店，并實行“六統一”的規范管理，(統一配送，統一管理，統一價格，統一營銷，統一形象，統一服務，統一標準)。因此，又將這些農家店稱作“加盟店”;二是實施企業必須建設相應的物流配送中心，減少批發環節，把質優價廉的商品采購回來，再送貨上門到各加盟店和直營店。兩者結合，形成連鎖經營的現代化商品流通網絡。

優惠政策有兩項：一是每在農村幫助農民新建或改建一個農家店，驗收合格后，撥付扶持資金××××元;二是實施企業投資這項工程的固定資產貸款，給于一年利息補貼，貼息率不超過×%。

XX 年×月，×政府和×局指示我公司要積極申報“萬村千鄉市場工程”實施企業資格，我們就主動爭取，向上申報，得到國家商務部核準。但省、市商務主管部門均覺得企業原名稱與實施“萬村千鄉市場工程”不夠協調，缺乏時代精神。經多方協調，以商業××公司為投資主體，在省工商局登記注冊了××有限責任公司，注冊資本×××萬元，性質為國有獨資有限責任公司。

截止XX年×月底，××公司資產總額××××萬元，其中：存貨×××萬元，固定資產××××萬元。負債總額×××萬元，其中：應付帳款××萬元，其它應付帳款×××萬元。公司占地合計××畝。有各種車輛×輛。

××公司共有職工×××名，其中管理人員××名。公司設有辦公室、財務部、采購部、××部、××部。

截止目前，××公司已投資×××萬元，建立配送中心×處，已通過省商務廳驗收合格的×××戶，收到扶持資金×××萬元。省商務廳還給了×萬元信息網絡費。在×個鄉鎮投資×××萬元，新建本公司直營超市×處，村級直營超市××余處，建筑面積××××平方米。

二、企業法人代表情況

法人代表××，男、中共黨員、大學本科文化、經濟師、××省×縣人、今年××歲，19××年參加工作，一直奮斗在商業戰線，曾擔任采購員、業務組長，XX年擔任××公司副經理，XX年擔任××公司經理，XX年兼任××公司經理，有多年從事商業工作的經驗，目光敏銳，思維超前，敢于開拓創新。調任××公司經理以來，大刀闊斧地處理企業以前存在的矛盾和問題，整合資源，盤活資產，增加收入，清理債務，創建××公司，投資建設直營超市，積極謀求企業發展，經營業績蒸蒸日上，有決策管理和駕馭市場的能力，綜合素質高，無不良信用記錄。200×年，×縣人民政府授予“十佳廠長(經理)”稱號。

第三篇：赴山東省壽光市學習考察報告

赴山東省壽光市學習考察報告

為學習借鑒先進地區發展現代農業和新農村建設的先進經驗，7月24日至26日，縣長助理楊干保率領縣委農工部、縣農業局和各鄉鎮有關同志一行23人赴山東省壽光市考察學習農業產業化和新農村建設。考察期間，考察組實地參觀了壽光市蔬菜高科技示范園、山東省農產品標準化加工企業——洛城特菜、中國胡蘿卜第一鎮——化龍鎮胡蘿卜生產基地、中國韭菜第一鄉——桑家街道萬畝韭菜示范園、山東省農業產業化重點龍頭企業——中國壽光農產品物流園、中國特色經濟村——三元朱村、壽光市新農村建設示范村——文家街道桑家村一邊倒桃樹基地等地，并走訪了壽光市農業局、蔬菜發展中心和市農工辦。考察學習中，大家耳聞目睹，邊學邊議，開闊了視野，增長了見識，倍受啟發，現將學習考察情況報告如下：

一、山東省壽光市基本情況

壽光市是山東東北部的一個濱海縣級市，隸屬中國風箏之鄉——濰坊市，總面積2072平方公里，下轄9個鄉鎮、5個街道辦事處，975個行政村（居委會），耕地135萬畝，人口-1-

102萬，是我國著名的蔬菜之鄉、全國冬暖式蔬菜大棚的發源地和全國最大的蔬菜生產基地。近年來，壽光市通過不斷調整優化農業產業結構，全面推進農業產業化、標準化、國際化進程，促進了全市農業農村經濟和快速發展，連續九次躋身全國農村經濟綜合實力百強縣行列，2008年名列第26位，是全國無公害農產品“種植業生產示范基地縣”達標單位。2009年，全市完成國內生產總值416億元，財政總收入45.6億元，其中地方財政收入25.1億元；農民人均純收入為8247元，農民人均純收入的70%來自蔬菜產業。被中央確定為全國改革開放30周年18個重大典型之一。目前全市蔬菜面積發展到80萬畝，形成了萬畝辣椒、萬畝韭菜、萬畝芹菜等十幾個成方連片的蔬菜生產基地，全市涌現了“中國韭菜第一鄉”、“中國胡蘿卜第一鎮”、“中國香瓜第一鎮”等專業鎮村587個，農戶基本實現了區域化布局、規模化經營、專業化生產。

二、壽光市推進農業產業化和新農村建設的主要做法

（一）推進農業產業化的主要做法

在推進農業產業化過程中，壽光市主要通過發展蔬菜產業、打造蔬菜品牌來提升全市農業產業化水平，主要做法是：

1、大力扶持引導。自改革開放以來，壽光市確立了“以菜興市，以菜興經濟，以菜富農民”的工作思路后，始終堅持發展思路不動搖，歷屆市委、市政府班子把蔬菜產業作為“第一菜單”來抓，一任接著一任干，市、鄉鎮、村三級層層成立行政第一把手為首的蔬菜產銷工作領導班子，市里專門成立市蔬菜發展中心負責全市蔬菜產業發展，并從技術指導、銷售、貸款等方面出臺了一系列扶持政策，為蔬菜產業的發展營造了良好的環境。為調動廣大干部職工發展蔬菜產業的積極性，壽光市委、市政府將蔬菜列入全市年終考核進行專項評比，每年從市財政拿出30萬元資金，專門用于獎勵發展蔬菜的有功之臣，極大地調動了廣大干部職工的參與積極性，在全市上下形成了齊心協力發展蔬菜產業的濃厚氛圍。

2、創新蔬菜栽培模式。l989年，三元朱村現任黨支部書記王樂義冒著極大的風險，砍掉了將要成熟的35畝玉米，對壽光的“土溫室”進行了科學改造，建起了17個冬暖式蔬菜大棚，通過加強技術指導，當年17個大棚生產出了頂花帶刺的黃瓜，從元旦到春節，每公斤20元不落價，一茬收下來，每個棚收入兩萬多元，一場反季節栽培蔬菜的技術革命從此迅速

展開。壽光蔬菜開始由季節性露天栽培向“四季常青，四季有菜”大跨度發展。1990年冬暖式大棚發展到5000個，l991年猛增到2.5萬個，1992年7.5萬個。2009年全市蔬菜面積發展到80萬畝，其中冬暖式大棚近40萬個，僅此一項農民人均增收5000多元。目前，冬暖式大棚已經更新到第四代了，自誕生第一個冬暖式大棚起，壽光就成了全國大棚蔬菜的“實驗田”，近幾年來，壽光共引進了來自美國、荷蘭、以色列等30多個國家和地區的新品種共2000多個，經試驗淘汰1500個，有500個新品種在農民的大棚里落地生金。

3、推進規模化生產。在尊重農民意愿、保護農民權益的前提下，壽光市積極探索土地集約化經營的路子。他們采取反租倒包、招標承包、使用權拍賣等方式，依托龍頭企業、技術能人、涉農部門等創辦農業園區，鼓勵農民以技術、資金等入股，激活各生產要素、集聚各類資本，大力發展種養加、貿工農、科研開發及觀光旅游為一體的集約經營，逐步從“公司+農戶”的松散型走向“公司+基地帶農戶”的農場化，走出了一條“農業農場化、農民職工化、生產基地化、產品標準化”的新路。目前在全市已形成了500多個特色鮮明的現代農場，發展農業

龍頭企業達到410家。

4、注重產品質量。1995年以后，全國各地蔬菜生產迅猛發展，消費者在基本滿足量的需求后，對質的要求也日益提高，市場消費開展傾向綠色無公害食品。為此，壽光人按照“人無我有，人有我優”的原則，逐步引導群眾向發展綠色食品蔬菜栽培方式轉變，開始了以發展綠色食品蔬菜為主要內容的蔬菜產業二次革命。編制《綠色食品蔬菜生產技術規程》，以提高蔬菜質量水平為重點，重點抓了無公害蔬菜基地建設，注重從產前、產中、產后各個環節加強無公害蔬菜生產監控，市政府投資1200萬元建立了市級農副產品質量檢測中心，各鎮街道共建設了14處蔬菜質量速測室，定期對進入超市的蔬菜進行抽檢，每月檢測樣品100多個，對超標嚴重的蔬菜，堅決銷毀。推廣標準化管理措施，加強質量監控，開展蔬菜基地認定、產品認證和商標注冊，促進了壽光蔬菜生產的上檔升級，大片的土地按同一標準進行結構調整，打響了壽光菜的“綠色牌”、“生態牌”，打造了壽光“品牌蔬菜”。目前，該市對14萬戶蔬菜種植戶、40萬個蔬菜大棚編制了身份證，做到有據可查，能夠追溯，并有325種蔬菜產品獲得“三品”認證，打造了“樂義”蔬

菜、“王婆”香瓜等十幾個省級以上知名商標。

5、強化蔬菜流通。有長盛不衰的大市場，才會有堅挺不敗的菜園子，不斷延伸蔬菜產業鏈至關重要。為此，壽光先后投資3億多元對蔬菜批發市場進行了擴建，建成了國內第一家農產品電子拍賣中心，面積擴大到680畝，年交易量40億公斤，交易額56億元，成為“買全國賣全國”的蔬菜集散中心、信息交流中心、價格形成中心和物流配送中心。為擴大經營范圍，構筑復合型的大流通格局，先后開通了綠色通道、藍色通道和網上通道路，蔬菜銷售范圍輻射到全國30個省市自治區，出口到10多個國家和地區。2005年，建成全國第一家蔬菜網上交易市場，2008年交易額216億元。為更好地適應農產品流通業發展的需要，切實提高市場的輻射帶動能力，2008年該市投資20億元建設占地3026畝的國家級農產品批發市場，目前一期已建成運營，全部建成后年交易額將達到600億元。特別是從2000年開始，該市連續舉辦了十一屆中國（壽光）蔬菜科技博覽會，每年參觀人數達到150萬人次，架起了農產品與市場對接的橋梁，成為壽光農業對外開放的窗口，使壽光蔬菜享譽國內外。目前，壽光市已發展專業市場40多處，集

貿市場196個，創建了全省國第一家蔬菜網上交易市場，開通了壽光至北京、洽爾濱、港江3條“綠色通道”和面向國際市場的海上“藍色通道”，網上通道蔬菜銷售范圍輻射到全國30個省市自治區和10多個國家和地區。

6、強化科技創新與推廣。科技創新和服務始終是壽光菜在市場競爭中一路領先的源泉。該市多年來始終 堅持把加快農業科技進步作為提高蔬菜產業綜合效益的根本措施，堅持引進與開發，示范推廣相結合。該市先后與中國農科院、中國農大、山東農大等46家省以上科研單位和院校進行了合作，開展了蔬菜育種栽培等新品種、新技術的研發，擴大了大棚滴灌臭氧抑菌等300多項國內外新技術、1000多個新品種和立體栽培、無土栽培、生物組培等30多種種植新模式，全市蔬菜先進技術和良種覆蓋分別達到95%和98%，科技進步對農業增長的貢獻率達到67%。為把科技創新成果推廣到基層，全市完善了市鎮村三級科技推廣服務體系，組建了50多家蔬菜協會，建立了蔬菜示范園博士后科研工作站，開設了“中國農業人才熱線”、“農業人才信息庫”，引進農業科技人才100多名。以市農廣校、農技中心、鎮農技服務中心、村科技綜合服務大

第四篇：赴山東省壽光市學習考察報告

赴山東省壽光市學習考察報告

為學習借鑒先進地區發展現代農業和新農村建設的先進經驗，7月24日至26日，縣長助理楊干保率領縣委農工部、縣農業局和各鄉鎮有關同志一行23人赴山東省壽光市考察學習農業產業化和新農村建設。考察期間，考察組實地參觀了壽光市蔬菜高科技示范園、山東省農產品標準化加工企業——洛城特菜、中國胡蘿卜第一鎮——化龍鎮胡蘿卜生產基地、中國韭菜第一鄉——桑家街道萬畝韭菜示范園、山東省農業產業化重點龍頭企業——中國壽光農產品物流園、中國特色經濟村——三元朱村、壽光市新農村建設示范村——文家街道桑家村一邊倒桃樹基地等地，并走訪了壽光市農業局、蔬菜發展中心和市農工辦。考察學習中，大家耳聞目睹，邊學邊議，開闊了視野，增長了見識，倍受啟發，現將學習考察情況報告如下：

一、山東省壽光市基本情況

壽光市是山東東北部的一個濱海縣級市，隸屬中國風箏之鄉——濰坊市，總面積2072平方公里，下轄9個鄉鎮、5個街道辦事處，975個行政村（居委會），耕地135萬畝，人口102萬，是我國著名的蔬菜之鄉、全國冬暖式蔬菜大棚的發源地和全國最大的蔬菜生產基地。近年來，壽光市通過不斷調整優化農業產業結構，全面推進農業產業化、標準化、國際化進程，促進了全市農業農村經濟和快速發-1-

展，連續九次躋身全國農村經濟綜合實力百強縣行列，2008年名列第26位，是全國無公害農產品“種植業生產示范基地縣”達標單位。2009年，全市完成國內生產總值416億元，財政總收入45.6億元，其中地方財政收入25.1億元；農民人均純收入為8247元，農民人均純收入的70%來自蔬菜產業。被中央確定為全國改革開放30周年18個重大典型之一。目前全市蔬菜面積發展到80萬畝，形成了萬畝辣椒、萬畝韭菜、萬畝芹菜等十幾個成方連片的蔬菜生產基地，全市涌現了“中國韭菜第一鄉”、“中國胡蘿卜第一鎮”、“中國香瓜第一鎮”等專業鎮村587個，農戶基本實現了區城化布局、規模化經營、專業化生產。

二、壽光市推進農業產業化和新農村建設的主要做法

（一）推進農業產業化的主要做法

在推進農業產業化過程中，壽光市主要通過發展蔬菜產業、打造蔬菜品牌來提升全市農業產業化水平，主要做法是：

1、大力扶持引導。自改革開放以來，壽光市確立了“以菜興市，以菜興經濟，以菜富農民”的工作思路后，始終堅持發展思路不動搖，歷屆市委、市政府班子把蔬菜產業作為“第一菜單”來抓，一任接著一任干，市、鄉鎮、村三級層層成立行政第一把手為首的蔬菜產銷工作領導班子，市里專門成立市蔬菜發展中心負責全市蔬菜產業發展，并從技術指導、銷售、貸款等方面出臺了一系列扶持政策，為蔬菜產業的發展營造了良好的環境。為調動廣大干部職工發展蔬菜產業的積極性，壽光市委、市政府將蔬菜列入全市年終考核進行專項評比，每年從市財政拿出30萬元資金，專門用于獎勵發展蔬菜的有功之臣，極大地調動了廣大干部職工的參與積極性，在全市上下形成了齊心協力發展蔬菜產業的濃厚氛圍。

2、創新蔬菜栽培模式。l989年，三元朱村現任黨支部書記王樂義冒著極大的風險，砍掉了將要成熟的35畝玉米，對壽光的“土溫室”進行了科學改造，建起了17個冬暖式蔬菜大棚，通過加強技術指導，當年17個大棚生產出了頂花帶刺的黃瓜，從元旦到春節，每公斤20元不落價，一茬收下來，每個棚收入兩萬多元，一場反季節栽培蔬菜的技術革命從此迅速展開。壽光蔬菜開始由季節性露天栽培向“四季常青，四季有菜”大跨度發展。1990年冬暖式大棚發展到5000個，l991年猛增到2.5萬個，1992年7.5萬個。2009年全市蔬菜面積發展到80萬畝，其中冬暖式大棚近40萬個，僅此一項農民人均增收5000多元。目前，冬暖式大棚已經更新到第四代了，自誕生第一個冬暖式大棚起，壽光就成了全國大棚蔬菜的“實驗田”，近幾年來，壽光共引進了來自美國、荷蘭、以色列等30多個國家和地區的新品種共2000多個，經試驗淘汰1500個，有500個新品種在農民的大棚里落地生金。

3、推進規模化生產。在尊重農民意愿、保護農民權益的前提下，壽光市積極探索土地集約化經營的路子。他們采取反租倒包、招標承包、使用權拍賣等方式，依托龍頭企業、技術能人、涉農部門等創辦農業園區，鼓勵農民以技術、資金等入股，激活各生產要素、集聚各類資本，大力發展種養加、貿工農、科研開發及觀光旅游為一體的集約經營，逐步從“公司+農戶”的松散型走向“公司+基地帶農戶”的農場化，走出了一條“農業農場化、農民職工化、生產基地化、產品標準化”的新路。目前在全市已形成了500多個特色鮮明的現代農場，發展農業龍頭企業達到410家。

4、注重產品質量。1995年以后，全國各地蔬菜生產迅猛發展，消費者在基本滿足量的需求后，對質的要求也日益提高，市場消費開展傾向綠色無公害食品。為此，壽光人按照“人無我有，人有我優”的原則，逐步引導群眾向發展綠色食品蔬菜栽培方式轉變，開始了以發展綠色食品蔬菜為主要內容的蔬菜產業二次革命。編制《綠色食品蔬菜生產技術規程》，以提高蔬菜質量水平為重點，重點抓了無公害蔬菜基地建設，注重從產前、產中、產后各個環節加強無公害蔬菜生產監控，市政府投資1200萬元建立了市級農副產品質量檢測中心，各鎮街道共建設了14處蔬菜質量速測室，定期對進入超市的蔬菜進行抽檢，每月檢測樣品100多個，對超標嚴重的蔬菜，堅決銷毀。推廣標準化管理措施，加強質量監控，開展蔬菜基地認定、產品認證

和商標注冊，促進了壽光蔬菜生產的上檔升級，大片的土地按同一標準進行結構調整，打響了壽光菜的“綠色牌”、“生態牌”，打造了壽光“品牌蔬菜”。目前，該市對14萬戶蔬菜種植戶、40萬個蔬菜大棚編制了身份證，做到有據可查，能夠追溯，并有325種蔬菜產品獲得“三品”認證，打造了“樂義”蔬菜、“王婆”香瓜等十幾個省級以上知名商標。

5、強化蔬菜流通。有長盛不衰的大市場，才會有堅挺不敗的菜園子，不斷延伸蔬菜產業鏈至關重要。為此，壽光先后投資3億多元對蔬菜批發市場進行了擴建，建成了國內第一家農產品電子拍賣中心，面積擴大到680畝，年交易量40億公斤，交易額56億元，成為“買全國賣全國”的蔬菜集散中心、信息交流中心、價格形成中心和物流配送中心。為擴大經營范圍，構筑復合型的大流通格局，先后開通了綠色通道、藍色通道和網上通道路，蔬菜銷售范圍輻射到全國30個省市自治區，出口到10多個國家和地區。2005年，建成全國第一家蔬菜網上交易市場，2008年交易額216億元。為更好地適應農產品流通業發展的需要，切實提高市場的輻射帶動能力，2008年該市投資20億元建設占地3026畝的國家級農產品批發市場，目前一期已建成運營，全部建成后年交易額將達到600億元。特別是從2000年開始，該市連續舉辦了十一屆中國（壽光）蔬菜科技博覽會，每年參觀人數達到150萬人次，架起了農產品與市

場對接的橋梁，成為壽光農業對外開放的窗口，使壽光蔬菜享譽國內外。目前，壽光市已發展專業市場40多處，集貿市場196個，創建了全省國第一家蔬菜網上交易市場，開通了壽光至北京、洽爾濱、港江3條“綠色通道”和面向國際市場的海上“藍色通道”，網上通道蔬菜銷售范圍輻射到全國30個省市自治區和10多個國家和地區。

6、強化科技創新與推廣。科技創新和服務始終是壽光菜在市場競爭中一路領先的源泉。該市多年來始終 堅持把加快農業科技進步作為提高蔬菜產業綜合效益的根本措施，堅持引進與開發，示范推廣相結合。該市先后與中國農科院、中國農大、山東農大等46家省以上科研單位和院校進行了合作，開展了蔬菜育種栽培等新品種、新技術的研發，擴大了大棚滴灌臭氧抑菌等300多項國內外新技術、1000多個新品種和立體栽培、無土栽培、生物組培等30多種種植新模式，全市蔬菜先進技術和良種覆蓋分別達到95%和98%，科技進步對農業增長的貢獻率達到67%。為把科技創新成果推廣到基層，全市完善了市鎮村三級科技推廣服務體系，組建了50多家蔬菜協會，建立了蔬菜示范園博士后科研工作站，開設了“中國農業人才熱線”、“農業人才信息庫”，引進農業科技人才100多名。以市農廣校、農技中心、鎮農技服務中心、村科技綜合服務大院作為培訓基地，定期對全市廣大農村群眾進行科技知識輪訓，并聘請國內外知名專家巡回講課。到目前全市有10多萬農民獲得

第五篇：對公司流動資金貸款的考察報告

一、企業基本情況

（一）企業概況企業性質、法定地址、注冊資金、成立時間、經營范圍、職工人數等。

經營情況：企業規模、主導產品的產銷情況、市場占有率、在同行業中的地位和發展前景等。

行業情況：行業成本結構、原創：http://www.tmdps.cn行業的經濟周期性、行業贏利性、國家政策等。

管理情況：企業組織形式、管理體制、法人代表及財務負責人情況、財務制度以及關聯企業經營情況等。

（二）企業財務狀況

上年末及報告期財務狀況表

單位：萬元

項目上年末報告期

數據數據較年初

一、資產總額

（一）流動資產總額

占資產總額的比例

1.貨幣資金

2.應收賬款

3.應收票據

4.預付賬款

5.其他應收款

6.存貨

（二）長期投資

（三）固定資產總額

1.固定資產凈值

累計折舊

2.在建工程

（四）無形資產

（五）遞延資產

二、負債總額

（一）流動負債

占負債總額的比例

1.短期借款

2.應付賬款

3.應付票據

4.預收賬款

5.其他應付款

（二）長期負債

其中：長期借款

三、所有者權益

（一）實收資本

（二）資本公積

（三）盈余公積

（四）未分配利潤

四、銷售收入

五、利潤總額

六、償債能力指標

（一）資產負債率

（二）流動比率

（三）速動比率

（四）利息保障倍數

七、營運能力指標

（一）總資產周轉率

（二）流動資產周轉率

（三）存貨周轉率

（四）應收賬款周轉率

八、盈利能力指標

（一）總資產報酬率

（二）銷售利潤率

（三）凈資產收益率

九、現金凈流量

（一）經營性現金凈流量

（二）投資性現金凈流量

（三）籌資性現金凈流量

企業資產情況：總額、構成、與上年末的比較、以及重要數據分析（重點分析應收賬款和其他應收款賬齡、長期投資、原創：http://www.tmdps.cn固定資產、存貨等），變動較大的，需說明原因。

企業負債情況：總額、構成、與上年末的比較、或有負債以及重要數據分析（重點分析短期借款、應付票據、應付賬款、其他應付款、長期負債等），變動較大的，需說明原因。

凈資產分析：總額、構成、與上年末的比較，變動較大的，需說明原因。

財務指標的測算與分析：償債能力指標包括資產負債率＝負債總額/資產總額x100％、流動比率＝流動資產/流動負債、速動比率＝（流動資產－存貨－預付賬款）/流動負債x100％、利息保障倍數＝息稅前利潤總額/利息費用、現金凈流量等；營運能力指標包括總資產周轉率、流動資產周轉率、存貨周轉率＝銷貨成本/平均存貨、應收賬款周轉率＝賒銷收入凈額/平均應收帳額余額（其中賒銷收入凈額＝銷售收入－現銷售收入－銷售退貨、折讓或折扣）等；盈利能力指標包括銷售收入、利潤總額、總資產報酬率、銷售利潤率＝利稅總額/銷售凈收入、凈資產利潤率等。變動較大的，需說明原因。

（三）企業資信情況包括在信用社的開戶情況、信用等級、授信總額、目前實際占用授信額及信用種類、占用形態（四級、五級分類），結欠利息情況。

銀行信貸咨詢系統查詢情況（包括借款人負債，貸款卡，借款人概況，借款人大事和擔保查詢），對不良記錄要有情況說明，有關數據與銀行信貸咨詢系統查詢不一致的要提供有效證明。

xxx在各家金融機構的信用情況

單位：萬元

名稱短期貸款長期貸款銀行承兌貼現合計余額占比

工行

農行

建行

中行

農信社

其他

合計

（四）近期重大事項包括企業改制、法人代表變動、逃廢債務、涉及訴訟等重大事項。

二、申請貸款情況

（一）本次申請貸款的背景xx

（二）擔保情況

保證人重點分析基本情況、財務狀況、銀行借款、對外擔保情況。抵（質）押情況：抵（質）